第次工地例會(huì)

晉江**上部工程第1次工地監(jiān)理理例會(huì)暨監(jiān)理理交底會(huì)議紀(jì)紀(jì)要時(shí)間：：2007年3月7日下午2：30地點(diǎn)：：**售樓部二樓樓會(huì)議室參加單位及人員員：（人員詳詳見(jiàn)簽到表）建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：會(huì)議主持人：內(nèi)容紀(jì)要：一、建設(shè)單位向向監(jiān)理單位授授權(quán)，監(jiān)理單單位向施工單單位進(jìn)行交底底。蔡總經(jīng)理：代表表建設(shè)單位根根據(jù)監(jiān)理合同同約定向施工工單位介紹監(jiān)監(jiān)理單位的權(quán)權(quán)力：監(jiān)理范圍：施工工階段及保修修階段監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容：：①《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》（GB503319—2000）中規(guī)定的的工作內(nèi)容：：②本工程施工階階段的監(jiān)理工工作具體內(nèi)容容，主要包括括：1）編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，報(bào)報(bào)送招標(biāo)人并并向施工單位位交底；2）審查工程施施工單位質(zhì)量量保證體系、從從業(yè)人員資格格和持證上崗崗情況；3）審查分包單單位資質(zhì)；4）審查承包人人編制的施工工組織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)方案案及施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并監(jiān)督檢查其其實(shí)施；5）在工程建設(shè)設(shè)期間，定期期向委托人報(bào)報(bào)告施工各階階段情況并提提交月、季、年年、監(jiān)理工作作報(bào)告；6）組織或參加加施工圖紙會(huì)會(huì)審，參加設(shè)設(shè)計(jì)交底；7）向承包人移移交工程控制制點(diǎn)并核驗(yàn)承承包人設(shè)置的的測(cè)量控制點(diǎn)點(diǎn)或基線(xiàn)；8）檢查施工人人員、機(jī)械、材材料的進(jìn)場(chǎng)情情況，審查承承包人的開(kāi)工工申請(qǐng)，簽署署工程的開(kāi)工工令；9）主持或參加加工地會(huì)議，編編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要要，并進(jìn)行有有關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)；10）控制施工工質(zhì)量，檢查查或檢驗(yàn)建筑筑材料和構(gòu)配配件質(zhì)量，檢檢查施工原始始記錄及報(bào)告告；11）嚴(yán)格執(zhí)行行工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)見(jiàn)證取樣樣和送檢制度度；12）核查重要要計(jì)量器具的的檢定情況；；13）施工中進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常性巡巡視檢查，對(duì)對(duì)每道施工工工序進(jìn)行平行行檢查驗(yàn)收，復(fù)復(fù)核測(cè)量；對(duì)對(duì)隱蔽工程的的隱蔽過(guò)程以以及工序完成成后難以檢查查、存在問(wèn)題題難以返工或或返工影響大大的重點(diǎn)部位位，實(shí)行旁站站監(jiān)理；14）及時(shí)核查查工程質(zhì)保資資料及其他施施工技術(shù)資料料；15）審查、簽簽認(rèn)施工單位位月進(jìn)度報(bào)表表和下月計(jì)劃劃報(bào)表；16）在施工單單位自檢、自自評(píng)合格基礎(chǔ)礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)國(guó)家現(xiàn)行的工工程質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)時(shí)對(duì)分項(xiàng)、分分部工程、單單位工程質(zhì)量量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定；17）組織有關(guān)關(guān)質(zhì)量事故的的調(diào)查、鑒定定和處理；18）及時(shí)組織織整個(gè)工程竣竣工的初步驗(yàn)驗(yàn)收，協(xié)助招招標(biāo)人組織竣竣工驗(yàn)收。督督促施工單位位及時(shí)完成對(duì)對(duì)驗(yàn)收存在的的問(wèn)題的整改改和工程移交交；19）監(jiān)督檢查查工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況，及及時(shí)提出調(diào)整整意見(jiàn)，控制制工程進(jìn)度；；20）擬定變更更通知及變更更令，提交委委托人審定，變變更引起的工工程量變化由由監(jiān)理人審核核后報(bào)委托人人審定；21）協(xié)助委托托人編制用款款計(jì)劃，復(fù)核核已完工程量量，簽認(rèn)工程程付款憑證，提提交委托人審審定；22）進(jìn)行合同同管理，督促促檢查承包人人嚴(yán)格執(zhí)行施施工合同和工工程技術(shù)規(guī)范范，審核索賠賠報(bào)告并報(bào)委委托人審批，協(xié)協(xié)調(diào)各方關(guān)系系；23）審查竣工工結(jié)算，并有有本工程監(jiān)理理單位中具備備工程專(zhuān)業(yè)造造價(jià)審核資格格的恩簽署的的書(shū)面審核意意見(jiàn)，報(bào)委托托人審定；24）審核承包包人在保修期期內(nèi)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的處理方方案和實(shí)施情情況；25）及時(shí)記錄錄、整理監(jiān)理理資料、編制制監(jiān)理月報(bào)，工工程竣工后提提交完整的監(jiān)監(jiān)理檔案，資資料、檔案應(yīng)應(yīng)真實(shí)、齊全全。**：代表監(jiān)理理單位向施工工單位進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理交底：我們象嶼公司從從外地來(lái)監(jiān)理理本工程，對(duì)對(duì)于當(dāng)?shù)亓?xí)慣慣做法尚不很很了解，望建建設(shè)單位、施施工單位能在在工作中予以以支持。請(qǐng)建建設(shè)單位、施施工單位理解解我們監(jiān)理的的工作特點(diǎn)和和工作方式。我們監(jiān)理是受建建設(shè)單位委托托，依據(jù)監(jiān)理理合同、施工工合同以及國(guó)國(guó)家建設(shè)法律律、法規(guī)對(duì)工工程質(zhì)量、工工地安全進(jìn)行行監(jiān)督管理的的，所以監(jiān)理理工作強(qiáng)調(diào)工工作程序的規(guī)規(guī)范化。所有有文件的形成成程序是施工工單位均有權(quán)權(quán)對(duì)某些問(wèn)題題提出建議要要求，送監(jiān)理理單位審核，建建設(shè)單位審定定，如有涉及及到技術(shù)問(wèn)題題，還要送設(shè)設(shè)計(jì)單位審批批后方可生效效。監(jiān)理的工作方式式是日常巡查查、抽查(根據(jù)施工情情況部位也可可能全檢)、旁站、驗(yàn)驗(yàn)收等形式，各各級(jí)人員均有有明確職責(zé)分分工；監(jiān)理的的內(nèi)業(yè)資料較較多，需要施施工單位和建建設(shè)單位的配配合提供。工程建設(shè)過(guò)程就就是參見(jiàn)各單單位責(zé)任理清清過(guò)程。在今今后配合工作作的過(guò)程中，建建設(shè)單位、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位一定定要依據(jù)合同同和建設(shè)法規(guī)規(guī)理清各方責(zé)責(zé)任，做好自自己職責(zé)范圍圍內(nèi)的工作；；為此要求施施工項(xiàng)目部的的全體人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同同文件，按合合同要求做好好本職工作，共共同把本工程程做好。各方做事都應(yīng)有有依據(jù)、應(yīng)該該盡可能規(guī)范范。對(duì)于施工工中的做法，雖雖有地方的做做法，但仍應(yīng)應(yīng)以國(guó)家規(guī)范范、地方技術(shù)術(shù)規(guī)程、地方方文件、設(shè)計(jì)計(jì)文件等為依依據(jù)。而監(jiān)理理所作每件事事、所發(fā)出的的指令，也將將有依據(jù)；施施工單位對(duì)監(jiān)監(jiān)理要求有疑疑異的，只要要有依據(jù)，都都可提出探討討，前提是不不增加建設(shè)單單位的工程造造價(jià),并辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)。所有的施工組織織必須按照設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和工工程量清單的的計(jì)算依據(jù)為為根據(jù)，并保保證施工方案案不增加建設(shè)設(shè)單位的費(fèi)用用。這就要求求施工單位應(yīng)應(yīng)合理處理好好工程的質(zhì)量量、工期、造造價(jià)三方面的的關(guān)系。凡需要監(jiān)理單位位參與的事務(wù)務(wù)，建設(shè)單位位與施工單位位的文件傳遞遞應(yīng)通過(guò)監(jiān)理理單位傳遞。凡已溝通的事情情，應(yīng)及時(shí)、限限時(shí)落實(shí)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，不能拖拖拉。人員到位、簽字字問(wèn)題，要求求現(xiàn)場(chǎng)的人員員與在質(zhì)監(jiān)站站的報(bào)備人員員能一致，如如有困難應(yīng)與與建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位共同同協(xié)商解決，最最終以有利工工程建設(shè)施工工為準(zhǔn)則?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量量和素質(zhì)應(yīng)滿(mǎn)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工工管理的需要要。施工單位位所報(bào)的人員員表各位人員員的職責(zé)分工工應(yīng)明確，請(qǐng)請(qǐng)?zhí)峁┙o監(jiān)理理單位進(jìn)行備備案，以便開(kāi)開(kāi)展工作。本次會(huì)議是第一一次監(jiān)理工地地例會(huì)，監(jiān)理理單位依據(jù)監(jiān)監(jiān)理交底程序序向施工單位位進(jìn)行交底，交交底詳細(xì)內(nèi)容容詳見(jiàn)《監(jiān)理理交底材料》，要要求施工單位位項(xiàng)目部組織織管理人員學(xué)學(xué)習(xí)，并將學(xué)學(xué)習(xí)簽名反饋饋回監(jiān)理單位位。同時(shí)，我我監(jiān)理部已經(jīng)經(jīng)或?qū)?lái)會(huì)按按監(jiān)理規(guī)范向向施工單位發(fā)發(fā)放專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理理細(xì)則材料，也也要求施工單單位項(xiàng)目部組組織管理人員員學(xué)習(xí)，并將將學(xué)習(xí)簽名反反饋回監(jiān)理單單位?，F(xiàn)特別別強(qiáng)調(diào)下列幾幾點(diǎn)：所有建筑材料和和工序應(yīng)按程程序報(bào)驗(yàn)?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，報(bào)報(bào)驗(yàn)資料要同同時(shí)備齊、同同時(shí)申報(bào)；水水電的內(nèi)業(yè)資資料應(yīng)及時(shí)配配合土建施工工的進(jìn)度。施施工單位可在在24小時(shí)內(nèi)提出出驗(yàn)收要求，監(jiān)監(jiān)理單位將全全力配合施工工單位的工作作。現(xiàn)場(chǎng)材料的送檢檢取樣，應(yīng)全全部通知監(jiān)理理人員到場(chǎng)見(jiàn)見(jiàn)證；按規(guī)定定的一定比列列進(jìn)行見(jiàn)證送送樣；重要部部位的材料還還要求監(jiān)理人人員押樣送檢檢。現(xiàn)場(chǎng)所有的經(jīng)濟(jì)濟(jì)、工期簽證證必須由建設(shè)設(shè)、監(jiān)理、施施工三方人員員在場(chǎng)共同確確認(rèn)。應(yīng)注意簽證的時(shí)時(shí)效性，要求求及時(shí)報(bào)送，即即發(fā)即簽；超超過(guò)14天或合同約約定時(shí)間的簽簽證，監(jiān)理單單位將拒絕接接受。進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算算款的審核，監(jiān)監(jiān)理人員將依依據(jù)合同條款款、補(bǔ)充協(xié)議議、省定額、當(dāng)當(dāng)?shù)毓芾聿块T(mén)門(mén)計(jì)算說(shuō)明等等提出審核意意見(jiàn)；當(dāng)建設(shè)設(shè)單位有異議議時(shí)，可自行行進(jìn)行更嚴(yán)格格的審定。監(jiān)理人員的處事事將公平公正、清清正廉潔，歡迎建設(shè)單位位、施工單位位監(jiān)督，隨時(shí)時(shí)可舉報(bào)；我我們將根據(jù)調(diào)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行行處理，如更更換相關(guān)不稱(chēng)稱(chēng)職的人員或或辭退違規(guī)的的人員。今后確定監(jiān)理例例會(huì)的固定開(kāi)開(kāi)會(huì)時(shí)間，不不再另行通知知；開(kāi)例會(huì)時(shí)時(shí)，施工單位位的項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、安全員員、質(zhì)檢員、主主要施工員應(yīng)應(yīng)到場(chǎng)。監(jiān)理理例會(huì)紀(jì)要由由監(jiān)理人員整整理，各方審審閱后由各方方負(fù)責(zé)人簽字字存檔。在每周例會(huì)上的的應(yīng)完成的議議題：①施工單位匯匯報(bào)上周進(jìn)度度計(jì)劃完成情情況、分析未未完成的原因因、下周施工安排以及需要要建設(shè)單位和和監(jiān)理單位協(xié)協(xié)調(diào)的事宜，并并以書(shū)面形式式在會(huì)前報(bào)建建設(shè)單位及監(jiān)監(jiān)理單位；②監(jiān)理單位、建建設(shè)單位指出出上周施工不不足之處或需需進(jìn)一步改進(jìn)進(jìn)的地方；③建設(shè)單位新新的要求。黃經(jīng)理（施工單單位）：監(jiān)理理例會(huì)定于每每周星期六上上午9：00在工地會(huì)議議室召開(kāi)。二、對(duì)目前的工工作提出要求求：蔡總經(jīng)理：1、建設(shè)單位對(duì)對(duì)監(jiān)理、施工工單位寄予很很大希望；開(kāi)開(kāi)發(fā)商選擇了了一流隊(duì)伍，希希望我們作出出一流成績(jī)。2、目前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作的進(jìn)展展不滿(mǎn)意：施施工準(zhǔn)備不足足，開(kāi)工手續(xù)續(xù)有否到位，給給備料款沒(méi)領(lǐng)領(lǐng)取，工作計(jì)計(jì)劃不充分，缺缺勞動(dòng)力、材材料、機(jī)械、施施工組織，進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖沒(méi)沒(méi)有核定等。施施工單位的管管理和組織要要嚴(yán)密。3、為配合整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)發(fā)，要求節(jié)點(diǎn)點(diǎn)完成時(shí)間：：2007年12月底前全部部結(jié)構(gòu)封頂、砌砌體率達(dá)80%；2008年春節(jié)前全全部完成砌體體；2008年5月底提供中中庭景觀的施施工場(chǎng)地。4、建設(shè)單位將將對(duì)涉及增加加造價(jià)的變更更均不予以考考慮（技術(shù)上上不可行的問(wèn)問(wèn)題除外）。施施工單位曾經(jīng)經(jīng)提出的承臺(tái)臺(tái)擬采用商品品砼應(yīng)有包括括經(jīng)濟(jì)分析等等內(nèi)容的申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告，報(bào)送送監(jiān)理單位、建建設(shè)單位審核核確定。謝經(jīng)理（建設(shè)單單位）：本人為公司派駐駐工地的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表，履行行工程管理職職責(zé)，進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)、服務(wù)工工作，施工單單位和監(jiān)理單單位有事應(yīng)先先通報(bào)、溝通通。希望工程進(jìn)度22007年3月8日能夠破土土動(dòng)工，但專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)方案尚未未報(bào)送，土方方開(kāi)挖方案中中是否有預(yù)控控措施；承臺(tái)臺(tái)及地梁磚胎胎?；炷翗?gòu)構(gòu)件施工的預(yù)預(yù)控措施，不不得出現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題。請(qǐng)施工單位介紹紹人員配備、機(jī)機(jī)械設(shè)施配備備的到位情況況；基礎(chǔ)施工工的材料組織織準(zhǔn)備如何；；所報(bào)的3月份施工計(jì)計(jì)劃以及專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方案是是否妥當(dāng)。開(kāi)工手續(xù)是否已已辦妥？基坑坑支護(hù)方案必必須提交質(zhì)量量監(jiān)督站。施工單位應(yīng)配合合樁基施工單單位進(jìn)行樁基基驗(yàn)收。**（建設(shè)單位位）：要抓緊緊落實(shí)地下室室微膨脹劑的的檢驗(yàn)。**（監(jiān)理單位位）：具體應(yīng)應(yīng)抓緊的工作作：安排時(shí)間會(huì)審檢檢查樁基驗(yàn)收收資料，以保保證上部施工工正常進(jìn)行；；施工單位使用項(xiàng)項(xiàng)目章應(yīng)有授授權(quán)函；土方開(kāi)挖方案尚尚未報(bào)審，不不知后續(xù)工作作（如回填檢檢測(cè)）是否準(zhǔn)準(zhǔn)備好；**（監(jiān)理單位位）：**樁基工程內(nèi)內(nèi)業(yè)資料需要要整改或補(bǔ)充充的，請(qǐng)樁基基施工單位依依據(jù)2007年1月31日監(jiān)理備忘忘錄、市建設(shè)設(shè)局2007年2月3日建設(shè)工程程質(zhì)量問(wèn)題整整改通知書(shū)及及2007年2月10日工作聯(lián)系系單的要求整整改到位，不不能因樁基驗(yàn)驗(yàn)收事宜影響響上部工程施施工；根據(jù)市市監(jiān)督站同志志的交代：內(nèi)內(nèi)業(yè)資料施工工組織設(shè)計(jì)，署署名蓋章只能能是省五建作作為總包，省省基礎(chǔ)公司為為分包，不能能出現(xiàn)其它單單位的名稱(chēng)和和公章等；上部施工項(xiàng)目部部應(yīng)做好以下下報(bào)審工作：：項(xiàng)目部組成成人員名單和和崗位執(zhí)業(yè)資資質(zhì)，總的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及土方開(kāi)挖挖、地下室施施工臨時(shí)施工工用電、塔吊吊安裝和拆除除等專(zhuān)項(xiàng)施工工方案，施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃，儀器設(shè)備備；施工月進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)審在每月月初報(bào)送，周周進(jìn)度計(jì)劃在在周例會(huì)上提提交；原材料、半成品品等材料取樣樣見(jiàn)證送檢，根根據(jù)泉州市建建設(shè)局關(guān)于加加強(qiáng)建設(shè)工程程質(zhì)量檢測(cè)管管理的通知要要求，應(yīng)辦理理檢測(cè)委托。**（監(jiān)理單位位）：水電專(zhuān)業(yè)配合時(shí)時(shí)間長(zhǎng)，工種種多，應(yīng)協(xié)調(diào)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)矛盾盾；要對(duì)班組進(jìn)行技技術(shù)交底，施施工員、班組組對(duì)圖紙要清清楚；施工臨時(shí)用電安安全的專(zhuān)項(xiàng)方方案要報(bào)送審審批后方能組組織實(shí)施。黃經(jīng)理（施工單單位）：工組織設(shè)計(jì)基本本成稿，土建建、安裝兩部部分合并在一一起裝訂；員問(wèn)題，實(shí)際派派出人員與報(bào)報(bào)備人員不盡盡相同，建議議實(shí)際施工人人員和報(bào)備人人員兩人在資資料上一起簽簽字。黃文和副經(jīng)理（施施工單位）：：3月份工程施工工計(jì)劃已提交交；2007年3月月8日前已確定定兩個(gè)班組共共50~60人，并將根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作作量隨時(shí)增加加人員；塔吊吊先安裝兩臺(tái)臺(tái)，位于1#樓和3#樓；臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)將在2007年3月10日?qǐng)?bào)監(jiān)理；；臨時(shí)設(shè)施20007年3月14日完成，臨臨時(shí)用電搭設(shè)設(shè)2007年3月12日完成；；地下室土方計(jì)劃劃采用機(jī)械開(kāi)開(kāi)挖，機(jī)械兩兩臺(tái)：一臺(tái)200