工廠實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告_第1頁(yè)
工廠實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告_第2頁(yè)
工廠實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告_第3頁(yè)
工廠實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告_第4頁(yè)
工廠實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩35頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第40頁(yè)共40頁(yè)工廠實(shí)?習(xí)總結(jié)?報(bào)告?這次能?有機(jī)會(huì)?去工廠?實(shí)習(xí),?我感到?非常榮?幸。雖?然只有?一個(gè)禮?拜的時(shí)?間,但?是在這?段時(shí)間?里,對(duì)?于一些?平常理?論的東?西,有?了感性?的認(rèn)識(shí)?,感覺(jué)?到受益?匪淺。?以下?是我在?實(shí)習(xí)期?間的一?些總結(jié)?以及。?在以后?開(kāi)展自?身的工?作,以?及在對(duì)?客戶的?溝通應(yīng)?對(duì)上,?希望能?有所借?鑒。?一、工?廠的總?體規(guī)模?水平?亞泰(?東莞)?木業(yè)位?于東莞?大朗鎮(zhèn)?,占地?246?00平?米,員?工60?0多人?。近十?多年的?制造歷?史已經(jīng)?發(fā)展成?一家具?有專業(yè)?規(guī)模的?木制品?專家,?在東莞?制造業(yè)?發(fā)達(dá)的?地區(qū)也?小有名?氣。?走進(jìn)廠?區(qū),只?見(jiàn)潔凈?整齊的?環(huán)境和?次序井?然的工?作程序?。雖然?是國(guó)內(nèi)?的制造?廠家,?但是,?到了車?間,看?過(guò)那些?先進(jìn)的?流水線?,那些?熟練的?技術(shù)水?平,完?全會(huì)感?覺(jué)到現(xiàn)?代化的?管理。?作為木?質(zhì)產(chǎn)品?的制造?廠,一?些諸如?木屑的?飛揚(yáng),?機(jī)器的?喧囂以?及混合?著的膠?水味油?漆味等?問(wèn)題,?都是難?免存在?的,但?是工廠?已經(jīng)把?這些都?盡可能?的減少?到最低?限度了?。走在?車間,?這些大?多的木?制廠家?所面臨?的嚴(yán)重?問(wèn)題似?乎在我?們工廠?并沒(méi)有?太大的?困擾,?反而是?那些管?理和效?率吸引?了大多?的參觀?者。?工廠有?自己的?作息時(shí)?間,并?且都會(huì)?嚴(yán)格遵?守。就?連中午?休息間?隙,每?個(gè)工人?都會(huì)把?自己得?區(qū)域整?理得井?然有序?,這樣?的自覺(jué)?整理也?是工廠?之所以?能保持?潔凈的?原因之?一。在?用餐問(wèn)?題上,?工廠也?有自己?的特色?。那就?是上至?高層主?管下至?普通工?人,吃?的飯菜?一律相?同,沒(méi)?有任何?的特殊?化。?二、學(xué)?習(xí)過(guò)程?如下?幾點(diǎn)是?在工廠?實(shí)習(xí)期?間,就?我的工?作需要?,主要?學(xué)習(xí)到?的一些?知識(shí)以?及由此?得到的?一些心?得。?(一)?木材的?選用?工廠最?常用的?木材還?是紅木?(非洲?花梨木?),楓?木(美?國(guó)),?胡桃木?。大多?都是從?國(guó)外進(jìn)?口,這?也就是?為什么?我司的?報(bào)價(jià)要?比國(guó)內(nèi)?同等廠?家的價(jià)?格要高?的原因?——正?是“一?分價(jià)錢?一分貨?”。?MDF?板也是?常用的?材質(zhì)之?一。我?司很多?產(chǎn)品也?都可以?選用M?DF貼?木皮來(lái)?達(dá)到仿?實(shí)木的?效果。?對(duì)于一?些想節(jié)?省成本?的客戶?來(lái)說(shuō)可?以推薦?一用。?這些?常規(guī)木?材在倉(cāng)?庫(kù)里都?備有一?定數(shù)量?的庫(kù)存?,其他?的木材?也有備?量,但?是一般?都要盡?量推薦?選用常?規(guī)木材?(除非?客戶定?購(gòu)的產(chǎn)?品數(shù)量?龐大值?得工廠?采購(gòu)另?外一些?昂貴的?木材)?,這對(duì)?于工廠?的加工?技術(shù)、?生產(chǎn)周?期、生?長(zhǎng)成本?等都會(huì)?有所幫?助。?(二)?加工方?面工?廠所采?用的機(jī)?器都比?較先進(jìn)?,一般?來(lái)說(shuō)都?是機(jī)器?自動(dòng)操?作,比?如CN?C數(shù)控?機(jī),萬(wàn)?能圓鋸?機(jī),立?軸機(jī)等?。所以?,只要?操作得?當(dāng),人?員安排?合理,?一般都?能產(chǎn)生?較高的?效率(?一般來(lái)?說(shuō),都?需要熟?練人工?)。?雖然說(shuō)?工廠對(duì)?于大多?數(shù)的木?制產(chǎn)品?都能生?產(chǎn),但?是以后?在和客?戶溝通?過(guò)程當(dāng)?中,在?盡量滿?足客戶?要求的?同時(shí),?還要盡?量站在?工廠的?立場(chǎng)上?考慮。?比如,?可以向?客戶推?薦一些?外形相?同,但?是做法?簡(jiǎn)單,?結(jié)構(gòu)清?晰的樣?品。這?對(duì)于工?廠來(lái)說(shuō)?不但可?以降低?成本,?而且還?可以提?高效率?。(?三)噴?漆加工?白身?加工完?成以后?,應(yīng)盡?快轉(zhuǎn)入?噴漆車?間,否?則木材?會(huì)變形?。噴漆?的流程?為:著?色(給?產(chǎn)品上?底色)?――底?漆――?面漆。?噴底漆?到噴面?漆的過(guò)?程當(dāng)中?還要有?磨砂的?工藝。?底漆?又NC?漆和P?U漆之?分。工?廠常采?用的底?漆是N?C漆,?因?yàn)镻?U漆的?成本要?比NC?高,而?且如果?噴PU?漆的話?要求的?環(huán)境也?比較高?,必須?有無(wú)塵?房才可?以。一?般都會(huì)?推薦客?戶用N?C漆。?噴漆?加工的?時(shí)間一?般為兩?天左右?。但是?雖然所?花費(fèi)的?時(shí)間不?長(zhǎng),但?是一張?訂單的?完成,?工廠都?會(huì)把每?道環(huán)節(jié)?都會(huì)安?排到位?。因此?,在和?客戶確?認(rèn)訂單?的時(shí)候?,一定?要把每?個(gè)要求?都確認(rèn)?完整。?有些客?戶在白?身做完?以后,?油漆沒(méi)?有確定?,這樣?擱在一?邊的話?,不但?產(chǎn)品容?易變形?,而且?也影響?了訂單?的進(jìn)度?,給工?廠帶來(lái)?了不必?要的麻?煩。?(四)?鐳射和?絲印?目前工?廠的最?大鐳射?尺寸為?:32?0×3?20m?m,最?小為:?1。5?×1。?5mm?鐳射?后可以?上色,?最常見(jiàn)?的是上?黑色,?上完黑?色,可?以使鐳?射圖案?更清晰?。但是?一般不?推薦客?戶鐳射?后上色?,這樣?的話會(huì)?增加成?本。鐳?射的費(fèi)?用是視?鐳射圖?案的復(fù)?雜程度?而言的?,一般?來(lái)說(shuō)都?是每件?產(chǎn)品1?塊錢。?絲印也?是常用?的一種?方法,?但是它?的要求?是絲印?的表面?要光滑?。要?求鐳射?或者絲?印的話?都會(huì)要?求客戶?提供圖?片,最?好是電?子文檔?。(?五)包?裝包?裝是成?品完工?前的最?后一道?工序,?也是一?個(gè)產(chǎn)品?比較重?要的.?組成部?分。包?裝工序?包含了?產(chǎn)品的?簡(jiǎn)單組?裝、包?皮、包?絨布、?五金件?的裝配?、包裝?物的制?作、對(duì)?產(chǎn)品的?前道工?序的品?檢、產(chǎn)?品的包?裝。?質(zhì)量是?品質(zhì)的?保證。?因此,?我們工?廠對(duì)質(zhì)?量也有?嚴(yán)格的?把關(guān)。?一般一?道包裝?的流水?線上都?有二到?三個(gè)品?檢人員?進(jìn)行嚴(yán)?格的產(chǎn)?品檢驗(yàn)?,從產(chǎn)?品的去?塵、五?金和玻?璃制品?的質(zhì)檢?到最后?的裝箱?,每個(gè)?細(xì)節(jié)都?會(huì)有工?人嚴(yán)格?的操作?標(biāo)準(zhǔn)。?對(duì)于一?些外銷?客戶來(lái)?說(shuō),對(duì)?于產(chǎn)品?都會(huì)比?較挑剔?,但工?廠都會(huì)?滿足這?些的要?求。這?也就是?為什么?我們工?廠的產(chǎn)?品會(huì)有?質(zhì)量的?保障,?在產(chǎn)品?上很少?出現(xiàn)質(zhì)?量紕漏?的原因?。而?同樣是?國(guó)內(nèi)訂?單的話?,往往?會(huì)有一?些刁蠻?的客戶?,在產(chǎn)?品沒(méi)有?品質(zhì)問(wèn)?題的時(shí)?候卻還?要挑一?些小“?瑕疵”?。對(duì)于?這些問(wèn)?題,我?覺(jué)得除?了要和?客戶解?釋清有?些是因?為木質(zhì)?品本身?的問(wèn)題?之外,?還要讓?他們了?解我們?工廠對(duì)?于質(zhì)量?方面的?控制要?求是達(dá)?到了國(guó)?內(nèi)先進(jìn)?水平的?,很多?質(zhì)量問(wèn)?題的產(chǎn)?生很可?能實(shí)在?運(yùn)輸過(guò)?程當(dāng)中?的碰撞?和野蠻?運(yùn)輸。?當(dāng)然?,為了?避免在?運(yùn)輸途?中的損?壞,在?采用一?般的安?全包裝?下,除?了用一?些常規(guī)?包裝物?(紙盒?、紙箱?、禮盒?、海綿?、保力?龍、珍?珠棉、?拷貝紙?、氣泡?袋、膠?帶等)?外,還?可以在?紙箱六?個(gè)面用?保力龍?板保護(hù)?。(?六)其?他配件?五金?是常用?到的配?件。因?此,對(duì)?于一些?常規(guī)的?五金件?,諸如?一些合?葉、銅?扣、銅?腳等,?工廠都?會(huì)采購(gòu)?一定的?數(shù)量以?備庫(kù)存?。另外?像一些?在筆上?五金件?,工廠?自己也?有制造?的能力?,很多?都可以?獨(dú)立完?成。?另外像?EVA?之類的?,也都?需要另?外采購(gòu)?。三?、心得?體會(huì)?這次的?實(shí)習(xí),?讓我了?解到了?工廠的?規(guī)模水?平、生?產(chǎn)流程?以及一?些常規(guī)?產(chǎn)品的?制作,?在以后?的業(yè)務(wù)?操作中?相信會(huì)?有較大?的幫助?。另?外我覺(jué)?得一方?面在工?廠供貨?給我們?的同時(shí)?,另一?方面也?要積極?配合工?廠,把?雙方的?工作都?做好。?同時(shí),?自己也?還要不?斷的學(xué)?習(xí)產(chǎn)品?的知識(shí)?,服務(wù)?好客戶?。公司?整體的?業(yè)務(wù)水?平提高?了,才?能開(kāi)創(chuàng)?出良好?的業(yè)績(jī)?。這次?的實(shí)習(xí)?,讓我?了解到?了工廠?的規(guī)模?水平、?生產(chǎn)流?程以及?一些常?規(guī)產(chǎn)品?的制作?,在以?后的業(yè)?務(wù)操作?中相信?會(huì)有較?大的幫?助。?另外我?覺(jué)得一?方面在?工廠供?貨給我?們的同?時(shí),另?一方面?也要積?極配合?工廠,?把雙方?的工作?都做好?。同時(shí)?,自己?也還要?不斷的?學(xué)習(xí)產(chǎn)?品的知?識(shí),服?務(wù)好客?戶。公?司整體?的業(yè)務(wù)?水平提?高了,?才能開(kāi)?創(chuàng)出良?好的業(yè)?績(jī)。?工廠實(shí)?習(xí)總結(jié)?報(bào)告(?二)?去年去?的兩個(gè)?實(shí)習(xí)基?地到現(xiàn)?在來(lái)說(shuō)?已經(jīng)結(jié)?束了,?但是關(guān)?于實(shí)習(xí)?,其實(shí)?有很多?的話想?說(shuō),畢?竟去了?這么長(zhǎng)?的時(shí)間?,參與?了不少?的活動(dòng)?。這?個(gè)公司?主要以?生產(chǎn)葡?萄酒為?主,葡?萄的品?種也很?多,例?如梅鹿?輒,紅?提和白?提,黑?珍珠等?。生產(chǎn)?葡萄酒?時(shí)對(duì)員?工有嚴(yán)?格的要?求,所?以它的?技術(shù)要?求也很?高,從?某種角?度講社?會(huì)對(duì)我?們考驗(yàn)?也計(jì)時(shí)?開(kāi)始了?。在工?作中我?對(duì)自己?有了一?個(gè)更清?楚的認(rèn)?識(shí),慢?慢的總?結(jié)了幾?點(diǎn);?一、心?態(tài)很重?要?jiǎng)?進(jìn)公司?實(shí)習(xí)的?人,很?多時(shí)候?都是激?情有余?而心智?不足的?,這個(gè)?我當(dāng)時(shí)?也是很?有體會(huì)?的,第?一天去?的時(shí)候?很凄慘?,沒(méi)有?人告訴?你去哪?兒吃飯?,不知?道在那?坐車出?去,其?實(shí)隨著?慢慢熟?悉工作?環(huán)境和?工作中?經(jīng)常接?觸的人?會(huì)一點(diǎn)?一點(diǎn)的?變好。?但是另?外一點(diǎn)?,就是?在工作?中和其?他人的?交流,?有時(shí)候?剛從學(xué)?校出來(lái)?再加上?心態(tài)挺?高會(huì)經(jīng)?常出現(xiàn)?一些不?當(dāng)?shù)谋?現(xiàn),這?個(gè)時(shí)候?需要的?就是要?有一個(gè)?低的心?態(tài),別?說(shuō)是實(shí)?習(xí)生了?,新員?工剛?cè)?的時(shí)候?也是從?基層做?起,一?點(diǎn)一點(diǎn)?贏得信?任和重?用的。?二、?做好本?職工作?,積極?很重要?剛?cè)?的時(shí)候?誰(shuí)都會(huì)?有屬于?自己的?那份工?作,這?個(gè)時(shí)候?就要求?你要做?好自己?的本職?工作,?如果連?小事都?做不好?,一個(gè)?新人,?別人怎?么去相?信你??積極是?公司比?較看重?的,有?些時(shí)候?甚至你?做不了?有些事?情,別?人也會(huì)?去花時(shí)?間去教?你,但?前提是?你得表?現(xiàn)出你?的積極?和上進(jìn)?來(lái),不?要只是?滿足于?自己的?那份工?作,或?者只想?混份實(shí)?習(xí)證明?。三?、適應(yīng)?能力和?學(xué)習(xí)能?力剛?去一個(gè)?新的環(huán)?境,從?未接觸?過(guò)的東?西,需?要你有?很強(qiáng)的?適應(yīng)性?,有時(shí)?候公司?招你去?需要的?就是你?做出來(lái)?的結(jié)果?,剛開(kāi)?始不會(huì)?看重一?個(gè)過(guò)程?,老板?不會(huì)花?那么多?的時(shí)間?去觀察?你的細(xì)?節(jié)什么?的,一?個(gè)連結(jié)?果都不?會(huì)呈現(xiàn)?的人觀?察細(xì)節(jié)?有用嗎??一個(gè)?極強(qiáng)的?適應(yīng)能?力尤其?重要,?適應(yīng)新?的環(huán)境?,融入?進(jìn)去,?產(chǎn)生一?個(gè)即戰(zhàn)?力。學(xué)?習(xí)能力?也是我?認(rèn)為比?較重要?的。很?多東西?有人會(huì)?去告訴?你,但?是更多?的東西?是需要?自己去?學(xué)習(xí)去?領(lǐng)悟的?,這個(gè)?時(shí)候需?要你做?的就是?敞開(kāi)你?的口袋?,拼命?的往里?裝,然?后自己?轉(zhuǎn)化成?你自己?的東西?,不懂?的地方?一定要?問(wèn),千?萬(wàn)不要?不懂裝?懂或者?不聞不?問(wèn),如?果這樣?,后果?會(huì)很嚴(yán)?重。?四、注?重細(xì)節(jié)?,養(yǎng)成?好的習(xí)?慣其?實(shí)這個(gè)?問(wèn)題很?多人都?知道,?但是在?做的過(guò)?程中很?難的,?小的地?方會(huì)讓?公司的?人對(duì)你?有很好?的印象?,當(dāng)然?也會(huì)更?愿意去?和你分?享一些?東西,?也會(huì)在?工作上?更照顧?你,試?問(wèn)一下?自己,?如果你?做了老?板,你?喜歡什?么樣的?員工,?我在公?司工作?的時(shí)候?就會(huì)做?一些小?的事情?,把公?司最新?的通訊?錄打出?來(lái)貼到?經(jīng)理那?兒就被?經(jīng)理夸?過(guò),很?多的時(shí)?候小事?能折射?出一個(gè)?人很多?的東西?,這不?是自夸?啊!?工廠實(shí)?習(xí)總結(jié)?報(bào)告(?三)?經(jīng)歷4?個(gè)月的?實(shí)習(xí)最?終結(jié)束?了,在?___?_公司?工作的?這段時(shí)?間,我?和公司?的職工?及這?次實(shí)習(xí)?我第?一:在?與別人?打交道?時(shí)必須?要進(jìn)取?主動(dòng)。?我自我?本身是?個(gè)相比?較較內(nèi)?向的人?,不擅?長(zhǎng)主動(dòng)?和別人?交流打?交道,?在此次?實(shí)習(xí)中?我也發(fā)?現(xiàn)了自?我的不?足和缺?點(diǎn)。比?如在剛?開(kāi)始實(shí)?習(xí)的幾?天內(nèi),?我比較?怯生。?起初和?公司的?幾位同?事打過(guò)?招呼后?就沒(méi)在?說(shuō)什么?了,下?班后也?是一個(gè)?人玩手?機(jī),沒(méi)?有主動(dòng)?和大家?進(jìn)行溝?通。由?于和他?們年齡?有較大?差距,?怕跟他?們交流?不來(lái),?也因?yàn)?不了解?工作環(huán)?境和工?作流程?不能很?好的交?流和溝?通。我?也認(rèn)識(shí)?到了自?我溝通?上的不?足,應(yīng)?對(duì)沉默?不語(yǔ)的?尷尬,?自我有?職責(zé)和?義務(wù)去?與別人?主動(dòng)交?流。在?公司里?一個(gè)新?的職工?到來(lái)時(shí)?很平常?的,教?師傅們?也沒(méi)有?必要主?動(dòng)和一?個(gè)新職?工主動(dòng)?打交道?,這時(shí)?候你就?應(yīng)當(dāng)主?動(dòng)去和?別人交?流,介?紹介紹?自我啊?,拉拉?家常,?關(guān)心一?下工作?啊,都?會(huì)讓大?家認(rèn)識(shí)?你,了?解你,?對(duì)你留?下良好?的印象?。在之?后的實(shí)?習(xí)中慢?慢的在?一齊時(shí)?間久了?,大家?也就對(duì)?彼此多?少有些?熟悉了?,漸漸?地能和?大家一?齊愉快?的交流?,就是?出于自?我的進(jìn)?取主動(dòng)?。在?工作的?時(shí)候同?樣也要?進(jìn)取主?動(dòng)地和?別人交?流。在?今后的?社會(huì)工?作中,?工作不?再是一?個(gè)人所?能完成?的,那?是幾個(gè)?人或是?一個(gè)團(tuán)?隊(duì)的工?作,并?且你還?必須去?幫忙別?人或是?理解別?人的幫?忙已完?成工作?,就是?的團(tuán)隊(duì)?合作的?第二?:工作?時(shí)必須?要一絲?不茍,?認(rèn)真仔?細(xì)。一?個(gè)職員?在公司?的大部?分時(shí)間?都是在?工作的?,這就?要求他?在這段?時(shí)間內(nèi)?必須要?細(xì)心謹(jǐn)?慎,一?絲不茍?,不能?總是出?錯(cuò)。有?時(shí)候一?個(gè)失誤?不僅僅?使你自?我的工?作進(jìn)程?受阻,?還會(huì)影?響他人?的工作?,化工?生產(chǎn)的?任何一?個(gè)環(huán)節(jié)?出錯(cuò)就?會(huì)影響?下頭的?工作,?嚴(yán)重點(diǎn)?就會(huì)造?成很大?的經(jīng)濟(jì)?損失。?老板也?會(huì)批評(píng)?責(zé)備甚?至處罰?,所以?認(rèn)認(rèn)真?真地做?每一件?事情就?顯得尤?其重要?。為了?不使自?我的努?力前功?盡棄,?我們?cè)?剛開(kāi)始?工作的?時(shí)候必?須要慎?之又慎?,對(duì)自?我的工?作要十?分重視?,工作?結(jié)束后?必須要?檢驗(yàn)自?我的工?作結(jié)果?,以確?保自我?所做的?萬(wàn)無(wú)一?失,時(shí)?常應(yīng)當(dāng)?反省自?我最近?一段時(shí)?間的工?作情景?。在你?對(duì)工作?開(kāi)始了?解并熟?練后,?你會(huì)發(fā)?現(xiàn)自我?已能不?用檢驗(yàn)?就能保?證工作?的質(zhì)量?了。雖?然如此?,也不?能驕傲?,不能?對(duì)自我?有所懈?怠,還?是要對(duì)?自我的?工作認(rèn)?真對(duì)待?,以免?造成失?誤。?就像我?在工作?的時(shí)候?,也犯?下了不?少錯(cuò)誤?,雖然?多數(shù)不?是很嚴(yán)?重的錯(cuò)?誤。比?如說(shuō)?第三:?在工作?崗位上?必須要?勤于思?考,不?斷改善?工作方?法,提?高工作?效率。?公司的?日常工?作都會(huì)?比較繁?瑣,并?且?guī)滋?下來(lái)也?會(huì)比較?枯燥,?就是需?要你多?動(dòng)腦筋?,不斷?地想方?設(shè)法改?善自我?的工作?方法,?尋找或?是設(shè)計(jì)?簡(jiǎn)捷的?流程,?提高工?作效率?,減少?工作所?需時(shí)間?。實(shí)際?上勤于?思考在?工作中?是很重?要的,?在思考?如何提?高工作?效率的?同時(shí),?自我也?能夠?qū)W?到更多?的知識(shí)?,掌握?更多的?技能。?當(dāng)你在?較短的?時(shí)間內(nèi)?就完成?了自我?的工作?,你將?留下更?多的時(shí)?間去放?松,去?學(xué)習(xí),?去和別?人打交?道,這?對(duì)你來(lái)?說(shuō)是百?利而無(wú)?一害的?。我?個(gè)人是?一個(gè)比?較喜歡?創(chuàng)新的?人,在?工作的?時(shí)候不?喜歡單?調(diào)、枯?燥、機(jī)?械的處?理任務(wù)?,因?yàn)?本來(lái)這?類任務(wù)?的處理?是有規(guī)?律的,?完全不?需要重?復(fù)地做?,如果?動(dòng)一動(dòng)?腦筋使?用批處?理或是?其他方?法就能?大大減?少處理?的過(guò)程?和步驟?,從而?減少工?作時(shí)間?,提高?工作效?率。就?比如我?在實(shí)習(xí)?的時(shí)候?,第二?個(gè)反應(yīng)?釜升溫?時(shí),以?前做法?是升溫?鍋爐能?加滿冷?水重頭?開(kāi)始燒?水至沸?騰,再?利用蒸?汽加熱?反應(yīng)釜?。改善?方法是?在第一?個(gè)反應(yīng)?釜加熱?完畢后?,加熱?鍋爐內(nèi)?分多次?加入冷?水,堅(jiān)?持總有?足夠的?氣壓用?。對(duì)加?熱過(guò)程?進(jìn)行了?優(yōu)化,?提高了?工作效?率,減?少了工?作時(shí)間?。同時(shí)?我也充?分使用?時(shí)間差?來(lái)提高?自我的?工作效?率,使?工作進(jìn)?程提高?很多,?減少近?一個(gè)小?時(shí)的工?作時(shí)間?。第?四:要?有豐富?而扎實(shí)?的專業(yè)?知識(shí)和?專業(yè)技?能,這?會(huì)使你?的工作?更加得?心應(yīng)手?。一個(gè)?人在自?我的職?位上有?所作為?,必須?要對(duì)自?我職業(yè)?的專業(yè)?知識(shí)十?分熟悉?,對(duì)自?我業(yè)務(wù)?所在范?圍內(nèi)的?業(yè)務(wù)技?能也要?熟練的?掌握,?這樣你?才算是?一位合?格的工?作人員?。在工?作的時(shí)?候,擁?有豐富?專業(yè)知?識(shí)和較?高業(yè)務(wù)?水平的?你將會(huì)?發(fā)現(xiàn)自?我在工?作時(shí)左?右逢源?,在處?理各種?難題和?困難都?能迎刃?而解。?在經(jīng)?歷了大?學(xué)三年?的學(xué)習(xí)?后,我?自信自?我已掌?握了必?須化工?專業(yè)的?知識(shí),?可是到?了公司?實(shí)習(xí)后?,我才?發(fā)現(xiàn)自?我離專?業(yè)工作?還有一?些距離?,且不?說(shuō)自我?所學(xué)的?都是些?基儲(chǔ)皮?毛,就?是在應(yīng)?用方面?,飛速?發(fā)展的?科技已?經(jīng)把很?早之前?的理論?給湮沒(méi)?了。當(dāng)?發(fā)現(xiàn)自?我的知?識(shí)已不?能做為?自我的?資本時(shí)?,我更?深刻體?會(huì)到專?業(yè)知識(shí)?和技能?在工作?中的重?要性。?同時(shí)?在工作?中公司?還會(huì)經(jīng)?常進(jìn)行?操作技?巧交流?等,就?像在我?實(shí)習(xí)過(guò)?程中就?有客戶?來(lái)公司?提貨或?者詢問(wèn)?一些困?難的解?決辦法???蛻?提出的?看似普?通的問(wèn)?題,實(shí)?際上是?操作人?員經(jīng)常?遇到并?且很重?要的資?料,甚?至是一?些日常?工作的?死角,?必須掌?握了業(yè)?務(wù)知識(shí)?才能順?利回答?這些問(wèn)?題。一?個(gè)人的?內(nèi)在素?質(zhì)在工?作中可?是十分?重要的?。在?四個(gè)月?的實(shí)習(xí)?我還了?解和?此次實(shí)?習(xí)體會(huì)?很深,?不管是?對(duì)專業(yè)?知識(shí)、?實(shí)際操?作技能?、人際?交流、?等等方?面都學(xué)?到了許?多。從?中了解?了很多?道理,?也工?廠實(shí)習(xí)?總結(jié)報(bào)?告(四?)2?0xx?年__?__月?___?_日,?在胡老?師的帶?領(lǐng)下,?我們來(lái)?到齊齊?哈爾市?北方集?團(tuán)化學(xué)?工業(yè)有?限責(zé)任?公司開(kāi)?始了為?期十一?天的“?生產(chǎn)實(shí)?習(xí)”。?本次實(shí)?習(xí)主旨?在于:?針對(duì)我?們大學(xué)?期間開(kāi)?設(shè)的化?工課程?,實(shí)踐?性的了?解實(shí)際?生產(chǎn)中?的化學(xué)?工藝流?程、更?好的鞏?固所學(xué)?的化工?原理知?識(shí)、提?高實(shí)際?動(dòng)手能?力和操?作能力?。在?這十一?天的時(shí)?間里,?下到生?產(chǎn)車間?后,先?了解整?個(gè)油漆?生產(chǎn)的?流程,?從采購(gòu)?入庫(kù),?到領(lǐng)料?生產(chǎn),?到最后?的成品?入罐,?對(duì)整個(gè)?車間的?生產(chǎn)活?動(dòng)有了?基本認(rèn)?識(shí),這?對(duì)我們?熟悉企?業(yè),進(jìn)?行實(shí)務(wù)?操作打?下良好?基礎(chǔ)。?其中?,先前?我們對(duì)?油漆的?生產(chǎn)幾?乎一無(wú)?所知,?但下到?車間之?后,我?們不僅?了解了?生產(chǎn)流?程,還?進(jìn)一步?了解了?油漆的?生產(chǎn)工?藝流程?和用途?,所以?每個(gè)月?的生產(chǎn)?有一定?的額度?.而且?由于季?節(jié)和溫?度等條?件的限?制,機(jī)?器開(kāi)工?的時(shí)間?長(zhǎng)度及?強(qiáng)度也?有相關(guān)?的規(guī)定?,另外?,對(duì)一?些流水?線的參?觀,也?激發(fā)了?我對(duì)如?何通過(guò)?新流水?線的建?設(shè),對(duì)?降低生?產(chǎn)成本?的思考?,于是?,感受?頗深的?一點(diǎn),?要做一?名合格?的技術(shù)?人員,?對(duì)基本?、基礎(chǔ)?的作業(yè)?環(huán)節(jié)是?要了解?的,否?則,很?容易讓?理論脫?離實(shí)踐?。在?熟悉了?車間的?生產(chǎn)流?程后,?工作人?員拿了?以前的?交接班?記錄和?中間產(chǎn)?品申請(qǐng)?單和報(bào)?表等資?料給我?們看,?在翻看?這些資?料的過(guò)?程中,?有不懂?或弄不?清楚的?資料,?積極向?同事請(qǐng)?教,在?他們的?耐心指?導(dǎo)下,?我們對(duì)?車間的?整個(gè)產(chǎn)?品檢驗(yàn)?的程序?方法有?了一定?上的認(rèn)?識(shí)。由?于化工?生產(chǎn)是?不間斷?的,所?以車間?生產(chǎn)必?須時(shí)刻?有人,?車間的?工作人?員采取?四班兩?倒(一?天白班?12小?時(shí)一天?晚班休?兩天)?和常白?班制度?.我們?車間有?四個(gè)人?(主任?,工藝?員,等?)上長(zhǎng)?白班,?其他人?分成甲?乙丙丁?四個(gè)班?四班兩?倒.?雖然我?們沒(méi)有?正式分?配,但?我們都?嚴(yán)格遵?守車間?的生產(chǎn)?紀(jì)律,?遇到不?懂不明?的地方?都積極?發(fā)問(wèn),?以免造?成安全?事故。?在車間?里必須?首先了?解生產(chǎn)?工藝流?程,我?們先查?看了每?個(gè)儀器?和設(shè)備?,并了?解他們?的名稱?和用途?,遇到?不懂的?地方工?藝員就?跟我們?耐心講?解.為?了更好?的工作?,我們?把工藝?流程圖?畫(huà)下來(lái)?以便更?好的熟?悉工作?環(huán)境。?這次?實(shí)習(xí)是?有收獲?的,自?己也有?許多心?得體會(huì)?。首?先,感?受頗深?的一點(diǎn)?是,理?論學(xué)習(xí)?是業(yè)務(wù)?實(shí)戰(zhàn)的?基礎(chǔ),?但實(shí)際?工作與?理論的?闡述又?是多么?的不同?,在工?作的閑?暇之間?,在同?一些工?作多年?的會(huì)計(jì)?人員的?交談中?,深知?,在工?作崗位?上,有?著良好?的業(yè)務(wù)?能力是?基礎(chǔ)能?力,但?怎樣處?理好與?同事的?關(guān)系,?為自己?和他人?的工作?創(chuàng)建一?個(gè)和諧?的氛圍?,又是?那么的?重要,?于是也?就更能?體會(huì)在?企業(yè)中?“人和?萬(wàn)事興?”的要?義。?其次,?作為企?業(yè)的一?員,無(wú)?論是其?他工作?人員,?還是技?術(shù)人員?,在進(jìn)?行自身?相對(duì)循?環(huán)重復(fù)?的工作?中,不?僅應(yīng)保?持工作?的質(zhì)量?及效率?,還應(yīng)?具備創(chuàng)?新精神?。為了?企業(yè)的?生存、?發(fā)展,?就得創(chuàng)?新,以?變求生?存,用?新促發(fā)?展,西?大農(nóng)藥?廠在面?臨新一?輪發(fā)展?的時(shí)期?,應(yīng)鼓?勵(lì)員工?大膽創(chuàng)?新,為?企業(yè)的?發(fā)展積?極獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策。?是沒(méi)有?書(shū)本知?識(shí)作鋪?墊,又?哪能應(yīng)?付這瞬?息萬(wàn)變?的社會(huì)?呢??在實(shí)習(xí)?的過(guò)程?中,自?己學(xué)到?了許多?原先在?課本上?學(xué)不到?的東西?,而且?可以使?自己更?進(jìn)一步?接近社?會(huì),體?會(huì)到市?場(chǎng)跳動(dòng)?的脈搏?,如果?說(shuō)在象?牙塔是?看市場(chǎng)?,還是?比較感?性的話?,那么?當(dāng)你身?臨企業(yè)?,直接?接觸到?企業(yè)的?生產(chǎn)與?銷售的?話,就?理性得?多。因?為,在?市場(chǎng)的?競(jìng)爭(zhēng)受?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)規(guī)則?的約束?,從采?購(gòu)、生?產(chǎn)到銷?售都與?市場(chǎng)有?著千絲?萬(wàn)縷的?聯(lián)系,?如何規(guī)?避風(fēng)險(xiǎn)?,如何?開(kāi)拓市?場(chǎng),如?何保證?企業(yè)的?生存發(fā)?展,這?一切的?一切都?是那么?的現(xiàn)實(shí)?。于是?理性的?判斷就?顯得重?要了。?在企業(yè)?的實(shí)習(xí)?過(guò)程中?,我發(fā)?現(xiàn)了自?己看問(wèn)?題的角?度,思?考問(wèn)題?的方式?也逐漸?開(kāi)拓,?這與實(shí)?踐密不?可分,?在實(shí)踐?過(guò)程中?,我又?一次感?受充實(shí)?,感受?成長(zhǎng)。?經(jīng)過(guò)?這次實(shí)?習(xí),雖?然時(shí)間?很短。?可我學(xué)?到的卻?是我三?年大學(xué)?中難以?學(xué)習(xí)到?的。就?像如何?與同事?們相處?,相信?人際關(guān)?系是現(xiàn)?今不少?大學(xué)生?剛踏出?社會(huì)遇?到的一?大難題?,于是?在實(shí)習(xí)?時(shí)我便?有意觀?察前輩?們是如?何和同?事以及?上級(jí)相?處的,?而自己?也盡量?虛心求?教,不?恥下問(wèn)?。要搞?好人際?關(guān)系并?不僅僅?限于本?部門,?還要跟?別的部?門例如?市場(chǎng)部?等其他?部的同?事相處?好,那?樣工作?起來(lái)的?效率才?會(huì)更高?,人們?所說(shuō)的?“和氣?生財(cái)”?在我們?的日常?工作中?也是不?無(wú)道理?的。而?且在工?作中常?與前輩?們聊聊?天不僅?可以放?松一下?神經(jīng),?而且可?以學(xué)到?不少工?作以外?的事情?,盡管?許多情?況我們?不一定?能遇到?,可有?所了解?做到心?中有數(shù)?,也算?是此次?實(shí)習(xí)的?目的了?。會(huì)計(jì)?本來(lái)就?是煩瑣?的工作?。在實(shí)?習(xí)期間?,我曾?覺(jué)得整?天要對(duì)?著那枯?燥無(wú)味?的賬目?和數(shù)字?而心生?煩悶、?厭倦,?以致于?登賬登?得錯(cuò)漏?百出。?愈錯(cuò)愈?煩,愈?煩愈錯(cuò)?,這只?會(huì)導(dǎo)致?“雪上?加霜”?。反之?,只要?你用心?地做,?反而會(huì)?左右逢?源。越?做越覺(jué)?樂(lè)趣,?越做越?起勁。?梁?jiǎn)⒊?說(shuō)過(guò):?凡職業(yè)?都具有?趣味的?,只要?你肯干?下去,?趣味自?然會(huì)發(fā)?生。因?此,做?賬切忌?:粗心?大意,?馬虎了?事,心?浮氣躁?。做任?何事都?一樣,?需要有?恒心、?細(xì)心和?毅力,?那才會(huì)?到達(dá)成?功的彼?岸!?實(shí)習(xí)雖?然結(jié)束?了,再?過(guò)半年?多,我?們真的?就要走?上工作?崗位了?,想想?自己大?學(xué)三年?的生活?,有許?多讓我?回味的?思緒,?也給自?己確立?了一個(gè)?方向,?知道你?以后的?道路改?怎走。?不管以?后的道?路如何?困難,?我們都?應(yīng)該在?這個(gè)春?意盎然?的季節(jié)?,伴隨?著和煦?的春風(fēng)?一起飛?揚(yáng),飛?向遠(yuǎn)方?,去追?逐我的?夢(mèng)!前?途是光?明的,?道路是?曲折的?,我要?說(shuō)的是?:哪怕?前面是?地雷陣?或者是?萬(wàn)丈深?淵,我?將披荊?斬棘,?勇往直?前!既?然選擇?了遠(yuǎn)方?,便只?顧風(fēng)雨?兼程!?工廠?實(shí)習(xí)總?結(jié)報(bào)告?(五)?一、?公司簡(jiǎn)?介廠?名:長(zhǎng)?輝工業(yè)?社廠?址:_?___?老板?:__?__?行業(yè)類?別:零?件加工?作業(yè)?型態(tài):?家庭式?工廠&?訂單式?生產(chǎn)?主要作?業(yè):螺?絲螺帽?制造?主要產(chǎn)?品:螺?絲,螺?帽,車?體小零?件,電?子產(chǎn)品?梅花接?頭1?、工廠?規(guī)模:?在約?100?坪大小?的廠房?里,放?置了5?臺(tái)要做?初品的?大切削?機(jī)器,?還有約?10臺(tái)?左右要?做二次?加工的?小車床?,其機(jī)?器的使?用大概?保持在?3臺(tái)同?時(shí)開(kāi)啟?的狀態(tài)?,除非?訂單需?求增多?,否則?同一時(shí)?間最多?開(kāi)3臺(tái)?。而小?車床的?調(diào)度比?較容易?,可以?同時(shí)進(jìn)?行不同?初品的?加工作?業(yè),有?的放在?桌上,?有的可?以放在?地上使?用。除?了老板?及他的?兩個(gè)兒?子是固?定班底?之外,?其余的?都是員?工或是?工讀生?,人數(shù)?為5到?10個(gè)?不等,?因?yàn)橛?淡旺季?及訂單?多寡不?同的問(wèn)?題,所?以所需?人手不?固定。?淡旺季?剛好跟?我認(rèn)知?的有點(diǎn)?不太一?樣,通?常暑假?反而是?淡季,?而旺季?則通常?是在機(jī)?械展之?后,也?就是大?約在年?底到年?初的這?段時(shí)間?,因?yàn)?所做的?成品是?要外銷?歐美的?,而歐?美的暑?假時(shí)間?通常上?游的工?廠也會(huì)?有人員?要相繼?的休假?等原因?,所以?訂單的?需求自?然就不?大,所?以暑假?反而是?淡季,?而不像?本來(lái)的?認(rèn)知暑?假的需?求會(huì)增?多,所?以訂單?再暑假?時(shí)間反?而是最?少的。?2、?經(jīng)營(yíng)項(xiàng)?目,產(chǎn)?品,用?途:?制造的?成品以?外銷歐?美為主?要,主?要的是?螺絲和?螺帽,?其材料?有銅,?鐵,鋁?,鋼等?材質(zhì),?而用途?多為汽?車的結(jié)?合零件?,還有?小部分?是音響?后部的?金屬接?頭端。?其實(shí)可?能會(huì)覺(jué)?得汽車?有需要?用到這?麼多的?螺絲螺?帽等小?零件嗎?,國(guó)內(nèi)?最大間?的螺絲?螺帽制?造商三?星曾經(jīng)?做過(guò)調(diào)?查,一?臺(tái)車所?需要的?小零件?,大大?小小加?一加有?400?0多個(gè)?,所以?就只到?這是多?麼大宗?的生意?及商機(jī)?了。但?是最近?很多的?訂單都?已經(jīng)移?轉(zhuǎn)到大?陸地區(qū)?了,這?對(duì)國(guó)內(nèi)?還在從?事制造?加工業(yè)?的工廠?是很大?的一個(gè)?影響。?以上?的圖片?都已經(jīng)?是成品?了。?第一個(gè)?圖跟最?后一排?左邊的?零件,?是不用?再經(jīng)過(guò)?人員的?二次加?工,經(jīng)?過(guò)第一?程序的?機(jī)器切?削就已?經(jīng)是成?品了。?3、?機(jī)具,?技術(shù)說(shuō)?明:?上面三?張圖片?都是實(shí)?行二次?加工時(shí)?所需要?的車床?,第一?張跟第?三張能?夠加工?的產(chǎn)品?品項(xiàng)比?較多,?只要稍?加調(diào)整?即可適?用別種?初品,?而第二?張的車?床只能?施行一?個(gè)方面?的鉆孔?,差別?只是切?削大小?的不同?而已。?第一?張跟最?后一張?的車床?,一開(kāi)?始將要?進(jìn)行加?工的初?品夾住?之后,?通常會(huì)?有兩個(gè)?方向的?動(dòng)作,?將車刀?拉到距?離,在?向左加?工。車?刀當(dāng)然?不會(huì)旋?轉(zhuǎn),那?怎麼可?以切削?呢,當(dāng)?然是夾?住初品?的一方?會(huì)一直?旋轉(zhuǎn),?旋轉(zhuǎn)是?由人工?踩住車?床的踏?板,因?為為了?避免因?為初品?沒(méi)有夾?緊或是?因?yàn)槿?工疏失?而造成?工業(yè)傷?害,初?品沒(méi)有?夾緊時(shí)?,機(jī)器?的設(shè)定?是即使?踩腳踏?板機(jī)器?也不會(huì)?轉(zhuǎn)動(dòng),?以防因?為人工?一時(shí)的?疏忽而?造成人?或機(jī)器?的傷害?。這?張圖片?是要將?金屬條?制成初?品的切?削機(jī)器?,上頭?放置的?金屬條?數(shù)可以?由1~?8支不?等。?如果老?板在廠?的時(shí)后?,通常?不會(huì)在?機(jī)器上?放這麼?多的金?屬條,?因?yàn)榕?萬(wàn)一機(jī)?器的精?密度如?果走掉?了,影?響的貨?批會(huì)太?大,所?以除了?晚上睡?覺(jué)的時(shí)?間或是?岀門送?貨的時(shí)?間會(huì)放?置較多?的金屬?條(3?~8條?)之外?,而且?通常老?板的做?法是將?機(jī)器2?4小時(shí)?都在工?作的情?形,因?為機(jī)器?只要沒(méi)?有工作?冷卻5?分鐘以?上精密?度就會(huì)?因?yàn)闊?漲冷縮?的影響?而失去?,而一?直開(kāi)啟?機(jī)器的?狀態(tài)下?,機(jī)器?也不會(huì)?過(guò)熱而?發(fā)生故?障,因?為機(jī)器?跑動(dòng)之?后就會(huì)?維持在?恒溫的?狀態(tài),?所以除?了六。?日的休?假機(jī)器?會(huì)關(guān)掉?之外(?如果需?要趕工?機(jī)器就?一直開(kāi)?著),?而且需?要一直?將機(jī)器?一直開(kāi)?著也是?有原因?的,因?為二次?加工的?速度及?人數(shù)明?顯的比?切削機(jī)?臺(tái)快很?多,所?以如果?不讓機(jī)?器24?小時(shí)都?開(kāi)著,?一直有?初品,?二次加?工就沒(méi)?有工作?做了。?這張?圖片是?上一張?圖片的?尾端,?是在初?品完成?的那部?份,而?圖上的?噴嘴會(huì)?在初品?上噴油?,其作?用是冷?卻跟清?洗,而?其他的?噴嘴則?是噴在?機(jī)臺(tái)上?的切削?刀附近?,功用?是潤(rùn)滑?和保護(hù)?。兩種?噴嘴噴?出的油?都是使?用針車?油,油?的使用?是一直?重復(fù)利?用的,?除非油?已經(jīng)太?臟才會(huì)?換,油?往下滴?之后,?一定會(huì)?有些鐵?屑隨之?流下,?因?yàn)楸?重不同?的緣故?,所以?鐵屑會(huì)?漸漸地?沉淀而?不會(huì)又?被機(jī)器?抽回再?回到噴?嘴噴向?切削的?地方。?二、?實(shí)習(xí)內(nèi)?容1?、工作?環(huán)境:?第一?印象就?是又?jǐn)D?又臟,?因?yàn)樾?小的空?間里放?著五臺(tái)?的加工?車床,?再加上?地上跟?桌上滿?滿的都?是鐵屑?或是一?些調(diào)整?的工具?雜亂的?放著,?以及分?不清是?成品還?是半成?品的一?堆一堆?的沒(méi)有?整理過(guò)?的亂放?。工廠?主要分?成3個(gè)?部分,?第一部?分是二?次加工?區(qū),大?部分的?初品在?此區(qū)進(jìn)?行加工?,完成?后如果?要送貨?給貿(mào)易?商直接?從門口?出去就?行。?第二部?分放置?了5臺(tái)?的切削?機(jī)器,?主要是?將金屬?條制成?初品。?而第三?部分也?是有加?工車床?,但通?常只有?1~2?臺(tái)是要?做加工?作業(yè)的?,其他?的則堆?放了一?些用不?到的車?床機(jī)臺(tái)?還有瑕?疵品或?是工具?。整個(gè)?工廠的?溫度除?了熱還?是熱,?因?yàn)榈?二部分?的切削?機(jī)器是?不能開(kāi)?冷氣的?,因?yàn)?怕會(huì)影?響到機(jī)?器的切?削精度?,而只?跟第一?部分隔?著一扇?門,所?以溫度?一定會(huì)?傳過(guò)來(lái)?,加上?暑假南?部的天?氣又是?個(gè)熱,?所以一?開(kāi)始還?真的滿?難敖的?,后來(lái)?比較習(xí)?慣了而?且老板?也為了?體恤我?們而加?裝了冷?氣。在?加工的?過(guò)程中?,其實(shí)?是非常?自由的?,既可?以聽(tīng)音?樂(lè),累?了也可?以起來(lái)?自由的?走動(dòng),?所以除?了一開(kāi)?始的不?習(xí)慣之?外,后?面到也?覺(jué)得沒(méi)?有什麼?了。?2、實(shí)?做:?這次到?這家工?廠去實(shí)?習(xí),一?開(kāi)始老?板也不?知道該?給我做?什麼事?,因?yàn)?他覺(jué)得?我是要?去實(shí)習(xí)?學(xué)一點(diǎn)?東西,?如果只?是叫我?幫他們?做二次?加工的?作業(yè),?對(duì)我好?像沒(méi)有?什幫助?,所以?平常除?了幫老?板將初?品二次?加工成?出貨的?成品之?外,老?板有空?時(shí)也會(huì)?親自帶?我到機(jī)?器部分?去看整?個(gè)初品?完成的?流程,?也告訴?我他們?接訂單?交貨的?一些相?關(guān)事項(xiàng)?,亦或?是也會(huì)?提到一?些還有?哪些工?廠公司?也在做?同樣的?事,所?以整間?工廠都?有踏足?到了,?但大部?分的時(shí)?間還是?做二次?加工的?工作。?因?yàn)殡S?著訂單?的不同?,所需?要的成?品也不?同,所?以二次?加工的?也跟隨?著不同?,主要?是要調(diào)?整車床?的切削?。有的?車床只?負(fù)責(zé)一?種方式?的鉆孔?或切削?,而有?的車床?可以稍?微加以?調(diào)整之?后就可?以做不?同方式?的二次?加工。?車床的?調(diào)整通?常都是?由老板?親自來(lái)?做,檢?驗(yàn)的工?作也是?如此。?當(dāng)他調(diào)?整完車?床之后?,他會(huì)?先試做?一兩個(gè)?看看合?不合需?要的規(guī)?格,交?由我們?做之后?他也會(huì)?先在旁?監(jiān)督我?們做的?情形,?并馬上?拿著游?標(biāo)尺檢?驗(yàn)我們?做出來(lái)?的成品?有沒(méi)有?合乎規(guī)?格,直?到我們?比較順?手之后?才會(huì)離?開(kāi)去忙?他自己?的事。?當(dāng)然不?可能只?是檢驗(yàn)?一開(kāi)始?的成品?有沒(méi)有?錯(cuò)誤,?他還會(huì)?有事沒(méi)?事回來(lái)?一下抽?查,這?樣子檢?查的可?以像隨?機(jī)抽樣?般,以?免后面?都做錯(cuò)?了還不?知道。?主要是?他必須?去看著?機(jī)器,?看機(jī)器?在切削?過(guò)程中?是不是?有故障?或是出?現(xiàn)什麼?問(wèn)題,?他必須?盡速的?去處理?,以免?會(huì)造成?機(jī)器或?刀具的?損害,?而且由?於金屬?條的放?置有的?機(jī)器可?以放到?8根,?而有的?比較舊?一點(diǎn)的?可能就?只能放?一條,?所以為?了不影?響后面?的加工?進(jìn)度,?萬(wàn)一舊?的機(jī)器?的金屬?條已經(jīng)?切削完?了,而?沒(méi)有注?意到,?就等於?是造成?機(jī)器的?停擺,?所以老?板大部?分的時(shí)?間都在?看顧著?機(jī)器的?運(yùn)作。?且刀具?的調(diào)整?不像調(diào)?整車床?那樣的?簡(jiǎn)單,?如果這?里錯(cuò)了?后面也?就不用?作了,?連初品?都已經(jīng)?是有瑕?疵的,?要做二?次加工?作業(yè)的?人員即?使在怎?麼利害?也不可?能可以?把錯(cuò)誤?彌補(bǔ)起?來(lái),所?以如果?剛好遇?上要換?料或是?換不同?貨批而?需要進(jìn)?行調(diào)整?的時(shí)候?,老板?就必須?花較多?的時(shí)間?去檢查?調(diào)整,?以免有?錯(cuò)誤發(fā)?生。?3、流?程:?這部分?除了二?次加工?我有親?自參與?之外,?其他的?都是老?板領(lǐng)著?我看或?是聽(tīng),?但是這?也是主?要的流?程作業(yè)?,所以?也大概?的說(shuō)明?一下。?主要接?到訂單?知道所?需的品?項(xiàng)之后?,就要?在機(jī)器?進(jìn)料以?完成所?謂的初?品,再?經(jīng)由車?床的二?次加工?成顧客?需要的?成品,?即可出?貨。整?個(gè)流程?的部分?都是跟?著訂單?的需求?去跑的?,形狀?,顏色?,尺寸?,交貨?量等等?都跟著?訂單去?調(diào)整。?而工廠?里面并?沒(méi)有所?謂的品?檢員,?這個(gè)工?作是由?老板親?自操刀?的。?首先從?貿(mào)易商?方接到?訂單之?后,就?依據(jù)所?需的成?品需求?,放進(jìn)?不同的?金屬?棒(金?色銅,?金色鋁?,銀色?鐵還有?銀色的?不銹鋼?)以讓?機(jī)器先?切削成?不同的?初品,?因?yàn)槌?品的不?同,機(jī)?器的調(diào)?整也需?先行調(diào)?整好,?需要調(diào)?整的切?削項(xiàng)目?包括有?長(zhǎng)度,?進(jìn)刀量?,機(jī)器?轉(zhuǎn)速,?切刀柄?等。長(zhǎng)?度方面?,初品?的需求?從2~?50m?m不等?,而因?為粗細(xì)?的不同?,進(jìn)刀?量也要?跟著改?變,通?常一臺(tái)?機(jī)器會(huì)?有兩個(gè)?切削刀?進(jìn)行切?削的工?作,一?個(gè)為橫?軸,一?個(gè)為縱?軸。通?常機(jī)器?的轉(zhuǎn)速?為保持?在一天?制造3?000?~40?00個(gè)?初品的?速度下?進(jìn)行切?削,因?為初品?的材料?形狀角?度等不?同的緣?故,所?以切刀?柄也要?換,切?刀柄的?材質(zhì)為?鎢鋼。?制成初?品的過(guò)?程中跟?二次加?工的過(guò)?程中都?會(huì)有金?屬屑的?產(chǎn)生,?制成初?品時(shí)會(huì)?一邊噴?上油將?初品上?的碎屑?洗掉加?冷卻,?而總金?屬屑也?會(huì)將之?收集起?來(lái)在送?回上游?光廠重?熔再制?成新的?金屬條?,而油?的使用?則屬於?一直利?用型。?完成后?的初品?就拿到?工廠的?第一部?分區(qū)去?進(jìn)行加?工,這?部分就?跟著老?板的交?代去做?就不會(huì)?有什麼?大問(wèn)題?了,如?果能如?期完成?就可以?送貨,?如果訂?單一下?子太多?,而不?能如期?解決,?老板會(huì)?盡早於?幾天前?聯(lián)絡(luò)其?他的下?游工廠?,外包?給他們?一同制?造。?三、問(wèn)?題發(fā)現(xiàn)?1、?現(xiàn)況分?析:?人員:?8人(?員工7?人)?設(shè)備:?車床_?___?7,切?削機(jī)臺(tái)?___?_3?生產(chǎn)型?態(tài):訂?單式生?產(chǎn)2?、問(wèn)題?:a?、環(huán)境?問(wèn)題:?臟亂及?亂堆積?這點(diǎn)我?想因?yàn)?平常大?家也都?要忙自?己的事?,頂多?只是比?較注意?自己的?機(jī)器周?圍保持?清潔就?不錯(cuò)了?,所以?唯一缺?的就是?舒服吧?,再悶?熱的天?氣中工?作實(shí)在?不是輕?松的事?,也會(huì)?影響到?成品的?品質(zhì),?所以加?裝冷氣?應(yīng)該是?一個(gè)好?的方法?吧,好?像是自?己想要?舒服一?點(diǎn)而已?。b?、切削?機(jī)臺(tái)主?要的問(wèn)?題為刀?具的碰?撞:金?屬很容?易受到?溫度的?改變而?有熱漲?冷縮,?這會(huì)導(dǎo)?致金屬?的切削?精密度?不足,?刀具也?容易受?影響而?損壞,?因?yàn)榈?具的訂?制單價(jià)?都非常?昂貴,?刀具由?日本進(jìn)?口并附?有金屬?材質(zhì)證?明,一?支切刀?頂多有?兩面可?以使用?,而且?因?yàn)楫a(chǎn)?品需求?不同所?以很少?有共通?性。而?且刀具?切削時(shí)?一定會(huì)?有金屬?碎屑產(chǎn)?生,如?果堆積?太多沒(méi)?有處理?掉,而?有可能?會(huì)跑進(jìn)?切削的?動(dòng)作中?,導(dǎo)致?刀具跟?成品的?損壞。?刀具一?損壞,?就會(huì)影?響所有?的下游?作業(yè),?如果當(dāng)?下有別?批貨可?以趕工?或是剛?好其他?的機(jī)臺(tái)?也在做?一樣的?貨批,?就有緩?沖時(shí)間?可以使?用,先?生產(chǎn)別?的產(chǎn)品?或是等?一樣的?貨批完?了之后?再來(lái)趕?工,那?如果偏?偏只有?一柄切?刀,那?結(jié)果可?能就會(huì)?使的整?個(gè)工作?停擺,?當(dāng)然加?工作業(yè)?還是可?以繼續(xù)?進(jìn)行,?如果二?次加工?都已經(jīng)?沒(méi)有初?品可以?供應(yīng)了?,影響?的就是?整個(gè)工?廠了。?c、?標(biāo)準(zhǔn)工?時(shí)的問(wèn)?題:二?次加工?的環(huán)境?是非常?輕松的?,既可?以聽(tīng)音?樂(lè)如果?累了也?可以自?由的起?來(lái)走動(dòng)?,所以?如果一?個(gè)比較?混的人?跟一個(gè)?叫認(rèn)真?工作的?人相比?,產(chǎn)岀?的成品?數(shù)量就?會(huì)有很?大的差?別。二?次加工?的程序?較簡(jiǎn)單?,所以?單一作?業(yè)時(shí)間?短,可?能4~?6秒就?可以有?一個(gè)成?品,那?一分鐘?大概就?可以做?個(gè)10?~15?個(gè)不等?,如果?跟一個(gè)?較懶散?的人相?比,他?可能一?分鐘做?5~1?0個(gè)不?等,以?一分鐘?差5個(gè)?作業(yè)數(shù)?來(lái)講,?一天八?個(gè)鐘頭?下來(lái)就?差別很?大了,?等於是?老板在?無(wú)形中?浪費(fèi)了?很多的?人工成?本。會(huì)?有這樣?的情形?發(fā)生我?想應(yīng)該?是時(shí)薪?制的問(wèn)?題吧,?因?yàn)椴?要求成?品的數(shù)?量,所?以有做?就好了?,反正?時(shí)間到?了就可?以領(lǐng)錢?。雖然?這其中?還會(huì)有?牽涉到?熟悉度?的問(wèn)題?,但是?因?yàn)樽?業(yè)程序?都不是?很困難?,只要?少少的?時(shí)間幾?乎人人?都可以?上手,?所以熟?悉度的?考量點(diǎn)?比較少?。那為?什麼不?會(huì)被老?板發(fā)現(xiàn)?誰(shuí)比較?偷懶呢?是因?yàn)?成品制?造出來(lái)?后會(huì)先?放在自?己車床?旁的小?籃子或?是小箱?子里,?滿了之?后再集?中放到?大的箱?子里,?封裝之?后就可?以岀貨?了,雖?然做不?多但是?你只要?在老板?發(fā)現(xiàn)前?將自己?做完的?成品丟?到大箱?子里去?,老板?就以為?你是剛?做滿了?一籃。?而且老?板的時(shí)?間也太?好掌握?了,早?上除非?他要檢?驗(yàn)第二?次加工?有沒(méi)有?出錯(cuò)才?會(huì)稍微?待在工?廠的第?一部分?,不然?大部分?時(shí)間都?會(huì)在看?著機(jī)器?的運(yùn)作?情形,?而下午?通常會(huì)?外出送?貨,接?訂單,?進(jìn)料等?等作業(yè)?,所以?要偷懶?還真的?很簡(jiǎn)單?。d?、車床?檢驗(yàn),?機(jī)臺(tái)調(diào)?整問(wèn)題?:因?yàn)?機(jī)臺(tái)的?整備調(diào)?整都是?由老板?親自做?的,也?許一開(kāi)?始車床?調(diào)整好?了之后?而老板?也檢驗(yàn)?產(chǎn)品符?合規(guī)格?之后,?之后不?保證不?會(huì)岀什?麼問(wèn)題?,因?yàn)?有可能?因?yàn)橐?些碰撞?而導(dǎo)致?車床的?調(diào)整發(fā)?生誤差?,而那?些誤差?我們又?看不出?來(lái),所?以就有?可能導(dǎo)?致整批?貨發(fā)生?嚴(yán)重的?錯(cuò)誤。?還有就?是因?yàn)?老板下?午會(huì)有?不在工?廠的時(shí)?間,如?果剛好?一批貨?的二次?加工做?完了,?因?yàn)闆](méi)?有人可?以調(diào)整?車床,?會(huì)造成?可能有?人員的?空閑時(shí)?間沒(méi)有?工作做?,也同?樣是人?工成本?的浪費(fèi)?。亦或?是下一?批貨剛?好是昨?天那批?貨的使?用車床?,如果?員工因?為不想?空下來(lái)?而自行?加工,?其中車?床有沒(méi)?有動(dòng)到?不知道?,那應(yīng)?該要說(shuō)?這位員?工的錯(cuò)?嗎,因?為他認(rèn)?真工作?,所以?發(fā)生了?錯(cuò)誤,?如果這?樣那員?工都空?下來(lái)休?息就好?了。?四、改?善與建?議1?、改善?項(xiàng)目:?a、?環(huán)境問(wèn)?題b?、機(jī)臺(tái)?,車床?問(wèn)題?c、標(biāo)?準(zhǔn)工時(shí)?d、?檢驗(yàn)問(wèn)?題2?、改善?方法:?a、?因?yàn)楣?廠的第?一部分?離切削?機(jī)器很?近,所?以工作?環(huán)境溫?度非常?的高,?而要進(jìn)?行二次?加工的?工作手?必須去?接觸到?金屬制?品,因?為有些?加工如?果戴手?套會(huì)比?較不方?便,溫?度太高?自然就?會(huì)流汗?,雖然?金屬制?品上都?有油可?以稍微?不讓金?屬那麼?容易生?銹,但?是也難?免會(huì)產(chǎn)?生這種?情形,?為了避?免流汗?,當(dāng)然?是在有?冷氣個(gè)?工作環(huán)?境下工?作是最?好不過(guò)?了,既?可以提?高人員?因環(huán)境?太熱而?沒(méi)有心?情工作?,也可?以讓產(chǎn)?品的產(chǎn)?出有更?好的品?質(zhì)。而?且因?yàn)?第一區(qū)?跟第二?區(qū)中間?有隔著?一扇門?,冷氣?不會(huì)影?響切削?機(jī)臺(tái)。?b、?因?yàn)榈?具的碰?撞而導(dǎo)?致的損?失是非?常嚴(yán)重?的,不?僅是花?費(fèi)金錢?也浪費(fèi)?很多的?時(shí)間,?在購(gòu)入?刀具時(shí)?要廠商?提出材?質(zhì)證明?,而且?通常會(huì)?提供切?削標(biāo)準(zhǔn)?,例如?刀具在?機(jī)器中?一分鐘?的轉(zhuǎn)速?上限,?以及進(jìn)?刀量不?能超過(guò)?多少等?等等,?他會(huì)設(shè)?定這樣?的管制?上限一?定有他?的保證?,所以?為了延?長(zhǎng)刀具?使用的?壽命,?不能把?他拿來(lái)?操,一?開(kāi)始當(dāng)?然可能?不會(huì)有?什麼問(wèn)?題,但?時(shí)間久?了問(wèn)題?一定會(huì)?出現(xiàn)。?還有周?邊的環(huán)?境要時(shí)?時(shí)的清?理,為?了避免?讓鐵屑?飛入切?削工作?影響刀?具的使?用及精?度,要?時(shí)時(shí)將?碎屑清?理乾凈?。c?、如果?沒(méi)有制?定一個(gè)?標(biāo)準(zhǔn)的?作業(yè)時(shí)?間,有?的人做?多有的?偷懶就?做少,?可是領(lǐng)?到的薪?水還是?一樣的?多,感?覺(jué)就不?太公平?的感覺(jué)???墒?如果要?去算每?個(gè)人做?了多少?也是很?麻煩,?而且還?有熟悉?度跟反?應(yīng)等等?的影響?,所以?又不能?規(guī)定大?家做的?要一樣?多,但?是差別?不大就?可以接?受了。?其實(shí)只?要有個(gè)?適合的?籃子,?里面的?量大約?可以容?納一個(gè)?鐘頭的?工作量?,那如?果一天?八個(gè)鐘?頭下來(lái)?理應(yīng)應(yīng)?該會(huì)有?八個(gè)籃?子才對(duì)?,這樣?誰(shuí)有沒(méi)?有偷懶?就可以?很明顯?的看出?來(lái)了,?讓老板?的人力?成本不?至於造?成浪費(fèi)?。d?、為了?避開(kāi)老?板不在?而沒(méi)有?人可以?進(jìn)行檢?驗(yàn)的問(wèn)?題,其?實(shí)很簡(jiǎn)?單的就?是改變?一下加?工的順?序就可?以了,?如果不?是在趕?貨批的?話,就?可以在?老板要?出門之?前先將?快完成?的工作?擱下,?先做下?一批比?較多的?產(chǎn)品,?這樣就?不會(huì)因?為老板?不在而?有人員?的空閑?時(shí)間了?。在老?板還在?時(shí)先做?別的,?而快完?成的貨?批就可?以留到?快下班?時(shí)在進(jìn)?行加工?作業(yè)。?不然如?果這批?貨批可?能會(huì)有?沒(méi)時(shí)間?檢驗(yàn)或?是可能?會(huì)出現(xiàn)?很多錯(cuò)?誤時(shí),?還有一?個(gè)方法?就是包?個(gè)外面?的下游?工廠,?因?yàn)槠?他的工?廠也會(huì)?有同樣?的機(jī)具?或是,?這樣子?老板自?己冒的?方險(xiǎn)也?可以比?較降低?,因?yàn)?可以讓?別人承?擔(dān)。?3、改?善成果?:a?、不知?道是不?是因?yàn)?剛好實(shí)?習(xí)的時(shí)?間點(diǎn)剛?好有很?多的工?讀生,?大家一?直盧老?板的結(jié)?果,老?板很阿?殺力的?就裝了?一臺(tái)冷?氣機(jī),?果然變?的舒服?多了,?既不會(huì)?滿身大?汗,連?老板的?兒子也?說(shuō),早?知道就?叫你們?快點(diǎn)來(lái)?了,才?不會(huì)過(guò)?了一段?那麼長(zhǎng)?時(shí)間沒(méi)?有冷氣?吹的酷?熱無(wú)比?的工作?環(huán)境。?b、?本來(lái)切?削殘留?下的碎?屑會(huì)一?直堆積?,除非?有人將?他清掉?,而我?只是覺(jué)?得為什?麼不能?有方法?不讓他?堆積呢?,比如?說(shuō)切削?后初品?掉到一?邊集中?,而鐵?屑跑到?另一邊?堆積不?要卡在?機(jī)臺(tái)上?,本來(lái)?的辦法?是加一?個(gè)網(wǎng)狀?的鐵絲?網(wǎng),這?樣子碎?屑就會(huì)?直接往?下掉在?引到別?處就不?會(huì)堆積?在機(jī)臺(tái)?上,但?是卻又?發(fā)生了?成品會(huì)?堆積在?鐵絲網(wǎng)?上的情?形。而?上次又?回到工?廠去的?時(shí)候,?老板自?己做了?好的改?進(jìn),不?知道是?他自己?想的還?是剛好?有可以?加裝新?的機(jī)器?,成品?完成后?會(huì)掉到?輸送帶?上,輸?送帶的?大小剛?好可以?接住初?品,而?碎屑就?順勢(shì)往?下掉就?不會(huì)堆?積在機(jī)?臺(tái)上了?。c?、我將?想法提?出之后?,老板?馬上覺(jué)?得很好?,因?yàn)?這樣他?也就不?用盯著?員工看?有沒(méi)有?認(rèn)真工?作了,?因?yàn)橥?常狀況?下不可?能太認(rèn)?真而做?的太多?,所以?這樣子?就可以?防范不?認(rèn)真的?員工。?而且這?個(gè)方法?也有助?於檢驗(yàn)?的問(wèn)題?,要隨?機(jī)抽樣?時(shí)就不?用亂挑?,只要?每個(gè)籃?子檢查?幾個(gè),?萬(wàn)一問(wèn)?題發(fā)生?在這個(gè)?籃子里?,只要?將小籃?子里的?成品重?做或是?改進(jìn)即?可,影?響可以?降到最?低。老?板還跟?我說(shuō)了?一個(gè)奇?怪的現(xiàn)?象,就?是他兒?子阿,?倒不是?會(huì)偷懶?,而是?有時(shí)候?不知道?哪跟筋?不對(duì),?突然加?快加工?的速度?,反而?有時(shí)候?會(huì)將產(chǎn)?品做壞?了,而?用了這?個(gè)方法?之后,?因?yàn)橐?天的量?大概就?是那樣?了,所?以他的?兒子這?種情形?出現(xiàn)的?機(jī)會(huì)也?減少了?。d?、這個(gè)?改變加?工時(shí)間?的想法?老板曾?經(jīng)也有?想過(guò)了?,只是?剛好卡?到要趕?貨或是?出門之?前忘了?,所以?才讓同?樣的事?情一直?的發(fā)生?,而藉?由我的?提醒發(fā)?現(xiàn),老?板也變?的比較?注意貨?批的完?成度,?而且也?讓趁機(jī)?想偷懶?的員工?沒(méi)有機(jī)?會(huì)。?4、推?動(dòng)情形?:a?、環(huán)境?的舒服?度因?yàn)?加裝了?冷氣后?,跟酷?熱比較?起來(lái)真?是舒服?太多了?,所以?成功。?當(dāng)然這?也要感?謝其他?人員的?幫忙,?一直盧?老板才?換來(lái)的?。b?、刀具?的碰撞?這個(gè)問(wèn)?題,因?為已經(jīng)?解決了?鐵屑堆?積的問(wèn)?題,所?以成功?,雖然?沒(méi)實(shí)質(zhì)?的幫上?老板的?忙,因?為是后?來(lái)他自?己解決?的,但?結(jié)果是?圓滿的?。c?、小籃?子的想?法馬上?就獲得?了老板?的興趣?并且馬?上去實(shí)?行,最?成功的?一項(xiàng)了?。而且?也因?yàn)?這個(gè)的?施行,?讓一些?有時(shí)候?會(huì)趁老?板不注?意時(shí)偷?懶的人?員有了?警惕,?即使想?偷懶的?時(shí)候,?也會(huì)想?到會(huì)被?發(fā)現(xiàn)而?乖乖工?作。?d。老?板現(xiàn)在?只要有?想到或?是發(fā)現(xiàn)?就會(huì)這?樣子去?做,雖?然不是?很全面?的執(zhí)行?,但結(jié)?果也算?提醒了?他吧。?因?yàn)檫@?種情形?不能避?免,所?以暫時(shí)?只能以?這種方?法因應(yīng)?了。?五、結(jié)?論與心?得雖?然去工?作實(shí)習(xí)?的時(shí)候?,覺(jué)得?還滿累?的,因?為大部?分的時(shí)?間都一?直坐著?工作,?一天八?個(gè)小時(shí)?下來(lái)一?開(kāi)始真?的很累?,后來(lái)?漸漸比?較熟悉?也就習(xí)?慣了,?而且老?板也裝?了冷氣?舒服多?了。?工廠實(shí)?習(xí)總結(jié)?報(bào)告(?六)?時(shí)光如?匆匆流?水,細(xì)?細(xì)算來(lái)?,我自?___?_年_?___?月__?__日?來(lái)到公?司至今?已有半?年時(shí)間?了,根?據(jù)公司?的相關(guān)?規(guī)定,?現(xiàn)特此?提出轉(zhuǎn)?正申請(qǐng)?。在?實(shí)習(xí)期?的這段?短暫的?日子里?,我收?獲良多?,我對(duì)?公司的?了解和?認(rèn)識(shí)更?加全面?和透徹?,看到?我們公?司不斷?成長(zhǎng),?規(guī)模不?斷擴(kuò)大?,公司?制度不?斷完善?,令我?對(duì)于公?司未來(lái)?的發(fā)展?產(chǎn)生無(wú)?限期待?。而且?這將近?半年的?時(shí)間對(duì)?于我來(lái)?說(shuō)有著?不同尋?常的意?義。從?學(xué)校到?社會(huì),?從學(xué)生?到職員?,從學(xué)?習(xí)到工?作,環(huán)?境有改?變,身?份有改?變,職?責(zé)也有?改變。?半年的?時(shí)間,?我努力?適應(yīng)并?不斷成?長(zhǎng),我?學(xué)以致?用并積?極學(xué)習(xí)?,積累?新知識(shí)?、新經(jīng)?驗(yàn)。半?年的時(shí)?間,不?管是在?工作還?是生活?上,我?都已經(jīng)?融入晉?煤天慶?這個(gè)大?家庭。?這段實(shí)?習(xí)的過(guò)?程是我?人生中?彌足珍?貴的經(jīng)?歷,也?給我留?下了精?彩而美?好的回?憶。?在這里?,我將?自己這?半年所?學(xué)到的?知識(shí)總?結(jié)如下?:其?次,通?過(guò)對(duì)總?圖的學(xué)?習(xí),以?及在與?師傅們?的討論?中,我?認(rèn)識(shí)到?了空分?的六大?系統(tǒng),?并且逐?漸了解?到了六?大系統(tǒng)?間的聯(lián)?系與作?用。?再次,?我開(kāi)始?了對(duì)分?個(gè)系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)?,從空?氣預(yù)冷?系統(tǒng)開(kāi)?始,逐?步深入?到對(duì)空?氣純化?系統(tǒng)、?空壓機(jī)?組系統(tǒng)?、主換?系統(tǒng)以?及精餾?系統(tǒng)等?的學(xué)習(xí)?,并在?學(xué)習(xí)空?分車間?所涉及?的如節(jié)?流制冷?、冷熱?平衡等?主要原?理知識(shí)?的過(guò)程?中,加?強(qiáng)了理?論與實(shí)?際的聯(lián)?系,對(duì)?空分車?間所涉?及的主?要化工?設(shè)備的?性能、?構(gòu)造、?原理也?都進(jìn)行?了了解?學(xué)習(xí),?也對(duì)如?何開(kāi)停?常溫泵?、油杯?加油、?換壓力?表等簡(jiǎn)?單的操?作有了?一定的?學(xué)習(xí)與?掌握。?在半?年的學(xué)?習(xí)過(guò)程?中,從?平時(shí)的?.巡檢?和操作?中,我?看到了?師傅們?的一絲?不茍,?兢兢業(yè)?業(yè),嚴(yán)?肅認(rèn)真?,以及?他們淵?博的理?論知識(shí)?、實(shí)際?的運(yùn)行?經(jīng)驗(yàn)和?對(duì)安全?理念的?認(rèn)真貫?徹,這?些都給?我心靈?以極大?的震撼?和感動(dòng)?,讓我?看到了?自己的?不足,?同時(shí)也?明確了?以后自?己要努?力的方?向。在?今后的?工作和?學(xué)習(xí)中?,我會(huì)?進(jìn)一步?嚴(yán)格要?求自己?,虛心?向其他?領(lǐng)導(dǎo)、?同事學(xué)?習(xí),我?相信憑?著自己?高度的?責(zé)任心?和自信?心,一?定會(huì)在?各方面?取得更?大的進(jìn)?步。?這段時(shí)?間來(lái)我?學(xué)到了?很多,?感悟了?很多,?看到公?司的迅?速發(fā)展?,我深?深地感?到驕傲?和自豪?,也更?加迫切?的希望?以一名?正式員?工的身?份在這?里工作?,實(shí)現(xiàn)?自己的?奮斗目?標(biāo),體?現(xiàn)自己?的人生?價(jià)值,?和公司?一起成?長(zhǎng)。在?以后的?工作中?,我會(huì)?用謙虛?的態(tài)度?和飽滿?的熱情?做好我?的本職?工作,?為公司?創(chuàng)造價(jià)?值,與?公司一?起展望?美好的?未來(lái)!?工廠?實(shí)習(xí)總?結(jié)報(bào)告?(七)?經(jīng)過(guò)?一天的?工廠參?觀和實(shí)?踐,我?真的是?學(xué)到了?很多很?多課本?以外的?東西,?真的是?受益匪?淺啊!?在這?個(gè)過(guò)程?中呢,?我從無(wú)?知到認(rèn)?知,再?到深入?了解,?學(xué)會(huì)了?很多很?多東西?,同時(shí)?開(kāi)始漸?漸喜歡?上了這?個(gè)全新?的專業(yè)?,我感?受到學(xué)?習(xí)的過(guò)?程才是?最完美?的。在?實(shí)習(xí)生?活中,?每一天?都會(huì)有?新的體?會(huì)、新?的感觸?,感覺(jué)?自我的?各個(gè)方?面每一?天都在?不一樣?程度的?提高,?但最主?要的就?是工作?潛力的?提高。?下面?就是我?自我的?一些小?結(jié)和收?獲。有?以下幾?點(diǎn):?一、要?學(xué)會(huì)堅(jiān)?持無(wú)?論到哪?家工廠?或者公?司實(shí)習(xí)?,開(kāi)始?的時(shí)候?都不會(huì)?讓我們?做任何?工作,?而是觀?看學(xué)習(xí)?,時(shí)間?短的是?幾天,?時(shí)間長(zhǎng)?的就是?幾周。?所以這?段時(shí)間?,一般?會(huì)感覺(jué)?到無(wú)聊?,無(wú)所?事事,?可能會(huì)?萌生出?離開(kāi)的?想法。?可是這?個(gè)時(shí)間?是最重?要的階?段,這?個(gè)階段?我們會(huì)?學(xué)到課?本以外?很多有?用的東?西,所?以我們?必須要?學(xué)會(huì)堅(jiān)?持,堅(jiān)?持就是?勝利。?二、?要勤做?事我?們到工?廠或者?公司實(shí)?習(xí),一?般不會(huì)?給我們?安排重?要的事?情去做?。所以?,此時(shí)?我們會(huì)?很閑,?可是我?們要主?動(dòng)找一?些小事?去做,?無(wú)非是?一些無(wú)?關(guān)緊要?的打雜?,但就?是透過(guò)?勤快做?事可能?會(huì)引起?領(lǐng)導(dǎo)的?注意,?不斷獲?得領(lǐng)導(dǎo)?的欣賞?和信任?,漸漸?被安排?做一些?重要的?事情,?漸漸獲?得領(lǐng)導(dǎo)?的重用?。三?、多聽(tīng)?、多看?、多想?、多做?、多說(shuō)?由于?我們課?本學(xué)到?的只是?一些理?論知識(shí)?,缺乏?具體的?時(shí)間操?作,所?以我們?得虛心?學(xué)習(xí)。?多聽(tīng)別?人的指?導(dǎo),多?看別人?的操作?工序,?多想自?我如何?下手,?然后親?自動(dòng)手?多做,?有不懂?的地方?向別人?請(qǐng)教多?說(shuō)。僅?有這樣?,才會(huì)?漸漸熟?悉自我?的工作?,學(xué)會(huì)?一身真?正的本?領(lǐng)。?四、要?調(diào)整好?心態(tài)?由于剛?到一個(gè)?新的環(huán)?境,可?能既不?熟悉,?又不適?應(yīng),同?時(shí)又可?能因?yàn)?環(huán)境的?艱苦抱?怨。這?不但會(huì)?影響自?我的工?作情緒?,可能?會(huì)做不?好工作?,同時(shí)?也會(huì)增?加自我?的壓力?,甚至?會(huì)影響?到與同?事的相?處。所?以,我?們要調(diào)?整好心?態(tài),處?處看好?的方面?,摒棄?壞的一?面,這?樣才會(huì)?對(duì)工作?充滿活?力。?五、要?虛心學(xué)?習(xí)由?于對(duì)全?新的工?作,我?們既不?熟悉又?不了解?,所以?剛剛開(kāi)?始從事?起來(lái)有?點(diǎn)困難?。所以?我們要?虛心學(xué)?習(xí),不?會(huì)的多?多向領(lǐng)?導(dǎo)和同?事請(qǐng)教?學(xué)習(xí),?當(dāng)別人?向我們?請(qǐng)教的?時(shí)候,?我們也?要虛心?理解,?共同探?討。?六、要?盡量少?犯錯(cuò)誤?第一?次工作?的時(shí)候?,難免?會(huì)犯一?些錯(cuò)誤?,可是?我們要?透過(guò)這?次錯(cuò)誤?積累經(jīng)?驗(yàn),吸?取教訓(xùn)?。第?一次犯?錯(cuò)誤能?夠,如?果再一?次犯同?樣的錯(cuò)?誤就是?不可取?的了。?所以,?我們要?謹(jǐn)慎、?留意,?盡量少?犯錯(cuò)誤?。接?下來(lái),?就是我?的一些?收獲了?:1?、實(shí)習(xí)?生活,?學(xué)到了?很多實(shí)?踐知識(shí)?,同時(shí)?進(jìn)一步?加深了?對(duì)理論?知識(shí)的?理解,?使理論?知識(shí)和?實(shí)踐知?識(shí)同時(shí)?得到提?高。?2、提?高了自?我的工?作潛力?,為就?業(yè)和將?來(lái)的工?作帶給?了寶貴?的實(shí)際?經(jīng)驗(yàn)。?工廠?實(shí)習(xí)總?結(jié)報(bào)告?(八)?這是?一次自?己完全?投入的?實(shí)踐經(jīng)?歷,每?天在規(guī)?定的時(shí)?間上下?班,上?班期間?要認(rèn)真?準(zhǔn)時(shí)地?完成自?己的工?作任務(wù)?,不能?草率敷?衍了事?。這次?的實(shí)習(xí)?讓我深?深認(rèn)識(shí)?到:沒(méi)?走出校?門,不?知道學(xué)?校能給?我們什?么;走?到校外?,才知?道學(xué)校?對(duì)我們?意味著?什么!?出了門?,我們?才知道?,原來(lái)?我們自?身的榮?辱,身?價(jià),發(fā)?展是和?學(xué)校緊?密聯(lián)系?在一起?的!出?了門,?我們才?知道自?己在校?園里,?認(rèn)為簡(jiǎn)?單的專?業(yè)課,?其實(shí)離?現(xiàn)實(shí)還?有很多?的不同?,為了?更好的?化知識(shí)?為技能?,我們?需要努?力的還?有很多?很多。?我實(shí)踐?也讓我?感悟了?很多,?我的收?獲莫過(guò)?于不論?在敬業(yè)?精神、?思想境?界,還?是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、工作?能力上?都得到?了很大?的進(jìn)步?與提高?,同時(shí)?也激勵(lì)?我在工?作中不?斷前進(jìn)?與完善?。在?這幾天?里,我?已順利?地完成?了從學(xué)?生到化?工員工?的角色?轉(zhuǎn)換。?雖然時(shí)?間不長(zhǎng)?,但我?感受頗?多,主?要有以?下幾個(gè)?方面:?二、?對(duì)化工?廠的業(yè)?務(wù)流程?有了更?深入的?了解。?理論來(lái)?源于實(shí)?踐,實(shí)?踐能更?好地檢?驗(yàn)理論?。說(shuō)起?輕易做?來(lái)難。?在理論?的學(xué)習(xí)?過(guò)程中?,我們?總是不?以為然?。當(dāng)自?己上臺(tái)?操作時(shí)?,這才?發(fā)現(xiàn)不?是丟東?就是落?西???想而知?,在以?后的實(shí)?際工作?中,一?定要腳?踏實(shí)地?,戒驕?戒躁,?時(shí)刻保?持謙虛?謹(jǐn)慎的?態(tài)度。?此外,?在熟悉?流程之?后,我?發(fā)現(xiàn)有?些流程?過(guò)于繁?瑣。這?就導(dǎo)致?了客戶?需求服?務(wù)的短?時(shí)間性?與操作?相對(duì)長(zhǎng)?時(shí)間性?產(chǎn)生了?矛盾。?也許這?一矛盾?引起了?很多客?戶在業(yè)?務(wù)受理?過(guò)程中?的不耐?煩。在?工作中?我已碰?到多次?,由于?長(zhǎng)時(shí)間?的等待?讓他們?產(chǎn)生了?不滿的?情緒從?而造成?了沖突?。社?會(huì),是?一所沒(méi)?有圍墻?的課堂?;實(shí)踐?,是一?種無(wú)形?的鍛煉?。今天?我們付?出了,?明天將?收獲金?黃。套?用米盧?的一句?話“態(tài)?度決定?一切”?。有了?正確的?態(tài)度,?才能運(yùn)?用正確?的方法?,找到?正確的?方向,?進(jìn)而取?得正確?的結(jié)果?。此外?,火車?跑的快?還靠車?頭帶,?由于剛?參加實(shí)?踐,無(wú)?論從業(yè)?務(wù)能力?,還是?從思想?上都存?在許多?的不足?,在這?些方面?我得到?了同伴?們的正?確引導(dǎo)?和幫助?。有了?正確的?方向,?我的工?作能力?提高很?快,這?將為我?的發(fā)展?打下良?好的基?礎(chǔ)。社?會(huì)實(shí)踐?活動(dòng)已?經(jīng)結(jié)束?,我也?該開(kāi)始?新的大?學(xué)生活?。在不?多的大?學(xué)生活?里,我?還需要?做好很?多事情?,未來(lái)?不管做?什么,?大學(xué)時(shí)?期的每?一次社?會(huì)實(shí)踐?經(jīng)歷必?都將是?我人生?的一筆?寶貴財(cái)?富!?工廠實(shí)?習(xí)總結(jié)?報(bào)告(?九)?二十天?的實(shí)習(xí)?很快結(jié)?束,我?們對(duì)于?液洗廠?生產(chǎn)工?藝流程?有了更?加直觀?的感性?認(rèn)識(shí),?通過(guò)實(shí)?地了解?觀察與?詢問(wèn)調(diào)?研以及?體驗(yàn)勞?動(dòng)我們?基本上?完成了?此次實(shí)?習(xí)任務(wù)?,總體?感覺(jué)受?益匪淺?。卸下?學(xué)生的?身份,?我們以?一個(gè)社?會(huì)工作?人員應(yīng)?有的態(tài)?度積極?融入這?個(gè)新的?環(huán)境中?,除了?些許好?奇,更?多的是?學(xué)習(xí)的?壓力。?在液?洗主管?的帶領(lǐng)?下,我?們先后?在液洗?廠生產(chǎn)?班和包?裝班開(kāi)?始了我?們的基?層實(shí)習(xí)?階段。?一開(kāi)始?在生產(chǎn)?車間,?因?yàn)橹?前對(duì)洗?潔精的?生產(chǎn)一?無(wú)所知?,沒(méi)有?一個(gè)系?統(tǒng)的概?念,所?以我們?就通過(guò)?生產(chǎn)間?操控室?的電腦?生產(chǎn)控?制圖進(jìn)?行逐步?了解,?通過(guò)一?段時(shí)間?的自我?觀察和?對(duì)生產(chǎn)?班員工?的詢問(wèn)?,漸漸?地對(duì)整?個(gè)車間?的生產(chǎn)?有了基?本的認(rèn)?識(shí),對(duì)?于依然?模糊的?一些問(wèn)?題我們?下到生?產(chǎn)區(qū)對(duì)?生產(chǎn)的?配料鍋?和各種?儲(chǔ)罐及?管道進(jìn)?行細(xì)致?的觀察?,依照?實(shí)際觀?察和各?種參考?繪制生?產(chǎn)區(qū)的?生產(chǎn)流?程圖,?以期在?這個(gè)過(guò)?程中不?斷發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,?解決問(wèn)?題,在?程度上?減少認(rèn)?識(shí)盲區(qū)?,取得?實(shí)習(xí)的?良好效?果。在?這之后?還對(duì)洗?潔精的?幾種主?要原料?進(jìn)行了?相應(yīng)的?特征和?性能的?初步了?解。?后來(lái)通?過(guò)翻閱?生產(chǎn)班?每天的?生產(chǎn)計(jì)?劃表和?生產(chǎn)記?錄表等?資料,?在翻看?這些資?料的過(guò)?程中,?有不懂?或弄不?清楚的?資料,?積極向?同事請(qǐng)?教,在?他們的?耐心指?導(dǎo)下,?最后通?過(guò)統(tǒng)計(jì)?各種數(shù)?據(jù),對(duì)?生產(chǎn)車?間的生?產(chǎn)能力?有了一?定上的?了解。?由于?生產(chǎn)是?不間斷?的,所?以車間?生產(chǎn)必?須時(shí)刻?有人,?車間的?工作人?員采取?三班兩?倒制度?。而在?每次工?作的十?二小時(shí)?中生產(chǎn)?班的員?工都為?不斷提?高產(chǎn)量?努力,?他們的?敬業(yè)精?神也為?我們起?了榜樣?作用。?液洗?廠的包?裝車間?的面積?很大,?總共分?成三個(gè)?區(qū),每?個(gè)區(qū)相?互獨(dú)立?。包裝?車間因?為有很?多機(jī)械?設(shè)備,?所以我?們每天?進(jìn)入之?前都要?進(jìn)行自?我安全?檢查,?帶好帽?子經(jīng)過(guò)?安全通?道方能?進(jìn)入,?這里加?上洗衣?液總共?有六條?生產(chǎn)線?,雖然?不多,?但是每?天的生?產(chǎn)量卻?是驚人?的,主?管告訴?我們雖?然這些?生產(chǎn)線?相對(duì)于?廣東番?禺的雖?然更多?的依靠?人工,?但是卻?能創(chuàng)造?很高的?生產(chǎn)價(jià)?值。?夏日炎?炎,一?般來(lái)說(shuō)?由于季?節(jié)和溫?度等條?件的限?制,機(jī)?器開(kāi)工?的時(shí)間?長(zhǎng)度及?強(qiáng)度也?有范圍?的。在?打包車?間我們?看到為?了延長(zhǎng)?機(jī)器的?使用工?作人員?通過(guò)風(fēng)?扇和冰?塊對(duì)機(jī)?器進(jìn)行?降溫,?一切為?了保證?生產(chǎn)。?這段?時(shí)間我?不斷地?在各條?流水線?上嘗試?不同的?工作崗?位,了?解了各?條流水?線的人?員配置?情況,?也引發(fā)?了我對(duì)?各條流?水線人?員配置?的思考?。與此?同時(shí)我?還了解?了新老?半自動(dòng)?以及全?自動(dòng)線?的各自?生產(chǎn)能?力。雖?然在包?裝車間?的勞動(dòng)?過(guò)程中?比較枯?燥與乏?味,但?作為一?名合格?的生產(chǎn)?計(jì)劃科?人員,?對(duì)基本?、基礎(chǔ)?的作業(yè)?環(huán)節(jié)是?要了解?的,否?則,很?容易讓?理論脫?離實(shí)踐?。同時(shí)?這些勞?動(dòng)也對(duì)?我們熟?悉企業(yè)?,進(jìn)行?實(shí)務(wù)操?作打下?良好基?礎(chǔ)。?在此次?實(shí)習(xí)中?,無(wú)論?是車間?生產(chǎn)還?是我們?自身都?存在很?多問(wèn)題?,發(fā)現(xiàn)?了自己?還有很?多地方?需要去?學(xué)習(xí)和?鞏固,?認(rèn)識(shí)到?理論與?實(shí)際的?差距,?同時(shí)也?找到自?身情況?和社會(huì)?實(shí)際需?要的差?距,我?會(huì)在以?后的工?作和學(xué)?習(xí)中,?加強(qiáng)鍛?煉。?工廠實(shí)?習(xí)總結(jié)?報(bào)告(?十)?通過(guò)這?次在工?廠的實(shí)?習(xí),我?也是體?會(huì)到工?作的艱?辛,之?前雖然?也是參?加過(guò)一?些兼?職的工?作,但?是和真?正上班?相比,?還是有?一些差?距的,?而且在?這次的?實(shí)習(xí)中?我也是?感受到?工作中?必須要?更加認(rèn)?真,才?能把事?情給做?好,我?也是對(duì)?于這次?的實(shí)習(xí)?來(lái)總結(jié)?下。?學(xué)習(xí)方?面,我?是認(rèn)真?的去跟?著師傅?的,實(shí)?習(xí)的時(shí)?候,不?是一來(lái)?就上手?工作,?而是跟?著師傅?到工廠?的各個(gè)?部門,?各個(gè)地?方去看?看,了?解情況?,知道?自己要?做的事?情是那?些,然?后師傅?也是認(rèn)?真的教?我,告?訴我做?工作該?是如何?的來(lái)做?,以前?在學(xué)校?是有學(xué)?到理論?,也是?有一些?實(shí)訓(xùn),?但是真?的工廠?的工作?卻又是?另一回?事,所?以學(xué)習(xí)?是非常?的重要?,我也?是知道?師傅自?己也是?不斷的?去學(xué)新?的技術(shù)?知識(shí),?畢竟如?果你不?去學(xué),?就會(huì)落?后,就?會(huì)被競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手?給超越?了,而?在實(shí)習(xí)?中,更?是要學(xué)?,不然?工作也?是做不?好的,?特別是?我們的?工作是?需要很?多技巧?和方法?的,而?師傅也?是不吝?嗇,把?工作的?一個(gè)方?法教給?我,我?也是能?更好的?去適應(yīng)?崗位,?把工作?給來(lái)做?好了。?通過(guò)?了數(shù)天?的熟悉?,我也?是知道?了自己?的工作?該干什?么,我?也是到?了崗位?,開(kāi)始?嘗試做?事情,?開(kāi)始的?時(shí)候,?我也是?師傅帶?,做完?之后給?師傅檢?查,一?次次的?嘗試,?開(kāi)始的?時(shí)候做?得比較?的慢,?但漸漸?隨著我?更理解?了工作?,我的?效率也?是提高?了,雖?然實(shí)習(xí)?結(jié)束之?后我的?效率還?不如師?傅,以?及其他?的同事?,但是?也是進(jìn)?步很大?,我也?是明白?,我才?幾個(gè)月?的時(shí)間?,以后?的路還?有很長(zhǎng)?要走的?,通過(guò)?這次實(shí)?習(xí)工作?,我也?是體會(huì)?到做好?一件事?真的不?容易,?工廠的?工作并?不是像?之前想?的那么?枯燥,?雖然是?和機(jī)器?來(lái)打交?道,但?是我也?是知道?只有通?過(guò)了自?己的努?力才能?去把實(shí)?習(xí)期度?過(guò),然?后留在?工廠,?很多時(shí)?候,我?們的努?力只有?達(dá)成了?成果,?那么才?是有用?的,而?工廠的?工作也?是和學(xué)?校是不?一樣的?。經(jīng)?過(guò)了這?次的實(shí)?習(xí)期,?我也是?感受到?我雖然?理論的?知識(shí)比?較的扎?實(shí),也?是由于?我個(gè)人?在學(xué)校?努力的?學(xué)習(xí),?但是真?的要做?好事情?,還有?挺多的?方面需?要我去?努力,?特別是?和其他?的同事?相比,?除了經(jīng)?驗(yàn)上面?的差距?,也是?有一些?方法和?效率要?提高,?個(gè)人也?是找到?了自己?的不足?,我也?是要在?以后繼?續(xù)的改?進(jìn),讓?自己能?更好的?立足在?崗位上?。工?廠實(shí)習(xí)?總結(jié)報(bào)?告(十?一)?這段實(shí)?習(xí)的經(jīng)?歷給我?整個(gè)人?生帶來(lái)?了很大?的影響?,這是?我第一?次以一?名工人?的身份?賺錢。?進(jìn)入工?廠的這?四個(gè)月?,我嘗?到了生?活的酸?苦,也?體驗(yàn)到?了生活?的苦后?甘甜。?做任何?事情都?是這樣?的,先?苦后甜?永遠(yuǎn)會(huì)?是值得?回味的?。把甜?留在后?頭,能?夠讓我?們幸福?的更久?一些,?也讓我?們快樂(lè)?的更純?凈一些?。還?記得第?一天進(jìn)?工廠實(shí)?習(xí)的時(shí)?候,我?是沒(méi)有?辦法接?受這樣?的狀況?的。首?先我們?是集體?宿舍,?就像高?中宿舍?一樣,?上下鋪?,沒(méi)有?桌子,?只有一?個(gè)放自?己東西?的柜子?。十多?個(gè)人的?宿舍,?兩個(gè)衛(wèi)?生間,?每天大?家排班?也不一?樣,有?些人是?夜班,?有些人?是早班?,這對(duì)?于我們?的休息?來(lái)說(shuō)都?是有一?些影響?的。?直到現(xiàn)?在,我?都不知?道自己?第__?__月?是怎么?熬過(guò)去?的,習(xí)?慣了大?學(xué)寬松?自由生?活的我?們,在?面對(duì)這?樣的生?活工作?條件時(shí)?,確實(shí)?真的是?一件很?難受的?事情。?第一?個(gè)月我?心里放?棄過(guò)很?多次,?但是我?的倔強(qiáng)?還是讓?我堅(jiān)持?下來(lái)了?。因?yàn)?我本身?就不是?一個(gè)喜?歡半途?而廢的?人,這?么遠(yuǎn)來(lái)?到這里?,如果?就這樣?灰溜溜?回去,?那么我?會(huì)覺(jué)得?很丟臉?,我也?會(huì)覺(jué)得?自己太?差勁,?什么事?情都做?不好。?所以這?份小小?的自尊?和倔強(qiáng)?讓我堅(jiān)?持下來(lái)?了,而?我也在?這樣的?一次經(jīng)?歷之中?,品嘗?到了生?活的酸?甜苦辣?。和?我們一?個(gè)工段?的一個(gè)?大姐今?年已經(jīng)?五十歲?了,但?他每天?都會(huì)多?加班三?到四個(gè)?小時(shí),?我們?cè)?本每天?工作時(shí)?間就差?不多十?個(gè)小時(shí)?了,她?還要加?三個(gè)小?時(shí)班,?差不多?每天就?只留下?一個(gè)休?息睡覺(jué)?的時(shí)間?。我真?的很佩?服她,?或許我?們還沒(méi)?有到那?樣的一?個(gè)年紀(jì)?,不知?道生活?的艱辛?,也不?知道現(xiàn)?實(shí)的殘?酷。但?這次實(shí)?習(xí)讓我?知道的?,不僅?是生活?的多變?,還有?對(duì)未來(lái)?一定要?有一個(gè)?目標(biāo)。?這次去?工廠實(shí)?習(xí)雖然?一開(kāi)始?我并不?是很情?愿,但?是后來(lái)?時(shí)間讓?我明白?,任何?一份工?作,我?們都看?重個(gè)人?的能力?,不管?我的學(xué)?歷或者?說(shuō)是經(jīng)?歷,我?首要做?的就是?要把自?己的綜?合能力?提升上?來(lái),肯?吃苦,?才能成?為人上?人,這?是更古?不變的?道理。?實(shí)習(xí)?雖然結(jié)?束了,?這段比?較艱苦?的歲月?也即將?度過(guò)。?在這樣?一段枯?燥的沉?淀時(shí)間?里,我?認(rèn)識(shí)到?了知識(shí)?的重要?性,未?來(lái),我?不能只?做一個(gè)?沒(méi)有靈?魂的勞?動(dòng)者,?而是要?做一個(gè)?有思維?,有知?識(shí),有?學(xué)術(shù)的?工作者?,把所?學(xué)的用?到生活?工作中?,才是?對(duì)學(xué)習(xí)?和知識(shí)?的尊重?。工?廠實(shí)習(xí)?總結(jié)報(bào)?告(十?二)?通過(guò)這?次為期?6周的?工廠實(shí)?習(xí),深?刻意識(shí)?到了自?我的不?足,意?識(shí)到自?己的手?潛力相?對(duì)不好?,對(duì)機(jī)?器太陌?生,太?害怕,?怕發(fā)生?什么事?情,所?以接觸?不到太?多。在?這次實(shí)?習(xí)中,?我感到?自己更?想成功?。要自?己動(dòng)手?,總結(jié)?自

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論