企業(yè)后勤部門工作總結(jié)范文（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)企業(yè)后勤?部門工作?總結(jié)范文?回顧一?年來(lái)，我?部門在分?公司黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下?，在本部?門干部、?職工的共?同努力下?，通過(guò)其?它部門的?共同協(xié)作?，我們?cè)?工作上取?得了一定?的成績(jī)，?在狠抓內(nèi)?部管理工?作上，增?收節(jié)支、?降本壓費(fèi)?方法有效?，措施得?力，成績(jī)?顯著。主?要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面：?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?斷提高職?工的思想?覺悟我?部門認(rèn)真?執(zhí)行分公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，每月堅(jiān)?持召開一?次職工會(huì)?議，認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?____?___、?____?_、__?___。?貫徹落實(shí)?上級(jí)的指?示精神，?加強(qiáng)對(duì)職?工安全意?識(shí)的教育?，使職工?的思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平不斷?提高。?2、加強(qiáng)?安全教育?，做好車?輛管理工?作我部?門現(xiàn)有小?車六部，?主要是保?障公司領(lǐng)?導(dǎo)的日常?用車，同?時(shí)協(xié)調(diào)好?各部門的?工作用車?。一年來(lái)?，車輛運(yùn)?轉(zhuǎn)正常，?沒有發(fā)生?任何大的?事故，順?利地完成?上級(jí)交給?的任務(wù)。?這些成績(jī)?的取得，?一是部門?領(lǐng)導(dǎo)定期?加強(qiáng)對(duì)司?機(jī)進(jìn)行安?全教育，?增強(qiáng)司機(jī)?的安全意?識(shí)，克服?安全管理?中思想麻?痹、得過(guò)?且過(guò)的現(xiàn)?象。二是?司機(jī)認(rèn)真?遵守有關(guān)?行車規(guī)章?制度，做?到疲勞不?駕車，酒?后不駕車?，對(duì)車輛?勤檢查，?勤保養(yǎng)，?勤維護(hù)。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?，做到車?輛不帶病?上路，司?機(jī)不帶情?緒開車，?確保安全?行車。?3、做好?職工的房?改工作?職工的房?改工作是?一項(xiàng)長(zhǎng)期?而復(fù)雜的?工作，它?關(guān)系到每?個(gè)職工的?切身利益?。我公司?房改工作?已進(jìn)行了?二年多，?今年房改?工作的主?要任務(wù)是?搞好職工?的住房補(bǔ)?貼工作.?住房補(bǔ)貼?是房改工?作中一個(gè)?重要組成?部分，工?作的好壞?直接影響?到職工的?積極性。?為了把住?房補(bǔ)貼資?金要回來(lái)?，我們想?方設(shè)法與?有關(guān)部門?取得聯(lián)系?，做了大?量細(xì)致的?工作，加?班加點(diǎn)申?報(bào)、填制?、核實(shí)了?幾千份表?格，__?__年_?___月?份終于申?請(qǐng)要回住?房補(bǔ)貼資?金8__?__。?4、狠抓?內(nèi)部管理?，做好降?本壓費(fèi)工?作為了?貫徹落實(shí)?降本壓費(fèi)?會(huì)議精神?，作為公?司的后勤?管理部門?，在實(shí)際?工作中應(yīng)?切實(shí)做好?這項(xiàng)工作?，做到細(xì)?打細(xì)算，?勤儉節(jié)約?。雖然今?年公司的?經(jīng)濟(jì)效益?較好，但?為了增收?節(jié)支，降?本增效，?我部門對(duì)?勞動(dòng)用品?的購(gòu)進(jìn)和?發(fā)放嚴(yán)格?控制在標(biāo)?準(zhǔn)之內(nèi)。?為了節(jié)約?開支，我?們?cè)诓少?gòu)?物品時(shí)，?盡量選用?性價(jià)比高?的物品。?例如，_?___年?____?月公司招?待所購(gòu)置?一批空調(diào)?、彩電，?在保證質(zhì)?量的前提?下，我們?選用同檔?次低價(jià)位?的___?_匹空調(diào)?，176?____?/每臺(tái)，?比同檔次?的低5-?1___?_，光這?一筆開支?就為公司?節(jié)約費(fèi)用?一萬(wàn)多元?。今年我?們重新裝?修招待所?，改善住?宿環(huán)境，?使前來(lái)住?宿的各縣?公司人員?打消了到?外面住賓?館、飯店?的念頭，?為公司減?少一筆費(fèi)?用支出。?我公司?職工飯?zhí)?自___?_月__?__日開?張后，經(jīng)?過(guò)一段時(shí)?間的摸索?，現(xiàn)在運(yùn)?轉(zhuǎn)基本正?常，達(dá)到?了預(yù)期的?目的。既?減少了業(yè)?務(wù)招待費(fèi)?的開支，?又方便了?干部職工?用餐。從?幾個(gè)月的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況?來(lái)看，平?均每月可?節(jié)約費(fèi)用?開支48?0___?_。全年?共計(jì)節(jié)約?費(fèi)用開支?約576?0___?_。職工?飯?zhí)玫拈_?張，也給?職工的用?餐帶來(lái)了?方便和實(shí)?惠。各?部門電話?費(fèi)一直采?取托收收?費(fèi)，如果?控制不好?，很容易?造成話費(fèi)?超支.我?公司的辦?公電話費(fèi)?每月開支?12__?__，話?費(fèi)嚴(yán)重超?支。個(gè)別?部門對(duì)話?費(fèi)控制得?不嚴(yán)，致?使有的人?上班打電?話聊天、?打信息臺(tái)?、打國(guó)際?長(zhǎng)話，對(duì)?于這種浪?費(fèi)現(xiàn)象，?我們發(fā)現(xiàn)?后及時(shí)制?止，并取?消其話機(jī)?相應(yīng)功能?，責(zé)令其?所在部門?扣回超支?話費(fèi)。今?年年初，?電信公司?一下屬公?司到我公?司聯(lián)系業(yè)?務(wù)，建議?我公司加?裝內(nèi)部電?話，以減?少話費(fèi)開?支，當(dāng)時(shí)?考慮到要?投入__?__多元?，也就沒?有加裝內(nèi)?部電話。?____?月初，電?信行業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)激烈，?我部門積?極與電信?公司取得?聯(lián)系，向?對(duì)方表明?，作為電?信公司的?大客戶，?多年來(lái)我?們一直支?持電信事?業(yè)的發(fā)展?，現(xiàn)在我?們企業(yè)有?困難，要?求對(duì)方在?話費(fèi)上給?予我們更?優(yōu)惠的條?件，真誠(chéng)?的請(qǐng)求感?動(dòng)了對(duì)方?。___?_月份電?信公司同?意在我公?司組建了?固定電話?虛擬網(wǎng)，?網(wǎng)內(nèi)話機(jī)?免費(fèi)通話?，全公司?2百多戶?職工報(bào)名?加入虛擬?網(wǎng)，虛擬?網(wǎng)的開通?，使我公?司的辦公?電話費(fèi)每?月減少開?支1__?__元，?全年共計(jì)?節(jié)約費(fèi)用?開支12?____?，職工也?得到了實(shí)?惠，確確?實(shí)實(shí)為企?業(yè)和職工?辦了件好?事。5?、加強(qiáng)物?業(yè)管理，?創(chuàng)建文明?小區(qū)職?工的住房?實(shí)行房改?后，加強(qiáng)?對(duì)小區(qū)的?物業(yè)管理?尤為重要?，我部們?每月對(duì)職?工的生活?用電用水?進(jìn)行一次?抄表，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決，?對(duì)個(gè)別違?章用電用?水的職工?，能及時(shí)?進(jìn)行批評(píng)?教育。?搞好公司?的環(huán)境衛(wèi)?生工作，?抓好職工?精神的文?明建設(shè)，?積極配合?市政府開?展的“南?珠杯”城?市愛國(guó)衛(wèi)?生活動(dòng)，?做好新、?舊生活區(qū)?的環(huán)境衛(wèi)?生工作，?開展創(chuàng)建?文明小區(qū)?活動(dòng)，提?倡講衛(wèi)生?、愛健康?，樹立良?好的社會(huì)?風(fēng)氣。?總結(jié)一年?來(lái)的工作?情況，成?績(jī)是肯定?的。但還?存在不足?之外。一?是還不夠?深入基層?、深入群?眾，對(duì)在?實(shí)際工作?中遇到的?問(wèn)題，沒?有及時(shí)拿?出有效的?措施和方?法。二是?服務(wù)意識(shí)?不強(qiáng)。這?些都能有?待今后工?作中不斷?改進(jìn)。?明年的工?作思路：?1、繼?續(xù)做好職?工的房改?工作，下?一步房改?工作的主?要任務(wù)是?職工住房?補(bǔ)貼公積?金的管理?。房改后?對(duì)職工住?房的管理?要實(shí)行制?度化、規(guī)?范化。?2、加強(qiáng)?車輛的安?全管理，?確保行車?安全。?3、繼續(xù)?搞好內(nèi)部?管理工作?，使管理?工作上一?個(gè)新臺(tái)階?。企業(yè)?后勤部門?工作總結(jié)?范文（二?）回顧?一年來(lái)，?我部門在?分公司黨?委的領(lǐng)導(dǎo)?下，在本?部門干部?、職工的?共同努力?下，通過(guò)?其它部門?的共同協(xié)?作，我們?在工作上?取得了一?定的成績(jī)?，在狠抓?內(nèi)部管理?工作上，?增收節(jié)支?、降本壓?費(fèi)方法有?效，措施?得力，成?績(jī)顯著。?主要表現(xiàn)?在以下幾?個(gè)方面：?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷提高?職工的思?想覺悟?我部門認(rèn)?真執(zhí)行分?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，每月?堅(jiān)持召開?一次職工?會(huì)議，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?____?____?、___?__、_?____?。貫徹落?實(shí)上級(jí)的?指示精神?，加強(qiáng)對(duì)?職工安全?意識(shí)的教?育，使職?工的思想?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平不?斷提高。?2、加?強(qiáng)安全教?育，做好?車輛管理?工作我?部門現(xiàn)有?小車六部?，主要是?保障公司?領(lǐng)導(dǎo)的日?常用車，?同時(shí)協(xié)調(diào)?好各部門?的工作用?車。一年?來(lái)，車輛?運(yùn)轉(zhuǎn)正常?，沒有發(fā)?生任何大?的事故，?順利地完?成上級(jí)交?給的任務(wù)?。這些成?績(jī)的取得?，一是部?門領(lǐng)導(dǎo)定?期加強(qiáng)對(duì)?司機(jī)進(jìn)行?安全教育?，增強(qiáng)司?機(jī)的安全?意識(shí)，克?服安全管?理中思想?麻痹、得?過(guò)且過(guò)的?現(xiàn)象。二?是司機(jī)認(rèn)?真遵守有?關(guān)行車規(guī)?章制度，?做到疲勞?不駕車，?酒后不駕?車，對(duì)車?輛勤檢查?，勤保養(yǎng)?，勤維護(hù)?。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)解?決，做到?車輛不帶?病上路，?司機(jī)不帶?情緒開車?，確保安?全行車。?3、做?好職工的?房改工作?職工的?房改工作?是一項(xiàng)長(zhǎng)?期而復(fù)雜?的工作，?它關(guān)系到?每個(gè)職工?的切身利?益。我公?司房改工?作已進(jìn)行?了二年多?，今年房?改工作的?主要任務(wù)?是搞好職?工的住房?補(bǔ)貼工作?.住房補(bǔ)?貼是房改?工作中一?個(gè)重要組?成部分，?工作的好?壞直接影?響到職工?的積極性?。為了把?住房補(bǔ)貼?資金要回?來(lái)，我們?想方設(shè)法?與有關(guān)部?門取得聯(lián)?系，做了?大量細(xì)致?的工作，?加班加點(diǎn)?申報(bào)、填?制、核實(shí)?了幾千份?表格，_?___月?份終于申?請(qǐng)要回住?房補(bǔ)貼資?金8__?__。?4、狠抓?內(nèi)部管理?，做好降?本壓費(fèi)工?作為了?貫徹落實(shí)?降本壓費(fèi)?會(huì)議精神?，作為公?司的后勤?管理部門?，在實(shí)際?工作中應(yīng)?切實(shí)做好?這項(xiàng)工作?，做到細(xì)?打細(xì)算，?勤儉節(jié)約?。雖然今?年公司的?經(jīng)濟(jì)效益?較好，但?為了增收?節(jié)支，降?本增效，?我部門對(duì)?勞動(dòng)用品?的購(gòu)進(jìn)和?發(fā)放嚴(yán)格?控制在標(biāo)?準(zhǔn)之內(nèi)。?為了節(jié)約?開支，我?們?cè)诓少?gòu)?物品時(shí)，?盡量選用?性價(jià)比高?的物品。?例如，_?___月?公司招待?所購(gòu)置一?批空調(diào)、?彩電，在?保證質(zhì)量?的前提下?，我們選?用同檔次?低價(jià)位的?1.5匹?空調(diào)，1?76__?__/每?臺(tái)，比同?檔次的低?500-?100_?___，?光這一筆?開支就為?公司節(jié)約?費(fèi)用一萬(wàn)?多元。今?年我們重?新裝修招?待所，改?善住宿環(huán)?境，使前?來(lái)住宿的?各縣公司?人員打消?了到外面?住賓館、?飯店的念?頭，為公?司減少一?筆費(fèi)用支?出。我?公司職工?飯?zhí)米訽?___月?____?日開張后?，經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間的?摸索，現(xiàn)?在運(yùn)轉(zhuǎn)基?本正常，?達(dá)到了預(yù)?期的目的?。既減少?了業(yè)務(wù)招?待費(fèi)的開?支，又方?便了干部?職工用餐?。從幾個(gè)?月的運(yùn)轉(zhuǎn)?情況來(lái)看?，平均每?月可節(jié)約?費(fèi)用開支?480_?___。?全年共計(jì)?節(jié)約費(fèi)用?開支約5?760_?___。?職工飯?zhí)?的開張，?也給職工?的用餐帶?來(lái)了方便?和實(shí)惠。?各部門?電話費(fèi)一?直采取托?收收費(fèi)，?如果控制?不好，很?容易造成?話費(fèi)超支?.我公司?的辦公電?話費(fèi)每月?開支12?00__?__，話?費(fèi)嚴(yán)重超?支。個(gè)別?部門對(duì)話?費(fèi)控制得?不嚴(yán)，致?使有的人?上班打電?話聊天、?打信息臺(tái)?、打國(guó)際?長(zhǎng)話，對(duì)?于這種浪?費(fèi)現(xiàn)象，?我們發(fā)現(xiàn)?后及時(shí)制?止，并取?消其話機(jī)?相應(yīng)功能?，責(zé)令其?所在部門?扣回超支?話費(fèi)。今?年年初，?電信公司?一下屬公?司到我公?司聯(lián)系業(yè)?務(wù)，建議?我公司加?裝內(nèi)部電?話，以減?少話費(fèi)開?支，當(dāng)時(shí)?考慮到要?投入__?__多元?，也就沒?有加裝內(nèi)?部電話。?____?月初，電?信行業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)激烈，?我部門積?極與電信?公司取得?聯(lián)系，向?對(duì)方表明?，作為電?信公司的?大客戶，?多年來(lái)我?們一直支?持電信事?業(yè)的發(fā)展?，現(xiàn)在我?們企業(yè)有?困難，要?求對(duì)方在?話費(fèi)上給?予我們更?優(yōu)惠的條?件，真誠(chéng)?的請(qǐng)求感?動(dòng)了對(duì)方?。___?_月份電?信公司同?意在我公?司組建了?固定電話?虛擬網(wǎng)，?網(wǎng)內(nèi)話機(jī)?免費(fèi)通話?，全公司?200百?多戶職工?報(bào)名加入?虛擬網(wǎng)，?虛擬網(wǎng)的?開通，使?我公司的?辦公電話?費(fèi)每月減?少開支1?00__?__元，?全年共計(jì)?節(jié)約費(fèi)用?開支12?00__?__，職?工也得到?了實(shí)惠，?確確實(shí)實(shí)?為企業(yè)和?職工辦了?件好事。?5、加?強(qiáng)物業(yè)管?理，創(chuàng)建?文明小區(qū)?職工的?住房實(shí)行?房改后，?加強(qiáng)對(duì)小?區(qū)的物業(yè)?管理尤為?重要，我?部們每月?對(duì)職工的?生活用電?用水進(jìn)行?一次抄表?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)解?決，對(duì)個(gè)?別違章用?電用水的?職工，能?及時(shí)進(jìn)行?批評(píng)教育?。搞好?公司的環(huán)?境衛(wèi)生工?作，抓好?職工精神?的文明建?設(shè)，積極?配合市政?府開展的?“南珠杯?”城市愛?國(guó)衛(wèi)生活?動(dòng)，做好?新、舊生?活區(qū)的環(huán)?境衛(wèi)生工?作，開展?創(chuàng)建文明?小區(qū)活動(dòng)?，提倡講?衛(wèi)生、愛?健康，樹?立良好的?社會(huì)風(fēng)氣??？偨Y(jié)?一年來(lái)的?工作情況?，成績(jī)