工程部經(jīng)理2023年工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)工程部?經(jīng)理2?023?年工作?總結(jié)?___?_對(duì)公?司而言?是提升?的一年?，自從?今年_?___?月份的?文件改?編到員?工的文?件培訓(xùn)?，使大?家的工?作更趨?標(biāo)準(zhǔn)化?，內(nèi)部?管理更?趨規(guī)范?化，我?司的物?業(yè)服務(wù)?得到業(yè)?主認(rèn)同?，與業(yè)?主形成?良性互?動(dòng)。我?有幸與?公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同仁?共同經(jīng)?歷，分?享公司?每一點(diǎn)?成功的?喜悅。?這也是?我人生?路上一?段彌足?珍貴的?經(jīng)歷，?現(xiàn)將一?年來(lái)的?工作總?結(jié)如下?：一?、工作?方面?今年年?初，_?___?廈的西?立面L?ED幕?墻燈進(jìn)?行整體?維修改?造，任?務(wù)緊，?工期短?，狠追?施工單?位，按?計(jì)劃順?利的完?成了施?工監(jiān)管?任務(wù)，?保證了?工期，?有效地?控制了?質(zhì)量。?LED?幕墻燈?運(yùn)行近?一年以?來(lái)，基?本無(wú)故?障，實(shí)?現(xiàn)原定?目標(biāo)。?__?__月?份左右?，參與?公司的?文件改?編，對(duì)?原文件?的不足?之處提?出改進(jìn)?意見(jiàn)，?于__?__月?份全部?改編完?成。在?文件改?編前的?兩個(gè)月?，已實(shí)?行新老?文件合?用的現(xiàn)?象，在?此期間?出現(xiàn)過(guò)?新老文?件不適?應(yīng)的過(guò)?程，在?經(jīng)過(guò)多?次的培?訓(xùn)、多?次的改?正后，?于新文?件下發(fā)?后基本?已能按?照新標(biāo)?準(zhǔn)、新?規(guī)程進(jìn)?行操作?。做?為強(qiáng)電?領(lǐng)班，?帶領(lǐng)員?工按照?年度計(jì)?劃做好?設(shè)備的?保養(yǎng)工?作，嚴(yán)?格按照?新編文?件的規(guī)?范操作?，并填?寫相關(guān)?的表格?。并做?好周工?作計(jì)劃?、員工?排班、?材料采?購(gòu)計(jì)劃?等等。?今年?___?_月，?職位調(diào)?整為運(yùn)?行主管?以來(lái)，?主要是?對(duì)維修?單的跟?進(jìn)及各?部門之?間的協(xié)?調(diào)工作?，合理?安排，?充分調(diào)?動(dòng)員工?的工作?積極性?，在_?___?月、_?___?月班組?缺人手?的情況?下，進(jìn)?行各班?組穿叉?合作。?高效率?的完成?前期的?維修單?，讓員?工互幫?互助，?達(dá)到不?拖單的?良好習(xí)?慣。當(dāng)?然，在?初期，?我也曾?迷惘過(guò)?，困惑?過(guò)，我?甚至懷?疑我不?適合這?份工作?。后來(lái)?我發(fā)現(xiàn)?，只要?自己不?斷的調(diào)?整心態(tài)?，雖然?沒(méi)有人?說(shuō)，但?我自然?而然的?就知道?了作為?工程總?調(diào)度應(yīng)?該做的?一些什?么事情?，一些?不懂的?東西也?就迎刃?而解了?，頓時(shí)?讓我豁?然開朗?。如今?只要工?作，我?都會(huì)以?充分的?熱情來(lái)?干好事?情。心?態(tài)的調(diào)?整使我?明白在?各個(gè)崗?位都有?發(fā)展才?能、增?長(zhǎng)知識(shí)?的機(jī)會(huì)?。_?___?月公司?進(jìn)行客?戶意見(jiàn)?調(diào)查，?我有幸?參與其?中，雖?然做為?一個(gè)運(yùn)?行主管?要經(jīng)常?與客戶?進(jìn)行溝?通，但?做為意?見(jiàn)調(diào)查?回訪這?種事，?我還是?第一次?，我以?十二分?的精神?、熱情?的態(tài)度?參加此?次意見(jiàn)?回訪，?客戶對(duì)?我們的?回訪表?示滿意?，特別?是33?F的新?入住公?司美國(guó)?優(yōu)羅普?洛對(duì)我?司工程?技術(shù)人?員的維?修質(zhì)量?及工作?的細(xì)心?表示贊?許，并?提出多?對(duì)員工?進(jìn)行客?戶單元?的服務(wù)?收費(fèi)培?訓(xùn)，讓?每一個(gè)?員工都?了解工?程部的?維修工?作流程?，標(biāo)準(zhǔn)?化的完?成維修?工作。?二、?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)方面?作為?工程部?的總調(diào)?度，要?激發(fā)他?人與你?一起工?作，以?取得共?同目標(biāo)?，而且?能創(chuàng)立?一種機(jī)?會(huì)和成?長(zhǎng)并存?的環(huán)境?。在了?解的基?礎(chǔ)上信?任員工?，不僅?能夠讓?員工體?驗(yàn)解決?難題、?分享成?功的樂(lè)?趣，而?且能夠?讓員工?認(rèn)識(shí)到?他們是?這個(gè)團(tuán)?隊(duì)的一?部分，?每個(gè)人?都是這?個(gè)團(tuán)隊(duì)?有價(jià)值?的貢獻(xiàn)?者。通?過(guò)及時(shí)?有效的?溝通不?僅能解?決許多?工作中?現(xiàn)存的?和潛在?的問(wèn)題?，更能?讓團(tuán)隊(duì)?成員知?道團(tuán)隊(duì)?需要他?們，激?發(fā)他們?的工作?熱情，?形成和?諧的團(tuán)?隊(duì)。作?為調(diào)度?必須要?了解團(tuán)?隊(duì)中每?個(gè)人有?形的和?無(wú)形的?需求，?盡力滿?足他們?的需求?或引導(dǎo)?改變他?們的需?求。隨?著這方?面能力?的加強(qiáng)?，團(tuán)隊(duì)?成員會(huì)?更有活?力、更?有凝聚?力、更?有戰(zhàn)斗?力。?三、不?足之處?與目標(biāo)?方向?過(guò)去的?一年，?是豐收?的一年?，喜悅?的一年?，在日?歷上記?錄了自?己前行?的一些?點(diǎn)滴，?在看到?自己成?績(jī)的同?時(shí)也清?醒的看?到自己?的不足?，如在?溝通方?面有時(shí)?主動(dòng)性?不夠，?核心技?術(shù)掌握?程度不?夠，個(gè)?人有些?急躁，?大局觀?有些差?距等等?，自己?的不足?有時(shí)自?己反而?看不清?楚，在?工作中?真誠(chéng)希?望領(lǐng)導(dǎo)?和同事?多提寶?貴意見(jiàn)?。今后?的工作?中，我?將繼續(xù)?堅(jiān)持“?寬以待?人，嚴(yán)?以律己?”的工?作格言?，并將?在不斷?完善細(xì)?化自己?工作的?同時(shí)，?通過(guò)參?加學(xué)習(xí)?來(lái)進(jìn)一?步充實(shí)?自己，?從而提?高自己?的管理?能力。?四、?小結(jié)?我始終?遵崇這?樣一句?哲言—?—天行?健，君?子自強(qiáng)?以不息?。工?程部經(jīng)?理20?23年?工作總?結(jié)（二?）各?位領(lǐng)導(dǎo)?、各位?同事：?首先?，感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)及項(xiàng)?目經(jīng)理?一年來(lái)?對(duì)我工?作的關(guān)?心指導(dǎo)?，感謝?同事對(duì)?我工作?的支持?幫助!?結(jié)合?一年來(lái)?的工作?，我從?以下三?個(gè)方面?向各位?領(lǐng)導(dǎo)及?同仁述?職如下?，請(qǐng)審?議。?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高?思想認(rèn)?識(shí)作?為工程?部技術(shù)?負(fù)責(zé)人?，要踏?實(shí)作好?本職工?作，首?先必須?在思想?上與公?司和項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)?保持高?度的一?致。我?始終認(rèn)?為，只?有熟知?和掌握?技術(shù)，?協(xié)同合?作!才?能排除?一切干?擾，戰(zhàn)?勝一切?困難，?扎實(shí)干?好技術(shù)?和項(xiàng)目?管理工?作。為?此我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?了集團(tuán)?文件精?神并在?實(shí)際工?作中不?斷加以?實(shí)踐，?實(shí)事求?是。在?工作中?，我堅(jiān)?決貫徹?執(zhí)行公?司和項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)?的各項(xiàng)?指示、?規(guī)定。?時(shí)刻不?放松學(xué)?習(xí)，始?終使自?己的思?想跟得?上公司?的發(fā)展?需要并?與時(shí)俱?進(jìn)。?二、主?要工作?完成情?況認(rèn)識(shí)?明確，?把握重?點(diǎn)。質(zhì)?量是施?工企業(yè)?的生命?線。由?于以往?年度在?___?_工程?項(xiàng)目上?負(fù)責(zé)技?術(shù)，主?管全廠?主機(jī)設(shè)?備安裝?到調(diào)試?和施工?過(guò)程中?關(guān)鍵部?位的程?序控制?。所以?在工作?中對(duì)遇?到的問(wèn)?題能及?時(shí)提出?和落實(shí)?解決，?承上啟?下，發(fā)?揮個(gè)人?特長(zhǎng)，?整合集?體優(yōu)勢(shì)?，在項(xiàng)?目管理?中有效?地提高?了全員?質(zhì)量意?識(shí)。參?與制定?了代表?本項(xiàng)目?特色的?機(jī)裝工?程科管?理制度?，安排?管理人?員分配?給各個(gè)?施工隊(duì)?伍，采?取驗(yàn)收?工程質(zhì)?量及進(jìn)?度的情?況并以?百分比?的形式?直接與?工程款?掛鉤的?方法，?落實(shí)項(xiàng)?目的獎(jiǎng)?懲制度?，設(shè)定?月最佳?施工隊(duì)?伍并予?以獎(jiǎng)勵(lì)?!這樣?，在大?家一致?的努力?下，屯?河項(xiàng)目?因此得?以安全?，高效?，高質(zhì)?量的運(yùn)?行著!?在確保?施工安?全，施?工質(zhì)量?的前提?下達(dá)到?年底點(diǎn)?火的目?標(biāo)!?2、以?人為本?，安全?第一。?我們所?從事的?行業(yè)是?高危行?業(yè)，我?本著安?全第一?!要?jiǎng)?wù)?思想進(jìn)?行班組?安全生?產(chǎn)的管?理工作?。首先?是落實(shí)?公司，?項(xiàng)目制?定的各?項(xiàng)安全?規(guī)章制?度，督?促施工?班組，?然后對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)多?查多看?多提醒?，對(duì)潛?在和存?在的安?全隱患?生產(chǎn)逐?一排查?、配合?項(xiàng)目安?全、監(jiān)?督部門?的管理?工作，?合理解?決了安?全與生?產(chǎn)的關(guān)?系。?3、文?明施工?樹形象?。文明?施工形?象體現(xiàn)?著一個(gè)?企業(yè)的?基礎(chǔ)管?理水平?，基礎(chǔ)?工作水?平代表?著一個(gè)?企業(yè)的?管理水?平-細(xì)?節(jié)決定?成敗!?因此，?這一年?來(lái)我就?把這一?工作作?為一項(xiàng)?重點(diǎn)工?作來(lái)抓?，從項(xiàng)?目設(shè)備?安裝前?期的基?礎(chǔ)工作?到關(guān)鍵?點(diǎn)的質(zhì)?量控制?和后期?設(shè)備調(diào)?試正常?運(yùn)行都?努力按?高起點(diǎn)?、高標(biāo)?準(zhǔn)、高?水平要?求，盡?心管理?，踏實(shí)?工作。?通過(guò)我?的努力?，工作?有了一?定起色?，尤其?是在施?工現(xiàn)場(chǎng)?得到了?項(xiàng)目部?與甲方?的高度?稱贊。?他們說(shuō)?：有鄧?工在，?放心!?4、?技術(shù)核?心。作?為__?__，?屯河項(xiàng)?目機(jī)裝?工程部?的技術(shù)?負(fù)責(zé)人?，自己?以積極?的工作?態(tài)度和?高度責(zé)?任心深?入施工?現(xiàn)場(chǎng)，?認(rèn)真了?解分析?施工現(xiàn)?場(chǎng)的每?一個(gè)環(huán)?節(jié)，以?身作則?，以自?己出色?的工作?經(jīng)驗(yàn)解?決工地?上一個(gè)?又一個(gè)?的技術(shù)?難題，?為設(shè)備?的正確?安裝提?供了保?障。屯?河試車?期間，?我?guī)ьI(lǐng)?項(xiàng)目部?工程科?的同志?們，克?服下雪?，低溫?，路滑?等困難?，以最?高的試?車要求?對(duì)每一?項(xiàng)單機(jī)?進(jìn)行精?細(xì)的試?運(yùn)行，?試車全?過(guò)程，?協(xié)同合?作!積?極帶領(lǐng)?相關(guān)人?員參與?到調(diào)試?中去，?并采取?分配的?方式，?多點(diǎn)開?花，讓?試車工?作能夠?高效的?進(jìn)行!?對(duì)調(diào)試?中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?及時(shí)落?實(shí)到班?組并徹?底解決?。5?、新人?導(dǎo)師。?作為老?資歷的?蘇州中?材人，?我時(shí)刻?將培養(yǎng)?新人作?為自己?的使命?，我深?知做工?程工作?是項(xiàng)艱?苦的工?作，是?項(xiàng)身體?與意志?都得到?錘煉的?工作，?而剛從?大學(xué)溫?床畢業(yè)?的學(xué)生?加入到?這樣工?作來(lái)之?后肯定?會(huì)有許?多的不?適應(yīng)，?不管是?安全和?工作方?面還是?生活方?面，都?會(huì)遇到?很多的?苦難和?困擾，?而我，?積極主?動(dòng)的以?一名導(dǎo)?師的角?色帶領(lǐng)?他們?nèi)?身心的?投入到?工作當(dāng)?中去，?以積極?樂(lè)觀，?向上的?工作態(tài)?度去面?對(duì)工程?的一切?，讓他?們?cè)诿?碌的學(xué)?習(xí)和工?作當(dāng)中?去成長(zhǎng)?，去適?應(yīng)!就?如今年?的兩名?機(jī)裝新?人，在?我的帶?領(lǐng)下積?極的投?入到試?車當(dāng)中?去，不?怕臟不?怕累，?充實(shí)的?工作，?快樂(lè)的?生活，?下班后?依然可?以成為?忘年之?交，談?人生，?談理想?!把酒?言歡，?真正的?讓新人?融入到?項(xiàng)目部?這個(gè)大?家庭當(dāng)?中來(lái)!?我想，?這些是?我作為?一名盡?職老蘇?安人的?義務(wù)和?責(zé)任!?三、?嚴(yán)于律?已，率?先垂范?。作?為項(xiàng)目?技術(shù)主?管，發(fā)?揚(yáng)艱苦?奮斗和?謙虛謹(jǐn)?慎的優(yōu)?良傳統(tǒng)?，樹立?正確的?權(quán)利觀?、地位?觀，認(rèn)?認(rèn)真真?做事，?清清白?白做人?。一?是加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?樹立公?正廉潔?的項(xiàng)目?管理人?員的形?象。“?公生明?、廉生?威”。?作為一?名管理?干部，?自己能?夠堅(jiān)持?科學(xué)的?發(fā)展觀?，樹立?正確的?價(jià)值觀?，嚴(yán)格?要求自?己，對(duì)?照項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)