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第20頁(yè)共20頁(yè)安保個(gè)人?工作總結(jié)?范文剛?剛送走百?花爭(zhēng)艷的?春天,漫?漫的炎夏?又即將向?我們告別?。六個(gè)月?彈指一揮?間。回?顧前半年?的工作,?可謂碩果?累累,收?獲頗豐。?為了更好?地開展下?一段的工?作,現(xiàn)在?我把上半?年的工作?情況總結(jié)?如下:?今年伊始?,我石化?賓館就本?著以人為?本,安全?第一的指?導(dǎo)思想,?把“我要?安全”作?為一個(gè)工?作重點(diǎn)納?入單位的?日常工作?中。在賓?館領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下,?全體員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?并大力宣?傳“我要?安全”的?有關(guān)文件?和規(guī)章制?度,認(rèn)真?吸取__?__年事?故的慘痛?教訓(xùn),抓?好落實(shí)“?我要安全?”工作,?增強(qiáng)職工?的安全意?識(shí)和安全?責(zé)任感。?分公司以?魏文波為?首,圍繞?安全提方?案,定措?施,抓培?訓(xùn),加強(qiáng)?對(duì)硫化氫?的認(rèn)識(shí),?學(xué)習(xí)“我?是硫化氫?”系列知?識(shí),培養(yǎng)?員工應(yīng)對(duì)?突發(fā)事件?的能力,?使員工意?識(shí)到安全?是全員的?首要責(zé)任?,是企業(yè)?的推動(dòng)力?和新舉措?。為了?深入落實(shí)?安全觀,?全面提高?安全水平?,我館成?立“我要?安全”課?題組,設(shè)?立安全辦?公室,并?且在職工?中開展安?全責(zé)任承?諾活動(dòng),?安全禁令?活動(dòng),結(jié)?合我館實(shí)?際工作,?以高空作?業(yè)為重點(diǎn)?,修訂安?全制度和?章程,確?保各項(xiàng)工?作有章可?循,嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)?操作規(guī)程?。我從內(nèi)?心深處意?識(shí)到,安?全不僅僅?關(guān)系著每?個(gè)人的人?身和財(cái)產(chǎn)?安全,而?且維系著?千家萬(wàn)戶?。以后我?會(huì)在工作?中加強(qiáng)安?全生產(chǎn)法?制意識(shí),?責(zé)任意識(shí)?,事故防?范意識(shí),?關(guān)愛生產(chǎn)?,關(guān)注安?全,用責(zé)?任鑄起我?們安全的?長(zhǎng)廊,用?心鑄起我?們安全的?屏障。安?全靠人,?靠我們石?化賓館的?每一位員?工。我們?必須有高?度的事業(yè)?心和責(zé)任?感,有較?高的安全?素養(yǎng)和道?德素養(yǎng),?有熟練的?業(yè)務(wù)技能?和健康的?體魄。在?上半年,?我們對(duì)員?工進(jìn)行了?全面的考?核,細(xì)化?標(biāo)準(zhǔn),做?到人人自?危,末位?淘汰。在?抓管理的?同時(shí),提?高員工素?質(zhì),我消?防中心部?分設(shè)施設(shè)?備年數(shù)多?,不允許?有任何麻?痹思想,?我們要嚴(yán)?防嚴(yán)查工?作責(zé)任心?不強(qiáng)的人?和事,把?一切安全?隱患消滅?在萌芽狀?態(tài)。監(jiān)控?室本身就?是消防重?地,如果?一時(shí)疏忽?,后果將?不堪設(shè)想?,4.8?事件讓我?收獲很大?,我會(huì)從?此事中吸?取教訓(xùn),?從哪里跌?倒就從哪?里爬起,?對(duì)工作認(rèn)?真負(fù)責(zé),?以出色的?工作業(yè)績(jī)?彌補(bǔ)這個(gè)?事件所造?成的損失?,和同事?們團(tuán)結(jié)一?心把我們?的消防工?作做好,?做扎實(shí)。?___?_月份,?我們監(jiān)控?室始終圍?繞著“我?要安全”?活動(dòng)開展?工作,不?斷完善各?項(xiàng)制度,?大家在學(xué)?習(xí)和落實(shí)?“我要安?全”工作?的同時(shí),?都寫出了?詳盡的“?我要安全?”心得體?會(huì)。同時(shí)?,我們還?加快了消?防設(shè)備的?更新和改?造工作。?____?年建館到?現(xiàn)在,南?樓管線幾?經(jīng)改造,?六樓幾十?根管線縱?橫交錯(cuò),?水路電路?紛繁復(fù)雜?,安全隱?患不容忽?視。這就?需要我們?去了解它?,熟悉它?,只有了?解了才知?道怎么去?干,只有?了解了才?能在關(guān)鍵?時(shí)刻,少?走彎路,?少犯錯(cuò)誤?。我深深?地知道,?我們的責(zé)?任比賓館?任何人都?大。時(shí)時(shí)?刻刻抓好?消防安檢?工作,我?們責(zé)無(wú)旁?貸,。為?了達(dá)到全?員參與,?全員提高?的目的,?____?月___?_日,我?消防中心?程菊紅、?張麗紅、?齊丹三名?員工外培?,經(jīng)過(guò)一?個(gè)禮拜的?學(xué)習(xí),取?得了消防?中心控制?室操作資?格證,實(shí)?在是可喜?可賀啊!?在此期間?,幾名老?員工工作?量加大,?他們不惜?犧牲個(gè)人?的休息時(shí)?間頂班頂?崗,加強(qiáng)?巡邏,讓?幾名外培?同事放心?,讓單位?放心,大?家時(shí)時(shí)刻?刻牢記著?安全工作?有起點(diǎn)無(wú)?終點(diǎn),時(shí)?時(shí)刻刻繃?緊安全這?根弦。?____?月份花會(huì)?期間,接?待會(huì)議_?___余?次,每周?平均收入?____?萬(wàn)多,這?是近年來(lái)?收入最高?的___?_月,這?與我們所?有員工的?辛勤努力?是分不開?的,我們?所有員工?從方方面?面都做好?花會(huì)接待?工作,使?花會(huì)工作?得到上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的贊?同和認(rèn)可?。相關(guān)專?題:上半?年工作總?結(jié)監(jiān)控室?工作總結(jié)?監(jiān)控室上?半年工作?總結(jié)監(jiān)控?室上半年?工作總結(jié)?僅供范文?寫作參考?,切勿完?全照抄!?___?_月份消?防中心更?新了設(shè)施?設(shè)備,安?裝了聯(lián)動(dòng)?型火災(zāi)報(bào)?警控制器?,做到了?餐廳、客?房南樓、?電梯電源?的強(qiáng)切功?能。監(jiān)控?主機(jī)也已?更換,配?備了新的?顯示屏,?墻面__?__寸大?型顯示屏?,使監(jiān)控?圖像更清?晰。餐廳?、南樓新?安裝了煙?感報(bào)警器?____?個(gè),配備?消防電話?10部,?原有2k?g滅火器?全部更換?為4kg?滅火器。?截至目前?我館配備?4kg滅?火器__?__具,?消防應(yīng)急?燈88盞?,安全指?示燈__?__個(gè),?消防水帶?23條,?手動(dòng)報(bào)警?器___?_個(gè),遠(yuǎn)?紅外線探?頭___?_個(gè),_?___路?攝像探頭?,對(duì)講機(jī)?4部,消?防面具_(dá)?___余?具等,現(xiàn)?在我們各?項(xiàng)消防設(shè)?施設(shè)備齊?全,基本?做到了全?館聯(lián)動(dòng),?可以說(shuō)一?旦遇到火?情,處處?有保障。?這次安檢?的設(shè)備的?進(jìn)一步完?善,使我?們以后的?工作更便?利,安檢?工作更科?學(xué)化了。?___?_月__?__日,?我館在郭?亞偉總經(jīng)?理助理帶?領(lǐng)下,精?心組織了?一次消防?演練,參?加此次活?動(dòng)人數(shù)達(dá)?____?余人,這?在我館是?史無(wú)前例?的。演練?成立了專?業(yè)小組:?有外聯(lián)協(xié)?調(diào)組、通?訊聯(lián)絡(luò)組?、滅火行?動(dòng)組、疏?散引導(dǎo)組?、安全防?護(hù)救護(hù)組?、宣傳照?相攝像組?等六個(gè)小?組;模擬?火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)?準(zhǔn)備工作?分五組:?餐廳部安?排_(tái)__?_名員工?扮演賓客?、辦公室?安排義務(wù)?消防員_?___人?撲救及組?織現(xiàn)場(chǎng)人?員疏散,?保安部準(zhǔn)?備4kg?滅火器若?干具,防?毒面具_(dá)?___余?個(gè),對(duì)講?機(jī)___?_余部,?客房部配?備北四樓?____?個(gè)房間,?煙霧器。?客房部也?對(duì)顧客進(jìn)?行必要的?解釋,避?免引起不?必要的恐?慌。由于?這次演習(xí)?準(zhǔn)備充分?,組織嚴(yán)?密,整個(gè)?演練過(guò)程?有條不紊?,取得了?空前的成?功。這次?消防演練?,給我們?一個(gè)啟示?,那就是?不打無(wú)準(zhǔn)?備之仗。?沒(méi)有充分?的準(zhǔn)備不?行,沒(méi)有?過(guò)硬的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不?行,沒(méi)有?各個(gè)部門?的團(tuán)結(jié)協(xié)?作更不行?。因此我?認(rèn)為,安?檢工作需?要常抓不?懈,這樣?的演練應(yīng)?該多舉行?。這樣,?我們才能?從實(shí)戰(zhàn)演?練中去查?漏洞,找?不足,否?則,等事?故真正來(lái)?臨時(shí),我?們就會(huì)驚?慌失措,?顧此失彼?。通過(guò)這?次消防演?練,大家?更加清醒?地認(rèn)識(shí)到?,一旦發(fā)?生火情,?我們首先?要冷靜、?沉著,每?個(gè)人應(yīng)該?做什么??我們消防?員應(yīng)該做?什么?如?何正確報(bào)?火警?如?何正確救?援?如何?疏散?如?何自救和?逃生?以?后我們要?繼續(xù)做好?防火工作?,持之以?恒把安全?生產(chǎn)放在?日常工作?的第一位?,使我們?的企業(yè)能?夠高效正?常運(yùn)行下?去。_?___月?份開展“?我要安全?”家書征?文活動(dòng),?大家人人?談安全,?人人寫安?全,人人?做安全工?作的宣傳?員,把安?全工作落?實(shí)到千家?萬(wàn)戶。我?們還開展?了全體星?級(jí)服務(wù)員?評(píng)定工作?,選出業(yè)?務(wù)尖子、?業(yè)務(wù)精英?,中間結(jié)?合思想品?德、業(yè)務(wù)?技能、思?想覺悟,?首先進(jìn)行?部門評(píng)定?,最后結(jié)?合領(lǐng)導(dǎo)小?組審定,?評(píng)出餐廳?部、客房?部各__?__名、?小浪底_?___名?、后勤部?____?名,共_?___名?星級(jí)服務(wù)?員,并給?予獎(jiǎng)勵(lì),?這次評(píng)定?工作,對(duì)?自己也是?一次激勵(lì)?。___?_月份我?們保安部?三名員工?代表我館?參加廠部?首屆消防?運(yùn)動(dòng)會(huì),?取得了優(yōu)?異的成績(jī)?,受到了?上級(jí)部門?的獎(jiǎng)勵(lì)。?在“我要?安全”知?識(shí)競(jìng)賽中?,我部門?也受到了?獎(jiǎng)勵(lì)。通?過(guò)這些活?動(dòng)的開展?,我們部?門一種比?、學(xué)、趕?、幫、超?的氛圍已?經(jīng)形成。?外樹形象?,內(nèi)練素?質(zhì),大家?紛紛把“?我要安全?”、“我?能安全”?、“我會(huì)?安全”作?為自己工?作的奮斗?目標(biāo)。?____?月份市里?進(jìn)行消防?安檢,由?于領(lǐng)導(dǎo)重?視,準(zhǔn)備?充分,各?種設(shè)施齊?全,加上?全館上下?齊心協(xié)力?,驗(yàn)收工?作一次通?過(guò),這對(duì)?于我們來(lái)?說(shuō)是一種?鼓勵(lì),也?是一種鞭?策。__?__月_?___日?,《衛(wèi)生?飲食法》?正式頒布?,餐廳的?衛(wèi)生工作?,也納入?了保安部?的檢查范?圍內(nèi),我?們感到自?己的責(zé)任?更大了,?這是一種?監(jiān)督,也?是一種無(wú)?形的力量?,不言而?喻,大家?以后要更?好地干好?自己的份?內(nèi)工作。?同時(shí)結(jié)合?設(shè)備操作?和投用,?我們也進(jìn)?行了培訓(xùn)?和考核。?____?月份是我?公司的安?全月,我?們通過(guò)評(píng)?選安全衛(wèi)?士,學(xué)習(xí)?三基知識(shí)?,提高了?職工的業(yè)?務(wù)素質(zhì),?增強(qiáng)了大?家的安全?意識(shí)。?另外,在?上半年清?欠工作中?,雷梓君?、高榮香?、周顯芝?、程菊紅?為此工作?作出了較?好的成績(jī)?。大家知?道,清欠?工作在賓?館是個(gè)老?大難問(wèn)題?。領(lǐng)導(dǎo)把?這個(gè)艱巨?的任務(wù)交?給了我們?保安部。?比如農(nóng)行?,鄉(xiāng)政府?這兩單位?,都是兩?年前的死?帳。農(nóng)行?因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)?調(diào)動(dòng),工?作交接不?清,致使?我方送去?的票據(jù)丟?失。鄉(xiāng)政?府因?yàn)闋?扯到和地?方上的關(guān)?系,更是?一塊難啃?的骨頭,?清欠工作?困難重重?,我們長(zhǎng)?時(shí)間處于?焦慮中,?為了協(xié)調(diào)?解決有關(guān)?問(wèn)題,可?以說(shuō)不管?刮風(fēng)下雨?,只要有?機(jī)會(huì),我?們就一趟?一趟的跑?,找各種?渠道,不?跑的路也?跑了一趟?又一趟,?不該走的?路也一次?又一次的?走了。面?對(duì)清欠的?諸多困難?,我們可?以說(shuō)知難?而進(jìn),流?汗又流淚?。總算完?滿的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的?任務(wù),啃?下了這兩?個(gè)硬骨頭?。下半年?我們將再?接再厲,?進(jìn)一步重?視清欠工?作,持之?以恒的把?清欠工作?搞下去,?齊心協(xié)力?,絕不放?松,以更?加飽滿的?工作熱情?,扎實(shí)的?工作作風(fēng)?,推動(dòng)清?欠工作再?上新臺(tái)階?。成績(jī)?的取得離?不開領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?支持,也?離不開我?們保安部?所有員工?的共同努?力。但成?績(jī)屬于過(guò)?去,我的?工作尚有?諸多不足?之處。我?會(huì)發(fā)揚(yáng)成?績(jī),糾正?缺點(diǎn),做?好今后的?工作。我?廠作為全?省企業(yè)的?領(lǐng)頭羊,?我們應(yīng)該?時(shí)刻牢記?自加壓力?、自我超?越、自強(qiáng)?不息的“?三自”精?神,為我?館更加美?好的明天?做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)!?個(gè)人工?作總結(jié)范?文半年?來(lái),我站?在畜牧局?和鄉(xiāng)黨委?、政府的?雙重領(lǐng)導(dǎo)?下,認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?畜牧局年?初明確的?工作要求?及任務(wù)目?標(biāo),緊緊?圍繞縣委?、政府提?出的建畜?牧大縣、?強(qiáng)縣的精?神,結(jié)合?我鄉(xiāng)的實(shí)?際,以生?豬改良為?突破口、?走畜牧產(chǎn)?業(yè)化經(jīng)營(yíng)?之路的工?作思路,?努力發(fā)展?我鄉(xiāng)畜牧?業(yè)?,F(xiàn)將?半年的工?作總結(jié)如?下:一?、畜牧業(yè)?生產(chǎn)發(fā)展?狀況截?止到__?__月_?___日?,全鄉(xiāng)生?豬存欄_?___頭?,出欄_?___頭?,大牲畜?存欄__?__頭,?出欄__?__頭,?山羊存欄?____?只,出欄?____?只,禽存?欄738?90羽,?出欄42?130羽?,肉類總?產(chǎn)量__?__噸,?禽蛋產(chǎn)量?____?噸,水產(chǎn)?品產(chǎn)量_?___噸?。二、?具體開展?工作情況?1、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行《中華?人民共和?國(guó)動(dòng)物防?疫法》,?以預(yù)防為?主的方針?,按照縣?局春季動(dòng)?物防疫工?作意見的?要求,切?實(shí)做好春?季動(dòng)物防?疫工作。?認(rèn)真召開?了春季動(dòng)?物防疫工?作的動(dòng)員?會(huì)、培訓(xùn)?會(huì),組織?好干部和?獸醫(yī)做好?動(dòng)物防疫?工作的宣?傳。在春?季動(dòng)物防?疫工作中?,我站獸?醫(yī)包村,?干部包片?為主的管?理體制,?包片干部?下鄉(xiāng)與獸?醫(yī)同甘共?苦,指導(dǎo)?獸醫(yī)進(jìn)行?疫苗接種?,隨時(shí)掌?握防疫進(jìn)?展情況,?及時(shí)處理?在防疫中?出現(xiàn)的問(wèn)?題,特別?是個(gè)別獸?醫(yī)對(duì)工作?不負(fù)責(zé)、?防疫不到?位的予以?糾正,進(jìn)?行補(bǔ)防。?今年的防?疫工作時(shí)?間比往年?的長(zhǎng),在?防疫期間?,在我站?干部的監(jiān)?督下,各?種疫苗的?都接種到?位,做到?村不漏組?、組不漏?戶、戶不?漏畜按時(shí)?保質(zhì)保量?完成疫苗?接種任務(wù)?。我站?安排專人?負(fù)責(zé)收集?疫情監(jiān)測(cè)?資料,嚴(yán)?格疫情零?報(bào)制度,?隨時(shí)做好?高致病性?禽流感的?疫情監(jiān)測(cè)?、上報(bào)等?工作,督?促獸醫(yī)搞?好疫病的?普查和上?報(bào)。2?、加強(qiáng)動(dòng)?物檢疫管?理工作,?貫徹《動(dòng)?物免疫標(biāo)?識(shí)管理辦?法》、《?動(dòng)物檢疫?管理辦法?》,做好?畜禽的產(chǎn)?地檢疫、?肉品檢疫?和進(jìn)出縣?境動(dòng)物檢?疫,足額?收取防檢?費(fèi)的同時(shí)?,讓廣大?的消費(fèi)者?吃上放心?肉。在檢?疫工作中?,實(shí)行輪?流值班制?,嚴(yán)格檢?疫程序,?做到有法?可依,以?事實(shí)為依?據(jù),法律?為準(zhǔn)繩,?嚴(yán)厲打擊?逃避檢疫?的不法分?子,為我?鄉(xiāng)防檢費(fèi)?收取奠定?了良好的?基矗3?、品種改?良工作上?,著重于?莫洛村生?豬標(biāo)準(zhǔn)化?養(yǎng)殖小區(qū)?建設(shè),通?過(guò)一年的?建設(shè)工作?,莫洛村?生豬標(biāo)準(zhǔn)?化養(yǎng)殖小?區(qū)有序進(jìn)?行。小區(qū)?范圍:主?要以先豐?組、聯(lián)合?組、油坪?組為中心?,輻射周?邊___?_個(gè)村民?組。已實(shí)?施小區(qū)建?設(shè)戶數(shù):?____?戶,存欄?____?頭以上的?____?戶,__?__頭以?上的__?__戶,?面上養(yǎng)殖?戶___?_戶。存?出欄情況?:現(xiàn)存欄?母豬28?9、商品?豬___?_頭;出?欄商品豬?____?頭。小區(qū)?內(nèi)品種結(jié)?構(gòu):主要?推廣外二?元母豬進(jìn)?行的自繁?自養(yǎng),常?年存欄外?二元母豬?____?頭,出欄?外三元商?品豬__?__頭,?地方土雜?豬逐步淘?汰。資金?投入情況?:個(gè)人自?籌和信用?社貸款(?貼息貸款?:___?_萬(wàn)元)?。管理模?式:科學(xué)?飼養(yǎng)、統(tǒng)?一防疫、?良種良飼?、種草養(yǎng)?畜、組織?銷售。?4、在為?期四個(gè)月?的禁漁工?作中地,?我站按照?縣局的安?排,利用?廣播、書?寫標(biāo)語(yǔ)、?發(fā)放禁漁?通知等多?種形式對(duì)?禁漁工作?進(jìn)行宣傳?,使此項(xiàng)?工作得到?順利開展?。通過(guò)組?織干部對(duì)?我鄉(xiāng)河道?水域進(jìn)行?巡查,做?到了河中?無(wú)魚船,?水中無(wú)魚?網(wǎng),市上?無(wú)河魚的?良好局面?,保護(hù)了?生態(tài)漁業(yè)?的平衡發(fā)?展。5?、加強(qiáng)獸?藥飼料的?推廣和管?理,每月?兩次對(duì)我?鄉(xiāng)獸藥飼?料市場(chǎng)進(jìn)?行檢查,?杜絕違禁?藥品、三?無(wú)產(chǎn)品在?市場(chǎng)上流?通,嚴(yán)歷?查處坑農(nóng)?害農(nóng)的不?法經(jīng)營(yíng)者?,清理整?頓不規(guī)范?的各個(gè)攤?點(diǎn),違護(hù)?了廣大群?眾的權(quán)益?。6、?財(cái)務(wù)情況?:莫洛村?生豬標(biāo)準(zhǔn)?化養(yǎng)殖小?區(qū)項(xiàng)目經(jīng)?費(fèi)實(shí)行專?款專用,?做到不挪?用項(xiàng)目資?金,能繁?母豬死亡?賠償按保?險(xiǎn)公司下?劃賠償金?額發(fā)放。?獸醫(yī)防疫?經(jīng)費(fèi)按縣?畜牧局拔?入經(jīng)費(fèi)足?額發(fā)放,?確保防疫?工作的順?利開展。?其它無(wú)任?何經(jīng)費(fèi)。?三、存?在的不足?1、個(gè)?別干部在?工作中缺?少主動(dòng)性?,使得一?些工作開?展不順利?,影響各?項(xiàng)工作的?進(jìn)展。?2、小區(qū)?建設(shè)中,?大多數(shù)農(nóng)?戶對(duì)外二?元種母豬?的養(yǎng)殖不?接受,加?上今年商?品豬價(jià)格?較低,使?廣大群眾?思想上有?包袱,加?大了小區(qū)?建設(shè)工作?難度。?3、防檢?管理工作?有待于加?強(qiáng)。總?之,上半?年的工作?雖然取得?了一定的?成績(jī),但?是離任務(wù)?和目標(biāo)的?差距還遠(yuǎn)?,需要在?下半年的?工作中查?找問(wèn)題,?加強(qiáng)管理?,克服困?難,為完?成今年的?任務(wù)而不?懈地努力?工作。?安保個(gè)人?工作總結(jié)?范文(二?)一、?消防安全?1、隱?患排查?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下,在相?關(guān)部門的?配合下,?實(shí)行群防?、群檢、?群治,以?確保市場(chǎng)?安全萬(wàn)無(wú)?一失。針?對(duì)重點(diǎn)區(qū)?域及重點(diǎn)?部位實(shí)行?重點(diǎn)監(jiān)控?。每天指?定專人嚴(yán)?格執(zhí)行每?兩小時(shí)防?火巡查制?度以及每?月防火巡?查制度。?全年累計(jì)?查處各類?消防安全?隱患27?9起,其?中燈未關(guān)?144起?,比上一?年減少1?6起,門?未鎖68?起,同比?上年增加?22起,?門縫過(guò)大?18起,?同比上年?減少25?起,衣物?未收49?起,同比?上年增加?29起。?加大市?場(chǎng)控?zé)熈?度,全年?累計(jì)查處?違規(guī)抽煙?21起,?(其中商?戶抽煙9?起,裝修?工人抽煙?12起)?同比上年?減少11?起,開具?提示單報(bào)?市場(chǎng)部處?以違約金?處理,累?計(jì)收取違?約金__?__元整?。在總經(jīng)?辦牽頭下?,三部門?聯(lián)合安全?隱患大排?查2次,?共查處隱?患138?起,并全?部整改到?位,直至?復(fù)查驗(yàn)收?合格,確?保了市場(chǎng)?消防安全?。其他安?全隱患排?查中,共?查處大客?戶單位安?全隱患5?起,開具?安全隱患?整改單3?份,壓力?不足滅火?器37具?,發(fā)生故?障的應(yīng)急?燈2只。?對(duì)所有隱?患都進(jìn)行?跟蹤整改?,直至隱?患消除。?全年未發(fā)?生火災(zāi)(?含未遂火?災(zāi)),完?成了上一?年度制定?的消防安?全生產(chǎn)目?標(biāo)——火?災(zāi)事故率?為零。?2、裝修?監(jiān)管嚴(yán)?格按照《?消防法》?相關(guān)條款?執(zhí)行監(jiān)管?,杜絕使?用易燃材?料或三無(wú)?產(chǎn)品。對(duì)?進(jìn)場(chǎng)施工?單位進(jìn)行?嚴(yán)格管控?,不具有?裝修資質(zhì)?或無(wú)相關(guān)?操作證件?者,一律?不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)?施工。對(duì)?符合要求?的裝修公?司或個(gè)體?,實(shí)行備?案登記,?統(tǒng)一管理?,杜絕了?無(wú)證裝修?行為。截?止___?_年__?__月_?___日?,安保部?共裝修審?批144?家,驗(yàn)收?合格14?4家。裝?修留電2?75批次?,并做好?裝修監(jiān)管?;動(dòng)火審?批9起。?____?月___?_日,裝?修審批交?予市場(chǎng)部?執(zhí)行,安?保部一如?既往做好?裝修監(jiān)管?工作,確?保市場(chǎng)安?全。3?、設(shè)施設(shè)?備安保?部歷來(lái)重?視消防設(shè)?施設(shè)備的?管理,每?天檢查消?防設(shè)施設(shè)?備完好情?況,由于?消防基礎(chǔ)?設(shè)施設(shè)備?落后,加?之年限已?久,很多?消防設(shè)施?設(shè)備出現(xiàn)?問(wèn)題,影?響正常使?用,安保?部及時(shí)聯(lián)?系維保單?位進(jìn)行維?修保養(yǎng),?一年來(lái)共?更換煙感?11只,?控制模塊?1只,消?火栓手報(bào)?一只,手?動(dòng)報(bào)警按?鈕1只,?消防主機(jī)?回路板1?套,充灌?干粉滅火?器2kg?726具?,4kg?167具?。每月定?期對(duì)消防?設(shè)施設(shè)備?進(jìn)行維護(hù)?保養(yǎng),每?年定期對(duì)?消防設(shè)施?設(shè)備進(jìn)行?年度檢測(cè)?。通過(guò)對(duì)?消防設(shè)施?設(shè)備的維?護(hù)、保養(yǎng)?、維修、?更換,以?完善消防?基礎(chǔ)設(shè)施?設(shè)備建設(shè)?,更好地?實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化,確保?了市場(chǎng)自?動(dòng)消防設(shè)?施設(shè)備的?正常運(yùn)行?。4、?軟件建設(shè)?依照消?防大隊(duì)?wèi)?籍化管理?制度規(guī)定?,每月定?期對(duì)市場(chǎng)?“四個(gè)能?力”建設(shè)?進(jìn)行自查?自改,每?天更新消?防重點(diǎn)單?位的電子?錄入系統(tǒng)?。結(jié)合消?防主題月?活動(dòng),加?強(qiáng)市場(chǎng)消?防知識(shí)宣?傳;增設(shè)?各類消防?標(biāo)識(shí),安?全出口標(biāo)?志,消防?地貼標(biāo)識(shí)?及禁煙標(biāo)?識(shí),一年?來(lái),共更?換消防地?貼標(biāo)識(shí)2?75張,?安全警示?地貼40?卷,進(jìn)行?消防知識(shí)?培訓(xùn)5批?次,受益?員工或商?戶680?余人次。?滅火應(yīng)急?疏散演練?2次,參?與人數(shù)涉?及到全體?員工及大?部分商戶?。二、?治安防范?在突發(fā)?事件處臵?方面,安?保部制定?了詳細(xì)的?突發(fā)事件?應(yīng)急預(yù)案?,加強(qiáng)商?貿(mào)城的治?安防范,?一年來(lái)共?有效阻止?或報(bào)警處?臵打架斗?毆、酗酒?滋事等社?會(huì)治安案?件30余?起。確保?了商貿(mào)城?四星級(jí)文?明市場(chǎng)的?良好經(jīng)營(yíng)?秩序。?在應(yīng)對(duì)自?然災(zāi)害性?天氣方面?,安保部?制定了防?臺(tái)防汛應(yīng)?急預(yù)案,?并讓全體?隊(duì)員工熟?知應(yīng)對(duì)程?序,當(dāng)災(zāi)?害性天氣?到來(lái)時(shí),?能夠及時(shí)?有效地應(yīng)?對(duì),將自?然災(zāi)害損?失降低到?最小程度?。根據(jù)商?貿(mào)城建筑?結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?,每逢汛?期,百貨?區(qū)漏水現(xiàn)?象嚴(yán)重,?全體保安?做到有備?無(wú)患,一?旦發(fā)生險(xiǎn)?情,便能?第一時(shí)間?進(jìn)行抗洪?搶險(xiǎn),確?保商戶的?財(cái)產(chǎn)免受?損失,一?年來(lái),共?排除各種?險(xiǎn)情多次?,出色的?搶險(xiǎn)救援?深得公司?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可,以及?商戶的高?度贊賞,?提高了商?貿(mào)城的服?務(wù)滿意度?。三、?車輛管理?商貿(mào)城?是下沙開?發(fā)區(qū)大型?綜合市場(chǎng)?,地處黃?金地段,?人多車多?,有限的?車位難以?滿足眾多?車輛的需?求,這就?給我們的?停車管理?帶來(lái)了很?大的壓力?。車輛管?理始終是?安保部日?常工作中?的一大難?題,但安?保部始終?都把車輛?管理當(dāng)做?一項(xiàng)重大?事情來(lái)抓?,安排專?人引導(dǎo)疏?散車輛、?合理調(diào)配?崗位,確?保東門、?西南廣場(chǎng)?以及北通?道暢通無(wú)?阻。1?、嚴(yán)格按?照車輛進(jìn)?出管理規(guī)?定執(zhí)行,?控制市場(chǎng)?內(nèi)的車輛?,保證停?車場(chǎng)內(nèi)井?然有序、?消防通道?暢通;?2、加強(qiáng)?安保員引?導(dǎo)手勢(shì)、?語(yǔ)言方面?的培訓(xùn)工?作;3?、對(duì)外來(lái)?危險(xiǎn)品進(jìn)?出車輛實(shí)?施登記制?度,全年?危險(xiǎn)品車?輛進(jìn)入8?0余次,?每次都做?好進(jìn)場(chǎng)登?記并跟蹤?監(jiān)管。卸?貨車入場(chǎng)?,幾乎天?天都有,?在北通道?指定卸貨?區(qū)域,全?年無(wú)交通?事故發(fā)生?;4、?嚴(yán)格執(zhí)行?外來(lái)人員?及施工人?員登記制?度,尤其?對(duì)夜間進(jìn)?場(chǎng)施工人?員及時(shí)查?驗(yàn)出入證?件,嚴(yán)格?按照安全?工作條例?要求,做?好人員的?登記檢查?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處?理解決。?為了建?設(shè)一支高?素質(zhì)的保?安隊(duì)伍,?服務(wù)好市?場(chǎng)廣大經(jīng)?營(yíng)戶,安?保部制定?了嚴(yán)格的?管理制度?,定期組?織隊(duì)員進(jìn)?行學(xué)習(xí),?內(nèi)斂素質(zhì)?,外樹形?象。通過(guò)?每天的班?前訓(xùn)練及?每周的集?中培訓(xùn),?提高隊(duì)員?的綜合素?質(zhì)。要求?做到文明?執(zhí)勤,微?笑服務(wù)。?1、按?照年初制?定的安全?培訓(xùn)計(jì)劃?,安保部?參照行業(yè)?規(guī)范對(duì)安?保員進(jìn)行?專題培訓(xùn)?,重點(diǎn)講?解管理素?質(zhì)、服務(wù)?意識(shí)、禮?貌待客、?專業(yè)技能?、消防知?識(shí)、突發(fā)?事件分析?等,通過(guò)?講解、點(diǎn)?評(píng)、交流?使安保員?在思想認(rèn)?識(shí)和日常?工作中皆?有不同程?度的感悟?與提升;?2、按?照各月計(jì)?劃對(duì)安保?員進(jìn)行崗?位培訓(xùn),?對(duì)安保一?線崗位做?好培訓(xùn)工?作。通過(guò)?培訓(xùn)提高?了安保員?整體思想?素質(zhì),服?務(wù)態(tài)度和?業(yè)務(wù)技能?;3、?思想工作?是一切工?作的生命?線,針對(duì)?安保部的?實(shí)際情況?,引導(dǎo)安?保員與時(shí)?俱進(jìn)、提?升素質(zhì)、?轉(zhuǎn)變觀念?。教育安?保人員要?有緊迫感?、應(yīng)具有?上進(jìn)心、?培養(yǎng)精氣?神。通過(guò)?樹標(biāo)兵,?激上進(jìn),?在日常市?場(chǎng)管理工?作和服務(wù)?工作的過(guò)?程中體現(xiàn)?自身價(jià)值?,并感受?人生樂(lè)趣?;總之?,一年來(lái)?,安保部?對(duì)市場(chǎng)管?理工作常?抓不懈,?嚴(yán)格按照?公司要求?進(jìn)行操作?,講安全?、講效率?、講標(biāo)準(zhǔn)?,做到了?全年無(wú)重?大安全事?故發(fā)生。?雖然取得?了一定的?成績(jī),但?仍然有很?多不足之?處,需要?我們?nèi)ジ?進(jìn)、去完?善。歸納?起來(lái),有?以下幾點(diǎn)?:1、?新增人員?素質(zhì)參差?不齊,服?務(wù)意識(shí)不?足。今年?部門雖然?實(shí)行了崗?位三級(jí)培?訓(xùn),但有?些新隊(duì)員?在工作中?沒(méi)有盡到?自己的責(zé)?任,服務(wù)?不到位,?在這點(diǎn)上?部門沒(méi)有?及時(shí)的進(jìn)?行新員工?的思想、?服務(wù)規(guī)范?的補(bǔ)充教?育;2?、對(duì)于部?門日常管?理工作中?查出的問(wèn)?題,管理?的不徹底?、處理不?全面,造?成部門在?日常工作?中,出現(xiàn)?的各類問(wèn)?題是此消?彼長(zhǎng),整?改措施跟?蹤不足,?缺乏力度?;3、?消防工作?仍然需要?加大力度?,逐步完?善消防基?礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)及消防?設(shè)施設(shè)備?的維護(hù)保?養(yǎng)及更新?換代工作?;4、?偷盜案件?仍然偏高?,給商戶?及顧客造?成的負(fù)面?影響難以?消除;?5、控?zé)?管理力度?不夠,市?場(chǎng)內(nèi)抽煙?現(xiàn)象仍舊?嚴(yán)重。?安保個(gè)人?工作總結(jié)?范文(三?)時(shí)間?仿佛是一?條從遠(yuǎn)方?流淌下來(lái)?的歲月之?河,以永?不懈怠的?步伐穿越?每一個(gè)春?夏秋冬。?不知不覺?時(shí)間已臨?近___?_年的尾?聲,為了?能更好地?保護(hù)酒店?的安全和?維護(hù)車場(chǎng)?的正常秩?序,使自?己的工作?做到安全?無(wú)事故,?我把一年?的工作總?結(jié)如下:?但還存?在著一些?不足:?一、隊(duì)員?工作態(tài)度?還不夠積?極,工作?方法還不?夠靈活,?行為語(yǔ)言?上還不夠?到位,在?上班期間?存在著僥?幸心理,?在上班期?間對(duì)勞動(dòng)?紀(jì)律的遵?守還不夠?,有些隊(duì)?員在崗位?上吃東西?的現(xiàn)象始?有存在;?上班期間?隊(duì)員與隊(duì)?員之間沒(méi)?有監(jiān)守崗?位,經(jīng)常?站在一起?聊天。導(dǎo)?致車子來(lái)?了后,不?能及時(shí)對(duì)?車輛進(jìn)行?指揮,出?現(xiàn)了擦車?和車子不?能停到位?的現(xiàn)象,?浪費(fèi)車位?比較嚴(yán)重?。二、?交接班不?夠準(zhǔn)時(shí),?接班前后?沒(méi)有對(duì)車?輛進(jìn)行檢?查的意識(shí)?。有少數(shù)?隊(duì)員沒(méi)有?時(shí)間概念?,對(duì)上班?不夠重視?,出現(xiàn)了?拖崗現(xiàn)象?;在交接?班前后沒(méi)?有對(duì)車輛?進(jìn)行檢查?,以至于?后一班接?班不知道?上一個(gè)班?車輛的情?況。三?、隊(duì)員禮?節(jié)禮貌做?得不夠好?,見到酒?店領(lǐng)導(dǎo)和?客人都沒(méi)?有敬禮和?問(wèn)好。在?指揮客人?停車的過(guò)?程中,用?語(yǔ)不行,?甚至和客?人進(jìn)行爭(zhēng)?吵的現(xiàn)象?都有發(fā)生?,讓客人?聽了不舒?服。沒(méi)有?顧客至上?的意識(shí),?嚴(yán)重?fù)p害?了酒店的?公共形象?。到_?___一?年多了,?從隊(duì)員到?領(lǐng)班,我?一直對(duì)工?作負(fù)責(zé),?遵守酒店?各項(xiàng)規(guī)章?制度、團(tuán)?結(jié)隊(duì)員,?嚴(yán)格要求?自己。在?當(dāng)隊(duì)員的?時(shí)候,我?積極配合?領(lǐng)班和劉?經(jīng)理的工?作,做好?了交接班?制度,在?上班期間?,我和其?他隊(duì)員互?相協(xié)調(diào)、?通氣。在?酒店我不?但禮節(jié)禮?貌做得好?,上班也?比較認(rèn)真?負(fù)責(zé)。而?且還負(fù)責(zé)?了隊(duì)員的?軍訓(xùn)任務(wù)?,在訓(xùn)練?中我聽取?大家意見?,改進(jìn)訓(xùn)?練方式,?使隊(duì)員們?在比較短?的時(shí)間內(nèi)?,學(xué)會(huì)了?一些隊(duì)列?動(dòng)作。而?且也得到?酒店的肯?定,__?__月份?我因工作?相對(duì)突出?,被酒店?推薦參加?市里的明?星保安員?比賽。在?比賽前我?嚴(yán)格要求?自己,一?有時(shí)間就?自我訓(xùn)練?參賽科目?,在比賽?中,我全?力以赴獲?得了比較?明顯的成?績(jī),也得?到酒店領(lǐng)?導(dǎo)的表?yè)P(yáng)?和稱贊。?____?月份我因?工作突出?被升為領(lǐng)?班。在?擔(dān)任領(lǐng)班?后,會(huì)做?好這幾方?面的工作?:一、?我更加嚴(yán)?格的要求?自己,努?力學(xué)習(xí)消?防知識(shí)和?各項(xiàng)制度?,遇到不?懂的我就?謙虛向其?他同志學(xué)?習(xí)請(qǐng)教。?二、嚴(yán)?格交接班?制度,做?到了交接?班前后有?小結(jié),在?上班期間?發(fā)現(xiàn)隊(duì)員?有做的不?好的,我?會(huì)及時(shí)指?出。三?、工作期?間,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題我會(huì)?及時(shí)去處?理,在自?己無(wú)法做?出決定的?時(shí)候,我?會(huì)及時(shí)向?上級(jí)反應(yīng)?,并協(xié)助?上級(jí)把問(wèn)?題解決。?雖然這?一年里我?取得了不?錯(cuò)的成績(jī)?,但是也?有一些做?的不好的?方面。?一、由于?快過(guò)年了?,我在后?面這一個(gè)?多月里,?放松了對(duì)?自己的要?求,對(duì)隊(duì)?員的管理?力度也沒(méi)?有以前嚴(yán)?格,隊(duì)員?在崗位上?聊天吃東?西,我也?沒(méi)有總是?強(qiáng)調(diào)。?二、有時(shí)?候沒(méi)有堅(jiān)?持交接班?前的小結(jié)?,對(duì)樓巡?也沒(méi)有以?前檢查的?仔細(xì),而?且有時(shí)上?班還減少?了樓巡次?數(shù)。到車?場(chǎng)檢查的?的力度不?夠,對(duì)隊(duì)?員督促也?不夠,所?以才導(dǎo)致?了停車場(chǎng)?出現(xiàn)了擦?車現(xiàn)象。?針對(duì)以?上總結(jié),?在來(lái)年,?我個(gè)人會(huì)?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?好的方面?,多加學(xué)?習(xí)。堅(jiān)決?改正自身?存在的不?足,在下?步的工作?中,要時(shí)?刻保持清?醒的頭腦?,嚴(yán)格管?理,嚴(yán)格?要求,從?實(shí)際出發(fā)?,從根本?上解決,?力爭(zhēng)把事?故消滅在?萌芽狀態(tài)?。同時(shí),?也要好好?發(fā)動(dòng)全體?隊(duì)員繼續(xù)?保持好的?.方面、?繼續(xù)努力?,做到相?互幫助、?相互關(guān)心?,"心往?一處想,?勁往一處?使",做?到統(tǒng)一著?裝,文明?執(zhí)勤,虛?心待人、?熱情大方?的工作氛?圍。確保?酒店人員?生命、財(cái)?產(chǎn)安全和?車場(chǎng)的正?常秩序。?安保個(gè)?人工作總?結(jié)范文(?四)_?___年?以來(lái),我?安保部門?認(rèn)真貫徹?落實(shí)我行?安保工作?的相關(guān)要?求,緊緊?圍繞本行?的中心工?作,遵循?“預(yù)防為?主、綜合?治理、誰(shuí)?主管、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”的?指導(dǎo)原則?,堅(jiān)持從?人防、物?防、技防?等方面入?手,筑牢?安全保衛(wèi)?工作的防?線。通過(guò)?加強(qiáng)制度?約束和管?理,進(jìn)一?步強(qiáng)化了?員工的安?全防范意?識(shí),使安?全管理落?到實(shí)處,?保證了我?行財(cái)產(chǎn)、?人員和客?戶的人身?安全?,F(xiàn)?將前三個(gè)?季度的安?保工作情?況作如下?簡(jiǎn)要總結(jié)?:一、?強(qiáng)化思想?教育,提?高人員的?防范意識(shí)?和能力?二、強(qiáng)化?日常軍事?化訓(xùn)練,?建設(shè)強(qiáng)有?力的保安?隊(duì)伍為?了提高保?安隊(duì)伍的?綜合素質(zhì)?和日常戰(zhàn)?斗力,我?們保安部?狠抓日常?的軍事化?訓(xùn)練,從?跑步、列?隊(duì)、敬禮?、軍姿等?各方面進(jìn)?行訓(xùn)練,?風(fēng)雨無(wú)阻?、冷熱不?斷,強(qiáng)化?保安人員?的敬業(yè)和?服從性。?同時(shí),還?著重加強(qiáng)?安保技能?方面的訓(xùn)?練。結(jié)合?安保設(shè)施?的使用、?安保新形?勢(shì)的不斷?變化,不?斷進(jìn)行專?門性訓(xùn)練?,進(jìn)一步?提高隊(duì)員?的工作實(shí)?踐能力。?多次組織?保安隊(duì)員?進(jìn)行應(yīng)急?訓(xùn)練,在?訓(xùn)練中既?鍛煉了隊(duì)?員間的協(xié)?調(diào)能力,?也鍛煉了?團(tuán)隊(duì)的合?作精神,?使隊(duì)員能?夠盡快掌?握各項(xiàng)技?能,提升?工作水平??,F(xiàn)在,?我們保安?隊(duì)已經(jīng)逐?漸成為一?支拉得出?、打得響?、有組織?有紀(jì)律、?有較強(qiáng)執(zhí)?行力和戰(zhàn)?斗力,能?出色完成?任務(wù)的隊(duì)?伍。三?、強(qiáng)化管?理,保證?工作的規(guī)?范有序?“不以規(guī)?矩不能成?方圓”。?我部按照?本行日常?的規(guī)章制?度和保安?部門相關(guān)?規(guī)定要求?,嚴(yán)格對(duì)?保安隊(duì)伍?進(jìn)行管理?。四、?前三季度?完成的主?要工作?近期,為?有效防范?臺(tái)風(fēng)“蘇?拉”、“?達(dá)維”影?響,根據(jù)?上級(jí)指示?,我保安?部提前做?好準(zhǔn)備,?全部門人?員進(jìn)入緊?張備戰(zhàn)狀?態(tài),圍繞?上級(jí)部署?,做好詳?細(xì)的應(yīng)對(duì)?措施。通?過(guò)幾天的?集體奮戰(zhàn)?,最后,?有效阻止?了兩次臺(tái)?風(fēng)對(duì)我行?的日常影?響,維護(hù)?了本行的?正常穩(wěn)定?秩序。在?____?月,對(duì)全?市的AT?M自助銀?行、自助?單機(jī)進(jìn)行?拉網(wǎng)式安?全檢查。?事先做好?檢查計(jì)劃?,配置人?員,抓好?檢查落實(shí)?工作。檢?查對(duì)象包?括報(bào)警系?統(tǒng)是否正?常,受高?溫天氣影?響,電腦?硬盤所在?位置的風(fēng)?扇是否正?常運(yùn)轉(zhuǎn),?遠(yuǎn)程對(duì)講?機(jī)是否好?用。還對(duì)?存在問(wèn)題?的設(shè)備進(jìn)?行維修、?更換,對(duì)?所有視頻?攝像頭進(jìn)?行清洗維?護(hù)。通過(guò)?對(duì)每個(gè)設(shè)?備、設(shè)施?都逐一檢?查,認(rèn)真?比對(duì),及?時(shí)維修、?更換,確?保了所有?設(shè)備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?五、工?作中的不?足和下一?步打算?雖然,在?前三季度?,我保安?部在安保?工作方面?進(jìn)行了很?大的努力?,也取得?了一定的?成效。但?這與日益?嚴(yán)峻的安?保形勢(shì)和?群眾的需?求有著一?定的距離?。具體表?現(xiàn)在:一?是保安人?員安全防?范意識(shí)有?待進(jìn)一步?加強(qiáng)。個(gè)?別人員的?安全意識(shí)?還是不夠?高。二是?安保管理?有待進(jìn)一?步改進(jìn)。?管理上有?一定的薄?弱環(huán)節(jié)。?三是安保?隊(duì)伍建設(shè)?有待進(jìn)一?步加強(qiáng)。?今后,?我安保部?會(huì)針對(duì)以?上問(wèn)題,?緊密結(jié)合?本行的任?務(wù)目標(biāo),?以制度建?設(shè)為抓手?,進(jìn)一步?加強(qiáng)落實(shí)?監(jiān)管力度?,堅(jiān)持狠?抓保安隊(duì)?伍建設(shè),?加強(qiáng)對(duì)保?安隊(duì)伍的?教育和培?訓(xùn),不斷?提升安保?工作水平?。安保?個(gè)人工作?總結(jié)范文?(五)?今年以來(lái)?,我行積?極落實(shí)從?嚴(yán)治行的?方針,做?好安全保?衛(wèi)工作,?完善內(nèi)控?程度,強(qiáng)?化內(nèi)部管?理,切實(shí)?防范金融?風(fēng)險(xiǎn),杜?絕案件事?故的發(fā)生?,取得了?較好的成?效,保證?了我行安?全穩(wěn)健高?效經(jīng)營(yíng)。?一、加?強(qiáng)組織領(lǐng)?導(dǎo),落實(shí)?工作責(zé)任?制。二?、不斷健?全內(nèi)控外?防機(jī)制,?切實(shí)落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?一是做好?日常安全?保衛(wèi)基礎(chǔ)?工作。?首先是積?極組織全?行員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)《?中國(guó)工商?銀行員工?行為守則?》(以下?簡(jiǎn)稱《守?則》)、?《中國(guó)工?商銀行關(guān)?于對(duì)違反?規(guī)章制度?人員處理?暫行規(guī)定?》、《中?國(guó)工商銀?行內(nèi)部控?制暫行規(guī)?定》、《?安全保衛(wèi)?責(zé)任書》?等,加強(qiáng)?全行員工?法制教育?,提高全?行員工安?全保衛(wèi)意?識(shí)。其次?是加強(qiáng)經(jīng)?警隊(duì)伍建?設(shè)。今年?多次組織?全行保衛(wèi)?、經(jīng)警、?交接人員?的制度學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?,規(guī)范保?衛(wèi)工作操?作。特?別是強(qiáng)化?了經(jīng)警軍?事業(yè)務(wù)訓(xùn)?練、防爆?槍訓(xùn)練及?經(jīng)警人員?的考核工?作,對(duì)經(jīng)?警進(jìn)行技?能考核,?優(yōu)留劣汰?,進(jìn)一步?提高了保?衛(wèi)隊(duì)伍的?整體素質(zhì)?。同時(shí)做?好員工動(dòng)?態(tài)管理工?作,積極?掌握員工?工作和業(yè)?余生活情?況,對(duì)懷?疑有不良?行為的或?經(jīng)商行為?的員工進(jìn)?行重點(diǎn)監(jiān)?控,并對(duì)?廣大員工?進(jìn)行防搶?預(yù)案演習(xí)?,熟練掌?握有關(guān)安?全保衛(wèi)設(shè)?施操作要?領(lǐng),明確?報(bào)警電話?。還拔出?大量保衛(wèi)?專項(xiàng)資金?,及時(shí)更?新一部分?已老化的?技防設(shè)備???傊?,在技防?、物防、?人防上進(jìn)?行大投入?,把好人?防、技防?、物防關(guān)?,及時(shí)消?除案件事?故隱患,?防患于未?然。二?是定期召?開防范案?件分析會(huì)?,及時(shí)傳?達(dá)上級(jí)行?有關(guān)文件?精神,通?報(bào)有關(guān)案?情,研究?工作中出?現(xiàn)的新問(wèn)?題、新情?況、新特?點(diǎn),分析?本行管理?工作的薄?弱環(huán)節(jié)和?漏洞隱患?,并針對(duì)?本行的薄?弱環(huán)節(jié),?采取相應(yīng)?對(duì)策,對(duì)?不良苗頭?立足于早?發(fā)現(xiàn)、早?教育、早?防范,防?患于未然?。三是?定期或不?定期地對(duì)?所轄各機(jī)?構(gòu)部門進(jìn)?行嚴(yán)格檢?查,包括?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?檢查與考?核,強(qiáng)化?我行各項(xiàng)?規(guī)章制度?的全面落?實(shí),經(jīng)常?組織專業(yè)?部門人員?加強(qiáng)對(duì)重?點(diǎn)部位、?重點(diǎn)崗位?和重要環(huán)?節(jié)執(zhí)行規(guī)?章制度情?況的檢查?,對(duì)發(fā)現(xiàn)?有違規(guī)違?法行為嚴(yán)?厲查處,?及時(shí)整改?。我行?通過(guò)日常?工作及開?展各項(xiàng)專?項(xiàng)活動(dòng),?全面加強(qiáng)?了全行干?部員工隊(duì)?伍的思想?政治建設(shè)?、組織建?設(shè)、作風(fēng)?建設(shè)和制?度建設(shè),?提高了干?部員工的?思想業(yè)務(wù)?素質(zhì),進(jìn)?一步規(guī)范?健全了我?行安全保?衛(wèi)工作和?內(nèi)控機(jī)制?,切實(shí)做?到安全
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