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文檔簡(jiǎn)介
年中國巧克力市場(chǎng)狀況分析
第一、國內(nèi)巧克力市場(chǎng)的狀況
在目前國內(nèi)的巧克力市場(chǎng),主要表現(xiàn)為:
1、中國即將成為世界上最有進(jìn)展?jié)摿Α⒃龇羁斓那煽肆κ袌?chǎng)。
擁有14億人口的中國,巧克力正以10-15%的年增長(zhǎng)率迅猛進(jìn)展,市場(chǎng)消費(fèi)潛力高達(dá)200億元。中國人均年消費(fèi)巧克力只要達(dá)到1千克,就是全球最大的巧克力市場(chǎng)。
中國巧克力市場(chǎng)將快速進(jìn)展,這對(duì)國內(nèi)巧克力廠商來說是極好的契機(jī)。但面對(duì)洋品牌已經(jīng)占優(yōu)的局面,國內(nèi)巧克力廠商只有不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì),進(jìn)行原料精選和設(shè)備升級(jí),在技術(shù)上與國際接軌,并留意市場(chǎng)創(chuàng)新,廣建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng),才能夠與國際巧克力企業(yè)在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和交融,突破巧克力行業(yè)的寡頭壟斷狀況。
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FMCG討論中心對(duì)上海甜食市場(chǎng)2022年的統(tǒng)計(jì)顯示,巧克力是甜食市場(chǎng)的大頭,占到了整個(gè)甜食市場(chǎng)41%的份額,其次分別是糖果:30%,膠母糖:20%,功能糖果:9%。
2、目前中國生產(chǎn)的巧克力仍舊存在許多問題
品牌少、口味單一;巧克力加工設(shè)備選型不當(dāng)、配套設(shè)施不全;產(chǎn)品開發(fā)力氣薄弱、產(chǎn)品更新?lián)Q代慢等問題,在整體印象上始終無法擺脫品質(zhì)口感不盡如人意、只能在低端市場(chǎng)徘徊的尷尬境況。而90年月以來,間續(xù)進(jìn)入中國市場(chǎng)的國外聞名巧克力生產(chǎn)商明顯占據(jù)了整個(gè)巧克力市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)局面,它們憑借其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,打科技、文化牌,并且著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)與獨(dú)特口感,快速占據(jù)了市場(chǎng),從劃分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)最重要的指標(biāo)行業(yè)集中度來看,最大的四家巧克力企業(yè)占據(jù)了市場(chǎng)近70%的市場(chǎng)份額。
這樣,一方面,中國巧克力市場(chǎng)將快速進(jìn)展,國內(nèi)的巧克力廠家面臨極好的契機(jī),但另一方面又是大半壁江山被洋品牌占據(jù)。所以,如何從根本上提高國產(chǎn)巧克力品質(zhì),增加國產(chǎn)巧克力的品牌競(jìng)爭(zhēng)力是國內(nèi)巧克力生產(chǎn)商們始終思索和關(guān)注的問題。
3、中國企業(yè)塑造巧克力品牌已成為必定趨勢(shì)
從世界范圍來看,產(chǎn)品價(jià)格越來越不是巧克力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn),而提高原料、開發(fā)新口感、集中品牌,不斷縮短與消費(fèi)者之間的距離成為了新的進(jìn)展趨勢(shì)。有專家總結(jié),當(dāng)今國際巧克力市場(chǎng)的三個(gè)特征就是:精選原料(特殊是牛奶);提高技術(shù)、開發(fā)新口感;品牌經(jīng)營(yíng)。這三者都和品質(zhì)是親密相關(guān)的。下面我們就從三個(gè)方面來看中國巧克力生產(chǎn)廠家的進(jìn)展動(dòng)向。
首先,從原料精選、設(shè)備升級(jí)方面來看。國產(chǎn)巧克力曾經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間存在品種單一與風(fēng)味平凡的問題,近年來,國內(nèi)廠商致力于對(duì)原材料的精選把關(guān)、異味去除、物料精制,例如國內(nèi)最大的糖果生產(chǎn)商之一的雅客食品有限公司選用西非象牙海岸的上等可可豆和新西蘭自然?牧場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)奶粉,協(xié)作從意大利、德國引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備,加上采納了精磨、精煉的特別處理工藝,使產(chǎn)品呈現(xiàn)出了迷人的口味,剛剛推出的精彩巧克力更是具備了國際化的水準(zhǔn)。為適應(yīng)國際巧克力制品的消費(fèi)趨勢(shì),國產(chǎn)巧克力采納巧克力基料與膨脆谷物制品、低熱值糖體或果蔬制品等混合方式制成新型產(chǎn)品,類似運(yùn)動(dòng)巧克力等專業(yè)理念也開頭被包括雅客在內(nèi)的國產(chǎn)糖果巧克力企業(yè)廣泛采納,推出了高品質(zhì)的機(jī)能性巧克力。
其次是在技術(shù)上主動(dòng)出擊,與國際接軌。巧克力是舶來品,在生產(chǎn)工藝和技術(shù)積累上國產(chǎn)巧克力的確大有不足,但現(xiàn)在已經(jīng)有一些國產(chǎn)巧克力企業(yè)開頭主動(dòng)出擊,樂觀與國外的專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)合作。雅客就是一個(gè)很好的例子。
第三個(gè)方面是加強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng),廣建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。大打科技、文化牌是洋品牌占據(jù)市場(chǎng)的一個(gè)重要手段。而且,進(jìn)口品牌的巧克力在廣告宣揚(yáng)中投入了大量資金,努力借助媒體的力氣,樹立自己的品牌形象。與遠(yuǎn)道而來的洋品牌相比,一些民族企業(yè)也開頭依托民族文化和理念,加強(qiáng)自身品牌的內(nèi)涵。
4、中國巧克力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
相對(duì)于歐美競(jìng)爭(zhēng)激烈的巧克力市場(chǎng)來講,中國巧克力市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度較低、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品較少、進(jìn)展?jié)摿薮螅@樣的一個(gè)市場(chǎng)無疑是一個(gè)巨大的蛋糕,自然使西方巧克力巨頭們垂涎三尺。目前,世界排名前二十位的重量級(jí)巧克力企業(yè)已經(jīng)全部進(jìn)入中國,在上海超市中可見的進(jìn)口或合資巧克力品牌已多達(dá)70多個(gè),進(jìn)口巧克力品牌的不斷加入加速了中國巧克力市場(chǎng)向國際化競(jìng)爭(zhēng)演化的進(jìn)程。
競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分化成三大陣營(yíng):第一陣營(yíng)是以德芙、吉百利、好時(shí)、費(fèi)列羅等為代表的外資品牌,占據(jù)了高檔巧克力市場(chǎng)絕大部分份額;其次陣營(yíng)是以金帝、愷撤威登為代表的合資品牌,主導(dǎo)中檔巧克力市場(chǎng);第三陣營(yíng)是以申豐、金絲猴等為代表的本土品牌,占據(jù)了低檔巧克力市場(chǎng)的主要份額。進(jìn)口、合資品牌銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁、國產(chǎn)品牌表現(xiàn)不佳:無論從高空的品牌傳播、廣告投放還是低端的產(chǎn)品鋪市、市場(chǎng)生動(dòng)化和銷售促進(jìn),無論是市場(chǎng)占有份額還是產(chǎn)品知名度,進(jìn)口、合資品牌都占據(jù)顯著位置,本土品牌除金帝巧克力擠進(jìn)行業(yè)三強(qiáng),申豐、愷撒威登嶄露頭角外,其他品牌均表現(xiàn)不佳。
其次,國內(nèi)巧克力企業(yè)和國際巧克力企業(yè)品牌的優(yōu)劣式對(duì)比
1、外資企業(yè)的優(yōu)劣分析
主要優(yōu)勢(shì)
(1)源頭與產(chǎn)地優(yōu)勢(shì):巧克力誕生于中美洲,發(fā)揚(yáng)光大、盛行于歐美,世界公認(rèn)的頂級(jí)巧克力產(chǎn)于瑞士,美國瑪氏、好時(shí)和瑞士雀巢三大巧克力廠家銷售額占全球市場(chǎng)70%以上份額。巧克力只有歐美的才是正宗的,才是原汁原味的,這是任何本土企業(yè)短時(shí)間內(nèi)都無法轉(zhuǎn)變的消費(fèi)心理。
(2)技術(shù)與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):從1828年荷蘭VanHouten壓榨出可可油脂與碾碎的可可豆及白糖混合誕生了世界上第一塊巧克力,歐美巧克力大國制作巧克力的工藝技術(shù)已歷經(jīng)175個(gè)春秋,巧克力加工技術(shù)、工藝早已鍛造得爐火純青,數(shù)千個(gè)品種、規(guī)格,另外每年還有300-500個(gè)新品誕生,令本土巧克力企業(yè)望塵莫及。
(3)品牌及營(yíng)銷優(yōu)勢(shì):世界排名前二十位的巧克力品牌,在數(shù)十年甚至上百年行銷世界多個(gè)國家和地區(qū)市場(chǎng)的洗禮中,使品牌在消費(fèi)者心目中深深的扎下了根,搶占了消費(fèi)者心智中的重要位置。這些品牌往往具有豐富的市場(chǎng)、銷售和與消費(fèi)者溝通的閱歷和一套科學(xué)、縝密的市場(chǎng)、廣告、終端操作模式。
(4)實(shí)力及資源優(yōu)勢(shì):進(jìn)入中國市場(chǎng)的外資巧克力企業(yè),往往是世界食品德業(yè)中的重量級(jí)企業(yè),當(dāng)之無愧的食品大鱷,它們不僅掌握著優(yōu)質(zhì)的原料來源,還具有極大的資金、技術(shù)、人才、資源優(yōu)勢(shì),富可敵國,如雀巢為世界第一大食品公司,年銷售額440億美元,瑪氏為世界第七大食品公司,年銷售額153億美元。
主要劣勢(shì)
(1)缺乏對(duì)中國市場(chǎng)的了解:表現(xiàn)在對(duì)中國市場(chǎng)流通體系、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、中小城市分銷渠道與方式、地域差異、消費(fèi)心理、消費(fèi)行為、飲食文化、口味差異等的了解和把握上不夠全面、詳細(xì)和真實(shí)。
(2)消費(fèi)者對(duì)巧克力的誤會(huì):由于對(duì)巧克力了解不夠充分,消費(fèi)者普遍存在著巧克力是高糖、高熱量的糖果,不僅會(huì)使身體發(fā)胖,還會(huì)導(dǎo)致心血管疾病、糖尿病等錯(cuò)誤的熟悉,致使部分消費(fèi)者想吃,但又不敢吃、怕吃。
市場(chǎng)策略
以美國瑪氏公司為典型代表,外資巧克力企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作上可謂是方法、技巧、策略均比國產(chǎn)巧克力企業(yè)技高一籌,它們不以一時(shí)一地的銷量為唯一目標(biāo),相反卻注意在中國市場(chǎng)長(zhǎng)期的市場(chǎng)占有份額,注意品牌的建設(shè)和管理。它們常用的策略是:
(1)以雄厚的資金實(shí)力為支撐,一擲千金,以巨大的廣告投入、公關(guān)和大事行銷來打造較高的品牌知名度,如2000年巧克力行業(yè)國內(nèi)廣告投放前十名除旺旺黑白配入圍外,其余九名全部被德芙、吉百利、好時(shí)、費(fèi)列羅所瓜分,其中瑪氏公司德芙等品牌廣告費(fèi)用高達(dá)5000萬元。
(2)對(duì)營(yíng)銷人力資源高度重視。他們信任只有一流的營(yíng)銷人員才能做出其他公司不行能做到的事情,而一流的營(yíng)銷人員就必需有一流的薪酬和待遇。因此,它們往往以高出行業(yè)數(shù)倍的價(jià)格聘請(qǐng)一流的市場(chǎng)人員去締造一流的銷售業(yè)績(jī)。這些跨國巨頭們正是靠著強(qiáng)大的品牌力和一流的人力資源,在經(jīng)銷商招募、分銷、流通、終端銷售、產(chǎn)品陳設(shè)和促銷等方面占盡了優(yōu)勢(shì)。
2、本土企業(yè)的優(yōu)劣分析
主要優(yōu)勢(shì)
了解外部環(huán)境、中國市場(chǎng)和消費(fèi)心理:作為土生土長(zhǎng)的本土企業(yè),對(duì)國內(nèi)政治、法律、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、自然等外部環(huán)境自然了然于胸,同時(shí),對(duì)于中國的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)流通體系、消費(fèi)者的購買行為和心理都有一個(gè)精確?????的把握,這些是進(jìn)入國內(nèi)的洋鬼子們短時(shí)間內(nèi)很難參透的禪機(jī)。
主要劣勢(shì)
(1)技術(shù)與產(chǎn)品:相對(duì)于歐美數(shù)百年的巧克力加工、制作技術(shù)歷史,我國巧克力生產(chǎn)歷史不足半個(gè)世紀(jì),在口味、包裝等工藝上與國外知名品牌還存在相當(dāng)大的差距。突出表現(xiàn)在巧克力品種少、口味單一,巧克力加工設(shè)備選型不當(dāng),配套設(shè)施不全,產(chǎn)品開發(fā)力氣薄弱,產(chǎn)品更新?lián)Q代慢。
(2)消費(fèi)者心理:在中國消費(fèi)者潛意識(shí)深處,巧克力是完全意義上的舶來品,只有歐美的巧克力才是真正正宗的巧克力。消費(fèi)者認(rèn)為,國產(chǎn)巧克力在品質(zhì)、口感等方面和進(jìn)口巧克力根本不在同一個(gè)等級(jí)上。
(3)營(yíng)銷資源:本土企業(yè)由于沒有足夠的資金實(shí)力作支撐,可供企業(yè)支配的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源、廣告投放、營(yíng)銷推廣等營(yíng)銷資源普遍短缺。
第三、巧克力市場(chǎng)總結(jié)
1、巧克力消費(fèi)在中國是個(gè)進(jìn)展?jié)摿薮蟮氖袌?chǎng)
對(duì)中國來講,巧克力還是比較新的食品。它在中國進(jìn)展的歷史有50多年。規(guī)模生產(chǎn)從上世紀(jì)70年月開頭,快速進(jìn)展從90年月開頭,到目前為止生產(chǎn)量還不是很大。據(jù)行業(yè)初步統(tǒng)計(jì),目前全國的總生產(chǎn)量為7萬噸左右。人均消費(fèi)50-60克左右。而發(fā)達(dá)國家,如日本人均7公斤,歐洲人均基本都是在10公斤以上??梢哉f國內(nèi)的進(jìn)展很快,但差距很大。巧克力的進(jìn)展是和生活水平相關(guān)的。生活水平提高,消費(fèi)量會(huì)逐步擴(kuò)大。近幾年國家的人均收入逐步提高,今后3-5年也是我國巧克力進(jìn)展比較快的階段。
2、國內(nèi)市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)處于低端
目前國產(chǎn)巧克力仍舊存在品牌少、口味單一;巧克力加工設(shè)備選型不當(dāng)、配套設(shè)施不全;產(chǎn)品開發(fā)力氣薄弱、產(chǎn)品更新?lián)Q代慢等問題,在整體形象上始終無法擺脫品質(zhì)口感不盡如人意,只能在低端市場(chǎng)徘徊的尷尬境況。
3、國際品牌對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)作用巨大
國際品牌的進(jìn)入,帶動(dòng)了國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)巧克力的消費(fèi),推動(dòng)國內(nèi)巧克力市場(chǎng)的進(jìn)展,其先進(jìn)的管理理念,高品質(zhì)的產(chǎn)品,精致的包裝都促使中國巧克力品牌不斷的提升自己。
但國際品牌也存在著劣勢(shì),不了解中國的本土文化,在消費(fèi)者定位方面消失誤區(qū)如聞名的紅牛飲料,就因價(jià)格定位太高,而在中國市場(chǎng)失敗。第一對(duì)中國市場(chǎng)流通體系、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、中小城市分銷渠道與方式、地域差異、消費(fèi)心理、消費(fèi)行為、飲食文化、口味差異等的了解和把握上不夠全面、詳細(xì)和真實(shí)。其次國外聞名品牌的巧克力,它的質(zhì)量和檔次是比較好的,但有的進(jìn)口巧克力是國外的一般品牌,質(zhì)量可能還不如中國國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的巧克力。第三,在國外生產(chǎn)的巧克力新奇度不如在國內(nèi)生產(chǎn)的。假如是同一質(zhì)量的品牌產(chǎn)品,是有閱歷的消費(fèi)者,能感覺到在中國生產(chǎn)的新奇度要比進(jìn)口的產(chǎn)品好一些。
4、國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)巧克力存在誤會(huì)
由于對(duì)巧克力了解不夠充分,消費(fèi)者普遍存在著巧克力是高糖、高熱量的糖果,不僅會(huì)使身體發(fā)胖,還會(huì)導(dǎo)致心血管疾病、糖尿病等錯(cuò)誤的熟悉,致使部分消費(fèi)者想吃,但又不敢吃、怕吃。
5、巧克力品牌沒有主打文化牌
巧克力是一種具有深厚文化的產(chǎn)品,情侶文化、健康文化、禮品文化,但是在目前市場(chǎng)上的品牌重點(diǎn)還在突出巧克力的品質(zhì),如好時(shí)的訴求點(diǎn)是自己的小身材,大味道,德芙的訴求點(diǎn)是牛奶香濃絲般感受,吉百利的訴求點(diǎn)是順滑,精彩巧克力訴求點(diǎn)在美味等等。
6、消費(fèi)者重品牌更重品質(zhì)
盡管消費(fèi)者如此鐘愛這兩個(gè)國外品牌的巧克力,但在問及消費(fèi)者喜愛吃國外品牌還是國內(nèi)品牌巧克力時(shí),有近半數(shù)(45.7%)消費(fèi)者表示只要產(chǎn)品品質(zhì)好,性價(jià)比合適,就無所謂國外還是國內(nèi)品牌,也有32.1%的消費(fèi)者喜愛國外品牌,喜愛國內(nèi)品牌的占到22.2%。主要是由于目前市場(chǎng)上國外品牌巧克力產(chǎn)品在品質(zhì)上普遍優(yōu)于國內(nèi)品牌的原因。有93.6%的消費(fèi)者認(rèn)為目前市場(chǎng)上的高檔巧克力產(chǎn)品的最大缺點(diǎn)是價(jià)格太高。價(jià)格高是影響高檔巧克力消費(fèi)的主要因素。
7、禮品市場(chǎng)
CMMS2022(春)數(shù)據(jù)顯示:中國巧克力市場(chǎng)中,巧克力以禮品形式被消費(fèi)的比例占總消費(fèi)的52.4%。在禮品市場(chǎng)中,德芙依舊以40.2%的品牌滲透率拔得頭籌,而吉百利、金帝、好時(shí)、雀巢、費(fèi)列羅、金莎、MM’s、金絲猴、瑞士蓮等品牌分列其后.
與巧克力市場(chǎng)總體格局稍有不同的是,在巧克力禮品市場(chǎng)中,洋品牌份額有所增加,國產(chǎn)品牌進(jìn)一步萎縮。費(fèi)列羅、金
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