子公司主管崗位職責(zé)13篇

Word版本，下載可自由編輯子公司主管崗位職責(zé)13篇【第1篇】培訓(xùn)主管崗位職責(zé)

1.在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教導(dǎo)工作。

2.負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司人力資源培訓(xùn)教導(dǎo)進(jìn)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預(yù)算方案，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3.指導(dǎo)各部門(mén)和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教導(dǎo)方案，并幫助其實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類(lèi)學(xué)問(wèn)班、研討班、講座等活動(dòng)，對(duì)參與人員舉行考核。

5.負(fù)責(zé)合理支配培訓(xùn)資源，對(duì)公司培訓(xùn)師舉行合理分工，并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢査講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。

6.組織收集、篩選、編寫(xiě)、翻譯、審校各類(lèi)培訓(xùn)教材和資料。

7.負(fù)責(zé)教導(dǎo)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、修理，以及審査新器材的選型、選購(gòu)。

8.支配和管理外派培訓(xùn)員工，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)。

9.負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料，追蹤其動(dòng)態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出改進(jìn)詢(xún)問(wèn)看法。

10.完成人事部長(zhǎng)暫時(shí)交辦的其他任務(wù)。

【第2篇】銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)內(nèi)容

信息交流

1.負(fù)責(zé)把客戶要求傳遞到公司相關(guān)部門(mén)。

2.負(fù)責(zé)與客戶交流雙方在合作中浮現(xiàn)的問(wèn)題,尋覓最佳解決計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)價(jià)格交流。

4.負(fù)責(zé)交貨期交流。

5.負(fù)責(zé)工程問(wèn)題、工藝技術(shù)問(wèn)題及其他問(wèn)題的交流。

維護(hù)和服務(wù)

1.拜訪客戶,聽(tīng)取客戶看法。

2.向客戶提供電路板加工技術(shù)服務(wù)。

3.審查客戶資料,提供報(bào)價(jià)、合同評(píng)審,簽訂合同,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,制訂發(fā)貨方案。

4.提供送貨服務(wù)。

5.訂單交付能力評(píng)價(jià)。

6.跟蹤客戶要求的變化,提供最準(zhǔn)時(shí)的服務(wù)。

7.客戶愜意度調(diào)

【第3篇】會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)-電子公司

1.詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,認(rèn)識(shí)和把握國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)規(guī)矩,帶頭宣揚(yáng)并嚴(yán)格遵守財(cái)政紀(jì)律、制度。

2.按照國(guó)家規(guī)定的財(cái)政規(guī)矩,結(jié)合本單位、本部門(mén)實(shí)際狀況,制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理方法、細(xì)則,討論合理使用教導(dǎo)經(jīng)費(fèi),提升資金使用效益的途徑,參加單位教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)收支的預(yù)算和決策,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

3.組織本單位預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金,科研經(jīng)費(fèi)以及小學(xué)內(nèi)其他財(cái)務(wù)收支的核算、管理工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)章》的要求,負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)工作。

4.組織本單位財(cái)務(wù)人員舉行業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí),并負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)新參與工作的財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)工作。

5.組織舉行教導(dǎo)預(yù)算完成狀況的分析,考核各項(xiàng)資金使用效果,阻塞漏洞,削減鋪張,負(fù)責(zé)向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)情況和經(jīng)費(fèi)收支狀況,提出年度小學(xué)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況的分析總結(jié)報(bào)告和決算報(bào)告。

【第4篇】運(yùn)送主管崗位職責(zé)內(nèi)容

1.幫助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門(mén)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

2.負(fù)責(zé)總公司貨運(yùn)相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理一同完成囫圇公司的物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。

4.負(fù)責(zé)與物流公司交流,達(dá)到良好合作的目標(biāo)。

5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作。

6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性大事,并在最短時(shí)光內(nèi)作出正確的處理計(jì)劃。

7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié),必需確保貨暢其流。

8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入,確保貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位。

9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過(guò)程中浮現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問(wèn)題,并處理貨運(yùn)中浮現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良狀況,記錄在案,并負(fù)責(zé)與廠商準(zhǔn)時(shí)商議處理。

10.負(fù)責(zé)運(yùn)送保險(xiǎn)的相關(guān)事宜,并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作。

11.對(duì)各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任。

12.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其他暫時(shí)性工作。

【第5篇】業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建、管理,優(yōu)化公司的銷(xiāo)售體系。

2.按照公司年度進(jìn)展戰(zhàn)略制訂銷(xiāo)售部年度工作方案及銷(xiāo)售目標(biāo)并貫徹落實(shí)。

3.尋覓經(jīng)銷(xiāo)商并舉行管理。

【第6篇】電子公司倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)

1.建立、健全倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和流程,提交貨品部經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批,并嚴(yán)格執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)商議制訂合理選購(gòu)批量和庫(kù)存平安量,降低存貨成本,加速資金周轉(zhuǎn),提升資金的使用效果。

3.根據(jù)制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格管理產(chǎn)品的驗(yàn)收入庫(kù)、儲(chǔ)存保管、核對(duì)發(fā)放、退貨換貨等工作,把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。

4.組織搞好庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,達(dá)到貨物存放規(guī)范合理,物流順暢,管理便捷。

5.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作的幫助、監(jiān)督和指導(dǎo)。

6.幫助貨品部經(jīng)理完成貨品部各項(xiàng)工作。

7.幫助倉(cāng)庫(kù)管理員收貨并按照到貨單驗(yàn)貨。

8.按照貨品部的配貨單舉行準(zhǔn)時(shí)、精確?????地配貨并組織發(fā)貨,嚴(yán)格履行;h入庫(kù)手續(xù)。

9.組織做好庫(kù)管部的平安防火、環(huán)境衛(wèi)生工作,確保倉(cāng)庫(kù)和物資的平安,保持庫(kù)容干凈。

10.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理?xiàng)l例,注重貨品的存放、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,存放貨品時(shí)遠(yuǎn)離危急物品。

11.與公司各部門(mén)建立良好的配合關(guān)系,協(xié)作相關(guān)部門(mén)的工作支配。

12.保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)、成套地完成貨品的收發(fā)和保管任務(wù)。

【第7篇】運(yùn)送主管崗位職責(zé)

1.幫助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門(mén)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

2.負(fù)責(zé)總公司貨運(yùn)相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理一同完成囫圇公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。

4.負(fù)責(zé)與物流公司交流，達(dá)到良好合作的目標(biāo)。

5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作。

6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性大事，并在最短時(shí)光內(nèi)作出正確的處理計(jì)劃。

7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必需確保貨暢其流。

8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位。

9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過(guò)程中浮現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問(wèn)題，并處理貨運(yùn)中浮現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良狀況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商準(zhǔn)時(shí)商議處理。

10.負(fù)責(zé)運(yùn)送保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作。

11.對(duì)各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任。

12.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其他暫時(shí)性工作。

【第8篇】會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

1.詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，認(rèn)識(shí)和把握國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)規(guī)矩，帶頭宣揚(yáng)并嚴(yán)格遵守財(cái)政紀(jì)律、制度。

2.按照國(guó)家規(guī)定的財(cái)政規(guī)矩，結(jié)合本單位、本部門(mén)實(shí)際狀況，制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理方法、細(xì)則，討論合理使用教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)，提升資金使用效益的途徑，參加單位教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)收支的預(yù)算和決策，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

3.組織本單位預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金，科研經(jīng)費(fèi)以及小學(xué)內(nèi)其他財(cái)務(wù)收支的核算、管理工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)章》的要求，負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)工作。

4.組織本單位財(cái)務(wù)人員舉行業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)新參與工作的財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)工作。

5.組織舉行教導(dǎo)預(yù)算完成狀況的分析，考核各項(xiàng)資金使用效果，阻塞漏洞，削減鋪張，負(fù)責(zé)向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)情況和經(jīng)費(fèi)收支狀況，提出年度小學(xué)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況的分析總結(jié)報(bào)告和決算報(bào)告。

【第9篇】倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)

1.建立、健全倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和流程，提交貨品部經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(mén)商議制訂合理選購(gòu)批量和庫(kù)存平安量，降低存貨成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提升資金的使用效果。

3.根據(jù)制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格管理產(chǎn)品的驗(yàn)收入庫(kù)、儲(chǔ)存保管、核對(duì)發(fā)放、退貨換貨等工作，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。

4.組織搞好庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，達(dá)到貨物存放規(guī)范合理，物流順暢，管理便捷。

5.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作的幫助、監(jiān)督和指導(dǎo)。

6.幫助貨品部經(jīng)理完成貨品部各項(xiàng)工作。

7.幫助倉(cāng)庫(kù)管理員收貨并按照到貨單驗(yàn)貨。

8.按照貨品部的配貨單舉行準(zhǔn)時(shí)、精確?????地配貨并組織發(fā)貨，嚴(yán)格履行；h入庫(kù)手續(xù)。

9.組織做好庫(kù)管部的平安防火、環(huán)境衛(wèi)生工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物資的平安，保持庫(kù)容干凈。

10.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理?xiàng)l例，注重貨品的存放、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，存放貨品時(shí)遠(yuǎn)離危急物品。

11.與公司各部門(mén)建立良好的配合關(guān)系，協(xié)作相關(guān)部門(mén)的工作支配。

12.保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)、成套地完成貨品的收發(fā)和保管任務(wù)。

【第10篇】培訓(xùn)主管崗位職責(zé)內(nèi)容

1.在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教導(dǎo)工作。

2.負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司人力資源培訓(xùn)教導(dǎo)進(jìn)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算方案,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3.指導(dǎo)各部門(mén)和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教導(dǎo)方案,并幫助其實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類(lèi)學(xué)問(wèn)班、研討班、講座等活動(dòng),對(duì)參與人員舉行考核。

5.負(fù)責(zé)合理支配培訓(xùn)資源,對(duì)公司培訓(xùn)師舉行合理分工,并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢

【第11篇】業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建、管理,優(yōu)化公司的銷(xiāo)售體系。

2.按照公司年度進(jìn)展戰(zhàn)略制訂銷(xiāo)售部年度工作方案及銷(xiāo)售目標(biāo)并貫徹落實(shí)。

3.尋覓經(jīng)銷(xiāo)商并舉行管理。

【第12篇】人事主管崗位職責(zé)

1.在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步看法。

2.負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類(lèi)人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?做好人才挖掘、引進(jìn)工作。

3.負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類(lèi)人力資源情況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)節(jié)、查詢(xún)和人才庫(kù)建立等工作。

4.詳細(xì)負(fù)責(zé)辦理聘請(qǐng)、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。

5.詳細(xì)負(fù)責(zé)員工戶籍調(diào)動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)定、住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。

【第13篇】銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)

?信息交流

1.負(fù)責(zé)把客戶要求傳遞到公司相關(guān)部門(mén)。

2.負(fù)責(zé)與客戶交流雙方在合作中浮現(xiàn)的問(wèn)題，尋覓最佳解決計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)價(jià)格交流。

4.負(fù)責(zé)交貨期交流。

5.負(fù)責(zé)工程問(wèn)題、工藝技術(shù)問(wèn)題及其他問(wèn)題的交流。

?維護(hù)和服務(wù)

1.拜訪客戶，聽(tīng)取客戶看法。

2.向客戶提供電路板加工技術(shù)服務(wù)。

3.審查客戶資料，提供報(bào)價(jià)、合同評(píng)審，簽訂合同，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，制訂發(fā)貨方案。

4.提供送貨服務(wù)。

5.訂單交付能力評(píng)價(jià)。

6.跟蹤客戶要求的變化，提供最準(zhǔn)時(shí)的服務(wù)。

7.客戶愜意度調(diào)査和評(píng)價(jià)。

?處理客戶反饋

1.負(fù)責(zé)客戶反饋的內(nèi)部傳遞。

2.跟蹤問(wèn)題的解決過(guò)程。

3.評(píng)價(jià)問(wèn)題解決的愜意程度。

4.將問(wèn)題的解決結(jié)果回復(fù)客戶。

5.客戶反饋處理評(píng)價(jià)。

?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

1.收集不同領(lǐng)域的需求信息。

2.按照市場(chǎng)信息制訂開(kāi)發(fā)方案。

3.執(zhí)行被批準(zhǔn)的或上級(jí)下達(dá)的開(kāi)發(fā)方案，定期作出開(kāi)發(fā)報(bào)告。

4.了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)展變化，不