一級建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試模擬考試題

一級建造師試《建設(shè)程項(xiàng)目管理考試模擬考題姓名：__________指導(dǎo)：__________日期：__________第頁共頁

一、單項(xiàng)選擇共70，每題1。每題的備選項(xiàng)中，只個(gè)最符合題意1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是(。目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值為工程的建設(shè)和使用增值2.作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一的項(xiàng)目管理工作主要是在(進(jìn)行。設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.保修階段動用前準(zhǔn)備階段3.按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)()對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方勞務(wù)分包方4.下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是()。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作任務(wù)分工表C.合同結(jié)構(gòu)圖第頁共頁

工作流程圖5.關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是()。業(yè)主方應(yīng)對項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表6.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是()。定義項(xiàng)目開發(fā)或減少的任務(wù)B.確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃7.在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()描述的方式。項(xiàng)目構(gòu)造B.項(xiàng)目功能C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)項(xiàng)目價(jià)值8.我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是(。設(shè)計(jì)競賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.直接委托設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合9.下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中物的不安全狀態(tài)”的是(第頁共頁

。

物體存放不當(dāng)B.個(gè)人防護(hù)用品缺失C.未正確使用個(gè)人防護(hù)用品對易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)10.列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的(。做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄B.審核復(fù)查各種施工詳圖C.復(fù)核測量控制點(diǎn)按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具11.設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依(對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求計(jì)工作進(jìn)度。設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同B.可行性研究報(bào)告C.設(shè)計(jì)大綱設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要12.二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作(。設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)B.改善作業(yè)環(huán)境C.制訂應(yīng)急救援體系加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育13.工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要(。應(yīng)急工作原則第頁共頁

B.信息發(fā)布C.應(yīng)急組織與職責(zé)應(yīng)急預(yù)案體系14.于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法，正確的(。工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制B.在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體C.工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差15.用單價(jià)合同時(shí)，最后工程結(jié)算的總價(jià)是根(計(jì)算確定的。發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)B.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)C.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)16.工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作(。分析B.預(yù)測C.比較糾偏17.設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是(。A.①→③→②→④第頁共頁

B.③→②→①→④C.①→③→④→②D.④→①→③→②18.據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是(。參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度B.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動19.工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先(。向建設(shè)主管部門報(bào)告B.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知C.收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失向工程師遞交正式索賠報(bào)告20.下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是(。施工人員B.環(huán)境因素C.材料設(shè)備施工機(jī)械21.投標(biāo)法招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少目前書面通知。第頁共頁

A.7B.14C.21D.1522.工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者施工企業(yè)法定代表人的代表23.列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的()確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)選擇工程承發(fā)包模式24.據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法市[2007]9，不良行為記錄信息公布期限一般為(。A.1至3年B.3月至3年C.6個(gè)月至3年D.3年以上25.據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯誤(。第頁共頁

節(jié)點(diǎn)編號不對B.邏輯關(guān)系不對C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)26.單代號搭接絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)，若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)(。將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來B.增大該工作的時(shí)間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線27.在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的(。聲源控制B.減震降噪控制C.傳播途徑控制接收者控制28.單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗(yàn)收條件后，向(提交工程驗(yàn)收報(bào)告。第頁共頁

監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.勘察、設(shè)計(jì)單位政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門29.某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30Cm，正確的處理方法(。加固處理B.修補(bǔ)處理C.不做處理返工處理30.于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的(?？偝邪鼏挝粚κ┕がF(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任31.知工作的緊后工作是和C，工作最遲開始時(shí)間為第天，最早開始時(shí)間為第，工作最遲完成時(shí)間為第，最早完成時(shí)間為第14。工作A自由時(shí)差為5，則工作A總時(shí)差為(天。A.0B.5C.9D.7第頁共頁

32.對合同中質(zhì)量驗(yàn)收程移交和保修條款的分析中對重要的驗(yàn)收要求、(以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。時(shí)間、地點(diǎn)B.時(shí)間、程序C.人員、責(zé)任質(zhì)量、進(jìn)度33.投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤，比正常報(bào)價(jià)少報(bào)雖然被確定為中標(biāo)人拒絕與業(yè)主簽訂施工合同投標(biāo)人所采用的風(fēng)險(xiǎn)對策是(。風(fēng)險(xiǎn)減輕B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移34.“通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，這是(在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)單位C.施工單位監(jiān)理單位35.用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工(。成本累計(jì)偏差第頁共25頁

B.進(jìn)度累計(jì)偏差C.進(jìn)度局部偏差成本局部偏差36.工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確(。預(yù)算成本B.計(jì)劃成本C.實(shí)際成本目標(biāo)成本37.于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位工作內(nèi)容的說法，正確的()負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審查、核準(zhǔn)或手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B.完成拆遷補(bǔ)償工作，使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開工條件C.按照合同約定，完成設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)項(xiàng)目總承包單位可自主確定設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包者38.設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制(。約束機(jī)制B.反饋機(jī)制C.動力機(jī)制持續(xù)改進(jìn)機(jī)制39.設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函等方式保證擔(dān)保B.抵押擔(dān)保C.留置擔(dān)保第頁共25頁

。

定金擔(dān)保40.列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的(。投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.支付擔(dān)保預(yù)付款擔(dān)保41.知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周的施工成本計(jì)劃值是(萬元。A.30B.90C.60D.7542.于施工成本及其管理的說法，正確的(。施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、第頁共25頁

成本降低率及降低成本措施的書面方案43.于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的(。參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練44.在國際上，項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于(服務(wù)。工程顧問B.工程采購C.工程監(jiān)督工程技術(shù)45.工合同交底是指(。發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底B.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底C.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進(jìn)行交底46.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的(，以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等的弊病。組織集成化B.組織扁平化C.組織柔性化第頁共25頁

組織標(biāo)準(zhǔn)化47.于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法，正確的(。施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改C.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃不需要審核施工質(zhì)量計(jì)劃中包括施工技術(shù)方案48.用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作(。收集工程進(jìn)度實(shí)際值B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值49.工程竣工驗(yàn)收階段人于61日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收報(bào);發(fā)包人于日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗(yàn);6日試車完畢后發(fā)包人、承包人和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格;工程師于620簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為。A.61日B.615C.6月18D.6月50.施工過程中發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)(。由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延第頁共25頁

B.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延C.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延51.于FIDIC工合同條件中采用端裁決委員會方式解決爭議的說法，正確的是(。業(yè)主應(yīng)按支付條件支付酬的70%B.DAB出的裁決具有終局性C.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致招人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書54.分部工程計(jì)劃工程量，計(jì)劃成本/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3成本400元/m3得值法分析該分部工程的施工成本偏差為(元。A.-100000B.-190000C.-200000D.-9000055.某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認(rèn)證的說法，正確的是。一年后方可重新提出認(rèn)證申請B.不能再重新提出認(rèn)證申請C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請第頁共25頁

56.程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須(審核批準(zhǔn)。監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師57.于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的()內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進(jìn)行的檢查和評價(jià)C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制58.于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的(。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)C.勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同59.于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控因素的(。人的因素B.社會因素C.管理因素技術(shù)因素第頁共25頁

60.據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300―2001)，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級劃分為()。分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B.分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批61.程施工投標(biāo)過程中，施工方案由投標(biāo)人(主持制訂。擬派項(xiàng)目經(jīng)理B.分管投標(biāo)的副總經(jīng)理C.技術(shù)負(fù)責(zé)人分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理62.某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是(。由于產(chǎn)量增加50m3成本增加21300B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320C.由于單價(jià)提高40，成本增加由于損耗下降2%成本減少9600元63.于因果分析圖的說法，正確的()。通常采用QC組活動的方式進(jìn)行第頁共25頁

B.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題C.具有直觀、主次分明的特點(diǎn)可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征64.某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個(gè)坑，項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的原則。預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理動態(tài)治理65.于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯誤的(。施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系C.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的66.于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的(。進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本B.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作C.項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的67.列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的()材料檢驗(yàn)不嚴(yán)B.施工工藝錯誤第頁共25頁

C.盲目追求利潤，偷工減料操選用不合適施工方法68.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制訂一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的()成本加固定費(fèi)用合同B.成本加獎金合同C.成本加固定比例費(fèi)用合同最大成本加費(fèi)用合同69.據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由(組織編制。項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人70.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同(編制的。功能B.周期C.深度編制主體二、多項(xiàng)選擇題共30題，每題分。每題的備選項(xiàng)中，有或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項(xiàng)。錯選，本題不得分少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5)第頁共25頁

71.府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要(。制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B.認(rèn)證施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系C.監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為監(jiān)督檢查工程實(shí)體質(zhì)量E.監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收72.于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的(。項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.不利于投資控制C.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大E.業(yè)主選擇承包方范圍小73.華人民共和國建筑法認(rèn)為工程施工不符合有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。監(jiān)理規(guī)劃B.工程設(shè)計(jì)要求C.合同約定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則74.于項(xiàng)目信息管理手冊及其內(nèi)容的說法，正確的(。信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊B.信息管理手冊中應(yīng)包含工程檔案管理制度第頁共25頁

的，

C.信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容信息管理手冊應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充E.應(yīng)編制項(xiàng)目參與各方通用的信息管理手冊75.設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包(。管理檢查B.思想檢查C.危險(xiǎn)源檢查隱患檢查E.整改檢查76.列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的(。編制施工成本控制工作計(jì)劃B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案C.對成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制訂防范性對策做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E.確定合理詳細(xì)的工作流程77.程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件(。所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格B.主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格C.質(zhì)量控制資料完整觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求E.涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定78.建筑材料采購合同中購方子2011年630到指定地點(diǎn)提取第頁共25頁

約定數(shù)量的貨物，7月10日支付貨款總額;6月25日采購方接到了提前提貨通知購方派車于6月28接收貨物;發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量采購方可采取的正確行為有(。應(yīng)在7月8日支付貨款總額B.支付6月25至28未及時(shí)提貨的保管費(fèi)用C.仍可在7月10支付貨款總額只提取約定數(shù)量的貨物E.對多交貨部分代為保管，但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分)工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有(。施工方案的選擇B.施工方法和施工機(jī)械的選擇C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工程概況E.施工特點(diǎn)分析80.設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包(。分析和論證進(jìn)度目標(biāo)B.確定進(jìn)度目標(biāo)C.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況編制進(jìn)度計(jì)劃E.采取糾偏措施81.某防洪堤壩的填筑壓實(shí)工程造價(jià)約800萬元測中發(fā)現(xiàn)壓實(shí)土的干密度未第頁共25頁

達(dá)到規(guī)定值測算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求此問題的正確處理應(yīng)當(dāng)是(。挖除不合格土，重新填筑B.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人lA