超市促銷策劃方案范文

第頁(yè)超市促銷策劃方案范文超市促銷策劃方案范文1

(一)穿著類、床品、箱包新品7折起

活動(dòng)期間，凡單店當(dāng)日購(gòu)買穿著類、床品、箱包商品新品7折起，原則上參與品牌范圍要廣，至少xx五店相同品牌要保證相同力度。

(超市及特例品牌除外，活動(dòng)期間，會(huì)員積分卡只積分不打折)

(二)購(gòu)物某商場(chǎng)，盡享意外驚喜—“國(guó)慶購(gòu)物不花錢”

時(shí)間：20xx年10月1日—7日

凡當(dāng)日單店購(gòu)物滿300元的顧客，可憑購(gòu)物發(fā)票參與抽獎(jiǎng)，有機(jī)會(huì)獲得該票全額和半額消費(fèi)返還。

操作細(xì)則：

各店設(shè)置一個(gè)抽獎(jiǎng)箱，內(nèi)有20個(gè)乒乓球(其中全額返還1個(gè)，半額返還2個(gè)，17個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng)，可選擇超市商品)，工作人員須要在參與活動(dòng)顧客發(fā)票上加蓋“l(fā)”章，即時(shí)開獎(jiǎng)。

(三)國(guó)慶同快樂(lè)，xx商場(chǎng)送安康

此活動(dòng)旨在通過(guò)購(gòu)物加購(gòu)的方式，經(jīng)驗(yàn)過(guò)暴雨事務(wù)后，人們?cè)诿鎸?duì)意外事故、災(zāi)難時(shí)候的無(wú)助和彷徨，更加突出了保險(xiǎn)的重要性，擬通過(guò)購(gòu)物贈(zèng)送人身意外保險(xiǎn)的方式，體現(xiàn)出xx商場(chǎng)以人為本，關(guān)切顧客，為樹立xx商場(chǎng)關(guān)注顧客健康的形象，起到肯定的主動(dòng)作用。因國(guó)慶主題促銷已經(jīng)推出全場(chǎng)7折起，為限制成本，此活動(dòng)采納加購(gòu)的方式，作為主活動(dòng)的附加活動(dòng)，淡化商業(yè)氣息，突出xx商場(chǎng)送安康的營(yíng)銷思路，能引起顧客的關(guān)注。

活動(dòng)期間，凡當(dāng)日單店購(gòu)物累計(jì)滿1010元(含超市)的顧客，均可加肯定金額的現(xiàn)金到各店總服務(wù)臺(tái)辦理“保險(xiǎn)卡”一張，每日每店500個(gè)，保險(xiǎn)卡設(shè)置為：

a系列：加5元贈(zèng)送保額為xx元的意外損害保險(xiǎn)(成本15元)。

b1系列：加10元贈(zèng)送辦理保額為xx元的意外損害保險(xiǎn)(成本30元)。

b2系列：加10元贈(zèng)送辦理保額為xx元的交通意外損害保險(xiǎn)(成本30元)。

c1系列：加20元贈(zèng)送辦理保額為xx元的意外損害保險(xiǎn)(成本50元)。

超市促銷策劃方案范文2

一、活動(dòng)主題

歡慶五一感恩回報(bào)千萬(wàn)家。

二、活動(dòng)時(shí)間

xxxx年xx月xx日-xx日(周xx—周xx)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、驚喜換購(gòu)僅需xx元。

超市一次購(gòu)滿xx元，憑發(fā)票到服務(wù)臺(tái)加xx元換購(gòu)商品(價(jià)值xx元左右)。

注：服務(wù)臺(tái)人員做好臺(tái)帳登記工作、現(xiàn)金的正確收取、小票的.正確收集，以免出現(xiàn)誤差。每天將收取金額上交財(cái)務(wù)，活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)上交的現(xiàn)金核查換購(gòu)商品。

2、獻(xiàn)驚喜禮金送給您。

超市一次購(gòu)物滿xx元，收款時(shí)憑超市海報(bào)單頁(yè)xx元抵金券剪角，沖減xx元現(xiàn)金(海報(bào)剪角有效期為xx年xx月xx日——xx年xx月xx日);

注：團(tuán)購(gòu)及場(chǎng)外個(gè)別專柜不參與;購(gòu)物金額xx元以上不累計(jì)計(jì)算;每次只能運(yùn)用一次;

3、買xx元送xx元現(xiàn)金券。

活動(dòng)內(nèi)容：超市一次購(gòu)物滿xx元送價(jià)值xx元的(超市專柜/聯(lián)誼商業(yè)單位)xx現(xiàn)金券一張，買xx元送xx張，多買多送。

留意事項(xiàng)：

1、現(xiàn)金券只能在指定專柜運(yùn)用;

2、現(xiàn)金券在xx月xx日至xx月xx日期間消費(fèi)有效;

3、現(xiàn)金券不找零，不兌換現(xiàn)金;

4、購(gòu)買xx專柜滿xx元時(shí)運(yùn)用一張，滿xx元時(shí)運(yùn)用xx張，依次類推;

5、現(xiàn)金券蓋有本公司公章均為生效;

6、本次活動(dòng)的最終說(shuō)明權(quán)歸xx購(gòu)物中心。

此活動(dòng)全部費(fèi)用由所參與專柜自行擔(dān)當(dāng)。

超市促銷策劃方案范文3

一、活動(dòng)主題

品嘗端午傳統(tǒng)佳節(jié)，體驗(yàn)“多彩”品質(zhì)生活。

二、活動(dòng)前言

端午節(jié)當(dāng)天，超市將以全新的活動(dòng)版塊及其內(nèi)容，為您及家人供應(yīng)一個(gè)溫馨的購(gòu)物場(chǎng)所，讓您感受一個(gè)難忘的端午佳節(jié)。

1)活動(dòng)時(shí)間：xx年xx月xx日—xx月xx日。

2)活動(dòng)目的：

①營(yíng)造節(jié)日氣氛，從而吸引xx市民;

②提升品牌形象;

③提高占有率，促進(jìn)銷量;

④使經(jīng)銷商、消費(fèi)者、本超市達(dá)成三贏;

⑤直擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

3)活動(dòng)地點(diǎn)：xx各連鎖超市現(xiàn)場(chǎng)。

三、詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容

1、《猜靚粽》。

凡在xx月xx日—xx月xx日促銷時(shí)間內(nèi)，在xx各連鎖超市一次性購(gòu)物滿xx元的顧客，憑電腦小票均可參與《猜靚粽》活動(dòng)。

活動(dòng)方式：

在商場(chǎng)入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺(tái)不打折價(jià)格或不易辨別的廠商粽子，讓顧客進(jìn)行粽子品牌及價(jià)格竟猜;商品由選購(gòu) 部落實(shí)價(jià)格肯定要相當(dāng)?shù)停灶櫩鸵庀氩坏降膬r(jià)格出售給顧客，使顧客感受到真正的實(shí)惠，為節(jié)日下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。

2、《五月端午節(jié)，xx包粽賽》。

1)操作步驟：選購(gòu) 部洽談粽子材料——材料到位——活動(dòng)宣揚(yáng)——各店組織競(jìng)賽;

2)參賽獎(jiǎng)品：獲得自己所包粽子，多包多得。獲得前三名的顧客可以獲得超市200—300元不等的購(gòu)物券。

3、與“粽”不同。

1)活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日—xx月xx日。

2)活動(dòng)內(nèi)容：凡在xx月xx日—xx日促銷時(shí)間內(nèi)，在xx各連鎖超市一次性購(gòu)物滿38元的顧客，憑電腦小票均可在付款處獲得一對(duì)塑料制的小粽子，憑此參與粽內(nèi)有獎(jiǎng)活動(dòng)。此活動(dòng)獎(jiǎng)品總價(jià)值為10100元。

3)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

一等獎(jiǎng)：xx。

二等獎(jiǎng)：xx。

三等獎(jiǎng)：xx。

四等獎(jiǎng)：xx。

五等獎(jiǎng)：xx。

4、現(xiàn)場(chǎng)粽子促銷。

活動(dòng)方式：賣場(chǎng)堆頭陳設(shè)、捆綁銷售、夠買搭贈(zèng)、免費(fèi)品嘗、現(xiàn)做現(xiàn)賣。

1)當(dāng)天購(gòu)物金額數(shù)每滿20元可獲贈(zèng)超市供應(yīng)的優(yōu)質(zhì)粽子一個(gè)，依此類推，多買多送。

2)結(jié)合端午節(jié)特點(diǎn)，粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品供應(yīng)特價(jià)銷售，刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望。單品80個(gè)左右，其中食品40個(gè)，非食品15，生鮮20個(gè)。

部分商品限量搶購(gòu)。粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天實(shí)行“大甩賣”銷售。

3)由粽子供應(yīng)商供應(yīng)相關(guān)專業(yè)粽子制作人員現(xiàn)場(chǎng)制作現(xiàn)場(chǎng)品嘗現(xiàn)場(chǎng)銷售。

四、其他相關(guān)活動(dòng)

1、針對(duì)特定人群：學(xué)生和老師;干脆享受肯定的購(gòu)物金額折扣或贈(zèng)送禮品;

詳細(xì)內(nèi)容：憑學(xué)生證、老師證購(gòu)買多彩促銷產(chǎn)品可以有8折實(shí)惠或送指定的禮品，每張學(xué)生證、老師證只能運(yùn)用一次;

2、針對(duì)一般消費(fèi)者：贈(zèng)送禮品;詳細(xì)內(nèi)容：購(gòu)買多彩促銷產(chǎn)品9折實(shí)惠或送指定的禮品;

3、詳細(xì)方式也可依據(jù)不同區(qū)域特點(diǎn)而定;

五、相關(guān)宣揚(yáng)

1、兩款端午粽子宣揚(yáng)旗賣場(chǎng)懸掛宣揚(yáng);

2、xx宣揚(yáng)(安排數(shù)量見附件);xx第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(距離較近的店從成本角度動(dòng)身可以適當(dāng)削減數(shù)量)。

3、場(chǎng)外海報(bào)和場(chǎng)內(nèi)廣播宣揚(yáng)。

六、相關(guān)支持

物質(zhì)支持：

1、選購(gòu) 部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈(zèng)送;

2、選購(gòu) 部聯(lián)系洽談1010斤粽子材料，實(shí)行包粽競(jìng)賽;

3、選購(gòu) 部聯(lián)系洽談2200只塑料粽模型;

4、pop：風(fēng)格：喜慶、時(shí)尚、年輕、有活力，主體用紅色;內(nèi)容：另外說(shuō)明;數(shù)量：每個(gè)經(jīng)銷商柜臺(tái)、專柜依據(jù)詳細(xì)狀況而定;x架：同pop;包裝：采納促銷專用裝，風(fēng)格同pop;

人員支持：

人員職責(zé)分工：

1：負(fù)責(zé)人：統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、安排、實(shí)施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、評(píng)估此次活動(dòng);

2：物資選購(gòu) ：負(fù)責(zé)此次活動(dòng)所需物資的籌備工作，保證準(zhǔn)時(shí)交貨;

3：業(yè)務(wù)市場(chǎng)人員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)銷商、培訓(xùn)促銷員、做好終端鋪貨陳設(shè)以及pop、x架、宣揚(yáng)資料的剛好精確的到位;

4：設(shè)計(jì)部門：和業(yè)務(wù)部商討設(shè)計(jì)風(fēng)格、內(nèi)容，詳細(xì)負(fù)責(zé)pop、貨架的設(shè)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)予以交貨。

七、費(fèi)用預(yù)算

1、《端午節(jié)靚粽，購(gòu)物滿就送》活動(dòng)：靚粽每店限送200只/20店=4000只;

2、《xx猜靚粽，超級(jí)價(jià)格平》活動(dòng)：(數(shù)量?jī)r(jià)格由贊助商在各店促銷確定);

3、《五月端午節(jié)，xx包粽賽》活動(dòng)：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;

4、《與“粽”不同》活動(dòng)：塑料粽每店300只/20店=6000只，獎(jiǎng)品由贊助商供應(yīng);

5、現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)部分的物資與人員由供貨商自己供應(yīng)。

費(fèi)用總預(yù)算：

1、裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳設(shè)飾物，平均每店500元，費(fèi)用約10100元;

2、吊旗費(fèi)用：10100元。

xx月份促銷總費(fèi)用：約8萬(wàn)元。

八、事務(wù)流程

1、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)市場(chǎng)人員、其他渠道匯總看法：依據(jù)各自狀況，供應(yīng)一份具體的促銷安排看法書(5月13日完成);

2、確定此次活動(dòng)負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人以及相關(guān)合作部門人員。

3、探討探討對(duì)經(jīng)銷商的折扣方式、促銷活動(dòng)的詳細(xì)方式、主題等事務(wù)，正式啟動(dòng)促銷，活動(dòng)實(shí)施進(jìn)程。

注：經(jīng)銷商折扣：為提高經(jīng)銷商進(jìn)貨鋪貨陳設(shè)，按經(jīng)銷商的銷售促銷產(chǎn)品業(yè)績(jī)予以銷售折扣。

4、物資：pop、貨架、包裝、其他宣揚(yáng)資料等設(shè)計(jì)制作于5月16日前到位。

5、內(nèi)部人員培訓(xùn)(業(yè)務(wù)市場(chǎng)人員、促銷員)：就產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、促銷細(xì)微環(huán)節(jié)、鋪貨、貨品陳設(shè)的詳細(xì)要求、經(jīng)銷商溝通技巧與細(xì)微環(huán)節(jié)等做具體說(shuō)明。

6、經(jīng)銷商協(xié)商、溝通工作：落實(shí)進(jìn)貨、鋪貨、陳設(shè)、pop、貨架、宣揚(yáng)資料等細(xì)微環(huán)節(jié)6月1日前完成，對(duì)經(jīng)銷商相關(guān)人員培訓(xùn)。

此次活動(dòng)為兩條線：一是內(nèi)部物資籌備、人員協(xié)調(diào);二是外部經(jīng)銷商溝通協(xié)調(diào)。

九、監(jiān)督評(píng)估

1、對(duì)促銷的制訂、實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)、人員、物資等進(jìn)行有效監(jiān)督;

2、對(duì)經(jīng)銷商執(zhí)行促銷決議效果進(jìn)行監(jiān)督;

3、評(píng)估促銷活動(dòng)的銷售業(yè)績(jī)、形象等是否達(dá)到預(yù)期效果;

4、費(fèi)用評(píng)估;

5、促銷禮品發(fā)放的細(xì)則監(jiān)督，預(yù)防被經(jīng)銷商截留;

6、對(duì)促銷業(yè)績(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

十、備注

1)包裝：采納特定的促銷包裝，以和其他正常產(chǎn)品區(qū)分開來(lái)，建議顏色運(yùn)用紅色，以體現(xiàn)喜慶的節(jié)日特點(diǎn)