房建成本核算體系建立

中國建筑工程總公司（2006-12-26）建筑工程項目成本管理制度指南一價本分離項目標(biāo)準(zhǔn)成本項目標(biāo)準(zhǔn)成本定義項目標(biāo)準(zhǔn)成本指依據(jù)本企業(yè)管理水平、項目成交定額和要素單價，預(yù)計直接為履約所發(fā)生的各項成本的支出，為公司控制的履約成本。標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)完成某項經(jīng)營活動可以支出的最大控制額度，是企業(yè)的一種目標(biāo)成本，其基本形式是以‘?dāng)?shù)量’標(biāo)準(zhǔn)乘以‘價格’標(biāo)準(zhǔn)得到有關(guān)成本項目標(biāo)準(zhǔn)成本。項目標(biāo)準(zhǔn)成本組成內(nèi)容項目標(biāo)準(zhǔn)成本=直接費標(biāo)準(zhǔn)成本+間接費用標(biāo)準(zhǔn)成本=建造合同收入-稅金及附加我目預(yù)期收益。由以下內(nèi)容組成：1、分部分項工程成本。完成擬建工程分項實體內(nèi)容預(yù)計發(fā)生的直接成本，包括：直接人工費、直接材料費、機(jī)械使用費（不含垂直運輸費用）等。2、周轉(zhuǎn)材料費用。根據(jù)施工組織設(shè)計（施工方案）所確定的周轉(zhuǎn)工具費用（租賃費或攤銷費等）。如：模板、架料、扣件、跳板、木枋等攤銷或租賃費用。3、機(jī)械設(shè)備使用費：根據(jù)施工方案確定的，在施工前和施工過程中，預(yù)計發(fā)生的垂直運輸費用和大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)、出場及安拆和使用費（租賃費或折舊費等）。如：施工塔吊、施工電梯、龍門架、井字架、砼輸送泵等施工機(jī)械設(shè)備的折舊或租賃費用。4、臨時設(shè)施費用。預(yù)計發(fā)生的生產(chǎn)和生活用臨時建筑物，構(gòu)筑物和其他臨時設(shè)施的搭建、維修、拆除費用和攤銷費用，包含：管理人員、發(fā)包方或建立辦公、生活用房、工人生活用房，施工用臨時建筑或構(gòu)筑物，現(xiàn)場臨時道路，場坪、圍墻、倉庫、門衛(wèi)房、大門、施工用設(shè)備基礎(chǔ)等。5、臨時水電費用。現(xiàn)場臨時用水、用電設(shè)施預(yù)計發(fā)生的成本支出。6、安全成本。企業(yè)為保證安全施工，預(yù)計所發(fā)生的支出。主要有個人防護(hù)用品、安全設(shè)施防護(hù)、安全臨時用電、腳手架防護(hù)、防墜落設(shè)施、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)、消防設(shè)施等。如一些費用已在其他生產(chǎn)要素（比如周轉(zhuǎn)工具）成本中測算，則應(yīng)減少相關(guān)預(yù)算支出。7、質(zhì)量成本。企業(yè)為保證產(chǎn)品質(zhì)量，預(yù)計所發(fā)生的品質(zhì)保證和檢驗試驗費用等支出。如一些費用已在其他成本中測算，則應(yīng)減少相關(guān)的預(yù)算支出。8、間接費用。項目經(jīng)理部為組織施工生產(chǎn)，預(yù)計所發(fā)生的各項費用支出，包括項目經(jīng)理部管理人員工資、工資附件費、工程保險費、辦公通訊費、差旅交通費、辦公固定資產(chǎn)折舊費、工具用具使用費、物料消耗、現(xiàn)場保安和保安費用、業(yè)務(wù)招待費、其他費用等。各單位可根據(jù)管理需要，對以上內(nèi)容適當(dāng)增減。9、其他措施費用。預(yù)計發(fā)生在工程施工前和施工過程中，不含以上項費用的技術(shù)、文明等其他措施項目費用，包含環(huán)境保護(hù)、文明施工、夜間施工、二次搬運、一萬工程及設(shè)備保護(hù)、施工排水與降水、CI等費用。10、其他項目費用。包含招標(biāo)人與投標(biāo)人兩部分，主要有預(yù)留金、材料購置費用、總包費用、零星工作費等。11、專業(yè)分包成本。根據(jù)招標(biāo)文件和管理需要，確定的預(yù)計發(fā)生的專業(yè)分包支出。如土建施工總承包過程中的設(shè)備采購與安裝、裝飾工程分包支出等。12、規(guī)費。政府及行包方主管部門按各地規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，計收相關(guān)費用，不包括營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅與教育附加等。如：招投標(biāo)費用、建設(shè)工程管理費、按項目造價收取的行業(yè)管理費用等。標(biāo)準(zhǔn)成本測算方法直接人工費用測算方法直接人工的標(biāo)注成本測算由各單位根據(jù)分包方式具體確定。按工程實物量（專業(yè)）測算可分為木工、鋼筋工、砼工、抹灰工、雜工等（具體專業(yè)工種分類，由各單位確定）。人工費=s（各專業(yè)工程量*人工單價）+雜工月工資*人數(shù)*月數(shù)（雜工費用支出標(biāo)準(zhǔn)，按各單位項目成本定額，下同）。按綜合工日單價測算人工費=預(yù)算工日單價*綜合總工日+雜工費用按建筑面積包干形式測算人工費=不同工程類型人工綜合單價*建筑面積（工程類型極其明確分類，按各單位項目成本定額）直接材料費按以下內(nèi)容測算直接材料費=主要材料+水電費+零星材料費用主要材料=n材料用料*報價中材料單價施工用水電費=＞消耗量*工程所在地水、電企業(yè)收費單價或報價中水、電單價零星材料費用=n單位輔助價格*建筑面積（合同價、主要材料費），此部分費用，如已納入勞務(wù)分包單價中，則增加勞務(wù)單價，調(diào)減本項費用。周轉(zhuǎn)材料按以下內(nèi)容測算：架料=n優(yōu)化后的施工方案所確定的用量*租賃單價*預(yù)計使用時間（企業(yè)自有架料周轉(zhuǎn)攤銷按內(nèi)部劃轉(zhuǎn)價格）模板二^砼接觸面積*報價中單價/周轉(zhuǎn)次數(shù)木枋=n優(yōu)化后的施工方案所確定的用量*報價中單價*（1-殘值率）損耗=以上幾項標(biāo)準(zhǔn)成本*企業(yè)規(guī)定的損耗率機(jī)械設(shè)備使用費按以下內(nèi)容測算（應(yīng)區(qū)分在分部分項清單中列支和措施清單中列支）大型機(jī)械設(shè)備=n優(yōu)化后的施工方案中確定的臺班*租賃價（企業(yè)自有大型機(jī)械設(shè)備按折舊費或內(nèi)部劃轉(zhuǎn)價格）大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場安拆費用二＞優(yōu)化后的施工方案中確定需要安拆的機(jī)械設(shè)備*安拆單價或報價中的單價小型機(jī)械設(shè)備=N各型機(jī)械臺班*租賃單價或報價中的單價（如此部分已包含在勞務(wù)分包單價時，則調(diào)減本項費用）=建筑面積（或其他基數(shù)）*單價機(jī)械水電費用=N機(jī)械設(shè)備耗電數(shù)量*預(yù)計使用時間*單位水、電價格臨時設(shè)施費用按以下內(nèi)容測算臨時設(shè)施費用=一次性費用額+臨時設(shè)施攤銷費一次性費用額f臨時設(shè)施數(shù)量*定額單價，主要由專門為項目搭建的一次性臨時設(shè)施。如機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)、現(xiàn)場臨時道路、場坪、圍墻、倉庫、門衛(wèi)房、大門等。臨時設(shè)施攤銷費=＞某項臨時設(shè)施月攤銷費*預(yù)計使用時間，如可以多次轉(zhuǎn)移和使用的活動房屋，移動式倉庫等。安全成本按以下內(nèi)容測算安全成本=2各項安全措施*規(guī)定的投入（建筑面積或按報價比例投入）。標(biāo)準(zhǔn)與比例由各單位具體確定，或按項目成本定額計算。質(zhì)量成本按以下內(nèi)容測算質(zhì)量成本=2各項質(zhì)量保證*規(guī)定的投入（或按報價比例投入）間接費用按以下內(nèi)容測算間接費用=2費用標(biāo)準(zhǔn)*使用或工作時間+消耗費用，包含：管理人員工資=2管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)*單價工資附加費=2管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)*工作時間*規(guī)定比例工程保險費=保險公司規(guī)定的計費標(biāo)準(zhǔn)*單價辦公通訊費=2管理人員開支標(biāo)準(zhǔn)*工作時間+包干金額=其他支出計費基數(shù)*包干單價（由各單位確定的一種測算標(biāo)準(zhǔn)，以下同）差旅交通費=2管理人員支出標(biāo)準(zhǔn)*工作時間+包干金額=其他支出計費基數(shù)*包干單價辦公用固定資產(chǎn)折舊費二2預(yù)計固定資產(chǎn)各項費用*工作時間工具用具使用費=2管理人員支出標(biāo)準(zhǔn)*工作時間+包干金額=其他支出計費基數(shù)*包干單價物料消耗（含低值易耗品）二2管理人員支出標(biāo)準(zhǔn)*工作時間+包干金額=其他支出計費基數(shù)*包干單價現(xiàn)場保安和保衛(wèi)費用=2保安人員收費或工資標(biāo)準(zhǔn)支出標(biāo)準(zhǔn)*工作時間+包干金額+相關(guān)保衛(wèi)費用基數(shù)*包干單價業(yè)務(wù)招待費=2管理人員支出標(biāo)準(zhǔn)（或工程項目月度標(biāo)準(zhǔn)）*工作時間+包干金額+不同工程項目基數(shù)（由各單位確定）其他費用等=相關(guān)支出計費基數(shù)*包干單價外單位管理費其他措施費用按以下內(nèi)容測算有個單位按項目成本定額明確的種類計算：其他直接費二2單位建筑面積（報價或報價中材料費）*包干單價如已納入勞務(wù)分包單價中，則調(diào)減此部分費用測算。其他的措施項目費用，按以下內(nèi)容測算其他措施費用=N單項措施費用，其中CI費用=N各項標(biāo)準(zhǔn)*單價環(huán)境保護(hù)費用=N各項標(biāo)準(zhǔn)*單價（或政府規(guī)費）文明施工費用=N各項標(biāo)準(zhǔn)*單價（或政府規(guī)費）其他項目措施費用招標(biāo)單位費用，如預(yù)留金、材料購置費等，由各單位規(guī)定控制方式，按明細(xì)組成內(nèi)容計入標(biāo)準(zhǔn)成本投標(biāo)單位費用，分清費用控制單位，按明細(xì)內(nèi)容分析填列。總包服務(wù)費、零星工作費等，按各單位規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或比例計算。專業(yè)分包成本，按報價書的專業(yè)分包單位或?qū)I(yè)分包內(nèi)容、預(yù)計成本的數(shù)量和單價分析填列。施工過程中收取的質(zhì)量、工期獎，按以下內(nèi)容測算按各單位規(guī)定比例，分解質(zhì)量、工期獎屬于施工過程中發(fā)包方支付的，待實際發(fā)生時，按簽證方式調(diào)整造價和項目責(zé)任成本總額。匯總標(biāo)準(zhǔn)成本及其步驟價本分離經(jīng)辦人員，匯總平衡標(biāo)準(zhǔn)成本，對比