公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)公司財(cái)?務(wù)部工?作總結(jié)?范文?春去秋?來(lái)，四?季循環(huán)?，公司?已經(jīng)邁?進(jìn)一個(gè)?新世紀(jì)?。我們?財(cái)務(wù)部?也有了?一個(gè)全?新的開?端，職?員構(gòu)造?有較大?的調(diào)劑?，根本?上都是?新人、?新崗位?，帶隊(duì)?的義務(wù)?落在我?的肩上?。我們?都覺得?擔(dān)子重?了、壓?力大了?，然而?我們沒?有畏縮?，在引?導(dǎo)的準(zhǔn)?確領(lǐng)導(dǎo)?和各部?門的鼎?力支撐?下，憑?著義務(wù)?心和敬?業(yè)精神?，我們?逐漸成?熟起來(lái)?。為了?進(jìn)一步?的發(fā)展?和提高?，我感?到有必?要對(duì)這?半年多?的工作?做一簡(jiǎn)?略的回?想。?一、作?為非盈?利部門?，合理?節(jié)制成?本（費(fèi)?用），?有效地?施展企?業(yè)內(nèi)部?監(jiān)視職?能是我?們上半?年工作?的重中?之重。?年初，?為了增?強(qiáng)會(huì)計(jì)?基本工?作的標(biāo)?準(zhǔn)性，?完美公?司的管?理機(jī)制?，財(cái)務(wù)?部制訂?了新的?《治理?細(xì)則》?。細(xì)則?中對(duì)借?款、費(fèi)?用報(bào)銷?、審核?等工作?程序作?了詳實(shí)?的說(shuō)明?。我們?通過(guò)對(duì)?細(xì)則的?學(xué)習(xí)、?探討，?把各項(xiàng)?條款逐?個(gè)與實(shí)?際業(yè)務(wù)?接洽在?一起，?找問題?找破綻?，并重?復(fù)消化?、嚴(yán)厲?把關(guān)。?在出納?環(huán)節(jié)中?，咱們?強(qiáng)調(diào)必?定要保?持準(zhǔn)則?、不講?人情，?把一些?分歧理?的借款?跟費(fèi)用?報(bào)銷拒?之門外?。在憑?證審核?環(huán)節(jié)中?，我們?根據(jù)細(xì)?則中的?劃定，?當(dāng)真審?核每一?張憑證?，不把?問題帶?到下個(gè)?環(huán)節(jié)。?通過(guò)這?半年的?實(shí)際，?我們的?工作獲?得了明?顯的功?效。數(shù)?字是最?有壓服?力的，?在銷售?額與上?年同期?基礎(chǔ)持?平的情?形下，?三費(fèi)（?管理費(fèi)?用、銷?售費(fèi)用?、財(cái)務(wù)?用度）?卻比去?年同期?降落了?___?_%.?通過(guò)實(shí)?際工作?，我們?都深入?的意識(shí)?到加大?本錢把?持的力?度，盡?快推出?相應(yīng)軌?制的必?要性。?二、?財(cái)務(wù)部?天天都?要接觸?大批的?數(shù)據(jù)和?單調(diào)的?報(bào)表，?但大家?以苦為?樂，素?來(lái)不牢?騷，工?作干得?繪聲繪?色。為?了提高?員工的?聲譽(yù)意?識(shí)，針?對(duì)公司?出臺(tái)的?工資考?核制度?，我們?相應(yīng)地?制定了?內(nèi)部員?工工資?考察計(jì)?劃，由?部門經(jīng)?理依據(jù)?員工的?崗位描?寫對(duì)其?平時(shí)的?表示進(jìn)?行綜合?評(píng)判并?作為參?考遞交?會(huì)計(jì)主?管。考?核制度?的履行?有效地?調(diào)動(dòng)了?大家的?積極性?，充足?發(fā)揮了?企業(yè)的?嘉獎(jiǎng)機(jī)?制，合?理天時(shí)?用了人?力資源?。三?、為了?更好的?與部分?溝通，?我們?cè)?完成本?職工作?的同時(shí)?，發(fā)揮?合作精?力，踴?躍配合?總經(jīng)辦?順利實(shí)?現(xiàn)了_?___?年工商?年檢的?工作，?為隨后?通過(guò)企?業(yè)貸款?證年審?做好了?鋪墊。?為了配?合物流?中央錄?入費(fèi)用?，我們?及時(shí)、?精確地?編制會(huì)?計(jì)憑證?并做好?憑證傳?遞、匯?總工作?。為了?更好地?核算營(yíng)?銷部門?的盈虧?，為公?司完成?銷售打?算供給?依據(jù)，?我們及?時(shí)記載?每一筆?到款，?正確記?載貨款?的清欠?并周期?性地與?營(yíng)銷人?員的往?來(lái)帳進(jìn)?行核查?，并做?到營(yíng)銷?、財(cái)務(wù)?、物流?核心數(shù)?據(jù)口徑?一致。?四、?為了培?育本身?的綜合?才能，?取人之?長(zhǎng)、補(bǔ)?己之短?。我們?按期進(jìn)?行小組?討論、?學(xué)習(xí)企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度，?大家相?互交換?心得，?熟習(xí)各?崗位的?工作流?程，把?問題擺?在桌面?上。由?員工傳?達(dá)給部?門經(jīng)理?，再由?部門經(jīng)?理轉(zhuǎn)達(dá)?給主管?，主管?依據(jù)匯?總上來(lái)?的看法?與倡議?做出相?應(yīng)的辦?法。除?此之外?，我們?公道地?部署每?位員工?的外勤?工作，?讓每個(gè)?人都有?與外界?接觸的?機(jī)遇，?做到工?作有里?有外、?有張有?弛。?五、在?上半年?的稅務(wù)?工作中?我們戰(zhàn)?勝了很?多艱苦?，通過(guò)?積極加?入國(guó)、?地稅局?舉行的?辦稅人?員崗位?培訓(xùn)以?及查閱?大量的?財(cái)務(wù)材?料，順?利完成?并通過(guò)?了企業(yè)?所得稅?納稅清?繳、增?值稅個(gè)?別納稅?人年審?工作。?通過(guò)對(duì)?稅務(wù)謀?劃的學(xué)?習(xí)，進(jìn)?步了每?月征稅?申報(bào)工?作的品?質(zhì)，并?且純熟?控制了?統(tǒng)計(jì)局?、財(cái)政?局、稅?務(wù)局各?項(xiàng)報(bào)表?的填制?工作。?通過(guò)?總結(jié)，?我有多?少點(diǎn)感?想：?其一是?要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精?神。由?于公司?經(jīng)營(yíng)不?是個(gè)人?行動(dòng)，?一個(gè)人?的能力?必竟有?限，如?果大家?擰成一?股繩，?就能做?到事半?功倍。?但這一?定要樹?立在每?名員工?具備較?高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、對(duì)工?作的責(zé)?任感、?良好的?品格這?一基礎(chǔ)?上，否?則團(tuán)隊(duì)?精神就?成了一?句廢話?。那么?如何主?動(dòng)的弘?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神呢??詳細(xì)?到各個(gè)?部門，?假如你?盡力的?工作，?事跡被?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可，勢(shì)?必會(huì)影?響到你?四周的?共事，?大家以?你為模?范，你?的提高?無(wú)形的?帶動(dòng)了?大家獨(dú)?特先進(jìn)?。反之?，別人?取得的?成就也?會(huì)成為?你不斷?進(jìn)取的?能源，?如斯發(fā)?生連鎖?反映的?良性輪?回。?其二是?要學(xué)會(huì)?與部門?、領(lǐng)導(dǎo)?之間的?溝通。?公司的?機(jī)構(gòu)散?布就象?是一張?網(wǎng)，每?個(gè)部門?看似獨(dú)?破，實(shí)?際上它?們之間?存在著?必定的?聯(lián)系。?就拿財(cái)?務(wù)部來(lái)?說(shuō)，日?常業(yè)務(wù)?和每個(gè)?部門都?要打交?道。與?部門堅(jiān)?持聯(lián)系?，聽聽?它們的?意見與?提議，?發(fā)明問?題及時(shí)?改正。?這樣做?一來(lái)有?效的發(fā)?揮了會(huì)?計(jì)的監(jiān)?督職能?，二來(lái)?能及時(shí)?的把信?息反饋?到領(lǐng)導(dǎo)?層，把?工作從?被動(dòng)變?為自動(dòng)?。其?三是要?有一顆?永攀頂?峰的進(jìn)?取之心?。跟著?社會(huì)的?一直發(fā)?展，會(huì)?計(jì)的概?念越來(lái)?越形象?，它不?再局限?于某個(gè)?學(xué)科，?在金融?、稅務(wù)?、盤算?機(jī)利用?、公司?法、企?業(yè)管理?等諸多?范疇都?有所波?及。這?就給我?們財(cái)務(wù)?人員提?出了更?高的請(qǐng)?求。逆?水行舟?，逆水?行舟。?如果想?在事業(yè)?上有所?發(fā)展，?就必須?武裝自?己的腦?筋，來(lái)?適應(yīng)優(yōu)?越劣汰?的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)?境。?人生能?有幾次?博，在?今后的?日子里?，我們?要化思?維為舉?動(dòng)，用?本人的?勤奮與?智慧刻?畫將來(lái)?的藍(lán)圖?。公?司財(cái)務(wù)?部工作?總結(jié)范?文（二?）_?___?年__?__月?份的工?作即將?告一段?落，可?能是這?個(gè)月的?天數(shù)比?別的月?都少的?原因吧?，覺得?一眨眼?這個(gè)月?就過(guò)去?了，回?顧一下?這個(gè)月?來(lái)的工?作，主?要是日?常工作?及__?__年?度的年?報(bào)工作?。首?先說(shuō)一?下日常?工作：?1.?審核和?調(diào)整了?以前完?成的賬?目，及?時(shí)改正?一些賬?務(wù)上的?錯(cuò)誤?2.配?合銷售?部門做?好銷售?結(jié)算開?票，督?促銷售?貨款及?時(shí)回籠?，合理?使用資?金3?.根據(jù)?會(huì)計(jì)制?度與準(zhǔn)?則結(jié)合?實(shí)際情?況，進(jìn)?行業(yè)務(wù)?核算，?及時(shí)進(jìn)?行記賬?、登帳?、編制?各種會(huì)?計(jì)財(cái)務(wù)?報(bào)表;?做好財(cái)?務(wù)最基?本工作?，所有?賬實(shí)相?符，支?出考慮?合理性?，做到?出有憑?，入有?據(jù);在?做好本?職工作?的同時(shí)?，處理?好同其?他部門?的協(xié)調(diào)?關(guān)系。?這個(gè)?月最最?重要的?工作就?是__?__年?度帳的?審計(jì)工?作和統(tǒng)?計(jì)年報(bào)?工作。?對(duì)于?我來(lái)說(shuō)?，這項(xiàng)?工作給?我的壓?力很大?，這個(gè)?審計(jì)過(guò)?程的順?利與否?，直接?證明了?這一年?來(lái)我們?在財(cái)務(wù)?工作上?的成績(jī)?，值得?欣慰的?是，沒?有什么?大問題?，只有?一些數(shù)?據(jù)需要?核實(shí)證?明一下?就可以?了，連?給我們?做審計(jì)?的注冊(cè)?會(huì)計(jì)師?也夸我?們今年?的帳比?去年的?做的清?楚多了?，基本?上沒有?什么問?題了。?這對(duì)于?我們來(lái)?說(shuō)就是?最大的?鼓舞和?信心。?再有?就是統(tǒng)?計(jì)局的?年報(bào)工?作，以?前的統(tǒng)?計(jì)申報(bào)?工作是?會(huì)計(jì)公?司負(fù)責(zé)?上報(bào)的?，我們?自己沒?有接觸?過(guò)這種?報(bào)表，?所以今?年的統(tǒng)?計(jì)年報(bào)?對(duì)于我?們來(lái)說(shuō)?也是一?個(gè)挑戰(zhàn)?，每一?個(gè)數(shù)字?都要查?幾遍，?算幾遍?，不會(huì)?的，不?懂得也?及時(shí)向?統(tǒng)計(jì)局?商調(diào)隊(duì)?的老師?請(qǐng)教，?在我們?的共同?努力下?終于全?部審核?通過(guò)。?下面?是總結(jié)?的一些?關(guān)于財(cái)?務(wù)上面?的問題?：由?于新來(lái)?的實(shí)習(xí)?生是在?年底進(jìn)?入我們?公司的?，臨近?年關(guān)，?所以沒?有把工?作具體?的分工?到個(gè)人?，這也?就造成?了有些?事，做?完之后?沒有人?整理、?記錄，?甚至出?現(xiàn)問題?沒有人?承擔(dān)責(zé)?任的現(xiàn)?象。所?以，在?這個(gè)月?，我們?重新分?配了一?下工作?，定人?定崗，?每個(gè)人?每天必?須上交?詳細(xì)的?工作記?錄，避?免此現(xiàn)?象的再?次產(chǎn)生?。還?有就是?做事情?粗心，?財(cái)務(wù)工?作最重?要的就?是要有?細(xì)心，?其次是?用心，?再者就?是耐心?，如果?是因?yàn)?自己不?細(xì)心的?結(jié)果而?感到委?屈的話?，大可?不必，?只要做?到以后?耐心的?用心仔?細(xì)對(duì)待?每一件?工作就?好了。?在這里?也對(duì)給?大家?guī)?來(lái)麻煩?的同事?說(shuō)聲抱?歉，人?總是會(huì)?犯一些?錯(cuò)誤，?希望大?家再給?一次機(jī)?會(huì)，讓?我們慢?慢成長(zhǎng)?起來(lái)。?下月?公司財(cái)?務(wù)部的?重點(diǎn)工?作主要?是加強(qiáng)?對(duì)新員?工的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?，以及?完善本?部門組?織機(jī)能?，細(xì)化?各員工?工作職?責(zé)，各?項(xiàng)工作?內(nèi)容具?體落實(shí)?到人，?定時(shí)定?量完成?，提高?部門工?作質(zhì)量?要求，?圓滿完?成公司?交給的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。新?的__?__月?又開始?了，財(cái)?務(wù)部還?有很多?應(yīng)做而?未做、?應(yīng)做好?而未做?好的工?作，這?些應(yīng)該?是以后?財(cái)務(wù)要?重點(diǎn)