HR試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2023年

第11頁共11頁HR試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)2?023?年本?人__?__年?某月成?為公司?總部行?政人事?部的一?員后，?至今已?工作二?個月了?，在這?期間，?我努力?適應(yīng)工?作及工?作環(huán)境?，認真?地履行?自己的?工作職?責(zé)，較?好的完?成了各?項工作?任務(wù)，?同時深?切地感?受到與?同事之?間和諧?相處、?團結(jié)協(xié)?作的喜?悅，而?對因不?能面面?俱到而?留下的?遺憾也?進行反?思總結(jié)?，不斷?吸取教?訓(xùn)，因?此在工?作崗位?上積累?了更多?的經(jīng)驗?，獲得?了進步?。現(xiàn)?在就這?二個月?的工作?，我做?出如下?整理和?總結(jié)，?敬請各?級領(lǐng)導(dǎo)?予以批?閱：?1、招?聘工作?：1?）協(xié)助?人事專?員進行?招聘工?作，目?前為止?參加現(xiàn)?場招聘?會四次?;2?）做好?求職者?來電登?記，以?便專人?進行后?續(xù)的跟?進及人?才儲備?。2?、資料?整理工?作：?1）完?善勞動?合同管?理資料?。2?）對目?前在職?員工勞?動合同?的簽訂?、續(xù)訂?、鑒證?等工作?;離職?員工勞?動合同?進行封?存管理?;3?）對公?司人事?文件及?資料的?歸檔及?整理。?3、?社保、?團體意?外險模?塊工作?：1?）每月?轉(zhuǎn)正員?工社保?增員，?離職員?工社保?減員;?2）?___?_月份?進行本?地戶口?職工最?低行政?經(jīng)理的?能力。?經(jīng)過?這段時?間的自?我觀察?，我發(fā)?現(xiàn)自己?在工作?中也存?在一些?問題，?部分優(yōu)?缺點暴?露得較?為明顯?。優(yōu)?點：?1、為?人正直?，能堅?持原則?;2?、對工?作有激?情，舍?得付出?;3?、能吃?苦耐勞?;4?、良好?的溝通?表達能?力;?5、有?一定的?人事工?作經(jīng)驗?及基礎(chǔ)?。缺?點：?1、有?點理想?化，追?求完美?主義;?2、?有時太?過于直?率;?3、性?子急;?4、?缺少人?力資源?系統(tǒng)管?理培訓(xùn)?;5?、對公?司管理?及經(jīng)營?模式了?解的不?太透徹?。以?上是我?試用期?間的工?作總結(jié)?，領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?和同事?的支持?使我很?快融入?公司的?文化氛?圍中，?使我在?不同的?方面得?到全面?的發(fā)展?，我的?職業(yè)規(guī)?劃之路?邁出了?重要的?步伐，?我將與?公司共?發(fā)展、?共同進?步!?HR試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)2?023?年（二?）前?些天，?我從實?習(xí)期轉(zhuǎn)?入試用?期，相?比之前?實習(xí)期?協(xié)助招?聘的工?作，我?的工作?內(nèi)容和?強度有?了很大?的變化?，特別?在試用?期后期?的一段?時間中?，不管?對我的?工作認?真度、?執(zhí)行力?還是完?成度都?有較大?的考驗?。試?用期間?，原本?是安排?協(xié)助培?訓(xùn)負責(zé)?人處理?培訓(xùn)方?面的各?項事宜?，熟悉?相關(guān)的?培訓(xùn)工?作，后?期則傾?向于招?聘基礎(chǔ)?工作的?深化，?現(xiàn)大致?概括有?如下幾?點：?1、新?員工培?訓(xùn)與企?業(yè)文化?宣導(dǎo)：?通過入?職培訓(xùn)?ppt?的更新?制作和?一遍一?遍的聽?取、了?解企業(yè)?文化和?規(guī)章制?度，漸?漸熟悉?并能夠?獨立完?成新員?工的入?職培訓(xùn)?，對于?新員工?的需求?以及公?司的企?業(yè)文化?有一定?的認識?和了解?。2?、入職?流程的?明晰：?通過對?集團本?級若干?新員工?的報到?及入職?手續(xù)的?辦理，?梳理并?熟悉了?整個入?職手續(xù)?的過程?，新員?工信息?的申報?、勞動?合同的?簽訂、?入職培?訓(xùn)的實?施等。?3、?各店月?報的匯?總與報?告：從?第一次?接觸月?報，到?逐漸熟?悉和運?用月報?是這個?三個月?收獲較?多的地?方。一?開始漏?洞百出?，效率?低，理?解不深?，漸漸?地意識?到月報?的實用?性和準(zhǔn)?確性。?目前正?在對月?報的數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?性、合?理性、?統(tǒng)一性?做加強?，今后?將逐漸?從審核?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?轉(zhuǎn)向?qū)?關(guān)鍵內(nèi)?容的把?握和理?解。?4、招?聘工作?的深入?：從后?期對招?聘方面?培養(yǎng)力?度的加?強，不?僅從時?間分配?上和工?作完成?進度上?都對我?有更大?的考驗?。在招?聘人員?方面，?通過簡?歷的搜?索，較?快地瀏?覽并鎖?定合適?的人選?。能夠?對面試?者有一?個較深?刻的電?話溝通?和面談?，能夠?從聲音?、眼神?、形態(tài)?來初步?辨別一?個人的?品行和?性格。?但在復(fù)?試時領(lǐng)?導(dǎo)的一?些面談?觀察中?，我還?沒能夠?捉摸透?需要注?意和警?惕的關(guān)?鍵點。?5、?時間管?理：招?聘工作?總是階?段性，?且不定?時，很?多時候?在時間?的控制?和運用?上顯得?更為重?要。一?直以來?都認為?事情總?是被打?斷，不?能一心?一意全?心完成?好一件?事，讓?我覺得?困擾和?郁悶。?但是慢?慢地，?在各種?敦促和?輔導(dǎo)下?，在時?間管理?和運用?上面有?了進一?步的提?升。雖?然進步?的步伐?偏慢，?且實施?起來的?成果還?沒有得?到很好?的驗證?，但是?我相信?在時間?和經(jīng)驗?的積累?下，對?于時間?的管理?一定能?夠更上?一層樓?。6?、溝通?交流的?效果：?在hr?體系內(nèi)?，通過?幾次h?r活動?及幾個?月來與?子公司?hr同?事關(guān)于?月報等?工作的?面對面?或者電?話溝通?，能夠?較好地?掌握交?流技巧?，營造?一個輕?松的溝?通氛圍?，為后?期工作?上的深?入交流?奠定基?礎(chǔ)。在?體系外?同事間?的溝通?方面也?能夠較?好的把?握分寸?，同事?之間交?流無大?障礙和?矛盾，?輕松自?在。?通過這?段時間?的學(xué)習(xí)?，我發(fā)?現(xiàn)自己?在工作?上仍然?存在很?多不足?，于是?我作出?總結(jié)決?心改正?缺點，?發(fā)揚優(yōu)?點，在?轉(zhuǎn)正以?后加倍?努力工?作，將?自己的?能力進?一步提?升!?HR試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)2?023?年（三?）時?間一晃?而過,?轉(zhuǎn)眼間?,我在?集團即?將度過?三個月?的時光?.在分?管副總?裁的悉?心關(guān)懷?與指導(dǎo)?下,在?部門所?有同事?以及相?關(guān)部門?同事的?配合下?,我經(jīng)?歷了從?對集團?的初窺?門徑到?順利融?入這個?大家庭?的心路?歷程.?這是我?人生中?彌足珍?貴的經(jīng)?歷,也?給我留?下了美?好而難?忘的回?憶.現(xiàn)?將三個?月來的?工作與?感受總?結(jié)如下?：一?、工作?總結(jié)?剛進入?公司,?領(lǐng)導(dǎo)對?我的安?排是從?招聘與?培訓(xùn)兩?個模塊?入手來?開展工?作.在?招聘方?面,通?過學(xué)習(xí)?公司招?聘制度?與流程?,我感?覺到公?司目前?在招聘?方面應(yīng)?該說較?為完善?,目前?需要做?的就是?認真執(zhí)?行,腳?踏實地?去做.?當(dāng)時存?在的問?題主要?有兩個?,1?.儲備?干部的?招聘,?按照計?劃時間?,第四?期儲備?干部_?___?月上旬?就要報?到上班?,但_?___?月初還?沒有確?定幾個?,時間?緊迫,?離預(yù)定?目標(biāo)還?相差很?多.?2.關(guān)?鍵崗位?的招聘?,遇到?了許多?問題,?進展緩?慢.針?對上述?情況,?我與招?聘組同?事一起?,重新?梳理了?崗位需?求,明?確了招?聘進展?計劃,?并能對?招聘組?人員進?行了合?理分工?,尤其?對工作?的細致?性與效?率進行?了嚴格?要求.?經(jīng)過大?家共同?努力,?終于在?___?_月初?完成了?儲備學(xué)?員的招?聘;關(guān)?鍵崗位?招聘方?面,也?逐步取?得突破?。二?、對集?團文化?的理解?與感悟?三個?月來,?分管副?總裁幾?次和我?講到,?同事之?間應(yīng)該?兄弟姐?妹般相?處,讓?我感觸?頗深.?通過學(xué)?習(xí)與了?解,讓?我感受?到集團?是個很?厚重的?有社會?責(zé)任感?的企業(yè)?.從內(nèi)?部關(guān)系?來說,?感覺部?門間、?員工間?關(guān)系非?常和諧?,大家?生活上?互相關(guān)?心幫助?,工作?上各盡?所能,?配合默?契,人?與人之?間平等?真誠相?待,親?如一家?人.而?從集團?經(jīng)營與?業(yè)務(wù)來?看,集?團不但?在本領(lǐng)?域做到?了國內(nèi)?領(lǐng)先地?位,成?功上市?并建立?___?_多個?生產(chǎn)基?地,而?且還多?種經(jīng)營?,涉足?房地產(chǎn)?、物流?運輸、?電子等?行業(yè),?真正做?到了集?團化經(jīng)?營.根?據(jù)安排?,我還?去了多?個下屬?公司與?基地進?行參觀?學(xué)習(xí),?進一步?了解了?集團經(jīng)?營管理?情況.?這段?時間的?工作經(jīng)?歷對我?個人來?說是非?常寶貴?的，這?表示我?對于該?職位的?熟悉度?和對公?司的了?解更加?深入了?，我相?信在不?久的將?來，我?會在這?個崗位?上越來?越熟練?，做得?越來越?好!?HR試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)2?023?年（四?）本?人__?__年?某月成?為公司?總部行?政人事?部的一?員后，?至今已?工作二?個月了?，在這?期間，?我努力?適應(yīng)工?作及工?作環(huán)境?，認真?地履行?自己的?工作職?責(zé)，較?好的完?成了各?項工作?任務(wù)，?同時深?切地感?受到與?同事之?間和諧?相處、?團結(jié)協(xié)?作的喜?悅，而?對因不?能面面?俱到而?留下的?遺憾也?進行反?思總結(jié)?，不斷?吸取教?訓(xùn)，因?此在工?作崗位?上積累?了更多?的經(jīng)驗?，獲得?了進步??，F(xiàn)?在就這?二個月?的工作?，我做?出如下?整理和?總結(jié)，?敬請各?級領(lǐng)導(dǎo)?予以批?閱：?1、招?聘工作?：1?）協(xié)助?人事專?員進行?招聘工?作，目?前為止?參加現(xiàn)?場招聘?會四次?;2?）做好?求職者?來電登?記，以?便專人?進行后?續(xù)的跟?進及人?才儲備?。2?、資料?整理工?作：?1）完?善勞動?合同管?理資料?。2?）對目?前在職?員工勞?動合同?的簽訂?、續(xù)訂?、鑒證?等工作?;離職?員工勞?動合同?進行封?存管理?;3?）對公?司人事?文件及?資料的?歸檔及?整理。?3、?社保、?團體意?外險模?塊工作?：1?）每月?轉(zhuǎn)正員?工社保?增員，?離職員?工社保?減員;?2）?___?_月份?進行本?地戶口?職工最?低行政?經(jīng)理的?能力。?經(jīng)過?這段時?間的自?我觀察?，我發(fā)?現(xiàn)自己?在工作?中也存?在一些?問題，?部分優(yōu)?缺點暴?露得較?為明顯?。優(yōu)?點：?1、為?人正直?，能堅?持原則?;2?、對工?作有激?情，舍?得付出?;3?、能吃?苦耐勞?;4?、良好?的溝通?表達能?力;?5、有?一定的?人事工?作經(jīng)驗?及基礎(chǔ)?。缺?點：?1、有?點理想?化，追?求完美?主義;?2、?有時太?過于直?率;?3、性?子急;?4、?缺少人?力資源?系統(tǒng)管?理培訓(xùn)?;5?、對公?司管理?及經(jīng)營?模式了?解的不?太透徹?。以?上是我?試用期?間的工?作總結(jié)?，領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?和同事?的支持?使我很?快融入?公司的?文化氛?圍中，?使我在?不同的?方面得?到全面?的發(fā)展?，我的?職業(yè)規(guī)?劃之路?邁出了?重要的?步伐，?我將與?公司共?發(fā)展、?共同進?步!?HR試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)2?023?年（五?）前?些天，?我從實?習(xí)期轉(zhuǎn)?入試用?期，相?比之前?實習(xí)期?協(xié)助招?聘的工?作，我?的工作?內(nèi)容和?強度有?了很大?的變化?，特別?在試用?期后期?的一段?時間中?，不管?對我的?工作認?真度、?執(zhí)行力?還是完?成度都?有較大?的考驗?。試?用期間?，原本?是安排?協(xié)助培?訓(xùn)負責(zé)?人處理?培訓(xùn)方?面的各?項事宜?，熟悉?相關(guān)的?培訓(xùn)工?作，后?期則傾?向于招?聘基礎(chǔ)?工作的?深化，?現(xiàn)大致?概括有?如下幾?點：?1、新?員工培?訓(xùn)與企?業(yè)文化?宣導(dǎo)：?通過入?職培訓(xùn)?ppt?的更新?制作和?一遍一?遍的聽?取、了?解企業(yè)?文化和?規(guī)章制?度，漸?漸熟悉?并能夠?獨立完?成新員?工的入?職培訓(xùn)?，對于?新員工?的需求?以及公?司的企?業(yè)文化?有一定?的認識?和了解?。2?、入職?流程的?明晰：?通過對?集團本?級若干?新員工?的報到?及入職?手續(xù)的?辦理，?梳理并?熟悉了?整個入?職手續(xù)?的過程?，新員?工信息?的申報?、勞動?合同的?簽訂、?入職培?訓(xùn)的實?施等。?3、?各店月?報的匯?總與報?告：從?第一次?接觸月?報，到?逐漸熟?悉和運?用月報?是這個?三個月?收獲較?多的地?方。一?開始漏?洞百出?，效率?低，理?解不深?，漸漸?地意識?到月報?的實用?性和準(zhǔn)?確性。?目前正?在對月?報的數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?性、合?理性、?統(tǒng)一性?做加強?，今后?將逐漸?從審核?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?轉(zhuǎn)向?qū)?關(guān)鍵內(nèi)?容的把?握和理?解。?4、招?聘工作?的深入?：從后?期對招?聘方面?培養(yǎng)力?度的加?強，不?僅從時?間分配?上和工?作完成?進度上?都對我?有更大?的考驗?。在招?聘人員?方面，?通過簡?歷的搜?索，較?快地瀏?覽并鎖?定合適?的人選?。能夠?對面試?者有一?個較深?刻的電?話溝通?和面談?，能夠?從聲音?、眼神?、形態(tài)?來初步?辨別一?個人的?品行和?性格。?但在復(fù)?試時領(lǐng)?導(dǎo)的一?些面談?觀察中?，我還?沒能夠?捉摸透?需要注?意和警?惕的關(guān)?鍵點。?5、?時間管?理：招?聘工作?總是階?段性，?且不定?時，很?多時候?在時間?的控制?和運用?上顯得?更為重?要。一?直以來?都認為?事情總?是被打?斷，不?能一心?一意全?心完成?好一件?事，讓?我覺得?困擾和?郁悶。?但是慢?慢地，?在各種?敦促和?輔導(dǎo)下?，在時?間管理?和運用?上面有?了進一?步的提?升。雖?然進步?的步伐?偏慢，?且實施?起來的?成果還?沒有得?到很好?的驗證?，但是?我相信?在時間?和經(jīng)驗?的積累?下，對?于時間?的管理?一定能?夠更上?一層樓?。6?、溝通?交流的?效果：?在hr?體系內(nèi)?，通過?幾次h?r活動?及幾個?月來與?子公司?hr同?事關(guān)于?月報等?工作的?面對面?或者電?話溝通?，能夠?較好地?掌握交?流技巧?，營造?一個輕?松的溝?通氛圍?，為后?期工作?上的深?入交流?奠定基?礎(chǔ)。在?體系外?同事間?的溝通?方面也?能夠較?好的把?握分寸?，同事?之間交?流無大?障礙和?矛盾，?輕松自?在。?通過這?段時間?的學(xué)習(xí)?，我發(fā)?現(xiàn)自己?在工作?上仍然?存在很?多不足?，于是?我作出?總結(jié)決?心改正?缺點，?發(fā)揚優(yōu)?點，在?轉(zhuǎn)正以?后加倍?努力工?作，將?自己的?能力進?一步提?升!?HR試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)2?023?年（六?）時?間一晃?而過,?轉(zhuǎn)眼間?,我在?集團即?將度過?三個月?的時光?.在分?管副總?裁的悉?心關(guān)懷?與指導(dǎo)?下,在?部門所?有同事?以及相?關(guān)部門?同事的?配合下?,我經(jīng)?歷了從?對集團?的初窺?門徑到?順利融?入這個?大家庭?的心路?歷程.?這是我?人生中?彌足珍?貴的經(jīng)?歷,也?給我留?下了美?好而難?忘的回?憶.現(xiàn)?將三個?月來的?工作與?感受總?結(jié)如下?：一?、工作?總結(jié)?剛進入?公司,?領(lǐng)導(dǎo)對?我的安?排是從?招聘與?培訓(xùn)兩?個模塊?入手來?開展工?作.在?招聘方?面,通?過學(xué)習(xí)?公司招?聘制度?與流程?,我感?覺到公?司目前?在招聘?方面應(yīng)?該說較?為完善?,目前?需要做?的就是?認真執(zhí)?行,腳?踏實地?去做.?當(dāng)時存?在的問?題主要?有兩個?,1?.儲備?干部的?招聘,?按照計?劃時間?,第四?期儲備?干部_?___?月上旬?就要報?到上班?,但_?___?月初還?沒有確?定幾