數(shù)字化校園建設(shè)實(shí)施方案_第1頁(yè)
數(shù)字化校園建設(shè)實(shí)施方案_第2頁(yè)
數(shù)字化校園建設(shè)實(shí)施方案_第3頁(yè)
數(shù)字化校園建設(shè)實(shí)施方案_第4頁(yè)
數(shù)字化校園建設(shè)實(shí)施方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

..word教育資料word教育資料...天津市東麗區(qū)職業(yè)教育中心學(xué)?!皵?shù)字校園實(shí)驗(yàn)?!苯ㄔO(shè)實(shí)施方案信息化發(fā)展戰(zhàn)略定位和愿景根據(jù)學(xué)校十三五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,在國(guó)家級(jí)示校的基礎(chǔ)上,立足東麗,面向天津,輻射全國(guó),走向世界,實(shí)現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合高要求、專業(yè)建設(shè)高品位、教育教學(xué)高質(zhì)量、就業(yè)服務(wù)高水平、學(xué)校發(fā)展高效益”的五高目標(biāo),“十三五”末期實(shí)現(xiàn)學(xué)校向世界一流水平的跨越,充分發(fā)揮示和輻射作用。通過(guò)本期數(shù)字化校園項(xiàng)目建設(shè),將我校打造成全國(guó)一流的中職數(shù)字化校園,構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、擴(kuò)展性強(qiáng)、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。建立一整套校園信息管理系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)“環(huán)境數(shù)字化、管理數(shù)字化、教學(xué)數(shù)字化、產(chǎn)學(xué)研數(shù)字化、學(xué)習(xí)數(shù)字化、生活數(shù)字化”提供全面的系統(tǒng)支持,使之成為一個(gè)全面、集成、開放、安全的信息系統(tǒng),成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化、虛擬化的新型教育、學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)和管理平臺(tái)。通過(guò)數(shù)字化校園項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)教學(xué)模式變革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校對(duì)外交流。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),使全體師生提高信息化思維能力,養(yǎng)成信息化行為方式,遵守信息化交往規(guī)則,發(fā)展信息化職業(yè)能力。數(shù)字化校園建設(shè)目標(biāo)按照“頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用集成、硬件集群(虛擬化)”的規(guī)劃建設(shè)理念,實(shí)現(xiàn):1.為教學(xué)、科研、管理、生活提供一個(gè)開放、協(xié)同、高效、便捷的數(shù)字化環(huán)境,實(shí)現(xiàn)規(guī)高效的管理2.為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供實(shí)時(shí)有效的信息依據(jù)3.為提升學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展提供有力的支撐具體目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)“六個(gè)數(shù)字化”:環(huán)境數(shù)字化:構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、使用方便、高速穩(wěn)定、安全的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上,建立高標(biāo)準(zhǔn)的共享數(shù)據(jù)中心和統(tǒng)一身份認(rèn)證及授權(quán)中心,統(tǒng)一門戶平臺(tái)以及集成應(yīng)用軟件平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)更科學(xué)合理的數(shù)字化環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。管理數(shù)字化:構(gòu)建覆蓋全校工作流程的、協(xié)同的管理信息體系,通過(guò)管理信息的同步與共享,暢通學(xué)校的信息流,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、自動(dòng)化、精細(xì)化,突出以人為本的理念,提高管理效率,降低管理成本。教學(xué)數(shù)字化:構(gòu)建綜合教學(xué)管理的數(shù)字化環(huán)境,科學(xué)統(tǒng)一的配置教學(xué)資源,提高教師、教室、實(shí)訓(xùn)室等教學(xué)資源的利用率,改革教學(xué)模式、手段與方法,豐富教學(xué)資源,提高教學(xué)效率與質(zhì)量。產(chǎn)學(xué)研數(shù)字化:構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)學(xué)研信息平臺(tái),為產(chǎn)學(xué)研工作者提供快捷、全..為教師、學(xué)生提供管理服務(wù)的各個(gè)流程、所提供的信息被業(yè)務(wù)為教師、學(xué)生提供管理服務(wù)的各個(gè)流程、所提供的信息被業(yè)務(wù)單元切分,相互割裂,應(yīng)用系統(tǒng)未能遵循統(tǒng)一的規(guī)和技術(shù)規(guī)格使得應(yīng)用集成整合的難度加大。?多重身份和密碼體系,多重登錄界面,師生使用方便性不夠現(xiàn)有的校園網(wǎng)上面向全校師生訪問的系統(tǒng),各自維護(hù)和管理自己的用戶信息,用戶在訪問不同的系統(tǒng)時(shí),不僅需要輸入不同的訪問網(wǎng)址,而且還需要記憶不同的用戶名/密碼。同時(shí),多個(gè)系統(tǒng)存在多套訪問頁(yè)面,且界面風(fēng)格各異,用戶無(wú)法通過(guò)終端界面統(tǒng)一獲取已有的各類信息及服務(wù)。當(dāng)各類應(yīng)用新增和更新時(shí)也無(wú)法獲知,這些現(xiàn)狀給用戶的使用帶來(lái)了極大的不便。?資源的有效利用率不足學(xué)校積累了大量的數(shù)字化資源,但是教育資源仍然顯得不夠豐富,對(duì)資源的深層利用考慮不足,沒有與現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備以及教學(xué)管理過(guò)程結(jié)合在一起,教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式?jīng)]有隨著信息化建設(shè)而發(fā)生根本改變,造成了資源浪費(fèi)。?師生信息化素養(yǎng)培訓(xùn)沒有常態(tài)化教師的信息化素養(yǎng)提升能夠促進(jìn)教師通過(guò)信息化手段改進(jìn)教學(xué),學(xué)生的信息化素養(yǎng)的培養(yǎng)是學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)教育的重要組成部分。在以前信息化建設(shè)時(shí),對(duì)教師有培訓(xùn),但沒有形成培訓(xùn)與考核體系,學(xué)生的信息化素養(yǎng)也沒有有計(jì)劃的進(jìn)行提升。師生的信息化素養(yǎng)水平也影....word教育資料word教育資料..word教育資料響了學(xué)校信響了學(xué)校信息化的建設(shè)。行政辦公人員?業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)不足重要崗位和工作仍然采用純手工方式操作,效率低下,學(xué)校目前在運(yùn)行的系統(tǒng)更多的是下發(fā)系統(tǒng),自建系統(tǒng)較少或者采購(gòu)時(shí)間較長(zhǎng),已經(jīng)不能滿足教師的工作需要。像教務(wù)管理、學(xué)生德育管理等業(yè)務(wù)都還在采用純手工的方式操作。不僅效率低下,也容易出錯(cuò)。?缺乏數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)難以共享,給各部門的協(xié)作業(yè)務(wù)處理帶來(lái)困難,各部門在進(jìn)行本單位信息化建設(shè)時(shí)均是立足于解決本部門工作的需要,各個(gè)系統(tǒng)都是于不同的時(shí)間,采取不同的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)庫(kù),系統(tǒng)間彼此獨(dú)立,各自為政,從而形成了校園網(wǎng)上一個(gè)個(gè)“信息孤島”,信息和資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效共享,也造成了信息的重復(fù)管理,數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)時(shí)更新,同一個(gè)類別的數(shù)據(jù)在一個(gè)系統(tǒng)上也許已經(jīng)更新但是在另一個(gè)系統(tǒng)里卻沒有變化,源數(shù)據(jù)獲取困難,各部門需要其他部門分管的數(shù)據(jù)時(shí)甚至還有賴于落后的、Excel文檔、人工拷備甚至是紙質(zhì)介質(zhì)等低效率的方式。?各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)相同的數(shù)據(jù)重復(fù)管理,效率低下行政辦公人員在多套系統(tǒng)中需要對(duì)相同的數(shù)據(jù)進(jìn)行重復(fù)的管理,浪費(fèi)了人力成本。同時(shí),由于數(shù)據(jù)多源頭管理,權(quán)責(zé)不清,造成數(shù)據(jù)的混亂和錯(cuò)誤,當(dāng)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí),需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)校對(duì)和整理工作,嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)人員的工作效率,對(duì)上層應(yīng)用造成了障礙。造成了障礙。?現(xiàn)有辦公協(xié)同手段單一,制約了辦公人員的工作效率當(dāng)前系統(tǒng)為行政辦公人員僅提供了基本的查詢、統(tǒng)計(jì)等事務(wù)性的功能,尚不能通過(guò)包括流程自定義、短信、即時(shí)通訊工具等多種手段進(jìn)行業(yè)務(wù)的協(xié)同、資源的共享和待辦的集中提醒,系統(tǒng)協(xié)同功能急需擴(kuò)充。信息化管理人員?缺乏專門的信息化建設(shè)及管理的專業(yè)隊(duì)伍?缺少統(tǒng)一的技術(shù)體系標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)的整體建設(shè)規(guī)劃,不利于長(zhǎng)期發(fā)展在信息化建設(shè)過(guò)程中,業(yè)務(wù)系統(tǒng)由各個(gè)部門主導(dǎo)完成,缺少技術(shù)及功能的長(zhǎng)期規(guī)劃,主要解決當(dāng)期的、局部的需求滿足各部門獨(dú)立建設(shè)、獨(dú)立維護(hù)沒有形成統(tǒng)一管理,有的甚至造成系統(tǒng)的重復(fù)建設(shè),不利學(xué)校信息化的長(zhǎng)期發(fā)展,造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。?各部門的信息化建設(shè)發(fā)展不均衡,但業(yè)務(wù)部門感受不到這種不均衡帶來(lái)的壓力學(xué)校各個(gè)部門信息化的意識(shí)有別,部分管理人員信息管理意識(shí)淡薄,不懂得或不愿意利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)提高工作效率,導(dǎo)致了圍繞各個(gè)部門的信息化水平不一,發(fā)展相互脫節(jié)甚至相互制約,導(dǎo)致信息化成本與收益極不對(duì)稱。?業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)模式不統(tǒng)一,更新維護(hù)困難系統(tǒng)的開發(fā)平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)和運(yùn)行環(huán)境千差萬(wàn)別系統(tǒng)的開發(fā)平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)和運(yùn)行環(huán)境千差萬(wàn)別沒有明確的技術(shù)規(guī)和要求。隨著校園網(wǎng)上應(yīng)用和資源越來(lái)越多,應(yīng)用缺乏有效的組織和管技術(shù)升級(jí)存在風(fēng)險(xiǎn),從而也帶來(lái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)成本不斷增加的問題。校領(lǐng)導(dǎo)?已有數(shù)據(jù)質(zhì)量差,給全局性的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與查詢?cè)斐烧系K對(duì)同一個(gè)數(shù)據(jù),由于重復(fù)錄入、錄入時(shí)的差錯(cuò)和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,由不同的系統(tǒng)提供就可能產(chǎn)生不同的結(jié)果,各個(gè)系統(tǒng)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不完全一,數(shù)據(jù)質(zhì)量低下,使得學(xué)校無(wú)法通過(guò)現(xiàn)有的系統(tǒng)獲取學(xué)校真實(shí)的全局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)例如學(xué)生生源情況、學(xué)費(fèi)繳納情況、全校教職工比例情況、各部門科研經(jīng)費(fèi)情況等。?對(duì)歷史數(shù)據(jù)的收集、整理和保存工作做得不夠無(wú)法指導(dǎo)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)的決策目前學(xué)校使用的大多軟件局限于查詢、統(tǒng)計(jì)、打印報(bào)表等事務(wù)性處理,具有輔助決策分析功能的不多。學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中積累了大量的原始數(shù)據(jù),這些原始數(shù)據(jù)亟需按主題進(jìn)行收集整理,構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)加以充分利用,獲取例如學(xué)校資產(chǎn)變化情況、學(xué)生就業(yè)率、各專業(yè)課程數(shù)量變化歷史對(duì)照分析等主題的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。這些信息和數(shù)據(jù)是輔助校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策的重要依據(jù),對(duì)學(xué)校今后發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。四、實(shí)驗(yàn)重點(diǎn)任務(wù)和進(jìn)度安排;一期任務(wù):以硬件支撐平臺(tái)建設(shè)為主,輔以原有應(yīng)用系統(tǒng)的整合。時(shí)間為2016年1月至2017年6月。初步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公及教學(xué)管理,主要建設(shè)容有信息化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)體系建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)升級(jí)改造、中心機(jī)房升級(jí)改造、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維平臺(tái)建設(shè)、現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)整合與數(shù)據(jù)遷移、多媒體教學(xué)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目培訓(xùn)等。二期任務(wù):以業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)及優(yōu)化為主,輔以應(yīng)用平臺(tái)的使用及管理培訓(xùn)。時(shí)間為2017年7月至2018年12月。在優(yōu)化部管理網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)及網(wǎng)絡(luò)對(duì)外交流,主要任務(wù)有:進(jìn)一步完善信息化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)體系建設(shè)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合、多媒體教學(xué)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目培訓(xùn)、云課堂虛擬教學(xué)管理平臺(tái)創(chuàng)建、數(shù)字圖書館及電子閱覽室建設(shè)、教學(xué)資源平臺(tái)建設(shè)、安防系統(tǒng)擴(kuò)充改造等。具體建設(shè)任務(wù)及資金預(yù)算如下:充改造充改造200個(gè)共計(jì)395595990五、保障措施。數(shù)字化實(shí)驗(yàn)校建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,其管理涉及各部門,應(yīng)用上牽涉到教學(xué)、管理、服務(wù)、科研創(chuàng)作各個(gè)領(lǐng)域,建設(shè)容包括了基礎(chǔ)設(shè)施、信息資源、應(yīng)用系統(tǒng),以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)、管理制度等多個(gè)方面,必須采取強(qiáng)有力的措施,才能保障數(shù)字化實(shí)驗(yàn)校建設(shè)目標(biāo)的完成。組織保障學(xué)校專門成立由萍校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的數(shù)字化實(shí)驗(yàn)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、鑫校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作小組,定期研究數(shù)字化實(shí)驗(yàn)校建設(shè)容,及時(shí)解決建設(shè)中的問題和困難,做到層層落實(shí)責(zé)任,溝通各有關(guān)部門積極參與、能力合作、有序推進(jìn)。資金保障學(xué)校通過(guò)自籌資金、區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金、校企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論