2023年會計年終個人工作總結(jié)

第3頁共3頁202?3年會?計年終?個人工?作總結(jié)?時光?荏苒，?___?_年很?快就要?過去了?，回首?過去的?一年，?內(nèi)心不?禁感慨?萬千…?…時間?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?又將跨?過一個?年度之?坎，回?首望，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪。?財務(wù)工?作二十?余年，?也寫了?近二十?份的工?作總結(jié)?，按說?，我們?每個追?求進步?的人，?免不了?會在年?終歲首?對自己?進行一?番盤點?。這也?是對自?己的一?種鞭策?吧。?作為_?___?集團子?公司的?___?_公司?，財務(wù)?部是公?司的關(guān)?鍵部門?之一，?對內(nèi)財?務(wù)管理?水平的?要求應(yīng)?不斷提?升，對?外要應(yīng)?對稅務(wù)?、審計?及財政?等機關(guān)?的各項?檢查、?掌握稅?收政策?及合理?應(yīng)用。?在這一?年里全?體財務(wù)?部員工?任勞任?怨、齊?心協(xié)力?把各項?工作都?扛下來?了。財?務(wù)部的?綜合工?作能力?相比_?___?年又邁?進了一?步。?回顧即?將過去?的這一?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及部?門經(jīng)理?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?的工作?著重于?公司的?經(jīng)營方?針、宗?旨和效?益目標?上，緊?緊圍繞?重點展?開工作?，緊跟?公司各?項工作?部署。?在核算?、管理?方面做?了應(yīng)盡?的責(zé)任?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗，發(fā)?揚成績?，克服?不足，?現(xiàn)將_?___?年的工?作做如?下簡要?回顧和?總結(jié)。?今年?的工作?可以分?以下三?個方面?一、?費用成?本方面?的管理?1.?規(guī)范了?庫存材?料的核?算管理?，嚴格?控制材?料庫存?的合理?儲備，?減少資?金占用?。建立?了材料?領(lǐng)用制?度，改?變了原?來不論?是否需?要、不?論那個?部門使?用、也?不論購?進的數(shù)?量多少?，都在?購進之?日起一?次攤銷?到某一?個部門?來核算?的模糊?成本。?2.?在原來?的基礎(chǔ)?上細劃?了成本?費用的?管理，?加強了?運輸費?用的項?目管理?，分門?別類的?計算每?輛車實?際消耗?的費用?項目，?真實反?映每一?輛車當?期的運?輸成本?。為運?輸車輛?的績效?管理提?供參考?依據(jù)。?二、?會計?基礎(chǔ)工?作（?1）認?真執(zhí)行?《會計?法》，?進一步?對財務(wù)?人員加?強財務(wù)?基礎(chǔ)工?作的指?導(dǎo)，規(guī)?范記賬?憑證的?編制，?嚴格對?原始憑?證的合?理性進?行審核?，強化?會計檔?案的管?理等。?對所有?成本費?用按部?門、項?目進行?歸集分?類，月?底將共?同費用?進行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部?門效益?。（?2）?國家財?政部門?對公司?的財務(wù)?等級評?定還是?第一次?。我們?在無任?何前期?準備的?前提下?，突然?接受檢?查，但?長寧區(qū)?財政局?還是對?公司財?務(wù)基礎(chǔ)?管理工?作給予?了肯定?。給公?司的財?務(wù)等級?分數(shù)也?是評定?組有史?以來，?評給最?高分的?一家公?司。?（3）?按規(guī)定?時間編?制本公?司及集?團公司?需要的?各種類?型的財?務(wù)報表?，及時?申報各?項稅金?。在集?團公司?的年中?審計、?年終預(yù)?審及財?政稅務(wù)?的檢查?中，積?極配合?相關(guān)人?員工作?。三?、財務(wù)?核算與?管理工?作（?1）按?公司要?求對分?公司以?及營業(yè)?點的收?入、成?本進行?監(jiān)督、?審核，?制定相?應(yīng)的財?務(wù)制度?。統(tǒng)一?核算口?徑，日?常工作?中，及?時溝通?、密切?聯(lián)系并?注意對?他們的?工作提?出些指?導(dǎo)性的?意見，?與各分?公司、?營業(yè)點?的核算?部門建?立了良?好的合?作關(guān)系?。（?2）正?確計算?營業(yè)稅?款及個?人所得?稅，及?時、足?額地繳?納稅款?，積極?配合稅?務(wù)部門?使用新?的稅收?申報軟?件，及?時發(fā)現(xiàn)?違背稅?務(wù)法規(guī)?的問題?并予以?改正，?保持與?稅務(wù)部?門的溝?通與聯(lián)?系，取?得他們?的支持?與指導(dǎo)?。（?3）在?緊張的?工作之?余，加?強團隊?建設(shè),?打造一?個業(yè)務(wù)?全面，?工作熱?情高漲?的團隊?。作為?一個管?理者，?對下屬?充分做?到“察?人之長?、用人?之長、?聚人之?長、展?人之長?“，充?分發(fā)揮?他們的?主觀能?動性及?工作積?極性。?提高團?隊的整?體素質(zhì)?，樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務(wù)實高?效的部?門新形?象。?（4）?作為基?層管理?者，我?充分認?識到自?己既是?一個管?理者，?更是一?個執(zhí)行?者。要?想帶好?一個團?隊，除?了熟悉?業(yè)務(wù)外?，還需?要負責(zé)?具體的?工作及?業(yè)務(wù)，?首先要?以身作?則，這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下，?大家都?能夠主?動承擔(dān)?工作。?新的?一年意?味著新?的起點?、新的?機遇、?新的挑?戰(zhàn)，我?們決心?再接再?厲，更?上一層?樓。_?___?年我們?將向財?務(wù)精細?化管理?進軍，?精細化?財務(wù)管?理需要?“確保?營運資?金流轉(zhuǎn)?順暢”?、“確?保投資?效益”?、“優(yōu)?化財務(wù)?管理手?段”等?，這樣?，就足?以對公?司的財?務(wù)管理?做精做?細。要?以“細?”為起?點，做?到細致?入微，?對每一?崗位、?部門的?每一項?具體的?業(yè)務(wù)，?都建立?起一套?相應(yīng)的?成本歸?集。并?將財務(wù)?管理的?觸角延?伸到公?司的各?個經(jīng)營?領(lǐng)域，?通過行?使財務(wù)?監(jiān)