新產(chǎn)品推廣方案策劃

Word版本，下載可自由編輯新產(chǎn)品推廣方案策劃新產(chǎn)品推廣方案策劃新產(chǎn)品推廣方案1500字篇一

1、競爭市場調(diào)查

調(diào)查目前市場上同檔次主要競品有哪些？主要消費人群是誰？目前總體市場表現(xiàn)怎樣？市場上現(xiàn)有競品在消費者的總體評價（包括產(chǎn)品、價格、包裝、購買地點、促銷等）消費者購買行為分析、消費者需求分析等等。

市場調(diào)查活動可實行人員訪談、調(diào)查問卷等形式進行開展。市場調(diào)查活動完全能夠外包給專業(yè)的市場調(diào)研公司。目的在于獵取最真實的市場狀況、分析目前市場上的現(xiàn)實需求點。

2、產(chǎn)品usp提煉

依據(jù)市場調(diào)查分析結(jié)果，進一步修正、提煉有針對性的新產(chǎn)品usp。從形式上到廣告語全面完善usp系統(tǒng)。包括產(chǎn)品獨特銷售主見usp、產(chǎn)品包裝設(shè)計、廣宣品設(shè)計、廣告片設(shè)計等等。這一環(huán)節(jié)直接打算新品上市的市場接受程度的好壞。

3、營銷策略規(guī)劃

營銷策略規(guī)劃包括產(chǎn)品策略、價格策略、市場拓展策略、渠道策略、促銷策略、組織策略等等。

產(chǎn)品策略就是產(chǎn)品市場定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等。產(chǎn)品市場定位就是明確目標消費人群，哪一些消費群體、消費行為特征、消費購買因素等。產(chǎn)品組合就是產(chǎn)品有多少sub，有幾種品類幾個品種幾個規(guī)格等構(gòu)成。產(chǎn)品生命周期就是產(chǎn)品在導入期、成長期、成熟期、衰退期的整個過程中產(chǎn)品進展策略，是實行生級換代產(chǎn)品進展策略，還是重新開發(fā)產(chǎn)品進展策略等。

價格策略就是價格體系設(shè)計、價格管理等。價格體系的制定能夠?qū)嵭谐杀警B加法或建議零售價倒退法。價格管理就是價格如何跟隨市場狀況變化而調(diào)整的策略，比如先高后低、穩(wěn)定不變價格、先低后高等等。

市場拓展策略就是界定清晰哪些是重點區(qū)域、哪些是次重點區(qū)域，哪些是一般性區(qū)域，并且明晰各個區(qū)域的拓展挨次準時間支配。

渠道策略就是渠道模式、渠道結(jié)構(gòu)、渠道成員管理等。渠道模式就是如何設(shè)計渠道類型、渠道層級。比如實行直供終端、分銷或者混合模式，在分銷能夠?qū)嵭惺〖壙偞砟Ｊ交蛐^(qū)域獨家代理等渠道模式，能夠?qū)嵭卸鄬蛹壏咒N也能夠?qū)嵭袉螌蛹壏咒N等等。渠道結(jié)構(gòu)就是不同區(qū)域的渠道成員如何設(shè)置？數(shù)量是多少？怎么安排？一般而言區(qū)域渠道結(jié)構(gòu)可根據(jù)分區(qū)域、分渠道、分品項來設(shè)置。渠道成員管理就是經(jīng)銷商進行調(diào)整和開發(fā)，現(xiàn)有經(jīng)銷商的評估調(diào)整、新經(jīng)銷商的開發(fā)甄選。

促銷策略就是消費者促銷推廣活動、渠道促銷推廣活動等。消費者促銷推廣活動就是針對消費人群開展，目的在于拉動終端銷售，包括贈飲派發(fā)、產(chǎn)品導購、買贈、捆綁促銷、積分促銷等等多種形式。需要留意的是必需有一個系統(tǒng)規(guī)劃：哪些區(qū)域、什么時間、什么地點、什么頻次、什么內(nèi)容等。渠道促銷推廣活動就是針對渠道成員開展，目的在于推動產(chǎn)品進入各級渠道環(huán)節(jié)，包括首批進貨嘉獎、坎級進貨嘉獎、累積進貨嘉獎、捆綁買贈、廣宣品搭贈等等多種形式。

組織策略就是組織架構(gòu)搭建、團隊組建、團隊內(nèi)部管理等。組織架構(gòu)搭建是完全基于新品營銷進展的內(nèi)部組織保障，貫穿從新品概念提煉到新品衰退整個營銷過程。組織架構(gòu)搭建包括部門、崗位的重新梳理，能夠考慮構(gòu)建固定的產(chǎn)品經(jīng)理崗位進行總體策劃和組織協(xié)調(diào)，也能夠構(gòu)建基于新品上市推廣的跨部門行動小組，其它還會增編臨時促銷或?qū)з張F隊。團隊組建就是基于新品的內(nèi)部崗位人員重新調(diào)整配置。團隊內(nèi)部管理就是在整個新品上市推廣過程中的內(nèi)部營銷管理。

1、終端銷售氛圍的營造

終端銷售氛圍的營造，目的在于強化產(chǎn)品品牌形象在目標消費人群當中的印象。

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明：65%消費者受產(chǎn)品的終端形象、活動影響而發(fā)生購買轉(zhuǎn)移行為。不重視終端銷售氛圍的營造是許多營銷人員致命弱點，使得產(chǎn)品在目標消費者心目中根本沒有形成任何印象。有的新奇獨特的產(chǎn)品已經(jīng)上市幾個月了，消費者竟然還不知道這個產(chǎn)品的存在。所以，終端銷售氛圍的營造是市場推廣活動的前提，目的在于提升產(chǎn)品認知度。終端銷售氛圍的營造主要包括產(chǎn)品規(guī)范陳設(shè)和終端形象包裝，必需盡最大可能達到鋪天蓋地、排山倒海、無處不在的氣概，使得產(chǎn)品在目標消費者心目中形成震撼的視覺沖擊力，留下難以忘記的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司現(xiàn)有的一切資源，包括助銷品、相關(guān)費用，再加上運用良好的客情關(guān)系，包括經(jīng)銷商、終端門店，為終端銷售氛圍的營造打下堅實的基礎(chǔ)。營銷人員在區(qū)域市場內(nèi)，必需集中優(yōu)勢兵力重點扶持幾個核心終端，本著“做一個點活一個點”的原則，做到以點帶線、以線帶面，最終達成盤活全局的目的。

終端銷售氛圍的營造不是一蹴而就的簡潔工作，需要納入日?；芾碇?，并加以考核。否則，假如終端銷售氛圍的營造時斷時續(xù)，勢必造成資源鋪張，最終達到的效果也前功盡棄。終端銷售氛圍的營造包括常規(guī)終端建設(shè)、耐用終端建設(shè)以及軟終端建設(shè)。常規(guī)終端建設(shè)，就

是利用海報、支架、易拉寶等pop分別針對核心門店、重點門店、一般門店進行策略性包裝；耐用終端建設(shè)就是將各類別門店的門頭、背景墻、燈箱、專柜等區(qū)域進行產(chǎn)品形象的包裝；軟終端建設(shè)就是調(diào)動一切可利用的終端一線人員的力氣專注于產(chǎn)品的終端攔截，如派發(fā)員、導購員、促銷員、營業(yè)員等等。

2、媒體宣揚告知

市場推廣活動效果不抱負，很大一部分緣由在于活動信息根本沒有傳達到目標消費者，自然不行能空穴來風實現(xiàn)預定的目標。市場推廣活動的開展必需結(jié)合媒體宣揚告知，使市場推廣活動的信息獲得最廣泛的傳播，誘導目標消費者發(fā)生購買行為，也在于分散促銷現(xiàn)場的人氣，滿意終端門店對人流、現(xiàn)金流的追求。

媒體宣揚告知除了傳統(tǒng)的電視廣告、報紙廣告、廣播廣告等等外，它還有更多的`表現(xiàn)形式，如路演、軟文、傳單、郵報、手寫海報、店內(nèi)廣播、門店顯示屏、短信等等不一而足。營銷人員應(yīng)當結(jié)合區(qū)域市場特征以及公司的實際投入力度來擬制最有效的媒體宣揚告知組合，以達到事半功倍的宣揚效果。在終端門店內(nèi)部，需要考慮手寫海報、看板、條幅、店內(nèi)廣播、店內(nèi)顯示屏等；在終端門店外部，能夠考慮路演、傳單、郵報、店外顯示屏等；在高空能夠考慮：電視字幕、電臺、報紙軟文、短信等等，如此形成立體交叉的宣揚告知模式。在媒體宣揚告知上要避開資源投入的鋪張或者不到位。首先，要考慮市場實際狀況，權(quán)衡自身產(chǎn)品與競品在市場表現(xiàn)上的差距大小，再結(jié)合公司投入力度，擬訂階段性媒體宣揚實施方案，即鋪墊期、啟動期、高峰期、收尾期的宣揚傳播方案，力求將有限的資源投入到核心、重點區(qū)域、門店，有的放矢，真正做到有效直達目標消費者；此外更要切忌一股腦遍地開花，造成資源的嚴峻鋪張。

3、促銷推廣活動

促銷推廣活動不是為了促銷而開展，它還肩負著品牌建設(shè)的目標。促銷推廣活動肯定要有一個主題，這是整個促銷推廣活動的靈魂，目的在于提升品牌美譽度。從目標消費者的心里挖掘最富有煽動性的促銷推廣活動主題，以此主題為整個促銷推廣活動的核心，整合各種營銷要素，在終端與消費者形成互動的氛圍，最大限度拉進消費者與產(chǎn)品、企業(yè)的心理距離，吸引一批穩(wěn)定的忠誠消費群體，從而最有效地推動產(chǎn)品銷售業(yè)績的持續(xù)增長。

促銷推廣主題要從一個時間段中考慮每個主題之間必需有聯(lián)系，整個活動主題一脈相承，一氣呵成，形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷推廣活動主題要與產(chǎn)品品牌訴求和定位相全都，避開給目標消費者混亂甚至錯亂的印象，必需依據(jù)公司整體品牌戰(zhàn)略目標來確定；促銷推廣活動主題是打動消費者的關(guān)鍵，肯定要貼近目標消費者利益，是他們關(guān)注的重點，而不是給老板看的；促銷推廣主題要簡潔、突出、富有創(chuàng)意，并且朗朗上口，反映促銷推廣活動的核心思想；促銷推廣主題還要充分利用時勢熱點，諸如春節(jié)、母親節(jié)、奧運等等，要有肯定的新聞價值，在肯定程度上能夠引起社會輿論的關(guān)注。

主題促銷推廣活動主要有三種：以產(chǎn)品為主題的促銷推廣活動；以季節(jié)特征為主題的促銷推廣活動；結(jié)合特定節(jié)假日的促銷推廣活動等。需要明確主題促銷推廣活動絕不是簡潔的買贈、特價、路演等活動形式，而是圍繞一系列主題這個活動靈魂來體現(xiàn)出品牌的訴求和定位、消費者的利益。

4、人員組織管理

往往一個好的市場推廣活動理的漏洞而不能達到預期的效果。市場推廣活動的落實效果關(guān)鍵還在于組織的落實力，需要事先成立市場推廣活動的組織以及明確人員職責分工，利用培訓和監(jiān)控來確保整個市場推廣活動順當開展。

市場推廣活動的組織及職責的分工是活動穩(wěn)定有序進行的前提。在組織建立方面，必需既有總指揮、總協(xié)調(diào)等類似主管的角色，也有各個項目的詳細負責人。在職責分工方面，應(yīng)體現(xiàn)清楚明確的原則，專人專責，避開職責不清，相互扯皮情況的發(fā)生。

新產(chǎn)品推廣方案策劃新產(chǎn)品推廣方案1500字篇二

企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在肯定程度上還不是特別完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。

市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清楚，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)覺。

企業(yè)或組織團購：主要目標群體個人：幫助目標群體

略

(功能、賣點、利益點)

市場經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會進展或需求提升而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。

在營銷導向下的產(chǎn)品,首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應(yīng)，滿意目標群的使用;其次，產(chǎn)品的宣揚與包裝形式要與產(chǎn)品特征想對應(yīng)，并與顧客的心理需求相對應(yīng);再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù)、文化等;

1、新聞發(fā)布會

在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提升潛在客戶對企業(yè)的熟悉，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展現(xiàn)會

制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時，應(yīng)以當前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展現(xiàn)會可一舉二得，既獲得了客戶的認同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會

首先能夠參與技術(shù)博覽會或科技展覽會，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，供應(yīng)產(chǎn)品實物和具體資料。對其它客戶進行產(chǎn)品具體介紹，這樣做的目的能夠提升我公司的知名度，而且還能夠和其它客戶進行溝通，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(商家)展位推廣

屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所鋪張的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對生疏的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

與商家合作最好的一點是能夠省去了自己查找、培訓、建立同期修理服務(wù)站的費用。

能夠利用柏拉圖理論，抓住重點，由于一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們能夠?qū)Υ罂蛻暨M行具體的調(diào)查，從他們哪里能夠認識一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求，我們能夠再供應(yīng)更完善的信息，滿意對客戶的要求。

其它，我們成立特地的電話營銷中心(當然要有好的管理與具體的劃分)，對部分客戶試試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶，進行電話回訪，關(guān)系維護。

開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們能夠利用工博會獲得客戶的一些資料，比如email或電話形式，來供應(yīng)更具體的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對方的一些要求。

1、零售終端

能夠在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，便利與客戶溝通，便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣揚手段等，滿意通路需求，使產(chǎn)品快速利用中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)先對目標市場進行市場調(diào)研，對市場潛力、成熟度有肯定認識，將最終歸整好的主要市場集中精粹力氣，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷大事，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。其它，對個別市場(如工廠所在區(qū)或熟悉度很高的區(qū)域)，益守不益攻，應(yīng)待基本成熟的時候一舉拿下。

名不見經(jīng)傳的商品如何在一個生疏的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的敏捷性，如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓舞措施，增加他的利潤，給他更多的敬重與支持，想切入馬上能夠形成流通的通路，或許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不行能?當然這屬于“紅海”攻擊，只是其中一技巧。一個新生的企業(yè)，新生的產(chǎn)品，想要快速立足市場，還需要查找自己的“藍?！?，這就是在被大品牌牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注意的區(qū)域，或我們直接進駐三類市場，以強攻弱。

1、與大品牌的捆綁

在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時，與大品牌接近擺放，首先給消費者有同質(zhì)感，利用價格優(yōu)勢與終端推力，將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費者。

2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁

如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品，可在消費者購買的同時，引發(fā)關(guān)聯(lián)，便利消費者關(guān)聯(lián)購買?；蛞l(fā)消費者的購買欲，引發(fā)關(guān)聯(lián)購買。七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質(zhì)量服務(wù)

這我們企業(yè)是最重要的一點，完善售后服務(wù)，只有誠信好，以后才有更多的合作機會，對于客戶反饋的看法不足，我們要進行改正，不滿足的地方雙方能夠進行交涉，假如對方的要求合理我公司盡量滿意。

(可行性的運轉(zhuǎn)銷售模式)企業(yè)開創(chuàng)期

營建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢、共建、雙贏，與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎(chǔ)。

企業(yè)進展期

打造品牌，提升市場占有率，企業(yè)流程再造，企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化，市場的堅決與市場的成熟運作，企業(yè)在市場翻身做仆人，占有了積極地位，一方面能夠?qū)?jīng)銷商加壓，一方面能夠降低新入產(chǎn)品的利潤，對市場進一步深耕。

精神文明期

企業(yè)功成名就，品牌延長，進行資本運營，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)，擴大經(jīng)營規(guī)模，尋求持續(xù)性進展之路。

同時產(chǎn)品品種的豐富，通路利潤的逐步降低，企業(yè)同時面臨的被新入企業(yè)沖擊的危急，或承受大幅度大范圍的風險打擊。

企業(yè)的長期生存與進展離不開對通路的長期利潤投資，要想實現(xiàn)利益最大化，在企業(yè)進展期就可將企業(yè)的阻力t開，既淘汰中間環(huán)節(jié)，直接掌握終端，以各種先進終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力，如：連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。其它，由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心，獵取中間利潤。

各種各樣的商業(yè)報告，如調(diào)查報告、工作方案、檢驗報告、進展報告、申請報告、工作總結(jié)等是管理人員工作中常見的、也是不行或缺的書面溝通手段。但由于大多數(shù)的商業(yè)報告都是一副嚴厲?的面孔，又有一些格式上的要求，因而很多管理人員都認為寫這玩意是專家干的，自己則大多生怕避不及。其實，報告能夠關(guān)心你向上級報告進步的成果、記錄大事過程(以備將來參考)、推銷你的構(gòu)想。除此之外，報告還能清晰地記錄你的思索過程，顯示你的力量。

a、寫商業(yè)報告的目的

不論寫哪一種報告，都要有明確的目的。無目的的報告毫無意義。撰寫商業(yè)報告通常有三種目的：

*供應(yīng)信息。如介紹新產(chǎn)品，說明銷售狀況、人事現(xiàn)況等等。

*影響他人。如為爭取合作或支援的內(nèi)部報告;為推銷產(chǎn)品或維持良好的關(guān)系而寫給客戶的推廣報告。

*記錄一些事情。如“口說無憑，立字為證"。

b、商業(yè)報告的內(nèi)容結(jié)構(gòu)商業(yè)報告的基本內(nèi)容包括：*封面;*標題;*概要;*名目;*主體部分;*結(jié)論和建議;*撰寫人、時間;*引言;

*鳴謝單位和人員;*附錄。

c、撰寫商業(yè)報告操作步驟

*通盤考慮報告內(nèi)容——包括報告的目的和讀者，風格、語氣、搜集資料、草擬大綱和初(腹稿)。

*明確閱讀報告的人——上司或他人的上司、同事、部屬、顧客，或綜合以上對象。

*選定報告的風格——正式或非正式。

/一篇正式的報告必需依照肯定的格式——通常都是公司規(guī)定的格式，比較刻板，語氣通常比較拘謹，也少用人稱代名詞。

/假如你寫的報告是要給廣闊消費者看或者確定不了用什么風格，最好試一下用正式的格式。

/假如你的報告是要給助手或同事看，最好用非正式的格式(不需要封面、名目、附加資料等等)與輕松自然的語氣。

支配內(nèi)容——想給對方傳達什么信息?*進一步闡述事情;

*工作、產(chǎn)品質(zhì)量、市場等的評估;*報告大事的細節(jié);*猜測結(jié)果或進展;*報告進展情形;*勸說他人實行行動;*勸說他人打算立場。收集資料

*公司檔案材料。如報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、專題討論報告、公司信函等;*個人觀看資料;

*問卷調(diào)查所得的第一手資料;

*圖書館——能夠找到的書籍、報告、報紙、商業(yè)刊物、各種雜志、討論報告、各種經(jīng)濟統(tǒng)計資料等。

擬定報告大綱。

*第一步，來一場“腦力激蕩"：不需做任何分析，用最快的速度把你腦袋里面關(guān)于這個主題的想法通通列出來。

*其次步，將這些想法用不同的小標題分組歸類，這就是初步的大綱。大綱的格式有：

①標題大綱——以簡要的字詞列出主題和重點。

②句子大綱——以完整的句子列出主題和重點。

③段落大綱——以一段文字列出主題重點(通常除了很簡短的報告之外，很少用到這種格式)。

寫作方式

*由廣泛到深化——將最簡單的信息放在報告最終。*由已知到未知——以讀者已知的資訊做為爭論的起點。

*按重要程度排列——由最重要的資訊開頭介紹，或者由最不重要的資訊開頭。

*按時間挨次排列——由過去到將來，或由現(xiàn)在追溯過去。

*按因果關(guān)系進展。*按正反看法談?wù)摗?/p>

*按勸說對方的程序進展——敘述問題，列舉解決方案，舉例證明方案的可行性，提出建議性的行動方案。

動手寫報告。

*打草稿——以“標題大綱"為基礎(chǔ)，把每一組重點字詞擴展為一個句子，以用來作為每個段落的第一個或最終一個句子。

*分段——突顯重點或轉(zhuǎn)變主題方向。完稿收尾。

*做封面——除非公司規(guī)定，否則不需要加上封面。一般說來，封面上的資訊與首頁相同。

*做標題頁。包括：

①這份報告的名稱;

②的名字(有職稱或頭銜);

③送交日期;

④公司名稱(及住址);

⑤部門名稱;

⑥本報告的檔案號碼(假如已經(jīng)指定的話);

⑦授權(quán)或要求寫這篇報告的人或單位名稱;

⑧留給授權(quán)者或批閱者簽名的空白處;

⑨主要的讀者姓名。

寫簡介或前言——簡介是全文的第一個部分;前言則是有關(guān)整篇報告的介紹。

做名目。

寫摘要——節(jié)錄內(nèi)容中的重要結(jié)論，但不舉例加以說明或證明。摘要是全文的縮影。

寫報告呈交信——開頭，明確說出報告的名稱;中間，提示讀者留意報告的重點;結(jié)尾，表明你愿意回答任何問題，并情愿與讀者面對面進行爭論。

做頁面——大標題、小標題、字行距、圖表及頁碼等。設(shè)計報告的外觀——有吸引力，符合內(nèi)容性質(zhì)。最終的修改和完稿。

新產(chǎn)品推廣方案策劃新產(chǎn)品推廣方案1500字篇三

新產(chǎn)品上市前期應(yīng)采納全方位、立體、硬、軟的市場宣揚推廣，在終端賣場sp運作如下：

1、零距離與目標顧客群接觸，快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費群熟悉、認識、試用、體悟新產(chǎn)品。

3、讓目標消費群認知到他需要什么，引領(lǐng)、教育消費者。

4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費群。

關(guān)愛家庭你我他———抽獎大奉送

新產(chǎn)品導入期

一)商場內(nèi)支配：

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員，向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念，強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監(jiān)控的專題片，最好用大電視播放。

3、有條件商場能夠搞一個小型的學問問答“抽獎大奉送，關(guān)愛家庭你我他”活動。

活動步驟：

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料，并積極告知我們這段時間在進行有獎學問問答抽獎活動，看完資料后回答正確一個問題即可抽獎，中獎率百分百，還有大獎——專柜產(chǎn)品(待定)。

2)禮品：分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品)，一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款，每天有大獎，哪天抽出準時補充另一款。

3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱，里面裝有兩種顏色的乒乓球，其中黃色球只有1個，其它則是白色球49個;一個問題卡片集，里面有40張問題卡片(最好預備工作100張)。

4)規(guī)章：答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎，抽黃色球為大獎;100%中獎，每天有大獎。

4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進入商場dm。

5、現(xiàn)場pop廣告。

原則：簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp：

1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣揚點，促銷人員(小姐)一直商場的每一個顧客宣揚消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅：祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?；驋靸蓷l豎幅，由頭：“祝××公司7月出口行業(yè)第一”;“?！痢料M監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球，并掛兩條幅。

三)城市社區(qū)促銷：

本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當?shù)貭顩r來進行操作。

1、社區(qū)選擇：網(wǎng)絡(luò)營銷論壇

1)最好在專柜四周范圍，這樣一來能夠在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動，相互彰顯。

2)必需是專柜四周的中、高檔社區(qū)，那里是目標消費群聚集地，在那里促銷宣揚，能夠說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下，先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點，試點勝利后，再進行推廣、復制，然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。

2、社區(qū)促銷定位

1)在社區(qū)促銷，必需體現(xiàn)公司、當?shù)刂虚g商的整體實力，品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標消費群服務(wù)的長期性、平安性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。

2)當前社區(qū)的促銷要自然引領(lǐng)目標消費群，以教育為重點，以調(diào)查為基礎(chǔ)，進行信息互動，進行敏捷調(diào)整。

3)讓目標消費群全身心的體悟、試用。

3、社區(qū)促銷內(nèi)容

1)社區(qū)活動：

a.主題：新時尚的關(guān)愛就在您的身邊

b地點：各大中、高檔社區(qū)內(nèi)

c時間:在專柜開業(yè)一周后，一般支配在周六、周日休息日。網(wǎng)絡(luò)營銷論壇

d宣揚模式：一拖n(n依據(jù)實際狀況來確定)，“一”為社區(qū)內(nèi)主宣揚點，“n”為次宣揚點。

e活動創(chuàng)意：社區(qū)，很明白，她就是家的融合天堂，在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜，在這里你能看到家的“模樣”，家的靈魂，家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融，與休憩為伴，在體悟人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”，敬重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做，輕輕地說，輕輕地去展現(xiàn)，輕輕去演示。同時，我們的活動要與家溶化，讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛，讓他們在活動中找到興致，獲得休憩，讓他們在活動中找到“家”的感覺，讓他們在自然引領(lǐng)中、教育中熟悉、認識、產(chǎn)生愛好、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。

新產(chǎn)品推廣方案策劃新產(chǎn)品推廣方案1500字篇四

企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在肯定程度上還不是特別完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。

行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。

在產(chǎn)品傳播上概念不清楚，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)覺。

企業(yè)或組織團購：主要目標群體

個人：幫助目標群體

(功能、賣點、利益點)

市場經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會進展或需求提升而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。

在營銷導向下的產(chǎn)品

首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應(yīng)，滿意目標群的使用;其次，產(chǎn)品的宣揚與包裝形式要與產(chǎn)品特征想對應(yīng)，并與顧客的心理需求相對應(yīng);再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù)、文化等;

推廣方法

(一)平臺推廣

1、新聞發(fā)布會

在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提升潛在客戶對企業(yè)的熟