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第頁(yè)共頁(yè)2023酒店采購(gòu)的年度工作總結(jié)2023酒店采購(gòu)的年度工作總結(jié)酒店采購(gòu)的年度工作總結(jié)1202_年已經(jīng)過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到很多收獲,已到年中,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn),進(jìn)步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié)。1):熟悉采購(gòu)的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供給商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間理解消費(fèi)的物料到貨情況。下單的及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能理解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供給商溝通,理解并熟悉此物料,且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)絡(luò)。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)方案自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng),造成很多的庫(kù)存量,能否影響消費(fèi)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響酒店的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更詳細(xì),讓自己理解所有物料的進(jìn)度。明確方案對(duì)于消費(fèi)來(lái)說(shuō)是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。2):參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,理解在不影響消費(fèi)進(jìn)度,能讓供給商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供給商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供最好的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供給商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話,這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等。讓所有的物料都明白化,及準(zhǔn)確化。所有物料有依可詢(xún),有據(jù)可依。4):參與盤(pán)點(diǎn)工作.讓自己在理論中理解所有的零件.理解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作理解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供給商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。自己對(duì)產(chǎn)品的不理解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)理解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。202_年是收獲的一年,也將是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)歷,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為酒店的員工,酒店的興衰與我有著直接的聯(lián)絡(luò)。所以我愿意和酒店一起向著更高的目的前進(jìn)為我們的酒店奉獻(xiàn)一份力量!酒店采購(gòu)的年度工作總結(jié)2一年很快就過(guò)去了,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我認(rèn)真完成了酒店各項(xiàng)工作任務(wù),并獲得了一定的成績(jī)。同時(shí),我在采購(gòu)文員這個(gè)崗位上也學(xué)到了不少的東西。在這里,我要對(duì)我這一年的工作進(jìn)展年終總結(jié),一是對(duì)過(guò)去缺乏的地方的進(jìn)展總結(jié)歸納,二是在此根底上對(duì)來(lái)年的工作提早進(jìn)展方案。一、完成工作方面1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的'各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)承受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)視。有問(wèn)題第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。3、對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪的供給商進(jìn)展分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。合作過(guò)程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最正確供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。4、圍繞控制本錢(qián)、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購(gòu)人員在充分理解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和會(huì)談策略。5、部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。雖然本部門(mén)目前人數(shù)很少,但是我們?nèi)圆煌M(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,熱門(mén)匯報(bào)必要的時(shí)候可以上網(wǎng)多理解各大酒店采購(gòu)流程與規(guī)章,不斷提成自我價(jià)值。6、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的方案、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)展了復(fù)印留底,保持了信息資料的完好,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、比照。二、工作缺乏方面1.部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能到達(dá)理想效果,特別是與消費(fèi)部、技術(shù)部的溝通不到位。2.物料沒(méi)有如期采購(gòu)跟催到位,雖然未造成公司消費(fèi)延誤出貨,但響影不好。三、明年工作方案。1、積極與各供給商溝通,進(jìn)步各供給商的質(zhì)量控制才能與合約執(zhí)行才能,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。2、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。3、竭力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)程度的解決方案。綜上,我部門(mén)仍會(huì)虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門(mén)會(huì)選擇性得采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降本錢(qián)和進(jìn)步效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力量。酒店采購(gòu)的年度工作總結(jié)3202_年的工作就要完畢,202_年的鐘聲即將敲響。回憶過(guò)去一年的工作,我們感到有意義、有價(jià)值、有收獲。在這一年里我們樹(shù)立了“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,順利完成了采購(gòu)工作的各項(xiàng)任務(wù)和年初制定的工作方案。本著“誠(chéng)信勤奮、開(kāi)拓創(chuàng)新”的效勞宗旨以及“價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好”的要求,進(jìn)步了公司的物資供給保障才能,各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn),逐步提升?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、本年度工作獲得的成就1、內(nèi)部管理方面:到202_年底,采購(gòu)部將所有涉及到的資料、文檔進(jìn)展規(guī)整保存,如采購(gòu)申請(qǐng)單、付款申請(qǐng)單、合同等,做到帳物相符,一查就明。2、與各部門(mén)協(xié)調(diào)上:采購(gòu)部與配送部及時(shí)溝通,應(yīng)急物品及時(shí)購(gòu)置,防止出現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象。3、業(yè)務(wù)方面執(zhí)行情況:在材料詢(xún)價(jià)方面,力爭(zhēng)做到了三家或三家以上報(bào)價(jià),并進(jìn)展屢次洽談報(bào)價(jià),在價(jià)格和質(zhì)量上尋求第一。在付款中與材料經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)進(jìn)展對(duì)賬、銷(xiāo)帳,做到了賬賬相符,沒(méi)有出現(xiàn)紕漏。采購(gòu)部?jī)?nèi)部每周對(duì)賬、銷(xiāo)帳,金額詳細(xì)、清楚。4、工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況:采購(gòu)部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén),事關(guān)公司利益得失,因此本年度采購(gòu)部樹(shù)立了以人為本的工作做風(fēng),遵守公司的每一項(xiàng)規(guī)章制度,擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持原那么,公正處事,工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大進(jìn)步。業(yè)務(wù)方面,分工細(xì)化,職責(zé)清楚,配合親密。手續(xù)明晰明了,做到了物清,帳清,進(jìn)步了透明度。我們的辛勤勞動(dòng),為企業(yè)節(jié)省了資金,降低了本錢(qián)。5、采購(gòu)渠道上:一年來(lái),我們通過(guò)多方努力,擁有了成熟完善的采購(gòu)渠道,保證了材料及時(shí)、充足的供給。6、對(duì)待漏貨少貨的現(xiàn)象上:我們采取及時(shí)的補(bǔ)救措施,并在工作中實(shí)行訂單跟蹤,把過(guò)失率降到零。二、本年度的工作缺乏1、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化程度還需進(jìn)一步提升:采購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題,主要是采購(gòu)的方案性不強(qiáng)。我們采購(gòu)任務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購(gòu)方案,因?yàn)闆](méi)有庫(kù)存,有時(shí)造成供給脫節(jié)。審批程序過(guò)于復(fù)雜,浪費(fèi)很多人力、時(shí)間,影響了工作效率。采購(gòu)程序還需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),采購(gòu)效率還有待進(jìn)一步進(jìn)步。2、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步強(qiáng)化:質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的核心。采購(gòu)人員的技術(shù)才能與業(yè)務(wù)程度直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),建立一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),業(yè)務(wù)精湛,清正廉潔,敬業(yè)高效,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購(gòu)隊(duì)伍,更好地效勞公司消費(fèi)一線工作。3、供給商的范圍還不夠廣:出于對(duì)售后效勞響應(yīng)速度的考慮,局部物資的采購(gòu)以老客戶(hù)為主,這在一定程度上影響了企業(yè)的效益。需要開(kāi)拓更為廣泛的供貨渠道。三、努力方向總結(jié)一年得失,在下一年的工作中,我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作
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