環(huán)境衛(wèi)生管理處上半年工作總結(jié)范文

第17頁共17頁環(huán)境衛(wèi)生?管理處上?半年工作?總結(jié)范文?是我市?環(huán)衛(wèi)體制?改革的關(guān)?鍵年，在?市委市政?府的精心?指導(dǎo)和市?城管局的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，市環(huán)?衛(wèi)處以新?機(jī)制、新?模式、新?發(fā)展應(yīng)對(duì)?新形勢(shì)、?新任務(wù)、?新要求，?積極建設(shè)?現(xiàn)代型環(huán)?衛(wèi)，團(tuán)結(jié)?和帶領(lǐng)全?體環(huán)衛(wèi)職?工，真抓?實(shí)干、狠?抓落實(shí)，?圍繞“全?方位、無?盲區(qū)”的?總體目標(biāo)?，加快四?項(xiàng)建設(shè)，?實(shí)現(xiàn)四個(gè)?創(chuàng)新，使?城區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生質(zhì)量?發(fā)生了天?翻地覆的?變化，得?到了上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的贊?譽(yù)和廣大?市民的認(rèn)?可。一?、加快職?工隊(duì)伍建?設(shè)，環(huán)衛(wèi)?作業(yè)水平?實(shí)現(xiàn)新提?升職工隊(duì)?伍是事業(yè)?發(fā)展的基?礎(chǔ)，我們?不斷加強(qiáng)?環(huán)衛(wèi)職工?隊(duì)伍建設(shè)?，抓穩(wěn)定?、提素質(zhì)?，充實(shí)新?鮮血液、?加強(qiáng)作業(yè)?管理，實(shí)?現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)?伍“迎合?新形勢(shì)、?適應(yīng)新需?求”這一?目標(biāo)。?（一）穩(wěn)?定隊(duì)伍，?為職工解?決實(shí)際問?題。隨著?環(huán)衛(wèi)體制?改革工作?的全面開?展，市委?市政府對(duì)?環(huán)衛(wèi)工作?愈加重視?，環(huán)衛(wèi)作?業(yè)工人需?求大量增?加。為解?決環(huán)衛(wèi)招?工難、隊(duì)?伍不穩(wěn)定?的問題，?我們克服?資金困難?，為環(huán)衛(wèi)?一線職工?辦理了意?外傷害保?險(xiǎn)，解決?了工人的?后顧之憂?。隨著夏?日的來臨?，市環(huán)衛(wèi)?處抽出專?項(xiàng)資金為?一線環(huán)衛(wèi)?職工購置?了白糖、?風(fēng)油精等?防暑降溫?物品，開?展了“戰(zhàn)?酷暑，送?清涼”活?動(dòng)，市環(huán)?衛(wèi)處班子?成員，頭?頂烈日，?手捧冰涼?的礦泉水?，把領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心送?到了一線?職工的手?中。（?二）充實(shí)?力量，激?發(fā)隊(duì)伍活?力。為了?解決以往?環(huán)衛(wèi)工充?實(shí)力量，?激發(fā)隊(duì)伍?活力。作?中存在的?人員不足?，衛(wèi)生質(zhì)?量得不到?保障的情?況，市環(huán)?衛(wèi)處按照?48㎡/?人的定額?標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)?力量，共?設(shè)置清掃?保潔人員?____?人，全部?統(tǒng)一配備?新型專業(yè)?環(huán)衛(wèi)車。?新隊(duì)伍按?照“全方?位、無盲?區(qū)”的管?理目標(biāo)從?工作效率?、服務(wù)范?圍等各方?面要求均?高于以往?的管理隊(duì)?伍，有效?解決了以?往環(huán)衛(wèi)管?理中存在?的“效率?低、服務(wù)?區(qū)域小”?等問題，?避免了垃?圾積存和?亂扔的問?題，環(huán)衛(wèi)?作業(yè)方式?實(shí)現(xiàn)了由?“被動(dòng)清?運(yùn)”向“?主動(dòng)上門?收集”的?轉(zhuǎn)變。?（三）提?升形象，?強(qiáng)化監(jiān)督?管理。一?是為所有?作業(yè)人員?提升形象?，強(qiáng)化監(jiān)?督管理。?更換工作?裝，新工?作裝利用?不同顏色?對(duì)清運(yùn)和?清掃保潔?人員進(jìn)行?嚴(yán)格區(qū)分?，便于明?確分工、?細(xì)化責(zé)任?。二是嚴(yán)?格培訓(xùn)一?線管理人?員并實(shí)行?掛牌上崗?，展示新?時(shí)代環(huán)衛(wèi)?隊(duì)伍的良?好形象。?三是對(duì)作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行細(xì)化、?量化，完?善考核制?度，使得?監(jiān)督、管?理更加清?晰、明確?。二、?加快城建?工程建設(shè)?，基礎(chǔ)設(shè)?施水平呈?現(xiàn)新局面?以創(chuàng)建?精細(xì)化管?理城市為?契機(jī)，統(tǒng)?籌兼顧、?多方協(xié)調(diào)?，積極爭(zhēng)?取資金，?不斷完善?各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)?基礎(chǔ)設(shè)施?，推進(jìn)環(huán)?衛(wèi)事業(yè)健?康快速發(fā)?展。（?一）公廁?、垃圾中?轉(zhuǎn)站建設(shè)?。今年市?環(huán)衛(wèi)處承?擔(dān)了市區(qū)?7座公廁?、8座垃?圾中轉(zhuǎn)站?的新建任?務(wù)，總投?資投資_?___萬?元。公廁?建設(shè)嚴(yán)格?遵循《城?鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)?生設(shè)施設(shè)?置標(biāo)準(zhǔn)》?，保證市?區(qū)公廁數(shù)?量充足、?布局合理?、設(shè)置科?學(xué)。在強(qiáng)?化公廁使?用功能的?同時(shí)，注?重外觀樣?式設(shè)計(jì)，?與周圍景?觀融為一?體，內(nèi)部?采用環(huán)保?材料，全?部按照星?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)?計(jì)，體現(xiàn)?低碳環(huán)保?的特點(diǎn)；?為建立布?局合理的?垃圾中轉(zhuǎn)?站網(wǎng)點(diǎn)，?逐步完善?生活垃圾?收集轉(zhuǎn)運(yùn)?體系，滿?足市區(qū)面?積不斷擴(kuò)?大、城市?生活垃圾?清運(yùn)量日?益增加的?需求，今?年新建8?座生活垃?圾中轉(zhuǎn)站?，全部采?用密閉式?垃圾集裝?箱，避免?了對(duì)環(huán)境?造成二次?污染。截?止目前為?止垃圾中?轉(zhuǎn)站公廁?建設(shè)已完?成全部前?期手續(xù)，?進(jìn)入施工?建設(shè)階段?。（二?）環(huán)衛(wèi)專?業(yè)車輛購?置。積極?適應(yīng)形勢(shì)?變化，努?力提高環(huán)?衛(wèi)作業(yè)水?平，市環(huán)?衛(wèi)處以環(huán)?衛(wèi)改革為?契機(jī)爭(zhēng)取?政府投資?____?萬元，新?購置電動(dòng)?掃地機(jī)1?0部、環(huán)?衛(wèi)專用三?輪車__?__輛、?灑水車1?部。環(huán)衛(wèi)?作業(yè)機(jī)械?化、現(xiàn)代?化水平的?不斷提高?，推動(dòng)了?環(huán)衛(wèi)事業(yè)?健康發(fā)展?。三、?加快長(zhǎng)效?機(jī)制建設(shè)?，環(huán)衛(wèi)管?理模式彰?顯新亮點(diǎn)?以城市?精細(xì)化管?理為切入?點(diǎn)，積極?開展創(chuàng)建?“群眾滿?意基層站?所”活動(dòng)?，不斷規(guī)?范作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，加強(qiáng)?作業(yè)監(jiān)督?和管理，?完善長(zhǎng)效?機(jī)制。?（一）道?路保潔長(zhǎng)?效管理。?對(duì)全市?18條城?市主要道?路，道路?保潔長(zhǎng)效?管理。_?___萬?㎡有效清?掃面積進(jìn)?行“全方?位、無盲?區(qū)”式管?理，確保?道路清掃?保潔實(shí)現(xiàn)?“全覆蓋?、無間隙?”。?[pag?e]1?、建立健?全清掃長(zhǎng)?效管理隊(duì)?伍。市環(huán)?衛(wèi)處根據(jù)?工作需要?，成立清?掃大隊(duì)，?由一名副?主任擔(dān)任?大隊(duì)長(zhǎng)，?對(duì)全市范?圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)?清掃工作?負(fù)總責(zé)。?清掃大隊(duì)?下設(shè)四個(gè)?清掃中隊(duì)?，以懷府?路建設(shè)路?為界將市?區(qū)環(huán)衛(wèi)作?業(yè)面積分?為四塊，?設(shè)立四個(gè)?清掃中隊(duì)?（東北角?為清掃一?隊(duì)，東南?角為清掃?二隊(duì)，西?南角為清?掃三隊(duì)，?西北角為?清掃四隊(duì)?），每隊(duì)?設(shè)正副隊(duì)?長(zhǎng)各一人?，對(duì)各自?管理區(qū)域?內(nèi)的環(huán)境?衛(wèi)生管理?工作負(fù)責(zé)?。每個(gè)清?掃隊(duì)根據(jù)?實(shí)際工作?需要，將?工作區(qū)域?劃分為若?干個(gè)責(zé)任?段，每段?設(shè)段長(zhǎng)一?名，對(duì)責(zé)?任段內(nèi)的?環(huán)境衛(wèi)生?管理工作?負(fù)責(zé)。通?過層層落?實(shí)責(zé)任到?人的環(huán)衛(wèi)?管理隊(duì)伍?設(shè)置，使?環(huán)境衛(wèi)生?管理質(zhì)量?實(shí)現(xiàn)了大?幅度的提?升。2?、改變傳?統(tǒng)人工清?掃模式。?在上級(jí)政?府的大力?支持下，?一次性購?置電動(dòng)掃?地機(jī)__?__輛，?在傳統(tǒng)的?人工清掃?的基礎(chǔ)上?，引入機(jī)?械化清掃?。成立專?門的管理?隊(duì)，合理?調(diào)配統(tǒng)一?安排車輛?，實(shí)行機(jī)?械人工相?結(jié)合的清?掃保潔模?式，對(duì)適?合機(jī)掃的?路段實(shí)行?機(jī)掃，其?余路段的?清掃和保?潔工作仍?采用人工?模式運(yùn)行?。通過這?些機(jī)械的?投入使用?達(dá)到了提?高勞動(dòng)效?率、減輕?勞動(dòng)強(qiáng)度?、節(jié)約生?產(chǎn)成本、?降低作業(yè)?風(fēng)險(xiǎn)的總?體目標(biāo)，?取得了良?好的社會(huì)?和經(jīng)濟(jì)效?益，得到?了我市主?要領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可。?3、提高?工作要求?。道路清?掃實(shí)行全?天候的“?兩掃兩保?一巡查”?制度?！?兩掃”即?：早上和?中午分兩?次普掃（?早上冬天?6：結(jié)束?，夏天5?：30結(jié)?束；中午?12：—?14：）??！皟杀?”即：分?兩班進(jìn)行?保潔，第?一班7：?30—1?2：；第?二班14?：—18?：，兩班?人員實(shí)行?定期倒班??！耙谎?查”即：?對(duì)部分繁?華重要路?段增設(shè)夜?間保潔人?員，對(duì)路?旁垃圾堆?、漂浮物?進(jìn)行巡查?清理，其?工作時(shí)間?為18：?—22：?30?；?本實(shí)現(xiàn)了?從4：—?22：3?0環(huán)衛(wèi)管?理“全覆?蓋、無間?隙”的管?理目標(biāo)。?（二）?垃圾清運(yùn)?規(guī)范管理?。垃圾?清運(yùn)工作?是關(guān)鍵環(huán)?節(jié)。我們?非常重視?，對(duì)清運(yùn)?工作，從?時(shí)間上要?求做到定?點(diǎn)定時(shí)清?運(yùn)，確保?日產(chǎn)日清?，從質(zhì)量?上要求做?好篷布覆?蓋工作，?做到不撒?、不漏、?保證安全?，杜絕二?次污染，?具體為?1、加強(qiáng)?細(xì)節(jié)管理?，確保垃?圾及時(shí)清?運(yùn)。一是?強(qiáng)化科學(xué)?管理，合?理調(diào)度。?在垃圾運(yùn)?輸車輛少?、任務(wù)重?的狀況下?，合理調(diào)?度，精心?安排，增?加垃圾清?運(yùn)班次，?延長(zhǎng)垃圾?清運(yùn)時(shí)間?，確保了?生活垃圾?日產(chǎn)日清?；二是強(qiáng)?化細(xì)節(jié)管?理。年初?，清運(yùn)隊(duì)?根據(jù)各垃?圾中轉(zhuǎn)站?垃圾產(chǎn)量?及運(yùn)程遠(yuǎn)?近，對(duì)車?、站、人?員重新進(jìn)?行了調(diào)整?，并根據(jù)?季節(jié)變化?，適時(shí)增?加清運(yùn)次?數(shù)，最大?限度地減?少了垃圾?的滯留時(shí)?間和空間?；三是通?過各種辦?法減少車?輛運(yùn)輸過?程中的滴?、漏、撒?現(xiàn)象，加?強(qiáng)管理，?嚴(yán)防垃圾?在運(yùn)輸途?中撒漏造?成二次污?染，；四?是強(qiáng)化安?全教育，?把安全教?育作為工?作的重中?之重，制?定了垃圾?清運(yùn)操作?規(guī)范，每?月兩次車?保日和安?全教育，?使每位職?工時(shí)刻繃?緊安全弦?。2、?以“爭(zhēng)創(chuàng)?群眾滿意?站所”活?動(dòng)為載體?，推進(jìn)人?性化管理?。為轉(zhuǎn)變?職工工作?作風(fēng)，培?養(yǎng)職工愛?崗敬業(yè)、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?、無私奉?獻(xiàn)的優(yōu)良?品質(zhì)，清?運(yùn)隊(duì)結(jié)合?工作實(shí)際?，設(shè)立“?安全標(biāo)兵?”和“節(jié)?約標(biāo)兵”?，努力培?養(yǎng)職工安?全意識(shí)和?節(jié)約意識(shí)?，提高職?工工作積?極性，在?全隊(duì)上下?掀起了“?安全節(jié)約?”大比武?的高潮。?為了實(shí)現(xiàn)?創(chuàng)建目標(biāo)?，我們還?采取了以?下措施：?一是積極?開展“愛?崗敬業(yè)”?主題教育?活動(dòng)，大?力弘揚(yáng)以?“我愛我?崗”為核?心的職業(yè)?精神和以?改革創(chuàng)新?為動(dòng)力的?時(shí)代精神?，培養(yǎng)職?工“愛崗?、勤儉、?敬業(yè)、服?務(wù)”意識(shí)?；二是以?開展“垃?圾日產(chǎn)日?清”為重?點(diǎn)，不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量，始?終把“有?效時(shí)間、?密閉運(yùn)輸?、安全清?運(yùn)”做為?開展清運(yùn)?工作的落?腳點(diǎn)和檢?驗(yàn)創(chuàng)建成?效的根本?標(biāo)準(zhǔn)，使?廣大職工?牢固樹立?了“誠信?為本、操?守為重”?的觀念，?較好地完?成了一年?來的垃圾?清運(yùn)任務(wù)?；三是嚴(yán)?格按照制?度進(jìn)行管?理，及時(shí)?完善實(shí)際?運(yùn)行中出?現(xiàn)的問題?，并對(duì)“?十有四定?五清”制?度進(jìn)行了?補(bǔ)充和完?善，進(jìn)一?步彌補(bǔ)了?制度在實(shí)?際運(yùn)行過?程中出現(xiàn)?的不足，?為創(chuàng)建工?作提供制?度保障；?四是實(shí)行?精細(xì)化管?理，節(jié)能?降耗成效?顯著。為?了更好的?使用機(jī)械?車輛，提?高工作效?率，降低?生產(chǎn)成本?，清運(yùn)隊(duì)?在節(jié)能降?耗上狠下?功夫，對(duì)?車輛進(jìn)行?了科學(xué)合?理的安排?與調(diào)整，?出臺(tái)了節(jié)?能降耗制?度，具體?細(xì)化到節(jié)?能降耗燃?油、機(jī)修?指標(biāo)，切?實(shí)增強(qiáng)了?職工的節(jié)?能降耗意?識(shí)，降低?了燃油成?本，提高?了工作效?率；五是?推行人文?管理，努?力為職工?解決一些?力所能及?的事情，?為職工添?置工作服?、配發(fā)手?套等，不?斷完善職?工生活設(shè)?施，使職?工干勁十?足。?[pag?e]（?三）環(huán)衛(wèi)?設(shè)施細(xì)致?管理。?垃圾中轉(zhuǎn)?站、公廁?等環(huán)衛(wèi)設(shè)?環(huán)衛(wèi)設(shè)施?細(xì)致管理?。施的管?理，調(diào)整?了責(zé)任分?工，健全?了檢查評(píng)?比制度，?市區(qū)所有?公廁、垃?圾中轉(zhuǎn)站?都做到室?內(nèi)外長(zhǎng)期?保持清潔?衛(wèi)生。為?真正做到?人性化服?務(wù)，方便?市民如廁?，我們對(duì)?設(shè)置公廁?的街道、?廣場(chǎng)等處?設(shè)立的指?示牌進(jìn)行?規(guī)范、補(bǔ)?充、更新?；同時(shí)，?加強(qiáng)了基?礎(chǔ)設(shè)施的?維護(hù)和維?修，每季?度定期對(duì)?所有垃圾?中轉(zhuǎn)站和?公廁設(shè)施?情況進(jìn)行?排查，發(fā)?現(xiàn)安全隱?患及時(shí)處?理，累計(jì)?消除各類?安全隱患?____?余處。對(duì)?中轉(zhuǎn)站及?公廁等環(huán)?衛(wèi)設(shè)施周?邊環(huán)境進(jìn)?行集中整?治，特別?是對(duì)公廁?、中轉(zhuǎn)站?墻體內(nèi)外?的非法小?廣告進(jìn)行?了清理，?累計(jì)清除?____?余處。并?噴灑除四?害藥物、?在春夏季?投放滅鼠?藥和蟑螂?藥以防止?蟲蠅滋生?。為進(jìn)一?步提高公?廁、中轉(zhuǎn)?站管理水?平，我們?還采取了?以下措施?：一是加?強(qiáng)對(duì)公廁?保潔質(zhì)量?的監(jiān)督管?理，嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?及時(shí)做好?公廁的沖?刷保潔和?設(shè)備維修?等日常業(yè)?務(wù)工作，?公廁保潔?達(dá)到了“?六無、四?凈”的衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)，?清潔率達(dá)?到___?_%以上?；二是實(shí)?行定人、?定崗、定?期消毒和?“流動(dòng)保?潔制”，?在對(duì)公廁?全面打掃?干凈的基?礎(chǔ)上，增?加了流動(dòng)?保潔時(shí)間?，提高了?動(dòng)態(tài)保潔?質(zhì)量，得?到市民的?好評(píng)。三?是市內(nèi)所?有公廁實(shí)?行全天開?放（早7?：30-?晚6：3?0），部?分重點(diǎn)公?廁延長(zhǎng)服?務(wù)時(shí)間，?如天鵝湖?、懷府廣?場(chǎng)實(shí)行早?____?點(diǎn)至晚_?___點(diǎn)?工作制，?方便市民?如廁。四?是定期組?織中轉(zhuǎn)站?、公廁管?理人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)技?能、作風(fēng)?紀(jì)律的培?訓(xùn)和考核?，對(duì)工作?突出的同?志予以表?揚(yáng)，對(duì)工?作不到位?的同志進(jìn)?行批評(píng)和?處罰，極?大地調(diào)動(dòng)?了職工的?工作積極?性，提高?了職工的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和管理水?平。（?四）維修?保障重點(diǎn)?管理。?環(huán)衛(wèi)設(shè)施?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)?工作的重?要保障，?因此維修?組今年的?工作重點(diǎn)?放在：一?是著重加?強(qiáng)了對(duì)公?廁、垃圾?中轉(zhuǎn)站以?及機(jī)械車?輛等環(huán)衛(wèi)?設(shè)施的巡?回檢查力?度，及時(shí)?更換損壞?的設(shè)施設(shè)?備；二是?定期對(duì)垃?圾中轉(zhuǎn)站?的吊裝設(shè)?備進(jìn)行檢?查和保養(yǎng)?，保證設(shè)?備的正常?運(yùn)行。環(huán)?衛(wèi)設(shè)施的?維修工作?主要由維?修組承擔(dān)?。不管是?公廁管道?堵塞、水?路不通，?還是中轉(zhuǎn)?站設(shè)備出?現(xiàn)故障、?垃圾清運(yùn)?車輛無法?運(yùn)行等問?題，無論?白天黑夜?，維修組?工作人員?都能立即?趕到現(xiàn)場(chǎng)?，抓緊搶?修，盡最?大努力、?在最短的?時(shí)間內(nèi)解?決問題，?確保了設(shè)?備、設(shè)施?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，半年?來維修垃?圾中轉(zhuǎn)站?、公廁_?___余?次。三是?在人員緊?張的情況?下，維修?隊(duì)全體成?員克服高?溫天氣的?影響，加?班加點(diǎn)焊?制、維修?垃圾集裝?箱___?_余個(gè)，?為單位節(jié)?約資金_?___萬?余元。?（五）日?常督察強(qiáng)?化管理。?完善的?制度和良?好的落實(shí)?，是一個(gè)?單位各項(xiàng)?工作正常?運(yùn)行的重?要保障。?環(huán)衛(wèi)體制?改革后，?市環(huán)衛(wèi)處?對(duì)督察人?員進(jìn)行調(diào)?整，加大?督察力度?，針對(duì)道?路清掃保?潔不到位?、垃圾中?轉(zhuǎn)站、公?廁的衛(wèi)生?狀況差、?清運(yùn)車輛?車容不潔?、沿途拋?灑、司機(jī)?道德素質(zhì)?差、業(yè)務(wù)?不熟練、?維修組維?修不到位?、轉(zhuǎn)運(yùn)站?車道垃圾?積存等情?況，根據(jù)?各隊(duì)工作?實(shí)際，督?察科打破?常規(guī)工作?時(shí)間，從?凌晨五點(diǎn)?至晚上十?點(diǎn)實(shí)施全?方位督察?，對(duì)督查?結(jié)果實(shí)行?“每天一?匯報(bào)、每?周一匯總?、每月一?總結(jié)”制?度，通過?切實(shí)有效?的督察，?確保了各?項(xiàng)工作的?順利開展?，為我處?創(chuàng)建群眾?滿意基層?站所提供?了有力的?保障。截?止目前為?止已累計(jì)?解決問題?____?余個(gè)，累?計(jì)處罰_?___余?人次。?四、加強(qiáng)?黨風(fēng)廉政?建設(shè)，工?作作風(fēng)實(shí)?現(xiàn)新發(fā)展?為建設(shè)?一支政治?堅(jiān)定、紀(jì)?律嚴(yán)明、?工作勤奮?、作風(fēng)優(yōu)?良的環(huán)衛(wèi)?職工隊(duì)伍?，市環(huán)衛(wèi)?處根據(jù)糾?風(fēng)辦的相?關(guān)文件要?求，以創(chuàng)?建群眾滿?意基層站?所為目標(biāo)?，大力開?展黨風(fēng)廉?政建設(shè)集?中整頓活?動(dòng)。通過?動(dòng)員部署?、對(duì)照檢?查、公開?評(píng)議、落?實(shí)整改、?認(rèn)真總結(jié)?五個(gè)階段?，重點(diǎn)解?決了五個(gè)?方面存在?的問題，?激勵(lì)了廣?大干部職?工的奉獻(xiàn)?熱情和工?作責(zé)任感?，形成人?人進(jìn)取團(tuán)?結(jié)和諧的?工作環(huán)境?。（一?）完善規(guī)?章制度，?做到有章?可循。不?斷完善各?項(xiàng)規(guī)完善?規(guī)章制度?，做到有?章可循。?規(guī)章制度?章制度，?重申各崗?位工作職?責(zé)和工作?程序，做?到靠制度?管人，按?程序辦事?。[?page?]（二?）加大監(jiān)?督檢查，?提高衛(wèi)生?質(zhì)量。隊(duì)?長(zhǎng)負(fù)責(zé)，?加強(qiáng)自查?，發(fā)現(xiàn)問?題立即整?改，及時(shí)?解決了職?工的勞動(dòng)?紀(jì)律問題?、管理不?到位、工?人工作狀?態(tài)不佳等?問題。?（三）加?強(qiáng)安全教?育，做好?職工培訓(xùn)?。制定安?全生產(chǎn)監(jiān)?加強(qiáng)安全?教育，做?好職工培?訓(xùn)。查制?度和安全?操作規(guī)程?，組織職?工學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)知?識(shí)，重點(diǎn)?講解各類?突發(fā)事故?的處理程?序和應(yīng)急?辦法，對(duì)?發(fā)生的各?類事故進(jìn)?行點(diǎn)評(píng)，?提高職工?安全生產(chǎn)?意識(shí)和自?覺守紀(jì)能?力。（?四）提高?人員素質(zhì)?，增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)。?定期組織?廣大干提?高人員素?質(zhì)，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?。部職工?進(jìn)行政治?思想作風(fēng)?紀(jì)律培訓(xùn)?活動(dòng)，提?高廣大職?工的整體?素質(zhì)和服?務(wù)意識(shí)。?（五）?設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)制，提?高職工的?工作積極?性。對(duì)于?在設(shè)立獎(jiǎng)?勵(lì)機(jī)制，?提高職工?的工作積?極性。各?自工作崗?位上工作?突出的同?志，年終?給予一定?的物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)，不僅?調(diào)動(dòng)了廣?大職工的?工作積極?性，而且?使環(huán)衛(wèi)管?理改變了?以往只罰?不獎(jiǎng)的局?面，實(shí)現(xiàn)?了獎(jiǎng)罰分?明，向人?性化管理?方面邁出?了一大步?雖然這上?半年來我?們的工作?取得了一?些成績(jī)，?但距上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一?定的差距?，今后我?們將繼續(xù)?保持和發(fā)?揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工?人的優(yōu)良?傳統(tǒng)，打?造作風(fēng)優(yōu)?良、工作?認(rèn)真、紀(jì)?律嚴(yán)明的?環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍?，秉承“?清潔環(huán)境?、造福于?民”的根?本宗旨，?開拓進(jìn)取?，扎實(shí)工?作，不斷?提高環(huán)衛(wèi)?工作水平?，打造清?凈、和諧?的人居環(huán)?境。五?、下半年?工作計(jì)劃?1、認(rèn)?真完成城?區(qū)18條?主干道，?____?萬㎡的道?路清掃保?潔和日常?管理工作?。2、?做好工業(yè)?路、適居?路等新建?成道路的?接管準(zhǔn)備?工作。?3、完成?城區(qū)日產(chǎn)?____?噸居民生?活垃圾的?正常清運(yùn)?工作。?4、做好?城區(qū)18?座垃圾中?轉(zhuǎn)站、2?6座公共?衛(wèi)生間、?1座垃圾?轉(zhuǎn)運(yùn)站的?日常管理?工作。?5、按照?規(guī)劃設(shè)計(jì)?要求和上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指?示，保質(zhì)?保量完成?8座垃圾?中轉(zhuǎn)站、?7座公廁?、1座垃?圾轉(zhuǎn)運(yùn)站?的建設(shè)施?工任務(wù)。?6、完?成城管局?交辦的各?項(xiàng)臨時(shí)性?工作環(huán)?境衛(wèi)生管?理處上半?年工作總?結(jié)范文（?二）是?我市環(huán)衛(wèi)?體制改革?的關(guān)鍵年?，在市委?市政府的?精心指導(dǎo)?和市城管?局的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?市環(huán)衛(wèi)處?以新機(jī)制?、新模式?、新發(fā)展?應(yīng)對(duì)新形?勢(shì)、新任?務(wù)、新要?求，積極?建設(shè)現(xiàn)代?型環(huán)衛(wèi)，?團(tuán)結(jié)和帶?領(lǐng)全體環(huán)?衛(wèi)職工，?真抓實(shí)干?、狠抓落?實(shí)，圍繞?“全方位?、無盲區(qū)?”的總體?目標(biāo)，加?快四項(xiàng)建?設(shè)，實(shí)現(xiàn)?四個(gè)創(chuàng)新?，使城區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生?質(zhì)量發(fā)生?了天翻地?覆的變化?，得到了?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的贊譽(yù)和?廣大市民?的認(rèn)可。?一、加?快職工隊(duì)?伍建設(shè)，?環(huán)衛(wèi)作業(yè)?水平實(shí)現(xiàn)?新提升職?工隊(duì)伍是?事業(yè)發(fā)展?的基礎(chǔ)，?我們不斷?加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)?職工隊(duì)伍?建設(shè)，抓?穩(wěn)定、提?素質(zhì)，充?實(shí)新鮮血?液、加強(qiáng)?作業(yè)管理?，實(shí)現(xiàn)環(huán)?衛(wèi)隊(duì)伍“?迎合新形?勢(shì)、適應(yīng)?新需求”?這一目標(biāo)?。（一?）穩(wěn)定隊(duì)?伍，為職?工解決實(shí)?際問題。?隨著環(huán)衛(wèi)?體制改革?工作的全?面開展，?市委市政?府對(duì)環(huán)衛(wèi)?工作愈加?重視，環(huán)?衛(wèi)作業(yè)工?人需求大?量增加。?為解決環(huán)?衛(wèi)招工難?、隊(duì)伍不?穩(wěn)定的問?題，我們?克服資金?困難，為?環(huán)衛(wèi)一線?職工辦理?了意外傷?害保險(xiǎn)，?解決了工?人的后顧?之憂。隨?著夏日的?來臨，市?環(huán)衛(wèi)處抽?出專項(xiàng)資?金為一線?環(huán)衛(wèi)職工?購置了白?糖、風(fēng)油?精等防暑?降溫物品?，開展了?“戰(zhàn)酷暑?，送清涼?”活動(dòng)，?市環(huán)衛(wèi)處?班子成員?，頭頂烈?日，手捧?冰涼的礦?泉水，把?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心送到了?一線職工?的手中。?（二）?充實(shí)力量?，激發(fā)隊(duì)?伍活力。?為了解決?以往環(huán)衛(wèi)?工充實(shí)力?量，激發(fā)?隊(duì)伍活力?。作中存?在的人員?不足，衛(wèi)?生質(zhì)量得?不到保障?的情況，?市環(huán)衛(wèi)處?按照48?00㎡/?人的定額?標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)?力量，共?設(shè)置清掃?保潔人員?____?人，全部?統(tǒng)一配備?新型專業(yè)?環(huán)衛(wèi)車。?新隊(duì)伍按?照“全方?位、無盲?區(qū)”的管?理目標(biāo)從?工作效率?、服務(wù)范?圍等各方?面要求均?高于以往?的管理隊(duì)?伍，有效?解決了以?往環(huán)衛(wèi)管?理中存在?的“效率?低、服務(wù)?區(qū)域小”?等問題，?避免了垃?圾積存和?亂扔的問?題，環(huán)衛(wèi)?作業(yè)方式?實(shí)現(xiàn)了由?“被動(dòng)清?運(yùn)”向“?主動(dòng)上門?收集”的?轉(zhuǎn)變。?（三）提?升形象，?強(qiáng)化監(jiān)督?管理。一?是為所有?作業(yè)人員?提升形象?，強(qiáng)化監(jiān)?督管理。?更換工作?裝，新工?作裝利用?不同顏色?對(duì)清運(yùn)和?清掃保潔?人員進(jìn)行?嚴(yán)格區(qū)分?，便于明?確分工、?細(xì)化責(zé)任?。二是嚴(yán)?格培訓(xùn)一?線管理人?員并實(shí)行?掛牌上崗?，展示新?時(shí)代環(huán)衛(wèi)?隊(duì)伍的良?好形象。?三是對(duì)作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行細(xì)化、?量化，完?善考核制?度，使得?監(jiān)督、管?理更加清?晰、明確?。二、?加快城建?工程建設(shè)?，基礎(chǔ)設(shè)?施水平呈?現(xiàn)新局面?以創(chuàng)建?精細(xì)化管?理城市為?契機(jī)，統(tǒng)?籌兼顧、?多方協(xié)調(diào)?，積極爭(zhēng)?取資金，?不斷完善?各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)?基礎(chǔ)設(shè)施?，推進(jìn)環(huán)?衛(wèi)事業(yè)健?康快速發(fā)?展。（?一）公廁?、垃圾中?轉(zhuǎn)站建設(shè)?。今年市?環(huán)衛(wèi)處承?擔(dān)了市區(qū)?7座公廁?、8座垃?圾中轉(zhuǎn)站?的新建任?務(wù)，總投?資投資_?___萬?元。公廁?建設(shè)嚴(yán)格?遵循《城?鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)?生設(shè)施設(shè)?置標(biāo)準(zhǔn)》?，保證市?區(qū)公廁數(shù)?量充足、?布局合理?、設(shè)置科?學(xué)。在強(qiáng)?化公廁使?用功能的?同時(shí)，注?重外觀樣?式設(shè)計(jì)，?與周圍景?觀融為一?體，內(nèi)部?采用環(huán)保?材料，全?部按照星?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)?計(jì)，體現(xiàn)?低碳環(huán)保?的特點(diǎn)；?為建立布?局合理的?垃圾中轉(zhuǎn)?站網(wǎng)點(diǎn)，?逐步完善?生活垃圾?收集轉(zhuǎn)運(yùn)?體系，滿?足市區(qū)面?積不斷擴(kuò)?大、城市?生活垃圾?清運(yùn)量日?益增加的?需求，今?年新建8?座生活垃?圾中轉(zhuǎn)站?，全部采?用密閉式?垃圾集裝?箱，避免?了對(duì)環(huán)境?造成二次?污染。截?止目前為?止垃圾中?轉(zhuǎn)站公廁?建設(shè)已完?成全部前?期手續(xù)，?進(jìn)入施工?建設(shè)階段?。（二?）環(huán)衛(wèi)專?業(yè)車輛購?置。積極?適應(yīng)形勢(shì)?變化，努?力提高環(huán)?衛(wèi)作業(yè)水?平，市環(huán)?衛(wèi)處以環(huán)?衛(wèi)改革為?契機(jī)爭(zhēng)取?政府投資?____?萬元，新?購置電動(dòng)?掃地機(jī)1?0部、環(huán)?衛(wèi)專用三?輪車__?__輛、?灑水車1?部。環(huán)衛(wèi)?作業(yè)機(jī)械?化、現(xiàn)代?化水平的?不斷提高?，推動(dòng)了?環(huán)衛(wèi)事業(yè)?健康發(fā)展?。三、?加快長(zhǎng)效?機(jī)制建設(shè)?，環(huán)衛(wèi)管?理模式彰?顯新亮點(diǎn)?以城市?精細(xì)化管?理為切入?點(diǎn)，積極?開展創(chuàng)建?“群眾滿?意基層站?所”活動(dòng)?，不斷規(guī)?范作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，加強(qiáng)?作業(yè)監(jiān)督?和管理，?完善長(zhǎng)效?機(jī)制。?（一）道?路保潔長(zhǎng)?效管理。?對(duì)全市?18條城?市主要道?路，道路?保潔長(zhǎng)效?管理。_?___萬?㎡有效清?掃面積進(jìn)?行“全方?位、無盲?區(qū)”式管?理，確保?道路清掃?保潔實(shí)現(xiàn)?“全覆蓋?、無間隙?”。1?、建立健?全清掃長(zhǎng)?效管理隊(duì)?伍。市環(huán)?衛(wèi)處根據(jù)?工作需要?，成立清?掃大隊(duì)，?由一名副?主任擔(dān)任?大隊(duì)長(zhǎng)，?對(duì)全市范?圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)?清掃工作?負(fù)總責(zé)。?清掃大隊(duì)?下設(shè)四個(gè)?清掃中隊(duì)?，以懷府?路建設(shè)路?為界將市?區(qū)環(huán)衛(wèi)作?業(yè)面積分?為四塊，?設(shè)立四個(gè)?清掃中隊(duì)?（東北角?為清掃一?隊(duì)，東南?角為清掃?二隊(duì)，西?南角為清?掃三隊(duì)，?西北角為?清掃四隊(duì)?），每隊(duì)?設(shè)正副隊(duì)?長(zhǎng)各一人?，對(duì)各自?管理區(qū)域?內(nèi)的環(huán)境?衛(wèi)生管理?工作負(fù)責(zé)?。每個(gè)清?掃隊(duì)根據(jù)?實(shí)際工作?需要，將?工作區(qū)域?劃分為若?干個(gè)責(zé)任?段，每段?設(shè)段長(zhǎng)一?名，對(duì)責(zé)?任段內(nèi)的?環(huán)境衛(wèi)生?管理工作?負(fù)責(zé)。通?過層層落?實(shí)責(zé)任到?人的環(huán)衛(wèi)?管理隊(duì)伍?設(shè)置，使?環(huán)境衛(wèi)生?管理質(zhì)量?實(shí)現(xiàn)了大?幅度的提?升。2?、改變傳?統(tǒng)人工清?掃模式。?在上級(jí)政?府的大力?支持下，?一次性購?置電動(dòng)掃?地機(jī)__?__輛，?在傳統(tǒng)的?人工清掃?的基礎(chǔ)上?，引入機(jī)?械化清掃?。成立專?門的管理?隊(duì)，合理?調(diào)配統(tǒng)一?安排車輛?，實(shí)行機(jī)?械人工相?結(jié)合的清?掃保潔模?式，對(duì)適?合機(jī)掃的?路段實(shí)行?機(jī)掃，其?余路段的?清掃和保?潔工作仍?采用人工?模式運(yùn)行?。通過這?些機(jī)械的?投入使用?達(dá)到了提?高勞動(dòng)效?率、減輕?勞動(dòng)強(qiáng)度?、節(jié)約生?產(chǎn)成本、?降低作業(yè)?風(fēng)險(xiǎn)的總?體目標(biāo)，?取得了良?好的社會(huì)?和經(jīng)濟(jì)效?益，得到?了我市主?要領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可。?3、提高?工作要求?。道路清?掃實(shí)行全?天候的“?兩掃兩保?一巡查”?制度?！?兩掃”即?：早上和?中午分兩?次普掃（?早上冬天?6：00?結(jié)束，夏?天5：3?0結(jié)束；?中午12?：00—?14：0?0）?！?兩保”即?：分兩班?進(jìn)行保潔?，第一班?7：30?—12：?00；第?二班14?：00—?18：0?0，兩班?人員實(shí)行?定期倒班??！耙谎?查”即：?對(duì)部分繁?華重要路?段增設(shè)夜?間保潔人?員，對(duì)路?旁垃圾堆?、漂浮物?進(jìn)行巡查?清理，其?工作時(shí)間?為18：?00—2?2：30?。基本實(shí)?現(xiàn)了從4?：00—?22：3?0環(huán)衛(wèi)管?理“全覆?蓋、無間?隙”的管?理目標(biāo)。?（二）?垃圾清運(yùn)?規(guī)范管理?。垃圾?清運(yùn)工作?是關(guān)鍵環(huán)?節(jié)。我們?非常重視?，對(duì)清運(yùn)?工作，從?時(shí)間上要?求做到定?點(diǎn)定時(shí)清?運(yùn)，確保?日產(chǎn)日清?，從質(zhì)量?上要求做?好篷布覆?蓋工作，?做到不撒?、不漏、?保證安全?，杜絕二?次污染，?具體為?1、加強(qiáng)?細(xì)節(jié)管理?，確保垃?圾及時(shí)清?運(yùn)。一是?強(qiáng)化科學(xué)?管理，合?理調(diào)度。?在垃圾運(yùn)?輸車輛少?、任務(wù)重?的狀況下?，合理調(diào)?度，精心?安排，增?加垃圾清?運(yùn)班次，?延長(zhǎng)垃圾?清運(yùn)時(shí)間?，確保了?生活垃圾?日產(chǎn)日清?；二是強(qiáng)?化細(xì)節(jié)管?理。年初?，清運(yùn)隊(duì)?根據(jù)各垃?圾中轉(zhuǎn)站?垃圾產(chǎn)量?及運(yùn)程遠(yuǎn)?近，對(duì)車?、站、人?員重新進(jìn)?行了調(diào)整?，并根據(jù)?季節(jié)變化?，適時(shí)增?加清運(yùn)次?數(shù)，最大?限度地減?少了垃圾?的滯留時(shí)?間和空間?；三是通?過各種辦?法減少車?輛運(yùn)輸過?程中的滴?、漏、撒?現(xiàn)象，加?強(qiáng)管理，?嚴(yán)防垃圾?在運(yùn)輸途?中撒漏造?成二次污?染，；四?是強(qiáng)化安?全教育，?把安全教?育作為工?作的重中?之重，制?定了垃圾?清運(yùn)操作?規(guī)范，每?月兩次車?保日和安?全教育，?使每位職?工時(shí)刻繃?緊安全弦?。2、?以“爭(zhēng)創(chuàng)?群眾滿意?站所”活?動(dòng)為載體?，推進(jìn)人?性化管理?。為轉(zhuǎn)變?職工工作?作風(fēng)，培?養(yǎng)職工愛?崗敬業(yè)、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?、無私奉?獻(xiàn)的優(yōu)良?品質(zhì)，清?運(yùn)隊(duì)結(jié)合?工作實(shí)際?，設(shè)立“?安全標(biāo)兵?”和“節(jié)?約標(biāo)兵”?，努力培?養(yǎng)職工安?全意識(shí)和?節(jié)約意識(shí)?，提高職?工工作積?極性，在?全隊(duì)上下?掀起了“?安全節(jié)約?”大比武?的高潮。?為了實(shí)現(xiàn)?創(chuàng)建目標(biāo)?，我們還?采取了以?下措施：?一是積極?開展“愛?崗敬業(yè)”?主題教育?活動(dòng)，大?力弘揚(yáng)以?“我愛我?崗”為核?心的職業(yè)?精神和以?改革創(chuàng)新?為動(dòng)力的?時(shí)代精神?，培養(yǎng)職?工“愛崗?、勤儉、?敬業(yè)、服?務(wù)”意識(shí)?；二是以?開展“垃?圾日產(chǎn)日?清”為重?點(diǎn)，不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量，始?終把“有?效時(shí)間、?密閉運(yùn)輸?、安全清?運(yùn)”做為?開展清運(yùn)?工作的落?腳點(diǎn)和檢?驗(yàn)創(chuàng)建成?效的根本?標(biāo)準(zhǔn)，使?廣大職工?牢固樹立?了“誠信?為本、操?守為重”?的觀念，?較好地完?成了一年?來的垃圾?清運(yùn)任務(wù)?；三是嚴(yán)?格按照制?度進(jìn)行管?理，及時(shí)?完善實(shí)際?運(yùn)行中出?現(xiàn)的問題?，并對(duì)“?十有四定?五清”制?度進(jìn)行了?補(bǔ)充和完?善，進(jìn)一?步彌補(bǔ)了?制度在實(shí)?際運(yùn)行過?程中出現(xiàn)?的不足，?為創(chuàng)建工?作提供制?度保障；?四是實(shí)行?精細(xì)化管?理，節(jié)能?降耗成效?顯著。為?了更好的?使用機(jī)械?車輛，提?高工作效?率，降低?生產(chǎn)成本?，清運(yùn)隊(duì)?在節(jié)能降?耗上狠下?功夫，對(duì)?車輛進(jìn)行?了科學(xué)合?理的安排?與調(diào)整，?出臺(tái)了節(jié)?能降耗制?度，具體?細(xì)化到節(jié)?能降耗燃?油、機(jī)修?指標(biāo)，切?實(shí)增強(qiáng)了?職工的節(jié)?能降耗意?識(shí)，降低?了燃油成?本，提高?了工作效?率；五是?推行人文?管理，努?力為職工?解決一些?力所能及?的事情，?為職工添?置工作服?、配發(fā)手?套等，不?斷完善職?工生活設(shè)?施，使職?工干勁十?足。（?三）環(huán)衛(wèi)?設(shè)施細(xì)致?管理。?垃圾中轉(zhuǎn)?站、公廁?等環(huán)衛(wèi)設(shè)?環(huán)衛(wèi)設(shè)施?細(xì)致管理?。施的管?理，調(diào)整?了責(zé)任分?工，健全?了檢查評(píng)?比制度，?市區(qū)所有?公廁、垃?圾中轉(zhuǎn)站?都做到室?內(nèi)外長(zhǎng)期?保持清潔?衛(wèi)生。為?真正做到?人性化服?務(wù)，方便?市民如廁?，我們對(duì)?設(shè)置公廁?的街道、?廣場(chǎng)等處?設(shè)立的指?示牌進(jìn)行?規(guī)范、補(bǔ)?充、更新?；同時(shí)，?加強(qiáng)了基?礎(chǔ)設(shè)施的?維護(hù)和維?修，每季?度定期對(duì)?所有垃圾?中轉(zhuǎn)站和?公廁設(shè)施?情況進(jìn)行?排查，發(fā)?現(xiàn)安全隱?患及時(shí)處?理，累計(jì)?消除各類?安全隱患?____?余處。對(duì)?中轉(zhuǎn)站及?公廁等環(huán)?衛(wèi)設(shè)施周?邊環(huán)境進(jìn)?行集中整?治，特別?是對(duì)公廁?、中轉(zhuǎn)站?墻體內(nèi)外?的非法小?廣告進(jìn)行?了清理，?累計(jì)清除?____?余處。并?噴灑除四?害藥物、?在春夏季?投放滅鼠?藥和蟑螂?藥以防止?蟲蠅滋生?。為進(jìn)一?步提高公?廁、中轉(zhuǎn)?站管理水?平，我們?還采取了?以下措施?：一是加?強(qiáng)對(duì)公廁?保潔質(zhì)量?的監(jiān)督管?理，嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，?及時(shí)做好?公廁的沖?刷保潔和?設(shè)備維修?等日常業(yè)?務(wù)工作，?公廁保潔?達(dá)到了“?六無、四?凈”的衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)，?清潔率達(dá)?到___?_%以上?；二是實(shí)?行定人、?定崗、定?期消毒和?“流動(dòng)保?潔制”，?在對(duì)公廁?全面打掃?干凈的基?礎(chǔ)上，增?加了流動(dòng)?保潔時(shí)間?，提高了?動(dòng)態(tài)保潔?質(zhì)量，得?到市民的?好評(píng)。三?是市內(nèi)所?有公廁實(shí)?行全天開?放（早7?：30-?晚6：3?0），部?分重點(diǎn)公?廁延長(zhǎng)服?務(wù)時(shí)間，?如天鵝湖?、懷府廣?場(chǎng)實(shí)行早?____?點(diǎn)至晚_?___點(diǎn)?工作制，?方便市民?如廁。四?是定期組?織中轉(zhuǎn)站?、公廁管?理人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)技?能、作風(fēng)?紀(jì)律的培?訓(xùn)和考核?，對(duì)工作?突出的同?志予以表?揚(yáng)，對(duì)工?作不到位?的同志進(jìn)?行批評(píng)和?處罰，極?大地調(diào)動(dòng)?了職工的?工作積極?性，提高?了職工的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和管理水?平。（?四）維修?保障重點(diǎn)?管理。?環(huán)衛(wèi)設(shè)施?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)?工作的重?要保障，?因此維修?組今年的?工作重點(diǎn)?放在：一?是著重加?強(qiáng)了對(duì)公?廁、垃圾?中轉(zhuǎn)站以?及機(jī)械車?輛等環(huán)衛(wèi)?設(shè)施的巡?回檢查力?度，及時(shí)?更換損壞?的設(shè)施設(shè)?備；二是?定期對(duì)垃?圾中轉(zhuǎn)站?的吊裝設(shè)?備進(jìn)行檢?查和保養(yǎng)?，保證設(shè)?備的正常?運(yùn)行。環(huán)?衛(wèi)設(shè)施的?維修工作?主要由維?修組承擔(dān)?。不管是?公廁管道?堵塞、水?路不通，?還是中轉(zhuǎn)?站設(shè)備出?現(xiàn)故障、?垃圾清運(yùn)?車輛無法?運(yùn)行等問?題，無論?白天黑夜?，維修組?工作人員?都能立即?趕到現(xiàn)場(chǎng)?，抓緊搶?修，盡最?大努力、?在最短的?時(shí)間內(nèi)解?決問題，?確保了設(shè)?備、設(shè)施?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，半年?來維修垃?圾中轉(zhuǎn)站?、公廁_?___余?次。三是?在人員緊?張的情況?下，維修?隊(duì)全體成?員克服高?溫天氣的?影響，加?班加點(diǎn)焊?制、維修?垃圾集裝?箱___?_余個(gè)，?為單位節(jié)?約資金_?___萬?余元。?（五）日?常督察強(qiáng)?化管理。?完善的?制度和良?好的落實(shí)?，是一個(gè)?單位各項(xiàng)?工作正常?運(yùn)行的重?要保障。?環(huán)衛(wèi)體制?改革后，?市環(huán)衛(wèi)處?對(duì)督察人?員進(jìn)行調(diào)?整，加大?督察力度?，針對(duì)道?路清掃保?潔不到位?、垃圾中?轉(zhuǎn)站、公?廁的衛(wèi)生?狀況差、?清運(yùn)車輛?車容不潔?、沿途拋?灑、司機(jī)?道德素質(zhì)?差、業(yè)務(wù)?不熟練、?維修組維?修不到位?、轉(zhuǎn)運(yùn)站?車道垃圾?積存等情?況，根據(jù)?各隊(duì)工作?實(shí)際，督?察科打破?常