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第頁銀行安全生產(chǎn)月總結(jié)銀行平安生產(chǎn)月總結(jié)篇1

為切實加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,杜絕平安生產(chǎn)事故發(fā)生,全面提升平安生產(chǎn)管理水平。近日,依據(jù)省行和省政府支配部署,xx分行在全轄組織開展"平安生產(chǎn)月"活動,為全行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展供應(yīng)堅實保障。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

一是成立由行長任平安生產(chǎn)委員會主任,分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,成員由保衛(wèi)部門牽頭組成。

二是制定平安生產(chǎn)實施方案,發(fā)揮專業(yè)牽頭作用。

三是全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,完善平安生產(chǎn)規(guī)則。

四是定期聽取平安生產(chǎn)匯報,健全完善平安生產(chǎn)監(jiān)管體系。

二、強(qiáng)化主體責(zé)任落實

嚴(yán)格"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,建立縱向究竟、橫向到邊的平安生產(chǎn)責(zé)任體系,逐級簽定《平安責(zé)任書》,明確平安責(zé)任范圍,落實平安責(zé)任人員,將平安生產(chǎn)責(zé)任、內(nèi)部治安保衛(wèi)責(zé)任、消防平安管理責(zé)任及相關(guān)綜合治理要求進(jìn)行層層落實。

三、突出重點部位監(jiān)管力度

一是依據(jù)公安局要求,對部分營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金柜臺加固鋼板,提升風(fēng)險防護(hù)等級。

二是針對夏季用電高峰特點,加強(qiáng)電源線路、設(shè)備器材檢查和檢測頻率,確保足量有效。

三是依托消防限制室建立微型消防站,配齊配足各種消防應(yīng)急器材。

四是仔細(xì)梳理、排查網(wǎng)點、業(yè)務(wù)庫、自助銀行、計算機(jī)房、配電房等重要部位的監(jiān)控、報警、消防等設(shè)備是否運行正常,及報警監(jiān)控中心每日二維碼平安巡查上傳功能是否工作正常等,一旦發(fā)覺隱患馬上整改。

四、注意整改實效

一是要求各支行馬上組織開展平安生產(chǎn)自查自糾活動,并按時提交自查整改報告。

二是檢查人員照實記錄檢查狀況,做到檢查有底稿、有視頻,"全覆蓋、無死角"。

三是根據(jù)"邊檢查,邊整改"的原則,不走過場、對發(fā)覺的各類隱患,填寫檢查事實確認(rèn)書。

四是著重現(xiàn)場整改,能現(xiàn)場整改的馬上整改,真正做到對平安生產(chǎn)隱患"零容忍"。

銀行平安生產(chǎn)月總結(jié)篇2

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,細(xì)心部署

為確保本次“平安生產(chǎn)月”活動有效開展,20xx年x月X日,XX平安保衛(wèi)部轉(zhuǎn)發(fā)省聯(lián)社傳達(dá)了《關(guān)于開展“平安生產(chǎn)月”活動和20xx年上半年平安檢查工作的通知》,部署了我行“平安生產(chǎn)月”活動的內(nèi)容和時間,要求各部門和各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人高度重視此項工作,廣泛發(fā)動全體干部職工,主動參加“平安生產(chǎn)月”活動,努力提高全行員工的平安生產(chǎn)意識和平安操作水平。

二、廣泛宣揚,注意實效

宣揚活動當(dāng)月,一是線上通過微信公眾號開展“平安生產(chǎn)大家談”、“微課堂”等活動,二是線下通過各營業(yè)網(wǎng)點宣揚展板和廳堂擺放宣揚折頁,,三是在營業(yè)網(wǎng)點設(shè)置宣揚詢問臺,向過往群眾和員工宣揚平安生產(chǎn)學(xué)問,以“消退事故隱患,筑牢平安防線”為主題組織開展平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚活動,向員工和社會公眾普及平安生產(chǎn)學(xué)問,主動營造全員關(guān)切平安生產(chǎn),參加平安發(fā)展的深厚氛圍。

三、開展平安教化,提高員工的平安意識

6月15日晚,我網(wǎng)點開展了本單位平安檢查自查會,部署了6月份平安檢查自查工作內(nèi)容,共同學(xué)習(xí)了消防平安學(xué)問,使員工學(xué)會如何正確運用消防器材,火災(zāi)發(fā)生時疏散和逃命的要領(lǐng)等等。

四、開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高防范應(yīng)急實力

“平安生產(chǎn)月”活動期間,網(wǎng)點開展了平安教化、防火、防盜、防搶劫、防詐騙等應(yīng)急預(yù)案的演練工作,通過應(yīng)急預(yù)案的演練,進(jìn)一步檢驗和完善了應(yīng)急預(yù)案,提高了員工的防范技能和應(yīng)急處置實力,起到了預(yù)期效果。

五、開展平安檢查,加強(qiáng)平安管理。

“平安生產(chǎn)月”活動期間,XX紀(jì)委主任XX和平安保衛(wèi)部主任深化我網(wǎng)點,對、營業(yè)場所安防設(shè)施和消防器材的配備及運用運行狀況進(jìn)行了仔細(xì)檢查,對檢查中發(fā)覺的平安隱患要求剛好進(jìn)行整改,解除了隱患,確保了平安生產(chǎn)無事故。

我網(wǎng)點根據(jù)合行要求開展了“平安生產(chǎn)月”活動,圍繞“消退事故隱患,筑牢平安防線”這個活動主題,扎實開展了平安生產(chǎn)宣揚教化和應(yīng)急預(yù)案的演練工作,增加了全體員工的平安意識和應(yīng)急處置實力,進(jìn)一步夯實了平安基礎(chǔ)管理工作,為XX平安生產(chǎn)供應(yīng)了堅實的保障。

銀行平安生產(chǎn)月總結(jié)篇3

為了加強(qiáng)支行平安生產(chǎn)經(jīng)營工作,提高全行員工平安生產(chǎn)意識,確保各項業(yè)務(wù)平安穩(wěn)健運營,郵儲銀行信豐縣支行主動響應(yīng)上級行要求,扎實開展“平安生產(chǎn)月”活動。總結(jié)如下:

扎實開展平安學(xué)習(xí)

該支行利用每周二全行培訓(xùn)會,宣貫平安生產(chǎn)法律法規(guī)和行內(nèi)平安生產(chǎn)制度,傳達(dá)平安生產(chǎn)工作要求,普及平安生產(chǎn)相關(guān)技能,切實提升全體員工平安生產(chǎn)責(zé)隨意識和制度執(zhí)行力。

開展平安宣揚活動

該支行通過微信、LED屏、身邊隱患順手拍等多渠道開展平安生產(chǎn)宣揚,網(wǎng)點加強(qiáng)平安生產(chǎn)月現(xiàn)場宣揚,向客戶宣揚平安生產(chǎn)學(xué)問,樹立全民平安生產(chǎn)意識,邀請專業(yè)人士進(jìn)行防火宣揚,組織消防應(yīng)急演練,營造平安文化氛圍。

開展應(yīng)急演練活動

應(yīng)急演練作為平安生產(chǎn)月的重要活動內(nèi)容,該支行結(jié)合夏季平安防范重點,著重演練防汛、防火和外部防盜防搶等內(nèi)容,切實增加了員工的防范意識,提高了員工突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置實力。

開展平安隱患排查活動

該支行以“平安生產(chǎn)月”為契機(jī),開展了一次平安隱患專項排查工作。重點排查了機(jī)關(guān)辦公場所、食堂、庫房等重點區(qū)域,消防設(shè)施器材、消防平安出口、應(yīng)急照明等消防設(shè)施設(shè)備、器材的配置、運行狀況以及消防日常維保、檢測狀況。通過細(xì)致排查,發(fā)覺并剛好化解了不少平安隱患,切實為銀行平安生產(chǎn)供應(yīng)了有力支撐。

銀行平安生產(chǎn)月總結(jié)篇4

為深化開展“平安生產(chǎn)月”活動,仔細(xì)實行國家關(guān)于平安生產(chǎn)工作重大決策部署,進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚教化工作,xx銀行xx支行在全行范圍內(nèi)開展了主題為“強(qiáng)化平安基礎(chǔ),推動平安發(fā)展”的平安生產(chǎn)月活動,現(xiàn)將活動開展?fàn)顩r總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,細(xì)心部署

為確保本次“平安生產(chǎn)月”活動有效開展,我行召開了“平安生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了我行“平安生產(chǎn)月”活動的內(nèi)容和時間,要求各部門和各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人高度重視此項工作,要廣泛發(fā)動全體干部職工,主動參加“平安生產(chǎn)月”活動,努力提高全行員工的平安生產(chǎn)意識和平安操作水平。

二、廣泛宣揚,注意實效

宣揚活動當(dāng)月,各營業(yè)網(wǎng)點在門頭LED上滾動播出“強(qiáng)化平安基礎(chǔ),推動平安發(fā)展。”活動主題。在營業(yè)網(wǎng)點設(shè)置宣揚詢問臺,向過往群眾和員工宣揚平安生產(chǎn)學(xué)問。

三、開展平安教化,提高員工的平安意識

我行開展了平安警示教化活動,播放了平安教化光盤,向全行員工具體講解了消防平安學(xué)問,手把手地教會了員工如何正確運用消防器材,火災(zāi)發(fā)生時疏散和逃命的要領(lǐng)等等。平安教化培訓(xùn)結(jié)束后,又組織全行員工進(jìn)行了平安學(xué)問測試,整培訓(xùn)個過程,會場氣氛活動,員工踴躍示范和回答問題,此次平安學(xué)問教化活動,起到了預(yù)期的效果。

四、開展平安演練,提高防范應(yīng)急實力

“平安生產(chǎn)月”活動期間,我行xx部先后到xx網(wǎng)點、xx網(wǎng)點和xx支行開展了平安教化、防火、防盜、防搶劫、防詐騙等應(yīng)急預(yù)案的演練工作,通過應(yīng)急預(yù)案的演練,進(jìn)一步檢驗和完善了應(yīng)急預(yù)案,提高了員工的防范技能和應(yīng)急處置實力,起到了預(yù)期效果。

五、開展平安檢查,加強(qiáng)平安管理

“平安生產(chǎn)月”活動期間,我行xx部負(fù)責(zé)平安保衛(wèi)的工作人員深化各網(wǎng)點,對資金平安管理方面各項制度的遵守和執(zhí)行狀況,重要生產(chǎn)場地、儲蓄營業(yè)場所安防設(shè)施和消防器材的配備及運用運行狀況進(jìn)行了仔細(xì)檢查,對檢查中發(fā)覺的平安隱患剛好進(jìn)行了整改,解除了隱患,確保了平安生產(chǎn)無事故。

總之,我行開展的“平安生產(chǎn)月”活動,得到了支行領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的大力支持,各部門圍繞“強(qiáng)化平安基礎(chǔ),推動平安發(fā)展”這個活動主題,扎實開展了平安生產(chǎn)宣揚教化和應(yīng)急預(yù)案的演練工作,增加了全行員工的平安意識和應(yīng)急處置實力,進(jìn)一步夯實了平安基礎(chǔ)管理工作,為支行平安生產(chǎn)供應(yīng)了堅實的保障。

銀行平安生產(chǎn)月總結(jié)篇5

在區(qū)分行平安保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)切、支持下,我們緊緊圍繞平安生產(chǎn)月的工作,遵循“預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊伍建設(shè)等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),通過制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了員工的平安防范意識,使平安管理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身平安,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順當(dāng)推動營造了一個平安、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

一、加強(qiáng)全員平安防范意識教化和技能培訓(xùn),夯實人防基礎(chǔ)

人是做好平安防范工作的第一要素,我行把重視和加強(qiáng)對員工的平安教化,全面提高防范意識,增加防范技能,作為平安防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。不管形勢如何改變,始終繃緊教化這根弦,做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅實的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù),只有把全行員工調(diào)動起來,夯實人防基礎(chǔ),制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。

我們把增加員工的防范意識放在非常突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進(jìn)行預(yù)案教化和防范技能教化,收到了較好的效果。預(yù)案教化,就是對員工進(jìn)行案例教化,組織員工熟識“四防預(yù)案”,增加防范意識,提高防范實力。我們剛好收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,仔細(xì)組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進(jìn)行分析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。

二、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè),夯實技防物防基礎(chǔ)

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵擋盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我行在注意抓全員防范意識教化培訓(xùn)的同時,非常注意抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),保證全部營業(yè)場全部靈敏牢靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。

加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),是一項保障平安防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵擋犯罪行為。本著在發(fā)展中完善,在須要中充溢,在改變中調(diào)整,在實踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我行實際,建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。建立了“平安保衛(wèi)崗位責(zé)任制”,修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,剛好發(fā)覺問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進(jìn)行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點,每周對所承包網(wǎng)點進(jìn)行平安制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和平安員堅持做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進(jìn)行階段性綜合檢查。

加強(qiáng)了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點平安防范工作的第一責(zé)任人。在平安管理方面推行“一把手”工程,實行一票推翻。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作平安保衛(wèi)工作的`最高責(zé)任制度。目前,全行全部網(wǎng)點都設(shè)有平安員幫助網(wǎng)點責(zé)任人進(jìn)行平安檢查,網(wǎng)點每日進(jìn)行例行平安檢查,并作具體記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否閉鎖等。

通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,剛好發(fā)覺了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消退了隱患,促進(jìn)了員工防范意識的加強(qiáng)和各項規(guī)章制度的落實,有效地避開了案件和事故。

三、加強(qiáng)了平安生產(chǎn)管理

仔細(xì)履行平安生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé),加強(qiáng)了平安生產(chǎn)、突發(fā)事務(wù)處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作,做好了特種設(shè)備、危急物品、公用車輛、食品、飲用水等的平安管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。基本上做到了治安保衛(wèi)和平安生產(chǎn)一肩挑,沒有出現(xiàn)顧此失彼,偏廢任何一方面工作的狀況。

對平安生產(chǎn)管理,支行平安保衛(wèi)職能部門在進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的同時,堅持了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“誰運用,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立、健全了平安生產(chǎn)管理責(zé)任制度,堅持了平安第一、預(yù)防為主的方針,主要立足于日常管理和事故預(yù)防,加強(qiáng)常常性的教化、檢查、監(jiān)督及隱患整改。

銀行平安生產(chǎn)月總結(jié)篇6

我行平安生產(chǎn)月工作在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞控案防險工作目標(biāo),堅持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化經(jīng)警隊伍管理,營造了“平安為集體,人人保平安”的良好氛圍,在保衛(wèi)工作中取得了肯定成效。

一、抓思想教化,增加平安防范意識

我行從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手,嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制,把目標(biāo)管理擺在重要位置,橫到邊,豎究竟,不留死角,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,并實行風(fēng)險責(zé)任金專項考核的責(zé)任制約機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參加意識,一級向一級負(fù)責(zé)。各分行領(lǐng)導(dǎo)帶頭仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,定期探討部署保衛(wèi)工作,常常深化基層開展平安檢查,時刻留意駕馭轄內(nèi)平安動態(tài),剛好解決保衛(wèi)工作中存在的問題。

二、強(qiáng)化了檢查整改

為促進(jìn)平安保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實檢查效果。我們制定了平安保衛(wèi)檢查實施方法和違規(guī)違紀(jì)懲罰實施細(xì)則,實行常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的方法,時刻留意駕馭轄內(nèi)平安保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。我們實行聽、查、問、試等方法,實行百分制形式,查制度看落實、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看相識等方式將平安保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo),實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。

三、突出了計算機(jī)平安管理

計算機(jī)的應(yīng)用提高了工作效率,同時也給平安保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強(qiáng)化計算機(jī)平安管理,我行依據(jù)上級要求切實制定了計算機(jī)平安管理方法和計算機(jī)集中購置管理方法等,落實了管理責(zé)任,使計算機(jī)購置、安裝、操作、運用、保養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時,加大檢查落實力度,對計算機(jī)系統(tǒng)用戶和口令愛護(hù)、數(shù)據(jù)平安、網(wǎng)絡(luò)平安、硬件安裝、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改,確保了計算機(jī)管理平安無事故。

我行的案防工作不斷得到加強(qiáng),取得了肯定的成果。但是,案防工作是一項困難而又艱難的系統(tǒng)工程,社會治安形勢的嚴(yán)峻和大量平安設(shè)施設(shè)備的陳舊老化,使平安保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn),存在的問題也逐步暴露出來。此外,隨電子化建設(shè)的飛速發(fā)展,計算機(jī)平安管理也有待進(jìn)一步改進(jìn)。

銀行平安生產(chǎn)月總結(jié)篇7

2022年上半年,我支行平安保衛(wèi)作業(yè),緊緊圍繞“平安生產(chǎn)”為中心作業(yè),遵循“以預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰擔(dān)當(dāng)”的指導(dǎo)準(zhǔn)則,堅持從人防、物防、技防,加強(qiáng)隊伍建立等方面下手筑牢平安保衛(wèi)作業(yè)的根底,透過準(zhǔn)則約束和查看督促,強(qiáng)化了職工的平安防備相識,使平安辦理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和職工、客戶的人身平安,為我行業(yè)務(wù)快速開展?fàn)I造了一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境?,F(xiàn)對支行半年來的平安保衛(wèi)作業(yè)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)全員平安防備相識教化和技術(shù)訓(xùn)練,夯實人防根底

上半年年以來,把增加職工的防備相識放在特別杰出的地位,要點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等材料對網(wǎng)點職工進(jìn)行預(yù)案教化和防備技術(shù)演練,收到了較好的作用。

預(yù)案演練,就是對職工進(jìn)行事例的教化,支配增加防備相識,進(jìn)步防備潛力。針對近年來銀行案子日趨常見的嚴(yán)峻局勢,咱們剛好收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)事例,細(xì)致支配職工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、事例剖析等,支配職工各類應(yīng)急演練,并針對我行自身的防備作業(yè)進(jìn)行剖析查找危急,完善防備措施。對前臺網(wǎng)點的防備技術(shù)教化,首要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章準(zhǔn)則和根本防備技術(shù),駕馭正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)作緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工、動作方法,各種防衛(wèi)器具、報警監(jiān)控裝置的操作運用,并使職工較嫻熟地駕馭了突發(fā)性事情及遇險的應(yīng)急方法,有效地進(jìn)步了全員平安防備的潛力。

二、加強(qiáng)平安防護(hù)設(shè)備建立,夯實技防物防根底

平安防護(hù)設(shè)備建立對抵擋盜竊、掠奪等不法侵害案子的發(fā)作和預(yù)防起著無法代替的作用。因此,我行在重視抓全員防備相識教化訓(xùn)練的同時,特別重視抓好防護(hù)設(shè)備建立,保證一切經(jīng)營場一切靈敏牢靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)備。

1、加強(qiáng)對網(wǎng)點技防設(shè)備的維護(hù),我支行加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備設(shè)備的維護(hù),保證了監(jiān)控錄像圖畫的清楚和正常運轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)對消防器材的管理,根本構(gòu)成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,為維護(hù)全行職工生命和國家財產(chǎn),奠定了堅實的根底。

三、加強(qiáng)查看監(jiān)督,強(qiáng)化規(guī)范辦理根底

加強(qiáng)查看監(jiān)督作為執(zhí)行各項規(guī)章準(zhǔn)則,剛好發(fā)覺問題,堵塞漏洞,防備各類案子和事故發(fā)作的最根本的手段。

1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進(jìn)行全面查看,分五個層次執(zhí)行查看作業(yè),即定時查;保衛(wèi)人員每周查,每周對一切網(wǎng)點進(jìn)行平安準(zhǔn)則和防備設(shè)備查看;網(wǎng)點擔(dān)當(dāng)人和平安員堅持做到每日經(jīng)營前后查看。

2、支行建立了節(jié)假日、雙休日授權(quán)值勤崗。在平常作業(yè)中,杰出抓好了對“要點部位、要點人員、要點崗位”和“早、中、晚”三個時段的平安查看,針對網(wǎng)點經(jīng)營期間職工安防準(zhǔn)則是否執(zhí)行、柜員是否堅守崗位,柜員因故短暫離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否保證一名授權(quán)人帶班、兩人以上當(dāng)班等簡單呈現(xiàn)的問題和危急薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行查看;對在平安查看中發(fā)覺的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)懲罰。

3、加強(qiáng)了日常的自查作業(yè)。支行平安員進(jìn)行每日平安查看,并作具體記錄。查看材料包含業(yè)務(wù)方面的章、證、是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)掉;門、窗是否上鎖;110報警設(shè)備是否就位等等。

4、建立健全規(guī)章準(zhǔn)則以及開展不間斷的查看作業(yè),剛好發(fā)覺了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故預(yù)兆得到整改,消退了危急,促進(jìn)了職工防備相識的加強(qiáng)和各項規(guī)章準(zhǔn)則的執(zhí)行,有效地避開了案子和事故發(fā)作。

銀行平安生產(chǎn)月總結(jié)篇8

一、加強(qiáng)全員平安防范意識教化和技能培訓(xùn),夯實人防基礎(chǔ)

今年以來,我們把增加員工的防范意識放在非常突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進(jìn)行預(yù)案教化和防范技能演練,收到了較好的效果。

預(yù)案演練,就是對員工進(jìn)行案例的教化,組織員工熟識“四防預(yù)案”,增加防范意識,提高防范實力。針對近年來銀行案件日趨常見的嚴(yán)峻局面,我們剛好收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,仔細(xì)組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次,組織員工各類應(yīng)急演練40余次,并針對我行自身的防范工作進(jìn)行分析查找隱患,完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能教化,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,駕馭正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng),各種防衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作運用,并使員工較嫻熟地駕馭了突發(fā)性事務(wù)及遇險的應(yīng)急方法,有效地提高了全員平安防范的實力。

二、加強(qiáng)平安防護(hù)設(shè)施建設(shè),夯實技防物防基礎(chǔ)

平安防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵擋盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預(yù)防起著無法替代的作用。因此,我行在注意抓全員防范意識教化培訓(xùn)的同時,非常注意抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),保證全部營業(yè)場全部靈敏牢靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。

1、加強(qiáng)對網(wǎng)點技防設(shè)施的建設(shè),在支行的大力支持下,投資46萬多資金對3個營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新升級,保證了監(jiān)控錄像圖像的清楚和正常運轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)對消防器材的管理,今年在國慶節(jié)前花費2.1萬元檢修滅火器160具,并克服困難對辦公大樓消防設(shè)施進(jìn)行改造,特殊是在施工過程中,為了施工隊能夠按時,按標(biāo)準(zhǔn)完成改造,作為現(xiàn)場實施責(zé)任人我們常常去施工現(xiàn)場對施工方案,所用材料進(jìn)行嚴(yán)格審查,嚴(yán)格根據(jù)“消防法”規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)把質(zhì)量,不能花了錢買下平安隱患,堅決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象,確保改造質(zhì)量上乘、平安牢靠。保證其完全符合“消防法”的標(biāo)準(zhǔn),基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,為愛護(hù)全行員工生命和國家財產(chǎn),奠定了堅實的基礎(chǔ),

3、在技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),制訂了監(jiān)控設(shè)施管理制度,并每天進(jìn)行回放檢查、定期保養(yǎng),確保了技防設(shè)施的正常運行。

三、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,強(qiáng)化規(guī)范管理基礎(chǔ)

加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,剛好發(fā)覺問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進(jìn)行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每周查,每周對全部網(wǎng)點進(jìn)行平安制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和平安員堅持做到每日營業(yè)前后檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同風(fēng)險、業(yè)務(wù)等部門進(jìn)行階段性綜合檢查。

2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班電話。在平常工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的平安檢查,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點負(fù)責(zé)人帶班、兩人以上當(dāng)班等簡單出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行檢查;對在平安檢查中發(fā)覺的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)懲罰。

3、加強(qiáng)了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是平安防范工作的第一責(zé)任人。在平安管理方面推行“一把手”工程,實行一票推翻。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作平安保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制。目前,全行全部網(wǎng)點都設(shè)有平安員幫助網(wǎng)點責(zé)任人進(jìn)行平安檢查,網(wǎng)點每日進(jìn)行平安檢查,并作具體記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否上鎖;110報警設(shè)備是否就位等等。

4、建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,剛好發(fā)覺了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消退了隱患,促進(jìn)了員工防范意識的加強(qiáng)和各項規(guī)章制度的落實,有效地避開了案件和事故發(fā)生。

四、抓作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化訓(xùn)練,全面提高了保衛(wèi)隊伍的素養(yǎng)

今年以來,我行領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)切保衛(wèi)工作和保衛(wèi)隊伍的建設(shè),從生活上關(guān)切經(jīng)警,為經(jīng)警提前更換了新式服裝、為經(jīng)警安裝了淋浴器等暖和人心的工作,改善了經(jīng)警的生活環(huán)境;在日常管理上從嚴(yán)要求,注意思想教化,始終保持良好的警容警貌和工作看法,勤檢查,勤講評,剛好表揚好的方面,指責(zé)指正不足之處。培育了經(jīng)警嚴(yán)格職守的負(fù)責(zé)精神、熟識應(yīng)用專業(yè)學(xué)問技能。并組織保衛(wèi)人員仔細(xì)執(zhí)行省行關(guān)于勞動紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的規(guī)定,增加為一線平安保障的服務(wù)意識,處理了一些事故苗頭。把擔(dān)心全因素化為無有。對于現(xiàn)在社會上的一些不法分子采納高科技手段,利用atm機(jī)進(jìn)行的犯罪活動,我行有關(guān)負(fù)責(zé)人支配經(jīng)警每天對下屬網(wǎng)點、atm機(jī)巡回檢查,勝利防止了一些不法分子的盜搶行為,確??蛻?/p>

的財產(chǎn)平安,維護(hù)了我行的利益和聲譽(yù)。

五、20xx年平安保衛(wèi)工作初步設(shè)想

20xx年我行平安保衛(wèi)工作,將根據(jù)總行和支行工作會議和平安保衛(wèi)工作會議的部署,圍繞全行中心工作,以確保全行無重大案件和事故為目標(biāo),以維護(hù)支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命平安、防范和削減內(nèi)部操作及外部事務(wù)風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù),仔細(xì)貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步推動“平安建行”活動的開展,不斷增加全行員工的平安保衛(wèi)意識,提高全行治安防范實力,為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展供應(yīng)強(qiáng)有力的平安保障。初步工作設(shè)想是:

一、加強(qiáng)治安防范機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步增加我行應(yīng)對和處置外部侵害突發(fā)事務(wù)實力。要結(jié)合今年機(jī)構(gòu)人員改變狀況,調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室平安責(zé)任人和平安員;根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,完善和落實網(wǎng)點、部室平安保衛(wèi)工作責(zé)任制;充分利用支行網(wǎng)站加強(qiáng)員工平安防范意識教化,仔細(xì)抓好《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)貫徹;接著抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案演練,幫助員工駕馭和提高處置突發(fā)事務(wù)的技能;加強(qiáng)四大節(jié)日平安大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了平安檢查等制度的落實。

二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機(jī)詐騙資金犯罪活動的力度,確保銀行和客戶資金平安,分析當(dāng)前不法分子利用atm機(jī)和自動存款機(jī)作案的新動向,加大防范和打擊詐騙活動的力度,加強(qiáng)日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作,為營造平安優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。

三、加強(qiáng)支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防的管理,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行我行辦公大樓平安管理方法,嚴(yán)格進(jìn)出大樓人員驗證登記制度;要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展須要,加強(qiáng)網(wǎng)點報警設(shè)施的管理,削減和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理,加強(qiáng)監(jiān)控、報警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的平安檢查,剛好發(fā)覺問題,消退隱患。

四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)和管理,提高保衛(wèi)人員綜合素養(yǎng)。

堅持嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求,加強(qiáng)對全行經(jīng)濟(jì)民警的教化、訓(xùn)練,執(zhí)勤和日常生活管理;切實加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè);仔細(xì)細(xì)致做好思想行為排查工作,防止個別員工違法違紀(jì)事務(wù)發(fā)生。

五、完成好省行保衛(wèi)處及行領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,主動協(xié)作虛心接受檢查指導(dǎo),協(xié)調(diào)和協(xié)作好各科室工作。

銀行平安生產(chǎn)月總結(jié)篇9

20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時間過得飛速,不知不覺中,充溢希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將接近,可以說,20xx年是推動行業(yè)改革、拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

(一)在20xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷駕馭方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過視察、摸索、查閱資料和實踐熬煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)在20xx年工程修理主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的修理,還有各類大小修理已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱忱服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作,仔細(xì)履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年的工作支配布置會議年底實行工作目標(biāo)完成狀況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目

標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的嘉獎,差的懲罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和運用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面實行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防平安工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防平安檢查制度,從而推動消防平安各項工作有效的開展。

三、主要閱歷和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了肯定成果,總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,仔細(xì)統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的溝通,要與員工做好溝通,解決員工工作上的心情問題,要與員工進(jìn)行思想溝通。

銀行平安生產(chǎn)月總結(jié)篇10

20xx年,XX支行在抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營的同時,圍繞上級行平安保衛(wèi)工作年度工作看法,針對上年存在的問題和不足,立足于“預(yù)防為主”的工作方針,通過對全支行職工的平安意識教化和平安技能教化,提高了全支行員工的平安防范意識和防范實力。全年轄內(nèi)各網(wǎng)點實現(xiàn)了無盜竊案件,無搶劫案件,無詐騙案件,無火災(zāi)事故,無財產(chǎn)損失等,確保了支行資金、財產(chǎn)和職工人身平安,為支行持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展供應(yīng)了有力的保障。

一、基本狀況:

我支行現(xiàn)有職工20人,配有兼職保衛(wèi)人員、消防員1人,營業(yè)網(wǎng)點2個,其中:地處城區(qū)的營業(yè)網(wǎng)點2個。

二、工作開展?fàn)顩r:

(一)完善組織領(lǐng)導(dǎo),落實平安責(zé)任。

依據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的平安工作原則,我支行成立了以文琦為組長和主辦信貸、主辦會計、二級支行負(fù)責(zé)人為成員的“XXX平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)對我支行平安保衛(wèi)工作的部署、支配、檢查、總結(jié)等工作。同時配備了兼職保衛(wèi)人員,落實了《XX平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)》,對全支行和各分支行平安保衛(wèi)工作進(jìn)行了分工,落實了主任、支行負(fù)責(zé)人、兼職保衛(wèi)人員、各崗位職工的平安保衛(wèi)工作職責(zé)。年初與各支行以及每位職工簽訂了《經(jīng)濟(jì)、刑事、治安案件、責(zé)任事故防范責(zé)任書》將平安保衛(wèi)工作分解到各營業(yè)網(wǎng)點,細(xì)化到崗位人頭,形成了齊抓共管、分工協(xié)作、全員參加的平安工作格局。

(二)加強(qiáng)教學(xué)習(xí)教化,增加平安防范意識。今年,我支行從講政治、講平安、講效益、講發(fā)展的角度動身,正確看待平安與經(jīng)營之間的關(guān)系,樹立了“平安出效益,平安促發(fā)展”的經(jīng)營思路,同時醒悟地相識到案件防范的嚴(yán)峻形勢,努力消退職工中普遍存在的僥幸、麻痹以及與己無關(guān)的心理,力爭做好案件防范的主動性。結(jié)合“執(zhí)行年活動”重要思想我支行每月組織職工召開了不少于兩次的平安學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了各項基本規(guī)章制度和金融系統(tǒng)發(fā)生的典型案例。在學(xué)習(xí)時立足于通過對全支行職工的政治思想教化、法律法紀(jì)教化、職業(yè)道德教化、規(guī)章制度教化,使全支行職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。通過學(xué)習(xí)我支行員工提高了遵章守紀(jì)的自覺性,增加了平安責(zé)任感和平安警惕性,防范意識有了較大的提高。突出表現(xiàn)在發(fā)覺可疑狀況和異樣狀況能主動主動地向上級有關(guān)部門反映等。

(三)組織防暴演練,提高防范實力。

今年,我支行依據(jù)各營業(yè)網(wǎng)點人員變動狀況重新落實了防暴預(yù)案相關(guān)責(zé)任人,定期組織職工開展了預(yù)案演練,對營業(yè)期間,守庫期間,押運期間的預(yù)案各環(huán)節(jié)進(jìn)行了分工,明確了處置措施。制訂了各種案件防范預(yù)案,對義務(wù)消防員進(jìn)行了消防學(xué)問教化,定期組織操作技能訓(xùn)練。向每位職工具體講解了各種平安器具和設(shè)施的保養(yǎng)及運用,進(jìn)一步提高了全支行員工防止經(jīng)濟(jì)案件和災(zāi)難事故的實力。

(四)加大設(shè)施投入,提高物防實力。

我支行長期把落實平安防范經(jīng)費,按平安設(shè)施達(dá)標(biāo)要求配齊平安設(shè)施、滅火器具作為確保平安的重要手段。遵循平安堅固,經(jīng)濟(jì)美觀和超前防范相互兼顧的原則。

(五)完善平安制度,規(guī)范操作程序。

我支行相識到完善內(nèi)控機(jī)制是衡量企業(yè)經(jīng)營水平的重要指標(biāo),支行內(nèi)控機(jī)制貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的全過程,任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都有可能給支行的經(jīng)營帶來隱患或損失。因此,我支行依據(jù)上級行的有關(guān)規(guī)章制度制訂了切合我支行實際的部分平安管理方法,通過制訂和修改內(nèi)部管理方法,明確了崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作規(guī)程,強(qiáng)化了崗位制約機(jī)制,使我支行業(yè)務(wù)操作各環(huán)節(jié)更詳細(xì)、細(xì)致、規(guī)范。

(六)簽訂聯(lián)防協(xié)議,增加群防群治水平。

抓平安工作,我支行始終立足于“預(yù)防為主,群防群治,突出重點,保障平安”的工作方針。年初,我支行就剛好的與區(qū)域內(nèi)的各派出所聯(lián)系,達(dá)成共識,簽訂了聯(lián)防協(xié)議。協(xié)議規(guī)定支行作為要害部門,派出所將按月對支行的平安保衛(wèi)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),有權(quán)對支行的平安工作進(jìn)行檢查,如發(fā)生針對支行的侵害行為,派出所應(yīng)優(yōu)先出警。同時我支行還主動與各住段民警聯(lián)系,通過溝通與協(xié)調(diào),取得了各住段民警對我支行平安保衛(wèi)工作的大力支持。各營業(yè)網(wǎng)點還與友鄰單位、友鄰住戶簽訂了聯(lián)防協(xié)議,如發(fā)覺可疑人員和可以狀況各友鄰單位和住戶將通報和幫助支行作好防止工作。通過與各方簽訂的聯(lián)防協(xié)議,我支行多層次,多方位地加強(qiáng)了群防群治水平。

(七)堅持常常性檢查,促進(jìn)規(guī)章制度落實。依據(jù)上級行的有關(guān)要求,我支行在對各營業(yè)網(wǎng)點的平安檢查中不擺花架子,不做表面文章,注意在事前、事中、事后加大檢查監(jiān)督的力度。重點檢查了在營業(yè)、守庫期間基本制度的執(zhí)行狀況,平安設(shè)施到位和運用狀況,就平安檢查中發(fā)覺的問題我支行進(jìn)行了剛好的訂正和處理,使平安隱患消退在了萌芽狀態(tài),取保了規(guī)章制度的貫徹和落實。

三、存在的問題及緣由:

近年來,我支行的平安保衛(wèi)工作較以前有了較大的改進(jìn),但在檢查中發(fā)覺還存在一些不容忽視的問題。表現(xiàn)在:部分員工平安意識不強(qiáng);不按基本制度和操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)等。造成這些問題的緣由:一是對職工的教化和幫助不夠,對職工違規(guī)事務(wù)分析思想和實質(zhì)不深刻。二是部分職工平安警惕性不高,防范意識不強(qiáng),過于信任同事,存在僥幸麻痹思想,認(rèn)為各類經(jīng)濟(jì)案件離自己還很遠(yuǎn),思想上沒有足夠的重視。三是我支行女職工較多,部分營業(yè)網(wǎng)點人員搭配不合理,造成客觀上的平安隱患。

四、整改措施:

今年,我支行雖未發(fā)生各類經(jīng)濟(jì)案件和治安案件但從檢查中發(fā)覺的問題引起了我支行的高度重視,擬從以下幾方面來加強(qiáng)管理。一是加強(qiáng)對職工的思想教化;通過法律法規(guī)、職業(yè)道德、警示、典型案例學(xué)習(xí),使職工養(yǎng)成自覺抵制腐朽思想和不良生活方式的侵蝕,構(gòu)筑堅固的思想防線。二是加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí);以后將有安排、有針對性的組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,在熟識和駕馭的基礎(chǔ)上使職工真正相識到執(zhí)行制度是保證各項業(yè)務(wù)平安運行的基礎(chǔ),也是消退隱患的前提,從而提高貫徹執(zhí)行制度的自覺性,進(jìn)一步加強(qiáng)員工的防范意識和自我愛護(hù)實力,嚴(yán)守監(jiān)督制約機(jī)制。三是關(guān)切職工的工作和生活;對支行職工工作時間內(nèi)和八小時外多關(guān)切,多了解。對有問題的職工要常常了解其思想動態(tài),多幫助和教化,使其正確相識自己的缺點和錯誤,促使其思想轉(zhuǎn)化。四是狠抓制度落實,嚴(yán)格監(jiān)督檢查;規(guī)章制度是確保防止各類案件發(fā)生的有效保障,我支行將接著執(zhí)行上級行保衛(wèi)科提出的“制度貴在落實、貴在堅持、貴在執(zhí)行”的指導(dǎo)思想,按期組織常常性的監(jiān)督檢查,對仔細(xì)執(zhí)行規(guī)章制度的員工接著依據(jù)內(nèi)部管理方法進(jìn)行表彰和嘉獎,對有章不循和違

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