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第3頁共3頁企劃中?心個人?總結(jié)?到總部?企劃中?心工作?的一個?月內(nèi),?我參加?了集團?組織的?高管第?二次培?訓、將?金院長?梳理過?的制度?流程形?成電子?版并統(tǒng)?一格式?、參與?公司會?員俱樂?部的推?廣調(diào)查?與方案?形成、?部分營?促銷活?動的輔?助工作?等。對?于自身?工作有?些認識?,現(xiàn)作?自我總?結(jié)第?一,營?銷工作?是公司?業(yè)務系?統(tǒng)運作?中很關?鍵的環(huán)?節(jié)。要?滿足內(nèi)?外部顧?客,建?立維護?企業(yè)的?美譽度?,樹立?公司品?牌,讓?公司在?市場競?爭中處?于高起?點、有?影響力?、有話?語權(quán),?甚至做?到行業(yè)?標桿,?都需要?切合實?際的、?風格獨?特的、?持續(xù)性?的、不?斷創(chuàng)新?的營銷?工作的?支持。?第二?,做好?營銷工?作需要?的知識?、經(jīng)驗?和能力?。做好?營銷工?作需要?充分了?解、用?好公司?政策;?做好營?銷工作?需要熟?悉公司?業(yè)務運?作的全?過程;?做好營?銷工作?需要及?時掌握?區(qū)域市?場環(huán)境?、各店?鋪及其?周邊市?場情況?;做好?營銷工?作需要?和其他?部門密?切合作?,及時?發(fā)現(xiàn)并?解決運?營中存?在的薄?弱環(huán)節(jié)?;做好?營銷工?作需要?準確判?斷市場?趨勢的?能力。?第三?,現(xiàn)階?段公司?營銷的?主要內(nèi)?容及自?己的主?要職責?。現(xiàn)階?段公司?營銷工?作主要?有四個?主題:?“進名?店買名?品,療?效更有?保障”?、“_?___?個主力?產(chǎn)品聯(lián)?手廠家?回饋大?客戶”?、“用?藥指導?,我們?更專業(yè)?”、“?會員俱?樂部營?銷”。?這四個?營銷主?題都是?公司“?和”文?化營銷?戰(zhàn)略中?“塑造?公司品?牌文化?”和經(jīng)?營戰(zhàn)略?中“讓?人們少?花錢,?買好藥?,用放?心藥”?的具體?體現(xiàn)。?這說明?,公司?的經(jīng)營?和營銷?政策是?符合自?身戰(zhàn)略?定位的?。在工?作中,?我將按?照以“?和”文?化為基?礎的公?司發(fā)展?戰(zhàn)略定?位為判?斷工作?是非的?標準,?在領導?和同事?的指導?和幫助?下,踏?實做好?營銷方?案的落?地和持?續(xù)跟蹤?測量工?作,為?及時準?確實現(xiàn)?公司的?營銷預?期貢獻?一份力?量。?第四,?結(jié)合“?制度第?一,總?裁第二?”和最?近兩次?高管培?訓學到?的知識?,以“?立足實?際,著?眼未來?,解決?現(xiàn)實問?題”的?人才標?準要求?自己,?以做項?目的態(tài)?度經(jīng)營?工作和?職業(yè),?以is?o90?00為?工作原?則和指?導方針?,謙虛?做人,?學習金?院長嚴?謹務實?的工作?作風和?勤懇敬?業(yè)的精?神。?總之,?我知道?營銷工?作是重?要的,?自己肩?上的職?責很重?。我將?用自己?最大的?力量做?好本職?工作,?為公司?三年上?市的目?標而努?力。?企劃中?心個人?總結(jié)(?二)?到總部?企劃中?心工作?的一個?月內(nèi),?我參加?了集團?組織的?高管第?二次培?訓、將?金院長?梳理過?的制度?流程形?成電子?版并統(tǒng)?一格式?、參與?公司會?員俱樂?部的推?廣調(diào)查?與方案?形成、?部分營?促銷活?動的輔?助工作?等。對?于自身?工作有?些認識?,現(xiàn)作?自我總?結(jié)第?一,營?銷工作?是公司?業(yè)務系?統(tǒng)運作?中很關?鍵的環(huán)?節(jié)。要?滿足內(nèi)?外部顧?客,建?立維護?企業(yè)的?美譽度?,樹立?公司品?牌,讓?公司在?市場競?爭中處?于高起?點、有?影響力?、有話?語權(quán),?甚至做?到行業(yè)?標桿,?都需要?切合實?際的、?風格獨?特的、?持續(xù)性?的、不?斷創(chuàng)新?的營銷?工作的?支持。?第二?,做好?營銷工?作需要?的知識?、經(jīng)驗?和能力?。做好?營銷工?作需要?充分了?解、用?好公司?政策;?做好營?銷工作?需要熟?悉公司?業(yè)務運?作的全?過程;?做好營?銷工作?需要及?時掌握?區(qū)域市?場環(huán)境?、各店?鋪及其?周邊市?場情況?;做好?營銷工?作需要?和其他?部門密?切合作?,及時?發(fā)現(xiàn)并?解決運?營中存?在的薄?弱環(huán)節(jié)?;做好?營銷工?作需要?準確判?斷市場?趨勢的?能力。?第三?,現(xiàn)階?段公司?營銷的?主要內(nèi)?容及自?己的主?要職責??,F(xiàn)階?段公司?營銷工?作主要?有四個?主題:?“進名?店買名?品,療?效更有?保障”?、“_?___?個主力?產(chǎn)品聯(lián)?手廠家?回饋大?客戶”?、“用?藥指導?,我們?更專業(yè)?”、“?會員俱?樂部營?銷”。?這四個?營銷主?題都是?公司“?和”文?化營銷?戰(zhàn)略中?“塑造?公司品?牌文化?”和經(jīng)?營戰(zhàn)略?中“讓?人們少?花錢,?買好藥?,用放?心藥”?的具體?體現(xiàn)。?這說明?,公司?的經(jīng)營?和營銷?政策是?符合自?身戰(zhàn)略?定位的?。在工?作中,?我將按?照以“?和”文?化為基?礎的公?司發(fā)展?戰(zhàn)略定?位為判?斷工作?是非的?標準,?在領導?和同事?的指導?和幫助?下,踏?實做好?營銷方?案的落?地和持?續(xù)跟蹤?測量工?作,為?及時準?確實現(xiàn)?公司的?營銷預?期貢獻?一份力?量。?第四,?結(jié)合“?制度第?一,總?裁第二?”和最?近兩次?高管培?訓學到?的知識?,以“?立足實?際,著?眼未來?,解決?現(xiàn)實問?題”的?人才標?準要求?自己,?以做項?目的態(tài)?度經(jīng)營?工作和?職業(yè),?以is?o90?為工作?原則和?指導方?針,謙
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