藥政管理工作總結(jié)

藥政管理工作總結(jié)篇一：20XX年藥政工作總結(jié)***20XX年藥政工作總結(jié)根據(jù)省、市衛(wèi)計委藥政工作統(tǒng)一部署，堅持以人為本，以人民群眾的健康服務(wù)為宗旨，著力提高藥品供應(yīng)保障治理能力，鞏固完善基本藥物制度和基層運行新機制，健全完善藥物政策體系。緊緊圍繞基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)落實基本藥物制度、基本診療路徑、合理用藥培訓(xùn)及處方點評等方面開展工作，為更加扎實地做好20XX年藥政工作，汲取工作經(jīng)驗現(xiàn)將20XX年藥政工作江匯報如下：一、認真落實基本藥物制度政策措施縣衛(wèi)計委按照年初既定的工作任務(wù)，一是嚴格落實基本藥物制度；不定期會同縣發(fā)改委、物價局等醫(yī)改相關(guān)部門對13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和全縣所有村衛(wèi)生室實施基本藥物制度情況進行了督查，組織醫(yī)療、藥學(xué)相關(guān)專家對實施情況進行了暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題要求限時整改，并對檢查情況進行了通報；20XX年投入基藥補償村級萬元左右，鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬余元。二是進一步規(guī)范基本藥物管理和合理使用；嚴格要求簽訂《廉政購銷合同書》，全面實施藥品上采購，實行零差率銷售，20XX年全縣基層醫(yī)療機構(gòu)共上采購藥品萬余元，其中村級約萬余元。二、強力推進基本藥物制度實施范圍我縣是全省第*批公立醫(yī)院改革試點縣，從20**年11月1日開始實行。為了破除以藥補醫(yī)機制，順利實行藥品零差率銷售，縣委縣政府高度重視并成立了公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了公立醫(yī)院改革的相關(guān)配套措施，縣財政局20XX年下?lián)芙o縣直三所公立醫(yī)院基本藥物專項補助資金共萬元，并足額及時撥付到位，為我縣公立醫(yī)院實行基藥零差率提供了有力保障。據(jù)統(tǒng)計上半年三所公立醫(yī)院的基本藥物使用率分別為*縣人民醫(yī)院24%，*縣中醫(yī)院％，*縣婦保院27%，藥占比縣醫(yī)院40%，縣中醫(yī)院％，縣婦保院％?；舅幬镏贫仍谖铱h三所公立醫(yī)院得到有效實施。三、加強藥品管理信息系統(tǒng)建設(shè)我縣是全省*個縣級互聯(lián)互通基層信息化系統(tǒng)建設(shè)的試點單位，截止到12月底，*縣的三所公立醫(yī)院信息化系統(tǒng)完成了數(shù)據(jù)整合、端口對接、智慧窗口安裝，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也安裝了智慧窗，基本實現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療資源信息互通共享局面，現(xiàn)在正在試行階段，為合理使用藥物，及時監(jiān)督管理藥品提供了較好的手段。四、完善促進合理用藥管理政策完善基本藥物藥事服務(wù)和使用管理規(guī)定，促進基層醫(yī)療機構(gòu)與公立醫(yī)院用藥銜接。年初我局組織全縣各醫(yī)療機構(gòu)藥劑負責(zé)人舉辦了基藥管理和合理使用的培訓(xùn)班。重點對基本藥物《臨床應(yīng)用指南》、《處方集》等內(nèi)容進行了培訓(xùn)。加強對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員用藥行為的監(jiān)管，6月中旬我委組織相關(guān)人員對縣直公立醫(yī)院和13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行處方點評工作督查并及時公示處方點評結(jié)果，完善褒獎和懲罰機制。我委要求每個醫(yī)療單位每月必須上報國家基本藥物執(zhí)行情況，通過上報和下查，及時掌握基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在實施國家基本藥物制度工作中的動態(tài)變化；并對藥占比高的單位進行實地監(jiān)測、檢查，進行通報、處罰以加強合理用藥。五、穩(wěn)步推進基本診療路徑管理改革根據(jù)*衛(wèi)計委年初下達的衛(wèi)生民生工程任務(wù)要求，我局認真總結(jié)在基層醫(yī)療服務(wù)中推進基本診療路徑管理經(jīng)驗，增加路徑管理病種，開展中醫(yī)基本診療路徑在基層的推廣實施試點，目前我縣共開展基本診療路徑13種，截止11月底已完成了742例病例，占任務(wù)數(shù)的96%。六、存在的不足一是基本診療路徑管理的病例數(shù)太少，到11月底僅完成任務(wù)90%左右，尤其是中醫(yī)基本診療路徑的病例較少，仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還未開展。二是基本診療路徑單病種限價付費工作滯后，到8月底才出臺**單病種限價付費管理的相關(guān)文件，在下半年的藥政工作中，我們將以上兩項工作作為重中之重，認真抓好落實。三是基藥配送率（已配送基藥品種數(shù)/已點擊基藥品種數(shù)）較低，大多數(shù)衛(wèi)生院仍未達到85%以上，個別衛(wèi)生院僅為％,三是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月采購的基藥未設(shè)立紙質(zhì)臺賬。篇二：藥政工作總結(jié)醫(yī)院藥政工作總結(jié)（20XX年）一、基本藥物制度1、基本藥物配備使用情況自20XX年逐步建立并實施基本藥物制度以來，我院本著臨床必須和實際需要按規(guī)定配備使用基本藥物，配備藥品符合規(guī)定，我院也20XX年開始，對《基本藥物臨床使用指南》和《基本藥物處方集》進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳工作，基本能做到安全合理的使用基本藥物。目前基本藥物的品種及使用總額都達到97%以上，符合文件標準。臨床使用非基本藥物時，需先告知患者或家屬，按程序簽字后使用。2、基本藥物上采購情況我院自20XX年起，我院的所有藥品均按規(guī)定執(zhí)行基本藥物上采購平臺采購，由藥品計劃、初審、復(fù)審?fù)瓿伤幤凡少徚鞒?。基本藥物的部分品種不能完全在采購平臺采購到的，采用同功效藥物替代。只有極少數(shù)必須藥品使用非基本藥物。3、基本藥物供應(yīng)配送情況藥品采購過程中，常常出現(xiàn)藥品送達不及時，配送商家單一，有品種不全，備貨量不足等現(xiàn)象，給臨床用藥的針對性和連續(xù)性造成嚴重影響。4、基本藥物投入補償情況我院嚴格按照臨床需要用藥，鑒于慢性病、重病、內(nèi)科病較多，住院時間較長，基本藥物使用占總費用的67%，沒達到一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不超過60%的要求，基本藥物的藥事補償費可能會受到影響。5、基本藥物零差率銷售情況自20XX年起，我院已全部實行基本藥品零差率銷售，絕無加價銷售現(xiàn)象。二、基本診療路徑按照《20乂乂年江西省推進基本診療路徑管理工作方案》我院成立基本診療路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，一線骨干醫(yī)師為成員，制訂了本院路徑工作目標和具體實施方案，編制本院實施性路徑，交由縣衛(wèi)生局備案。我院嚴格執(zhí)行路徑進入標準，按照路徑規(guī)定的診療項目開展醫(yī)療活動，做好病歷和路徑表單書寫。力爭將路徑實施的變異率控制在20%以內(nèi)。加強入徑病人回訪工作，對同一疾病未入徑病例和入徑病例的醫(yī)療質(zhì)量差異進行系統(tǒng)性回顧分析，逐步完善路徑管理持續(xù)改進體系。止匕外，我院嚴格按照《方案》規(guī)定，以路徑管理病種為紐帶，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口幫扶和雙向轉(zhuǎn)診制度。按路徑的轉(zhuǎn)診指征、方法進行轉(zhuǎn)診，做到合理首診、安全轉(zhuǎn)診。同時予以臨床醫(yī)師對《婺源縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療路徑使用手冊》進行專門培訓(xùn)，涉及常見試點病種57例，并對試點病種進行編號。建立了以路徑管理質(zhì)量和數(shù)量為對象的績效考核制度。三、合理用藥及處方點評為提高處方質(zhì)量，促進合理用藥，保障醫(yī)療安全，根據(jù)《等級醫(yī)院驗收標準》、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）》和《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》的要求，我院于每年對門急診處方和歸檔病歷醫(yī)囑進行處方點評和不合理用藥分析，現(xiàn)將工作開展情況，取得成績及存在問題總結(jié)如下：由藥房及臨床骨干醫(yī)師組成處方點評工作小組，開展處方點評及合理用藥；參加市衛(wèi)生局及縣衛(wèi)生局組織的臨床合理用藥及處方點評工作的培訓(xùn)，規(guī)范合理使用抗生素；通過查閱資料、上學(xué)習(xí)以及平時工作的積累，規(guī)范合理用藥、正確用藥；點評的依據(jù)以藥品說明書為準，嚴格按照處方點評的規(guī)范進行抽樣、點評分析。對不合理用藥處方、住院醫(yī)囑進行初選，由處方點評工作小組進行初評，并將初評結(jié)果匯總，上交由衛(wèi)生局抽調(diào)的處方點評專家組進行點評，將專家點評的結(jié)果通報臨床科室和當(dāng)事人，并要求各科組織學(xué)習(xí)，以便杜絕類似不合理用藥現(xiàn)象及促進處方點評不合理用藥分析水平的提高，同時全縣公布點評結(jié)果促進改正。根據(jù)制定的處方點評制度結(jié)合醫(yī)院實施情況，不斷整改督查，處方書寫規(guī)范明顯提高，用藥不適宜現(xiàn)象及超常處方明顯減少。聯(lián)用、濫用抗菌藥物得到了有效控制?；鶎俞t(yī)院由于臨床藥師的缺乏和自身專業(yè)水平的不足，對于臨床不合理用藥現(xiàn)象的分析點評仍不能突破，某些常規(guī)治療的定式，某些不合理用藥現(xiàn)象仍不能有效改觀，因此定期組織臨床醫(yī)務(wù)人員藥學(xué)人員進行合理用藥相關(guān)知識培訓(xùn)才能切實提高醫(yī)院合理用藥意識和知識水平，才能提高處方調(diào)配人員的處方適宜性審核水平，使不合理用藥現(xiàn)象控制在病人用藥前，達到處方點評及不合理用藥分析的真正目的。篇三：藥政科20XX年工作總結(jié)20XX年藥政科工作總結(jié)一、鞏固完善實施國家基本藥物制度（一）基本藥物使用監(jiān)測藥政科每月對全縣19家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度運行監(jiān)測的門診人次、住院人次、門診藥品收入、住院藥品收入以及職工工資等各項指標進行分析，查找問題，分析解決，每季度開展基本藥物監(jiān)測評析會。20XX年1-10月份基本藥物配送金額XX萬元，配送到位率XX%；藥款支付率XX%。（二）規(guī)范采購、良性運轉(zhuǎn)為更好地規(guī)范基本藥物目錄使用、上采購、入庫、發(fā)放和藥款結(jié)算，切實加強基藥采購配送管理，我們制定了嚴格的藥品采購配送管理辦法：一是實行藥品采購計劃審核審批制。鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在進行基藥上采購時，要按照臨床必須和實際需要，合理編制基本藥物采購計劃，經(jīng)院長審批后，上傳至省基本藥物集中采購平臺，經(jīng)縣衛(wèi)生局基藥辦審核通過后，統(tǒng)一提交采購訂單。二是嚴格執(zhí)行上集中采購?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在進行藥品上采購時，必須通過省醫(yī)藥集中采購平臺采購中標目錄藥品。采購周期每周一次。三是切實做好配送藥品的審核、驗收、入庫和發(fā)放工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立藥品采購配送中心。配送企業(yè)在配送藥品時，必須攜帶藥品清單和票據(jù)到藥品采購配送中心驗收入庫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品采購配送中心收到村衛(wèi)生室申報采購的藥品后，要立即通知村衛(wèi)生室領(lǐng)取，發(fā)放時填寫《衛(wèi)生院藥品出庫單》。四是認真做好藥款審核結(jié)算工作。20XX年8月，縣衛(wèi)生局成立了會計工作站，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購買藥品發(fā)票經(jīng)衛(wèi)生局基藥辦審核后轉(zhuǎn)入會計工作站，會計工作站根據(jù)每月藥品發(fā)票金額撥付貨款。鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的藥款由縣衛(wèi)生局會計工作站統(tǒng)一結(jié)算。（三）加強監(jiān)測、督導(dǎo)，嚴格獎罰措施我們根據(jù)每月鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上報的月度監(jiān)測對比表匯總后進行對比，發(fā)現(xiàn)問題，即時整改。一方面藥政科定期下鄉(xiāng)督查國家基本藥物執(zhí)行情況，通過上報和下查，及時掌握基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在實施國家基本藥物制度工作中的動態(tài)變化；二是對藥占比高的單位進行實地監(jiān)測、詢問、查看、指導(dǎo)，并對藥占比超過55%的單位進行通報、處罰。通過這兩項制度的實施，基本藥物制度運行效果得到了不斷完善。二、執(zhí)行20XX年版《國家基本藥物目錄》（一）組織培訓(xùn)。根據(jù)省衛(wèi)生廳要求今年5月1日起正式實施20XX年版《國家基本藥物目錄》。為確保我縣能按時順利實施，4月28日組織開展了20XX年版《國家基本藥物目錄》培訓(xùn)，培訓(xùn)對象是全縣各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員。（二）做好宣傳。為進一步鞏固完善國家基本藥物制度，推進20XX年版國家基本藥物目錄的順利實施，5月份在全縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展了以“安全、有效、合理、可及”為主題的“國家基本藥物制度宣傳月”活動。全縣各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)共制作電子屏25個，宣傳條幅660個，發(fā)放宣傳單115500張，制作宣傳欄197個，《基本藥物宣傳手冊》5000冊，張貼宣傳海報1066個，編發(fā)簡報46期，開展解答咨詢226次、參與咨詢19935人次，發(fā)送宣傳短信4916條，舉辦知識講座55次、參加人員5103人，開展基本藥物政策培訓(xùn)55次、醫(yī)務(wù)人員合理用藥培訓(xùn)49次。通過宣傳月活動的開展，得到了社會各界和廣大群眾對基本藥物制度的理解、支持和參與，增強了廣大醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先使用基本藥物和合理用藥的意識，掀起了全民認知基本藥物制度的高潮，有力推動國家基本藥物制度的貫徹落實。（三）執(zhí)行辦法。目前，我縣基本藥物采購使用的辦法是：5月1日《20XX年版國家基本藥物目錄》已增至河南省基本藥物直接采購目錄，在河南省增補藥品調(diào)整之前，20XX年版目錄內(nèi)藥品與現(xiàn)行的河南省增補200種基本藥物共同作為基本藥物在各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備使用，執(zhí)行河南省實施基本藥物制度的相關(guān)政策和規(guī)定。其中在河南省基本藥物集中采購目錄中的品規(guī)執(zhí)行原中標結(jié)果；不在河南省基本藥物集中采購目錄中的品規(guī)按照省衛(wèi)生廳的有關(guān)要求，在省級中招標采購的基礎(chǔ)上，由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一組織采購，充分發(fā)揮帶量采購的優(yōu)勢。三、認真做好藥品帶量采購工作衛(wèi)生局成立XX縣公立醫(yī)療機構(gòu)基本藥物帶量采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)基本藥物帶量采購工作，研究采購有關(guān)管理辦法和制度，對采購事務(wù)進行協(xié)調(diào)指導(dǎo)，并對執(zhí)行情況進行分析、評估和監(jiān)督。4月28日召開了全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施藥品帶量采購動員會，印發(fā)了《XX縣公立醫(yī)療機構(gòu)基本藥物帶量采購實施辦法（暫行）》，結(jié)合實際分兩塊實施，衛(wèi)生局負責(zé)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及村衛(wèi)生室藥品集中帶量采購工作的實施，縣醫(yī)院管理中心負責(zé)縣級公立醫(yī)院藥品集中帶量采購工作的實施。（一）藥品的采購縣衛(wèi)生局要求各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)根據(jù)河南省藥品集中招標采購平臺采購范圍內(nèi)規(guī)定的藥品規(guī)格、劑型，結(jié)合本單位用藥實際情況，合理編制本單位采購目錄，并根據(jù)用藥需求和合理用藥要求將藥品用量報縣衛(wèi)生局。藥品配送企業(yè)根據(jù)帶量采購目錄，在確保貨源充足的情況下，填報了藥品配送價格及藥品生產(chǎn)企業(yè)。所有中標藥品仍通過河南省醫(yī)藥招標采購平臺統(tǒng)一采購。（二）合同簽訂與付款縣衛(wèi)生局代表基層醫(yī)療機構(gòu)、縣醫(yī)院管理中心代表縣級公立醫(yī)療機構(gòu)與配送企業(yè)簽訂了購銷合同，明確品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、價格、供貨時間和地點、付款時間、咨詢方式、違約責(zé)任等，并負責(zé)合同的執(zhí)行。配送企業(yè)將藥品送至醫(yī)療機構(gòu)后，醫(yī)療機構(gòu)組織人員認真查對藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格是否正確，并在驗收單和發(fā)票上簽字確認?？h醫(yī)院管理中心所屬醫(yī)院的配送企業(yè)持驗收單、發(fā)票到市藥品招標辦公室辦理審核票據(jù)手續(xù)，由市藥品招標辦公室審核蓋章后，到縣醫(yī)院管理中心后勤保障部辦理藥品入庫，后勤保障部入庫蓋章后，由醫(yī)院管理中心財務(wù)部辦理藥款結(jié)算?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)的配送企業(yè)持驗收單、發(fā)票到縣基本藥物帶量采購工作委員會辦公室辦理審核手續(xù)?；舅幬飵Я坎少忁k公室審核并在發(fā)票上蓋章后交會計工作站辦理藥款結(jié)算。醫(yī)院管理中心財務(wù)部、縣衛(wèi)生局會計工作站應(yīng)當(dāng)嚴格按照撥款周期結(jié)算藥款，回款時間從貨到之日起最長不超過30天。四、加快藥品（疫苗）電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)6月4日和10月12日，縣衛(wèi)生局分別召開了藥品（疫苗）電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作動員會和培訓(xùn)會。由縣直各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主管副職、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）衛(wèi)生院院長及各單位藥品管理人員參加會議。發(fā)放了《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品（疫苗）電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)教材》及《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品（疫苗）電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)方案》。會議主要講解了藥品（疫苗）電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作的建設(shè)目標、建設(shè)范圍、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)程序及建設(shè)要求；學(xué)習(xí)了藥品（疫苗）電子監(jiān)管系統(tǒng)軟件硬件環(huán)境要求、藥品電子監(jiān)管背景、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)入操作流程、藥品（疫苗）使用情況統(tǒng)計及其它功能鍵操作要求。（一）醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)入及數(shù)字證書的制作。接到省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品（疫苗）電子監(jiān)管系統(tǒng)入登記工作的通知》后，縣衛(wèi)生局立即要求全縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)認真開展醫(yī)療機構(gòu)入登記，XX縣共有6家縣級公立醫(yī)院、1家私立醫(yī)院、19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及599個標準化村衛(wèi)生室，已全部在中國藥品電子監(jiān)管入登記，且全部通過縣級、市級及省級的審核。于9月23日與中信二十一世紀（中國）科技有限公司簽訂《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品（疫苗）電子監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)字證書服務(wù)合篇四：醫(yī)院藥政工作總結(jié) 加強藥品采購供應(yīng)，合理制定采購計劃我院有藥劑科主任與藥庫管理員，據(jù)醫(yī)院的需求半年制定醫(yī)院基本藥物采購計劃書，報分管院長，經(jīng)藥事管理委員會審核批準后報學(xué)校有學(xué)校紀檢，審計的監(jiān)督下統(tǒng)一招標，藥品從中標公司一次性購進。非中標品種，比較昂貴的藥品，及師生員工臨時用藥，由分管院長。藥事管理委員會研究，在保證質(zhì)量，保證及時，保證價格的前提下，隨時購進。同時，可補充臨時計劃書，以保證有突發(fā)，意外，而造成的部分藥品短缺。本院現(xiàn)用的麻醉藥品及精神藥品由分管院長批準在市衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥公司采購。2保證用藥安全，加速周轉(zhuǎn)，減少庫存p;一些季節(jié)性藥品，有效期比較短，用量較為波動的藥品，藥庫管理員在藥劑科主任的監(jiān)督下填報《臨床藥品采購申請單》，由分管院長，藥事管理委員會審批，按照申購數(shù)量進行采購，我們采用少購，勤購的原則，特殊藥品，比較昂貴的藥品，師生員工臨時用藥，由藥庫管理員填報《臨時藥品采購申請單》，由藥劑科主任審核，報分管院長批準，在中標醫(yī)藥公司采購，隨進隨出，保持零庫存，這樣即可有效的控制庫存，又可減少藥品的庫存時間。對于接近三個月的藥品，由藥庫管理員與藥劑科主任協(xié)商退回醫(yī)藥公司，或更換新批號。3加強入庫管理，保證藥品質(zhì)量購進的藥品，藥庫管理員嚴格按照隨貨通行單對藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、批準文號、單價、金額、供應(yīng)公司、生產(chǎn)廠家，按審批的采購計劃逐一核對驗收，符合規(guī)定的予以驗收入庫，由藥劑科主任，藥庫管理員在隨貨同行單，藥品入庫單上一并簽字。藥品入庫前嚴格驗收藥品的質(zhì)量，對于有疑問的藥物有藥劑科主任與生產(chǎn)廠家直接聯(lián)系，確認無誤后再行入庫，嚴防假藥劣藥流入醫(yī)院。經(jīng)分管院長，藥事委員會批準購進的新藥，一開始少購（量約30—50）,收集臨床信息，了解臨床醫(yī)生對新產(chǎn)品的評價，再作取舍，3個月試用期后，據(jù)該品種的用藥量，調(diào)節(jié)進貨量，達到供求平衡，對于麻醉藥品精神藥品，嚴格控制庫存數(shù)量。4加強藥庫管理，做好藥品的養(yǎng)護工作在普通院校藥庫設(shè)施較簡陋的制約下，盡量做好藥品的保管及養(yǎng)護工作，庫房設(shè)施溫度控制在20度以下，冷藏柜2-10度。驗收合格的藥品按中西藥專柜，針劑專柜大類區(qū)分后。再按藥品的理化性質(zhì)，藥理作用分區(qū)，分類按有效期遠近依次整齊定點存放，對于品名易混淆的，性能相互串味的藥品分開存放，對某些特殊條件養(yǎng)護的品種應(yīng)避光、避潮、避高溫。單獨存放，對麻醉、精神藥品，按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行“五?！惫芾恚⒅鹑蘸藢?，進、銷、存確保帳物相符，對于積壓和近效期藥品與臨床醫(yī)師及時聯(lián)系使用，對于近一個月失效的藥品，存放于紅色存放區(qū)，以便及時與科主任聯(lián)系做出響應(yīng)處理，對于藥品在使用過程中有患者投訴，懷疑有質(zhì)量問題的及藥品監(jiān)督管理部門公告存有問題的及時召回以保證患者用藥安全。5加強藥品出入庫制度把計劃、采購、入庫驗收關(guān)、庫存養(yǎng)護關(guān)，強化各種制度的落實，切實保證藥品的質(zhì)量。保證臨床用藥安全。20XX年藥庫工作總結(jié)藥庫是醫(yī)院的服務(wù)機構(gòu)，其管理目標是服從醫(yī)院的使命，協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。藥庫在工作特性上具有醫(yī)院藥學(xué)的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去的20XX年里，藥庫各項工作認真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關(guān)法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院藥品購進、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù)，保障了醫(yī)院藥品供應(yīng)，滿足了廣大患者的用藥需求?，F(xiàn)將一一、陽光采購藥品藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行上陽光采購藥品，通過“廣東省互聯(lián)采購系統(tǒng)”采購中標藥品，按照“質(zhì)量優(yōu)先，價格合理”的原則進行采購，降低了藥品的價格。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識，杜絕藥品回扣，對于臨床需要的新進藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會討論同意后才進行采購。二、保障藥品供應(yīng)藥庫人員堅持“按需進貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃，及時的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié)，藥品采購員根據(jù)我院實際情況結(jié)合臨床動態(tài)進行采購，停止了一些長期不用的藥品，防止滯留積壓造成損失；保證了急救藥品臨時需要。藥庫人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的。三、藥品儲存和質(zhì)量管理管好藥品的儲存和保證藥品的質(zhì)量是個重大的任務(wù)，需要細心加責(zé)任心，藥庫人員能做到了這點：對庫存藥品基本做到分類定位，設(shè)立標簽，整齊存放，并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施；做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作，每日上午9時左右、下午3時左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內(nèi)溫濕度，根據(jù)溫濕度狀況，采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量，并做好記錄；藥品出庫遵循“先進先出，近期先出”的原則。對質(zhì)量可疑的藥品，須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫；對于麻醉、精神藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進行采購、保管和發(fā)放。四、存在不足藥庫的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗是醫(yī)改的迫切要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機會。我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。我叫任文俊，男，現(xiàn)年42歲，籍貫：**縣聰子峪鄉(xiāng)小聰峪村，中專學(xué)歷，外科主治醫(yī)師，現(xiàn)任王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長。擬競聘王陶中心衛(wèi)生院副院長。多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有了很大的提高，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。我個人認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一、多年的臨床實踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的開展業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。從1992年7月參加工作以來，先后于**縣第二人民醫(yī)院、王陶中心衛(wèi)生院和王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任外科醫(yī)師。從醫(yī)19年來，一直從事內(nèi)、外、婦、兒科常見病及多發(fā)病的診治，擅長于普外科、闌尾炎、痔瘺、腹股溝疝及四肢骨折內(nèi)固定等手術(shù)治療。多年來，贏得了許多患者的好評。同時也給醫(yī)院的經(jīng)濟收入做出了突出的貢獻，從1995年至今，連續(xù)16年業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居全院第一，為醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益做出了重大貢獻。工作中...處：首先，我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個公平競爭的機會，我想這也是一次檢驗我們綜合素質(zhì)的機會，不管成功與否，我都將視之為一次展示自我，提高自我的機會。本人今年37歲。屬位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！今天我懷著激動的心情，在這里參加院組織的競職演講，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予的這次展示自我的機會。借這個機會，在此就自己的個人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報，我感到萬分榮幸。同時也表明我的競職態(tài)度，就是：積極參與競聘。勇敢接受考驗，正確對待結(jié)果。我要競聘的職位是醫(yī)務(wù)科科長。我之所以競聘這一職位有四方面理由：第一，具有競聘這一職位的基本條件。我受過正規(guī)醫(yī)學(xué)和藥學(xué)教育，具有比較扎實的醫(yī)藥學(xué)知識基礎(chǔ)，在我院醫(yī)務(wù)科工作了近9年，從事醫(yī)務(wù)科管理工作5年，由于一直在醫(yī)務(wù)科的管理崗位上工作，所以對科室成員、藥品管理、醫(yī)療器械的基本情況比較熟悉。曾經(jīng)在院領(lǐng)導(dǎo)的委派下，于20XX年到市中心醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，專修老年男性泌尿外科一年。業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)得到了全面鍛煉，工作經(jīng)驗得到積累，獨擋一面的能力得到加強。特別是任醫(yī)務(wù)科副科長以后，自己的大局意識、協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力得到了鍛煉，我覺得自己已經(jīng)具備了任醫(yī)務(wù)科科長這一職務(wù)的基本條件。第二，具有較強的業(yè)務(wù)水平。我十分熟悉我的工作對象這些老軍人，了解他們的心理特點，以及他們生病時的用藥劑量，掌握每一位老軍人的健康狀況和生活細節(jié)。同時善于發(fā)現(xiàn)潛在的健康隱患問題，并且針對每一位老人的不同情況，制定出行之有效的保健方案、康復(fù)計劃。定期首先感謝組織給我這樣一次機會參加競爭醫(yī)政副科長的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。本著正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我的指導(dǎo)思想，我要競聘的是醫(yī)政科副科長職位。首先向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年歲，年參加工作，中共黨員，大學(xué)專科學(xué)歷，本科在讀。于****直入本醫(yī)院工作，先后從事**、**工作。下面我想先談?wù)勎腋偲副韭毼坏膬?yōu)勢：一是基本條件符合競爭本職位的任職要求。幾年的求學(xué)生涯，使我掌握了比較系統(tǒng)扎實的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識；在醫(yī)院臨床工作的經(jīng)歷使我實現(xiàn)了書本知識到實際運用的轉(zhuǎn)化，積累了一定的臨床應(yīng)變和處理能力；曾在機關(guān)工作（從事政府辦公室工作）的經(jīng)歷，鍛煉了我協(xié)調(diào)辦事能力和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，在文字處理上也得了很好的鍛煉，綜合素質(zhì)得到全面提高，且取得一些成績：*****二是具有良好的思想道德素養(yǎng)、政治修養(yǎng)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。平時注重個人修養(yǎng)，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題、處理問題。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意識強，保持謹慎、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。如果能得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項工作：1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好科長的參謀和助手，在院領(lǐng)導(dǎo)及科長的領(lǐng)導(dǎo)下，及時、高效地完成醫(yī)院交給的各項任務(wù)。2、進一...篇二：醫(yī)院藥房工作總結(jié)工作總結(jié)今年以來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，經(jīng)過自己的不斷努力與學(xué)習(xí)，能順利開展各項工作，思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:、政治思想方面堅持認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。認真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會上級工作會議精神，在實際工作中認真加以貫徹。堅決抵制違法違紀行為和行業(yè)不正之風(fēng)，樹立全心全意為患者服務(wù)意識和集體榮譽感。在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，這一年我積極加強政治理論的學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度。各項應(yīng)知應(yīng)會及醫(yī)院下發(fā)的各種文件精神，并通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和道德水平。二、工作業(yè)務(wù)方面我積極主動，認真負責(zé)。記得初到醫(yī)院時，我被分配到藥劑科做藥品質(zhì)量管理方面的工作。剛開始我毫無頭緒，但通過不斷的學(xué)習(xí)，請教，總結(jié)和積累，現(xiàn)已能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認真、細心，不能在工作中出現(xiàn)任何差錯，輕則經(jīng)濟受損，重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。故我認真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用，并利用業(yè)余時間進修學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能，愛崗敬業(yè)，同心協(xié)力為患者服務(wù)，虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)知識，及時妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時性問題。做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實保障了人民群眾用的藥安全性、有效性、經(jīng)濟性、合理性等，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。其次，我還利用休息時間到藥房學(xué)習(xí)調(diào)劑知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，同時也認真學(xué)習(xí)藥學(xué)方面的知識，并通過了藥師職稱考試，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，更為今后能成為一名合格的臨床藥師打下堅實基礎(chǔ)。三、今后工作打算今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中改進，不斷提升自身綜合素質(zhì)及應(yīng)對新情況、新問題的臨場處置能力，提高完善服務(wù)質(zhì)量。全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上。篇三：醫(yī)院藥庫工作總結(jié)醫(yī)院藥庫工作總結(jié)醫(yī)院藥學(xué)工作是一門科學(xué)，是集專業(yè)性、管理性和經(jīng)濟性為一體的綜合工作。在過去的20XX年中，藥庫各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)院”為己任，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)行政部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和適應(yīng)農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求，帶領(lǐng)全科職工，以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了年初醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子制定的各項工作任務(wù)和目標?，F(xiàn)將一年來藥庫工作情況總結(jié)如下：一、加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟堅持認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，準確領(lǐng)會胡錦濤總書記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要思想和樹立正確的社會主義榮辱觀，加強理論與實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論。激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神，并按照要求認真進行自查自糾。并在此基礎(chǔ)上，建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長效機制和措施。全心全意為病人服務(wù)，做好臨床一線窗口藥品保障供應(yīng)服務(wù)工作，爭創(chuàng)文明服務(wù)先進窗口，使病人滿意在醫(yī)院，為創(chuàng)建誠信醫(yī)院而努力奮斗。二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要1、保障藥品供應(yīng)20XX年1—11月期間，新進入院使用藥品90多個，停止長期不用藥品292個。按物價局要求，完成藥品調(diào)價7次，涉及藥品619個。又想方設(shè)法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應(yīng)，還隨時滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴格把好采購藥品質(zhì)量關(guān)，在今年藥監(jiān)局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領(lǐng)藥，堅持中午無休，取得了不錯的效果。配合醫(yī)院新門診大樓的啟用，完成了門診中藥房和西藥房合并和搬遷，門急診處方量共942138張，處方差錯率低于十萬分之一。配置中心（包括感染呼吸樓）不斷擴大服務(wù)量，增開了ccu、腎臟內(nèi)科、心臟科和臨床血液中心，配置輸液量共達978560多袋。2、加強藥品管理加強科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé)，經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問題，以防患于未然。同時，加強藥品監(jiān)督，采取科學(xué)的措施，嚴格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管，以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定，嚴格特殊藥品（麻醉藥品、精神藥品等）管理。認真完成每月月底的藥品盤點工作，全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點五。并與財務(wù)處、信息中心聯(lián)合協(xié)商，積極實施解決藥品出庫金額與財務(wù)處藥品收費金額相符率。其中，病區(qū)藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在％以下，高干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。3、開展藥品調(diào)控為了落實上級衛(wèi)生部門解決群眾“看病難、看病貴”問題，減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力，在院藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，從今年下半年起對門急診100余種藥品實行總量控制，抑制過快增長的藥費開支，將對部分異常增量（＞50%）品種進行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過努力，門診均次處方金額下降了％，急診次均費用下降％。經(jīng)過全院醫(yī)藥護技人員共同努力，安全、有效和經(jīng)濟用藥已經(jīng)成為大家的共識。三、醫(yī)院制劑與質(zhì)檢工作20XX年2月底，根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定，我院獲得新批準文號制劑共72個，3個遺留制劑，4個公藥。因無生產(chǎn)場所或相應(yīng)設(shè)備又不可委托加工的制劑5個，因無藥用原料供應(yīng)或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無法生產(chǎn)的制劑5個。20XX年1月~11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個289批次，合格288批次，合格率％;外加工制劑33個合格放行76批次，合格率100%。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量。我們按照市藥監(jiān)局的要求。對自制制劑質(zhì)量常抓不懈，從生產(chǎn)場所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求?？朔瞬糠衷o料購置困難（因市場短缺），制劑品種多（涉及各類物料多），非自動化的手工生產(chǎn)（繁瑣），價格便宜（物價局制定），監(jiān)控所需儀器設(shè)備欠缺等不利因素，基本確保了制劑質(zhì)量，滿足了臨床和患者需要。藥檢室嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》，在認真督察制劑質(zhì)量，保證臨床特色制劑使用方面做出很大努力。今年共完成制劑成品428批次、半成品334批次的化學(xué)檢查工作;對外用制劑238批次、內(nèi)服制劑117批和無菌制劑69批次次進行了生物學(xué)檢查。還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進行定期檢查。在市、區(qū)藥監(jiān)局制劑質(zhì)量抽查中均無差錯，各項指標達到要求。今年對8個制劑進行了再注冊申報，摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種制劑的質(zhì)量標準改進方法，為醫(yī)院吸引病人、提高社會知名度作出了貢獻。四、臨床藥學(xué)工作1、我院自年初被衛(wèi)生部批準為全國首批十九家臨床藥師培訓(xùn)試點基地之后，目前已接收4位學(xué)員（含本院1名）培訓(xùn)，目前培訓(xùn)工作正按計劃進行。臨床藥師深入病房開展藥學(xué)監(jiān)護工作，向病人提供個體化的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù)，改善了病人的藥物治療，深受醫(yī)護人員和病人的歡迎。2、參加國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測和主持上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測（27家二、三級醫(yī)院參加）工作，不僅對我院抗菌藥物的合理使用，而且對整個上海地區(qū)抗菌藥物的自百分，請保留此標記合理使用監(jiān)控均發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點抗生素監(jiān)控工作，每周下病房檢查相關(guān)藥物的使用，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報，有力的推動了我院合理使用抗生素的水平。篇五：醫(yī)院藥庫管理工作總結(jié)醫(yī)院藥庫管理工作總結(jié)加強藥品采購供應(yīng)，合理制定采購計劃我院有藥劑科主任與藥庫管理員，據(jù)醫(yī)院的需求半年制定醫(yī)院基本藥物采購計劃書，報分管院長，經(jīng)藥事管理委員會審核批準后報學(xué)校有學(xué)校紀檢，審計的監(jiān)督下統(tǒng)一招標，藥品從中標公司一次性購進。非中標品種，比較昂貴的藥品，及師生員工臨時用藥，由分管院長，藥事管理委員會研究，在保證質(zhì)量，保證及時，保證價格的前提下，隨時購進。同時，可補充臨時計劃書，以保證有突發(fā)，意外，而造成的部分藥品短缺。本院現(xiàn)用的麻醉藥品及精神藥品由分管院長批準在市衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥公司采購。2保證用藥安全，加速周轉(zhuǎn)，減少庫存p;一些季節(jié)性藥品，有效期比較短，用量較為波動的藥品，藥庫管理員在藥劑科主任的監(jiān)督下填報《臨床藥品采購申請單》，由分管院長，藥事管理委員會審批，按照申購數(shù)量進行采購，我們采用少購，勤購的原則，特殊藥品，比較昂貴的藥品，師生員工臨時用藥，由藥庫管理員填報《臨時藥品采購申請單》，由藥劑科主任審核，報分管院長批準，在中標醫(yī)藥公司采購，隨進隨出，保持零庫存，這樣即可有效的控制庫存，又可減少藥品的庫存時間，對于接近三個月的藥品，由藥庫管理員與藥劑科主任協(xié)商退回醫(yī)藥公司，或更換新批號。3加強入庫管理，保證藥品質(zhì)量購進的藥品，藥庫管理員嚴格按照隨貨通行單對藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、批準文號、單價、金額、供應(yīng)公司、生產(chǎn)廠家，按審批的采購計劃逐一核對驗收，符合規(guī)定的予以驗收入庫，由藥劑科主任，藥庫管理員在隨貨同行單，藥品入庫單上一并簽字。藥品入庫前嚴格驗收藥品的質(zhì)量，對于有疑問的藥物有藥劑科主任與生產(chǎn)廠家直接聯(lián)系，確認無誤后再行入庫，嚴防假藥劣藥流入醫(yī)院。經(jīng)分管院長，藥事委員會批準購進的新藥，一開始少購（量約30—50）,收集臨床信息，了解臨床醫(yī)生對新產(chǎn)品的評價，再作取舍，3個月試用期后，據(jù)該品種的用藥量，調(diào)節(jié)進貨量，達到供求平衡，對于麻醉藥品精神藥品，嚴格控制庫存數(shù)量。4加強藥庫管理，做好藥品的養(yǎng)護工作在普通院校藥庫設(shè)施較簡陋的制約下，盡量做好藥品的保管及養(yǎng)護工作，庫房設(shè)施溫度控制在20度以下，冷藏柜2-10度。驗收合格的藥品按中西藥專柜，針劑專柜大類區(qū)分后，再按藥品的理化性質(zhì)，藥理作用分區(qū)，分類按有效期遠近依次整齊定點存放，對于品名易混淆的，性能相互串味的藥品分開存放，對某些特殊條件養(yǎng)護的品種應(yīng)避光、避潮、避高溫，單獨存放，對麻醉、精神藥品，按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行“五專”管理，并逐日核對，進、銷、存確保帳物相符，對于積壓和近效期藥品與臨床醫(yī)師及時聯(lián)系使用，對于近一個月失效的藥品，存放于紅色存放區(qū)，以便及時與科主任聯(lián)系做出響應(yīng)處理，對于藥品在使用過程中有患者投訴，懷疑有質(zhì)量問題的及藥品監(jiān)督管理部門公告存有問題的及時召回以保證患者用藥安全。5加強藥品出入庫制度藥品出庫嚴格按照計算機入庫的藥品批號，先產(chǎn)先出，近期先出，易變先出，打印出庫憑據(jù)，一票，調(diào)劑部門、藥庫、學(xué)校財務(wù)處各一聯(lián)，由藥庫管理員，藥劑科主任，分管院長在出庫單上一并簽字，并在出入庫登記博上詳細記錄藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、金額、供應(yīng)公司、產(chǎn)地、批號、有效期、批準文號。隨時檢查藥品庫存量，做到帳物相符，麻醉精神藥品由藥劑科主任監(jiān)督出庫并簽字。通過完善出入庫管理，控制庫存量，嚴把計劃、采購、入庫驗收關(guān)、庫存養(yǎng)護關(guān)，強化各種制度的落實，切實保證藥品的質(zhì)量，保證臨床用藥安全。20XX年藥庫工作總結(jié)藥庫是醫(yī)院的服務(wù)機構(gòu)，其管理目標是服從醫(yī)院的使命，協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。藥庫在工作特性上具有醫(yī)院藥學(xué)的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去的20XX年里，藥庫各項工作認真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關(guān)法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院藥品購進、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù)，保障了醫(yī)院藥品供應(yīng)，滿足了廣大患者的用藥需求?，F(xiàn)將一年來藥庫工作總結(jié)如下：一、陽光采購藥品藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行上陽光采購藥品，通過“廣東省互聯(lián)采購系統(tǒng)”采購中標藥品，按照“質(zhì)量優(yōu)先，價格合理”的原則進行采購，降低了藥品的價格。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識，杜絕藥品回扣，對于臨床需要的新進藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會討論同意后才進行采購。二、保障藥品供應(yīng)藥庫人員堅持“按需進貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃，及時的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié)，藥品采購員根據(jù)我院實際情況結(jié)合臨床動態(tài)進行采購，停止了一些長期不用的藥品，防止滯留積壓造成損失；保證了急救藥品臨時需要。藥庫人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的。三、藥品儲存和質(zhì)量管理管好藥品的儲存和保證藥品的質(zhì)量是個重大的任務(wù)，需要細心加責(zé)任心，藥庫人員能做到了這點：對庫存藥品基本做到分類定位，設(shè)立標簽，整齊存放，并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施；做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作，每日上午9時左右、下午3時左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內(nèi)溫濕度，根據(jù)溫濕度狀況，采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量，并做好記錄；藥品出庫遵循“先進先出，近期先出”的原則，對質(zhì)量可疑的藥品，須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫；對于麻醉、精神藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進行采購、保管和發(fā)放。四、存在不足藥庫的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗是醫(yī)改的迫切要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。我叫任文俊，男，現(xiàn)年42歲，籍貫：**縣聰子峪鄉(xiāng)小聰峪村，中專學(xué)歷，外科主治醫(yī)師，現(xiàn)任王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長。擬競聘王陶中心衛(wèi)生院副院長。多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有了很大的提高，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。我個人認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一、多年的臨床實踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的開展業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。從1992年7月參加工作以來，先后于**縣第二人民醫(yī)院、王陶中心衛(wèi)生院和王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任外科醫(yī)師。從醫(yī)19年來，一直從事內(nèi)、外、婦、兒科常見病及多發(fā)病的診治，擅長于普外科、闌尾炎、痔瘺、腹股溝疝及四肢骨折內(nèi)固定等手術(shù)治療。多年來，贏得了許多患者的好評，同時也給醫(yī)院的經(jīng)濟收入做出了突出的貢獻，從1995年至今，連續(xù)16年業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居全院第一，為醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益做出了重大貢獻。工作中...處：首先，我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個公平競爭的機會，我想這也是一次檢驗我們綜合素質(zhì)的機會，不管成功與否，我都將視之為一次展示自我，提高自我的機會。本人今年37歲，屬位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！今天我懷著激動的心情，在這里參加院組織的競職演講，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予的這次展示自我的機會。借這個機會，在此就自己的個人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報，我感到萬分榮幸。同時也表明我的競職態(tài)度，就是：積極參與競聘，勇敢接受考驗，正確對待結(jié)果。我要競聘的職位是醫(yī)務(wù)科科長。我之所以競聘這一職位有四方面理由：第一，具有競聘這一職位的基本條件。我受過正規(guī)醫(yī)學(xué)和藥學(xué)教育，具有比較扎實的醫(yī)藥學(xué)知識基礎(chǔ)，在我院醫(yī)務(wù)科工作了近9年，從事醫(yī)務(wù)科管理工作5年，由于一直在醫(yī)務(wù)科的管理崗位上工作，所以對科室成員、藥品管理、醫(yī)療器械的基本情況比較熟悉。曾經(jīng)在院領(lǐng)導(dǎo)的委派下，于20XX年到市中心醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，專修老年男性泌尿外科一年。業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)得到了全面鍛煉，工作經(jīng)驗得到積累，獨擋一面的能力得到加強。特別是任醫(yī)務(wù)科副科長以后，自己的大局意識、協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力得到了鍛煉，我覺得自己已經(jīng)具備了任醫(yī)務(wù)科科長這一職務(wù)的基本條件。第二，具有較強的業(yè)務(wù)水平。我十分熟悉我的工作對象這些老軍人，了解他們的心理特點，以及他們生病時的用藥劑量，掌握每一位老軍人的健康狀況和生活細節(jié)。同時善于發(fā)現(xiàn)潛在的健康隱患問題，并且針對每一位老人的不同情況，制定出行之有效的保健方案、康復(fù)計劃。定期首先感謝組織給我這樣一次機會參加競爭醫(yī)政副科長的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。本著正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我的指導(dǎo)思想，我要競聘的是醫(yī)政科副科長職位。首先向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年歲，年參加工作，中共黨員，大學(xué)?？茖W(xué)歷，本科在讀。于****直入本醫(yī)院工作，先后從事**、**工作。下面我想先談?wù)勎腋偲副韭毼坏膬?yōu)勢：一是基本條件符合競爭本職位的任職要求。幾年的求學(xué)生涯，使我掌握了比較系統(tǒng)扎實的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識；在醫(yī)院臨床工作的經(jīng)歷使我實現(xiàn)了書本知識到實際運用的轉(zhuǎn)化，積累了一定的臨床應(yīng)變和處理能力；曾在機關(guān)工作（從事政府辦公室工作）的經(jīng)歷，鍛煉了我協(xié)調(diào)辦事能力和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，在文字處理上也得了很好的鍛煉，綜合素質(zhì)得到全面提高，且取得一些成績：*****二是具有良好的思想道德素養(yǎng)、政治修養(yǎng)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。平時注重個人修養(yǎng)，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題、處理問題。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意識強，保持謹慎、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。如果能得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項工作：1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好科長的參謀和助手，在院領(lǐng)導(dǎo)及科長的領(lǐng)導(dǎo)下，及時、高效地完成醫(yī)院交給的各項任務(wù)。2、進一...篇六：藥事管理工作總結(jié)藥事管理工作個人總結(jié)這一年里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的大力支持下，依據(jù)國家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，結(jié)合本部門的實際情況，按照目標責(zé)任管理模式，統(tǒng)籌規(guī)劃，層層落實，團結(jié)協(xié)作，成績斐然！現(xiàn)將藥事管理工作情況總結(jié)如下：一、管理方面（一）認真履行藥學(xué)會委員職責(zé)1、參與藥劑科動態(tài)管理制度，并全面落實到位，進一步規(guī)范了我院的藥事管理；2、參與藥學(xué)委員會審核我院擬購入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況，對不合理用藥提出干預(yù)和改進措施，優(yōu)化藥物治療方案。3、與醫(yī)務(wù)科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進行了全面的檢查，綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲備更加合理。4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)，使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄，有分析，有措施。5、參與修訂了我院基本用藥目錄和處方集；出版藥品信息通訊，給臨床合理用藥提供參考。（二）做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求1、及時掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應(yīng)。新引進藥品多種，停止長期不用藥品個。按物價局要求，完成藥品調(diào)價次，涉及藥品個。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng)，如等。2、藥品動態(tài)流動是醫(yī)院信息化管理中的一個重要組成部分，我科配合醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的切換，使得藥品流動有序運轉(zhuǎn)。3、嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān)，按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”，各調(diào)劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗收，注重細節(jié)，尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān)，確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效，對藥品進行嚴密的臨床觀察，及時掌握藥品使用的信息反饋，為藥品采供提供質(zhì)量依據(jù)。為降低臨床靜脈配制中污染的機率，引進了小劑量溶媒。二、業(yè)務(wù)方面：實行零差價，極大減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)， 三、臨床服務(wù)方面：展開臨床藥學(xué)工作，進一步明確了臨床藥師職責(zé)，確保藥師能真正進入臨床一線，開展以合理用藥為中心臨床藥學(xué)服務(wù)。定期參加臨床科室業(yè)務(wù)大查房、疑難病例會診、死亡病例討論等，參與醫(yī)務(wù)科組織的全院病歷聯(lián)合檢查。及時了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法、藥物治療監(jiān)測及藥動學(xué)參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務(wù)信息。新修訂了處方點評制度和藥物咨詢制度。由處方點評工作小組每月對門急診處方（包括麻醉、精神藥品處方）及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價，評價結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測，進一步加強了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報，并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機制，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成績，在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，今年共上報藥品不良反應(yīng)例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。四、教學(xué)與科研方面（一）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和帶教工作利用工作閑暇加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極認真的參加我院組織的各種講課，以及每兩周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對新引進藥物品種開展學(xué)術(shù)講座，使引進新藥進一步科學(xué)化、合理化和民主化；根據(jù)學(xué)校的實習(xí)要求，制定名實習(xí)生的實習(xí)計劃，指定專人負責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫，圓滿地完成帶教任務(wù)。（二）科研工作1、本年度全科發(fā)表學(xué)術(shù)論文篇，參與編寫專著本。針對不足，展望來年，確定今后我科工作重點：一、臨床用藥指導(dǎo)，增強臨床干預(yù)力度。二、積極開展科研工作，將科研工作重點確定為圍繞臨床需求，科研項目要于臨床并能夠充分服務(wù)于臨床。三、更多地參與學(xué)術(shù)交流：為了更好的接觸新知識，新觀念，希望醫(yī)院能定期批準我們參加技術(shù)方面的交流，掌握藥事管理的新知識篇七：xx衛(wèi)生院藥政總結(jié)(20XX)xx衛(wèi)生院藥政工作總結(jié)(20XX年)一、基本藥物制度1、基本藥物配備使用情況自20XX年逐步建立并實施基本藥物制度以來，我院本著臨床必須和實際需要按規(guī)定配備使用基本藥物，配備藥品符合規(guī)定，我院也20XX年開始，對《基本藥物臨床使用指南》和《基本藥物處方集》進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳工作，基本能做到安全合理的使用基本藥物。目前基本藥物的品種及使用總額都達到97%以上，符合文件標準。臨床使用非基本藥物時，需先告知患者或家屬，按程序簽字后使用。2、基本藥物上采購情況我院自20XX年起，我院的所有藥品均按規(guī)定執(zhí)行基本藥物上采購平臺采購，由藥品計劃、初審、復(fù)審?fù)瓿伤幤凡少徚鞒??；舅幬锏牟糠制贩N不能完全在采購平臺采購到的，采用同功效藥物替代。只有極少數(shù)必須藥品使用非基本藥物。3、基本藥物供應(yīng)配送情況藥品采購過程中，常常出現(xiàn)藥品送達不及時，配送商家單一，有品種不全，備貨量不足等現(xiàn)象，給臨床用藥的針對性和連續(xù)性造成嚴重影響。4、基本藥物投入補償情況我院嚴格按照臨床需要用藥，鑒于慢性病、重病、內(nèi)科病較多，住院時間較長，基本藥物使用占總費用的67%，沒達到一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不超過60%的要求，基本藥物的藥事補償費可能會受到影響。5、基本藥物零差率銷售情況自20XX年起，我院已全部實行基本藥品零差率銷售，絕無加價銷售現(xiàn)象。二、基本診療路徑按照《20乂乂年江西省推進基本診療路徑管理工作方案》我院成立基本診療路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，一線骨干醫(yī)師為成員，制訂了本院路徑工作目標和具體實施方案，編制本院實施性路徑，交由縣衛(wèi)生局備案。我院嚴格執(zhí)行路徑進入標準，按照路徑規(guī)定的診療項目開展醫(yī)療活動，做好病歷和路徑表單書寫。力爭將路徑實施的變異率控制在20%以內(nèi)。加強入徑病人回訪工作，對同一疾病未入徑病例和入徑病例的醫(yī)療質(zhì)量差異進行系統(tǒng)性回顧分析，逐步完善路徑管理持續(xù)改進體系。此外，我院嚴格按照《方案》規(guī)定，以路徑管理病種為紐帶，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口幫扶和雙向轉(zhuǎn)診制度。按路徑的轉(zhuǎn)診指征、方法進行轉(zhuǎn)診，做到合理首診、安全轉(zhuǎn)診。同時予以臨床醫(yī)師對《婺源縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療路徑使用手冊》進行專門培訓(xùn)，涉及常見試點病種57例，并對試點病種進行編號。建立了以路徑管理質(zhì)量和數(shù)量為對象的績效考核制度。三、合理用藥及處方點評為提高處方質(zhì)量，促進合理用藥，保障醫(yī)療安全，根據(jù)《等級醫(yī)院驗收標準》、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）》和《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》的要求，我院于每年對門急診處方和歸檔病歷醫(yī)囑進行處方點評和不合理用藥分析，現(xiàn)將工作開展情況，取得成績及存在問題總結(jié)如下：由藥房及臨床骨干醫(yī)師組成處方點評工作小組，開展處方點評及合理用藥；參加市衛(wèi)生局及縣衛(wèi)生局組織的臨床合理用藥及處方點評工作的培訓(xùn)，規(guī)范合理使用抗生素；通過查閱資料、上學(xué)習(xí)以及平時工作的積累，規(guī)范合理用藥、正確用藥；點評的依據(jù)以藥品說明書為準，嚴格按照處方點評的規(guī)范進行抽樣、點評分析。對不合理用藥處方、住院醫(yī)囑進行初選，由處方點評工作小組進行初評，并將初評結(jié)果匯總，上交由衛(wèi)生局抽調(diào)的處方點評專家組進行點評，將專家點評的結(jié)果通報臨床科室和當(dāng)事人，并要求各科組織學(xué)習(xí)，以便杜絕類似不合理用藥現(xiàn)象及促進處方點評不合理用藥分析水平的提高，同時全縣公布點評結(jié)果促進改正。根據(jù)制定的處方點評制度結(jié)合醫(yī)院實施情況，不斷整改督查，處方書寫規(guī)范明顯提高，用藥不適宜現(xiàn)象及超常處方明顯減少。聯(lián)用、濫用抗菌藥物得到了有效控制?；鶎俞t(yī)院由于臨床藥師的缺乏和自身專業(yè)水平的不足，對于臨床不合理用藥現(xiàn)象的分析點評仍不能突破，某些常規(guī)治療的定式，某些不合理用藥現(xiàn)象仍不能有效改觀，因此定期組織臨床醫(yī)務(wù)人員藥學(xué)人員進行合理用藥相關(guān)知識培訓(xùn)才能切實提高醫(yī)院合理用藥意識和知識水平，才能提高處方調(diào)配人員的處方適宜性審核水平，使不合理用藥現(xiàn)象控制在病人用藥前，達到處方點評及不合理用藥分析的真正目的。篇八：藥事管理年度工作總結(jié)藥事管理工作年度總結(jié)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，依據(jù)國家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，結(jié)合本部門的實際情況，按照目標責(zé)任管理模式，統(tǒng)籌規(guī)劃，層層落實，團結(jié)協(xié)作，成績斐然！現(xiàn)將藥事管理工作情況總結(jié)如下：（一）認真履行藥事管理工作職責(zé)1、與醫(yī)務(wù)科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進行了全面的檢查，綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲備更加合理。2、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)。3、召集衛(wèi)生所所長和醫(yī)院臨床醫(yī)生制定我院基本用藥目錄和處方集，給臨床合理用藥提供參考。（二）做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求1、及時掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應(yīng)。按物價局政策要求，執(zhí)行合理價格，想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng)，。2、嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān)，按山東省藥品集中招標采購政策，實行上采購對藥品質(zhì)量嚴格驗收，注重細節(jié)，尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān)，確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效，對藥品進行嚴密的臨床觀察，及時掌握藥品使用的信息反饋，為藥品采購提供質(zhì)量依據(jù)。（三）新修訂了處方點評制度和藥物咨詢制度。每月對門診處方（包括麻醉、精神藥品處方）及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價，評價結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。（四）根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測，進一步加強了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報，并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機制，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。（五）主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，今年共上報藥品不良反應(yīng)80例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。篇九：20XX年藥事管理工作總結(jié)20XX年度藥事和藥物使用管理工作總結(jié)在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，經(jīng)過不懈的努力和改進，20XX年我院的藥事和藥物使用管理的各方面工作取得了明顯進步?，F(xiàn)從以下幾方面進行總結(jié)，具體內(nèi)容如下：一、藥劑科設(shè)置及人員配備情況基本符合要求；藥事與藥物治療委員會監(jiān)督和管理積極促進了我院的各項藥事工作。20XX年藥劑科引進本科生1名，大專生2名。截止至20XX年12月藥學(xué)專業(yè)技術(shù)在職人員本科12人，大專7人，中專1人。其中主管藥師3人，初級職稱17人。全體藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員分批逐步給予規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育。另外，藥事與藥物治療委員會的監(jiān)督和管理下，20XX年我院的藥事管理工作登上了一個新臺階。每季度按時召開的藥事管理會議積極推進了藥品陽光采購、臨床合理規(guī)范用藥、麻精等特殊藥品管理、臨床藥學(xué)工作的開展等各方面的藥事工作。具體進步詳見各項具體總結(jié)。二、根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定，規(guī)范藥品的采購、儲存、調(diào)劑等各個環(huán)節(jié)，力求控制藥品質(zhì)量，保證藥品供應(yīng)。.藥品遴選及