超高層質(zhì)量管理措施

16.4、質(zhì)量管理16.4.11、施工質(zhì)量驗收標準本工程施工質(zhì)量將按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2023）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204—2023)和《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標準》(GB50205—2023)等驗收標準進行驗收，各標準配套使用。2、基本目的施工質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2023)的“合格”標準。3、創(chuàng)優(yōu)目的廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程中國建筑工程魯班獎南寧市文明工地的規(guī)定。16.4.2根據(jù)政府相關(guān)部門的政策法規(guī)，結(jié)合工程特點和公司IS09001質(zhì)量管理體系，建立本工程質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系覆蓋工程所有施工范圍，同時還要保證滲透于工程施工的全過程中。質(zhì)量管理體系是整個工程質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，質(zhì)量管理體系設(shè)立的科學性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。16.4.2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)見下圖。16.4.2.2質(zhì)量管理職責見下表。質(zhì)量管理職責表序號部門職責內(nèi)容1項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一負責人，負責組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實行總目的。2質(zhì)量總監(jiān)由公司總部直接委派，對工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)；參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，指導和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實行。貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，保證項目總體質(zhì)量目的和階段質(zhì)量目的的實現(xiàn)。3項目總工程師根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負責工程施工規(guī)范、規(guī)程和標準管理。4項目副經(jīng)理參與工程質(zhì)量策劃，組織項目質(zhì)量計劃的編制，并指導工程質(zhì)量管理部工作。制定質(zhì)量計劃和階段質(zhì)量實行目的，并對階段目的的實行情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)；負責定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和報告。5質(zhì)量技術(shù)管理部編制專項質(zhì)量檢查計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量進行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評估；針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改告知”，并監(jiān)督檢查其貫徹。向業(yè)主（監(jiān)理）報送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。對圖紙、施工方案、工藝標準擬定并及時下發(fā)，指導工程的施工生產(chǎn)：負責結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項實驗檢測工作；對工程技術(shù)資料進行收集管理，保證施工資料與工程進度同步。6深化設(shè)計部組織各深化設(shè)計組對施工圖分專業(yè)進行深化設(shè)計，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。7設(shè)備物資部嚴格按物資采購程序進行采購，保證物資采購質(zhì)量；組織對工程物資的驗收，保證使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗證記錄的收集、整理。8各專業(yè)施工管理部對施工進行安排部署，保證按工程總控制計劃實現(xiàn)工期目的；實行工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢查與控制，保證工程實體質(zhì)量優(yōu)良；工程成品保護管理，做到職責到人，保護措施到位，對施工進行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)16.4.3質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)的，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,它是通過計劃、實行、檢查、解決四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,從而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達成工程質(zhì)量的保證。質(zhì)量控制體系重要控制的質(zhì)量因素是“人、機、料、法、環(huán)”。16.4.3.1、質(zhì)量因素控制質(zhì)量因素控制對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制對采用施工方法、檢查方法的質(zhì)量控制對所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制質(zhì)量因素控制對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制對采用施工方法、檢查方法的質(zhì)量控制對所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制對參與施工人員的質(zhì)量控制對原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制18.4.3.2、質(zhì)量因素控制16.4.3.2、質(zhì)量保證程序詳見下圖質(zhì)量保證程序16.4.3.3過程質(zhì)量控制程序詳見下圖。過程質(zhì)量控制程序16序號質(zhì)量名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量總承包負責制度總包項目部對工程的分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責，每月向業(yè)主（或監(jiān)理）呈交一份本月技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。業(yè)主分單位對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責，各業(yè)主分包單位每周向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2圖紙會審技術(shù)交底制度技術(shù)管理部組織項目相關(guān)人員進行圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計作好設(shè)計交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。技術(shù)管理編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，涉及項目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班組的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班級的技術(shù)交底。各級交底以書面進行。因技術(shù)交底不清而導致質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責任。3材料進場檢查制度工程鋼筋、水泥及各類材料進場，需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范規(guī)定分批量進行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而導致的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責任。4樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改善和工序標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，保證操作質(zhì)量。5施工掛牌制度重要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水電安裝等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而導致質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任。6“三檢”制度實行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責、質(zhì)量員、班組長檢查，并做出較具體的文字記錄。7質(zhì)量否決制度不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責任，不合格工程流入社會要追究單位經(jīng)理和項目經(jīng)理的責任，有關(guān)負責人員要針對出現(xiàn)不合格因素采用必要的糾正和防止措施。8質(zhì)量例會、講評制度由項目副經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚，對需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。9質(zhì)量獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范，每周進行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。10質(zhì)量保證金制度項目部配備一定數(shù)量的資金作為項目質(zhì)量保證金，以保證科技進步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎勵的實現(xiàn)。16.4.516.4.5.11、材料、設(shè)備采購控制物資設(shè)備管理部統(tǒng)一采購施工現(xiàn)場合需的材料、設(shè)備，并嚴格進行質(zhì)量控制。采購物資優(yōu)先在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要對其他供應(yīng)商進行評審，評審合格后再進行采購。對供應(yīng)商的評審建立評審小組，對供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評估卡。采購部門負責人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。2、工程材料、設(shè)備的報批和確認工程材料設(shè)備的質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。除業(yè)主指定的供應(yīng)商外，總包商對工程材料設(shè)備實行報批確認的辦法，其程序為：1)、編制工程材料設(shè)備確認的報批文獻?？偘毯头职淌孪染幹乒こ滩牧显O(shè)備確認的報批文獻，文獻內(nèi)容涉及：制造（供應(yīng)商）的名稱、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、重要技術(shù)數(shù)據(jù)、參照的技術(shù)說明、有關(guān)的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及重要的性能特性等。報批文獻附上總包商統(tǒng)一編制的《材料設(shè)備報批單》，送業(yè)主、監(jiān)理和總包商。2)、提出預(yù)審意見。總包商在收到報批文獻后，提出預(yù)審意見，報業(yè)主確認。3)、報批手續(xù)完畢后，業(yè)主、總包商、分包商和監(jiān)理各執(zhí)一份，作為此后進場工程材料設(shè)備質(zhì)量檢查的依據(jù)。3、材料樣品的報批和確認按照工程材料設(shè)備報批和確認的程序?qū)嵭胁牧蠘悠返膱笈痛_認。材料樣品報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院確認后，實行樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。4、加強工程材料、設(shè)備的進場驗證和校驗對于進場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗證和檢查，其程序是：1)、工程材料設(shè)備進場后，由分包商進行自檢并填寫總發(fā)包商統(tǒng)一編制的《材料清單》和《材料驗收單》，報總包商。2)、總包商收到分包商的資料后，在2天內(nèi)會同監(jiān)理前往驗收。需取樣的，按規(guī)定將樣品送到總包商設(shè)立的工程材料陳列室。3)、在材料驗收中實行《材料取樣標簽》，經(jīng)總包商和監(jiān)理驗收合格后，在《材料取樣標簽》上加蓋“取樣合格”章，然后當眾貼在取樣實物上。貼有《材料取樣標簽》的取樣材料，作為此后對各分包商進行材料驗收對照的依據(jù)。4)、總包商會同監(jiān)理對進場材料設(shè)備進行全面的驗證和檢查，拒收與規(guī)定規(guī)定不符的材料設(shè)備，同時對相關(guān)的分包商予以警告。保證使用或安裝的設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的規(guī)定。5、標記工程所用材料、設(shè)備，保證可追溯性為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，以適當?shù)氖侄芜M行標記，所有標記均應(yīng)建立臺帳，作好記錄、使之具有追溯性。16.4.5.21、全過程全天候進行跟蹤監(jiān)控總包商派出責任工程師，對分包商的過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認可，凡達不到質(zhì)量標準的不予簽證，并責成限期整改。2、抓住關(guān)鍵過程進行質(zhì)量控制根據(jù)施工進度節(jié)點，突出重點，抓住關(guān)鍵過程進行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過程的工程質(zhì)量，規(guī)定分包商編制施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達作業(yè)指導書，對施工全過程實行質(zhì)量檢查。總包商加強對關(guān)鍵過程的檢查和監(jiān)督，使得關(guān)鍵過程施工質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。3、接受工程監(jiān)理、進行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上，提請監(jiān)理工程師檢查簽字認可，未有監(jiān)理師簽字認可的，不得在工程上使用或安裝或進入下一道工序施工。對監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中開具的施工安裝不符合設(shè)計規(guī)定、施工技術(shù)標準和工程協(xié)議約定，或者存在的測量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改告知，總包商予以及時貫徹、跟蹤和督促相關(guān)分包商限時予以整改，直至監(jiān)理驗證簽字認可為止。4、嚴格把關(guān)，進行過程檢查總包商在施工過程中抓好過程檢查。一方面審核分包商在施工方案中制定的檢查和實驗計劃，驗證檢查和實驗人員及檢測單位的資質(zhì)；另一方面進行分項分部工程的質(zhì)量復(fù)驗，在分包商自檢的基礎(chǔ)上，對分項分部工程的質(zhì)量進行復(fù)驗認可；再次對隱蔽工程采用連續(xù)或全數(shù)的檢查和實驗方法，對分包商的隱蔽工程驗收記錄進行復(fù)驗認可，并在監(jiān)理核驗簽證后方可進入下道工序施工；最后組織重要分部工程質(zhì)量等級的的核驗，總包商制訂基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾工程質(zhì)量的核驗計劃并報質(zhì)監(jiān)站。當上述分部工程分階段完畢時，經(jīng)分包商自檢、總包商復(fù)驗、監(jiān)理驗收簽證后，由質(zhì)監(jiān)站組織人員前來進行質(zhì)量等級的檢查。5、針對產(chǎn)品保護進行系統(tǒng)管理對分包商已完畢并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)總包商驗收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進行產(chǎn)品保護，直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。16.4.5.3施工重要分為三個階段，并通過這三階段對各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制見下圖。1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。事前控制，重要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢查計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點擬定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均審核其技術(shù)可靠性及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。施工階段性的質(zhì)量控制2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。重要有：1)、完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量記錄分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行解決和解決。2)、嚴格工序間互換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的貫徹，對達不到質(zhì)量規(guī)定的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合規(guī)定為止。3)、對完畢的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗收標準和辦法進行檢查、驗收。4)、審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。3、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是填補。按規(guī)定的質(zhì)量驗收標準和辦法，對完畢的單位工程、單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修期間，我方將依據(jù)保修協(xié)議與承諾，本著“對用戶服務(wù)，向業(yè)主負責，讓用戶滿意”的態(tài)度，采用有效的制度與措施，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護用戶的利益。16.4.616.4.6.11、技術(shù)管理的組織體系技術(shù)管理的組織體系見下圖。技術(shù)管理的組織體系2、施工質(zhì)量技術(shù)組織控制依據(jù)項目技術(shù)管理的組織體系，施工過程將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目總工程師交底，即項目總工程師給工程質(zhì)量管理部、技術(shù)管理部和深化設(shè)計部交底。第二級為技術(shù)質(zhì)量相關(guān)部門交底，即質(zhì)量管理部、技術(shù)管理部和專業(yè)分包管理給各自所轄技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組交底。第三級為技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組交底，即各技術(shù)質(zhì)量專業(yè)組給各專業(yè)施工隊交底。16.4.6.2計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要環(huán)節(jié)，我方將根據(jù)IS09000系列標準對計量器具進行管理，保證計量工作符合國家的計量規(guī)定的規(guī)定，使整個計量工作完全受控，從而保證工程的施工質(zhì)量。將根據(jù)工程需要及時配備工程所必須的測量設(shè)備，并能滿足預(yù)期使用規(guī)定。按規(guī)定建立計量器具臺帳，并及時上報變動情況；監(jiān)管測量設(shè)備的選擇，制訂配置計劃并存檔。計量器具控制的工作流程如下圖。計量器具控制的工作流程16.4.6.31、檢測實驗組織機構(gòu)現(xiàn)場設(shè)一個標準養(yǎng)護實驗室，現(xiàn)場實驗室只進行自檢部分的實驗和試件的標準養(yǎng)護，施工試（檢）驗重要由指定的地方實驗室完畢。指定的地方實驗室重要負責將現(xiàn)場送來的樣品保管、實驗、出具實驗資料及進行現(xiàn)場指導。技檢測實驗組重要負責現(xiàn)場材料進貨檢查、標記、抽樣送檢及現(xiàn)場質(zhì)量控制。檢測實驗組織機構(gòu)見下圖。檢測實驗組織機構(gòu)2、實驗和檢測設(shè)備1)、擬配置的重要測量儀器見下表。重要測量儀器一覽表序號儀器名稱型號數(shù)量精度用途1全站儀NTS-310L1臺13mm+0.5PPm平面控制網(wǎng)的測設(shè)、高程傳遞2電子經(jīng)緯儀DT1臺2"軸線投測3水準儀DSZ22臺2mm/1Km標高測量控制4鋼卷尺50m10把經(jīng)計量局檢查合格距離測量2)、擬配置的重要實驗和檢測器具見下表重要實驗和檢測器具一覽表序號檢查實驗設(shè)備名稱數(shù)量實驗?zāi)芰坝猛?萬能壓力機1臺同條件養(yǎng)護混凝土及砂漿試塊2溫濕度自動控制儀1臺混凝土養(yǎng)護30.8×0.8m混凝土振動臺1臺制作混凝土、砂漿試塊4混凝土塌落度儀4個混凝土塌落度檢測5150×150×150mm混凝土試模30組混凝土試塊制作6175×185×150mm抗?jié)B試模20組抗?jié)B混凝土試塊制作770.7×70.7×70.7mm砂漿試模10組砌筑砂漿試塊制作80－125mm/0.02mm游標卡尺3把鋼筋、鋼板、卷材等直徑、厚度檢測9溫度計10支測量混凝土、試塊、大氣溫度10量筒2個混凝土、輕集料、回填土等實驗11天平1臺土工、砂石混凝土實驗12臺秤6支鋼筋、砂石、混凝土取樣13電動擊實儀2臺土方回填實驗14Φ70×52mm取土環(huán)刀15個土方回填實驗15砂子標準篩2套實驗室配備16石子標準篩2套實驗室配備17萬用表920Z4鋼結(jié)構(gòu)工程用18氣壓計DYJ-1型2個測量氣壓19數(shù)字風數(shù)儀EY-11B13臺測量風速20聲級計HY1013A型2支測量噪聲3、進貨檢查和實驗1)、檢查程序：本工程檢查程序見下圖2)、實驗程序本工程實驗程序見下圖。實驗程序圖3)、過程檢查和實驗(1)、過程檢查檢查標準：按照國家和廣東省相關(guān)標準進行檢查。檢查程序：項目工序完畢后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由工程質(zhì)管理部門負責人進行檢查。關(guān)鍵工序和特殊工序檢查應(yīng)由項目技術(shù)管理部負責人先進行檢查，合格后，提前8小時告知質(zhì)量總監(jiān)檢查合格后，再報監(jiān)理工程師、設(shè)計院共同進行檢查。在特殊或緊急情況下，可提前4小時檢查。見證點檢查：本工程見證點設(shè)立為定位軸線、基礎(chǔ)承臺尺寸、標高、主體結(jié)構(gòu)、重要材料等，此類見證點必須由施工方質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師到場共同檢查認可。停止點檢查：本工程停止點設(shè)立為混凝土、鋼筋、各種預(yù)埋件、模板安裝檢查等，進行此類監(jiān)督點作業(yè)前，工序技術(shù)負責人應(yīng)按規(guī)定期間提前告知質(zhì)檢工程師、甲方監(jiān)理工程師、設(shè)計院到現(xiàn)場共同檢查，并作好簽認。(2)、最終檢查和實驗①、鋼筋取樣標準：原材料檢查應(yīng)以同一牌號、同一爐罐、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，每60噸為一驗收批，局限性60噸時也按一批驗收。每一驗收批取樣一組，從該批鋼筋中任意抽取兩根鋼筋，每一根鋼筋各截取一根拉伸，一根彎曲試件（進口鋼材需另取一根做化學分析），試件在每根鋼筋距端頭不小于50cm處截取。每組試樣至少要有一條有標記。拉伸、冷彎實驗不允許進行車削加工。如實驗中有一項實驗指標達不到規(guī)范規(guī)定，則按上述取樣方法雙倍取樣，復(fù)檢中如再有一項指標不合格，則該批鋼材就視為不合格。②、水泥取樣標準：袋裝水泥是以同品種、同標號、同一廠家、同一出廠編號且連續(xù)進場的水泥，袋裝不超過200噸為一驗收批，散裝不超過500噸為一個驗收批。存放超過三個月的水泥必須重新檢查。鑒定：根據(jù)水泥各項技術(shù)規(guī)定分為合格品、不合格品與廢品。合格品：其中水泥各項技術(shù)指標規(guī)定符合標準中的規(guī)定為合格品。不合格品：細度、終凝時間、不溶物和燒失量中任一項不符合標準規(guī)定或混合材料摻加量最大限度和強度低于規(guī)定指標時為不合格品。廢品：氧化鎂、三氧化硫、初凝時間、安定性中任一項不符合標準均為廢品。③、砂取樣標準：同產(chǎn)地和規(guī)格相同的砂，每400m3或600噸為一驗收批，取樣部位應(yīng)均勻分布，取樣前先將取樣部位表層鏟除，用大體相等的度樣八份采用四分法縮至所需送樣重量鑒定：砂檢查要符合其相相應(yīng)的顆粒級配模數(shù)、含泥量規(guī)定。否則無法滿足砂漿、砼強度試配規(guī)定，影響砂漿、砼質(zhì)量⑤、砌塊取樣標準：以3萬塊為一驗收批，隨機抽樣，抽取數(shù)量為12塊。鑒定：如砌塊檢查有一項指標不合格者應(yīng)取雙倍復(fù)檢，復(fù)檢中再有指標不合格者，則該批磚為不合格。⑥、混凝土A、試件留置每一工作班砼同一配合比不超過lOOm3，取樣不少于一組，當一次連續(xù)澆注超過1000m3，同一配合比每200m3，取樣不少于一組每一樓層同一配合比的砼，取樣不少于一組；筒壁C60及以上砼的取樣批次可與監(jiān)理單位共同協(xié)商，但同一配合比的砼每50m3取同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)由施工工藝（施工受荷、拆模等）擬定。砼的抗?jié)B試件不超過250m3，取樣不少于一組；每單位工程不少于2組。每組砼試件以三個試件為一組，每組所用的拌合物從同一車運送的砼現(xiàn)場隨機取出。施工現(xiàn)場為了檢查結(jié)構(gòu)的拆模、施工期間臨時負荷的需要，留設(shè)同條件養(yǎng)護的試件一組。B、試件的制作制作試件前應(yīng)將試模清擦干凈，并在其內(nèi)壁上涂上一層脫模劑。所有試件應(yīng)在取樣后立即制作，試件的成型方法應(yīng)根據(jù)砼坍落度而定，因本工程采用泵送砼，故坍落度大于70mm，宜用搗棒人工搗實，試件應(yīng)用邊長150mm的立方體標準試件。人工插搗成型時，砼拌合物應(yīng)分二次裝入試模，每層裝料厚度大體相等。插搗用的鋼搗棒長為600mm，直徑為16mm，端部應(yīng)磨圓。插搗應(yīng)按螺旋方向從邊沿向中心均勻進行，插搗底層時，搗棒達成試模底表面，插搗上層時，搗棒應(yīng)穿入下層深度為20～30mm，插搗時搗棒保持垂直。同時用抹刀沿試模內(nèi)壁插入數(shù)次，一般每lOOcm2截面積不應(yīng)少于12次。插搗完后，刮去多余砼，并用抹刀抹平。C、試件的養(yǎng)護同條件養(yǎng)護：試件成型后覆蓋表面。試模的拆模時間可與實際構(gòu)件的拆模時間相同。標準養(yǎng)護：采用標準養(yǎng)護的試件成型后覆蓋表面，以防止水份蒸發(fā)，并在溫度為20±5℃情況下靜置一晝夜至二晝夜，然后編號拆模，拆模后的試件立即放在溫度為20±3℃，相對濕度為90%以上的標準養(yǎng)護控制室中。試件放在養(yǎng)護架上彼此間隔為10～20mm，并避免用水直接沖淋試件。D、商品砼坍落度檢測商品砼坍落度逐車（砼罐車）檢測。E、鑒定和易性：坍落度筒提起后，如砼拌合物發(fā)生崩塌或一邊剪壞現(xiàn)象，則應(yīng)重新進行測定，如第二次實驗仍出現(xiàn)上述現(xiàn)象，則表達砼和易性不好。粘聚性：用搗棒在已坍落的砼錐體側(cè)面輕輕敲打，此時，假如錐體漸漸下沉，則表達粘聚性好，假如出現(xiàn)崩塌或離析則表達粘聚性不好。保水性：如有較多的稀漿從底部析出，錐體部份砼也因失漿而骨料外露，則表白保水性不好，反之無稀漿或僅有少量稀漿自底部析出，則表達此砼拌合物保水性好。如強度指標達不到設(shè)計規(guī)定，則為不合格，需作回彈解決。抗?jié)B檢測中如達不到設(shè)計規(guī)定則為不合格。⑥、砂漿A、取樣標準：以同一砂漿強度、同一配合比每一樓層或250m3為一驗收批。制作試樣應(yīng)在攪拌處或砌筑現(xiàn)場抽取，所取試樣的數(shù)量應(yīng)多于實驗用料的1～B、試件制作：砂漿試件以6個7.07×7.07×7.07cm標準試件為一組。制作試件前應(yīng)將試模清擦干凈，并在其內(nèi)壁上涂上一層脫模劑。制作砌筑砂漿試件時，將無底試模放在預(yù)先鋪有吸水性較好的紙的普通磚上（磚的吸水率不小于10%，含水率不大于20%）。放于磚上的濕紙（宜為新聞紙或其它未粘過膠凝材料的紙）大小要以能蓋磚的四邊為準，磚的使用面規(guī)定平整。向試模內(nèi)一次注滿砂漿，用搗棒（直徑lOmm，350mm的鋼棒，端部應(yīng)磨圓）均勻由外向里按螺旋方向插搗25次，為了防止低稠度砂漿插搗后，也許留下孔洞，允許用油灰刀沿模壁插數(shù)次，使砂漿高出試模頂面5～當砂漿表面開始出現(xiàn)麻斑狀態(tài)時（約15-20min），漿高出部分的砂漿沿試模頂面削去抹平。C、試件的養(yǎng)護：試件制作后在20±5℃溫度環(huán)境下停置一晝夜(24h±2h)，當氣溫較低時，可適當延長時間，但不超過兩晝夜，然后對試件進行編號拆模，試件拆模后立即進行標準養(yǎng)護。標準養(yǎng)護：水泥混合砂漿在溫度20±3℃，相對濕度60～80%;水泥砂漿為溫度20±3℃，相對濕度90%以上。D、鑒定：強度達不到設(shè)計規(guī)定者為不合格。16.4.6.41、隱蔽工程的檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢“三檢制”。隱蔽工程質(zhì)量控制流程圖見下圖。隱蔽工程質(zhì)量控制流程圖2、每道工序竣工后，由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)工員組織作業(yè)組長，按規(guī)范和驗標規(guī)定進行驗收，對不符合質(zhì)量驗收標準的，返工重做，直至再次驗收合格。3、工序中間交接時，填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評估表，互相簽字認可。各班組對各工序要嚴格執(zhí)行“三控制”。4、所有隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽字認可后，方能進行下一道工序施工，未經(jīng)簽字認可的，嚴禁進行下道工序施工。5、經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收不合格的隱蔽工程項目，返工自檢合格后，重新填寫隱蔽工程驗收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)檢報告，經(jīng)檢查認可后，及時辦理簽認手續(xù)。6、按竣工文獻編制規(guī)定進行整理各項隱蔽工程驗收記錄，并按IS09001質(zhì)量標準《文獻、資料控制程序》分類歸檔保存。工序施工中應(yīng)保證施工日記、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質(zhì)量評估記錄等資料齊全。16.4.6.5資料管理是一項重要的內(nèi)容，是證明工程質(zhì)量的客觀依據(jù)，也是管理有效的重要體現(xiàn)，資料也是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是評價管理水平非常重要的見證材料。因此我們在收集各種施工資料的時候要注意檢查各種預(yù)檢、隱檢資料是否齊全，預(yù)、隱檢日期是否與實驗報告，施工日記交圈，各種施工記錄與施工日記是否一致。質(zhì)檢資料各分項分部是否有漏項，與預(yù)、隱檢記錄是否交圈。各份報驗單與技術(shù)資料是否配套齊全，從而保證我們項目資料的完整性、真實性和可追溯性。圖紙、技術(shù)資料的使用、更改標記、發(fā)放、保管、存檔均按照“文獻資料控制程序”規(guī)定執(zhí)行。1、文獻資料發(fā)放流程文獻資料發(fā)放流程見下圖。文獻資料發(fā)放流程圖2、文獻資料管理規(guī)定1)、設(shè)立專職質(zhì)量技術(shù)資料負責人，負責文獻資料接受、發(fā)放和保存等工作。文獻資料由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄。2)、采用微機管理手段，對文獻資料進行存檔和整理，并對解決結(jié)果（是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文獻資料規(guī)定實行，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。3)、對文獻資料的有效性進行控制，定期發(fā)放有效文獻和資料的目錄給相關(guān)文獻資料的持有人，及時收回作廢的文獻資料，保證所有單位和人員使用的是有效的文獻和資料。4)、工地設(shè)立資料保管專用辦公室，采用防潮、防蟲措施。配置資料柜、文獻夾。3、技術(shù)檔案整理規(guī)定1)、工程檔案資料按國家檔案局和本地建設(shè)檔案管理部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的規(guī)定，在工程施工過程及時做好收集、匯總、整理工程檔案。2)、工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的規(guī)定與工程進度同步進行，直至工程交工驗收結(jié)束。3)、工程資料規(guī)定內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)準確，不后補，不擅自修改，不偽造，不外借。4)、資料的整理，規(guī)定筆跡清楚、裝訂規(guī)范、內(nèi)容齊全完整，人員調(diào)動要辦理交接手續(xù)。16.4.在施工過程中，有些分項、分部工程已經(jīng)完畢，其它工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)完畢，其它部位正在施工，假如對于已完畢的成品不采用妥善的措施加以保護，就會導致?lián)p傷，影響質(zhì)量。因此，搞好成品保護，是一項關(guān)系到保證工程質(zhì)量、減少工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。16.4.7成品保護一般措施序號名稱措施內(nèi)容1保護提前保護，以防止成品也許發(fā)生的損傷和污染。如在玻璃幕墻鋁框表面貼塑料薄膜，門口在推車易碰部位，在小推車車軸的高度釘防護條等。2包裹成品包裹：防止成品被損傷或污染。如大理石或高級拋光磚柱子貼好后，用立板包裹捆扎；樓梯扶手易污染變色，油漆前裹紙保護；鋁合金門窗用塑料布包扎；電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹，防止施工過程中被污染。采購物資的包裝：防止物資在搬運、貯存至交付過程中受影響而導致質(zhì)量下降。采購單位訂貨時向供應(yīng)商明確物資包裝規(guī)定。包裝及標志材料不能影響物資質(zhì)量。對裝箱包裝的物資，保持物資在箱內(nèi)相對穩(wěn)定，有裝箱單和相應(yīng)的技術(shù)文獻，包裝外部必須有明顯的產(chǎn)品標記及防護（如防雨、易碎、傾倒、放置方向等）標志。3覆蓋對于樓地面成品重要采用覆蓋措施，以防止成品損傷。如大理石樓梯用木板、加氣板等覆蓋；以防操作人員踩踏和物體磕碰；高級地面用苫布或棉氈覆蓋。其它需要防曬、保溫養(yǎng)護的項目，也要采用適當?shù)拇胧└采w。4封閉對于樓梯地面工程，施工后可在樓梯口暫時封閉，待達成上人強度并采用保護措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完畢后，應(yīng)立即鎖門以進行保護。5巡邏看護對已完產(chǎn)品實行全天候的巡邏看護，并實行標色管理，規(guī)定進入各個施工區(qū)域的人員必須佩戴有總包商頒發(fā)的貼上不同顏色標記的胸卡，防止無關(guān)人員進入重點、危險區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，保證工程產(chǎn)品的安全。6搬運物資的采購、使用單位應(yīng)對其搬運的物資進行保護，保證物資在搬運過程中不被損壞，并保護產(chǎn)品的標記。搬運考慮道路情況、搬運工具、搬運能力與天氣情況等。對容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物質(zhì)，以及業(yè)主有特殊規(guī)定物資，物資的采購/使用單位負責人指派人員制定專門的搬運措施，并明確搬運人員的職責。7貯存貯存物資要有明顯標記，做到賬、卡、物相符。對有追溯規(guī)定的物資（如鋼材、水泥）應(yīng)做好批號、實驗單號、使用部位等清楚可查。必要時（如安全、承壓、搬運方便等）應(yīng)規(guī)定堆放高度等。對有環(huán)境（如溫度、濕度、通風、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲等）規(guī)定的物資，倉庫條件必須符合規(guī)定。16.4.7總包項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計和工程進展的不同階段、不同部位編制成品保護方案。以協(xié)議、協(xié)議等形式明確各分包對成品的保護和交接責任，擬定重要分包單位為重要的成品保護責任單位，明確項目經(jīng)理部對各分包單位保護成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督責任?？偘椖坎繉λ腥雸龅姆职鼏挝欢家M行定期的成品保護意識教育，依據(jù)協(xié)議、協(xié)議，使分包單位結(jié)識到作好成品保護是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證自身榮譽和切身利益。16.4.7成品保護管理制度作業(yè)區(qū)域的申報作業(yè)前各分包應(yīng)向總包呈報《進入作業(yè)區(qū)域申請表》完畢作業(yè)移交分包在某區(qū)域完畢任務(wù)后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請，批準后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。成品損壞登記成品導致?lián)p壞，成品保護責任單位應(yīng)立即到總包進行登記。分包需提供負責人，總包確認后，由分包自行協(xié)商解決或由總包取證裁決，責任方須無條件接受。未提供負責人的，責任自負。成品保護教育由分包方負責對員工進行教育，增強員工成品保護意識，自覺保護成品。16.4.71、鋼筋工程成品保護鋼筋按圖綁扎成型竣工后，將多余的鋼筋，扎絲及垃圾清理干凈。梁、板綁扎成型竣工的鋼筋上后續(xù)工種施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形。在樓板混凝土澆筑前需采用管保護豎向鋼筋以免污染。木工支模及安裝預(yù)埋、混凝土澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時清洗干凈。澆筑砼時，地泵管用鋼筋蹬架起并放置在跳板上，不允許直接鋪放在綁好的鋼筋上，以免泵管振動將結(jié)構(gòu)鋼筋振動移位。澆筑砼時，設(shè)專人看鋼筋，以防鋼筋跑位。2、模板工程成品保護模板支模成活后及時將所有多余材料及垃圾清理干凈。安裝預(yù)留、預(yù)埋在支模時配合進行，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。樓板模板支設(shè)完畢后，嚴禁在模板上堆放集中施工荷載。支設(shè)樓板的多層板和木方在支設(shè)完畢后澆水潤濕的過程中嚴格控制澆水的數(shù)量，防止模板受潮過大而變形?；炷翝仓r，不得用振動棒等撬動模板、埋件等，混凝土采用翻鍬入模，以免模板因局部荷載過大而導致模板受壓變形。3、混凝土工程成品保護混凝土澆筑完畢后將散落在模板上的混凝土清理干凈，并按方案規(guī)定進行覆蓋保護。雨期施工混凝土，按雨期規(guī)定進行覆蓋保護?；炷翝仓笪催_成1.2MPa前嚴禁上人采踏或進行下道工序施工?；炷翝仓?，在沒有達成設(shè)計強度之前嚴禁在樓板等處集中堆放模板、架料等集中荷載。樓層成品混凝土面上按作業(yè)程序分批進場施工，作業(yè)材料分散均勻盡量輕放。混凝土澆筑后，嚴格控制拆模時間，嚴禁過早拆除模板，特別是梁、板模板。結(jié)構(gòu)完畢后不得隨意開槽打洞，在混凝土澆筑前事先做好預(yù)留預(yù)埋。4、防水工程成品保護底板防水施工時，嚴禁穿硬底帶釘?shù)男谏厦嫘凶撸装宸浪┕ね戤吅?，辦理交接手續(xù)，及時做防水保護層。防水砼澆筑完畢后，拆模時不得撞動金屬止水帶和撕裂橡塑變形縫止水帶，并且對該部提成品采用有針對性的保護措施，辦理交接手續(xù)。5、門窗工程成品保護門框安裝完畢后，在1.2m以下用9層板將框周邊包釘好，防止碰撞。刷油漆前應(yīng)將五金件用紙膠帶或塑料布包裹，門窗套與墻面交接處貼紙膠帶，以防止油漆對五金件及墻面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護，防止觸摸。在風天施工時要及時將門窗關(guān)閉好，以防止門窗玻璃打壞和門窗框松動變形。門窗玻璃要做好標記保護。6、涂料工程成品保護墻面、頂棚涂料施工時要與水電、燈具、面板的安裝穿插進行：頂棚涂料涂刷完畢后，進行燈具、煙感、噴撒頭等的安裝，墻面在涂刷最后一遍涂料前，燈具、面板、空調(diào)等進行安裝；燈具、面板安裝時要戴清潔的白手套，以保持墻面、頂棚的清潔，并用塑料薄膜和膠帶包裹好，由水電向土建進行交接，再進行最后一遍涂料施工。墻面、頂棚涂料施工前將地面清理干凈，并用塑料布或報紙將地面覆蓋，并對門窗進行包裹和保護，以便墻面涂料施工，防止對地面、門窗的污染。對滴在門窗框、窗臺、地面的油漆、涂料要及時擦干凈。7、屋面工程成品保護施工過程中防止雜物將雨水口、雨水管堵塞；防水施工完畢后，要及時將防水保護層做好。在施工中運送材料的手推車支腿用庶布或膠皮包扎好，防止將防水層刮破，并安排防水人員隨時檢查，一但發(fā)現(xiàn)有刮破的，要及時進行修補。在施工防水時，要注意防止對外墻和其屋面的設(shè)備的污染。8、鋼結(jié)構(gòu)工程成品保護1)、防止變形鋼結(jié)構(gòu)在運送、堆放過程中建議采用枕木，拼裝時設(shè)計專用胎架。轉(zhuǎn)運和吊裝時吊點及堆放時擱置點通過計算擬定，保證鋼結(jié)構(gòu)變形不超過允許范圍。鋼結(jié)構(gòu)堆放時應(yīng)正放。運送、轉(zhuǎn)運、堆放，拼裝、吊裝過程中應(yīng)防止碰撞、沖擊而產(chǎn)生局部變形，影響構(gòu)件質(zhì)量。2)、嚴禁隨意割焊施工過程中，任何單位或個人均不得任意割焊。凡需對構(gòu)件進行割焊時，均須提出局面因素及割焊方案，報監(jiān)理單位或設(shè)計院批準備后實行。3)、防止油漆破壞所有構(gòu)件在運送、轉(zhuǎn)運、堆放、拼裝及安裝過程中，均需輕微動作。擱置點、捆綁點均需加軟墊。鋼結(jié)構(gòu)安裝就位后，機電、樓面板安裝在穿插施工中應(yīng)特別注意交叉施工部位的保護，任何人均不得隨意敲打桿件?，F(xiàn)場嚴禁隨意動火。焊接或切割時若在樓層上作業(yè)，材料下面要鋪設(shè)石棉布。9、機電工程成品保護措施1)、水、暖、衛(wèi)成品保護(1)、管成品保護：①、安裝完畢后，將所有管口封閉嚴密，防止雜物進入，導致管道堵塞。②、安裝完的管道應(yīng)加強保護，特別立管距地面2m以下時，應(yīng)用木板捆綁保護。③、嚴禁運用塑料管道作為腳手架的支點或安全帶的拉點，吊頂?shù)牡觞c，不允許明火烘烤管道，以防管道變形。④、粉刷前將管道用紙包裹，以免污染管道。(2)、機制鑄鐵管成品保護：①、預(yù)留管口的臨時封堵不得隨意打開，以防掉進雜物，導致管道堵塞。②、在回填房心土時，對于已鋪設(shè)好的管道上部要先用細土覆蓋200mm③、預(yù)制好的管道要碼放整齊，墊平，墊牢，不許用腳踩或物壓，也不得雙層平放。④、不許在安裝好的支托、吊管道上搭設(shè)架子或拴吊物品，豎井內(nèi)管道在每層樓板處做型鋼支架固定。(3)、消火栓箱成品保護：①、消火栓門安裝，先將門扇拆下、編號；待交工時按編號安上，以免損壞。②、報警配件，消火栓箱內(nèi)附件，安裝完后向看護人作書面交接，防止丟失和損壞。(4)、給水、采暖管成品保護：①、安裝好的管道不得用做吊拉負荷及作支撐，也不得蹬踩。②、搬運材料、機具，應(yīng)注意門口角棱，并輕放，不得將已做好的墻面和地面弄臟、砸壞。③、施焊前，應(yīng)將已做好的墻面和地面加以保護后，方可施焊。④、管道安裝好后將閥門的手輪，水表卸下，保管好?？⒐r，統(tǒng)一安裝。⑤、通水實驗前，檢查地漏是否暢通，分戶閥門是否關(guān)好，然后按層段分戶，分房間逐個進行通水實驗，以免漏水，使裝修工程受損。(5)、衛(wèi)生潔具成品保護衛(wèi)生間的衛(wèi)生潔具安裝時要與土建裝修施工相交叉，因此，衛(wèi)生潔具應(yīng)在墻地面鑲貼工程、吊頂工作、戶門完畢后進行安裝。衛(wèi)生潔具安裝完畢后，用塑料布和硬紙殼覆蓋并用膠帶封好，以防止施工人員的大小便及建筑垃圾的浸入，防止其它工序施工時的污染和損壞，成品完畢后移交給土建成品保護專職人員看護。移交后，再進入施工。2)、電氣成品保護(1)、配合階段：①、在主體配合過程中，由于交叉作業(yè)比較頻繁，流動性大，故管路敷設(shè)完畢合，在澆筑砼時，應(yīng)派專人看護，以免振搗時損壞配管及盒、箱移位，遇有管路損壞時要及時修復(fù)。②、朝上的管口容易掉進雜物，因此在結(jié)構(gòu)配管過程中，每完畢一道工序應(yīng)及時將管口用堵頭封死。③、頂模拆除完畢，應(yīng)及時掃管，清理箱、盒，做防腐解決；同時用膠帶將箱盒四周的墻面加以保護，保證防腐周邊墻面清潔，無污梁。(2)、管內(nèi)穿線：①、穿線時不得污染設(shè)備和建筑物品，保持周邊環(huán)境。②、在纜線、壓接、焊包所有完畢后，將導線的接頭盤入箱盒內(nèi)，并封堵嚴密，以防導線污染，同時防止盒箱管內(nèi)進入雜物。③、穿線時不得漏掉，帶護線套管及用護口保護。④、配管、配線器具完畢后，不得再在盒、箱內(nèi)動用油漆，防止導線和電氣器具的污染。⑤、設(shè)備、器具進入現(xiàn)場后，碼放整齊、穩(wěn)固、并防潮，輕搬、輕放，以免碰壞表面鍍鋅層、油漆及玻璃罩和開關(guān)箱盤的板面，同時防止器具設(shè)備被污染或丟失，設(shè)專人看管。⑥、安裝完畢，不得再次進行上膩子、噴涂以保持面板燈具的清潔。16.5、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)16我們將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的層層分解，逐級制定創(chuàng)優(yōu)計劃，分級貫徹。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃見下表。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃一覽表序號階段計劃內(nèi)容1施工準備階段、建立相應(yīng)的崗位責任制，并與有關(guān)人員簽訂質(zhì)量目的責任狀；、編制項目質(zhì)量目的計劃、“四新”應(yīng)用計劃、質(zhì)量檢查計劃等；、擬定創(chuàng)優(yōu)控制點；收集、學習本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標準條文和施工圖集，掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；針對工程中也許出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織編制防止措施；、在施工現(xiàn)場準備完畢后，邀請南寧市建筑工程安全監(jiān)督站對場地平面布局、圍蔽、臨時用電、給排水、辦公和生活設(shè)施等進行施工準備評價。2結(jié)構(gòu)施工階段、隨著施工進度，拍攝至少40張反映結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的照片和反映施工難度、新技術(shù)、新工藝約10分鐘的錄像；、封頂時邀請市安監(jiān)站作一次結(jié)構(gòu)施工評價；3裝飾施工階段、對于影響建筑外觀的材料，進貨時嚴格執(zhí)行“四驗”（驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、實驗人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）、杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。、在外腳手架拆除前，進行裝飾施工安全評價；、隨著施工進度，拍攝至少40張反映結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的照片和反映施工難度、新技術(shù)、新工藝約10分鐘的錄像；4竣工收尾階段工程竣工驗收交付使用前，進行一次工程竣工評價；5申報及評選階段及時邀請設(shè)計、施工單位、質(zhì)量安全監(jiān)督部門和工程所在地市建設(shè)行政主管部門簽署對該項工程質(zhì)量安全的評價意見；16.5.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系是運用先進科學的管理模式，圍繞既定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的制定的保證質(zhì)量達成既定創(chuàng)優(yōu)規(guī)定的循環(huán)系統(tǒng)，由創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)、創(chuàng)優(yōu)組織流程等內(nèi)容組成，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系的建立使得創(chuàng)優(yōu)管理中分工明確、有章可循。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)如下圖所示，它的機構(gòu)成員涵蓋工程質(zhì)量管理的各個方面。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織流程見下圖。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織流程圖16.5.我們結(jié)合公司長期積累的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，針對常見質(zhì)量通病、魯班獎復(fù)查中暴露出的質(zhì)量頑疾制定針對性的防治措施，并根據(jù)廣西地區(qū)的實際情況，革新一些建筑細部做法。1、常見質(zhì)量通病見下表。常見質(zhì)量通病一覽表序號類別通病現(xiàn)象1土建工程、地下室，消防樓梯通道，管道井抹灰粗糙；、地漏的位置不妥，有的不在地磚的中心；有的設(shè)在兩塊地磚的接縫處；、墻面裝飾磚平縫與凹縫混用；由于排磚不妥，有的重要立面處出現(xiàn)破磚；、地下車庫混凝土地面或室外散水有裂縫過寬，或邊沿不齊；、塑鋼門窗（或玻璃幕墻）打膠粗糙，膠縫過寬，或邊沿不齊；木門五金安裝的槽口過大或過深，邊沿也不齊整，有的槽口與合頁不吻合，有的門鎖盒面與門邊不對齊；、油漆的工序不到位，手感差，有的出現(xiàn)明顯的流墜，門扇上部漏刷；、大理石（花崗巖）地面有明顯色差，有的在接縫處進行過二次打磨；、石膏板頂棚有微裂；、墻面上的雙色材料（特別是涂料）相交處不通暢，涂料墻面出現(xiàn)交叉污染；、室內(nèi)踏步有裂痕破損或掉角（此種情況多是交付使用后導致的）；、踢腳線上口不平直，出墻厚度不一，且上口被污染；、外墻弧形線條呈折線型；、地面塊材與踢腳線塊材的板縫不相應(yīng)；、衛(wèi)生間的瓷磚擦縫不到位，有的還使用了小于12寬的磚；、屋面女兒墻的飾面磚及抹灰粗糙。2管道與設(shè)備安裝工程、管道介質(zhì)與流向缺標示，閥門開關(guān)方向缺標志；、管道支架的螺孔采用氣焊開孔的，周邊粗糙；、設(shè)備安裝的地腳螺栓露出螺帽的螺絲扣過長，有的長達70mm；、穿墻和樓板的管道未封堵或封堵不嚴；甚至沒有設(shè)過墻管而將管道直接埋入墻中，有的雖設(shè)立了過墻管，但口徑過大或過小。有的穿樓板的套管過長或過短；、通風管道的封口處安裝不順直；、煙感器安裝不符線；、衛(wèi)生器具安裝位置不精確，同一墻面的小便斗高低不一，有的鋼架未刷面漆；、通風管道的保溫保護殼制作安裝粗糙，表面不平整，不順直；、風管的軟接頭不平不順；、管道井內(nèi)的管道標示不清，管道支架不垂直。3電氣設(shè)施安裝工程頂棚內(nèi)配置的金屬軟管過長，有的超長在1.2m以上，有的甚至超過2m以上；、接地干線涂刷雙色（綠黃）相間的標示；、橋架未做接地跨接，電纜橋架一點接地，內(nèi)層間防火封堵不嚴；、插座的零項接錯，插座盒與墻面露出較大的縫隙；、配電盤內(nèi)的接地分支線未與接地干線相連接；、電氣地線色標不符規(guī)范規(guī)定，開關(guān)插座安裝的標高不一致。、電氣明配管安裝不平直，固定點的間距不符規(guī)范規(guī)定；、機房內(nèi)的電纜標記不齊全；、電氣井道內(nèi)采用軟管沿墻敷設(shè)。2、創(chuàng)優(yōu)細部解決及細部做法1)、用皮數(shù)桿控制柱箍筋位置和間距，并作為綁扎固定檢查驗收的依據(jù)，見下圖。柱箍筋皮數(shù)桿2)、墻體鋼筋綁扎時設(shè)立水平、豎向梯格筋，以控制保護層厚度、截面尺寸和鋼筋位移，梯格筋端部刷防銹漆，見下圖。墻體水平、豎向梯格筋3)、柱子鋼筋綁扎時設(shè)立外置式箍筋框，以控制縱筋間距、保護層厚度、截面尺寸和鋼筋位移等，外置式箍筋框4)、為保證柱子垂直度、表面平整度等指標，圓柱、方柱均采用定型鋼模板、塑料模板見下圖。柱定型鋼模板、塑料模板5)、為保證圓弧墻、車庫入口弧形墻的弧度、垂直度、表面平整度等指標，加快施工進度，局部采用可伸縮弧形模板，見下圖?；⌒慰缮炜s模板6)、為保證外墻豎向連接處接縫嚴密，避免“凸臺”、“凹槎”現(xiàn)象，在底層墻體臨近頂板處預(yù)埋穿墻螺栓，設(shè)計外墻模板小挑架，見下圖。外墻模板豎向接縫解決7)、后澆帶、施工縫處分隔模板作開圓洞解決，以便水平鋼筋貫穿，見圖18.5.4-7。后澆帶、施工縫分隔處8)、為防治頂板、墻體陰角處漏漿，支設(shè)頂板模板時，在龍骨側(cè)面靠墻處（或頂板側(cè)?？繅μ帲┱迟N海綿條，見下圖。頂板陰角防漏漿解決9)、梁底模板留置清掃口，澆注砼前用鼓風機吹出殘留在梁內(nèi)的鋸末、雜物。10)、樓板水電洞口采用預(yù)制整體定型模板預(yù)留，嚴禁事后開鑿，見下圖。樓板水電洞口預(yù)留11)、管井內(nèi)各種管道的安裝時，用不同顏色加以標記，U形卡使用圓鋼套塑料軟管，做法見下圖。管道顏色區(qū)分標記12)、地漏、落水口處面磚作細部切割均布解決，管道底部做成錐體形狀，美觀大方，做法見下圖。地漏、落水口細部處16.5.成品保護，就是在施工過程中對已完畢的成品、半成品采用妥善的措施加以保護，它是一項直接關(guān)系到能否保證工程質(zhì)量、圓滿創(chuàng)優(yōu)的重要工作。1、澆砼前，樓板預(yù)埋線管塞口保護并簡易固定，以防踩踏碰撞，見下圖。樓板預(yù)埋線管保護2、澆砼時，墻體鋼筋包裹彩布條保護，并且及時用布或棉絲沾水將被污染的鋼筋擦凈，見下圖。澆砼時鋼筋防污染保護3、柱角、樓梯踏步、墻角等棱角部位用保護條保護，保護條由模板腳料制成，見下圖。柱角、樓梯踏步、墻角保4、混凝土墻體拆模后，用塑料布覆蓋保護，保證砼效果，內(nèi)墻面裝飾施工時，為避免污染配電箱盤、踢腳板、接線盒，施工前在上述部位貼報紙，見下圖。墻面施工時的交叉保護5、對VRV室內(nèi)機、室外機及管井內(nèi)PVC管等包裹一層塑料薄膜，防止灰塵、雜物進入污染，見下圖。VRV機組保護6、風管、風口等安裝完畢后，及時用塑料薄膜包裹保護，防止雜物、灰塵進入，見下圖。風管、風口保護16.6、竣工驗收、竣工資料和竣工備案管理18.6.1、竣工驗收組織及移交我們將嚴格履行投標承諾，負責本工程項目竣工驗收，并按有關(guān)規(guī)定辦理工程項目移交。工程竣工驗收建立在檢查批、分項工程、分部工程、單位工程驗收的基礎(chǔ)之上，其程序如下圖所示。工程竣工驗收程序1、專業(yè)分包商對承建的項目進行檢查時，我們派員參與，并加具有關(guān)意見；檢查合格后，規(guī)定專業(yè)分包商將承建的項目的有關(guān)資料移交我們，并規(guī)定專業(yè)分包商負責人參與業(yè)主組織的單位工程質(zhì)量驗收。2、在組織竣工驗收前，督促建設(shè)單位提請城建檔案管理機構(gòu)對工程檔案進行預(yù)驗收。預(yù)驗收合格后，由城建檔案管理機構(gòu)出具工程檔案認可文獻。3、工程基本竣工后，我們及時組織清理場地，撤出無關(guān)設(shè)備及剩余材料，保證環(huán)境潔凈、安全衛(wèi)生；自檢合格后向監(jiān)理發(fā)出竣工預(yù)檢告知書，在監(jiān)理預(yù)檢合格后，雙方協(xié)商擬定竣工驗收時間，并向業(yè)主提交工程驗收報告。4、業(yè)主收到工程驗收報告后，由發(fā)包人、發(fā)包人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、南寧市質(zhì)監(jiān)站等共同組織工程整體驗收評估；如驗收中業(yè)主、設(shè)計或監(jiān)理單位提出問題，我們將及時進行合理論證、整改，直至達成協(xié)議規(guī)定。5、若參與驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致，按照協(xié)議約定，依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2023)，立即請南寧市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站書面鑒定。6、單位工程質(zhì)量驗收合格后10天內(nèi)，我們協(xié)助業(yè)主在規(guī)定期間內(nèi)將工程竣工驗收報告、有關(guān)文獻等整理成移交手冊，協(xié)助項目經(jīng)營管理單位盡快熟悉工程項目各部分、各系統(tǒng)情況，為項目經(jīng)營單位的接受、使用、維護、管理做準備。移交手冊至少涉及以下內(nèi)容：1)、各部分、各系統(tǒng)的工程概況；2)、所有圖紙及相關(guān)圖紙清單；3)、各發(fā)包商、重要材料設(shè)備供應(yīng)商清單、聯(lián)系人及電話；4)、各系統(tǒng)的設(shè)計功能、使用功能或使用說明；5)、電梯、空調(diào)、發(fā)動機等重要設(shè)備的運營參數(shù)；6)、重要材料設(shè)備的數(shù)量；7)、工程、材料、設(shè)備的保修書（涉及保修內(nèi)容、期限、聯(lián)系人、電話等）。7、在進行移交準備工作的同時編寫移交計劃，并在上款內(nèi)容完畢后13天內(nèi)組織發(fā)包人、發(fā)包人、監(jiān)理、相關(guān)專業(yè)施工單位、經(jīng)營管理單位進行移交并簽署交接驗收證明文獻。16.6.2根據(jù)發(fā)包文獻中協(xié)議專用條款的約定，竣工資料是指在進行工程竣工驗收和資料歸檔時所需的資料。具體涉及開工報告、竣工報告、工程質(zhì)量驗收評估證書、材料檢查報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、經(jīng)發(fā)包人批準的施工組織設(shè)計或施工方案、隱蔽工程驗收記錄、安裝工程的調(diào)試方案、調(diào)試記錄等?？⒐べY料質(zhì)量的形成直接受施工管理工作質(zhì)量高低的直接和間接因素控制和制約。為了保證竣工資料的完整、準確、系統(tǒng)、齊全，我們將安裝使用廣西省建筑主管部門推廣的《恒智天成施工技術(shù)資料管理系統(tǒng)》軟件，同時注重加強資料的平常管理和后期整理，切實做到“三同步”，即：工程立項開工與竣工資料收集同步、工程施工過程與竣工資料形成同步、工程竣工驗收與協(xié)議竣工資料驗收同步，保證資料能達成規(guī)定。16.6.2.1我們將在本工程項目安裝使用的《恒智天成施工技術(shù)資料管理系統(tǒng)》作為工程竣工驗收的配套軟件，完全符合廣西省建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)定，打印格式與廣西省主管部門推薦的管理軟件完全相同。16.6.2.2、本款內(nèi)容闡述的資料是指與工程質(zhì)量有關(guān)的各種文獻和書面材料（如下表所示），它為形成或證實質(zhì)量文獻提供原始依據(jù)，是工程竣工驗收的必備條件。資料一覽表編號類別包括內(nèi)容1項目文獻行政文獻、質(zhì)量管理體系文獻、與質(zhì)量有關(guān)的規(guī)章制度和施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底等。2標準類文獻本工程設(shè)計規(guī)范以及國家、行業(yè)和地方頒布的有關(guān)工程施工的各類技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、標準圖集、定額等。3協(xié)議文獻業(yè)主協(xié)議、業(yè)主指定分包協(xié)議、采購協(xié)議等。4圖紙類文獻各類工程施工圖紙、設(shè)計變更、工程洽商等。5外來文獻業(yè)主來函、業(yè)主指定分包商來函、供應(yīng)商來函、政府或上級主管部門下發(fā)的與質(zhì)量有關(guān)的文獻。6外發(fā)信函有關(guān)工程質(zhì)量問題的外發(fā)信函。7質(zhì)量紀錄質(zhì)量體系運營記錄和與工程質(zhì)量有關(guān)的評估、施工記錄等。資料管理貫穿于資料的生成、傳遞、使用、更改、報廢五個環(huán)節(jié)之中，其流程如下圖所示:資料管理1、資料生成管理施工過程中，督促業(yè)主指定分包商按照工程需要分階段、定期進行資料自查；分部驗收和竣工驗收前，由項目技術(shù)負責人組織工程部、機電安裝管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部成員對項目所有質(zhì)量管理資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評估資料及分包商資料進行一次內(nèi)部審查。2、資料傳遞管理資料傳遞涉及資料發(fā)放、資料接受兩個環(huán)節(jié)。在本工程施工中，將通過填寫“文獻發(fā)