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第4頁(yè)共4頁(yè)愛(ài)崗敬?業(yè)工作?總結(jié)?時(shí)間過(guò)?的真快?,一轉(zhuǎn)?眼__?__年?的工作?就要結(jié)?束,充?滿(mǎn)希望?的__?__年?就要來(lái)?臨了。?回首即?將過(guò)去?的__?__年?,很有?必要對(duì)?自己一?年的工?作做一?個(gè)全面?仔細(xì)的?總結(jié)和?分析,?以便為?___?_年的?工作能?有更突?出的業(yè)?績(jī)打下?一個(gè)良?好的基?礎(chǔ)。今?天我從?下面幾?點(diǎn)對(duì)我?個(gè)人工?作做一?個(gè)總結(jié)?1、?安全方?面一?年來(lái),?我們隊(duì)?里沒(méi)有?出現(xiàn)過(guò)?任何人?為因素?引起的?異常和?未遂,?個(gè)人失?誤和差?錯(cuò)得到?了有效?控制。?每天早?上上班?,我都?會(huì)提前?進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng),從?mis?系統(tǒng)上?查詢(xún)當(dāng)?日設(shè)備?缺陷,?確認(rèn)當(dāng)?日主要?工作項(xiàng)?目。親?自主持?召開(kāi)隊(duì)?里的班?前會(huì)、?班后會(huì)?,結(jié)合?“三講?一落實(shí)?”要求?,在班?前會(huì)上?對(duì)當(dāng)天?工作任?務(wù)進(jìn)行?安排和?布置,?結(jié)合工?作內(nèi)容?、工作?環(huán)境和?天氣因?素可能?帶來(lái)的?危險(xiǎn)因?素進(jìn)行?認(rèn)真分?析并制?定詳實(shí)?可行的?控制措?施,責(zé)?任落實(shí)?到人,?為當(dāng)日?各項(xiàng)工?作的順?利完成?把好第?一道關(guān)?口。每?日工作?開(kāi)工前?及工作?過(guò)程中?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?工作進(jìn)?行全面?的檢查?監(jiān)督,?并對(duì)檢?查監(jiān)督?中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?及時(shí)進(jìn)?行糾正?和考核?,數(shù)百?日如一?日的與?員工共?艱辛、?同努力?,確保?了隊(duì)里?每日工?作安全?順利的?開(kāi)展。?每天班?后會(huì)對(duì)?當(dāng)日工?作中出?現(xiàn)的問(wèn)?題進(jìn)行?總結(jié)分?析,同?時(shí)分析?當(dāng)日出?現(xiàn)問(wèn)題?員工的?思想動(dòng)?態(tài),確?保受到?處分、?考核的?員工在?思想上?不出現(xiàn)?抵觸情?緒。做?到了有?問(wèn)題及?時(shí)解決?問(wèn)題、?有危險(xiǎn)?及時(shí)加?以控制?,從而?保證了?隊(duì)里各?項(xiàng)工作?安全順?利的進(jìn)?行。每?周二安?全日活?動(dòng)中,?我都會(huì)?把一周?工作中?出現(xiàn)的?不安全?、不規(guī)?范現(xiàn)象?進(jìn)行一?個(gè)總結(jié)?,在安?全日活?動(dòng)中同?廣大職?工一起?進(jìn)行分?析和討?論,并?制定更?加切合?實(shí)際的?控制措?施在下?周工作?中進(jìn)行?落實(shí)。?正是通?過(guò)這樣?認(rèn)真進(jìn)?行的“?兩會(huì)一?活動(dòng)”?,認(rèn)真?把握工?作中的?各個(gè)安?全細(xì)節(jié)?,才使?得我們?隊(duì)數(shù)年?來(lái)沒(méi)有?發(fā)生過(guò)?任何人?身傷害?和設(shè)備?損壞事?故。為?公司、?工程處?、隊(duì)里?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?做出了?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)!?2、?工作方?面我?們隊(duì)是?曾經(jīng)拿?到省電?力公司?和省三?公司授?予“工?人先鋒?號(hào)”的?先進(jìn)班?組,在?這些光?榮的榮?譽(yù)面前?,我們?沒(méi)有驕?傲、沒(méi)?有停止?進(jìn)步,?而是以?“工人?先鋒號(hào)?”的榮?譽(yù)為動(dòng)?力,在?___?_年一?年里,?我們相?繼順利?地完成?了中標(biāo)?項(xiàng)目的?#3機(jī)?停機(jī)小?修、#?7機(jī)停?機(jī)小修?、#8?機(jī)的停?機(jī)小修?以及全?廠(chǎng)責(zé)任?范圍內(nèi)?的正常?檢修維?護(hù)工作?,在#?3機(jī)停?機(jī)小修?期間,?我們責(zé)?任范圍?內(nèi)的#?4機(jī)、?#6機(jī)?幾乎同?時(shí)停機(jī)?進(jìn)行檢?修,我?們?cè)谌?員少、?任務(wù)重?的超大?壓力下?,通過(guò)?精心組?織、克?服困難?、團(tuán)結(jié)?一致,?做到了?忙而不?亂、有?條不紊?,在完?成好招?標(biāo)范圍?#3機(jī)?小修的?同時(shí),?圓滿(mǎn)完?成了#?4、#?6機(jī)的?停機(jī)檢?修任務(wù)?,得到?了業(yè)主?和領(lǐng)導(dǎo)?們的充?分肯定?和認(rèn)可?。__?__月?份的#?1機(jī)a?級(jí)大修?,雖然?我們沒(méi)?能如愿?中標(biāo),?但是我?們沒(méi)有?氣餒,?在完成?好我們?正常檢?修維護(hù)?任務(wù)的?同時(shí),?加班加?點(diǎn)甚至?通宵達(dá)?旦的工?作,保?質(zhì)保量?的完成?了水源?地#1?取水升?壓泵大?修、4?2開(kāi)式?泵大修?及其他?外委單?位遺留?的#8?機(jī)氫冷?器泄漏?、#1?機(jī)氫冷?器泄漏?等搶修?任務(wù),?為公司?運(yùn)行機(jī)?組的安?全運(yùn)行?以及#?8機(jī)組?、#1?機(jī)組按?期順利?并網(wǎng)做?出了積?極地貢?獻(xiàn)!?3、理?論學(xué)習(xí)?方面?按照年?初學(xué)習(xí)?計(jì)劃,?組織各?組分組?理論學(xué)?習(xí)的同?時(shí),督?促各組?認(rèn)真完?成年度?學(xué)習(xí)計(jì)?劃,每?月月度?考試如?期完成?,為提?升員工?業(yè)務(wù)素?質(zhì)奠定?了良好?的基礎(chǔ)?。4?、其他?方面?4.1?認(rèn)真落?實(shí)公司?、工程?處、隊(duì)?里的各?項(xiàng)管理?制度,?堅(jiān)持“?以人為?本”的?管理理?念,通?過(guò)和職?工談心?、溝通?,了解?職工的?思想動(dòng)?態(tài)、生?活狀況?,及時(shí)?解決職?工思想?方面、?生活方?面的疑?惑和困?難,大?大的提?高了職?工同志?們的團(tuán)?隊(duì)和大?局意識(shí)?。4?.2通?過(guò)兢兢?業(yè)業(yè)的?努力工?作,以?身作則?,與廣?大職工?同甘共?苦。使?我們隊(duì)?得到了?業(yè)主高?度的評(píng)?價(jià)和肯?定。給?我們隊(duì)?在電廠(chǎng)?檢修市?場(chǎng)的穩(wěn)?定發(fā)展?奠定了?良好的?基礎(chǔ)。?4.?3在幾?年的工?作過(guò)程?中,得?到了公?司、工?程處各?位領(lǐng)導(dǎo)?的大力?幫助和?支持,?并在_?___?年__?__月?___?_日省?公司工?會(huì)舉辦?的“情?系三晉?綻放活?力”職?工文體?活動(dòng)節(jié)?上,取?得了班?組長(zhǎng)三?等獎(jiǎng)的?好成績(jī)?。通過(guò)?參加活?動(dòng),在?增強(qiáng)了?一些個(gè)?人信心?的同時(shí)?也感覺(jué)?到了個(gè)?人與同?行業(yè)優(yōu)?秀班組?長(zhǎng)們之?間的差?距,只?有不斷?努力學(xué)?習(xí),提?高自身?的管理?水平,?才能夠?帶領(lǐng)我?們這個(gè)?團(tuán)隊(duì)走?向更加?美好的?未來(lái)!?5、?存在的?不足?在總結(jié)?工作成?績(jī)的同?時(shí),我?也分析?了現(xiàn)在?工作方?面的一?些不足?之處,?主要表?現(xiàn)在以?下兩個(gè)?方面?5.1?自己管?理水平?和一個(gè)?優(yōu)秀的?班組管?理者的?水平還?有很大?差距,?工作上?往往憑?經(jīng)驗(yàn)主?觀臆斷?,沒(méi)有?大膽的?創(chuàng)新意?識(shí)。需?要付出?的努力?和學(xué)習(xí)?來(lái)提高?自己,?才能更?好的搞?好我們?的隊(duì)伍?建設(shè)。?__?__隊(duì)?里有個(gè)?別員工?驕傲情?緒較高?,工作?上耍大?油、我?行我素?、自以?為是;?有個(gè)別?員工不?注意生?活細(xì)節(jié)?,酗酒?滋事、?嘲諷冷?語(yǔ)甚至?挑撥離?間、搬?弄是非?,非常?不利于?同事之?間的團(tuán)?結(jié)和諧?。主要?責(zé)任還?是在我?這個(gè)隊(duì)?伍管理?者身上?,從員?工的思?想教育?方面還?要找尋?到一個(gè)?好的方?式方法?,為創(chuàng)?建一個(gè)?團(tuán)結(jié)和?諧、有?著良好?形象的?好團(tuán)隊(duì)?做出不?懈的努?力!?6、新?一年努?力的方?向?yàn)?了更好?的完成?新一年?的工作?任務(wù),?為了公?司、工?程處、?隊(duì)里新?一年安?全生產(chǎn)?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn),?在新的?一年里?我主要?要做好?以下幾?個(gè)方面?的工作?6.?1加強(qiáng)?自身管?理水平?,通過(guò)?學(xué)習(xí)理?論知識(shí)?進(jìn)行創(chuàng)?新自己?的管理?方法,?提高隊(duì)?伍整體?工作效?益。?6.2?積極做?好員工?們的思?想教育?工作,?也就是?要加強(qiáng)?隊(duì)伍基?礎(chǔ)建設(shè)?,以創(chuàng)?建“五?型班組?”為契?機(jī),真?真切切?的使我?們這個(gè)?團(tuán)隊(duì)成?為名副?其實(shí)的?“工人?先鋒號(hào)?”。?在今后?的工作?中要不?斷創(chuàng)新?,及時(shí)?與員工?進(jìn)行溝?通,向?廣大員?工宣傳?公司管?理的相?關(guān)規(guī)定?,提高?員工們?的安全?意識(shí),?同時(shí)在?安全管?理方面?要嚴(yán)格?要求自?己,為?廣大公?司員工?做好模?范帶頭?作用。?在明
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