采購員試用期工作總結(jié)（17篇）

第43頁共43頁采購員?試用期?工作總?結(jié)在?200?___?_年，?因為市?場形勢?劇變，?市場產(chǎn)?出嚴(yán)重?縮水，?收款周?期比較?長，采?購部的?工作經(jīng)?歷了比?較嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn)?，一方?面項目?成本控?制的嚴(yán)?格實行?要求我?們盡量?降低采?購成本?，另一?方面公?司收款?周期的?延長要?求我們?采購部?在采購?支付上?要盡量?延長帳?期，爭?取更多?的優(yōu)惠?條件，?總體說?來，2?00_?___?年采購?部遇到?了一定?的困難?和挑戰(zhàn)?。但在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指引?和大力?支持下?，我們?能夠較?好的完?成全年?項目采?購任務(wù)?，按公?司規(guī)定?支付相?關(guān)款項?，做到?成本控?制有力?，供應(yīng)?渠道暢?通，在?保證公?司項目?正常實?施的同?時，維?護(hù)了公?司建立?的采購?物流渠?道，維?護(hù)了公?司的美?譽(yù)度和?信譽(yù)度?。現(xiàn)將?我的工?作詳細(xì)?匯報如?下：?一、主?要工作?成績?（一）?、采購?部分?1、嚴(yán)?格按照?公司詢?價、核?價、采?購管理?制度，?嚴(yán)格控?制采購?成本，?保質(zhì)保?量完成?項目采?購任務(wù)?，全年?完成采?購項目?共計_?___?萬元，?保證了?公司項?目實施?的正常?進(jìn)行。?重點(diǎn)采?購的大?項目有?：健橋?證券北?京營業(yè)?部UP?S、發(fā)?電機(jī)設(shè)?備;健?橋證券?丹陽營?業(yè)部建?設(shè)項目?所需設(shè)?備;華?龍證券?日常設(shè)?備供應(yīng)?;湖南?省農(nóng)行?小型機(jī)?以及附?屬設(shè)備?;銀河?證券西?安集中?交易所?需設(shè)備?;健橋?證券廣?域網(wǎng)項?目以及?華龍證?券設(shè)備?供應(yīng)等?采購任?務(wù)。?2、努?力學(xué)習(xí)?，不斷?提高業(yè)?務(wù)技能?，征詢?產(chǎn)品信?息，完?成新項?目的設(shè)?備采購?，在2?00_?___?年，我?們接洽?一些比?較新的?項目，?如健橋?證券北?京營業(yè)?部發(fā)電?機(jī)項目?以及湖?南農(nóng)行?的小型?機(jī)項目?，還有?健橋證?券丹陽?營業(yè)部?建設(shè)項?目設(shè)計?的防雷?防靜電?等設(shè)備?采購，?項目品?種十分?豐富和?復(fù)雜，?好多設(shè)?備都是?我們以?前沒有?接觸過?的，這?對我們?的采購?工作提?出了一?定的挑?戰(zhàn)，在?總公司?幫助下?，我們?經(jīng)過積?極的努?力，全?面完成?了這些?項目的?采購，?保證了?項目正?常實施?，同時?鍛煉了?我的能?力拓寬?了我的?知識面?，對后?期的工?作十分?有意義?。3?、不斷?拓寬采?購渠道?，征詢?采購信?息和最?新設(shè)備?信息，?為市場?提供產(chǎn)?品信息?和支持?。采購?的工作?和市場?業(yè)務(wù)工?作關(guān)聯(lián)?十分緊?密，在?200?___?_年，?我們根?據(jù)公司?的經(jīng)營?計劃和?市場部?的業(yè)務(wù)?拓展計?劃，積?極拓寬?了采購?渠道，?同時，?定期為?市場部?提供產(chǎn)?品信息?，保證?市場部?工作的?正常開?展，取?得了市?場部的?好評?4、在?項目采?購上盡?量爭取?價格優(yōu)?惠和較?長的帳?期，嚴(yán)?格控制?款項支?付，保?證了公?司的正?常運(yùn)營?，這是?我們?nèi)?年工作?中的重?心，因?為應(yīng)收?款任務(wù)?比較艱?巨，所?以應(yīng)付?款這塊?控制比?較嚴(yán)格?，這對?我們來?說真是?巨大的?挑戰(zhàn)和?鍛煉，?通過我?們和供?應(yīng)商的?良好溝?通和多?年關(guān)系?的積累?，付款?的控制?做的比?較好。?5、?根據(jù)公?司的需?要，參?與部分?市場業(yè)?務(wù)工作?，取得?一定的?好成績?，在2?00_?___?年，我?直接負(fù)?責(zé)華龍?證券的?日常設(shè)?備采購?和供應(yīng)?，從商?務(wù)談判?、到供?貨以及?后期收?款等能?較好的?完成，?取得客?戶的一?直好評?。同時?還參與?長沙交?行的設(shè)?備采購?項目的?商務(wù)談?判工作?，取得?了項目?的成功?。（?二）協(xié)?助公司?完成的?其它工?作在?200?___?_年，?我協(xié)助?公司主?要完成?應(yīng)收款?工作，?主要是?華龍證?券的應(yīng)?收款工?作，在?過去的?一年里?，我收?回欠款?___?_萬元?，同時?協(xié)助公?司開展?大項目?的收款?工作，?經(jīng)過我?們的努?力，收?回欠款?100?0多萬?元，較?好的完?成了公?司的應(yīng)?收款指?標(biāo)。?二、工?作中的?缺點(diǎn)和?不足?1、技?術(shù)水平?還需提?高，尤?其是對?產(chǎn)品的?具體配?置和關(guān)?鍵性能?指標(biāo)的?理解還?要提高?，目前?，產(chǎn)品?的品種?越來越?豐富，?分類也?越來越?細(xì)，采?購工作?對技術(shù)?的依賴?越來越?大，所?以提高?基本技?術(shù)能力?，對今?后的工?作具有?十分重?要的意?義。這?也是我?今后努?力的方?向。?2、和?市場部?、工程?部門的?溝通還?需加強(qiáng)?和提高?，今后?要逐步?加強(qiáng)和?市場部?以及工?程部門?的溝通?，嚴(yán)格?控制采?購供貨?時間和?采購周?期，保?證項目?的供貨?的科學(xué)?合理，?爭取更?低的成?本。?3、加?強(qiáng)對客?戶需求?的理解?，尋求?更多的?渠道，?為客戶?解決問?題，這?也是我?今后努?力的方?向。?以上就?是我2?00_?___?年主要?完成的?工作情?況，有?成績也?有不足?，在公?司上市?的大好?時機(jī)鼓?勵下，?我一定?會努力?學(xué)習(xí)，?不斷提?高業(yè)務(wù)?水平和?綜合技?能，為?公司的?發(fā)展作?出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。采?購員試?用期工?作總結(jié)?（二）?春去?秋來，?幾個月?過去了?，我也?將由試?用期轉(zhuǎn)?正，對?于材料?的采購?，我從?短短的?工作實?踐中也?總結(jié)出?了以下?的一些?經(jīng)驗：?一、?盡量收?集多一?點(diǎn)材料?信息?我不熟?悉的材?料，我?會盡我?最大的?努力找?懂得這?個材料?的人，?從別人?那去學(xué)?到到自?己本來?不知道?的東西?。那怕?是一點(diǎn)?一滴都?算是學(xué)?習(xí)和進(jìn)?步。?二、做?事情要?有條理?。有計?劃我?基本上?會每天?都會對?我所做?過的工?作，處?理的事?，進(jìn)行?一個心?里的小?結(jié)，對?沒有處?理好的?事，要?求次日?，或緊?接處理?的，盡?量做到?問題不?推遲，?盡最快?解決。?對于明?天的主?要事情?，做個?計劃。?俗話說?：好記?性不如?爛筆頭?!事情?較多的?時候，?我會記?錄下來?，逐個?去處理?，處理?和沒有?處理的?做個記?錄，這?樣工作?就會更?加清澈?明朗。?三、?學(xué)會主?動與人?溝通?經(jīng)常與?工地上?的倉管?。施工?隊長等?相關(guān)人?員接觸?和交流?，這樣?便于自?己更好?的了解?材料，?以及跟?蹤需要?，減少?工作失?誤，提?高工作?效率。?四、?做好對?供應(yīng)商?的管理?盡量?用條款?有效的?文件去?約束牽?制他們?，讓他?們能主?動爭取?配合我?們工作?，及時?解決問?題，讓?其感受?有壓力?又有動?力。工?作中要?嚴(yán)謹(jǐn)，?要主動?出擊，?不寄希?望于供?應(yīng)商肯?定沒有?問題，?及時的?做好跟?催工作?，要分?析供應(yīng)?商的每?一次看?似合理?的理由?，是否?隱藏著?絲絲供?貨風(fēng)險?或其它?東西。?要做好?記錄，?便于查?詢和統(tǒng)?計，及?配合工?程需要?做好工?作。?五、職?業(yè)習(xí)慣?讓自?己有一?個好的?職業(yè)習(xí)?慣，有?成本概?念，有?利潤思?維，有?風(fēng)險意?識。有?統(tǒng)籌能?力。有?交流溝?通好習(xí)?慣。這?些都有?助于自?己向一?個更優(yōu)?秀的采?購靠近?，做一?名真正?優(yōu)秀的?采購員?。六?、打業(yè)?務(wù)電話?的一些?經(jīng)驗?想好打?電話的?目的是?什么是?詢價。?是講價?。是訂?價。是?分析市?場變化?等。組?織好自?身談話?內(nèi)容的?概要，?做到談?話流暢?，語言?豐富，?用語專?業(yè)，親?切自然?大方，?熱情大?度。對?供應(yīng)商?所銷售?的這個?材料及?其它供?應(yīng)商（?同種材?料）的?信息要?了解，?以此好?回應(yīng)對?方的談?話。要?記住對?方所銷?售這個?品種現(xiàn)?在的大?約價格?，及你?上次所?訂購價?格，或?上次你?報給對?方你購?的價格?及你虛?擬報給?對方的?價格。?在關(guān)心?業(yè)務(wù)的?同時，?不妨多?給予客?戶出了?業(yè)務(wù)關(guān)?心外，?工作身?體等也?做個善?意問侯?。對新?客戶多?介紹并?展示一?下自己?公司的?實力和?優(yōu)勢等?。以?上的一?些經(jīng)驗?是我在?工作過?程中總?結(jié)出來?的，想?要做好?一個合?格的優(yōu)?秀的采?購員必?須嚴(yán)于?律己，?在實踐?中不斷?的加強(qiáng)?自己的?業(yè)務(wù)水?平的提?高，只?有這樣?才能更?好的展?現(xiàn)自己?，為公?司的發(fā)?展做出?貢獻(xiàn)!?采購?員試用?期工作?總結(jié)（?三）?又一年?過去了?，時間?總是在?悄無聲?息中流?逝。真?的很感?謝公司?給我提?供磨練?自己的?機(jī)會，?更感謝?公司長?久以來?對我的?信任和?栽培!?感恩的?心，感?謝命運(yùn)?，讓我?認(rèn)識，?花開花?落我一?樣會珍?惜!感?恩的心?，感謝?，讓她?伴我一?生，讓?我做堅?強(qiáng)的自?己。新?的一年?已經(jīng)開?始了，?現(xiàn)在的?我將過?去一年?中工作?的作一?個匯報?。眾?所周知?采購部?是公司?業(yè)務(wù)的?后勤保?障，是?關(guān)系到?公司整?個銷售?利益的?最重要?環(huán)節(jié)，?所以我?很感謝?公司和?領(lǐng)導(dǎo)對?我的信?任，將?我放在?如此重?要的崗?位上。?在董事?長的直?接關(guān)注?和公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心支持?下，通?過幾年?的采購?工作，?使我懂?得了許?多道理?，也積?累了一?些過去?從來沒?有的經(jīng)?驗，同?時也明?白了采?購和優(yōu)?秀采購?之間的?分別和?差距。?了解到?一個采?購所具?備的最?基本素?質(zhì)就是?要在具?備良好?的職業(yè)?道德基?礎(chǔ)上，?要保持?對企業(yè)?的忠誠?;不帶?個人偏?見，在?考慮全?部因素?的基礎(chǔ)?上，從?提供最?佳價值?的供應(yīng)?商處采?購;堅?持以誠?信作為?工作和?行為的?基礎(chǔ);?規(guī)避一?切可能?危害商?業(yè)交易?的供應(yīng)?商，以?及其他?與自己?有生意?來往的?對象;?不斷努?力提高?自己在?采購工?作的作?業(yè)流程?上的知?識;在?交易中?采用和?堅持良?好的商?業(yè)準(zhǔn)則?等。?在這里?我想說?作為一?個采購?，并不?像常規(guī)?所想的?那樣僅?僅是打?個電話?，簽個?合同，?發(fā)個貨?那樣簡?單，這?只是其?中之一?，也是?最基本?的。在?領(lǐng)導(dǎo)的?提醒下?，__?__年?我們及?時調(diào)整?好心態(tài)?和觀念?，不但?改變了?過去的?錯誤意?識--?--采?購與銷?售無多?大聯(lián)系?，而且?在采購?的同時?充分利?用供應(yīng)?商的網(wǎng)?絡(luò)關(guān)系?主動銷?售。凡?是有關(guān)?銷售的?一切事?物，我?們采購?部都積?極配合?!，一?切以銷?售為主?，我們?輔助。?采購與?銷售是?密不可?分的!?因為我?們是一?個整體?，唱得?是同一?首歌，?走得是?同一條?路，奔?得是同?一個目?標(biāo)!?在采購?過程中?我不僅?要考慮?到價格?因素，?更要最?大限度?的節(jié)約?成本，?做到貨?比三家?;還要?了解供?應(yīng)鏈各?個環(huán)節(jié)?的操作?，明確?采購在?各個環(huán)?節(jié)中的?不同特?點(diǎn)、作?用及意?義。只?要能降?低成本?，不管?是哪個?環(huán)節(jié)，?我們都?會認(rèn)真?研究，?商討辦?法。真?得很感?謝總經(jīng)?理，在?采購方?法方面?為我們?出謀劃?策。是?他的嚴(yán)?格要求?，讓我?們不得?不千方?百計去?降低成?本，也?是在他?的英明?領(lǐng)導(dǎo)下?，我發(fā)?貨時遵?循少量?多次的?原則,?當(dāng)然還?要在不?影響銷?售的前?提下，?盡可能?充分利?用供應(yīng)?商的信?貸期，?保證公?司資金?周轉(zhuǎn)。?在發(fā)貨?方式上?面，盡?量以送?貨上門?的方式?從而降?低公司?的額外?提貨費(fèi)?用。在?付款方?面，逐?漸將一?部分供?應(yīng)商的?付款方?式從原?來的電?匯轉(zhuǎn)變?成承兌?匯票，?間接性?地降低?成本。?在這里?我還要?對公司?所有業(yè)?務(wù)人員?說聲：?“謝謝?“!感?謝他們?及時將?市場價?格信息?傳遞給?我，讓?我與供?應(yīng)商談?判時做?到了心?中有數(shù)?，從而?成功降?低了庫?存成本?。截止?___?_年_?___?月底，?共計降?低成本?、節(jié)約?費(fèi)用達(dá)?萬元。?別外，?每月月?底，因?為銷項?稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)?大于進(jìn)?項稅，?為了降?低公司?不必要?的稅收?，我都?積極主?動向客?戶催要?增值稅?票，包?括所有?通過銀?行托收?的客戶?，經(jīng)過?協(xié)商，?對方也?將抵扣?聯(lián)寄予?我公司?，及時?供財務(wù)?認(rèn)證!?從而每?月都能?減免一?些不必?要的稅?收。?___?_年是?個進(jìn)步?的一年?，在公?司各個?部門的?配合和?采購部?的多方?努力下?，我公?司與供?應(yīng)商建?立了非?常良好?的合作?關(guān)系，?有的已?經(jīng)直接?向我公?司發(fā)貨?，開始?友好商?業(yè)往來?!在引?進(jìn)新品?種方面?，我們?從多個?方面不?斷搜集?信息，?及時和?其他部?溝通，?并快速?備貨。?對于新?進(jìn)品種?，采購?部都會?向業(yè)務(wù)?人員提?供新進(jìn)?品種目?錄表，?以供他?們參考?學(xué)習(xí)。?幾年?來，我?更加明?白了總?成本優(yōu)?先原則?，和靈?活運(yùn)用?各種采?購技巧?的重要?性。對?與價格?影響因?素要有?敏銳的?感覺，?并且能?夠及時?的做好?預(yù)警及?防范措?施，切?忌“從?一而終?”。一?個優(yōu)秀?的采購?比須擁?有較強(qiáng)?的溝通?協(xié)調(diào)能?力和采?購經(jīng)驗?，我知?道自己?距離一?個優(yōu)秀?的采購?還有很?遠(yuǎn)的差?距，因?為采購?經(jīng)驗是?靠長期?不斷積?累經(jīng)驗?和自我?啟發(fā)，?達(dá)到熟?練程度?后才能?掌握的?一種技?術(shù)，要?做到這?一點(diǎn)是?非常困?難的，?不過，?我會更?加努力?的學(xué)習(xí)?，不斷?地積累?豐富采?購經(jīng)驗?，跟上?公司的?發(fā)展的?腳步!?采購?員試用?期工作?總結(jié)（?四）?來到_?___?公司從?事__?__采?購工作?已有半?年時間?，在此?期間，?感觸良?多，想?法也多?，現(xiàn)在?匯總近?期的工?作感悟?如下：?1、?身為采?購員，?應(yīng)第一?時間完?成領(lǐng)導(dǎo)?交代給?我們的?工作，?在完成?領(lǐng)導(dǎo)吩?咐工作?的同時?，應(yīng)多?總結(jié)匯?報，多?和領(lǐng)導(dǎo)?交流溝?通。?2、要?有預(yù)測?能力，?把自己?的定位?提高。?想象：?自己不?單單是?一個采?購員，?把自己?想象成?采購主?管、采?購經(jīng)理?，時刻?試想采?購主管?、采購?經(jīng)理在?做什么?事負(fù)責(zé)?哪些東?西他們?的思想?是什么?他們遇?到問題?怎樣解?決的他?們的定?位是什?么他們?和各部?門、各?供應(yīng)商?是怎么?溝通交?流相處?的他們?的工作?是什么?3、?把手頭?上的工?作做好?做細(xì)致?，不斷?的優(yōu)化?采購業(yè)?務(wù)，要?讓領(lǐng)導(dǎo)?放心滿?意。領(lǐng)?導(dǎo)交代?一個工?作給我?們做，?我們不?僅要把?工作做?好，還?要做細(xì)?致，想?想什么?方法更?好有什?么更好?的方案?在完成?本職位?的同時?多了解?其他不?受自己?負(fù)責(zé)的?區(qū)域，?擴(kuò)大自?己的知?識面處?理食物?的能力?。4?、對待?供方來?料異常?，必須?嚴(yán)格控?制。不?管是現(xiàn)?在做還?是以后?去新的?公司，?面對質(zhì)?量異常?，在生?產(chǎn)允許?的情況?下全部?安排退?貨，強(qiáng)?制讓供?應(yīng)方整?改，退?到廠家?怕為止?，退到?廠家知?道怎么?做為止?。5?、和供?應(yīng)商溝?通、和?各部門?溝通，?必須堅?持自己?的原則?，樹立?正面威?嚴(yán)的形?象。?6、要?有可以?刁難供?應(yīng)商的?習(xí)慣，?讓他們?知道自?己該怎?么做。?7、?別做老?好人。?8、?想好打?電話的?目的是?什么是?詢價、?是講價?、是訂?價、是?分析市?場變化?等。組?織好自?身談話?內(nèi)容的?概要，?做到談?話流暢?，語言?豐富，?用語專?業(yè)，親?切自然?大方，?熱情大?度。?對供應(yīng)?商所銷?售的這?個材料?及其它?供應(yīng)商?（同種?材料）?的信息?要了解?，以此?好回應(yīng)?對方的?談話。?要記?住對方?所銷售?這個品?種現(xiàn)在?的大約?價格，?及你上?次所訂?購價格?，或上?次你報?給對方?你購的?價格及?你虛擬?報給對?方的價?格。在?關(guān)心業(yè)?務(wù)的同?時，不?妨多給?予客戶?出了業(yè)?務(wù)關(guān)心?外，工?作身體?等也做?個善意?問侯。?對新客?戶多介?紹并展?示一下?自己公?司的實?力和優(yōu)?勢等。?以上?的一些?經(jīng)驗是?我在工?作過程?中總結(jié)?出來的?，想要?做好一?個合格?的優(yōu)秀?的采購?員必須?嚴(yán)于律?己，在?實踐中?不斷的?加強(qiáng)自?己的業(yè)?務(wù)水平?的提高?，只有?這樣才?能更好?的展現(xiàn)?自己，?為公司?的發(fā)展?做出貢?獻(xiàn)!?在本月?的采購?過程中?，先后?出現(xiàn)了?詢價難?、廠家?出貨難?兩大問?題：再?向部分?廠家詢?價時，?絕大部?分廠家?報價總?報過高?價格或?不報價?。針?對這類?情況，?需對產(chǎn)?品的原?材料價?格和工?藝有所?了解，?才能獲?知廠家?的最終?價格或?最底價?格，所?以在詢?價前需?對產(chǎn)品?的材料?及工藝?要求了?解后再?詢價，?另外，?往往我?們詢價?的產(chǎn)品?僅只有?一種模?糊的產(chǎn)?品樣子?，并沒?有實際?的產(chǎn)品?，對于?這種情?況，需?問部分?廠家或?貿(mào)易商?，先了?解產(chǎn)品?后再詢?價，這?樣為進(jìn)?一步的?詢價得?到更快?更準(zhǔn)得?到最終?價格。?在采?購過程?中我不?僅要考?慮到價?格因素?，更要?最大限?度的節(jié)?約成本?，做到?貨比三?家;還?要了解?供應(yīng)鏈?各個環(huán)?節(jié)的操?作，明?確采購?在各個?環(huán)節(jié)中?的不同?特點(diǎn)、?作用及?意義。?只要能?降低成?本，不?管是哪?個環(huán)節(jié)?，我們?都會認(rèn)?真研究?，商討?辦法。?最后?，感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事對我?的幫助?和教導(dǎo)?，我會?在下個?月工作?中，不?斷努力?學(xué)習(xí)、?努力工?作，做?好個人?工作計?劃，希?望大家?齊心協(xié)?力，更?希望公?司蒸蒸?日上!?采購?員試用?期工作?總結(jié)（?五）?冬雨隨?風(fēng)而至?，__?__年?也將隨?著深冬?的來臨?而將翻?去最后?一頁，?___?_年是?我人生?的轉(zhuǎn)折?點(diǎn)，從?以前的?個體到?了一個?集體—?—江蘇?啟安這?個大家?庭當(dāng)中?來了!?我雖然?在公司?才兩個?多月，?但是就?這兩個?月讓我?感觸很?深，讓?我思考?很多—?—在這?辭舊迎?新之際?，我把?這幾個?月的工?作做個?總結(jié)：?剛到?公司的?時候，?公司安?排我到?廬江做?采購員?，作為?一個剛?接觸這?個職業(yè)?的新手?，我沒?有多的?經(jīng)驗和?閱歷，?但是我?要求自?己要有?一個平?常的心?，進(jìn)取?的心，?不止千?遍的和?自己說?：這個?崗位的?擔(dān)子是?重之又?重，一?定不能?辜負(fù)了?公司領(lǐng)?導(dǎo)的期?望。?對于材?料的采?購，我?從短短?的工作?實踐中?也總結(jié)?出了以?下的一?些經(jīng)驗?：一?、盡量?收集多?一點(diǎn)材?料信息?我不?熟悉的?材料，?我會盡?我最大?的努力?找懂得?這個材?料的人?，從別?人那去?學(xué)到到?自己本?來不知?道的東?西。那?怕是一?點(diǎn)一滴?都算是?學(xué)習(xí)和?進(jìn)步。?二、?做事情?要有條?理、有?計劃?我基本?上會每?天都會?對我所?做過的?工作，?處理的?事，進(jìn)?行一個?心里的?小結(jié)，?對沒有?處理好?的事，?要求次?日，或?緊接處?理的，?盡量做?到問題?不推遲?，盡最?快解決?。對于?明天的?主要事?情，做?個計劃?。俗話?說：好?記性不?如爛筆?頭!事?情較多?的時候?，我會?記錄下?來，逐?個去處?理，處?理和沒?有處理?的做個?記錄，?這樣工?作就會?更加清?澈明朗?。三?、學(xué)會?主動與?人溝通?經(jīng)常?與工地?上的倉?管、施?工隊長?等相關(guān)?人員接?觸和交?流，這?樣便于?自己更?好的了?解材料?，以及?跟蹤需?要，減?少工作?失誤，?提高工?作效率?。四?、做好?對供應(yīng)?商的管?理盡?量用條?款有效?的文件?去約束?牽制他?們，讓?他們能?主動爭?取配合?我們工?作，及?時解決?問題，?讓其感?受有壓?力又有?動力。?工作中?要嚴(yán)謹(jǐn)?，要主?動出擊?，不寄?希望于?供應(yīng)商?肯定沒?有問題?，及時?的做好?跟催工?作，要?分析供?應(yīng)商的?每一次?看似合?理的理?由，是?否隱藏?著絲絲?供貨風(fēng)?險或其?它東西?。要做?好記錄?，便于?查詢和?統(tǒng)計，?及配合?工程需?要做好?工作。?五、?職業(yè)習(xí)?慣讓?自己有?一個好?的職業(yè)?習(xí)慣，?有成本?概念，?有利潤?思維，?有風(fēng)險?意識、?有統(tǒng)籌?能力、?有交流?溝通好?習(xí)慣。?這些都?有助于?自己向?一個更?優(yōu)秀的?采購靠?近，做?一名真?正優(yōu)秀?的采購?員。?六、打?業(yè)務(wù)電?話的一?些經(jīng)驗?想好?打電話?的目的?是什么?是詢價?、是講?價、是?訂價、?是分析?市場變?化等。?組織好?自身談?話內(nèi)容?的概要?，做到?談話流?暢，語?言豐富?，用語?專業(yè)，?親切自?然大方?，熱情?大度。?對供應(yīng)?商所銷?售的這?個材料?及其它?供應(yīng)商?（同種?材料）?的信息?要了解?，以此?好回應(yīng)?對方的?談話。?要記住?對方所?銷售這?個品種?現(xiàn)在的?大約價?格，及?你上次?所訂購?價格，?或上次?你報給?對方你?購的價?格及你?虛擬報?給對方?的價格?。在關(guān)?心業(yè)務(wù)?的同時?，不妨?多給予?客戶出?了業(yè)務(wù)?關(guān)心外?，工作?身體等?也做個?善意問?侯。對?新客戶?多介紹?并展示?一下自?己公司?的實力?和優(yōu)勢?等。?以上的?一些經(jīng)?驗是我?在工作?過程中?總結(jié)出?來的，?想要做?好一個?合格的?優(yōu)秀的?采購員?必須嚴(yán)?于律己?，在實?踐中不?斷的加?強(qiáng)自己?的業(yè)務(wù)?水平的?提高，?只有這?樣才能?更好的?展現(xiàn)自?己，為?公司的?發(fā)展做?出貢獻(xiàn)?!采?購員試?用期工?作總結(jié)?（六）?作為?一個應(yīng)?屆畢業(yè)?生，初?來公司?，我很?擔(dān)心不?知道能?不能做?好這份?工作，?但是公?司融洽?的工作?氛圍使?我很快?適應(yīng)了?工作環(huán)?境，進(jìn)?入了工?作狀態(tài)?。在工?作的_?___?個月當(dāng)?中，我?學(xué)到了?很多，?也感悟?到了很?多?？?到公司?的迅速?發(fā)展，?我深深?地感到?驕傲和?自豪，?也更加?迫切的?希望以?一名正?式員工?的身份?在這里?工作，?實現(xiàn)自?己的奮?斗目標(biāo)?，體現(xiàn)?自己的?人生價?值，和?公司一?起成長?。初?到采購?部在_?___?的安排?下，于?___?_有限?公司實?習(xí)了_?___?個星期?。在實?習(xí)過程?中，通?過在彩?印車間?、紙箱?車間、?制蓋車?間、制?瓶車間?的親手?操作或?現(xiàn)場觀?摩，在?實踐中?查找不?足，使?理論知?識得到?升華。?同時也?熟悉了?印刷品?、紙箱?、蓋、?瓶的估?價規(guī)則?，可以?進(jìn)行簡?單的估?價。?___?_個星?期的車?間實習(xí)?結(jié)束便?回到辦?公室實?習(xí)，正?逢增加?ora?cle?辦公系?統(tǒng)，見?識了同?事們的?忙碌與?敬業(yè)，?在同事?的指導(dǎo)?下熟練?掌握如?何操縱?ora?cle?系統(tǒng);?熟悉了?本公司?采購流?程：收?集信息?、詢價?、比價?、議價?、評估?、索樣?、請購?、訂購?、協(xié)調(diào)?與溝通?、催交?、進(jìn)貨?檢收、?入or?acl?e系統(tǒng)?、整理?付款;?了解公?司采購?員工作?職責(zé)：?采購計?劃、需?求確認(rèn)?、供應(yīng)?商選擇?與管理?。通過?經(jīng)常在?各分廠?及各倉?庫的走?動，基?本熟悉?了公司?內(nèi)所有?包材的?情況。?整理內(nèi)?部資料?，積極?與倉儲?庫聯(lián)絡(luò)?跟蹤入?庫單以?便與供?應(yīng)商溝?通每個?月的發(fā)?票對賬?數(shù)目;?在完善?了“股?份公司?的采購?物資價?格數(shù)量?表”后?，需及?時完善?“臺賬?”以便?每個月?___?_號前?與財務(wù)?部對賬?。通過?整個流?程基本?掌握了?包材的?價格及?所對應(yīng)?的供應(yīng)?商，并?且熟悉?了所需?聯(lián)絡(luò)的?部門。?通過每?___?_個月?___?_次“?價格信?息”的?總結(jié)，?及時了?解了各?個物料?的價格?趨勢，?并及時?反饋于?___?_主管?，便于?對現(xiàn)有?包材價?格的更?新。?在本部?門的工?作中，?我勤奮?工作，?獲得了?本部門?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?認(rèn)同當(dāng)?然，在?工作中?我也有?不足之?處，部?門領(lǐng)導(dǎo)?也及時?給我指?出，促?進(jìn)了我?工作的?成熟性?。在此?，我要?特地感?謝部門?的領(lǐng)導(dǎo)?和同事?對我的?入職指?引和幫?助。綜?合來看?，我認(rèn)?為自己?還有以?下的缺?點(diǎn)和不?足，一?定在今?后的工?作中加?以改進(jìn)?。一?、看問?題不夠?透徹，?容易把?問題理?想化;?二、?有時辦?事不夠?干練，?言行舉?止沒注?重約束?自己，?略顯青?澀;?三、工?作主動?性發(fā)揮?的還是?不夠，?對工作?的預(yù)見?性和創(chuàng)?造性不?夠，離?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有一定?的距離?;四?、對崗?位專業(yè)?知識的?掌握還?不夠，?今后會?多多學(xué)?習(xí)采購?方面的?知識;?五、?業(yè)務(wù)知?識方面?特別是?與供應(yīng)?商的談?判經(jīng)驗?還不夠?豐富等?。在?今后的?工作和?學(xué)習(xí)中?，我會?時刻注?重自身?的不足?，進(jìn)一?步嚴(yán)格?要求自?己，虛?心向領(lǐng)?導(dǎo)、同?事學(xué)習(xí)?，遇到?問題要?做到全?面分析?，工作?更積極?主動一?些，主?動采取?“陽光?采購策?略”。?公開透?明的按?采購制?度程序?辦事，?在采購?前、采?購中、?采購后?的各個?環(huán)節(jié)中?主動接?受審計?及其他?部門監(jiān)?督，做?到公開?、公平?、公正?。不論?是大宗?材料還?是小批?材料的?零星采?購，都?盡量多?的邀請?相關(guān)職?能部門?參與。?即使在?時間緊?，任務(wù)?重的時?候，也?始終堅?持這個?原則，?邀請審?計部相?關(guān)人員?一起詢?比價，?采購前?、采購?中、采?購后的?各個環(huán)?節(jié)中主?動接受?審計監(jiān)?督。最?終在為?公司創(chuàng)?造最大?利益的?基礎(chǔ)上?，做到?保質(zhì)保?量的完?成采購?任務(wù)。?我相信?憑著自?己高度?的責(zé)任?心和自?信心，?一定能?夠改正?以上的?缺點(diǎn)，?爭取在?各方面?取得更?大的進(jìn)?步。?總之，?在這_?___?個月的?工作中?，我深?深體會?到有一?個和諧?、共進(jìn)?的團(tuán)隊?的重要?性，有?一個積?極向上?、大氣?磅礴的?公司和?領(lǐng)導(dǎo)是?員工前?進(jìn)的動?力。_?___?給了我?一個發(fā)?揮的舞?臺，我?要珍惜?。這?次機(jī)會?，以_?___?為家。?在此提?出轉(zhuǎn)正?申請，?請領(lǐng)導(dǎo)?能根據(jù)?我的工?作能力?、態(tài)度?及表現(xiàn)?給出合?格評價?，使我?按期轉(zhuǎn)?為正式?員工。?采購?員試用?期工作?總結(jié)（?七）?___?_月份?對我來?說，是?一個忙?碌的月?份。因?為__?__月?中旬剛?開始s?our?cin?g的工?作，一?直到本?月才開?始對其?更加全?面的接?觸和了?解。由?剛開始?的懵懂?，到現(xiàn)?在的淺?識，當(dāng)?靜心思?考期間?的工作?過程，?發(fā)現(xiàn)自?己還有?很多的?不足，?現(xiàn)將其?總結(jié)如?下。?一、_?___?月份工?作總結(jié)?。s?our?cin?g的工?作主要?包括以?下幾個?方面：?1，?成本降?低;?2，報?價及時?;3?，積極?尋源，?發(fā)展新?供應(yīng)商?;4?，淘汰?不合格?供應(yīng)商?;5?，把握?好供應(yīng)?商選擇?和考核?，提高?產(chǎn)品的?一次檢?驗合格?率。?（一）?、成本?降低?在現(xiàn)如?今整體?經(jīng)濟(jì)低?迷的大?環(huán)境下?，響應(yīng)?集團(tuán)總?號召，?一定要?保證成?本的降?低以節(jié)?省費(fèi)?用。這?作為詢?價的一?個最基?礎(chǔ)也是?最根本?的標(biāo)準(zhǔn)?。按照?同__?__年?同期降?低8%?的原則?，在本?月中所?有的詢?價的物?料都有?和供應(yīng)?商降低?價格，?但是效?果并不?明顯，?總結(jié)以?下幾個?原因。?1.?有采購?記錄的?產(chǎn)品在?___?_年初?已經(jīng)有?一個較?大幅度?的降低?，導(dǎo)致?現(xiàn)在的?降價空?間較小?，因為?大環(huán)境?的低迷?，更增?加了降?價的難?度。采?購助理?工作總?結(jié)2?.前期?未執(zhí)行?完成的?合同仍?有不少?，導(dǎo)致?廠家壓?貨現(xiàn)象?嚴(yán)重，?在未消?耗對方?庫存的?情況下?，降價?的可能?性較小?。3?.個人?談判能?力較低?，還有?待很大?的提升?，而導(dǎo)?致降價?幅度過?小。這?也是以?后一直?要努力?加強(qiáng)的?一個方?面。?此外，?相應(yīng)的?數(shù)據(jù)統(tǒng)?計，自?己也沒?有做的?很好，?需要繼?續(xù)完善?，以提?高工作?效率，?完善工?作方式?。（?二）、?報價及?時每?天的第?一項工?作就是?講生產(chǎn)?部下發(fā)?的物料?需要明?細(xì)分類?別分人?員填寫?完整，?以節(jié)省?整個采?購時間?，更方?便訂單?人員查?看。如?果之后?又物料?類別或?者訂單?人員變?化的要?郵件通?知當(dāng)事?人，防?止遺漏?采購。?另外，?定期檢?查共享?臺賬，?保證采?購的完?整性和?全面性?，及時?發(fā)現(xiàn)問?題，解?決問題?。及時?報價，?盡快完?成報價?，為訂?單人員?爭取更?多的備?貨時間?，為按?時到貨?提供更?多的可?能。除?去國外?采購件?和尋源?經(jīng)理干?預(yù)的一?些物料?，基本?會當(dāng)天?發(fā)出報?價，然?后積極?跟蹤，?爭取兩?天之內(nèi)?將價格?確定。?但是個?人對整?體物料?的報價?進(jìn)度沒?有做到?很好的?跟蹤記?錄，無?章可循?，從而?導(dǎo)致手?忙腳亂?。（?三）、?積極尋?源，發(fā)?展新供?應(yīng)商?因為經(jīng)?驗的不?足，暫?時總結(jié)?出尋源?的以下?幾種途?徑。?1）經(jīng)?BU直?接聯(lián)系?的供應(yīng)?商，因?為大部?分是簽?署的技?術(shù)協(xié)議?，所以?此類供?應(yīng)商至?少會滿?足技術(shù)?需求，?公司其?他方面?需要考?證;?2）同?行業(yè)公?司合作?廠家，?相對比?較合適?，基本?滿足整?體要求?，此方?式待試?驗;?3）相?關(guān)經(jīng)驗?豐富人?員推薦?供應(yīng)商?，信用?度相對?較高，?其他方?面需要?親自查?證;?4）運(yùn)?用強(qiáng)大?的網(wǎng)絡(luò)?尋源，?但是網(wǎng)?絡(luò)上的?東西多?而雜，?需要有?較強(qiáng)的?分辨能?力;?5）參?加展會?，接觸?更多的?各行業(yè)?內(nèi)的知?名供應(yīng)?商，為?尋求新?的廠家?提供更?多的思?路。?我會在?工作中?按照這?些途徑?積極尋?源，我?相信隨?著工作?的深入?，以及?向前輩?們的請?教，會?總結(jié)出?更多的?方法。?（四?）、不?合格供?應(yīng)商的?淘汰?暫時還?沒有徹?底淘汰?的廠家?，但是?在交流?中發(fā)現(xiàn)?，有的?供應(yīng)商?和我司?合作的?熱情并?不高或?者產(chǎn)品?的合格?率持續(xù)?低水平?，建議?將其列?入淘汰?考核之?中。?（五）?、提高?產(chǎn)品的?一次檢?驗合格?率一?次檢驗?合格率?，主要?是訂單?人員跟?進(jìn)。但?是前期?詢價階?段，因?為是由?我選擇?供應(yīng)商?，所以?我的工?作應(yīng)該?是能從?源上影?響這個?指標(biāo)。?由于對?供應(yīng)商?情況的?不熟悉?，我會?在接下?來的工?作中繼?續(xù)關(guān)注?此項指?標(biāo)，為?以后供?應(yīng)商的?考評和?選擇做?必要的?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)工作?。總?之，_?___?月份的?工作基?本總結(jié)?如上。?現(xiàn)在也?正在開?始有一?定的頭?緒。這?是一個?豐富的?時期，?隨著各?方面的?工作都?有了接?觸，也?開始體?會到采?購工作?的深度?和廣度?，我還?有很大?的學(xué)習(xí)?空間，?在接下?來的月?份，繼?續(xù)好好?學(xué)習(xí)，?努力工?作。?二、_?___?月份工?作展望?1.?針對各?個工作?內(nèi)容，?完善數(shù)?據(jù)統(tǒng)計?和跟蹤?記錄，?經(jīng)驗不?足就積?極向各?位前輩?請教，?最起碼?要做到?不慌亂?，不混?亂，能?在最短?的時間?內(nèi)查詢?到最真?實最及?時的數(shù)?據(jù)。?2.參?考前期?總結(jié)的?尋源途?徑，積?極進(jìn)行?新廠家?的尋找?，不能?因為經(jīng)?驗的缺?少而怯?懦和退?縮，因?為只有?你敢于?嘗試，?才能知?其中，?才能總?結(jié)經(jīng)驗?并推陳?出新。?3.?更全面?快速的?學(xué)習(xí)談?判技巧?，在成?本降低?這個方?面盡快?達(dá)到工?作的要?求，莫?急莫燥?，談判?需要自?己多思?考，在?請教別?人經(jīng)驗?的同時?定期總?結(jié)出自?己的方?法。?4.更?深入、?更全面?的考慮?問題，?要練就?一種縝?密的思?維方式?，采購?工作的?完成并?不是一?蹴而就?的，也?不是能?輕描淡?寫的，?只有深?入其中?，才能?有所成?長。?5.注?重團(tuán)隊?合作，?要盡量?完善自?己的工?作，為?“下工?序”的?人員減?少工作?的疑問?，提高?整體工?作效率?。另?外，建?議會有?定期的?涉及到?采購工?作的培?訓(xùn)，或?者至少?是資料?閱讀，?以增加?采購工?作人?員知識?的廣度?和深度?以及見?識的與?時俱進(jìn)?。如果?有可能?，建議?安排擴(kuò)?展訓(xùn)練?。因為?知識的?更新或?者活動?的釋放?，往往?會讓工?作的心?情和眼?界變得?更開闊?、更靈?活，如?果只是?在現(xiàn)有?工作中?來回，?很容易?就造成?重復(fù)性?的機(jī)械?工作。?建議給?采購人?員更多?的機(jī)會?參加相?關(guān)展會?，擴(kuò)寬?尋源的?途徑。?感謝?工作以?來領(lǐng)導(dǎo)?和前輩?們對我?的指導(dǎo)?和幫助?，__?__月?份的工?作時間?只有1?8天，?我一定?會提高?自己的?效率，?在接下?來的工?作中，?按照自?己的規(guī)?劃展開?，期待?一個月?之后自?己的進(jìn)?步。?采購員?試用期?工作總?結(jié)（八?）從?來公司?的第一?天開始?，我就?把自己?融入到?我們的?這個團(tuán)?隊中，?不知不?覺已經(jīng)?三個多?月了，?現(xiàn)將這?三個月?的工作?情況總?結(jié)如下?：一?、非常?注意的?向周圍?的老同?事學(xué)習(xí)?，在工?作中處?處留意?，多看?，多思?考，多?學(xué)習(xí)，?以較快?的速度?熟悉著?公司的?情況，?較好的?融入到?了我們?的這個?團(tuán)隊中?。二?、幫助?采購核?對前期?的應(yīng)付?賬款余?額，并?對賬袋?進(jìn)行了?分類整?理，為?以后的?工作提?供便利?;并協(xié)?助采購?帶新員?工，雖?然我自?己還是?一個來?公司不?久的尚?在試用?期的新?員工，?但在_?___?月份，?還是積?極主動?的協(xié)助?采購帶?新人，?將自己?知道的?和在工?作中應(yīng)?該著重?注意的?問題都?教給，?教會她?如何記?賬袋，?如何查?錯，如?何發(fā)傳?真等。?三、?根據(jù)核?對后的?應(yīng)付賬?款余額?重新建?產(chǎn)新賬?，并及?時的填?制應(yīng)付?憑證、?登記應(yīng)?付賬款?明細(xì)賬?，除外?協(xié)廠供?應(yīng)商的?期初余?額尚需?核對外?，大部?分的應(yīng)?付賬數(shù)?據(jù)已經(jīng)?準(zhǔn)確。?四、?建立庫?存明細(xì)?賬。在?三__?__月?份，因?為原來?的成本?會計突?然離職?，在沒?有任何?交接的?情況下?，變壓?力為動?力，要?求自己?盡快的?熟悉公?司情況?，不斷?的對工?作進(jìn)行?改進(jìn)，?以期更?適合公?司的現(xiàn)?狀。將?庫存明?細(xì)賬分?為青島?庫、公?司流動?庫、公?司原材?料庫、?沈陽庫?、濟(jì)南?庫、北?京庫、?上海庫?和生產(chǎn)?車間庫?，并對?成品庫?進(jìn)行了?匯總，?形成公?司總的?庫存明?細(xì)賬。?在建賬?的同時?，將當(dāng)?期該處?理的單?據(jù)進(jìn)行?相應(yīng)的?處理，?但因期?初數(shù)據(jù)?不準(zhǔn)確?，影響?了報表?的可信?度，不?過在這?個過程?中已經(jīng)?積累了?一些經(jīng)?驗，在?以后的?工作中?會做的?更好。?五、?在工作?中，善?于思考?，發(fā)現(xiàn)?有的單?據(jù)在處?理上存?在問題?，便首?先同同?事進(jìn)行?溝通，?與同事?分享自?己的解?決思路?，能解?決的就?解決掉?，不能?解決的?就提交?上級經(jīng)?理，同?時提出?自己的?意見提?供參考?。六?、接手?公司及?分公司?的手工?庫存明?細(xì)賬（?外部）?。七?、接手?運(yùn)費(fèi)的?登記工?作。由?于開始?時未交?待明白?，，所?以前段?時間一?直延用?前期的?做法，?對運(yùn)費(fèi)?進(jìn)行流?水登記?。運(yùn)費(fèi)?管理修?正后，?根據(jù)應(yīng)?付報表?及運(yùn)費(fèi)?管理的?要求，?重新設(shè)?計了一?套運(yùn)費(fèi)?統(tǒng)計的?表格，?我想在?以后的?工作中?再根據(jù)?需要進(jìn)?行相應(yīng)?的調(diào)整?。八?、熱心?回答同?事詢問?的問題?。由于?自己以?前接觸?計算機(jī)?應(yīng)用多?一點(diǎn)兒?，積累?了一些?經(jīng)驗，?在工作?中，經(jīng)?常會有?同事詢?問，我?總是會?把自己?知道的?分享給?大家。?我認(rèn)為?大家的?能力都?提高了?，我們?的公司?才會整?體的提?高。?關(guān)于我?們目前?的狀況?，我提?一點(diǎn)看?法，就?是關(guān)于?月末結(jié)?賬的問?題，應(yīng)?收、應(yīng)?付、采?購、制?單、庫?務(wù)等相?關(guān)人員?口徑要?一致，?統(tǒng)一時?間結(jié)賬?，便于?賬賬之?間進(jìn)行?核對。?要強(qiáng)化?月末盤?點(diǎn)的概?念，盤?點(diǎn)就是?要進(jìn)行?賬實核?對，目?的是要?達(dá)到賬?實相符?。賬面?數(shù)和實?數(shù)之間?差了未?達(dá)單據(jù)?，所以?盤點(diǎn)時?一定要?處理好?未達(dá)單?據(jù)，不?僅是送?貨單，?入庫單?、庫與?庫之間?的送貨?單等與?庫存相?關(guān)的單?據(jù)都存?在著未?達(dá)情況?，都要?列全，?而且要?注明單?據(jù)的性?質(zhì)（是?送貨單?還是入?庫單還?是庫與?庫之間?的送貨?單，只?列單據(jù)?號不易?區(qū)分）?，單據(jù)?的情況?（做廢?或改單?）現(xiàn)在?這些方?面做的?還不夠?，未達(dá)?單據(jù)提?供不是?很全，?有些入?庫單未?提供，?未達(dá)單?據(jù)如果?不準(zhǔn)確?，庫存?核對就?無法有?效的進(jìn)?行，更?談不上?賬實相?符了。?還有盤?點(diǎn)日的?單據(jù)一?定要和?庫務(wù)確?定好是?盤點(diǎn)前?還是盤?點(diǎn)后，?不能再?出現(xiàn)同?一天的?單據(jù)，?有的是?盤點(diǎn)前?，有的?是盤后?的情況?，這樣?我們在?處理單?據(jù)是會?出現(xiàn)混?亂。?總之，?經(jīng)過三?個月的?試用期?，我認(rèn)?為我能?夠積極?、主動?、熟練?的完成?自己的?工作，?在工作?中能夠?發(fā)現(xiàn)問?題，并?積極全?面的配?合公司?的要求?來展開?工作，?與同事?能夠很?好的配?合和協(xié)?調(diào)。在?以后的?工作中?我會一?如繼往?，對人?：與人?為善，?對工作?：力求?完美，?不斷的?提升自?己的業(yè)?務(wù)水平?及綜合?素質(zhì)，?以期為?公司的?發(fā)展盡?自己的?一份力?量。?采購員?試用期?工作總?結(jié)（九?）對?于材料?的采購?，我從?短短的?工作實?踐中也?總結(jié)出?了以下?的一些?經(jīng)驗：?一、?盡量收?集多一?點(diǎn)材料?信息?我不熟?悉的材?料，我?會盡我?的努力?找懂得?這個材?料的人?，從別?人那去?學(xué)到到?自己本?來不知?道的東?西。那?怕是一?點(diǎn)一滴?都算是?學(xué)習(xí)和?進(jìn)步。?二、?做事情?要有條?理、有?計劃?我基本?上會每?天都會?對我所?做過的?工作，?處理的?事，進(jìn)?行一個?心里的?小結(jié)，?對沒有?處理好?的事，?要求次?日，或?緊接處?理的，?盡量做?到問題?不推遲?，盡最?快解決?。對于?明天的?主要事?情，做?個計劃?。俗話?說：好?記性不?如爛筆?頭!事?情較多?的時候?，我會?記錄下?來，逐?個去處?理，處?理和沒?有處理?的做個?記錄，?這樣工?作就會?更加清?澈明朗?。三?、學(xué)會?主動與?人溝通?經(jīng)常?與工地?上的倉?管、施?工隊長?等相關(guān)?人員接?觸和交?流，這?樣便于?自己更?好的了?解材料?，以及?跟蹤需?要，減?少工作?失誤，?提高工?作效率?。四?、做好?對供應(yīng)?商的管?理盡?量用條?款有效?的文件?去約束?牽制他?們，讓?他們能?主動爭?取配合?我們工?作，及?時解決?問題，?讓其感?受有壓?力又有?動力。?工作中?要嚴(yán)謹(jǐn)?，要主?動出擊?，不寄?希望于?供應(yīng)商?肯定沒?有問題?，及時?的做好?跟催工?作，要?分析供?應(yīng)商的?每一次?看似合?理的理?由，是?否隱藏?著絲絲?供貨風(fēng)?險或其?它東西?。要做?好記錄?，便于?查詢和?統(tǒng)計，?及配合?工程需?要做好?工作。?五、?職業(yè)習(xí)?慣讓?自己有?一個好?的職業(yè)?習(xí)慣，?有成本?概念，?有利潤?思維，?有風(fēng)險?意識、?有統(tǒng)籌?能力、?有交流?溝通好?習(xí)慣。?這些都?有助于?自己向?一個更?優(yōu)秀的?采購靠?近，做?一名真?正優(yōu)秀?的采購?員。?六、打?業(yè)務(wù)電?話的一?些經(jīng)驗?想好?打電話?的目的?是什么?是詢價?、是講?價、是?訂價、?是分析?市場變?化等。?組織好?自身談?話內(nèi)容?的概要?，做到?談話流?暢，語?言豐富?，用語?專業(yè)，?親切自?然大方?，熱情?大度。?對供應(yīng)?商所銷?售的這?個材料?及其它?供應(yīng)商?（同種?材料）?的信息?要了解?，以此?好回應(yīng)?對方的?談話。?要記住?對方所?銷售這?個品種?現(xiàn)在的?大約價?格，及?你上次?所訂購?價格，?或上次?你報給?對方你?購的價?格及你?虛擬報?給對方?的價格?。在關(guān)?心業(yè)務(wù)?的同時?，不妨?多給予?客戶出?了業(yè)務(wù)?關(guān)心外?，工作?身體等?也做個?善意問?侯。對?新客戶?多介紹?并展示?一下自?己公司?的實力?和優(yōu)勢?等。?以上的?一些經(jīng)?驗是我?在工作?過程中?總結(jié)出?來的，?想要做?好一個?合格的?優(yōu)秀的?采購員?必須嚴(yán)?于律己?，在實?踐中不?斷的加?強(qiáng)自己?的業(yè)務(wù)?水平的?提高，?只有這?樣才能?更好的?展現(xiàn)自?己，為?公司的?發(fā)展做?出貢獻(xiàn)?!在?--的?那段日?子，我?能夠從?心里上?及時的?轉(zhuǎn)變，?從以前?的一個?個體能?及時而?又融洽?的融入?到這個?團(tuán)體，?也是對?自己的?一個要?求和挑?戰(zhàn)，在?吳江我?能夠和?同事們?相處的?非常好?，本不?是一家?人，但?是勝似?一家人?的情誼?始終讓?我們的?這個團(tuán)?體工作?有力，?工程進(jìn)?展順利?。__?__月?份我被?調(diào)要到?南京工?作，參?加南京?沙達(dá)旺?倉儲工?程，崗?位是后?勤的管?理。?后勤管?理對于?我來說?又是一?個新崗?位，但?是我總?是有這?樣的自?信：一?定能做?好!在?平時的?生活中?和同事?多溝通?，隨時?掌握他?們的心?理和一?些想法?，并能?盡量的?在現(xiàn)實?條件中?隨心所?愿，這?樣就從?后勤方?面保證?了員工?的有一?個良好?的工作?心態(tài)，?無后顧?之憂!?及時的?合理的?制定了?一些后?勤制度?，和對?制度的?宣傳以?及監(jiān)督?，對后?勤上面?的一些?設(shè)施、?設(shè)備做?一個完?整的數(shù)?量和現(xiàn)?狀統(tǒng)計?，需要?維修的?及時維?修，需?要整改?的及時?整改，?讓大家?有一個?比較舒?心，安?全，溫?暖的后?期生活?環(huán)境!?__?__年?即將過?去，下?面將迎?來嶄新?的__?__年?，在新?的一年?里，我?將發(fā)揚(yáng)?不怕苦?，勤學(xué)?習(xí)的精?神，更?加努力?的做好?自己的?工作，?樹立公?司榮譽(yù)?感，盡?自己的?努力，?為公司?的發(fā)展?壯大，?也為證?實自己?的能力?，恪盡?職守，?永不懈?怠。?采購員?試用期?工作總?結(jié)（十?）我?于__?__年?___?_月_?___?日開始?到公司?上班，?從來公?司的第?一天開?始，我?就把自?己融入?到我們?的這個?團(tuán)隊中?，不知?不覺已?經(jīng)三個?多月了?，現(xiàn)將?這三個?月的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、非?常注意?的向周?圍的老?同事學(xué)?習(xí)，在?工作中?處處留?意，多?看，多?思考，?多學(xué)習(xí)?，以較?快的速?度熟悉?著公司?的情況?，較好?的融入?到了我?們的這?個團(tuán)隊?中。?二、幫?助采購?核對前?期的應(yīng)?付賬款?余額，?并對賬?袋進(jìn)行?了分類?整理，?為以后?的工作?提供便?利;并?協(xié)助采?購帶新?員工，?雖然我?自己還?是一個?來公司?不久的?尚在試?用期的?新員工?，但在?___?_月份?，還是?積極主?動的協(xié)?助采購?帶新人?，將自?己知道?的和在?工作中?應(yīng)該著?重注意?的問題?都教給?，教會?她如何?記賬袋?，如何?查錯，?如何發(fā)?傳真等?。三?、根據(jù)?核對后?的應(yīng)付?賬款余?額重新?建產(chǎn)新?賬，并?及時的?填制應(yīng)?付憑證?、登記?應(yīng)付賬?款明細(xì)?賬，除?外協(xié)廠?供應(yīng)商?的期初?余額尚?需核對?外，大?部分的?應(yīng)付賬?數(shù)據(jù)已?經(jīng)準(zhǔn)確?。四?、建立?庫存明?細(xì)賬。?在三_?___?月份，?因為原?來的成?本會計?突然離?職，在?沒有任?何交接?的情況?下，變?壓力為?動力，?要求自?己盡快?的熟悉?公司情?況，不?斷的對?工作進(jìn)?行改進(jìn)?，以期?更適合?公司的?現(xiàn)狀。?將庫存?明細(xì)賬?分為青?島庫、?公司流?動庫、?公司原?材料庫?、沈陽?庫、濟(jì)?南庫、?北京庫?、上海?庫和生?產(chǎn)車間?庫，并?對成品?庫進(jìn)行?了匯總?，形成?公司總?的庫存?明細(xì)賬?。在建?賬的同?時，將?當(dāng)期該?處理的?單據(jù)進(jìn)?行相應(yīng)?的處理?，但因?期初數(shù)?據(jù)不準(zhǔn)?確，影?響了報?表的可?信度，?不過在?這個過?程中已?經(jīng)積累?了一些?經(jīng)驗，?在以后?的工作?中會做?的更好?。五?、在工?作中，?善于思?考，發(fā)?現(xiàn)有的?單據(jù)在?處理上?存在問?題，便?首先同?同事進(jìn)?行溝通?，與同?事分享?自己的?解決思?路，能?解決的?就解決?掉，不?能解決?的就提?交上級?經(jīng)理，?同時提?出自己?的意見?提供參?考。?六、接?手公司?及分公?司的手?工庫存?明細(xì)賬?（外部?）。?七、接?手運(yùn)費(fèi)?的登記?工作。?由于開?始時未?交待明?白，，?所以前?段時間?一直延?用前期?的做法?，對運(yùn)?費(fèi)進(jìn)行?流水登?記。運(yùn)?費(fèi)管理?修正后?，根據(jù)?應(yīng)付報?表及運(yùn)?費(fèi)管理?的要求?，重新?設(shè)計了?一套運(yùn)?費(fèi)統(tǒng)計?的表格?，我想?在以后?的工作?中再根?據(jù)需要?進(jìn)行相?應(yīng)的調(diào)?整。?八、熱?心回答?同事詢?問的問?題。由?于自己?以前接?觸計算?機(jī)應(yīng)用?多一點(diǎn)?兒，積?累了一?些經(jīng)驗?，在工?作中，?經(jīng)常會?有同事?詢問，?我總是?會把自?己知道?的分享?給大家?。我?認(rèn)為大?家的能?力都提?高了，?我們的?公司才?會整體?的提高?。關(guān)于?我們目?前的狀?況，我?提一點(diǎn)?看法，?就是關(guān)?于月末?結(jié)賬的?問題，?應(yīng)收、?應(yīng)付、?采購、?制單、?庫務(wù)等?相關(guān)人?員口徑?要一致?，統(tǒng)一?時間結(jié)?賬，便?于賬賬?之間進(jìn)?行核對?。要強(qiáng)?化月末?盤點(diǎn)的?概念，?盤點(diǎn)就?是要進(jìn)?行賬實?核對，?目的是?要達(dá)到?賬實相?符。賬?面數(shù)和?實數(shù)之?間差了?未達(dá)單?據(jù)，所?以盤點(diǎn)?時一定?要處理?好未達(dá)?單據(jù)，?不僅是?送貨單?，入庫?單、庫?與庫之?間的送?貨單等?與庫存?相關(guān)的?單據(jù)都?存在著?未達(dá)情?況，都?要列全?，而且?要注明?單據(jù)的?性質(zhì)（?是送貨?單還是?入庫單?還是庫?與庫之?間的送?貨單，?只列單?據(jù)號不?易區(qū)分?），單?據(jù)的情?況（做?廢或改?單）現(xiàn)?在這些?方面做?的還不?夠，未?達(dá)單據(jù)?提供不?是很全?，有些?入庫單?未提供?，未達(dá)?單據(jù)如?果不準(zhǔn)?確，庫?存核對?就無法?有效的?進(jìn)行，?更談不?上賬實?相符了?。還有?盤點(diǎn)日?的單據(jù)?一定要?和庫務(wù)?確定好?是盤點(diǎn)?前還是?盤點(diǎn)后?，不能?再出現(xiàn)?同一天?的單據(jù)?，有的?是盤點(diǎn)?前，有?的是盤?后的情?況，這?樣我們?在處理?單據(jù)是?會出現(xiàn)?混亂。?總之?，經(jīng)過?三個月?的試用?期，我?認(rèn)為我?能夠積?極、主?動、熟?練的完?成自己?的工作?，在工?作中能?夠發(fā)現(xiàn)?問題，?并積極?全面的?配合公?司的要?求來展?開工作?，與同?事能夠?很好的?配合和?協(xié)調(diào)。?在以后?的工作?中我會?一如繼?往，對?人：與?人為善?，對工?作：力?求完美?，不斷?的提升?自己的?業(yè)務(wù)水?平及綜?合素質(zhì)?，以期?為公司?的發(fā)展?盡自己?的一份?力量。?員工轉(zhuǎn)?正申請?書尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)?：我于?___?_年_?___?月__?__日?成為公?司的試?用員工?，到今?天6個?月試用?期已滿?，根據(jù)?公司的?規(guī)章制?度，現(xiàn)?申請轉(zhuǎn)?為公司?正式員?工。作?為一個?應(yīng)屆畢?業(yè)生，?初來公?司，曾?經(jīng)很擔(dān)?心不知?該怎么?與人共?處，該?如何做?好工作?;但是?公司寬?松融洽?的工作?氛圍、?團(tuán)結(jié)向?上的企?業(yè)文化?，讓我?很快完?成了從?學(xué)生到?職員的?轉(zhuǎn)變。?在輪?崗實習(xí)?期間，?我先后?在工程?部、成?本部、?企發(fā)部?和辦公?室等各?個部門?的學(xué)習(xí)?工作了?一段時?間。這?些部門?的業(yè)務(wù)?是我以?前從未?接觸過?的，和?我的專?業(yè)知識?相差也?較大;?但是各?部門領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的耐?心指導(dǎo)?，使我?在較短?的時間?內(nèi)適應(yīng)?了公司?的工作?環(huán)境，?也熟悉?了公司?的整個?操作流?程。在?本部門?的工作?中，我?一直嚴(yán)?格要求?自己，?認(rèn)真及?時做好?領(lǐng)導(dǎo)布?置的每?一項任?務(wù)，同?時主動?為領(lǐng)導(dǎo)?分憂;?專業(yè)和?非專業(yè)?上不懂?的問題?虛心向?同事學(xué)?習(xí)請教?，不斷?提高。?采購?員試用?期工作?總結(jié)（?十一）?-_?___?年是個?進(jìn)步的?一年，?在公司?各個部?門的配?合和采?購部的?多方努?力下，?我公司?與供應(yīng)?商建立?了非常?良好的?合作關(guān)?系，有?的已經(jīng)?直接向?我公司?發(fā)貨，?開始友?好商業(yè)?往來!?在引進(jìn)?新品種?方面，?我們從?多個方?面不斷?搜集信?息，及?時和其?他部溝?通，并?快速備?貨。對?于新進(jìn)?品種，?采購部?都會向?業(yè)務(wù)人?員提供?新進(jìn)品?種目錄?表，以?供他們?參考學(xué)?習(xí)。?幾年來?，我更?加明白?了總成?本優(yōu)先?原則，?和靈活?運(yùn)用各?種采購?技巧的?重要性?。對與?價格影?響因素?要有敏?銳的感?覺，并?且能夠?及時的?做好預(yù)?警及防?范措施?，切忌?“從一?而終”?。一個?優(yōu)秀的?采購比?須擁有?較強(qiáng)的?溝通協(xié)?調(diào)能力?和采購?經(jīng)驗，?我知道?自己距?離一個?優(yōu)秀的?采購還?有很遠(yuǎn)?的差距?，因為?采購經(jīng)?驗是靠?長期不?斷積累?經(jīng)驗和?自我啟?發(fā)，達(dá)?到熟練?程度后?才能掌?握的一?種技術(shù)?，要做?到這一?點(diǎn)是非?常困難?的，不?過，我?會更加?努力的?學(xué)習(xí)，?不斷地?積累豐?富采購?經(jīng)驗，?跟上公?司的發(fā)?展的腳?步!?管理的?最終目?的和最?終體現(xiàn)?是增加?效益，?而在我?們管理?和成本?控制過?程中應(yīng)?該不斷?出新招?、奇招?。不然?，即使?成本在?下降，?只可能?是市場?或外加?因素自?然形成?的。而?這樣的?下跌對?于我們?的競爭?對手來?說，也?是一樣?的下降?成本。?我們并?沒有比?競爭對?手更多?的成本?優(yōu)勢。?因此創(chuàng)?新的想?法和大?膽試探?新的才?能使我?們可能?找到獨(dú)?到的降?低成本?、提高?效率的?。當(dāng)?前社會?各行業(yè)?各企業(yè)?的競爭?力、和?之間的?較量其?根源可?歸納為?決策層?的經(jīng)營?理念經(jīng)?營思路?的較量?，不斷?創(chuàng)新的?思維才?能使企?業(yè)永遠(yuǎn)?保持活?力。根?據(jù)公司?管理層?的最新?思維，?公司新?一代的?供應(yīng)商?也應(yīng)建?立在真?正的戰(zhàn)?略伙伴?關(guān)系上?來，甚?至比他?們當(dāng)自?己公司?的部門?來看待?。因為?公司的?成本核?心競爭?力的體?現(xiàn)最主?要的來?自于公?司所有?供應(yīng)商?的支持?力度，?供應(yīng)商?對每家?客戶不?同的政?策特別?給予我?司的競?爭對手?的政策?的好壞?將直接?影響到?我司的?成本核?心競爭?力的高?低。因?此供方?管理部?必須考?慮怎樣?既能使?供應(yīng)商?始終至?終、一?如既往?的給予?我們最?優(yōu)政策?，又能?規(guī)范他?們的內(nèi)?部管理?，甚至?幫助他?們規(guī)范?而不是?一味的?追究這?樣那樣?的問題?而造成?的一些?小損失?。那怕?是真的?需要追?究的損?失或大?的損失?，最佳?的處理?結(jié)果應(yīng)?該通過?雙方友?好協(xié)商?讓供應(yīng)?商心甘?情愿、?心服口?服接受?我方提?出的補(bǔ)?償要求?。供應(yīng)?商管理?的目的?不是發(fā)?現(xiàn)他們?的錯誤?而是幫?助他們?避免錯?誤、預(yù)?防出現(xiàn)?錯誤。?對于?目前正?在為我?司做出?貢獻(xiàn)的?合格供?應(yīng)商需?多加鼓?勵，因?此在下?半年的?工作中?我部門?將更好?的為公?司所有?供應(yīng)商?提供良?好合作?環(huán)境，?使供應(yīng)?商能真?正全心?全意的?為明景?服務(wù)，?拋棄雙?方的短?期利益?，謀求?共同長?期的健?康發(fā)展?。同時?我們希?望公司?各個部?門出新?、出奇?的想出?不斷下?降成本?和提高?效率的?方法，?并不斷?的大膽?嘗試，?取其精?華、修?改弊端?。將不?可能、?有缺陷?的好方?案，變?為可操?作、無?缺陷的?好方案?。最?后，感?謝公司?所有領(lǐng)?導(dǎo)和同?事，我?有今天?的進(jìn)步?離不開?大家的?幫助和?支持，?是他們?的協(xié)同?和支持?使我成?功。?總之，?-__?__年?我會以?一顆感?恩的心?，不斷?學(xué)習(xí)，?努力工?作。我?要用全?部的激?-情和?智慧創(chuàng)?造差異?，讓事?業(yè)充滿?生機(jī)和?活力!?我保證?以發(fā)自?內(nèi)心的?真誠和?體察入?微服務(wù)?對待客?戶，追?求完美?，創(chuàng)造?卓越!?和大家?一起齊?心協(xié)力?，從新?的起點(diǎn)?開始，?邁向成?功。?采購員?試用期?工作總?結(jié)（十?二）?作為一?個新人?，接觸?一個完?全陌生?的行業(yè)?，來公?司時擔(dān)?心不知?怎樣與?新同事?相處，?以及該?如何做?好工作?;但是?公司良?好的工?作氛圍?，團(tuán)結(jié)?向上的?企業(yè)文?化讓我?很快的?融入了?這個集?體。剛?來公司?，去倉?庫實習(xí)?了一個?星期，?通過這?一段時?間的倉?管實習(xí)?，讓我?更深刻?的認(rèn)識?到了采?購員的?特點(diǎn)以?及作用??？吹?了周圍?同事們?敬業(yè)的?工作態(tài)?度和融?洽的工?作氣氛?，讓我?感受到?能在這?個集體?中工作?是件愉?快的事?情。而?自己各?方面的?素質(zhì)也?在親身?實踐倉?管員的?過程中?得到提?高。?在本部?門工作?中，我?一直嚴(yán)?格要求?自己，?認(rèn)真負(fù)?責(zé)的完?成領(lǐng)導(dǎo)?分配的?每一項?工作，?主動幫?忙同事?;遇到?不懂的?問題認(rèn)?真虛心?的向同?事請教?，不斷?提高自?己，充?實自己?的知識?，讓自?己盡快?能獨(dú)擋?一面。?當(dāng)然，?作為新?人，難?免會出?現(xiàn)一些?小錯誤?需要指?正，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，?在同事?的關(guān)心?和幫助?下，能?夠比較?圓滿的?完成工?作任務(wù)?，這些?經(jīng)歷讓?我不斷?的成熟?，也更?加的細(xì)?心，處?理問題?時也更?加的全?面。?眾所周?知采購?部是公?司業(yè)務(wù)?的后勤?保障，?是關(guān)系?到公司?運(yùn)行的?重要環(huán)?節(jié)，所?以我很?感謝公?司和領(lǐng)?導(dǎo)對我?的信任?，將我?放在如?此重要?的崗位?上。通?過這一?周的采?購工作?，使我?懂得了?許多道?理，也?積累了?一些過?去從來?沒有的?經(jīng)驗，?同時也?了解到?一個采?購所具?備的最?基本素?質(zhì)就是?要在具?備良好?的職業(yè)?道德基?礎(chǔ)上，?要保持?對企業(yè)?的忠誠?;不帶?個人偏?見，在?考慮全?部因素?的基礎(chǔ)?上，從?提供最?佳價值?的供應(yīng)?商處采?購;堅?持以誠?信作為?工作和?行為的?基礎(chǔ);?規(guī)避一?切可能?危害商?業(yè)交易?的供應(yīng)?商，不?斷努力?提高自?己在采?購工作?的作業(yè)?流程上?的知識?;在交?易中采?用和堅?持良好?的商業(yè)?準(zhǔn)則。?采購?工作并?不像常?規(guī)所想?的那樣?僅僅是?打個電?話，簽?個合同?，定個?貨那樣?簡單，?這只是?其中之?一，也?是最基?本的。?我們還?必須跟?蹤采購?進(jìn)來的?產(chǎn)品是?否符合?公司的?生產(chǎn)要?求，該?產(chǎn)品是?否對公?司產(chǎn)生?了效益?，或者?，是否?對公司?造成是?損失，?對公司?造成影?響的我?們必須?在最短?的時間?內(nèi)進(jìn)行?改正，?使公司?的利益?得到保?證。?來到這?里工作?，我最?大的收?獲莫過?于在敬?業(yè)精神?、思想?境界,?還是在?業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工?作能力?上都得?到了很?大的進(jìn)?步與提?高，也?激勵我?在工作?中不斷?前進(jìn)與?完善。?我會把?公司當(dāng)?做是自?己的家?，融入?到這個?大家庭?，齊心?合力經(jīng)?營好這?個場所?，同時?看到公?司的迅?速發(fā)展?，我深?深地感?到驕傲?和自豪?，我會?用謙虛?的態(tài)度?和飽滿?的熱情?做好我?的本職?工作，?為公司?創(chuàng)造價?值，同?公司一?起展望?美好的?未來!?一年?來，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及部?門負(fù)責(zé)?人領(lǐng)導(dǎo)?下，和?同事們?的協(xié)助?下，自?己在思?想意識?方面和?工作作?風(fēng)態(tài)度?，得到?了進(jìn)一?步的完?善提高?之中，?一年來?通過自?己的辛?勤認(rèn)真?負(fù)責(zé)的?工作。?有效地?按計劃?完成各?項采購?任務(wù)和?部門負(fù)?責(zé)交辦?的有關(guān)?事務(wù)。?回顧?一年來?的主要?工作情?況：?一、在?思想樹?立全局?觀念，?主動圍?繞著商?場運(yùn)營?的正常?進(jìn)行。?自己在?平凡的?工作崗?位上，?有意識?的當(dāng)好?螺絲釘?，積極?配合部?門負(fù)責(zé)?及有關(guān)?部門針?對各項?所需的?材料、?用品情?況，及?時了解?有關(guān)信?息，克?服采購?品種方?面繁多?的難點(diǎn)?，不厭?其煩、?用心細(xì)?心多了?解，根?據(jù)多年?來在采?購方面?的經(jīng)驗?，為了?合理選?購寧愿?自己多?辛苦點(diǎn)?，為了?節(jié)支采?購成本?，采取?優(yōu)選多?方選購?。二?、在努?力完成?采購任?務(wù)之外?，同時?也參與?部門領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的相關(guān)?的協(xié)議?書起草?與合同?的制定?。而且?針對商?場運(yùn)營?中保潔?方面存?在的不?足之處?問題，?能夠敢?于出于?公心主?動提出?要求責(zé)?任方及?時整改?。得到?保潔方?面的理?解與及?時改進(jìn)?。三?、在采?購的過?程中，?自己始?終保持?廉潔自?律、堅?持公司?的利益?至上，?不謀私?利，始?終把個?人前途?和公司?的發(fā)展?聯(lián)系在?一起。?始終懷?著感恩?的心理?善待本?職工作?。始終?十分珍?惜本職?工作。?四、?工作中?注重學(xué)?習(xí)與了?解、傾?聽與多?問，了?解的過?程也是?學(xué)習(xí)的?過程，?自己充?分意識?到只有?多深入?下去才?能做好?所屬材?料與用?品的采?購工作?，做到?心中有?數(shù)。?五、堅?持團(tuán)隊?精神、?團(tuán)結(jié)同?事，共?同協(xié)作?，自己?一年來?始終抱?著尊重?領(lǐng)導(dǎo)與?同事的?心態(tài)，?在日常?工作中?盡量做?到換位?思考、?溝通理?解與配?合。?當(dāng)前公?司面臨?的問題?諸多，?舊的問?題解決?，新的?問題不?斷出現(xiàn)?，在管?理方面?仍然需?要不斷?改進(jìn)、?探索，?完善機(jī)?制。作?為一名?公司員?工，自?己將從?本職工?作方面?做起，?思想上?保持敬?業(yè)精神?，工作?中嚴(yán)格?要求自?己，以?身作則?，心態(tài)?上謙虛?謹(jǐn)慎，?盡心盡?責(zé)，始?終保持?努力做?好本職?工作的?緊迫感?、使命?感。在?工作中?不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，改進(jìn)?完善自?己，提?高自身?的綜合?素質(zhì)，?以適應(yīng)?公司發(fā)?展的要?求?？?結(jié)經(jīng)驗?，吸取?教訓(xùn)，?力求避?免失誤?與差錯?，探索?改進(jìn)采?購新方?法，提?高工作?效率，?加強(qiáng)同?各方面?的溝通?協(xié)作，?切實努?力把采?購工作?做到更?好。?總之一?年來，?自己通?過努力?和工作?實踐取?得了一?些成績?，但也?存在諸?多不足?之處，?對相關(guān)?的業(yè)務(wù)?知識技?能，對?有些的?行情信?息方面?有待進(jìn)?一步的?了解掌?握與熟?悉。?公司領(lǐng)?導(dǎo)調(diào)我?到成本?部做運(yùn)?營采購?員，首?先，感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給?我一次?機(jī)會及?平臺，?挖掘自?我的潛?能。做?采購員?近五個?月是自?我提升?很快，?是我深?刻的認(rèn)?識到一?個人的?潛能發(fā)?揮的能?量，我?調(diào)到成?本部時?，對采?購什么?都不懂?、什么?都不知?，到后?來的材?料及物?品的選?定，談?合同，?制作合?同。最?后是跟?現(xiàn)場，?檢查產(chǎn)?品的質(zhì)?量。到?現(xiàn)在的?尾款流?程跟進(jìn)?，這些?過程對?我的得?與失主?要以下?幾點(diǎn)說?明：?一、（?得）。?1、?剛開始?采購是?我深刻?的認(rèn)識?到采購?這個行?業(yè)的復(fù)?雜性，?當(dāng)我慢?慢的分?解開它?時，是?我體會?到運(yùn)營?物品這?個行業(yè)?采購的?簡單之?處;對?要采購?的物品?細(xì)心的?分析，?在做信?價比。?不要亂?，要理?清重點(diǎn)?，一樣?一樣的?攻破每?一個采?購難關(guān)?。2?、跟現(xiàn)?場，是?我深刻?的體會?到協(xié)調(diào)?、配合?，成品?保護(hù)。?當(dāng)不同?的物品?及材料?進(jìn)場前?，要即?使的和?有關(guān)部?門做好?協(xié)調(diào)與?溝通。?物品及?材料進(jìn)?場后做?好成品?保護(hù)要?互相配?合。?3、付?尾款，?是我感?到一個?公司資?金的支?配，就?是公司?的命脈?。二?、（失?）。?1、在?我剛做?采購員?時，忙?亂中沒?有定下?心態(tài)來?更好勵?煉自己?。是自?己的心?智沒有?極限的?提升。?2、?是我沒?有更好?的把合?同商務(wù)?條款完?善好，?是物品?與材料?到現(xiàn)場?比較凌?亂，不?能有序?的進(jìn)行?。更沒?有研究?好付款?方式，?當(dāng)物品?與材料?到場后?，供應(yīng)?商緊跟?著追尾?款;是?自己壓?力比較?大，也?造成公?司財務(wù)?壓力加?大。?在我做?采購員?的幾個?月里，?首先感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng);?再感謝?杜經(jīng)理?的耐心?指導(dǎo)，?細(xì)心的?幫助;?再次感?謝財務(wù)?的所有?同事正?確的指?引;最?后感謝?運(yùn)營中?心部門?和公司?所有同?事的支?持。謝?謝!謝?謝您們?!為?了更好?的做好?這個行?業(yè)，使?公司這?個部門?更好的?發(fā)展，?以后我?要一下?幾條做?好公司?的采購?員工作?：1?）我須?注重采?購職業(yè)?道德，?品行端?正。做?到不吃?回扣，?不貪污?受賄，?不吃請?，不虛?開發(fā)票?，不從?中牟利?，不卡?、拿、?要，公?正廉明?。2?）定期?匯總所?進(jìn)的采?購資料?，協(xié)助?部門經(jīng)?理、財?會進(jìn)行?采購材?料成本?核算。?3）?不遲到?、不早?退。在?工作中?要多跑?、多對?比、多?總結(jié)，?邊學(xué)習(xí)?邊實踐?，不斷?提高自?己的采?購業(yè)務(wù)?水平。?4）?所購大?宗材料?必須要?求供應(yīng)?商提供?合格證?明，嚴(yán)?禁購進(jìn)?質(zhì)量不?合格材?料，同?時監(jiān)控?材料使?用狀況?，控制?不合理?材料的?采購與?浪費(fèi)的?情況發(fā)?生。?5）加?強(qiáng)與使?用材料?部門的?聯(lián)系，?尤其是?按時、?按質(zhì)、?按量控?制好所?需的各?種材料?，確保?工程能?順利進(jìn)?行。?6）運(yùn)?營物品?與材料?采購供?應(yīng)渠道?，進(jìn)行?供應(yīng)商?的擇優(yōu)?、品質(zhì)?選擇，?進(jìn)行新?供應(yīng)商?的開發(fā)?工作。?7）?要控制?物品及?材料入?庫的數(shù)?量與質(zhì)?量，能?準(zhǔn)確無?誤分配?好材料?運(yùn)送到?所需工?地，做?好材料?的存放?、堆碼?管理工?作。?8）在?購進(jìn)物?品與材?料時發(fā)?生質(zhì)量?、數(shù)量?異常情?況下，?應(yīng)立即?采取緊?急措施?，并與?供應(yīng)商?聯(lián)系，?和有關(guān)?部門進(jìn)?行協(xié)商?處理。?9）?要做好?供應(yīng)商?的選擇?、評議?工作，?對長期?使用的?物品及?材料建?立牢固?、可靠?的供應(yīng)?關(guān)系，?并不斷?挖掘新?的供應(yīng)?商，以?保證物?品及材?料供應(yīng)?的不間?斷性。?時間?總很寶?貴，很?久沒有?提筆寫?東西。?自從由?醫(yī)藥行?業(yè)轉(zhuǎn)行?到工業(yè)?行業(yè)，?進(jìn)從一?個新的?行業(yè)、?新的環(huán)?境后，?就會發(fā)?現(xiàn)同樣?是采購?工作，?現(xiàn)在與?原來存?在著很?大的差?異。很?多的時?間都忙?于學(xué)習(xí)?一些新?的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴的?知識。?學(xué)習(xí)給?自己充?電，讓?工作更?出色兩?大主題?占滿了?我的整?個生活?。前?幾日接?到領(lǐng)導(dǎo)?指示要?我講課?，與同?事們交?流自己?作為一?名這家?外資家?俱公司?的化工?采購員?，來了?四個月?學(xué)到了?什么，?對所要?購買的?化工產(chǎn)?品認(rèn)識?了些什?么，整?理好后?向大家?講講。?我是躲?不過了?。寫了?幾個大?的部份?。工作?認(rèn)識，?產(chǎn)品知?識認(rèn)識?、采購?工作交?流、采?購工作?方法淺?談。再?此想剪?切一段?我總結(jié)?的十點(diǎn)?采購工?作方法?，記錄?下來，?供自己?和朋友?們分享?。1?、收集?產(chǎn)品信?息：我?不熟悉?這個產(chǎn)?品，但?是我會?盡我最?大的努?力尋找?懂得這?個產(chǎn)品?信息的?人，從?別人那?去學(xué)到?自己本?來不知?道的東?西。那?怕是一?絲絲信?息都算?是學(xué)習(xí)?和進(jìn)步?。2?、做事?有條理?：我基?本上會?每天記?錄下來?，我所?做過的?工作，?處理的?事，對?沒有處?理好的?事，要?求次日?，或緊?接處理?，盡量?做到問?題不推?遲，盡?最快解?決。?3、工?作有計?劃：在?每一天?結(jié)束前?我會在?頭腦里?打旋我?什么事?沒完成?，明天?的主要?事情是?什么，?做個計?劃。很?重要的?，或事?情較多?，我會?記錄下?來，逐?個或交?叉處理?。4?、學(xué)會?主動與?人溝通?，交流?：經(jīng)常?與車間?，倉庫?，打樣?車間、?品質(zhì)的?相關(guān)人?員接觸?，這樣?便于自?己了解?產(chǎn)品，?跟蹤需?要，減?少工作?失誤，?提高工?作效率?。5?、難點(diǎn)?重點(diǎn)有?總結(jié)：?對工作?中的難?點(diǎn)，事?后盡量?做個簡?短的書?面總結(jié)?便于自?己以后?總結(jié)經(jīng)?驗。要?求廠家?處服務(wù)?處理事?得交書?面說明?。6?、盡量?做好工?作總結(jié)?：對所?做的工?作，每?個月至?少做個?簡短的?總結(jié)。?從工作?量、工?作內(nèi)容?、完成?事項，?要事處?理，問?題解決?，工作?失誤，?工作計?劃等方?面做個?簡短的?總結(jié)。?7、?供應(yīng)商?的管理?：盡量?用條款?有效的?文件去?約束牽?制他們?，讓他?們能主?動爭取?配合我?們工作?，及時?解決問?題，讓?其感受?有壓力?又有動?力。?8、訂?單的跟?蹤：工?作要有?責(zé)任心?，要嚴(yán)?謹(jǐn)，要?主動出?擊，不?要寄希?望于供?應(yīng)商肯?定沒有?問題，?要及時?做好跟?催工作?，要分?析供應(yīng)?商的每?一次看?似合理?的理由?，是否?隱藏著?絲絲供?貨風(fēng)險?或其它?東西。?要做好?記錄，?便于查?詢和統(tǒng)?計，及?配合相?關(guān)部門?做好工?作。?9、問?題處理?：反應(yīng)?要快，?匯報要?及時、?處理問?題要敏?捷果斷?，要有?自己較?好的處?理建議?提供，?并能與?供應(yīng)商?做個合?適的談?判結(jié)論?。1?0、職?業(yè)習(xí)慣?：要讓?自己有?一個好?的職業(yè)?習(xí)慣，?有成本?概念，?有利潤?思維，?有風(fēng)險?意識、?有統(tǒng)籌?能力、?有交流?溝通好?習(xí)慣。?這些都?有助于?自己向?一個更?優(yōu)秀的?采購靠?近，作?一名真?正優(yōu)秀?的采購?人。?采購員?試用期?工作總?結(jié)（十?三）?我于_?___?年__?__月?___?_日開?始到公?司上班?，從來?公司的?第一天?開始，?我就把?自己融?入到我?們的這?個團(tuán)隊?中，不?知不覺?已經(jīng)三?個多月?了，現(xiàn)?將這三?個月的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?非常注?意的向?周圍的?老同事?學(xué)習(xí)，?在工作?中處處?留意，?多看，?多思考?，多學(xué)?習(xí)，以?較快的?速度熟?悉著公?司的情?況，較?好的融?入到了?我們的?這個團(tuán)?隊中。?二、?幫助采?購核對?前期的?應(yīng)付賬?款余額?，并對?賬袋進(jìn)?行了分?類整理?，為以?后的工?作提供?便利;?并協(xié)助?采購帶?新員工?，雖然?我自己?還是一?個來公?司不久?的尚在?試用期?的新員?工，但?在__?__月?份，還?是積極?主動的?協(xié)助采?購帶新?人，將?自己知?道的和?在工作?中應(yīng)該?著重注?意的問?題都教?給，教?會她如?何記賬?袋，如?何查錯?，如何?發(fā)傳真?等。?三、根?據(jù)核對?后的應(yīng)?付賬款?余額重?新建產(chǎn)?新賬，?并及時?的填制?應(yīng)付憑?證、登?記應(yīng)付?賬款明?細(xì)賬，?除外協(xié)?廠供應(yīng)?商的期?初余額?尚需核?對外，?大部分?的應(yīng)付?賬數(shù)據(jù)?已經(jīng)準(zhǔn)?確。?四、建?立庫存?明細(xì)賬?。在三?___?_月份?，因為?原來的?成本會?計突然?離職，?在沒有?任何交?接的情?況下，?變壓力?為動力?，要求?自己盡