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摘要PAGE主要內(nèi)容:本文從杜邦財務(wù)分析體系的概念結(jié)構(gòu)出發(fā),層層深入剖析,以海爾,春蘭,格力三個上市公司為例著重討論了杜邦財務(wù)分析在企業(yè)中的應(yīng)用情況以及發(fā)現(xiàn)的一些不足及應(yīng)采取的措施,主要闡述以下幾方面的問題:第一部分緒論:主要對杜邦分析體系進行綜合介紹。第二部分闡述了杜邦分析體系的研究發(fā)展。第三部分著重介紹杜邦財務(wù)分析體系。第四部分實例分析,以海爾,春蘭,格力三個上市公司為例,討論了杜邦分析法在企業(yè)財務(wù)分析中的應(yīng)用情況。第五部分發(fā)現(xiàn)問題:筆者對杜邦分析體系在具體應(yīng)用時發(fā)現(xiàn)的問題。第六部分解決方法:對杜邦體系在原有基礎(chǔ)上進行的改進。接著進行評價:改進后的杜邦體系的優(yōu)點及應(yīng)用性。最后對杜邦體系進行了展望,對全文進行了總結(jié)。主要參考文獻:[1]鄧家姝.杜邦財務(wù)分析體系的不足及改進.財務(wù)研究,2010(12).[2]李華俊.杜邦財務(wù)分析法及應(yīng)用實例.會計之友,2009(09).[3]劉芳芳.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理.經(jīng)濟科學(xué)出版社,2010(01).杜邦財務(wù)分析體系在企業(yè)財務(wù)分析中的應(yīng)用研究摘要:眾所周知,實現(xiàn)股東財富最大化或公司價值最大化是公司進行財務(wù)管理的中心目標(biāo)。經(jīng)營者需要一套實用、有效的財務(wù)指標(biāo)體系,以便據(jù)此評價和判斷企業(yè)的經(jīng)營績效、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)狀況、獲利能力和經(jīng)營成果。在我國上市公司中,應(yīng)用較廣泛的是杜邦財務(wù)分析體系。本文從杜邦財務(wù)分析體系的概念結(jié)構(gòu)出發(fā),層層深入剖析,以海爾,春蘭,格力三個上市公司為例著重討論了杜邦財務(wù)分析在企業(yè)中的應(yīng)用情況以及發(fā)現(xiàn)的一些不足及應(yīng)采取的措施,主要闡述以下幾方面的問題:第一部分緒論:主要對杜邦分析體系進行綜合介紹。第二部分闡述了杜邦分析體系的研究發(fā)展。第三部分著重介紹杜邦財務(wù)分析體系。第四部分實例分析,以海爾,春蘭,格力三個上市公司為例,討論了杜邦分析法在企業(yè)財務(wù)分析中的應(yīng)用情況。第五部分發(fā)現(xiàn)問題:筆者對杜邦分析體系在具體應(yīng)用時發(fā)現(xiàn)的問題并提出解決方法:對杜邦體系在原有基礎(chǔ)上進行的改進。接著進行評價:改進后的杜邦體系的優(yōu)點及應(yīng)用性。最后對杜邦體系進行了展望,對全文進行了總結(jié)。關(guān)鍵詞:杜邦分析;凈資產(chǎn)收益;財務(wù)比率;權(quán)益乘數(shù)目錄緒論………………………1杜邦分析體系的研究發(fā)展………………1(一)杜邦分析體系的產(chǎn)生………………1(二)國外研究發(fā)展………1(三)國內(nèi)研究發(fā)展………2三、杜邦財務(wù)分析體系………2(一)杜邦分析圖…………2(二)杜邦財務(wù)分析體系的作用…………5四、利用杜邦分析法做實例分析……………6(一)縱向比較……………6(二)橫向比較……………8五、杜邦分析法存在的問題…………………8(一)不利于計劃控制和決策……………9(二)不利于企業(yè)加強內(nèi)部控制…………9(三)不利于成本控制……………………9(四)不利于洞察關(guān)鍵因素………………9(五)無法解決企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中存在的問題……………9(六)如何解決存在的問題………………9六、杜邦分析系統(tǒng)的評價……………………10(一)突出了成本費用按成本形態(tài)分類的方法………10(二)便于事前預(yù)測和事中控制………10(三)有利于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策…………………10七、結(jié)束語…………………11參考文獻……………………12附錄…………13致謝…………23聲明…………24PAGE21一、緒論杜邦財務(wù)分析體系(The

Du

PontAnalysis

System)是一種比較實用的財務(wù)比率分析體系。這種分析方法首先由美國杜邦公司的經(jīng)理創(chuàng)造出來,故稱之為杜邦財務(wù)分析體系。其基本原理是將財務(wù)指標(biāo)作為一個系統(tǒng),將財務(wù)分析與評價作為一個系統(tǒng)工程,全面評價企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力及其相互之間的關(guān)系,在全面財務(wù)分析的基礎(chǔ)上進行全面財務(wù)評價,使評價者對公司的財務(wù)狀況有深入而相互聯(lián)系的認識,有效地進行財務(wù)決策;其基本特點是系統(tǒng)、簡明、清晰,以凈資產(chǎn)收益率為核心指標(biāo),將償債能力、資產(chǎn)營運能力、盈利能力有機結(jié)合起來,層層分解,逐步深入,構(gòu)成了一個完整的分析系統(tǒng),全面、系統(tǒng)、直觀地反映了企業(yè)的財務(wù)狀況。這種財務(wù)分析方法從評價企業(yè)績效最具綜合性和代表性的指標(biāo)――凈資產(chǎn)收益率出發(fā),層層分解至企業(yè)最基本生產(chǎn)要素的使用,成本與費用的構(gòu)成和企業(yè)風(fēng)險,從而滿足通過財務(wù)分析進行績效評價的需要,在經(jīng)營目標(biāo)發(fā)生異動時經(jīng)營者能及時查明原因并加以修正,同時為投資者、債權(quán)人及政府評價企業(yè)提供依據(jù)。杜邦財務(wù)分析是一種通過分解財務(wù)比率,解釋指標(biāo)變動的原因和趨勢,為采取改進措施指明方向的財務(wù)分析方法。二、杜邦分析體系的研究發(fā)展(一)杜邦分析體系的產(chǎn)生1903年,由多個各自獨立的單一經(jīng)營公司合并并在美國創(chuàng)立了杜邦公司,面對需要協(xié)調(diào)的垂直式企業(yè)的多種經(jīng)營市場組織以及如何將資本投向利潤最大的經(jīng)濟活動等問題,公司的經(jīng)理們潛心研究并于1919年首創(chuàng)了以凈資產(chǎn)收益率為核心的杜邦財務(wù)分析體系并應(yīng)用成功。迄今為止,已使用了近一個世紀。(二)國外研究發(fā)展杜邦分析法最初是在1919年由美國杜邦公司的財務(wù)經(jīng)理唐納森布朗創(chuàng)造出來的,因此稱之為杜邦財務(wù)分析體系。在這一時期,凈資產(chǎn)收益率最大化是公司普遍追求和實現(xiàn)的目標(biāo)。因此,原始的杜邦模型是以凈資產(chǎn)收益率為核心的。美國哈佛大學(xué)教授帕里普對杜邦財務(wù)分析體系進行了變形,補充而發(fā)展起來的財務(wù)體系稱為“帕里普財務(wù)分析體系”帕里普在其《企業(yè)分析與評價》一書中,將財務(wù)分析體系中的常用財務(wù)比率一般被分為四大類:償債能力比率,盈利比率,資產(chǎn)管理效率比率,現(xiàn)金流量比率。帕里普財務(wù)分析的原理是將某一個要分析的指標(biāo)層層展開,這樣便可探究財務(wù)指標(biāo)發(fā)生變化的根本原因。之后,學(xué)亞歷克斯凱恩教授和波士頓學(xué)院艾倫馬思庫教授提出了將稅收,利息費用因素引入杜邦模型的五因素杜邦模型體系。該模型通過稅收負擔(dān)這個單獨的因素較直接地反映企業(yè)所得稅變化對權(quán)益凈利率的影響程度并將分析得重點集中在財務(wù)費用指標(biāo)上。財務(wù)費用指標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)的合理性有著直接的聯(lián)系。資本結(jié)構(gòu)合理的標(biāo)志是在企業(yè)資金需要量一定的情況下企業(yè)價值最大而資金成本最低,因此,利息費用的高低及其對企業(yè)利潤的影響作為反映企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否合理的“預(yù)報器”,告誡理財者對資本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化研究,最終實現(xiàn)降低財務(wù)費用和風(fēng)險,增加企業(yè)利潤的目的。(三)國內(nèi)研究發(fā)展國內(nèi)學(xué)者對杜邦財務(wù)分析方法的研究成果并不在多數(shù),此類論文一般都是先分析其局限性,提出改進的措施。余宏奇(2011)針對上市公司最早提出以每股收益為核心指標(biāo)對杜邦財務(wù)分析體系加以改造和運用,并在此基礎(chǔ)上引入了現(xiàn)金流量指標(biāo),從而使改造后的體系能夠提供更加準(zhǔn)確有效的財務(wù)信息以更好的服務(wù)與上市公司的綜合財務(wù)評價。喬建平(2009)在《論財務(wù)體系的改進》中,提出了一枚負收益為核心的改進的綜合財務(wù)分析法。新的綜合財務(wù)分析體系引入了“經(jīng)濟利潤”的原理,按照企業(yè)轟動的不同類型把資產(chǎn)負債表和利潤表進行了調(diào)整,把資產(chǎn)分為經(jīng)營資產(chǎn)和金融資產(chǎn),把負債分為經(jīng)營負債和金融負債,以及經(jīng)營活動損益和金融活動損益等等,突出了經(jīng)營活動對企業(yè)業(yè)績的重大影響。三、杜邦財務(wù)分析體系(一)杜邦分析圖杜邦分析法利用各個主要財務(wù)比率之間的內(nèi)在聯(lián)系,建立財務(wù)比率分析的綜合模型,來綜合地分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的方法。采用杜邦分析圖將有關(guān)分析指標(biāo)按內(nèi)在聯(lián)系加以排列,從而直觀地反映出企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總體面貌。杜邦財務(wù)分析體系如下圖所示:圖3-1杜邦分析體系可以看出杜邦分析法實際上從兩個角度來分析財務(wù),一是進行了內(nèi)部管理因素分析,二是進行了資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險分析。1.杜邦分析圖提供了下列主要的財務(wù)指標(biāo)關(guān)系的信息:(1)凈資產(chǎn)收益率。凈資產(chǎn)收益率是一個綜合性最強的財務(wù)比率,是杜邦分析系統(tǒng)的核心,同時也是綜合評價體系的核心。其他各項指標(biāo)都是圍繞這一核心,通過研究彼此間的依存制約關(guān)系,從而揭示企業(yè)的獲利能力及其前因后果。財務(wù)管理的目標(biāo)就是使所有者財富達到最大化,凈資產(chǎn)收益率不僅反映所有者投入資本的獲利能力,而且反映企業(yè)籌資、投資、資產(chǎn)運營等活動的效率,因此,提高凈資產(chǎn)收益率是實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的基本保證。(2)權(quán)益乘數(shù)。權(quán)益乘數(shù)反映股東權(quán)益同企業(yè)總資產(chǎn)的關(guān)系,在總資產(chǎn)需要量既定的前提下,企業(yè)適當(dāng)開展負債經(jīng)營,相對減少股東權(quán)益所占份額,就可以使此財務(wù)比率提高,給企業(yè)帶來較多地杠桿利益,同時也給企業(yè)帶來了較多地風(fēng)險。因此,企業(yè)既要合理使用全部資產(chǎn),又要妥善安排資本結(jié)構(gòu),這樣才能有效提高權(quán)益利潤率。(3)總資產(chǎn)凈利率。總資產(chǎn)凈利率也是一個重要的財務(wù)比率,綜合性也較強,它是銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積,因此,要進一步從銷售成果和資產(chǎn)營運兩方面來分析。(4)銷售凈利率。銷售凈利率反映了企業(yè)凈利潤與銷售收入的關(guān)系,從這個意義上看提高銷售凈利率是提高企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵所在。深入的指標(biāo)分解可以將銷售利潤率變動的原因定量地揭示出來,如售價太低,成本過高,還是費用過大。當(dāng)然經(jīng)理人員還可以根據(jù)企業(yè)的一系列內(nèi)部報表和資料進行更詳盡的分析。(5)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是反映運用資產(chǎn)以產(chǎn)生銷售收入能力的指標(biāo)。對總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析,則需對影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的各因素進行分析。除了對資產(chǎn)的各構(gòu)成部分從占用量上是否合理進行分析外,還可以通過對流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等有關(guān)資產(chǎn)組成部分使用效率的分析,判明影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的問題出在哪里。(6)各項成本費用。通過各項成本費用開支的列示,有利于企業(yè)進行成本費用的結(jié)構(gòu)分析,加強成本控制,以便為尋求降低成本費用的途徑提供依據(jù)。凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)權(quán)益乘數(shù)

=1÷(1-資產(chǎn)負債率)資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售凈利率=凈利潤÷銷售收入總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷總資產(chǎn)資產(chǎn)負債率=負債總額÷總資產(chǎn)凈資產(chǎn)收益率反映公司所有者權(quán)益的投資報酬率,具有很強的綜合性。由公式可以看出:決定凈資產(chǎn)收益率高低的因素有三個方面——權(quán)益乘數(shù)、銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。權(quán)益乘數(shù)、銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三個比率分別反映了企業(yè)的負債比率、盈利能力比率和資產(chǎn)管理比率。

權(quán)益乘數(shù)主要受資產(chǎn)負債率影響。負債比率越大,權(quán)益乘數(shù)越高,說明企業(yè)有較高的負債程度,給企業(yè)帶來較多地杠桿利益,同時也給企業(yè)帶來了較多地風(fēng)險。資產(chǎn)凈利率是一個綜合性的指標(biāo),同時受到銷售凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的影響。

銷售凈利率高低的分析,需要從銷售額和銷售成本兩個方面進行。這方面的分析是有關(guān)盈利能力的分析。要想提高銷售凈利率:一是要擴大銷售凈額;二是降低成本費用。擴大銷售具有重要意義,首先有利于提高銷售利潤率,同時它也是提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的必要前提。降低成本費用率是提高銷售利潤率的重要因素,利用杜邦分析圖可以研究企業(yè)的成本費用結(jié)構(gòu)是否合理,從而加強成本控制。而降低各項成本費用開支是企業(yè)財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容。(二)杜邦財務(wù)分析體系的作用杜邦財務(wù)分析體系的作用是解釋指標(biāo)變動的原因和變動趨勢,揭示有關(guān)重要財務(wù)指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系,為采取措施指明方向。從杜邦分析圖可以看出凈資產(chǎn)收益率和企業(yè)銷售規(guī)模成本水平、資產(chǎn)營運、資本結(jié)構(gòu)有著密切的聯(lián)系,這些因素構(gòu)成一個相互依存的系統(tǒng),只有把這些系統(tǒng)內(nèi)各因素的關(guān)系安排好、協(xié)調(diào)好,才能使凈資產(chǎn)收益率達到最大,才能實現(xiàn)股東財富最大化的理財目標(biāo)。同時對有關(guān)指標(biāo)的分析有助于市場銷售部門研究銷售數(shù)量和銷售價格變動對企業(yè)經(jīng)濟效益生產(chǎn)的影響;有助于成本管理部門研究和尋求降低產(chǎn)品成本的途徑;有助于財務(wù)管理部門合理配置企業(yè)經(jīng)濟資源,優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu),提高所有權(quán)益報酬率。凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)是衡量企業(yè)利用資產(chǎn)獲取利潤能力的指標(biāo),充分考慮了籌資方式對企業(yè)獲利能力的影響,因此它所反映的獲利能力是企業(yè)經(jīng)營能力、財務(wù)決策和籌資方式等多種因素綜合作用的結(jié)果。權(quán)益乘數(shù)越大,企業(yè)負債程度越高,償還債務(wù)能力越差,財務(wù)風(fēng)險程度越高。這個指標(biāo)同時也反映了財務(wù)杠桿對利潤水平的影響。四、杜邦分析法案例分析杜邦財務(wù)分析法可以解釋指標(biāo)變動的原因和變動趨勢,以及為采取措施指明方向。下面以青島海爾公司為例,說明杜邦分析法的運用。(一)縱向比較1.對凈資產(chǎn)收益率的分析凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)是衡量企業(yè)利用資產(chǎn)獲取利潤能力的指標(biāo)。凈資產(chǎn)收益率充分考慮了籌資方式對企業(yè)獲利能力的影響,因此它所反映的獲利能力是企業(yè)經(jīng)營能力、財務(wù)決策和籌資方式等多種因素綜合作用的結(jié)果。項項目年度凈利潤銷售收入資產(chǎn)總額負債總額全部成本20112012青島海爾公司的凈資產(chǎn)收益率在2011年至2012年間出現(xiàn)了一定程度的好轉(zhuǎn),分別從2011年的增加至2012年的0.0543。企業(yè)的投資者在很大程度上依據(jù)這個指標(biāo)來判斷是否投資或是否轉(zhuǎn)讓股份,考察經(jīng)營者業(yè)績和決定股利分配政策。這些指標(biāo)對公司的管理者也至關(guān)重要。數(shù)據(jù)如下圖所示:2011及2012年度海爾公司基本財務(wù)數(shù)據(jù)表計量單位:萬元年度凈資產(chǎn)收益率權(quán)益乘數(shù)資產(chǎn)負債率資產(chǎn)凈利率銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2011%10.67%3.53%1.45%20125.43%25.33%3.7%1.6%公司經(jīng)理們?yōu)楦纳曝攧?wù)決策而進行財務(wù)分析,他們可以將凈資產(chǎn)收益率分解為權(quán)益乘數(shù)和資產(chǎn)凈利率,以找到問題產(chǎn)生的原因。青島海爾凈資產(chǎn)收益率=權(quán)益乘數(shù)×資產(chǎn)凈利率2012年543=72011年0.0427=53通過分解可以明顯地看出,青島海爾公司凈資產(chǎn)收益率的變動在于資本結(jié)構(gòu)(權(quán)益乘數(shù))變動和資產(chǎn)利用效果(資產(chǎn)凈利率)變動兩方面共同作用的結(jié)果。而該公司的資產(chǎn)凈利率太低,顯示出很差的資產(chǎn)利用效果。2.分解分析過程:凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)2012543=72011年0.0427=53經(jīng)過分解表明,凈資產(chǎn)收益率的改變是由于資本結(jié)構(gòu)的改變(權(quán)益乘數(shù)上升),同時資產(chǎn)利用和成本控制出現(xiàn)變動(資產(chǎn)凈利率也有改變)。那么,我們繼續(xù)對資產(chǎn)凈利率進行分解:資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2012年760×2.31201153145×通過分解可以看出2012年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所降低,說明資產(chǎn)的利用未得到良好的控制,顯示出比前一年稍差的效果,表明該公司利用其總資產(chǎn)產(chǎn)生銷售收入的效率在降低。但總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低的同時銷售凈利率的提高促進了資產(chǎn)凈利率的增加,我們接著對銷售凈利率進行分解:銷售凈利率=凈利潤÷銷售收入2012145=÷6=÷該公司2012年提高了銷售收入,凈利潤的提高幅度卻更大,分析其原因是成本費用相對減少,從表一可知:全部成本從2011年萬元增加到2012年萬元,低于銷售收入的增加幅度。通過分解可以看出杜邦分析法有效的解釋了指標(biāo)變動的原因和趨勢,為采取應(yīng)對措施指明了方向。在本例中,導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率提高的主原因是全部成本相對減少。也正是因為全部成本的相對減少導(dǎo)致了凈利潤大幅度提高,銷售收入增加引起了銷售凈利率的提高,顯示出該公司銷售盈利能力的增強。資產(chǎn)凈利率的提高當(dāng)歸功于銷售凈利率的提高,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的減少卻起到了阻礙的作用。海爾的權(quán)益乘數(shù)下降,說明他們的資本結(jié)構(gòu)在2011至2012年發(fā)生了變動.2012年的權(quán)益乘數(shù)較2011年有所提高。權(quán)益乘數(shù)越大,企業(yè)負債程度越高,償還債務(wù)能力越弱,財務(wù)風(fēng)險程度越高。這個指標(biāo)同時也反映了財務(wù)杠桿對利潤水平的影響。財務(wù)杠桿具有正反兩方面的作用。在收益較好的年度,它可以使股東獲得的潛在報酬增加,但股東要承擔(dān)因負債增加而引起的風(fēng)險;在收益不好的年度,則可能使股東潛在的報酬下降。(二)橫向比較春蘭股份的凈資產(chǎn)收益率為-7.16%,較青島海爾低了12.59%的主要原因在于其資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率僅為0.49低于青島海爾公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.13。這表明春蘭股份的資產(chǎn)管理效率比青島海爾低。雖然格力電器凈資產(chǎn)收益率最高為20.18%,但其資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率卻不高僅為1.49,其資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率居于三者中間。財務(wù)杠桿遠高于青島海爾和春蘭股份但同時也提高了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。從資產(chǎn)負債率來看,青島海爾的償債能力高于春蘭股份和格力電器。下圖為海爾、格力、春蘭三個上市公司2012年度的公司財務(wù)指標(biāo)比較表。項目海爾春蘭格力凈資產(chǎn)收益率(%)-權(quán)益乘數(shù)5.08資產(chǎn)負債率(%)資產(chǎn)凈利率(%)銷售凈利率(%)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率通過對杜邦體系自上而下的分析,不僅可以揭示企業(yè)各項財務(wù)指標(biāo)間的結(jié)構(gòu)關(guān)系、查明各項指標(biāo)變動的影響因素,而且還可以為決策者優(yōu)化經(jīng)營理財狀況、提高企業(yè)經(jīng)營效益提供思路:即提高凈資產(chǎn)收益率的根本在于擴大銷售、節(jié)約成本、優(yōu)化投資配置、加強資產(chǎn)周轉(zhuǎn)、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)以及確立風(fēng)險意識。五、杜邦分析法存在的問題可以看出,杜邦分析法以凈資產(chǎn)收益率為主線,將企業(yè)在某一時期的銷售成果以及資產(chǎn)營運狀況全面聯(lián)系在一起,層層分解,逐步深入,構(gòu)成一個完整的分析體系。它能較好的幫助管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營管理中存在的問題,能夠為改善企業(yè)經(jīng)營管理提供十分有價值的信息,因而得到普遍的認同并在實際工作中得到廣泛的應(yīng)用。但是從現(xiàn)行杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)所提供的財務(wù)信息可以看出,盡管杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)能夠全面、系統(tǒng)、綜合地反映企業(yè)的財務(wù)狀況,是一種有效的財務(wù)綜合分析方法,但是,它只能單獨反映各指標(biāo)的影響程度,并不能滿足企業(yè)加強內(nèi)部管理的需要。因此,筆者認為,企業(yè)采用杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)進行財務(wù)分析存在著以下明顯的不足之處:(一)不利于計劃,控制和決策傳統(tǒng)杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)基本局限于事后財務(wù)分析,事前預(yù)測和事中控制的作用較弱,不利于計劃,控制和決策。(二)不利于企業(yè)加強內(nèi)部控制采用傳統(tǒng)杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)進行財務(wù)分析,其資料主要來源于財務(wù)報表,沒有充分利用管理會計的數(shù)據(jù)資料展開分析,如管理會計的成本分析資料和風(fēng)險分析資料,因而不利于企業(yè)加強內(nèi)部控制。(三)不利于成本控制傳統(tǒng)杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)沒有按照成本性態(tài)反映并分析成本信息,不利于成本控制。(四)不利于洞察關(guān)鍵因素分析方法單一,在動態(tài)分析時,僅僅是各指標(biāo)數(shù)值的簡單比較,雖然能夠反映各指標(biāo)本身的變化情況,卻很難準(zhǔn)確說明各指標(biāo)對總指標(biāo)的影響程度,不利于洞察關(guān)鍵因素。(五)無法解決企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中存在的問題傳統(tǒng)杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)無法反映在新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營的全貌,因而無法解決企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中存在的問題。由此可見,雖然傳統(tǒng)杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)是一種有效的財務(wù)綜合分析方法,但由于其存在著諸多缺陷與不足,因而需要加以改進和完善。(六)如何解決存在的問題為了彌補上述不足,筆者從管理角度出發(fā)對傳統(tǒng)杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)進行改進,并進一步提出一種新的分析方法,以便在實際應(yīng)用中進一步完善杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)。其改進方式是將權(quán)益凈利率進一步分解為如下形式:凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)=安全邊際率×貢獻毛益率×(1-所得稅率)×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)上式中,安全邊際率可以反映企業(yè)的銷售狀況,安全邊際率越大,說明企業(yè)銷售越好,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性就越小,企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營也就越安全;貢獻毛益率可以反映企業(yè)的變動成本和盈利情況,變動成本越低,貢獻毛益率越高,說明企業(yè)的創(chuàng)利能力就越大,凈資產(chǎn)收益率就越高;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)的營運情況,因此,為了提高凈資產(chǎn)收益率,企業(yè)應(yīng)努力降低消耗,改善產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu),不斷擴大銷售,加快資金周轉(zhuǎn);權(quán)益乘數(shù)可以反映企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和償債能力。六、杜邦分析體系的評價杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)具有如下特點:(一)突出了成本費用按成本性態(tài)分類的方法在進行分析時,不僅有助于促進企業(yè)管理會計工作的進一步展開和管理會計資料的充分利用,而且彌補了企業(yè)重核算輕分析的行為缺陷。(二)便于事前預(yù)測和事中控制由于采用變動成本法,將成本中的可控成本與不可控成本,相關(guān)成本與無關(guān)成本明確分開,從而便于事前預(yù)測和事中控制。(三)有利于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策將銷售凈利率進一步分解為安全邊際率、貢獻毛益率、所得稅三個因素,在對銷售利潤進行分解時,可以直接利用管理會計資料,轉(zhuǎn)向以成本性態(tài)為基礎(chǔ)的分析,從而有利于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策、計劃、控制,并能分析稅收對企業(yè)財務(wù)狀況的影響。還要注意杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)畢竟是財務(wù)分析方法的一種與其他分析方法結(jié)合,也可以彌補自身的缺陷和不足,而且也彌補了其他方法的缺點,使得分析結(jié)果更完整、更科學(xué)。比如以杜邦分析為基礎(chǔ),結(jié)合專項分析,進行一些后續(xù)分析對有關(guān)問題作更深更細致分析了解;也可結(jié)合比較分析法和趨勢分析法,將不同時期的杜邦分析結(jié)果進行對比趨勢化,從而形成動態(tài)分析,找出財務(wù)變化的規(guī)律,為預(yù)測、決策提供依據(jù);或者與一些企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析方法結(jié)合,進行必要的風(fēng)險分析,也為管理者提供依據(jù),所以這種結(jié)合,實質(zhì)也是杜邦分析自身發(fā)展的需要。企業(yè)在分析應(yīng)用時,應(yīng)注意這一點。七、結(jié)束語本文對杜邦分析體系進行了系統(tǒng)的介紹,考察了杜邦財務(wù)分析在上市公司的應(yīng)用情況,通過相關(guān)數(shù)據(jù)資料進行了評價分析,并相應(yīng)的提出了一些改革措施,得出以下結(jié)論:使用者應(yīng)當(dāng)深入了解公司財務(wù)狀況內(nèi)部的各項因素及其相關(guān)之間的關(guān)系,這樣才能較全面的揭示公司財務(wù)狀況的全貌,對于尚未解決的問題仍需財務(wù)工作者及研究者深入研究,以期得到改善。最后感謝本文的指導(dǎo)老師毛梅老師給予我的幫助。參考文獻[1]鄧家姝.杜邦財務(wù)分析體系的不足及改進.財務(wù)研究,2010(12).[2]李華俊.杜邦財務(wù)分析法及應(yīng)用實例.會計之友,2009(09).[3]劉芳芳.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理.經(jīng)濟科學(xué)出版社,2010(01).[4]林秋姝.帕利普財務(wù)分析體系在企業(yè)中的應(yīng)用.財務(wù)與會計導(dǎo)刊,2010(12).[5]張翠林.杜邦財務(wù)分析法及具體應(yīng)用.國際金融研究,2009(08).[6]鄭秀清.杜邦財務(wù)分析體系.經(jīng)濟縱橫,2011(03)..Modernfinancialmanagementfoundation.清華大學(xué)出版社,2010(07).[8]劉巖梅.淺析杜邦財務(wù)分析體系.經(jīng)濟縱橫,2012(01).[9]張先治.財務(wù)分析.中國財政經(jīng)濟出版社,2011(07).[10]SmithTonyDavila.ManagementAccountingSystemsAdoptionDecisions.北京大學(xué)出版社,2012(06).[11]HinhTDinh.PrinciplesofCashManagementfromIndianManagementThough.浙江大學(xué)出版社,2011(12).[12]BPPLearningMediaLtd.Financialreporting,2009(06).[13]BPPLearningMediaLtd.BusinessAnalysis,2009(06).[14]余宏奇.淺議杜邦財務(wù)分析體系在上市公司的改造與運用.會計之友,2012(01).[15]王慶成.財務(wù)管理學(xué).高等教育出版社,2012(03).[16]程方鋒.企業(yè)財務(wù)分析.東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2009(11).[17]丁元森.財務(wù)管理.立信出版社,2009(05).[18]魏玉星.財務(wù)報表分析.浙江大學(xué)出版社,2009(08).[19]郭江鵬.知識經(jīng)濟與會計目標(biāo).財務(wù)經(jīng)緯,2011(2).[20]羅飛.財務(wù)會計要素及其體系新論.會計研究,2010(12).附錄附錄1,附錄2,附錄3,附錄4,下面紅色字體內(nèi)容是贈送的工作總結(jié)模版,不需要的朋友下載后可以編輯刪除?。≈x謝??!【企業(yè)會計主管工作總結(jié)(一)】今年較好的完成了本年度的會計工作。我的主要工作是做報社的主管會計、核算預(yù)算外收入、合并四家報表。在記帳、算帳、報帳的全部過程中無差錯。收入收款376萬元,報銷、發(fā)工資、發(fā)稿費等***萬元。處理原始憑證****多份,作記帳憑證****余份,并對其進行逐一審核,逐筆記錄、逐步核算。記帳多達*****余筆。做到了帳帳相符、帳實相符、帳表相符。在收款時,認真開收據(jù),認真清點現(xiàn)金,填寫支票,及時送存銀行,使款項能及時到達我戶,避免了許多不安全因素。報銷時認真審核原始憑證,嚴格遵守財務(wù)制度,熱情的解答同志們的問題。報社的財務(wù)工作比較零碎,不僅要發(fā)工資,報銷一些正常的業(yè)務(wù)支出,每月還要發(fā)幾拾筆的稿費、業(yè)務(wù)費、考勤獎、好稿件獎等。大到上萬元,小到一元兩元,發(fā)工資時,我認真審核,及時開支票送銀行,盡快的把錢落到同志們的帳戶上。發(fā)稿費、業(yè)務(wù)費時,無論大錢小錢,從來不嫌麻煩,一筆一筆把幾拾筆的業(yè)務(wù)費稿費發(fā)到同志們或投稿人手上,無論大家什么時間來,我都熱情接待。如有匯款借款等業(yè)務(wù),我都積極籌備,從不會因為我的失誤而影響集體的工作。做會計憑證認真細致,摘要填寫簡單明了,比較熟練比較正確的運用會計科目。記帳仔細、認真、規(guī)范,帳目清細明了,條理分明。月末結(jié)帳作報表從不馬虎,總是認真核對每項數(shù)字。報表及時,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了真實可靠的依據(jù)。我還負責(zé)管理報社的印鑒、發(fā)票和一些證件等。發(fā)票的領(lǐng)用、印鑒的使用,我都建立了繳銷手續(xù),進行了嚴格的管理避免了因管理不善造成的損失?,F(xiàn)金管理日清月結(jié),不怕麻煩,當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理帳務(wù),及時提款存款,庫存現(xiàn)金一般在2000元以下。嚴格遵守規(guī)章制度,避免了不安全因素。帳本、帳表、憑證干凈整齊規(guī)范。體現(xiàn)出了嚴肅、認真的精神面貌。每月都要認真的審核預(yù)算外收入,匯總?cè)炙募覉蟊怼R總報表很重要,報表上的數(shù)據(jù)反映了我局所有的收入、支出等財務(wù)狀況,匯總時必須認真仔細,我總是算一遍又一遍,直到核對無誤,確信數(shù)字準(zhǔn)確、一絲不差。再把它打印七份,裝訂起來。整整齊齊的報給領(lǐng)導(dǎo)、財政局、銀行等部門。今年8月份,局領(lǐng)導(dǎo)組織了審計小組,對局機關(guān)和各臺的帳務(wù)進行了檢查審計。我參加了審計小組,并加班加點的帳務(wù)進行了檢查,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。我所管理的報社的帳務(wù),也接受了審計小組的檢查。并且在帳務(wù)管理方面順利的通過了檢查。今后我要發(fā)揚成績,克服缺點,努力工作,認真鉆研業(yè)務(wù),更加主動熱情的為大家服務(wù),使帳務(wù)管理更加科學(xué)、更加規(guī)范。使自己的工作水平再上一個臺階,以飽滿的熱情,良好的精神狀態(tài)進入2008年?!酒髽I(yè)會計主管工作總結(jié)(二)】在過去的2013年里,從初進弘泰公司至現(xiàn)今,足有十個月的時間。在這十個月的時間里面,個人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對個人工作職責(zé)作一些簡單的總結(jié)和評價。在公司里,本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位,主要負責(zé)開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,也在個人的工作范疇內(nèi),分類總結(jié)如下:1、開單此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認知。如此一來,就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應(yīng)更仔細認真,盡量避免出錯;效率的提升,仍需加強。做到更快更準(zhǔn),才是最終目標(biāo)!2、出納展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清晰明確,日清月結(jié)。做好登記明細,以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年里,做得未夠好,來年必須完善。以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到最好!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時傳達。另外還有展廳樣板的維護:樣板的出倉,必須經(jīng)過公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續(xù),展廳的出倉樣板,需及時作好補充。還有展廳衛(wèi)生的維護,屬于個人負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護,每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現(xiàn)個人的工作責(zé)任心。力所能及的事,更需要在細節(jié)上完善。因此,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,非常必要。以上工作總結(jié)不盡詳細,并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中,獲得經(jīng)驗和教訓(xùn),來年逐步完善!延伸閱讀篇:工作總結(jié)寫作注意事項:調(diào)查研究總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù),進行總結(jié)時,要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結(jié),避免以偏概全。熱愛熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。實事求是總結(jié)是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則。就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”??浯蟪煽?,報喜不報憂,違反作總結(jié)的目的的不良行為,我們應(yīng)當(dāng)摒棄。【企業(yè)會計主管工作總結(jié)(三)】2013年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應(yīng)的添加了!羨慕的眼神、支撐和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過維護的崗位。又是一個新的起點新的開始,確實是個鍛煉人的機會!一、加深了對銀行價值最大化的理會何謂價值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分思慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的聯(lián)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定成長的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?!皟r值最大化”克服和防止了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價值最大化”也不一樣于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,也思慮了企業(yè)未來價值增長的成長潛力,它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營耗損和風(fēng)險成本,也綜合思慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為當(dāng)代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,深刻識別和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。咱們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為成長的遠景。其實質(zhì)就是要求咱們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立徹底的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益有關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。二、在實踐中印證了理論,鍛煉了能力。拓展式訓(xùn)練不一樣于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一私人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而取得提高的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一私人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+1>2!”。一私人不可能圓滿,但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。成長的道路并不平坦,難處和挑戰(zhàn)無處不在,有些是咱們難以想象的,有些是咱們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團隊可以完成只身一人無法完成的任務(wù)。三、模擬銀行演練2013年銀行會計主管工作總結(jié):在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是獨一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營維護實戰(zhàn)演練”,使咱們近距離地親身體會和明白了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營維護理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源維護、市場營銷、證券投資、財務(wù)維護等方面執(zhí)行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的詳細實施;使咱們真實體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機,全力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。更加深刻的理會了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最后結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,咱們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的聯(lián)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動流程,理會了要實現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的要領(lǐng)去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存成長的基礎(chǔ),進而將其貫穿于全行經(jīng)營維護的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟添加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。圣誕節(jié)是西方的傳統(tǒng)節(jié)日,在圣誕節(jié)當(dāng)天,大部分天主教教堂都會在12月24日的耶誕夜,亦即12月25日凌晨舉行子夜彌撒。下面是出國留學(xué)網(wǎng)為大家搜街整理的幼兒園圣誕節(jié)活動策劃書,歡迎閱讀與借鑒。幼兒園圣誕活動策劃書(一)1、小朋友和家長老師之間神秘的互贈禮物的活動,提前抽簽抽到另外的小朋友或者老師的名字,然后準(zhǔn)備禮物,寫上名字在圣誕前夜掛在圣誕樹上,然后自己去找自己的禮物。2、幼兒園舉行了別具一格的快樂的總動員迎新年親子活動,真真實實地讓孩子感受到了迎新年的節(jié)日氛圍,在孩子心靈深處留下了美好的回憶!活動分兩大部分:第一大部分是集體表演活動,由身穿圣誕服裝的新年老爺爺和花枝招展的春姑娘主持節(jié)目,由幼兒教師扮成的斑點狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐一起帶領(lǐng)幼兒唱起了快樂的歌、跳起了喜慶的舞。這讓幼兒們感到仿佛來到了一個童話王國。第二大部分是親子游戲,由家長帶著自己的孩子到老師們事先安排好的游戲場地進行游戲。孩子們玩好一項游戲后,便有一份可愛的小禮品。更讓孩子開心的是,新年老爺爺還背著他的神奇包來給小朋友送禮物,斑點狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐則到處給小朋友貼上美麗的貼紙。孩子們離開幼兒園時,新年老爺爺還在門口給他們送上一盒盒精美的蛋糕。就這樣,孩子們度過了美麗的、快樂的、童話般的早晨。3、結(jié)合圣誕節(jié)進行游戲活動《MerryChristmas》,教師將活動室布置成歡慶新年的樣子,準(zhǔn)備了圣誕樹、禮物、音樂等,然后帶領(lǐng)孩子很自然地在里面開展活動。游戲中進行了問候語MerryChristmas的練習(xí);句子Iwant…的練習(xí);還學(xué)唱了新歌:《Happynewyear》,活動很自然也很有意義。4、在活動室的每一個角落都閃動著歡樂的燭光,身著圣誕禮服的主持人來到孩子們中間一聲“圣誕Party開始嘍!讓我們一起來狂歡吧!孩子們齊聲唱起趣了圣誕歌,緊接著,孩子們紛紛戴上自制面具,頓時活動室中出現(xiàn)了各種各樣的小動物,他們齊齊登場跳起了“兔子舞”5、彩燈閃爍,在《同一首歌》的背景音樂聲中,孩子們圍著圣誕樹把最美好的祝福送給了自己的親人,當(dāng)家長們看著載歌載舞的孩子、聽著他們飽含真情的歌唱:“親愛的爸爸媽媽你們辛苦了,又一年過去了,我們長大了,你們的呵護伴我們成長,今天我要說一聲,謝謝你們啦!”分明看到家長眼中涌著的淚光,昔日不諳世事的孩子竟能如此乖巧、懂事,他們能沒有絲絲感動?圣誕老人和圣誕小童的到來,平添了幾分圣誕的氣息,他們一曲《Jinglebells》的精彩表演吸引全場人的注意,當(dāng)孩子們看到盼望已久的圣誕禮物時,更是歡呼雀躍、興奮不已,圣誕老人與孩子們親切的擁抱、握手,在濃濃地問候聲中,接受西方文化光澤而溫馨的洗禮。接下來的親子游戲更是把活動推向了高潮,孩子與家長、家長與老師,在一個個童趣十足的游戲中增進了感情,“水果蹲”、“搶椅子”、“眉目傳情”——他們忘乎所以的喊著、叫著、笑著、鬧著,忘卻了身份、忘卻了場合、忘卻了一切,全身心投入到活動之中……1.活動目標(biāo):(1)通過活動讓孩子們了解中西方國家的文化的差別,知道圣誕節(jié)是西方的重要節(jié)日,培養(yǎng)幼兒學(xué)英語的興趣,(2)給幼兒講述圣誕節(jié)的來歷,通過活動來體驗圣誕節(jié)歡樂的氣氛。能夠和同伴共同分享節(jié)日的快樂2.環(huán)境創(chuàng)設(shè):(1)★圣誕樹這是圣誕節(jié)的主要裝飾品,往圣誕樹上掛滿五顏六色的彩燈、禮物和紙花,圣誕氣氛立刻就顯現(xiàn)出來了。★樹頂星樹頂星是插在圣誕樹上的一顆星,就像是圣誕樹的皇冠一樣,有了樹頂星的裝扮,戴上“皇冠”的圣誕樹也會頗具幾分仙氣。有的樹頂星還可以充電發(fā)光,一閃一閃的非常奪目?!锊寂荚谘b扮華麗的圣誕樹的樹枝上掛上一個個漂亮的圣誕小布偶,會讓孩子們愛不釋手?!镅┗ㄆ诰G色的圣誕樹上掛滿了各種色彩的裝飾品后,你仍會感覺到好像少點東西。對了,就是潔白的雪花片(可用塑料泡沫代替)。同時還可以再買些大的雪花掛在屋頂,可以在房間中享受到大雪紛飛的感覺。活動一、將每個窗口打扮起來,也是圣誕裝飾重要的一項,它把人帶進一個童話般的世界,用鐵絲將松枝串扎在一起,掛在窗戶周圍,串上彩燈,或各色燈籠或在玻璃窗上噴上雪花和“MerryChristmas!”的字樣。明亮的玻璃窗前,掛上圣誕花環(huán)、圣誕襪、圣誕鈴鐺、金銀星星等小飾物,孩子們會特別的喜歡,孩子們很容易被環(huán)境所感染,所以學(xué)起英語來也是特別的感興趣?;顒佣⒖捎貌蕳l在墻壁上圍成一個圣誕小屋,還有小雪人等.欣賞學(xué)唱英語歌曲:《Jinglebells》;《WewishyouaMerryChristmas》and《happyNewYear)并學(xué)說祝福語“MerryChristmas!”活動三、請一名家長扮演圣誕老人,穿上圣誕老人的衣服,背上裝有禮物的大包袱,給班

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