質(zhì)量月活動總結(jié)范文

第頁質(zhì)量月活動總結(jié)范文質(zhì)量月活動總結(jié)范文1

20xx年9月是全國的質(zhì)量月，今年質(zhì)量月的活動主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢，通過一個月的活動開展，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到明天的提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

提高思想統(tǒng)一相識

在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動的動員會后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視，首先組織全組老師開會，確定要有創(chuàng)建性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實(shí)到實(shí)處，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間特地探討如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動的任務(wù)。

仔細(xì)教學(xué)，勇于創(chuàng)新

如在教學(xué)上一味講細(xì)、講全，就難以達(dá)到共振之效果，因此，我在教學(xué)中留意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時空，延遲推斷，讓學(xué)生思，讓學(xué)生說，讓學(xué)生做，這是非常重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種狀況留意優(yōu)化方法。

每一節(jié)課，我都依據(jù)反饋的狀況，做好課后反思、總結(jié)，寫好課后得失談，還有對學(xué)生加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，依據(jù)各自的詳細(xì)狀況幫助每個學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使他們理解、協(xié)作教改試驗(yàn)，形成良好的學(xué)習(xí)理念，使他們既知道該做學(xué)習(xí)，又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成果提高的喜悅，給他們“指引迷津”，削減學(xué)習(xí)的盲目性。

詳細(xì)做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行學(xué)習(xí)方法，心得溝通。

溝通閱歷，共同提高。

在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動中，除了我們上探討課的老師細(xì)心打算之外，備課組也充分發(fā)揮了集體才智，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌，每一次都能想方法調(diào)課，聽課人數(shù)多，盡量每節(jié)課都評議和溝通，達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同探討和共同提高的目的。

“教學(xué)質(zhì)量月”活動期間，“班級輪番、人人參加、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)行，這對教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn)，這對老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高是極大推動。

質(zhì)量月活動總結(jié)范文2

我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后，組織項(xiàng)目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人，于20xx年9月開展了以"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美妙生活"為主題的"質(zhì)量月"活動。我項(xiàng)目部主動響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門馬上開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動狀況總結(jié)如下：

一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，廣泛宣揚(yáng)

我項(xiàng)目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后，馬上組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理季相生為組長，總工趙軍義為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組".成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組后，立刻召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳達(dá)文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，找尋質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量平安專題會議，內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣揚(yáng)口號，工程質(zhì)量學(xué)問，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛，收到了良好的宣揚(yáng)效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。

2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理

在今年9月份的質(zhì)量月活動中，我項(xiàng)目部廣泛開展"全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一解除"的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實(shí)際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分，20xx年9月22日，項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量平安隱患的部位或工序進(jìn)行了具體的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到同心同德，防微杜漸。

針對個別工種在施工時存在的質(zhì)量問題，項(xiàng)目總工趙軍義同志，本著"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式變更"的質(zhì)量月活動主題，寫出了嚴(yán)格的專項(xiàng)施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任，同時還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后，"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，仔細(xì)總結(jié)，并以文件、簡報及會議形式進(jìn)行通報。同時通過加強(qiáng)對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位限制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)

我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動中，嚴(yán)格堅持"質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升"的理念，對項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個場外練習(xí)場，制定了具體的施工作業(yè)人員練習(xí)安排，聘請了施工閱歷豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動，我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個較高的水平。

三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動

為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度"質(zhì)量月活動"的主題，我項(xiàng)目的"質(zhì)量月活動"領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。

四、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)

組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病探討和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。

質(zhì)量月活動總結(jié)范文3

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和主動性，提高部門人員責(zé)任心，增加企業(yè)凝合力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、細(xì)心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡潔的敘述，并宣布質(zhì)量月活動起先。456對質(zhì)量月活動的詳細(xì)實(shí)施，活動支配等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善狀況做了詳細(xì)的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)切質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格限制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具運(yùn)用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了肯定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別實(shí)力的培訓(xùn)。

3.嚴(yán)格限制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量限制，各車間員工提高自檢實(shí)力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，全部尺寸根據(jù)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并具體做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍舊比較多

雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依舊存在許多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠細(xì)致，部分細(xì)微環(huán)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

質(zhì)量月活動總結(jié)范文4

依據(jù)建設(shè)部（建質(zhì)217號），省建設(shè)廳（閩建建37及南建管51號）《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神，我局仔細(xì)組織和開展緊扣“質(zhì)量平安、共同的責(zé)任”活動主題，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量平安專項(xiàng)整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展了年“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動狀況總結(jié)匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡潔、明確的活動實(shí)施，同時在質(zhì)量平安例會上進(jìn)行了宣揚(yáng)、動員，統(tǒng)一思想，提高相識，確?！百|(zhì)量月”活動達(dá)到預(yù)期的效果。

二、營造氣氛，廣泛宣揚(yáng)

10月8日在質(zhì)量平安例會上，組織各方責(zé)任主體，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件，細(xì)心領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定詳細(xì)的，監(jiān)理企業(yè)督促詳細(xì)實(shí)施，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣揚(yáng)材料200余份，懸掛標(biāo)語橫幅10余條，張?zhí)麚P(yáng)標(biāo)語101余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣揚(yáng)口號，工程質(zhì)量平安學(xué)問等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣揚(yáng)效果。

三、重拳出擊，整治風(fēng)暴

本次的“質(zhì)量月”活動，結(jié)合了我市的詳細(xì)狀況以及建設(shè)工程質(zhì)量平安專項(xiàng)整治督查工作綻開的，一是主動開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止運(yùn)用粘土磚的專項(xiàng)檢查；二是宣揚(yáng)貫徹南平市南建管［］41號文《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》的精神，年4月1日起，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的運(yùn)用，這一項(xiàng)目到目前為止，已得到基本限制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，年10月1日起禁止運(yùn)用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止運(yùn)用；三是針對質(zhì)量平安專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項(xiàng)檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改看法84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深化開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

質(zhì)量月活動總結(jié)范文5

（1）堅持抓好品牌創(chuàng)建。對區(qū)8家企業(yè)開展了第十六屆xx知名品牌現(xiàn)場評審，對1家擬申報其次屆xx市市長質(zhì)量獎企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場評審。

（2）加大宣揚(yáng)力度。開展送法進(jìn)民企活動，深化企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校開展了“質(zhì)量月”宣揚(yáng)活動，發(fā)放了《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督宣揚(yáng)手冊》、名牌產(chǎn)品等宣揚(yáng)資料600份。

（3）全面開展專項(xiàng)檢查。對xx省則天錦和工程質(zhì)量檢測有限公司、xxxx馬路工程檢測詢問有限公司、xx中正建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司3家檢驗(yàn)檢測公司開展了質(zhì)量對標(biāo)提升行動；開展了“質(zhì)檢利劍”秋風(fēng)行動各項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)對鋼筋、學(xué)生校服、食品相關(guān)產(chǎn)品、消防器材、煙花爆竹、加油（氣）站等開展了專項(xiàng)檢查；開展電梯、鍋爐、游樂設(shè)施等重點(diǎn)特種設(shè)備平安監(jiān)管，組織企業(yè)開展特種設(shè)備平安應(yīng)急演練1次，檢查特種設(shè)備運(yùn)用單位12家，電梯20臺、游樂設(shè)施20臺、壓力容器1臺，發(fā)覺平安隱患6家，下發(fā)平安監(jiān)察指令書5份。

（4）開展中小學(xué)質(zhì)量教化社會實(shí)踐活動。組織xx區(qū)回龍河小學(xué)、xx市東城試驗(yàn)小學(xué)104人到xx市海天實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、xx市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所開展中小學(xué)質(zhì)量教化社會實(shí)踐活動。

質(zhì)量月活動總結(jié)范文6

老師們：

大家好。

自從我校提出“以目標(biāo)管理課堂”的理念以來，目標(biāo)意識已經(jīng)深化人心。本次常規(guī)教學(xué)質(zhì)量月活動，我們傳承以往的做法，在課堂建設(shè)中，接著以目標(biāo)管理課堂，探究課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置、達(dá)成、評價的一樣性。在主題教研中，設(shè)置兩個主題，一是通過探究學(xué)科課程整合，有效落實(shí)國家課程；二是探究通過評價促進(jìn)教學(xué)的策略，應(yīng)當(dāng)說對這兩個問題，又有了新的相識和進(jìn)步?，F(xiàn)將狀況總結(jié)如下：

一、活動開展?fàn)顩r

1、上課

本次支配了三個層次的探討課：一是備課組內(nèi)的探討課，共上課節(jié)；二是名師和部分青年老師觀摩課，共上課10節(jié)；三是青年老師和新到我校任教老師的隨堂課22節(jié)。不同層次的探討課，為探究課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置、達(dá)成、評價的一樣性，特殊是如何依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)置評價方法，以及如何利用評價建設(shè)課堂，供應(yīng)了不同的視角。通過觀課、議課，表現(xiàn)出的好的方面是：一是目標(biāo)意識普遍較強(qiáng)，能夠依據(jù)課標(biāo)和學(xué)習(xí)要求設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)；二是在課堂教學(xué)中能夠依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)綻開教學(xué)，并設(shè)計多種學(xué)習(xí)任務(wù)，實(shí)行多種學(xué)習(xí)方式；三是在學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)上有較強(qiáng)意識，指導(dǎo)比較詳細(xì)、可操作。須要接著提高的地方是：一是在目標(biāo)的呈現(xiàn)上方式變更的不是太多（上次也反饋的有這樣的問題），學(xué)生齊讀或老師讀還比較普遍，方式還可以多樣，要以達(dá)到目的為標(biāo)準(zhǔn)；二是個別學(xué)科學(xué)科為不夠濃，個別失去了學(xué)科特色；三是目標(biāo)設(shè)置時，考慮學(xué)生因素不夠突出（學(xué)生層次不一樣，應(yīng)設(shè)置不一樣的目標(biāo)和評價任務(wù)）。

2、觀課

質(zhì)量月期間，大家能夠依據(jù)要求觀課，共觀課2383節(jié)；除請假的3位老師未交聽課記錄外，其他全部上交。從數(shù)量上來說，年輕老師觀課較多。本次觀課較多老師是：蘇小康43節(jié)，李慧敏28節(jié)，任焰27節(jié)，任寧寧27節(jié)，牛旭毅21節(jié)，刁苗苗20節(jié)，王藝博20節(jié)，張志鵬20節(jié)；平均觀課最多的教研組是：生物組、初中數(shù)學(xué)組、初中語文組。上交的同志都按要求完成觀課任務(wù)。作為老師來說，探討上課是基本的教學(xué)活動，也是老師專業(yè)成長的基本和最重要方式，是青年老師盡快成長的途徑。當(dāng)然。也不是沒有問題，我認(rèn)為：拒絕觀課議課，意味著拒絕提高和進(jìn)步。

3、主題教研

質(zhì)量月期間，教研組主題教研的題目是學(xué)科課程整合的原則、路徑與案例，要求在梳理本組以往做法的基礎(chǔ)上，通過研討，總結(jié)本學(xué)科在課程整合方面的方法，使國家課程高質(zhì)量落地。備課組主題教研的題目學(xué)科課堂教學(xué)中利用評價促進(jìn)教學(xué)的策略，希望大家結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)際，總結(jié)本學(xué)科課堂教學(xué)中評價理念、方法，通過研討形成共識。目前，收到教研組研討記錄12份，未交的教研組是：初中英語、地理、體育、音美；收到備課組研討記錄41份，未交的備課組是：高三英語、初二、高二、高三物理、初一、二生物、體育。從上交的狀況來看，突出的問題是：只交活動記錄，沒有整理研討結(jié)果。做得比較好的備課組是是：高二語文、初三語文、高二化學(xué)、高三生物、高三歷史、高二生物、初一英語、高二歷史、初二英語。他們主要探討了學(xué)科評價的方式方法、評價的意義、目前評價的問題及對策等，有很強(qiáng)的針對性。

4、溝通與學(xué)法共享活動

質(zhì)量月期間，各年級以調(diào)考、學(xué)科競賽、周例會等機(jī)會，組織了以有效復(fù)習(xí)、班級管理、說班等為主題的溝通活動，通過溝通，了解了學(xué)生學(xué)情、班情，為教學(xué)和管理供應(yīng)了依據(jù)。教研組長和備課組長以不同的形式實(shí)行了以作業(yè)建設(shè)、校本課程、課程整合為主題溝通活動。同時，畢業(yè)年級部分備課組長實(shí)行走出去的方式，參與了以科學(xué)備考為主的溝通和學(xué)習(xí)活動。此外，青年老師實(shí)行了以有效教學(xué)、課堂管理為主題的溝通活動。利用家長會，再次進(jìn)行了教學(xué)開放活動。通過溝通，共享了閱歷，開闊了眼界，加強(qiáng)了溝通，促進(jìn)了共同提高和相互理解。

依據(jù)各年級的不同須要，實(shí)行了學(xué)法共享活動。初一年級請專家集中進(jìn)行了親子教化、習(xí)慣養(yǎng)成活動共享；高二、高三年級實(shí)行了學(xué)習(xí)方法共享會，其他年級以班為單位進(jìn)行了不同層次的學(xué)法共享活動。通過學(xué)法共享，促進(jìn)了適應(yīng)，端正了思想，提高了效率，增加了實(shí)力。

5、常規(guī)檢查

質(zhì)量月期間，對教學(xué)秩序進(jìn)行了巡查，對青年老師的教案進(jìn)行了抽查。從巡查的狀況看，一是課堂秩序整體較好，但仍舊存在學(xué)生上課睡覺和做其他動作（例如看手機(jī)），但科任老師沒有監(jiān)控到位的現(xiàn)象，特殊是坐在后面的同學(xué)（關(guān)注離你遠(yuǎn)的學(xué)生）；二是中學(xué)部夜自習(xí)整體秩序較好，但近段頻繁進(jìn)出教室的學(xué)生增多，班主任和值班老師要加強(qiáng)引導(dǎo)；三是對體育、藝術(shù)特長生要加強(qiáng)管理，學(xué)生訓(xùn)練后與進(jìn)班之間時間過長，有時在大街上和校內(nèi)游蕩。

青年老師的教案整體較好，但也存在諸如講課稿與教案合二為一、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)過程設(shè)計不盡合理等問題。青年老師要仔細(xì)、虛心的向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)，指導(dǎo)老師也要對青年老師嚴(yán)加要求，傾囊相授。

二、共享

1、課程整合問題

課程整合的現(xiàn)狀是：有行動沒意識，行動是自覺自發(fā)地。目的是變成有目的有意識的活動。

課程整合意義：可以能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的單元教學(xué)；對教科書進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鰟h和重組，將原來零敲碎打的學(xué)問有機(jī)統(tǒng)整，能夠居高臨下地處理教材，更為從容地實(shí)施課程；可以更加深化地思索課程內(nèi)容以及內(nèi)容之間的內(nèi)在聯(lián)系，在更深化和廣泛的領(lǐng)域中去反思課程和教學(xué)，從而提升專業(yè)實(shí)力?？傊瑳]有整合就沒有國家課程的校本化，沒有整合就不行能減輕負(fù)擔(dān)。

課程整合方式：主要分為學(xué)科間整合和學(xué)科內(nèi)整合，目前，做得多的是學(xué)科內(nèi)整合。

學(xué)科間整合案例1：初中地理、化學(xué)、政治、生物都學(xué)習(xí)的有“環(huán)境愛護(hù)”的專題，在各個學(xué)科要求是不一樣的，有的是政策和意識，有的是詳細(xì)的方法，能否將各學(xué)科有關(guān)“環(huán)境愛護(hù)”的課標(biāo)要求進(jìn)行整合，在學(xué)習(xí)是給學(xué)生一個全面的印象，不至于學(xué)問的割裂。有的學(xué)校正在做。案例2：物理上講顯微鏡，生物上也將顯微鏡，要求不同。物理主要講原理，生物主要講應(yīng)用。能否將二者結(jié)合起來，物理以生物為例來將應(yīng)用，生物也講構(gòu)造與原理，使學(xué)生形成整體的學(xué)問鏈條。等等。

學(xué)科內(nèi)整合主要有三種方式：內(nèi)容的重組，內(nèi)容的增減，內(nèi)容的總結(jié)（或抽象）。一是內(nèi)容的重組，主要是依次的調(diào)整和內(nèi)容的重組。例如，別的學(xué)校七年級數(shù)學(xué)，有的學(xué)校將折疊、翻折等幾何內(nèi)容放在有理數(shù)后面講，保持代數(shù)的連貫性；我校初中數(shù)學(xué)組老師將教材內(nèi)容、課后習(xí)題、考試真題重組，形成數(shù)學(xué)學(xué)科學(xué)案，供學(xué)生課堂和課下運(yùn)用。在復(fù)習(xí)時，我校中學(xué)將中學(xué)數(shù)學(xué)《函數(shù)》整合在一起，順次復(fù)習(xí)函數(shù)概念、函數(shù)性質(zhì)、指數(shù)對數(shù)函數(shù)、三角函數(shù)、導(dǎo)數(shù)，打破模塊限制，將函數(shù)學(xué)習(xí)目標(biāo)整合在一起。我校將歷史課程中的必修內(nèi)容和選修內(nèi)容進(jìn)行重組，形成新的單元模塊。中學(xué)英語將學(xué)科語法、詞法重組為“四個一”等系列學(xué)習(xí)內(nèi)容，由學(xué)生集中學(xué)習(xí)。中學(xué)生物學(xué)科通過《中學(xué)生物一本通》對中學(xué)生物教材整合等等。二是內(nèi)容的增減。理科依據(jù)教材增加例題，和削減例題已成常態(tài)。語文學(xué)科中有關(guān)人物描寫單元，依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求只講解部分課文，將課標(biāo)要求的寫作手法或者表現(xiàn)手法講清晰，其他的文章變?yōu)閷W(xué)生自讀課文，甚至，個別老師書本上一篇不講。自己選擇課文來講。等等。三是內(nèi)容的總結(jié)，例如我校物理、數(shù)學(xué)依據(jù)本學(xué)科特點(diǎn)，編印了《中學(xué)物理思想方法》、《中學(xué)數(shù)學(xué)思想方法》，對“學(xué)問”背后的“學(xué)問”進(jìn)行整合?；瘜W(xué)、生物、英語學(xué)科編印了《延長與拓展》系列校本課程，作為學(xué)科課程的有益補(bǔ)充。

2、課堂評價問題

課堂教學(xué)評價是依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)，對學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)活動及其預(yù)期的效果進(jìn)行價值推斷的過程。通過評價，可以診斷、改進(jìn)、區(qū)分、激勵、導(dǎo)向?qū)W生的學(xué)習(xí)活動，正確的評價可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)主動性，錯誤的評價會挫傷學(xué)生學(xué)習(xí)主動性。課堂教學(xué)評價包含兩個方面的內(nèi)容，一是課堂隨機(jī)的對學(xué)生表現(xiàn)的評價；二是對學(xué)習(xí)內(nèi)容的評價。

課堂隨機(jī)評價首先涉及評價的理念，激勵促進(jìn)性的、過程的（不當(dāng)最終結(jié)果）、全面的（只看缺點(diǎn)不看優(yōu)點(diǎn)）還是相反，其次涉及評價的方法。常見的問題是：

1、習(xí)慣性的打擊學(xué)生，缺乏激勵性；（大家看看錯在哪兒了？為什么不看對在哪兒？）

2、評價不深化，流于形式。在回答問題后，常用“好”、“真好”“對”等表面化、形式化的語言夸獎學(xué)生?？蓪W(xué)生究竟對在那兒、好在何處？學(xué)生自己不明白，學(xué)生的思維、方法、實(shí)力沒能得到深化，只停留在原來水平。

3、缺乏有效指導(dǎo)。評價過程也是指導(dǎo)過程，課堂教學(xué)評價不僅要讓學(xué)生知道“是什么”，更要理解“為什么”，進(jìn)而悟到“說明白什么”。有時不客觀，錯也不敢說，等等。正確的方法應(yīng)當(dāng)是，對主動主動的學(xué)習(xí)行為、正確的學(xué)習(xí)方法和取得的點(diǎn)滴進(jìn)步剛好表揚(yáng)激勵，促進(jìn)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成；剛好確定成果，激勵進(jìn)一步發(fā)展；激勵學(xué)生有差異的發(fā)展，對學(xué)困生適當(dāng)降低評價起點(diǎn)，使他們看到自己的進(jìn)步，樹立學(xué)好的信念；當(dāng)學(xué)生回答有錯或回答不完整時，激勵學(xué)生自己反思解答過程，其他學(xué)生評價補(bǔ)充，老師引導(dǎo)激勵提高。

對學(xué)習(xí)內(nèi)容的評價：常聽的一句話是：評價先于教學(xué)。舉三個例子。

第84頁：記金華的雙龍洞。

第152頁：難報三春曉

弟弟203頁：速度改變快慢的描述—加速度

以上三個例子體現(xiàn)了目標(biāo)—教學(xué)—評價的一樣性，評價是我們的教學(xué)設(shè)計過程比較薄弱的，本次公開課上交教學(xué)設(shè)計中，沒有一個設(shè)計評價問題。

3、優(yōu)秀學(xué)生培育問題

目前，我校學(xué)生層次較多，特殊是初中分校、中學(xué)天明班學(xué)生怎么培育，是一個新課題。不然，招來的優(yōu)秀生，幾年下來，“泯然眾人矣”，初中優(yōu)秀率很好，給中學(xué)送不了幾個人。目前，和其他學(xué)校相比，存在的主要問題：培育還比較粗線條，做的不細(xì)；集體做得多，涉及到學(xué)生的特性較少；學(xué)生的思想工作還不具有針對性；在內(nèi)容上也沒有達(dá)到肯定的深度，也沒有形成較系統(tǒng)化的內(nèi)容體系；教練員的選拔上還不專業(yè)，有時是一個組在輪著上，不系統(tǒng)。在課堂教學(xué)中體現(xiàn)不多。

鄲城一高：在管理和輔導(dǎo)內(nèi)容上堅持“抓得緊、管得嚴(yán)、挖得深、講得透、拓得廣、練得勤、考得難”原則。

哈爾濱師大附中作法是首先瀝青優(yōu)秀學(xué)生特點(diǎn)：有強(qiáng)科無弱科，基礎(chǔ)學(xué)問扎實(shí)，劇烈學(xué)習(xí)愿望，優(yōu)秀的思維品質(zhì)，持之以恒的精神，開闊的學(xué)習(xí)視野，廣泛的愛好；其次做好整體規(guī)劃，將學(xué)生發(fā)展的三年規(guī)劃做好，將三年當(dāng)一年來抓；再次是指導(dǎo)的針對性，針對孩子的學(xué)習(xí)差異、特性化性格、愛好潛能、特性問題來指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)形成優(yōu)秀學(xué)生群體。

西北工大附中擅長做好學(xué)生的思想工作，挖掘?qū)W生自身潛能，激發(fā)學(xué)生劇烈的自我發(fā)展愿望。

這些應(yīng)當(dāng)對我們有所啟示。

老師們，每年的質(zhì)量月活動，我們都圍繞一個主題綻開，在某方面我們都有所進(jìn)步和感悟，他們就像一個一個水滴，當(dāng)我們將這些水滴匯合起來時，將擁有整個大海！

感謝大家。

質(zhì)量月活動總結(jié)范文7

為進(jìn)一步深化全員質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理水平，尼勒克縣雪峰公司結(jié)合《雪峰科技集團(tuán)公司20xx年“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案》文件精神，依據(jù)公司質(zhì)量月活動方案主動開展了質(zhì)量月相關(guān)活動，詳細(xì)如下：

主題：推動三個轉(zhuǎn)變，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國

宣揚(yáng)口號：質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

活動時間:9月15日至10月30日

活動要求：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。

參加部門：公司各部門、供應(yīng)商。

重點(diǎn)考核部門：炸藥生產(chǎn)車間、物資供應(yīng)部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部（化驗(yàn)室）。

重點(diǎn)考核項(xiàng)目：始終得不到改善的老大難問題，質(zhì)量限制流程，工藝。組織部門：技術(shù)質(zhì)量部

一、活動時間支配

9月10日至9月15日為活動打算期，9月15日至10月20日為活動實(shí)施期，10月20日至10月30日為活動總結(jié)期。

二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：

組長：**

執(zhí)行組長：****

組員:**********************

三、活動內(nèi)容：

1、利用晨會、例會、橫幅、電子顯示屏等形式宣揚(yáng)質(zhì)量月活動，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識，相關(guān)文件見附件一。

2、主動開展“質(zhì)量月”征文及合理化建議活動，征文文章內(nèi)容要求緊扣“質(zhì)量月”活動主題，可涉及質(zhì)量管理閱歷、優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作閱歷。合理化建議要求針對公司質(zhì)量管理及產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)生產(chǎn)及審批應(yīng)用程序提出質(zhì)量改進(jìn)看法和建議。征文及征求合理化建議通知發(fā)出后，各部門主動響應(yīng)舉薦優(yōu)秀稿件及質(zhì)量改進(jìn)合理化建議，技術(shù)質(zhì)量部組織人員進(jìn)行評比，針對“質(zhì)量月”征文活動共評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名及激勵獎2名；公司共收到合理化建議30條，評出優(yōu)秀建議4條，其余建議頒發(fā)激勵獎。相關(guān)材料見附件二。

3、技術(shù)質(zhì)量部制訂了“質(zhì)量月”培訓(xùn)安排，依據(jù)公司生產(chǎn)狀況于20xx年10月25至10月26日對各部門、車間相關(guān)人員特殊是新建乳化生產(chǎn)線一線工作人員等進(jìn)行了專題培訓(xùn)，相關(guān)培訓(xùn)安排及考試內(nèi)容見附件三。

4、進(jìn)行了質(zhì)量審查活動，對庫存原材料進(jìn)行了保質(zhì)期審查，對已過期原材料進(jìn)行處理，同時依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況，對原材料存儲量進(jìn)行限制，確保在有效期內(nèi)用完。對包裝材料中煤礦標(biāo)識及相關(guān)印刷內(nèi)容進(jìn)行了審驗(yàn)，煤礦安標(biāo)標(biāo)識印刷不夠規(guī)范，已與廠家聯(lián)系重新審定。

5、開展了質(zhì)量攻關(guān)活動。由技術(shù)質(zhì)量部門牽頭，組織質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、設(shè)備計量人員重點(diǎn)對質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的有效性，制度建立及執(zhí)行狀況，生產(chǎn)過程工藝紀(jì)律的執(zhí)行狀況，返工品、廢品的管理限制狀況，原材料選購 與檢驗(yàn)、產(chǎn)品市場與檢驗(yàn)、裝卸與倉儲環(huán)節(jié)的質(zhì)量限制及質(zhì)量體系的運(yùn)行狀況開展了全面排查，通過質(zhì)量檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，對產(chǎn)品質(zhì)量限制主要內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患解除。

活動中發(fā)覺：

（1）乳化返工品處理裝置缺少相關(guān)技術(shù)文件。

（2）乳化炸藥檢驗(yàn)規(guī)程中缺少“凹凸溫試驗(yàn)”相關(guān)內(nèi)容。

（3）三合一體系《管理手冊》中膨化生產(chǎn)線工藝流程圖中未對關(guān)鍵質(zhì)量限制點(diǎn)做標(biāo)識。

（4）成品堆放不夠規(guī)范。針對排查中發(fā)覺的這些問題，公司相關(guān)部門已主動整改完畢并經(jīng)審查符合有求。

6、提升產(chǎn)品售后服務(wù)水平。銷售部門通過電話溝通等方式，廣泛征詢用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的看法和建議。針對用戶提出的乳化炸藥煙霧大、氣味重等問題，公司從原材料及生產(chǎn)工藝方面進(jìn)行調(diào)整，試驗(yàn)了不同廠家復(fù)合油相、對產(chǎn)品進(jìn)行了性能測試并進(jìn)行售后跟蹤調(diào)查；工藝方面對發(fā)泡劑量、壓力、敏化溫度等進(jìn)行現(xiàn)場微調(diào)，確保藥卷發(fā)泡質(zhì)量。

7、供應(yīng)商的準(zhǔn)入考評。為了提升供應(yīng)商質(zhì)量保障實(shí)力，確保整體供應(yīng)鏈的質(zhì)量水平，依據(jù)原材料累計檢驗(yàn)結(jié)果，對供應(yīng)商進(jìn)行了重新考評。

8、公司堅持“不接收、不制造、不流出”不良品，質(zhì)量月活動期間，共生產(chǎn)膨化硝銨炸藥1397噸、乳化炸藥138噸，全部為優(yōu)等品。生產(chǎn)線堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對違反工藝規(guī)程、平安規(guī)程的相關(guān)人員依據(jù)公司規(guī)定予以懲罰。

為期一個半月的“質(zhì)量月”活動雖然結(jié)束了，但公司質(zhì)量改進(jìn)的步伐不會停止，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展，公司將以質(zhì)量月活動為契機(jī)，深化長久的開展質(zhì)量教化和質(zhì)量管理工作。通過這次質(zhì)量月活動，發(fā)覺公司在質(zhì)量管控方面須要進(jìn)一步加強(qiáng)，下一步公司將從完善質(zhì)量管理體系入手，加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，重點(diǎn)強(qiáng)化質(zhì)量現(xiàn)場限制，進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量月活動總結(jié)范文8

為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至一般員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求細(xì)心組織、合理支配、專心參加、全面實(shí)施、逐步推動并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)詳細(xì)資料與要求，取得了可喜的成效，到達(dá)了志向的目的，證明了問題的癥結(jié)，提出了合理的舉薦，拿出了整改的方案，實(shí)行了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、透過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培育了我們聽從潛力和組織潛力，既熬煉了身體，也磨練了意志。

2、透過評比“群眾標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“群眾標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。期望他們接著發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

3、透過推動和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)建了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、透過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參加評比和訂正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是透過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”靜默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。

6、透過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已快速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤安排》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，透過品管的統(tǒng)計分析，采納檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時根據(jù)公司兩項(xiàng)懲罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就駕馭在我的手中”。

7、透過此次活動的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的限制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的限制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高；后段包裝部透過培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料緣由而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與安排同步的喜人局面。

8、透過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督限制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，根據(jù)制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)此刻前面，解決了在流入客戶手中之先，削減了投訴，增加公司的信譽(yù)。

以上成果的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、專心協(xié)作、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要根據(jù)任總的指示：此次活動不是流入形式，要深化、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患限制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的勝利，公司全員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都同心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的勝利，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴閱歷，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最珍貴的財寶！

質(zhì)量月活動總結(jié)范文9

“質(zhì)量月”活動在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體工作人員的協(xié)作下圓滿的結(jié)束了。這個活動的開展大大提高了全員的平安意識，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階。現(xiàn)把質(zhì)量月活動做一個簡潔的總結(jié)：

回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格根據(jù)公司及部門指示和要求細(xì)心組織、合理支配、主動參加、全面實(shí)施、逐步推動并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了志向的目的。通過仔細(xì)分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，實(shí)行過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與平安活動我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動期間KF主動開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與平安管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的探討。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的相識，大家一樣相識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！

3、通過粘貼質(zhì)量宣揚(yáng)標(biāo)語和板報的形式，大大加強(qiáng)了廣闊職工對質(zhì)量的深切相識。并且做好平安與質(zhì)量教化管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子平安職責(zé)，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛惜和正確運(yùn)用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不損害”。

4、通過推動和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)建了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐性的平安教育的確落實(shí)好《平安管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成果的.取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、主動協(xié)作、共同努力而來。我們根據(jù)公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深化、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅持下去，把它作為一個KF管理工作的奮斗目標(biāo)。

這次活動的開展，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識。我們會長期堅持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

質(zhì)量月活動總結(jié)范文10

我單位遵照《冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司薛村礦關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的通知精神及礦的指示精神，主動響應(yīng)開展“質(zhì)量月”活動的號召，在我區(qū)內(nèi)全面開展“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將我區(qū)活動開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、細(xì)心策劃，組織落實(shí)。我單位主動組織井上、下各工段仔細(xì)開展質(zhì)量月的活動。

圍繞質(zhì)量月活動的主題“推動質(zhì)量興企共創(chuàng)美妙生活”，結(jié)合各工段的工作實(shí)際狀況，有安排、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立黨政正職為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

二、實(shí)行多種形式，廣泛宣揚(yáng)，增加全員質(zhì)量意識。

我單位充分利用現(xiàn)代化的宣揚(yáng)媒介開展宣揚(yáng)活動。通過條幅和宣揚(yáng)畫等形式，大力宣揚(yáng)“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增加了我區(qū)職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深化人心，增加職工的質(zhì)量意識和法制意識，我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證實(shí)力的質(zhì)量大檢查工作，針對井、上工作內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的比照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)覺，全員質(zhì)量意識明顯增加，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

1.對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運(yùn)行的有效性

。我單在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動安排，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。考核組及技術(shù)人員以標(biāo)準(zhǔn)化工作為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對質(zhì)量行為、現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等?，F(xiàn)場檢查出許多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題馬上通報，并要求工段馬上整改。

2.開展通風(fēng)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深化的協(xié)作好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)覺的一些違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我單位考核組都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。

我區(qū)嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增加了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。通過開展“質(zhì)量月”活動和實(shí)施貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來看，我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區(qū)確定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大各工段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量限制。對檢查中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析，均要制定行之有效的改進(jìn)措施。

3、開展質(zhì)量教化，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

我區(qū)也實(shí)行了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教化，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教化，最終教化”的思想得到了較好的體現(xiàn)。各工段利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增加了員工知法、遵守法律意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量平安方面的不足之處。我區(qū)會接著努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)形象。

質(zhì)量月活動總結(jié)范文11

益陽項(xiàng)目由于今年來始終處于停工、半停工狀態(tài)，主要工作是完成去年留下來的部分?jǐn)囝^道路連通，管道連通，以及業(yè)主要求的高新大道路面修理、迎新三期配套工程、安置房修理等工程，工程量不大，但點(diǎn)多面廣，工作量不小。九月下旬，經(jīng)過多方努力益陽項(xiàng)目污水提升泵站最終開工了，但沒有過幾天，由于業(yè)主的協(xié)調(diào)不到位，工程又被迫停下來了，工地上只開挖了一個大坑，安裝了101多米D1010的污水管。業(yè)主現(xiàn)在又把工作轉(zhuǎn)到污水干管上來了，污水干管有DN600的PE管1800m,D1010的砼管250m，希望能夠順當(dāng)完成，另外長1500m的雪花彎路正在放紅線，還須要業(yè)主對紅線的確定和征地，估計還要一些時間才能開工。綜合現(xiàn)場的實(shí)際狀況，結(jié)合公司質(zhì)量月的活動要求，益陽項(xiàng)目對本次活動作以下總結(jié)。

一、質(zhì)量月宣揚(yáng)階段

組織項(xiàng)目部員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司對質(zhì)量月活動的要求，并進(jìn)行了廣泛的宣揚(yáng)和教化，把質(zhì)量是企業(yè)的生命植入每個員工的心里，項(xiàng)目班子牽頭組織大家學(xué)習(xí)管理手冊，聽《質(zhì)量學(xué)問講座》等，并主動組織管理人員向作業(yè)層宣講質(zhì)量管理的基本學(xué)問，工藝標(biāo)準(zhǔn)，方案要求等，讓廣闊農(nóng)夫工接受一次平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語和掛橫幅，提高全體管理人員的質(zhì)量生產(chǎn)意識、素養(yǎng)和實(shí)力。

二、質(zhì)量月競賽階段

本月項(xiàng)目部組織了座談會進(jìn)一步促使員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識提升到一個更高的層次。并且還主動組織和開展質(zhì)量隱患的排查工作，結(jié)合項(xiàng)

目部的施工特點(diǎn)，找尋質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)組織自查自糾，特殊針對污水管道安裝施工接口漏水問題的短板。同時項(xiàng)目部還結(jié)合目前正在全局開展的推廣勞務(wù)實(shí)名制管理活動，確保進(jìn)出場登記信息完整真實(shí)，特種作業(yè)持證上崗，進(jìn)場教化和施工技術(shù)交底全面覆蓋。此外在職工中還開展了征文活動，征文主要圍繞弘揚(yáng)信和文化，建設(shè)華蜜五局，發(fā)表自己的相識感受且提出自己在管理方面合理化的建議。

三、質(zhì)量月總結(jié)提高階段

本階段主要是總結(jié)活動開展以來本單位所做的工作和取得的效果，總結(jié)分析本單位存在的普遍問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。評出項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)隊在本次活動中的排名，對其進(jìn)行獎懲，以質(zhì)量生產(chǎn)管理短板的有利機(jī)會，提升項(xiàng)目部的平安管理水平，促進(jìn)全年的平安生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)。

通過本次活動的開展，在項(xiàng)目上下收到了良好的效果，提高了職工對平安生產(chǎn)重要性的相識，增加了全體職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任心，質(zhì)量是企業(yè)的生命，責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)漸漸成為人們的普遍共識，使我項(xiàng)目在開展工作中考慮質(zhì)量問題的意識明顯增加，各項(xiàng)平安措施得到進(jìn)一步落實(shí)，為今后更好地開展質(zhì)量管理工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

第一章總則

第一條為加強(qiáng)全省建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)和文明施工管理，提高建筑工程平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，規(guī)范建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建申報及評比工作，依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ51019）等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，特制定本方法。

其次條本方法適用于本省范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

第三條本方法所稱“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”（以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”）是指施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，能對本地區(qū)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工起到典型示范作用，經(jīng)建筑施工企業(yè)申報納入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門創(chuàng)建平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程目標(biāo)管理范圍，符合本方法規(guī)定的評定條件，經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門審核，行文公布的工程項(xiàng)目，是創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”工程項(xiàng)目（以下簡稱“創(chuàng)建項(xiàng)目”）最終結(jié)果的反映。本方法所稱“創(chuàng)建平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”（以下簡稱“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”）是指納入創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”目標(biāo)管理的項(xiàng)目，在施工全過程中全面加強(qiáng)建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工進(jìn)度完成主體結(jié)構(gòu)工程50%以上，仍符合本方法所規(guī)定的評定條件，經(jīng)住房

和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門審核，行文公布的工程項(xiàng)目，重點(diǎn)反映創(chuàng)建項(xiàng)目施工過程限制狀況。

“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”和“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”分省、市（州）兩級評定，分別由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和市（州）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門行文公布。

第四條湖南省建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的評比實(shí)行建筑施工企業(yè)創(chuàng)建申報、專家評審、動態(tài)監(jiān)管和社會監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。

“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建工作應(yīng)與建筑施工企業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證和施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作有機(jī)結(jié)合起來開展。

第五條湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)省級建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”評比工作的監(jiān)督管理，省建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督管理總站（以下簡稱“省質(zhì)安監(jiān)總站”）詳細(xì)組織實(shí)施。

省質(zhì)安監(jiān)總站施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組（以下簡稱“達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組”）負(fù)責(zé)實(shí)施省級建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的驗(yàn)收評定管理工作。

市（州）級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組依據(jù)本方法負(fù)責(zé)實(shí)施市（州）本級和所轄縣（市）建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的驗(yàn)收評定工作。

省質(zhì)安監(jiān)總站達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組應(yīng)加強(qiáng)對市級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組的審定，加強(qiáng)對其驗(yàn)收評定工作的指導(dǎo)、檢查和動態(tài)監(jiān)督。

第六條各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強(qiáng)建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作的監(jiān)督管理，并設(shè)立暢通的建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作投訴受理渠道，接受社會監(jiān)督。

其次章創(chuàng)建條件與目標(biāo)管理

第七條本省范圍內(nèi)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目，其監(jiān)管信息已錄入“湖南省建筑工程監(jiān)管信息平臺”（湖南省建筑信息網(wǎng)），且進(jìn)入主體施工前，符合以下條件，承建的建筑施工企業(yè)均可向市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”：

（一）建筑面積3000平方米以上的單體房屋建筑或工程造價在1010萬元以上的城市道路橋梁、市政公用設(shè)施以及安裝工程；

（二）已通過開工平安生產(chǎn)條件審查、辦理工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)、依法辦理施工許可；

（三）建筑施工企業(yè)根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定配備項(xiàng)目管理人員，明確工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)責(zé)任，保證工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)投入，對施工現(xiàn)場危急源識別和監(jiān)控符合國家和省有關(guān)規(guī)定，管理規(guī)范；

（四）已完工工程施工過程中未發(fā)生重傷1人及以上的施工平安責(zé)任事故，未被建設(shè)行政主管部門記錄公示嚴(yán)峻不良行為，未在省（部）級監(jiān)督檢查中被通報指責(zé)。

質(zhì)量月活動總結(jié)范文12

8月29日，中國石油測井公司事業(yè)部下發(fā)20xx年質(zhì)量月活動方案，圍繞提升質(zhì)量，追求卓越主題，開展質(zhì)量月七大系列活動，營造人人重視質(zhì)量、參加質(zhì)量改進(jìn)、支持質(zhì)量提升的良好氛圍。

每年9月份為質(zhì)量月。今年，長慶事業(yè)部重點(diǎn)圍繞質(zhì)量宣揚(yáng)、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治和群眾性質(zhì)量活動，結(jié)合實(shí)際狀況，細(xì)心部署支配7項(xiàng)質(zhì)量活動。

一是大力開展質(zhì)量宣揚(yáng)活動。通過懸掛標(biāo)語橫幅，張貼宣揚(yáng)畫，制作展板、板報等形式，營造質(zhì)量月活動的深厚氛圍。

二是組織開展特色質(zhì)量活動。包括五個一質(zhì)量活動、質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動、服務(wù)質(zhì)量滿足度提升行動、質(zhì)量對標(biāo)提升活動、員工質(zhì)量學(xué)問競賽等。

三是開展質(zhì)量升級和質(zhì)量提升活動。通過舉辦多種形式的質(zhì)量培訓(xùn)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法，并有針對性地開展質(zhì)量事故回頭看、質(zhì)量閱歷溝通和質(zhì)量事故警示教化活動，不斷提高全員的質(zhì)量意識、素養(yǎng)和實(shí)力。

四是開展質(zhì)量分析和質(zhì)量對標(biāo)提升活動。

五是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動。

六是開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查。長慶事業(yè)部將全面檢查上半年質(zhì)量分析會的落實(shí)狀況，開展以查質(zhì)量意識、查體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查現(xiàn)場質(zhì)量限制的專項(xiàng)質(zhì)量檢查，切實(shí)找出影響質(zhì)量管理的關(guān)鍵問題，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。

七是接著推動質(zhì)量管理體系建設(shè)。

質(zhì)量月活動總結(jié)范文13

依據(jù)長化公通發(fā)[20xx]20號《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的支配》的文件精神，長慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動于20xx年x月x日——20xx年x月x日全面開展起來，活動歷經(jīng)一個月，涉及公司各個部門，成果顯著?，F(xiàn)將此次質(zhì)量月活動的工作狀況總結(jié)如下：

長慶(寧夏)精細(xì)化工公司接到質(zhì)量月活動的通知后成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。仔細(xì)學(xué)習(xí)文件精神，制定了《長慶(寧夏)精細(xì)化工有限公司質(zhì)量月活動支配》。

一、主動開展質(zhì)量回訪工作，加強(qiáng)與甲方的溝通

在質(zhì)量月活動期間，我們組織了一批技術(shù)人員深化到我們的助劑運(yùn)用單位現(xiàn)場各個作業(yè)區(qū)、集輸站等區(qū)塊進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作?；卦L期間，我們廣泛聽取現(xiàn)場工作人員的看法和需求，測評用戶滿足度，并隨時供應(yīng)現(xiàn)場服務(wù)，對質(zhì)量工作方面存在的問題剛好提出整改看法并盡快解決。依據(jù)回訪結(jié)果表明我們的產(chǎn)品在現(xiàn)場各個區(qū)塊運(yùn)用狀況良好，能夠保證各個作業(yè)區(qū)塊的生產(chǎn)需求。此次質(zhì)量回訪工作為現(xiàn)場解決了一些存在的問題，受到甲方的一樣歡迎，同時也為我們公司進(jìn)一步建立健全用戶回訪體系供應(yīng)了珍貴的閱歷和數(shù)據(jù)積累。

二、開展質(zhì)量月活動的宣揚(yáng)工作，使質(zhì)量工作落到實(shí)處

在質(zhì)量月活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員在廠區(qū)重點(diǎn)部門張貼了“20xx年質(zhì)量月”宣揚(yáng)標(biāo)語。在辦公樓前我們張貼了“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的條幅。在廠區(qū)內(nèi)張貼了“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”“提高牢靠性，質(zhì)量上臺階”“抓質(zhì)量，講誠信，樹品牌”“質(zhì)量締造品牌，品牌提升效益”“共筑質(zhì)量大堤，共享和諧生活”“堅持以質(zhì)取勝，推動科學(xué)發(fā)展”“堅持科技創(chuàng)新，發(fā)展自主品牌”“樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識”等標(biāo)語，宣揚(yáng)標(biāo)語的張貼在全公司范圍內(nèi)營造了良好的活動氛圍，同時組織職工進(jìn)行思想教化，學(xué)習(xí)質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，在職工中樹立了良好的質(zhì)量榮辱觀，起到了很好的教化工作。

三、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教化工作，提高全民質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組組織配備了《全面質(zhì)量管理基本學(xué)問》第三版教化讀本，下發(fā)到各部門組織學(xué)習(xí)，并組織全體基層管理人員和員工通過多媒體進(jìn)行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)，通過培訓(xùn)后47人次參與全面質(zhì)量管理學(xué)問培訓(xùn)答題，同時收集了20人次37條質(zhì)量合理化，建議同時進(jìn)行了30道題的有獎競答在廣闊職工中起到了很好的教化效果。

四、開展全面提高質(zhì)量管理的內(nèi)部檢查，完善質(zhì)量管理體系

針對質(zhì)檢室是全公司質(zhì)量工作把關(guān)部門的實(shí)際狀況，質(zhì)檢室在質(zhì)量月活動中組織員工對試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓員工進(jìn)一步熟識了標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了理論修養(yǎng)，為更好的開展質(zhì)檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時，組織特地培訓(xùn)，對員工在原料進(jìn)廠和產(chǎn)品檢驗(yàn)方面的操作方法進(jìn)行了規(guī)范，使得檢驗(yàn)工作更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范的進(jìn)行，保證了試驗(yàn)數(shù)據(jù)的客觀性和真實(shí)性，確保了質(zhì)檢工作的肅穆性與客觀性。車間是產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵部