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Word第第頁三岔小學學校年終工作總結(jié)根據(jù)中心學校工作打算,結(jié)合我校實際,在上級的正確領(lǐng)導下,經(jīng)我校教職員工的主動努力,我們圓滿完成了本年度全部工作,現(xiàn)匯報如下:
一、抓好、抓實德育工作。
德育工作在學校工作中有第一位的重要意義,是學校工作的首重,是教育工作的第一要務。
教育所要培育的,絕大多數(shù)是將來社會建設(shè)中一般的勞動者,做人的教育意義特別重要,所以我們的教育首先就是引導學項教生怎樣做一個真正意義上的人,而到達這個目的就得通過一系列相關(guān)的集中的專育。在實際工作中,我們堅持“以德治校”的大方向,在建立健全學校德育工作組織機構(gòu),制定切實可行的德育工作打算的基礎(chǔ)上,仍全力貫徹我校德育建設(shè)的基本路子。即:以課堂學科滲透為主渠道,以日常德育教育為主要穩(wěn)固形式,以專題德育教育為主要強化手段,全方位,多層次地開展立體教育。在實際工作中,堅持養(yǎng)成教育。通過黑板報,升旗儀式,少先隊活動,班隊會等相對穩(wěn)定的德育教育形式強化同學的德育意識。通過不懈的堅持,我校校風校紀有了徹底的改觀,校內(nèi)內(nèi)打架罵人的不見了,亂丟紙屑雜物的不見了,同學之間都能開展一切有益的課外活動,互相關(guān)心,互相團結(jié),呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
二、全力落實教育教學工作。
教學工作是學校的根本工作,抓的好壞直接影響到學校的質(zhì)量、聲譽和生命,直接影響到同學的.將來。本著對同學負責,對家長負責,對社會負責的精神,我們仔細的對待了此項工作。盡管工作有肯定的難度,仍取得了一些成果。首先,學校全力抓好常規(guī)教學。學年初,學校主持制定了學校學年教學工作打算,并主持老師依學校打算對本位工作做出具體的打算。在落實中,學校抓住常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié)要素,仔細檢查催促,具體記錄檢查狀況,并作為學校老師個人考核的根據(jù)。通過檢查反映,我校老師備課準時仔細,足額全案,案款齊全,能切合同學實際。老師講課仔細,指導得法,同學接受的較好。作業(yè)批改準時,批改仔細,作業(yè)適量。輔導仔細,有記錄,有成效。準時組織驗收,準時矯正學習中的缺乏??梢灾v,老師基本上按質(zhì)按量地完成了常規(guī)教學任務。其次,學校扎實開展教研工作,深挖老師潛質(zhì),提高老師水平,提高教學效率。我們除按中心學校的要求全員參與各種類型的培訓、學習、教研外,還自找課題,自謀教研進展的路子。每次教研活動均有具體的打算、落實、總結(jié),全部歸檔備檢。每次教研都有收獲。第三,仔細落實老師培訓工作。
老師培訓工作是老師終身教育的重要表現(xiàn)形式,所以學校予以充分重視。老師每周堅持一小時政治、業(yè)務學習,有筆記。協(xié)作上級組織老師按時參與連續(xù)教育培訓、新老師崗前培訓、國培項目等。
三、仔細落實“9+3”工作。
按上級有關(guān)“9+3”工作要求,仔細完善、落實相關(guān)工作。所整理檔案材料齊全,內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)牢靠,裝訂規(guī)范,保管妥當。
四、加強管理
領(lǐng)導班子堅持“抓管理,要質(zhì)量,求生存”的辦學目標,堅持“深化課堂教學改革提高教學質(zhì)量,利用有限資金改善辦學條件”的辦學思路,以“喜愛同學,教書育人,為人師表,嚴謹教學,實中求新,新中抓實”的教風要求老師,使學校的管理工作有力很大的轉(zhuǎn)變。在實際操作中,建立了學校各類組織,建立了各項制度,嚴格執(zhí)行,公正量化。
五、存在的問題
1、管理
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