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文檔簡介

第年度骨干教師工作計劃七篇 年度骨干教師工作計劃篇1

一、準(zhǔn)備階段(5月—7月)

1、成立“西藏初中骨干教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由西藏自治區(qū)教育廳和中國教育學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)方面負(fù)責(zé)人為成員。(5月15日)

2、組建相關(guān)工作組,明確分工職責(zé)。重點(diǎn)做好教務(wù)協(xié)調(diào)(教學(xué)、資料、場地等)及生活保障(食、宿、醫(yī)、財?shù)龋?。?月前完成)

3、制定培訓(xùn)工作計劃,5月15日前完成。

4、推薦選拔學(xué)員:本著“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,按“先推薦后選拔、審定”的程序確定四個學(xué)科參加培訓(xùn)學(xué)員(學(xué)科帶頭人或拔尖教師40~50人,骨干教師150~160人),并通知到位;按學(xué)科組成教學(xué)班,成立班委會),按1名學(xué)科帶頭人5名骨干教師的比例組成研修小組,同時建立學(xué)員檔案(“學(xué)員登記表及培訓(xùn)記錄袋”)。此項(xiàng)工作由西藏教育廳負(fù)責(zé)。(7月15日前)

5、分學(xué)科制定完成培訓(xùn)課程、教學(xué)方案及課程表。(6月10日前)

6、組成培訓(xùn)導(dǎo)師團(tuán)并集體備課(8月5日前)。

①聘請有關(guān)專家為培訓(xùn)導(dǎo)師,每學(xué)科5至8人,條件:身體健康,適應(yīng)高原環(huán)境;理論、教學(xué)、教研三方面兼優(yōu);熱心公益活動(準(zhǔn)備“培訓(xùn)導(dǎo)師簡介”)(5月31日前)。

②入藏前集體備課,熟悉西藏學(xué)科教學(xué)情況包括觀摩教學(xué)錄相,了解培訓(xùn)課程及教學(xué)方案,撰寫個人教案等。(8月5日前)

7、確定面授時間、地點(diǎn),落實(shí)培訓(xùn)場所,檢查教學(xué)及生活設(shè)施,組織安排觀摩課學(xué)生。(8月5日前)

8、擬定并發(fā)出培訓(xùn)通知、學(xué)員登記表。(7月20日前)

二、面授階段(202x年8月13—21日)

1、工作小組成員、培訓(xùn)導(dǎo)師及學(xué)員報到。

2、培訓(xùn)啟動儀式。

3、分班組;培訓(xùn)須知。

4、按課程表實(shí)施面授培訓(xùn)。

5、公布遠(yuǎn)程培訓(xùn)方案:布置遠(yuǎn)程研修任務(wù);確定遠(yuǎn)程培訓(xùn)導(dǎo)師;制定個人研修計劃;確定遠(yuǎn)程交流方式。

6、面授結(jié)業(yè):總結(jié)面授情況,交流學(xué)習(xí)心得,表彰優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)培訓(xùn)證書。

三、遠(yuǎn)程培訓(xùn)階段(202x年9月—202x年7月)

1、組建遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作組,具體負(fù)責(zé)此期間督導(dǎo)、檢查、交流工作。

2、創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺,確定交流方式。

3、確定學(xué)科指導(dǎo)專家;明確專家指導(dǎo)學(xué)員對象;建立專家指導(dǎo)制度。

4、組織、交流、宣傳學(xué)員教學(xué)、教研成果,內(nèi)地交流、研修等。

年度骨干教師工作計劃篇2

姓名

xxxxx

學(xué)科

語文

學(xué)校

進(jìn)修

學(xué)校

骨干級別

xxxx

名師

追求目標(biāo)

1.打磨第二輪小學(xué)語文工作室學(xué)員的閱讀、作文課堂教學(xué),讓她們在科研目標(biāo)引領(lǐng)下進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐。

2.策劃編寫與推廣《經(jīng)典誦讀》;

3.啟動課外閱讀課題研究,形成調(diào)查分析報告和目標(biāo)訓(xùn)練系列。

4.指導(dǎo)校級《自主建構(gòu)閱讀教學(xué)》的培訓(xùn)活動。

具體工作內(nèi)容

一、培育骨干隊伍

1.充分發(fā)揮第一輪成熟型骨干教師的作用,讓她們?yōu)榈诙喰W(xué)語文工作室學(xué)員上展示課,在縣校兩級解讀《自主建構(gòu)的閱讀教學(xué)》一書,并為她們提供縣級語文教學(xué)展示的平臺。

2.精心打造第二輪小學(xué)語文工作室骨干教師隊伍,通過課堂研磨、課題研究、課程開發(fā)等方式提升她們的理論素養(yǎng)和教學(xué)實(shí)踐能力。

3.悉心培育第一、二輪優(yōu)青工程對象——施燕和姚維敏,讓她們在課題研究、課程開發(fā)、課堂教學(xué)等方面日趨成熟。

二、課題研究

1.開展縣級重點(diǎn)課題“構(gòu)建“生態(tài)閱讀”體系,促進(jìn)學(xué)生課外閱讀的實(shí)踐研究”的研究,形成小學(xué)生課外閱讀目標(biāo)體系和調(diào)研分析報告。

2.積極推進(jìn)“關(guān)注文本表達(dá)、提高學(xué)生言語能力”的市級研究活動,撰寫《基于文本表達(dá)的教學(xué)設(shè)計案例解析》,導(dǎo)引教師發(fā)展。

三、課程開發(fā)與實(shí)施

1.繼續(xù)深入推進(jìn)《小學(xué)作文專題性序列訓(xùn)練》區(qū)域課程,一是在語文工作室課堂教學(xué)研磨活動加大這方面研究力度。二是把出版的《想學(xué)能學(xué)的習(xí)作教學(xué)》一書提供給全體語文教師,讓她們在學(xué)習(xí)中提升。三是積極倡導(dǎo)在跨校聯(lián)合體和學(xué)校主動有效課堂教學(xué)練武、比武中增加作文教學(xué)的內(nèi)容。

2.與德育室一起改變《經(jīng)典誦讀》,拓展經(jīng)典范圍,豐富經(jīng)典內(nèi)涵。編寫1—5年級學(xué)生走進(jìn)中華經(jīng)典讀本;202x學(xué)年推廣使用,通過教師培訓(xùn)、文本解析、組織經(jīng)典誦讀活動等方式,讓誦讀成為學(xué)生的習(xí)慣。

三、教師培訓(xùn)

進(jìn)行《自主建構(gòu)閱讀教學(xué)》教師的一級、二級培訓(xùn),讓第一輪工作室學(xué)員在解讀中進(jìn)一步建構(gòu)教學(xué)理論和實(shí)踐,讓骨干教師在解讀中深入理解文本內(nèi)容,讓一線教師在閱讀活動中提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)化教學(xué)行為。

年度骨干教師工作計劃篇3

本人根據(jù)素質(zhì)教育,以學(xué)生的發(fā)展不斷反思自己的教育教學(xué)行為。我以骨干教師的要求嚴(yán)格要求作好骨干教師的帶頭作用和輻射作用。制定如下計劃:

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)教育局對縣骨干教師的精神指示,全面貫徹黨的教育方針,推動教育的均衡發(fā)展和教育公平。培養(yǎng)骨干教師隊伍,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)和輻射作用、帶動全縣中小學(xué)教師素質(zhì)的全面提升,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、履行職責(zé)

1、責(zé)任心強(qiáng),嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,按時完成上級和學(xué)校安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、虛心向他人請教,取長補(bǔ)短,進(jìn)行教學(xué)研討和提升。

3、面向全體學(xué)生,以人為本,不排斥學(xué)困生,善于與學(xué)生交流,鼓勵學(xué)生。

4、深入理解課程教學(xué)改革新理念,注重教學(xué)實(shí)際操作能力培養(yǎng),提高自身的學(xué)科專業(yè)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。

5、積極探索實(shí)施新課程的教學(xué)策略,并及時做好教學(xué)反思,切實(shí)提高教學(xué)能力,在增強(qiáng)教學(xué)有效性,向每一堂課要效率,向每個學(xué)年要質(zhì)量。

三、發(fā)展目標(biāo)

1、提高自身的德育水平,提高自己的人格魅力,鑄就良好的師德模范。

2、更新教育觀念,研究課堂教學(xué)的基本規(guī)律,在教學(xué)中積極探索和實(shí)踐課程的實(shí)施能力,提升課堂教學(xué)的時效性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

3、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,提高教育教學(xué)的研究反思能力,發(fā)揮骨干教師的輻射引領(lǐng)作用,積極強(qiáng)化參與學(xué)科中建設(shè)的意識,積極投身教育科研,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,做創(chuàng)新型的教師。

四、實(shí)施計劃

1、勤于學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

(1)、堅持不懈地學(xué)習(xí),活到老,學(xué)到老,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

(2)、多渠道地學(xué)習(xí)。要做學(xué)習(xí)的有心人,在書本中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論,教育教學(xué)理論和各種專業(yè)知識,增強(qiáng)自己的理論積淀,學(xué)習(xí)他人高尚的師德修養(yǎng),豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到取長補(bǔ)短的目的。

(3)、廣泛地學(xué)習(xí)。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識,技能、特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。

2、善于思考,在實(shí)踐中探求、感悟。

要堅持用腦子工作,力爭做到:時刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。面對自己將來的工作,我充滿信心,也有許多美好的設(shè)想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入富有挑戰(zhàn)性的工作,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。促使自己盡快成長起來。走進(jìn)學(xué)習(xí)心靈,面向全體學(xué)生,加強(qiáng)與學(xué)生交流。對學(xué)生更多關(guān)懷和鼓勵,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,全面提高教育質(zhì)量。堅持學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷超越自己。

年度骨干教師工作計劃篇4

指導(dǎo)教師:

王芝琴

幫扶對象:

王林老師

為優(yōu)化我校教師師資隊伍,充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)青年語文教師快速、健康成長。實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)工作的高效、持續(xù)、快速發(fā)展,我們學(xué)校實(shí)行教師之間幫扶的方法,確定一對一的骨干教師帶青年教師、以優(yōu)促新、互學(xué)共進(jìn)的幫扶制度。

一、幫扶對象:王林老師

對象分析:王老師是剛調(diào)進(jìn)本校的教師,對工作充滿熱情,并且是一

位責(zé)任心強(qiáng),積極上進(jìn),虛心好學(xué)的充滿激情的老師。但是,由于王老師還不適應(yīng)高年級的上課模式,在教學(xué)中把握不住教學(xué)目標(biāo),不能突破教學(xué)難點(diǎn),因此我覺得需要幫助他迅速成長。

二、幫扶形式:

“一對一”結(jié)對幫扶形式。

三、幫扶期限:

一年。

四、工作目標(biāo)

1.努力克服教育教學(xué)中的低效行為。

2快速提高自身的教育技能和教育綜合能力。

3.在同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、自我反思的實(shí)踐中共同成長。

五、一年發(fā)展目標(biāo):

在一年的幫扶中,我希望能達(dá)到以下的總體目標(biāo):

1、讓這位教師在學(xué)科專業(yè)知識有較大的提升,上課過程中能抓住教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)重難點(diǎn)。通過一年的努力,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。

2、與這位教師進(jìn)行備課,盡快熟悉教材的編寫意圖,既要備教材,又要備學(xué)生,做到上課胸有成竹,心中有數(shù),及時對教學(xué)進(jìn)行反思。

3、每學(xué)期上一節(jié)校內(nèi)公開課。

4、著重提高課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)學(xué)生良好的.學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,能很好的駕馭課堂,讓課堂“活”起來,形成個人獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。

五、幫扶措施:

1.積極參加各種教研活動,及時做好筆記,寫好課后反思。

2.堅持每周與教師進(jìn)行交流,了解其教學(xué)動態(tài),及時排憂解難,解決教學(xué)困惑。

3.聽課:我和王老師建立一個互相聽課的制度,一周聽兩次課。王老師可隨時到我的課堂聽課,了解我對教材的處理和對課堂教學(xué)的組織;我也會隨堂聽王老師的課了解其最真實(shí)的課堂行為,發(fā)覺其課堂教學(xué)的優(yōu)劣所在,并給王老師所上班級上一節(jié)示范課。

4.評課:每一次聽課,隨時可能是隨機(jī)評課。我們會從教學(xué)設(shè)計、教法、課堂組織、教學(xué)用語等多方面進(jìn)行共同探討,坦誠相待,暢所欲言。通過說課議課,力求讓王老師學(xué)會如何組織課堂教學(xué),啟發(fā)學(xué)生思維,鼓勵質(zhì)疑,如何突破課堂重點(diǎn)和難點(diǎn),如何調(diào)節(jié)課堂氣氛和節(jié)奏。

5.課后反思:要求王老師養(yǎng)成每次課后寫反思的習(xí)慣。課后反思要堅持,主張以真實(shí)內(nèi)容為原則,不搞形式化;要從實(shí)際出發(fā),哪怕寫一句話也行,要善于從教學(xué)現(xiàn)象中研究其本質(zhì),有效地研究出解決問題的方法。

總之,希望經(jīng)過一年兩個人的共同努力,能夠教學(xué)相長,共同進(jìn)步!為我校的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過這次活動,讓年輕教師在教學(xué)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),時時自評,提高教學(xué)水平。

年度骨干教師工作計劃篇5

一、培訓(xùn)對象

走在新課改前沿,熱愛教育教學(xué)事業(yè),有強(qiáng)烈責(zé)任心,參與實(shí)驗(yàn)課題研究的鎮(zhèn)級骨干教師、校級骨干教師和優(yōu)秀青年教師。

二、培訓(xùn)范圍

根據(jù)學(xué)校骨干教師的自身特點(diǎn),有目的地選擇專題培訓(xùn),掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)、師德標(biāo)準(zhǔn)和各學(xué)科教材的能力、教育教學(xué)能力、研究和創(chuàng)新的能力。從任課教師的各個學(xué)科出發(fā),發(fā)揮自己的教學(xué)風(fēng)格和個性。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1、通過骨干教師的培訓(xùn),進(jìn)一步加深師德規(guī)范的真情實(shí)感,進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)思想、調(diào)整師德規(guī)范,進(jìn)一步掌握學(xué)科的教材教法,提高教育教學(xué)的實(shí)際操作能力。

2、加大骨干教師培訓(xùn)力度,扎實(shí)地通過開展聽課、評課、議課及各種類型的培訓(xùn),幫助骨干教師提升教育教學(xué)理念,發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用,努力在我鎮(zhèn)造就一批德才兼?zhèn)涞拿麕煛?/p>

四、培訓(xùn)分工

骨干教師的培訓(xùn)分為集中培訓(xùn)、自培和崗位實(shí)踐。集中培訓(xùn)由鎮(zhèn)教研室負(fù)責(zé);崗位實(shí)踐由學(xué)校負(fù)責(zé),各校校長是直接的組織者,由鎮(zhèn)教研室提供相應(yīng)的指導(dǎo);自培要求教師翻看教育教學(xué)書刊,做自學(xué)筆記,負(fù)責(zé)人是骨干教師本身。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)專題學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、師德修養(yǎng);

2、素質(zhì)教育理論;

3、教育教學(xué)方法;

4、教育教學(xué)課例;

5、研究型教師的發(fā)展;

6、觀摩課的研究。

(二)教育教學(xué)實(shí)踐管理措施

1、骨干教師每月上一次研討課,由學(xué)校檢查鑒定;

2、集體備課,骨干教師備課次數(shù)要多,起到牽引教學(xué)方向的作用;

3、組織骨干教師開展說課、上課、評課、議課活動,骨干教師在一系列活動中起到帶頭作用,在每一項(xiàng)活動中骨干教師都有質(zhì)的飛躍,說課、上課、評課、議課都要有層次上的提高;

4、給骨干教師創(chuàng)造出外學(xué)習(xí)、展示自我的機(jī)會,提高我校教師的知名度;

5、骨干教師必須承擔(dān)或參與實(shí)驗(yàn)課題的研究。在實(shí)驗(yàn)課題實(shí)施過程中,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)方法,提升成為文本的教學(xué)理論;

6、每名骨干教師帶培一位年青教師;

7、積極參加研討交流活動。

(三)綜合考核

1、每參加一次說課、上課、評課、議課活動,都要有材料;

2、承擔(dān)或參與的實(shí)驗(yàn)課題要有實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)計劃及論文、階段成果表;

3、學(xué)校根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)的綜合考核,評定各級教師;

5、參加鎮(zhèn)級及以上的公開課活動;

6、掌握一定的學(xué)科教育教學(xué)理論。

六、具體培訓(xùn)計劃

1、三、四月份師德專題學(xué)習(xí);

2、五月份開放日做公開課;

3、六月份教育教學(xué)理論學(xué)習(xí);

4、九月份研究型教師發(fā)展培訓(xùn);

5、十月份開展研討交流活動;

6、十一月份實(shí)驗(yàn)課題匯報課;

7、十二月份理論學(xué)習(xí),進(jìn)行培訓(xùn)驗(yàn)收。

年度骨干教師工作計劃篇6

一、發(fā)展目標(biāo)

1.學(xué)習(xí)新的理念,理論,指導(dǎo)自己的教學(xué)。

2.學(xué)習(xí)管理班級的方法,有效的輔助自己教學(xué)。

3.能夠小范圍的嘗試進(jìn)行教學(xué)上的一些改變,做好記錄進(jìn)行反思。

二、具體計劃

1.多學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),多聽專家的課和講座,外出聽講的機(jī)會并不是很多,但是網(wǎng)絡(luò)上的資源是很豐富的,選擇自己喜歡的內(nèi)容學(xué)習(xí),記錄,反思,實(shí)踐。

2.嘗試進(jìn)行課堂探索。今年教學(xué)一年級,目前探索的是學(xué)生寫字教學(xué)。沒有按教材上的順序,按書法進(jìn)行教學(xué),學(xué)期進(jìn)行總結(jié)和反思。

3.堅持做到多讀書。除了和學(xué)生一起讀必讀書目外,計劃讀《閃閃發(fā)光的故事》《我的圖畫書論》《觀賞圖畫書中的圖畫》《打造兒童閱讀環(huán)境》《說來聽聽》等書籍。

4.堅持記錄自己的教學(xué),教育故事,隨筆等,期末進(jìn)行整理和反思。

5.探索低年級的繪本課教學(xué),怎樣推進(jìn)閱讀,設(shè)計相應(yīng)的一些閱讀單。

有計劃才有目標(biāo),有方向,相信在工作室團(tuán)隊的引領(lǐng)下,我的一些想法會得到實(shí)現(xiàn),一些做法會得到指點(diǎn)!在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),慢慢形成自己的風(fēng)格。

年度骨干教師工作計劃篇7

在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與認(rèn)同之下我有幸被評選為教學(xué)骨干教師。作為一名骨干教師,在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責(zé)任。在這新的一年里,我決心更加嚴(yán)格的要求自己,起好骨干教師的帶頭作用,以課改為中心,以科研為導(dǎo)向,注重課堂常規(guī)教學(xué),在學(xué)習(xí)中成長,在反思中進(jìn)步。

(一)預(yù)期目標(biāo)。

1、要不斷的提高自己在教育教學(xué)方面的能力,積極的參加學(xué)校的各種競賽和教研活動,不斷的磨練自己。

2、不斷的提高自己的科研能力,平

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