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第頁(yè)共頁(yè)2023員工外派培訓(xùn)方案2023員工外派培訓(xùn)方案為進(jìn)步員工素質(zhì),促使企業(yè)持續(xù)開(kāi)展和員工個(gè)人職業(yè)開(kāi)展,公司提供各崗位員工外派培訓(xùn)時(shí)機(jī),促進(jìn)增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的才能,方案如下:一、外派培訓(xùn)的概述1、外派培訓(xùn)目的:促進(jìn)員工培訓(xùn)有序開(kāi)展,培養(yǎng)員工專業(yè)技能和管理才能,并保證員工在承受公司培訓(xùn)后能繼續(xù)為公司開(kāi)展奉獻(xiàn)力量,行之有效地進(jìn)展長(zhǎng)期的、持續(xù)的、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提升員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。2、外派培訓(xùn)對(duì)象適用范圍:公司所有參加外訓(xùn)的員工3、外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括:·政府法令規(guī)定的,由政府單位主辦及核定的資格鑒定課程;·專業(yè)知識(shí)或技能課程;·企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。4、外派培訓(xùn)的形式:全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。5、外派培訓(xùn)方案:公司人力資部及各部門應(yīng)于新年度開(kāi)場(chǎng)前提出外派培訓(xùn)方案并報(bào)批核準(zhǔn)。臨時(shí)外派工程,申請(qǐng)人需按正規(guī)的程序提出申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)中心總監(jiān)、人力資總監(jiān)、分管副總裁審批后執(zhí)行。培訓(xùn)金額較大的',需報(bào)請(qǐng)公司總裁核準(zhǔn)。二、外派培訓(xùn)人員資格審核1、參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)與公司簽訂正式勞動(dòng)合同。2、參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長(zhǎng)期效勞于公司的意愿。3、參加外派培訓(xùn)人員,外派的培訓(xùn)工程須與崗位需求匹配。4、參加外派培訓(xùn)人員,上次與此次的培訓(xùn)頻率需進(jìn)展控制,除特殊需求課程除外。5、參加外派培訓(xùn)人員,培訓(xùn)課程金額及其它費(fèi)用總計(jì)須與崗位進(jìn)展匹配。三、外派培訓(xùn)處理程序1、外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個(gè)人申請(qǐng)三種情況。2、凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫外派培訓(xùn)申請(qǐng),由所在部門負(fù)責(zé)人推薦,公司培訓(xùn)中心進(jìn)展資格審查報(bào)人力資總監(jiān)、分管副總裁審批后,方可報(bào)名參加。3、外派培訓(xùn)人員與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議后,其人事關(guān)系歸人力資部管理,工資待遇按協(xié)議執(zhí)行。4、外派培訓(xùn)完畢后,外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返公司七日內(nèi)將外派培訓(xùn)期間所填寫的學(xué)習(xí)日志交公司培訓(xùn)中心。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)完畢后,須持結(jié)業(yè)證、考試成績(jī)或其他證明材料到人力資部備案登記。5、外
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