2023化驗室工作總結(jié)

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通過對6S管理的學(xué)習(xí)，結(jié)合質(zhì)量部化驗室實際狀況，我對化驗室現(xiàn)場6S管理有如下想法：

整理——將分析場所的任何物品進行分類，并且區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消退掉。

1、設(shè)備員要定期檢查確認可用及報廢的設(shè)備，將報廢的設(shè)備準時根據(jù)相應(yīng)的處理方法處理，同時，確認可用的設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，如需修理要列入打算，儀器責(zé)任制也是整理的有效方法。

2、全部工器具、分析儀器、使用器皿要統(tǒng)一分類。

3、化學(xué)試劑要依據(jù)其自身物化性質(zhì)存放，避開互相發(fā)生反應(yīng)引起平安事故。

4、氣相色譜分析所用的載氣、燃氣及助燃氣要分類擺放，空瓶要做好標(biāo)識。

5、質(zhì)量員要檢查分析數(shù)據(jù)的精確性，同時還要依據(jù)分析項目的頻次，使原始記錄及報告單分類印刷，防止誤用。

整頓——在整理的基礎(chǔ)上進行工作場所的整頓。

1、把整理后留下來的有用的物品按規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識，避開大量的積累。

2、把整理后廢棄掉的物品做好記錄，按相應(yīng)處理方法處理。

3、根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，做物品定制化擺放，這樣可以使工作場所一目了然，消退查找物品的時間，營造整整齊齊的工作環(huán)境。

4、環(huán)保性能專員要對質(zhì)量部的全體人員進行階段性的培訓(xùn)，廣泛征詢大家節(jié)能降耗合理化建議，實行有效措施，依據(jù)實際狀況進行整頓。

清掃—多晶硅分析干凈室要球比較嚴格，要特殊注意個人衛(wèi)生，工作服及工作環(huán)境要時刻滿意干凈環(huán)境的要求。

1、注意干凈室的潔凈干凈，分析儀器、桌面和分析所用器皿應(yīng)妥當(dāng)安放。

2、廢氣廢液要合理化排放，不亂扔垃圾和廢棄物。

3、每天支配衛(wèi)生負責(zé)人，負責(zé)當(dāng)班衛(wèi)生，每周要進行一次大掃除，全面清掃。

4、上級領(lǐng)導(dǎo)要不定期對化驗室的衛(wèi)生進行抽查，保持潔凈、亮麗的工作環(huán)境。

清潔——將整理、整頓、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持。

1、日常的工作中找出臟、亂、差的源頭，如一些儀器清掃不潔凈、衛(wèi)生死角清掃不徹底等緣由，

2、要對工作場所的衛(wèi)生清掃制度化，常常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。素養(yǎng)——通過上面4S的有效開展，全部質(zhì)量部員工一起遵守制度，使每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣。培育的全部員工主動主動的向上精神，提高道德品質(zhì)，增添質(zhì)量部的分散力，營造良好團隊精神。

1、定期組織質(zhì)量部全體員工進行素養(yǎng)提升培訓(xùn)。

2、表彰優(yōu)秀員工，使其他員工工作更加努力主動。

3、制定相關(guān)考核管理制度，做到有懲有罰。

平安——重視質(zhì)量部全體成員平安教育，每時每刻都有平安第一觀念，堅持貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的管理方針。

1、現(xiàn)場取樣或現(xiàn)場分析時，要確認無正在發(fā)生的危急現(xiàn)象。

2、取樣要按平安操作規(guī)程嚴格執(zhí)行，避開疏忽大意。

3、化驗室應(yīng)配備滅火器、危急逃命標(biāo)志。

4、常常進行平安演練，提高員工的平安意識。

平常連續(xù)加強平安培訓(xùn)，時刻提高平安警惕性。

2023化驗室工作總結(jié)2

試驗室工作是一個繁瑣的工作，每學(xué)期初制定初步工作打算，依據(jù)老師的教學(xué)進度表制定這一學(xué)期的分組試驗和演示試驗的支配表。利用時間仔細鉆研教材，明確教材中的每一個試驗?zāi)康暮鸵?、所用儀器、操作步驟，虛心向同行學(xué)習(xí)，準時總結(jié)改良試驗，討論試驗成敗的緣由。仔細閱讀試驗雜志，取人之長，補己之短，不斷擴展自己的視野，積累閱歷。依據(jù)大綱要求，能開足全部演示試驗和分組試驗，協(xié)作學(xué)校對同學(xué)加強素養(yǎng)教育，健全《儀器賠償制度》、《同學(xué)試驗守則》、《平安衛(wèi)生制度》等。培育同學(xué)嚴警仔細的試驗看法，喜愛學(xué)校、愛惜公物的思想品德。面對全校同學(xué)開放試驗室，使同學(xué)在試驗室里充分施展其才能的空間，促使他們動手、動腦、活躍思維，并努力制造條件，使同學(xué)們課外的科研性試驗，小制作等順當(dāng)開展。試驗會考前全面開放試驗室，利用課余時間對同學(xué)進行輔導(dǎo)。在初三全體任課老師的共同努力下，高標(biāo)準的通過了試驗會考。

仔細學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)，并運用于試驗教學(xué)與試驗管理上。各類臺帳資料齊全，并每天填寫試驗日志，記錄一天工作狀況。訂閱試驗教學(xué)參考資料，并向同學(xué)開放查閱。定期對同學(xué)進行試驗考核，發(fā)揮教學(xué)示范作用，指導(dǎo)其他學(xué)校開展試驗教學(xué)。

通閱教材中全部試驗，估量全年全部試驗所需藥品及儀器的名稱數(shù)量，加以統(tǒng)計，參考現(xiàn)有庫存量，寫出訂購清單。當(dāng)購置藥品收到時，準時開列清單，送交總務(wù)處，并分類入帳，妥當(dāng)存放。進一步改良工作方法，提高工作效率和試驗室利用率。在本學(xué)期的工作中，為了提高同學(xué)化學(xué)試驗力量，充分利用好現(xiàn)有的試驗儀器、設(shè)備及藥品，搞好化學(xué)試驗教學(xué)，而努力為教學(xué)一線服務(wù)。本學(xué)期做了以下工作：

1、樹立服務(wù)意識，幫助任課老師搞好演示試驗和分組試驗。

2、熟識儀器、藥品存放的位置，并把藥品擺整齊，儀器擦潔凈。

3、預(yù)備好演示試驗后，先進行試做，發(fā)覺問題準時解決，并向老師說明試驗中應(yīng)留意的問題，確保試驗平安。

4、有些現(xiàn)用制的液體或氣體，課前預(yù)備好。

5、同學(xué)試驗課，盡量跟班輔導(dǎo)，準時補充儀器、藥品，幫助任課老師搞好試驗教學(xué)，同學(xué)完成試驗后，準時檢查儀器完好，衛(wèi)生合格等再使同學(xué)離開，然后關(guān)好水電，門窗及排風(fēng)扇。

6、保持試驗室、預(yù)備室、藥品柜、試驗臺的衛(wèi)生。

7、仔細對待每位老師的評議，不斷提高工作水平。

在本期的試驗教學(xué)中，雖然取得了肯定的成果，但也存在著不少問題，主要表如今以下幾個方面：

1、儀器借用還不充分，還有待加強。

2、課外活動開展的條件還有待改善，特殊是相關(guān)器材還需要購進，保證課外試驗順當(dāng)開展。

3、試驗教研還有待加強，讓教研為教學(xué)服務(wù)的意識缺乏，存在著為研而研，實踐缺乏的弊病。

4、老師培訓(xùn)中的自我培訓(xùn)意識有待加強。

5、儀器修理作為試驗室管理人員來說還需要加強學(xué)習(xí)。

6、試驗教學(xué)就和其它學(xué)科進行優(yōu)化整合，讓其它學(xué)科促進試驗教學(xué)，也讓試驗教學(xué)促進其它學(xué)科的教學(xué)。

總之，試驗室工作還有不盡人意的地方，在今后的工作中，要留意查缺補漏，規(guī)范管理，主動宣揚，提高自身的服務(wù)意識，讓我校的試驗教學(xué)能上一個新臺階。

2023化驗室工作總結(jié)3

新年伊始，萬象更新，開年第一個月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司全部同事們的大力支持下，化驗室順當(dāng)完成了2月份各項化驗工作。為了公司化驗室今后能順當(dāng)準時完成公司生產(chǎn)的各項產(chǎn)品的化驗工作，確保化驗數(shù)據(jù)的精確性和真實性，保證工作各項產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，化驗室現(xiàn)將這一個月以來的工作進行簡潔總結(jié)，如有錯誤和不到之處敬請公司各級領(lǐng)導(dǎo)批判指正。詳細工作如下：

一、主要的工作

1、我們本著把工作做的更好的目標(biāo)，按時出勤，堅守崗位，扎扎實實做好本職工作，在2月份的共完成如下各項任務(wù)：鋁合金錠1108.875噸，不合格重量9.764噸8mm銅桿525.262噸，不合格重量107.871噸3mm銅絲312.152噸，不合格重量7.879噸

2、對儀器進行了按時清理、維護，以保證檢測工作順當(dāng)、精確地進行。

3、依據(jù)檢測結(jié)果，準時向生產(chǎn)部反應(yīng)產(chǎn)品存在的問題，幫助相關(guān)部門做好公司的產(chǎn)品質(zhì)量的檢測，不好公司產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

4、準時完成公司各項化驗數(shù)據(jù)的日報表，并準時進行分類統(tǒng)計，順當(dāng)傳達給了公司相關(guān)部門。

5、針對公司的產(chǎn)品生產(chǎn)進展形勢，我們主動制訂了化驗室質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制：

1)、檢驗準時率達100%;

2)、檢驗合格率95%以上;

3)、確?；灁?shù)據(jù)的精確率和真實率在100%;

4)、交接班制度執(zhí)行率100%，并仔細填寫交接記錄。

二、存在的缺乏

1、化驗人員專業(yè)素養(yǎng)、相關(guān)技能有待提高?；灩ぷ髁看蟆r間要求較緊時，工作效率不高，工作的質(zhì)量和標(biāo)準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距。

2、對相關(guān)質(zhì)量問題的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠完善。

3、與其它部門的溝通還是不夠準時，沒有充分發(fā)揮出化驗工序的全部作用。

三、下月

1、仔細做好各項檢測工作，為生產(chǎn)供應(yīng)精確、準時的檢測數(shù)據(jù)。

2、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異樣和各種波動準時反饋，的確為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作，發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。

3、完善公司質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量檢測目標(biāo)，并制定完好的統(tǒng)計和訂正預(yù)防措施。

4、齊心協(xié)力，連續(xù)努力，加強專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高公司化驗人員的個人工作力量和綜合素養(yǎng)。

2023化驗室工作總結(jié)4

20xx年的工作已接近尾聲，新年的鐘聲即將敲響。一年來，公司頂著各種困難和壓力，面對各種機遇和挑戰(zhàn)，迎難而上。我們的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作也走過了艱辛的一年。質(zhì)量工作是一個原則性很強的的工作，蘊含了很大的責(zé)任。為求產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，顧客滿足度提升，質(zhì)量檢驗穩(wěn)中求快，準時指導(dǎo)生產(chǎn)，根據(jù)年初打算，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌支配，合理分工，狠抓落實，強化質(zhì)量意識，堅持不懈，，嚴格監(jiān)督，使質(zhì)量管理和檢驗工作取得了比較好的成果，全年沒發(fā)生一次質(zhì)量事故，為公司質(zhì)量管理工作和企業(yè)的進展，銷售市場的開拓做出了主動奉獻，奠定了堅實的基礎(chǔ)。就公司來說，今年質(zhì)量工作的困難就在于：一是主要原燃材料質(zhì)量波動大且沒有均化措施；混合材、緩凝劑來源冗雜、品種較往年多，二是散裝水泥量大且集中，又增加了高鐵低堿水泥，除去正常的散裝庫和包裝庫外，幾個品種水泥共走一條包裝線，給出庫和包裝質(zhì)量造成了肯定的難度；三是今年立窯熟料強度低改變較大，安定性合格率低，加之是一邊拉運一邊粉磨，均化難做到；這一切都給質(zhì)量管理工作造成了肯定的難度，需要特殊留意搭配和掌握措施的到位，稍有疏忽，就會造成事故，必需做到精細化管理才能杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生?？傊ㄟ^大家的共同努力和各部門之間的互相協(xié)作協(xié)調(diào)，質(zhì)量管理工作取得了肯定的成果。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、強化原燃材料進貨檢驗，保證原燃材料質(zhì)量。

原燃材料質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的前提保證。一年來，我們與物資供應(yīng)部親密合作，加強溝通，特殊是主管的經(jīng)理、時常詢問和關(guān)懷原燃材料的質(zhì)量狀況，公司領(lǐng)導(dǎo)多次出外考查，把握質(zhì)量動態(tài)和供應(yīng)狀況。針對原燃材料供應(yīng)，成分不穩(wěn)定、質(zhì)量波動較大等因素，增加檢驗頻次，特殊是對進廠原煤、脫硫石膏〔三氧化硫含量41.68%〕，小鋼廠礦渣，我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗，準時把握質(zhì)量動態(tài)，把檢驗結(jié)果以及在進貨過程中發(fā)覺的質(zhì)量問題以書面通知單形式準時反饋給物資供應(yīng)部，以便物資供應(yīng)部對進廠原燃材料的質(zhì)量準時進行調(diào)整，和物資供應(yīng)部的親密協(xié)作和溝通，確保了原燃材料的質(zhì)量和正常的供應(yīng)以及熟料的煅燒。今年年初因摻入肯定數(shù)量的煙煤，立窯煅燒、熟料質(zhì)量都發(fā)生了很大的改變，原煤供應(yīng)存在著肯定的困難，物資供應(yīng)部多次外出取樣，通過檢驗，依據(jù)質(zhì)量，調(diào)整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理協(xié)作比，確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多，進廠礦渣水份大，易磨性差，我們加大了水份檢測頻次，與生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間準時溝通，水份低的先進磨，為水泥磨提高臺時產(chǎn)量制造了條件。

二、不定時的深化生產(chǎn)現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理。

在生產(chǎn)過程中，常常深化生產(chǎn)一線，做好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導(dǎo)工作，對生產(chǎn)過程中消失的問題準時實行訂正預(yù)防措施，調(diào)整工藝掌握參數(shù)，催促檢驗人員定時定點多頻次取樣和檢驗，并保證所取的樣品具有很強的代表性；熟料入庫、配比原煤時，堅持到現(xiàn)場指揮，不同質(zhì)量熟料、原煤搭配，保證搭配比例的精確性和混合的勻稱性；加強生、熟料以及水泥的出、入庫管理工作，保證生、熟料以及成品水泥的勻稱性和穩(wěn)定性。針對出廠水泥直接上車、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗周期長等弊端，加強對出磨水泥的質(zhì)量監(jiān)督和掌握，提高樣品的受檢率和檢驗的準時性，年初，在出磨水泥入庫處安裝了一臺水泥自動取樣器安裝了一臺自動取樣器，所取樣品更有代表性，轉(zhuǎn)變了原來瞬時取樣的沒有代表性的弊端，完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點，使出磨水泥安定性合格率到達了99%，從而有力的保證了出廠水泥的質(zhì)量?？朔に嚄l件的局限性，如：均化條件差、庫容小、供貨時間緊等方面的困難，現(xiàn)場跟蹤管理和檢驗，統(tǒng)籌支配，合理化組織生產(chǎn)，保證了正常的供貨，滿意了銷售的需要。

二、增加檢驗項目，嚴格工藝管理制度。

從年初開頭，為了有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量，合理的摻加混合材，既能保證產(chǎn)品等級品種強度，又能最大限額的摻加混合材，嚴格出磨水泥的一天強度檢驗項目，增加水泥fcao檢測，這樣就能使質(zhì)量管理人員能較快的把握出磨水泥的質(zhì)量狀態(tài)，準時調(diào)整混合材摻加量和不同質(zhì)量孰料的搭配。同時，依據(jù)出磨水泥的一天強度增長規(guī)律，運用數(shù)理統(tǒng)計和分析方法，推導(dǎo)出水泥1天強度與3天強度、28天強度的一元一次線性方程關(guān)系，這樣就可以利用1天強度結(jié)果預(yù)報3天和28天強度結(jié)果，從而到達確認出廠水泥質(zhì)量的目的。根據(jù)高鐵施工的要求，在檢驗項目中增加了水泥堿含量測定，這一項目的增加，完善了產(chǎn)品檢測指標(biāo)，既增添了對水泥質(zhì)量的可控性，又滿意了顧客的需求。

三、依據(jù)工藝條件和原材料成分改變準時調(diào)整生產(chǎn)質(zhì)量掌握指標(biāo)和物料配比。

針對我公司水泥磨機細度粗，致使42.5級一般水泥28天強度上不去的弊端，從今年年初開頭，我們適當(dāng)降低了出磨水泥的細度〔由原來的≤5.0%調(diào)整為≤3.2%〕，提高了比外表積〔由原來的≥300調(diào)整為≥320〕，這一措施效果很明顯，在實際生產(chǎn)掌握中，不摻微硅粉的狀況下，28天強度也能到達商品標(biāo)號。克服了以往不加助磨劑和微硅粉28天強度則達不到標(biāo)準所規(guī)定的要求。通過化驗室小磨試驗，提高了水泥中工業(yè)副產(chǎn)石膏的摻入和三氧化硫含量，使水泥強度的增進到達最正確效果，即水泥中的工業(yè)副產(chǎn)石膏〔氟石膏和脫硫石膏〕參入比由原來的3%提高到5%，水泥中的三氧化硫含量由原來的2.1%左右提高到2.6%以上，增加了固體工業(yè)廢渣的利用量，同時也對提高水泥的強度起到了肯定的作用。磨制水泥時，提高了水泥微硅粉的摻入量，由原來的5%提高到6%—7%，增加了水泥中混合材的摻加量，也在肯定程度上提高了水泥的〔主要是28天〕強度。為了拓寬銷售市場，增加銷量，主動協(xié)作公司磨制高鐵低堿一般水泥。眾所周知，西北地區(qū)原燃材料均屬高堿含量材料，磨制低堿水泥對原材料要求相對提高，熟料屬外購，沒法做到低堿，只能要求所用礦渣、石膏及石灰石堿含量付合要求。經(jīng)過多次檢驗，反復(fù)篩選，確定了生產(chǎn)所需的材料。由于外購熟料、自產(chǎn)立窯熟料C3A和fcao都高于高鐵要求標(biāo)準，通過多次小磨試驗，確定了合理的物料協(xié)作比，在配料中適當(dāng)降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量，選擇低fcao熟料，既保證了水泥質(zhì)量，又提高了水泥的和易性，同時水泥凈漿流淌度也得到了保證。由于立窯熟料的摻入，改善了水泥的色澤，為水泥順當(dāng)進入高鐵供應(yīng)了有利條件。

四、堅持協(xié)調(diào)溝通制度

加強與各部室、車間的溝通協(xié)調(diào)工作，特殊是和兩大生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部、物資供應(yīng)部、銷售部以及包裝車間的不定時溝通〔包括下發(fā)化驗室通知單、電話溝通、面對面口頭溝通等形式〕，準時協(xié)調(diào)和解決消失的各種問題，根據(jù)銷售部提出的銷售打算，主動與生產(chǎn)部溝通協(xié)調(diào)，組織生產(chǎn)，不斷滿意銷售和顧客的需求。轉(zhuǎn)變口頭通知的弊端，主動簽發(fā)化驗室通知單，做到有章可循，有據(jù)可查，充分的發(fā)揮了化驗室通知單在管理中的作用，使各項措施和質(zhì)量指標(biāo)都能落到每一個詳細的崗位、詳細的人，確保生產(chǎn)正常運行。

五、狠抓內(nèi)部管理。

協(xié)作績效工資的考核實施和精細化管理的目標(biāo)任務(wù)，重新修訂了《過程質(zhì)量管理獎懲罰法》，把質(zhì)量管理工作納入到了每個管理人員的工作質(zhì)量中，并與工資收入相掛鉤，按月考核和兌現(xiàn)，增加了大家的工作責(zé)任感，嚴格了工藝紀律，促進了過程質(zhì)量的管理工作。協(xié)作公司年初下發(fā)的生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，我們制定了嚴格的內(nèi)部管理制度和績效工資考核安排兌現(xiàn)方法，把績效工資的兌現(xiàn)納入到考核每個員工每個工作日的工作看法、工作力量、技術(shù)水平、工業(yè)衛(wèi)生、勞動紀律等各個環(huán)節(jié)和項目中，根據(jù)考試成果兌現(xiàn)績效工資，這樣既提高了大家學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的熱忱和技術(shù)水平，又把管理制度落到了實處，提高了員工的主動性和主動性，使大家心里有想頭，工作有奔頭，生活有靠頭。心往一處想，勁往一處使，助長了仆人翁思想，提高了自我約束力量，從而保證了工作質(zhì)量。針對人員年齡大，技術(shù)力氣日漸薄弱的趨勢，實行主要依靠老員工，培育新員工的原則，將一些力量好，責(zé)任心強的同志放在重要崗位和班組長位置，讓其發(fā)揮特長，起到模范帶頭作用。

六、加強與用戶的溝通

對在現(xiàn)場施工中消失的問題準時分析查找緣由，盡早進行解決。特殊高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥、一般散裝水泥，由于儲存條件、試驗條件、檢測設(shè)備、氣候環(huán)境、存放時間以及檢驗人員本身的差異等因素的影響，特殊簡單消失檢驗結(jié)果的偏差。象春秋季由于受氣候影響，凝聚時間簡單變長，而夏季氣溫高則凝聚時間簡單變短，流淌性變差。針對用戶提出的問題，準時與銷售部門溝通，多次到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，到酒泉、嘉峪關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心及施工單位試驗室現(xiàn)場對樣，相互溝通，查找消失問題的緣由，考慮拉運時間、存儲條件等因素的影響，調(diào)整出磨水泥掌握指標(biāo)，根據(jù)出廠水泥和出磨水泥的時間差異，適當(dāng)延長出磨水泥的凝聚時間。直至用戶滿足為止。使產(chǎn)品在市場上獲得了良好的聲譽。全年沒有發(fā)生過任何用戶投訴大事。

七、加強外部技術(shù)溝通和內(nèi)部密碼抽查對比制度。

與省建材質(zhì)檢站的對比驗證工作和上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的現(xiàn)場抽樣監(jiān)督驗證工作，通過大家的努力，取得了肯定的成果。內(nèi)部抽查對比合格率到達了95%以上，外部抽查對比合格率到達了82%以上，提高了工作效率和檢驗結(jié)果的精確性，促進了檢驗工作。省質(zhì)監(jiān)局、地方技術(shù)監(jiān)督局進行的現(xiàn)場抽樣監(jiān)督檢驗也全部合格。

八、心系公司，主動協(xié)作。

完善各種管理制度，修訂化驗室工作質(zhì)量手冊，整理各種記錄臺帳，由于一些檢驗設(shè)備是上世紀七八十年月的產(chǎn)品，老化嚴峻，加之標(biāo)準的改變，已不能滿意檢驗的需求，需增加或更新設(shè)備，所以購進更換了一臺電阻爐和一臺堿含量測定儀，在分析室與掌握室安裝了兩臺大風(fēng)量排氣扇，對已被藥品腐蝕壞的通風(fēng)櫥重新修理，既強化了硬件設(shè)施，又降低了室內(nèi)有毒氣體、腐蝕性氣體對人體的損害。通過了三月份方圓認征中心進行的三標(biāo)一體認證的現(xiàn)場考核考評工作。主動響應(yīng)公司關(guān)于資源綜合利用企業(yè)享受免稅收政策，與省質(zhì)檢機構(gòu)詢問相關(guān)法規(guī)與要求，結(jié)合小磨試驗，制作內(nèi)部標(biāo)準樣品，反復(fù)檢驗論證，確定了符合要求的原材料與協(xié)作比，在全員的共同努力下，有關(guān)部門支持與協(xié)作下，順當(dāng)完成了資源綜合利用的基礎(chǔ)工作。

九、加強平安教育，提高平安意識，全面推動5S管理。

平安第一，預(yù)防為主。是公司遵循的原則，把平安工作做實做細是每個員工義不容辭的責(zé)任。常言道：平安重于泰山。化驗室所用高壓鋼瓶、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發(fā)放，建設(shè)立了肯定的程序制度。建立了嚴格的交接班制度，履行班前班后會，堅持三不放過、四不損害原則，不定時排查平安隱患，把平安操作做為重中之重來抓。響應(yīng)公司開展5S管理活動，首先以清掃、清理為切入口，與生產(chǎn)無關(guān)的物品準時清理潔凈，對所用設(shè)備及儀器必需見本色，檢驗過程中能回收利用的堅持回收，主動開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，節(jié)能降耗、修舊利廢、厲行節(jié)省，做到舊的能用，新的堅決不領(lǐng)。組織學(xué)習(xí)5S管理的基本內(nèi)容，學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，用制度規(guī)范管理，在實踐中加以完善，以標(biāo)準化的準則，保障生產(chǎn)平安運行。一年來未發(fā)生過任何人身損害事故和質(zhì)量平安事故。

總之，在公司經(jīng)理的頑強領(lǐng)導(dǎo)下，通過各部門的主動協(xié)作、大力支持以及全室員工的共同努力，我們的質(zhì)量工作取得了較好的成果。特殊是出廠水泥的質(zhì)量，一年來，沒有發(fā)生過任何質(zhì)量事故，事故率為零?，F(xiàn)場施工方面也沒出問題，比較穩(wěn)定，表現(xiàn)良好。截止xx月底，共檢出廠水泥22.75萬噸，出廠水泥合格率、富有強度合格率均為100%。42.5級水泥28天平均強度Mpa，比去年〔〕Mpa，32.5級水泥28天平均強度Mpa，比去年〔〕MPa，其中32.5水泥混合材摻入量41.1%，比去年〔43.6〕降低2.5%，42.5水泥混合材摻入量19.6%，比去年降〔20.2%〕低0.6%，出磨水泥SO3合格率80.1%，比去〔73.5%〕年提高6.6%，比外表積合格率72.9%，比去〔71.5〕年提高1.4%；立窯熟料平均標(biāo)號46.1Mpa，比去年〔48.4〕降低2.3Mpa，立窯平均fcao3.54%，比去年〔3.27〕增加0.27%，進廠熟料平均強度53.6mpa，比去年〔52.9〕提高0.7MPa，進廠fcao%，比去年降低%。原料磨由于添加煙煤及搭配往年沉煤，平均配煤14.9%，比去年〔14.14〕每噸生料增加0.76%。從全年指標(biāo)完成狀況看：水泥混合材摻量下降，一是所進礦渣大部分屬小鋼廠生產(chǎn)，活性低，二是所生產(chǎn)的立窯熟料標(biāo)號降低，三是從7月份以后因微硅粉缺乏，致使混合材比去年降低。工業(yè)副產(chǎn)石膏的加入，由于質(zhì)量比二水石膏穩(wěn)定，不但出磨水泥SO3合格率提高，穩(wěn)定了水泥質(zhì)量，同時降低了生產(chǎn)本錢。工藝的.改良，水泥比外表積合格率提高，使水泥28天強度得到了保證。礦粉磨比外表積77.4%，比去年〔74.2〕提高3.2%，礦粉的粗細程度，確定著水泥強度的凹凸，同時也關(guān)系到水泥的制造本錢，因此，生產(chǎn)部門應(yīng)本著合理、經(jīng)濟的原則，做好這項工作。通過各級領(lǐng)導(dǎo)各和全體員工的共同努力，今年水泥質(zhì)量穩(wěn)定性比前兩年提高，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

成果當(dāng)然可以確定，但我們在工作中還存在著很多缺點和缺乏。

1、質(zhì)量管理工作的力度不夠，有時甚至疏于管理，詳細工作做的不夠精細和扎實，缺乏討論、探究和創(chuàng)新。沒有很好的利用數(shù)理統(tǒng)計進行分析對比。對一些問題的把握不夠精確。在檢驗工作中存在著漏檢、不檢等不良現(xiàn)象。

2、由于技術(shù)力氣薄弱，磨頭配料計量有不精確現(xiàn)象，致使對不同等級水泥中的混合材摻量把握得不夠精確。對助磨劑的摻加量也掌握的不夠嚴格。缺乏監(jiān)管力度。對生產(chǎn)工藝技術(shù)管理不細致，使工序質(zhì)量消失波動。

3、內(nèi)部管理工作存在著粗放的問題，執(zhí)行有偏差，存在著肯定的隨便性。打算管理〔主要是本錢管理〕，檢驗設(shè)備管理、檢驗頻次等方面，缺乏持之以恒的監(jiān)督落實，管理深度和力度不夠。導(dǎo)致我室打算本錢增加。

4、職工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)有待于加強，方法標(biāo)準的更新，技術(shù)的改良，由于本室職工年齡普遍偏大，學(xué)問結(jié)構(gòu)老化，一些檢驗數(shù)據(jù)與上級技術(shù)部門存在肯定的差距。需要在今后的工作中有的放矢組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

明年工作的重點和準備。

1、貫徹落實公司的各項方針政策及精神，仔細做好生產(chǎn)檢驗工作與內(nèi)部管理工作，連續(xù)抓好生產(chǎn)過程管理和產(chǎn)品質(zhì)量，特殊是一般硅酸鹽42.5水泥，在確保產(chǎn)品合格率、富有強度合格率均為100%的基本前提下，精細管理，從嚴管理，質(zhì)量方面要多討論、多分析、多監(jiān)督，提高產(chǎn)品受檢率和檢驗結(jié)果的精確率，最大限度提高混合材摻量，加強和與用戶的溝通，做好產(chǎn)品的穩(wěn)定性和均質(zhì)性是當(dāng)前市場所求。

2、做好固體工業(yè)廢渣的綜合利用的審查與驗收工作，完成固體工業(yè)廢渣利用工作的樣品制備、檢驗以及現(xiàn)場審核。

3、是做好各種記錄、臺帳的整理工作，根據(jù)省行業(yè)辦的要求統(tǒng)一臺賬以及各種記錄的格式，規(guī)范原始記錄、臺帳的管理。做好各種管理制度的制、修訂和落實工作。厲行節(jié)省，向管理要效益，維護保養(yǎng)好各種檢驗設(shè)備儀器，把好各種藥品以及各種玻璃器皿、備品備件的出庫管理關(guān)，做到舊的能修能用，新的堅決不領(lǐng)用，最大限度降低生產(chǎn)本錢。

4、抓好平安管理，確保人生平安、質(zhì)量平安零事故，促進平安生產(chǎn)。定期進行平安學(xué)問和培，加強平安操作意識，提高員工的平安防范力量，加強員工操作技能與業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保檢驗數(shù)據(jù)的精確性。

對公司的建議：

1、依據(jù)國家標(biāo)準要求，對化驗室物理試驗室室溫及濕度有嚴格要求與規(guī)定，所配制空調(diào)已十多年〔1999年配置〕，夏季溫度高時故障率頻發(fā)，經(jīng)過了多次修理，但制冷效果已不能滿意要求，建議公司能配備一臺。

2、經(jīng)過嘉峪關(guān)市技術(shù)監(jiān)督局對本室計量器具的校正，我室所用國產(chǎn)萬分之一電子天平和壓力抗折試驗機，經(jīng)兩年校正，已屬性能不合格器具，并頒發(fā)了不合格器具證書，為了提高檢驗數(shù)據(jù)的精確性，提高與外部質(zhì)檢單位的校對合格率，盼望公司考慮。

2023化驗室工作總結(jié)5

食品檢驗是食品生產(chǎn)企業(yè)成品出廠的關(guān)鍵一環(huán)，它承載著企業(yè)對食品平安的使命感及社會人民群眾的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，本人作為一線檢驗人員，始終本著“民以食為天，食以安為先”的宗旨，仔細做好每批次的出廠檢驗，現(xiàn)將上月主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：

一、依規(guī)開展檢驗工作。對公司生產(chǎn)的速凍產(chǎn)品、調(diào)味料產(chǎn)品的感官檢驗，理化中的過氧化值、氯化物、水分檢測，微生物中的菌落總數(shù)、大腸菌群檢測，各檢驗項目均嚴格根據(jù)國標(biāo)檢測方法進行檢驗。

二、加強人員設(shè)施監(jiān)測。對車間機械設(shè)備、工器具、工作服、工作人員的手、包裝材料、空氣沉降菌、霉菌驗證做好應(yīng)有的檢測，并出具檢測結(jié)果。

三、嚴格落實取樣制度。根據(jù)標(biāo)準流程嚴格取樣，并仔細做好抽樣記錄、留樣記錄的登記表格。

無論是理化檢驗還是微生物檢驗，都要求試驗者秉持嚴謹仔細的工作看法，敬重試驗數(shù)據(jù)的真實性。在工作中我始終秉承如下作風(fēng)：

一、優(yōu)化溶液配置流程。配置標(biāo)準溶液是試驗室分析的基礎(chǔ)技術(shù)、每天工作的必備流程，包括溶質(zhì)固體的配比、溶質(zhì)的計算移液定容操作、混合溶液的前后配置挨次，過程中本人能利用試劑自身的化學(xué)性質(zhì)，嫻熟把握溶液配制技巧，大大縮短配置時間，提高試驗效率。

二、妥當(dāng)保管儀器試劑。化驗室的一部分儀器、試劑屬于有毒有害危急品，存放需到達試驗環(huán)境條件的規(guī)定，本人均能嚴格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準規(guī)定保管存放，確保檢測工作的順當(dāng)精確開展。

三、做好環(huán)境衛(wèi)生管理。試驗室的衛(wèi)生工作也相當(dāng)重要，本人能做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理，同時留意到試驗室的衛(wèi)生和各種試驗器具擺放干凈和整齊，熟識事故處理方法，杜絕平安事故發(fā)生。

針對公司的產(chǎn)品，上月化驗室日常檢驗質(zhì)量報表為：

檢驗準時率達100%

成品檢驗合格率100%

來料檢驗合格率99%

化驗室數(shù)據(jù)的精確率100%

上述樣品均仔細檢驗并提交檢驗報告單。

平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的平安原則，化驗室將連續(xù)秉承對平安毫不放松，平安高于生命，職責(zé)重于泰山的原則。對本室現(xiàn)有存在平安隱患的測定分析儀器、有毒有害物品設(shè)立必需的使用流程和保管制度，確?；炄蝿?wù)準時有效，把平安生產(chǎn)時刻放在首位。

2023化驗室工作總結(jié)6

二○xx年是不平常的一年，電石廠化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下，在全體化驗員工的支持協(xié)作努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)熬煉，仔細履行職責(zé)，全面提高了思想熟悉、工作技能和綜合素養(yǎng)，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)受了許多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的熬煉，每一次都是進步和成熟的標(biāo)志。

化驗室主要職責(zé)出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責(zé)、全面完好地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，仔細履行自己的工作職責(zé)，努力促進各項工作進展，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，取得了較好的工作業(yè)績?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好每小時監(jiān)測工作。

1.電石生產(chǎn)質(zhì)量掌握放于首位。

電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)精確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生沖突時，化驗室堅持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗質(zhì)量掌握發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一起思索。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗精確度而進行的，我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平常在工作中常消失的問題和每位員工溝通，促使大家積累了肯定的閱歷、并且具有了處理一般問題的力量。

2.仔細查隱患主動反三違夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

二○xx年，由于公司推從平安生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室仔細執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低本錢，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力氣。

二、仔細執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實牢靠

有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而供應(yīng)根據(jù)。因此，各項制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行20xx年化驗員工作總結(jié)20xx年化驗員工作總結(jié)。

首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的實行工作，確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的精確;再次仔細做好抽樣對比工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了肯定的約束作用，使化驗員的責(zé)任心明顯增添，工作看法更加端正。

在質(zhì)量考核時，嚴格根據(jù)公司打算對質(zhì)量工作進行考核，并嚴格執(zhí)行公司對外合同，確保公司利益不受損失。

三、加強平安教育，提高平安意識

平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的平安原則，化驗室對平安毫不放松，主動探究更平安的途徑，把平安做實做細。常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間消失的平安事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的緣由，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在平安隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度。部室員工堅決做到四不損害原則，把平安時刻放在第一位。

四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，互相溝通、提出合理建議和主見。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，平常在工作中員工消失的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?？偠灾?，他們個個能夠做到盡職不越權(quán)，幫助不添亂，補臺不拆臺。

五、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作進展

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力氣。只有團結(jié)，才有和諧與分散力，工作才能形成合力。電石廠化驗室主動開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣揚，提高了員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和對企業(yè)的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，或許就是這種精、氣、神的指引，他們都特別留意和諧、融洽同事關(guān)系的處理，遇事總是大家一起商議?，領(lǐng)導(dǎo)真心實意地聽取同志看法，嚴于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，努力營造一個互相信任、互相關(guān)心、心情舒服的工作氣氛，促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展

六、服務(wù)奉獻，開拓創(chuàng)新，勇爭一流

作為一名化驗室領(lǐng)導(dǎo)，始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享受在后，只有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風(fēng)蕭瑟，天寒地凍，不管什么時候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都可以看到身影和聽到聲音。化驗室領(lǐng)導(dǎo)同時搶先學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率。正由于以身作則，甘于奉獻。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也特別順當(dāng)，化驗室形成了主動向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保平安，按時完成了工作任務(wù)，制造了不菲的業(yè)績。二○xx年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴峻。為降低電石風(fēng)化造成的損失，化驗室留意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司制造了豐厚的利潤。

七、存在的問題和解決措施

1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對因電石風(fēng)化嚴峻裝車困難時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴厲?處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。

2023化驗室工作總結(jié)7

回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較的轉(zhuǎn)變，經(jīng)過這樣緊急有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的打算和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，熱門思想?yún)R報不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象?，F(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動主動仔細的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細負責(zé)。

始終在努力培育三種精神，公司團隊精神，立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調(diào)精神。

二、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細工作。

化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，仔細學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。提高了工作力量，在詳細的工作中熬煉成了一個嫻熟的化驗員，能夠嫻熟圓滿地完成化驗工作.

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：

〔1〕虛心學(xué)習(xí)，勤于實際操作，理論接合實踐，能嫻熟操做全部化驗項目并報證結(jié)果的精確性。

〔2〕幫助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給家查閱文件供應(yīng)了很便利，收到了很好的效果。

〔3〕幫助化驗室主管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。

〔4〕仔細、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

同時，我還主動協(xié)作其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。

三、工作看法和勤奮敬業(yè)方面。

喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為家服務(wù)，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老狡猾實做人，勤勤懇懇做事。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較馬虎，在理論方面還是了解的太少.知道錯誤很簡單，但是想改掉就不是那么簡單的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做，我肯定可以.我對自己有信念.我會用實際說話.請同志們看我的實際行動吧

我們卻必需面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個詳情進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！

2023化驗室工作總結(jié)8

化驗室全體人員主動參與服務(wù)中心的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想熟悉和服務(wù)技能，圍繞我中心進展大局，主動開展各項工作，仔細完成了服務(wù)中心的各項工作任務(wù)。

一、工作完成狀況

1、截止到11月28日，化驗室共計完成優(yōu)生四項檢測6794例〔陽性119例〕、血常規(guī)檢查6058例、尿八聯(lián)檢查65例、體液常規(guī)檢查48例、肝功檢查28例、唐氏綜合癥篩查361例、尿妊娠檢查4907例、乙肝外表抗原篩查6836例、梅毒篩查4062例〔檢查出陽性2例〕、乙肝五項117例，、血糖血脂檢查142例。

2、作好各試驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對消失各類故障，仔細討論主動應(yīng)對準時解決，自行無法解決準時聯(lián)系廠家工程師，保證了我科各類儀器的正常運行，又為單位節(jié)約了修理本錢。

3、對育齡群眾服務(wù)看法明顯改善，我科每天平均接待育齡群眾五六十人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執(zhí)行查對制度，包括育齡群眾的信息、抽血留意事項等，耐煩解釋育齡群眾的各類報告單，嚴把分析前質(zhì)量掌握關(guān)，保證檢驗結(jié)果的精確性。

4、科室服務(wù)水平不斷提高，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避開過失事故的發(fā)生，堅持要求我科人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以育齡群眾為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際狀況仔細加以討論和解決，贏得了育齡群眾的信任，20xx年內(nèi)無技術(shù)服務(wù)事故發(fā)生。

二、存在的問題

1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實現(xiàn)。

2、個別儀器設(shè)備落后，影響試驗結(jié)果的精確性和準時性。

3、成員進修機會較少，業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高。

我們將努力改良，取長補短，始終將“一切群眾為中心”作為我們工作的核心和動力，以更加旺盛的精力和飽滿的熱忱去完成明年的各項任務(wù)。

工作打算

1、連續(xù)完善各項規(guī)章制度，根據(jù)服務(wù)中心要求，做好各項工作。

2、爭取中心領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進1名本科以上專業(yè)人員，即彌補科內(nèi)人員結(jié)構(gòu)不合理狀況，又為新中心成立儲備人才，到達合理分工，科學(xué)進展。

3、全縣將開展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作，在原有檢驗項目基礎(chǔ)上將開展rh血型檢查、腎功能檢測〔肌酐〕、甲狀腺功能檢測〔促甲狀腺素〕、風(fēng)疹病毒igg抗體測定、巨細胞病毒igg抗體測定、弓形體igg抗體測定，化驗室加強學(xué)習(xí)，確保檢驗項目順當(dāng)開展。在條件答應(yīng)的狀況下，爭取購置：全自動生化分析儀、化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、洗板機、排槍、小型離心機、真空采血管、醫(yī)用冰箱等。

4、努力完成服務(wù)中心制定的業(yè)務(wù)指標(biāo)，做好科室間的溝通工作

2023化驗室工作總結(jié)9

XXXX年XX月我特別榮幸的加入了XXXXXXX藥業(yè)有限公司，成為了公司的一員。在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們在我進入化驗室工作的這XXXXX時間里，賜予的悉心關(guān)心和熱忱關(guān)心。

化驗室作為公司產(chǎn)品質(zhì)量掌握檢驗檢測的重要部門，嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ê涂茖W(xué)的檢驗標(biāo)準對產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)起著至關(guān)重要的作用?；仡橷XXX年，我們化驗室在處理日常生產(chǎn)的各項質(zhì)量管理活動記錄審批，對取樣方法，試驗方法，以及保證GMP在公司的運行等方面都取得了肯定的進步和成果。20xx版《中國藥典》的公布和實施，尤其關(guān)注了中藥平安性的檢測指標(biāo)的制定和增加，對各類藥品質(zhì)量檢測雜質(zhì)種類和限度要求也明顯提高。為了適應(yīng)這一改變，公司領(lǐng)導(dǎo)主動組織我們參與了藥檢所的培訓(xùn)和認證，大家努力克服了工作中的諸多困難，針對新版藥典中的質(zhì)量標(biāo)準要求做了相應(yīng)配套文件的修改和升級，變更了部分試驗分析方法，使各項工作得以有條不紊的實施。

新年伊始，新的起點，在實踐詳細中攻克工作中存在的問題，提高化驗室的實戰(zhàn)力量，完善實施執(zhí)行新版《中國藥典》的標(biāo)準要求，努力削減檢驗結(jié)果與檢驗方法與藥典規(guī)定的差距，縮小實際生產(chǎn)與藥典標(biāo)準之間的差距，關(guān)注對二氧化硫、重金屬、農(nóng)藥殘留等檢測的限度掌握，提高企業(yè)質(zhì)量掌握的標(biāo)準，是我們化驗室的工作的目標(biāo)方向。我們將嚴格要求自己，同心協(xié)力互相協(xié)作，提升協(xié)同工作力量和業(yè)務(wù)力量，和生產(chǎn)，質(zhì)量，供應(yīng)，倉庫實現(xiàn)緊密合作，做到不耽擱生產(chǎn)，為生產(chǎn)供應(yīng)精確有效的檢驗數(shù)據(jù)報告；對內(nèi)加強對化驗室設(shè)備的保養(yǎng)和維護，嚴格遵守危急化學(xué)藥品的管理條例，完善標(biāo)準原始記錄的書寫和管理。細化工作流程明確工作中的關(guān)鍵點，對工作試驗進行總結(jié)和分析，從節(jié)能降耗、降低本錢、提高質(zhì)量效益和工作質(zhì)量入手，遵循PDCA原理盡量使工作程序標(biāo)準化，系統(tǒng)化，條理化，縮短GMP質(zhì)量體系的實施周期，為企業(yè)GMP實踐常態(tài)化打下堅實的基礎(chǔ)！

XXXX年我信念百倍，我將仔細遵守公司的各項制度，嚴以律己努力學(xué)習(xí)，為公司的進展獻出自己的一份力氣。

最終祝大家在新的一年里身體安康，家庭和諧，工作順當(dāng)！

2023化驗室工作總結(jié)10

在陳總吳院長邱院長及徐科長的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，和各相關(guān)科室醫(yī)護人員的支持協(xié)作下取得了較好的成果。無論在什么困難的狀況下，我們都準時按質(zhì)按量發(fā)出報告。

上半年，化驗室人員少，但實際來我院看病、生孩子、做手術(shù)、做化驗的人并不少，化驗室工作量很大，我為不影響工作，不引起病人不滿，主動放棄了很多工作休息日和國家法定節(jié)假日，深更半夜來院做急診，其次天早上還是準時來上班，當(dāng)然這也是我們醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)有的職業(yè)操守。我一個人完成了兩個人的事，平均每個月，化驗室本身的業(yè)績是5萬多，送艾迪康的業(yè)績是。

下半年，撫州各家醫(yī)院競爭特別激烈，多家民營醫(yī)院以往打的大量廣告都進入了見效期，分流了我院一些病人，化驗室的工作量也削減了一些，大家很著急，不過沒多久，陳總就準時堅決地帶著吳院長邱院長徐科長及全體員工，開展了創(chuàng)效益活動，我們化驗室主動響應(yīng)，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，擴大檢驗項目，把小肝功能檢測變成大肝功能檢測，價格由34元提升至65元，凝血三項檢測變成凝血四項檢測，價格由29元提升至44元，各種化驗單要求臨床醫(yī)生多開，醫(yī)生也主動主動協(xié)作我們，化驗室的工作量明顯增大，每個月的業(yè)績明顯上升，至11月份，本科室業(yè)績到達6萬多元，創(chuàng)今年最高水平，送艾迪康檢測業(yè)績到達2。7萬多元，創(chuàng)歷史最高水平，成果顯著。

展望20xx年，我們化驗室有信念、有決心，在陳總吳院長邱院長及徐科長的領(lǐng)導(dǎo)支持下，動腦筋，想方法，制造更好的成果。

2023化驗室工作總結(jié)11

化驗室班組本月緊緊圍繞“四步學(xué)習(xí)法”對化驗室進行工作和管理。充分熟悉干好工作和樹立自身素養(yǎng)的要求，通過多種途徑強化學(xué)習(xí)，初步摸索出“四步學(xué)習(xí)法”,提高了班組成員的素養(yǎng)和工作效率。

第一步：強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高基礎(chǔ)素養(yǎng)。

化驗室班組面對新員工、新設(shè)備、工作閱歷缺乏的實際狀況，在班組內(nèi)部主動開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動。每周五固定為課堂學(xué)習(xí)日，讓業(yè)務(wù)技能強、閱歷豐富的職工進行授課講解溝通。在“學(xué)習(xí)日”把工作中消失的設(shè)備故障及化驗中消失的錯誤進行分析、商量、討論，怎樣排查故障，分析化驗中存在的錯誤和缺乏，從而在學(xué)習(xí)中使班組內(nèi)每位職工都有分析設(shè)備故障力量及化驗中存在的錯誤，在化驗過程中能夠準時的進行改正，確?；灁?shù)據(jù)的精確性。

其次步：營造學(xué)習(xí)氣氛，引導(dǎo)自學(xué)成才

化驗室班組成員以“仔細學(xué)習(xí)、刻苦專研”，為座右銘，只要有時間，他們就對比學(xué)習(xí)日中登記的筆記反復(fù)學(xué)習(xí)，認真分析化驗過程中的每一個環(huán)節(jié)及設(shè)備常常消失的故障。爭取對消失的各種化驗設(shè)備故障了如指掌。

第三步：結(jié)成幫扶對子，相互學(xué)習(xí)提高

在班組內(nèi)結(jié)成新老工人幫扶對子，讓新員工跟老員工學(xué)習(xí)實踐，把先進的理論學(xué)問充分運用到實踐當(dāng)中，同時也是為老員工“充電”，充實先進的理論學(xué)問，更新技術(shù)，互相學(xué)習(xí)，取長補短。他們建立起“傳幫帶、師徒爭先創(chuàng)優(yōu)雙項考核”機制。有效調(diào)動了師傅教、新工學(xué)的主動性。

第四步：堅持科技創(chuàng)新，促學(xué)習(xí)出成果。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，長期以來化驗室班組始終堅持以科技創(chuàng)新為立足點，討論解決工作中遇到的困難，營造了“創(chuàng)新者榮耀、創(chuàng)新者傲慢、創(chuàng)新者有舞臺、創(chuàng)新者有地位”的深厚氣氛。

2023化驗室工作總結(jié)12

一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作，嚴把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān)，同時為各生產(chǎn)廠供應(yīng)精確、快速的檢測數(shù)據(jù)服務(wù)，履行好檢驗職責(zé)。

二、開展好原燃料取制樣及化驗室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作，并對抽查過程中發(fā)覺的問題予以訂正，確保我部檢化驗數(shù)據(jù)的真實、精確、可信。

三、xxxx年隨著公司學(xué)巴鋼活動的深化開展，以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順，公司產(chǎn)能目標(biāo)的進一步提升，我部化驗室任務(wù)會更艱難，我們有信念完成各項檢驗任務(wù)。

四、隨著我部理化檢測中心建設(shè)的開展，明年試驗室認可各項工作將逐步納入工作日程，試驗室將根據(jù)認可工作的要求逐一進行落實，爭取xxxx年完成理化檢測中心認可，取得對外開展檢驗項目的力量。

五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面，在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進一步的強化，質(zhì)量抽查監(jiān)督延長到原燃料質(zhì)檢站，包括進廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等；對各化驗室加強工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查，在工作方面連續(xù)細化，針對保存試樣檢驗數(shù)據(jù)方面進行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準度抽查監(jiān)督，依據(jù)抽查過程中發(fā)覺的問題，有針對性的培訓(xùn)并予以訂正，對發(fā)覺的儀器設(shè)備問題應(yīng)進行儀器修理、校準，對員工操作緣由引起的工作失誤應(yīng)落實責(zé)任，杜絕類似事故發(fā)生。

2023化驗室工作總結(jié)13

礦山化驗室自啟動始終到如今已走過了3個春夏秋冬，也經(jīng)受了很多酸甜苦辣。

如今我來總結(jié)一下20xx年礦山化驗室成長的歷程。

一，服務(wù)任務(wù)方面:

月份分析樣品個數(shù)

一月份鋁土礦178個，赤泥臨時樣13個，入磨礦石31個，原料成品31個，預(yù)脫硅31個

二月份鋁土礦121個，赤泥臨時樣10個，入磨礦石29個，原料成品29個，預(yù)脫硅29個

三月份鋁土礦201個，入磨礦石31個，原料成品31個，預(yù)脫硅31個

四月份鋁土礦476個，入磨礦石30個，原料成品30個，預(yù)脫硅30個

五月份鋁土礦397個，入磨礦石31個，原料成品31個，預(yù)脫硅31個

六月份鋁土礦239個，儀器臨時樣19個，入磨礦石30個，原料成品30個，預(yù)脫硅30個

七月份鋁土礦458個，入磨礦石27個，原料成品27個，預(yù)脫硅27個

八月份鋁土礦423個，儀器臨時樣5個

九月份鋁土礦431個，入磨礦石5個

十月份鋁土礦181個，入磨礦石23個，儀器臨時樣5個

二，儀器設(shè)備的修理和保養(yǎng):

礦山化驗室自運行以來，始終都保持著對未使用的儀器設(shè)備每月通電運行至少一次的規(guī)定。

以下是今年化驗室對儀器設(shè)備修理保養(yǎng)狀況:

1、20xx年1月26日，制水機顯示RO水質(zhì)超標(biāo)禁止使用，于27日更換了RO包，但顯示照舊超標(biāo)不能使用，于是又更換了UP包。在31日又增加了一個纖維濾芯過濾包，但30日礦山化驗室開頭停水，直到2月5日來水，制水機已能正常使用。

2、20xx年3月29日電爐在使用中發(fā)生爆炸導(dǎo)致電源中斷，通風(fēng)廚總電源無法正常使用，于次日通知電氣車間修好。

3、20xx年5月18日，出廠編號為900的馬弗爐消失顯示溫度與實際溫度不符的狀況，已上報車間領(lǐng)導(dǎo)并通知電氣車間，并做出了相應(yīng)的處理，現(xiàn)已正常使用。

4、20xx年5月23日，出廠編號811的馬弗爐消失異樣，表現(xiàn)為未有通電現(xiàn)象，通知電氣車間檢查為保險絲壞了，已報物資購置打算。于9月21日修好，已正常使用。

5、20xx年6月6日，紫外可見分光光度計顯示氘燈“Err”無法正常使用，8日返廠家修理，于21日返回，現(xiàn)已正常使用。

6、20xx年7月18日和9月1日，出廠編號899的馬弗爐消失斷電現(xiàn)象，已通知了電氣車間來修理，現(xiàn)已正常使用。

7、20xx年10月15日，制水機顯示RO水質(zhì)超標(biāo)，更換了RO包、PT包、UP包和纖維濾芯后已正常使用。

三，平安方面

從今年春天起，礦山化驗室內(nèi)部墻體消失了明顯的裂痕，已上報車間領(lǐng)導(dǎo)，但到如今也未實行任何解決措施。

每次平安活動上都會強調(diào)如聽見異響應(yīng)馬上跑出化驗室。

四，分析質(zhì)量方面

今年礦山化驗室消失了兩場質(zhì)量事故:

1、編號為0608323175的鋁土礦試樣在計算結(jié)果時未乘以分取系數(shù)，后因準時發(fā)覺已改正，未給公司帶來影響。

2、由于試劑的廠家不一樣，導(dǎo)致試劑存在差異，導(dǎo)致鋁土礦的Al2O3含量偏低，如今已固定了使用試劑的廠家，并用國標(biāo)標(biāo)樣來校正。

五，總結(jié)

經(jīng)過了近三年的努力，礦山化驗室也不斷的在完善著自己，在今后的日子，會更加嚴把質(zhì)量關(guān)。

同時對儀器設(shè)備的維護和保養(yǎng)會更加加強!基礎(chǔ)管理工作也不會松懈!

2023化驗室工作總結(jié)14

回顧過去的半年，在化驗室同事的大力與支持下，利用自己所把握的學(xué)問，鉆研，高標(biāo)準嚴要求自己，在自己的上，盡職盡責(zé)，較好地完成了本職工作，?，F(xiàn)將本人本的工作從以下幾個方面做一總結(jié)

一、重新，不斷完善

自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔(dān)已向我無情地壓來，客戶在產(chǎn)品指標(biāo)上的各項要求與我們化驗室人員的現(xiàn)有學(xué)問的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦！本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了！為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗的相關(guān)學(xué)問進行重

學(xué)習(xí)，加深。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫穿，使化驗平提高到了一個新的起點。有了新起點，下一步就是怎樣在中詳細發(fā)輝作用，在崗位人員嚴峻吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決方法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對各個環(huán)節(jié)的嫻熟程度，從而提高工作效率，一是加強內(nèi)部各人員間的，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必需要面對現(xiàn)實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個詳情進行檢查核對，對工作的進行總結(jié)，從怎樣，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！

“寶劍鋒從磨礪出，梅香自苦寒來?！睓C遇永久屬于那些有所預(yù)備的人。正是由于這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成果，《xx》。但這些成果的取得與和化驗室的、及同志們的培育、支持和鼓舞是分不開的，在此向你們表示誠心的！

金無足赤，人無完人。在確定成果的同時，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之處：由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同，在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的熟悉到了，不過我有信念，并信任勤能補拙，靠著我的年輕，靠著我對新事