湖南某城鎮(zhèn)污水處理監(jiān)理規(guī)劃

B12永順縣污水處理理工程監(jiān)理規(guī)劃劃年月日至年月日日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人人員配備、崗崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方方法和措施監(jiān)理工作制度、工工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位（章）：：總監(jiān)理工程師：：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人人：日期期：xx省建設(shè)廳監(jiān)監(jiān)制目錄1.0工程項目概概況2.0監(jiān)理工作范范圍3.0監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容4.0監(jiān)理工作目目標(biāo)5.0監(jiān)理工作依依據(jù)6.0工程項目組組織7.0項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的人員配配備計劃8.0項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的人員崗崗位責(zé)任制9.0監(jiān)理工作程程序10.0監(jiān)理工作方方法及措施11.0監(jiān)理工作制制度12.0監(jiān)理設(shè)施1.0工程項項目概況1.1建設(shè)單位位：xx縣城鎮(zhèn)污水水處理有限責(zé)責(zé)任公司1.2工程名稱稱：xx縣污水處理理工程1.3地理位置置：xx縣靈溪鎮(zhèn)岔岔那烏龍坪1.4項目概況況：1.xx縣污污水處理工程程地處xx縣靈溪鎮(zhèn)猛猛洞河南岸，設(shè)計規(guī)模為20000，管網(wǎng)全長47公里，其中加壓管長3.4公里。污水處理廠包括綜合樓和水處理構(gòu)筑物（包括預(yù)處理池、氧化溝、二沉池、紫外線消毒池、污泥泵站、污泥脫水間等）。綜合樓占地面積積368.00，總建筑面面積1104..0。基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計等級為丙丙級，基礎(chǔ)采采用柱下獨立立基礎(chǔ)，持力力層為中風(fēng)化化泥質(zhì)灰?guī)r，地地基承載力特特征值fak不得小于500Kpaa，基底須進(jìn)進(jìn)入持力層200mm，基礎(chǔ)混凝凝土等級為C25，墊層為C10。預(yù)處理池占地面面積123，基礎(chǔ)礎(chǔ)形式為鋼筋筋混凝土整板板基礎(chǔ)，墊層層為C10素混凝土，厚厚100mm，四周擴(kuò)出出基礎(chǔ)底邊各各100，地基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計等級為為丙級。氧化溝占地面積積2182，基基礎(chǔ)采用整板板基礎(chǔ)，持力力層為中風(fēng)化化泥質(zhì)灰?guī)r，地地基承載力特特征值fak不得小于500Kpaa，基礎(chǔ)混凝凝土等級為C25，墊層為C10素混凝土，厚厚100，四周擴(kuò)出出基礎(chǔ)底邊各各100。地基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計等級為為丙級。基槽槽開挖后，嚴(yán)嚴(yán)禁地表水浸浸潤地基土，同同時應(yīng)做好釬釬探工作。二沉池占地面積積為647，基礎(chǔ)礎(chǔ)采用整板基基礎(chǔ)，持力層層為中風(fēng)化泥泥質(zhì)灰?guī)r，地地基承載力特特征值fak不得小于500Kpaa，基礎(chǔ)混凝凝土等級為C25，墊層為C10素混凝土，地地基基礎(chǔ)設(shè)計計等級為丙級級。建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)為鋼筋混凝凝土結(jié)構(gòu)，采采用抗?jié)B混凝凝土，強度等等級采用C25，抗?jié)B等級級為S8，為補償混混凝土的收縮縮變形，應(yīng)添添加有效的外外加劑。消毒池池體為半半埋地式鋼筋筋混凝土水池池，占地面積積22.6?；A(chǔ)持力層為粉質(zhì)質(zhì)粘土層，地地基承載力特特征值為130Kpaa。要求基礎(chǔ)礎(chǔ)進(jìn)入持力層層不小于200，若持力層層超深，則超超深部分地基基須經(jīng)處理后后使用。該構(gòu)構(gòu)筑物采用抗抗?jié)B混凝土，強強度等級采用用C25，抗?jié)B等級級為S8，同時還應(yīng)應(yīng)注意池體防防護(hù)。污泥泵站將回流流污泥泵站與與剩余污泥提提升泵站合建建，下層為污污泥泵站水池池，上層為泵泵房。污泥回回流泵房建筑筑面積為55.8，建建筑總高度為為5.0m。采用整板板基礎(chǔ)，持力力層為中風(fēng)化化泥質(zhì)灰?guī)r，地地基承載力特特征值fak不得小于500Kpaa，地基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)計等級為為丙級?；亓髁鞅萊為0.5~11.0，污泥回流流泵采用200DFFWQN-3360ID潛水排污泵泵三臺，兩開開一備。剩余余污泥泵采用用100DFFWQ-1115B潛污泵兩臺臺，一開一備備。污泥脫水間占地地面積390，地上1層。主體結(jié)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用用獨立柱基，基基礎(chǔ)持力層為為中風(fēng)化泥質(zhì)質(zhì)灰?guī)r，要求求基礎(chǔ)入持力力層不小于200mm，且不高于于設(shè)計標(biāo)高。2.地質(zhì)情況況根據(jù)xx省湘西西工程勘察院院提供的《xx縣污水處理理工程.巖土工程勘勘察報告》持持力層為中風(fēng)風(fēng)化泥質(zhì)灰?guī)r巖，是本場地地地基良好持持力層。2.0監(jiān)理工作作范圍根據(jù)監(jiān)理合同，施施工圖范圍內(nèi)內(nèi)的各項工程程從施工準(zhǔn)備備階段至保修修階段的監(jiān)理理。3.0監(jiān)理工作作內(nèi)容質(zhì)量控制，進(jìn)度度控制，造價價控制，合同同管理，信息息管理，組織織協(xié)調(diào)，安全全監(jiān)督。1、確認(rèn)總承包包單位，選擇的分包包單位，審查查施工單位資資質(zhì)；2、審查承包單單位的施工組組織設(shè)計、施施工技術(shù)方案案和施工進(jìn)度度計劃，提出出改進(jìn)意見，并并督促實施；；3、審查承包單單位提交的材料、設(shè)設(shè)備清單；4、檢查工程使使用的材料、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備的的規(guī)格和質(zhì)量量；5、檢查施工技技術(shù)措施和安安全防護(hù)設(shè)施施；6、督促、檢查查承包單位元元嚴(yán)格執(zhí)行工工程承包合同同和工程技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計計要求、調(diào)解解合同爭議；；7、檢查工程進(jìn)進(jìn)度的施工質(zhì)質(zhì)量，驗收分分部分項工程程，審核簽認(rèn)認(rèn)工程付款前前已完工程進(jìn)進(jìn)度和工程質(zhì)質(zhì)量；8、核查設(shè)計變變更；9、督促整理合合同文件和技技術(shù)檔案資料料；10、對工程進(jìn)進(jìn)行竣工預(yù)驗驗收，簽署工工程竣工報驗驗單，編寫工工程質(zhì)量評估估報告。4.0監(jiān)理工作作目標(biāo)監(jiān)理工程師受業(yè)業(yè)主委托，對對項目施工實實行三控二管管一協(xié)調(diào)，與與業(yè)主、承包包單位共同努努力，實現(xiàn)合合格工程。1、工期控制目目標(biāo)：為180日歷天;2、質(zhì)量控制目目標(biāo)：本工程程要求按國家家相關(guān)施工規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組組織施工，所所有工程質(zhì)量量達(dá)到合格等等級；3、投資控制目目標(biāo)：要求工工程造價控制制在施工合同同規(guī)定的造價價范圍內(nèi)；4、安全控制目目標(biāo)：無重大大安全責(zé)任事事故；5、文明施工控控制目標(biāo)：創(chuàng)創(chuàng)施工文明工工地，貫徹執(zhí)執(zhí)行招標(biāo)人對對文明施工、文文明運輸規(guī)定定。5.0監(jiān)理工作作依據(jù)5.1建設(shè)工程程委托監(jiān)理合合同5.2建設(shè)單位位與承包單位位簽訂的承包包合同5.3正式的本本工程勘察設(shè)設(shè)計文件5.4國家工程程建設(shè)強制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)條文5.5國家行業(yè)業(yè)和地方的有有關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)程5.6中央、省省、市建設(shè)行行政主管部門門的有關(guān)文件件5.7施工單位位對本工程提提出的高于國國家施工質(zhì)量量驗收標(biāo)準(zhǔn)的的企業(yè)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5.8工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)范6.0工程項目目組織6.1項目組織織單位名稱負(fù)責(zé)人職務(wù)職稱承包范圍建設(shè)單位xx縣城鎮(zhèn)污水水處理有限責(zé)責(zé)任公司總經(jīng)理施工單位xx縣第一建筑筑工程公司場地平整xx縣第四建筑筑安裝公司管網(wǎng)二標(biāo)段吉首市鎮(zhèn)溪建筑筑安裝公司管網(wǎng)三標(biāo)段xx縣第二建筑筑工程公司管網(wǎng)四標(biāo)段吉首市鎮(zhèn)溪建筑筑安裝公司管網(wǎng)五標(biāo)段xx市政工程有有限公司管網(wǎng)六標(biāo)段xx縣第二建筑筑工程公司管網(wǎng)七標(biāo)段勘察單位xx省湘西工程程勘察院設(shè)計單位xx省建筑材料料研究設(shè)計院院有限公司監(jiān)理單位株洲市建設(shè)監(jiān)理理咨詢有限責(zé)責(zé)任公司總監(jiān)7.0項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的人員員配備姓名性別職務(wù)專業(yè)備注女總監(jiān)工民建男土建專監(jiān)工民建男監(jiān)理員電氣男監(jiān)理員土建女監(jiān)理員計算機(jī)女監(jiān)理員給排水總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師水電工程師土建工程師水電工程師土建工程師監(jiān)理員監(jiān)監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)監(jiān)理員監(jiān)理員8.0項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人人員崗位責(zé)任任制8.1總監(jiān)理工工程師崗位責(zé)責(zé)任制1、接受公司經(jīng)經(jīng)理的委派，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理理組全體人員員，對監(jiān)理項項目全面實現(xiàn)現(xiàn)監(jiān)理合同中中規(guī)定的控制制目標(biāo)負(fù)全部部責(zé)任。在技技術(shù)工作上受受公司工程師師領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)濟(jì)工作上受公公司經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。2、對外代表公公司與建設(shè)單單位，設(shè)計單單位，施工單單位及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)督部部門進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系；協(xié)調(diào)調(diào)建設(shè)各方之之間的關(guān)系，確確保監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)的實施。3、確定項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員的分工和崗崗位職責(zé)。4、主持編寫項項目監(jiān)理規(guī)劃劃、審批項目目監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則，并負(fù)責(zé)責(zé)管理項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日日常工作。5、審查分包單單位的資質(zhì)，并并提出審查意意見。6、檢查和監(jiān)督督監(jiān)理人員的的工作，根據(jù)據(jù)工程項目的的進(jìn)展情況可可進(jìn)行人員調(diào)調(diào)配，對不稱稱職的人員應(yīng)應(yīng)調(diào)換其工作作。7、主持監(jiān)理工工作會議，簽簽發(fā)項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的文件件和指令。8、審定承包單單位提交的開開工報告、施施工組織設(shè)計計、技術(shù)方案案、進(jìn)度計劃劃。9、審核簽署承承包單位的申申請、支付證證書。10、審查和處處理工程變更更。11、主持或參參與工程質(zhì)量量事故的調(diào)查查。12、調(diào)解建設(shè)設(shè)單位與承包包單位的合同同爭議、處理理索賠。13、組織編寫寫并簽發(fā)監(jiān)理理月報、監(jiān)理理工作階段報報告、專題報報告和項目監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)。14、審核簽認(rèn)認(rèn)分部工程和和單位工程的的質(zhì)量檢驗資資料，審查承承包單位竣工工申請，組織織監(jiān)理人員對對待驗收的工工程項目進(jìn)行行質(zhì)量檢查，參參與工程項目目的竣工驗收收。15、主持整理理工程項目的的監(jiān)理資料。8.2總監(jiān)理工工程師代表應(yīng)應(yīng)履行以下職職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理理工程師指定定或交辦的監(jiān)監(jiān)理工作。2、按總監(jiān)理工工程師的授權(quán)權(quán)，行使總監(jiān)監(jiān)理工程師的的部分職責(zé)和和權(quán)力。8.3總監(jiān)理工工程師不得將將下列工作委委托總監(jiān)理工工程師代表：：1、主持編寫項項目監(jiān)理規(guī)劃劃、審批項目目監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則。2、簽發(fā)工程開開工/復(fù)工報審表表、工程暫停停令、工程款款支付證書、工工程竣工報驗驗單。3、調(diào)解建設(shè)單單位與承包單單位的合同爭爭議、處理索索賠、審批工工程延期。4、根據(jù)工程項項目的進(jìn)展情情況進(jìn)行監(jiān)理理人員的調(diào)配配，調(diào)換不稱稱職的監(jiān)理人人員。8.4專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)履履行以下職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本本專業(yè)的監(jiān)理理實施細(xì)則；；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作的的具體實施；；3、組織、指導(dǎo)導(dǎo)、檢查和監(jiān)監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員的工作作，當(dāng)人員需需要調(diào)整時，向向總監(jiān)理工程程師提出建議議；4、審查承包單單位提交的涉涉及本專業(yè)的的計劃、方案案、申請、變變更，并向總監(jiān)理理工程師提出出報告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)分項工程驗驗收及隱蔽工工程驗收；6、定期向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提交本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作實施施情況報告，對對重大問題及及時向總監(jiān)理理工程師匯報報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實實施情況做好好監(jiān)理日記；；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理資料的的收集、匯總總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報；9、核查進(jìn)場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的原始始憑證、檢測測報告等質(zhì)量量證明文件及及其質(zhì)量情況況，根據(jù)實際際情況認(rèn)為有有必要時對進(jìn)進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行平行檢檢驗，合格時時予以簽認(rèn)；；10、負(fù)責(zé)本專專業(yè)的工程計計量工作，審審核工程量的的資料和原始始憑證。8.5監(jiān)理員應(yīng)應(yīng)履行以下職職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理理工程師的指指導(dǎo)下開展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作；2、檢查承包單單位投入工程程項目的人力力、材料、主主要設(shè)備及其其使用、運行行狀況，并做做好檢查記錄錄；3、復(fù)核或從施施工現(xiàn)場直接接獲取工程計計量的有關(guān)資資料并簽署原原始憑證；4、按設(shè)計圖及及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對對承包單位的的工藝過程或或施工工序進(jìn)進(jìn)行檢查和記記錄，對加工工制作及工序序施工質(zhì)量檢檢查結(jié)果進(jìn)行行記錄；5、擔(dān)任旁站工工作，發(fā)現(xiàn)問問題及時指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師報報告；6、做好監(jiān)理日日記和有關(guān)的的監(jiān)理記錄。9.0監(jiān)理工作作程序為了貫徹執(zhí)行《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》（GB503319-20000），并使監(jiān)監(jiān)理工作更好好地走上科學(xué)學(xué)化、程序化化、規(guī)范化，現(xiàn)現(xiàn)依據(jù)《規(guī)范范》要求編制制本監(jiān)理工作作《程序》。目錄1、圖紙會審程程序2、施工組織設(shè)設(shè)計（施工方方案）審批程程序3、工程開工申申請簽認(rèn)程序序4、施工單位質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制審審查程序5、分包單位資資質(zhì)審核程序序6、工程測量定定線簽認(rèn)程序序7、工地會議程程序8、原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備質(zhì)量簽認(rèn)程程序9、隱蔽工程驗驗收程序10、分項工程程驗收程序11、分部（單單位）工程驗驗收程序12、工程計量量和工程款支支付程序13、竣工結(jié)算算程序14、工程變更更程序15、項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)處理工工程變更程序序16、質(zhì)量事故故（問題）處處理程序17、工程進(jìn)度度控制程序18、竣工驗收收程序19、工程暫停停及復(fù)工程序序20、非事故停停工處理程序序21、費用索賠賠處理程序22、工程延期期處理程序23、公司數(shù)據(jù)據(jù)管理程序24、現(xiàn)澆砼施施工管理程序序25、防水工程程外包施工管管理程序26、鋼筋隱蔽蔽檢查程序10.0監(jiān)理理工作方法及及措施10.1進(jìn)度控控制進(jìn)度每前進(jìn)一步步相應(yīng)發(fā)生質(zhì)質(zhì)量控制、造造價控制、合合同管理、信信息管理和協(xié)協(xié)調(diào)等一系列列的問題，如如抓住進(jìn)度控控制這條主線線，監(jiān)理工作作就從被動轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向主動了，也也達(dá)到了監(jiān)理理的核心——預(yù)控。10.1.1監(jiān)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)業(yè)業(yè)主對每一單單位工程的工工期安排將各各施工單位的的施工項目及及建設(shè)單位自自行分包的項項目，編制項項目工期總控控制計劃，作作為一條主線線，以此為龍龍頭拉動三控控二管一協(xié)調(diào)調(diào)等監(jiān)理活動動。1、施工單位的的勞動力、材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備及施施工機(jī)具、水水、電等生產(chǎn)要素素供應(yīng)計劃是是否保證進(jìn)度度計劃的需要要，供應(yīng)是否否均衡。2、對由建設(shè)單單位提供的施施工條件（資資金、施工圖圖紙、施工場場地、采供的的物資等），承承包單位的施施工進(jìn)度計劃劃中提出的供供應(yīng)時間、數(shù)數(shù)量是否明確確、合理，是是否有造成建建設(shè)單位違約約而導(dǎo)致工程程延期和費用用索賠的可能能。3、進(jìn)度計劃中中的主要工程程項目是否有有遺漏，分期期施工是否滿滿足分批動用用的需要和配配套動用的要要求。各承包包單位分別編編制的各項工工程進(jìn)度計劃劃之間是否協(xié)協(xié)調(diào)、均衡，有有無沖突。4、施工順序的的安排是否符符合施工工藝藝的要求，保保證工程質(zhì)量量。10.1.2項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)按下列程程序進(jìn)行進(jìn)度度控制1、總監(jiān)審批承承包單位報送送的施工總進(jìn)進(jìn)度計劃；2、總監(jiān)審批承承包單位編制制的年、季、月月施工進(jìn)度計計劃；3、總監(jiān)綜合平平衡監(jiān)理范圍圍內(nèi)的建設(shè)單單位自行分包包項目的進(jìn)度度計劃；4、專業(yè)監(jiān)理工工程師對進(jìn)度度計劃實施情情況檢查、分分析；5、當(dāng)實際進(jìn)度度符合進(jìn)度計計劃時，應(yīng)要要求承包單位位編制下一期期進(jìn)度計劃；；當(dāng)實際進(jìn)度度滯后于計劃劃進(jìn)度時，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)書面通通知承包單位位采取糾偏措措施并監(jiān)理實實施。各施工工單位間進(jìn)度度計劃不協(xié)調(diào)調(diào)時，總監(jiān)應(yīng)應(yīng)予以平衡。10.1.3在在實施進(jìn)度控控制過程中，專專業(yè)監(jiān)理工程程師的主要工工作是：1、檢查和記錄錄實際進(jìn)度完完成情況；2、通過下達(dá)監(jiān)監(jiān)理指令，召召開工地例會會，各種層次次的專題協(xié)調(diào)調(diào)會議，督促促承包單位按按期完成進(jìn)度度計劃；3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際際進(jìn)度滯后于于計劃進(jìn)度時時，總監(jiān)應(yīng)指指令承包單位位采取調(diào)整措措施。10.1.4工工程進(jìn)度不是是孤立的，在在保證工程質(zhì)質(zhì)量下的進(jìn)度度。完成進(jìn)度度計劃不是憑憑空的想象，是是在有物資保保障下，人力力可能的情況況下能完成的的工作量。所所以在控制進(jìn)進(jìn)度的同時要要抓質(zhì)量控制制、要抓造價價控制，使之之成為三位一一體。10.1.5工工地例會是控控制進(jìn)度、平平衡計劃有力力措施。一定定要開好工地地例會。1、檢查上次例例會會議事項項的落實情況況，分析未完完事項的原因因。2、檢查分析工工程項目進(jìn)度度計劃完成情情況，提出下下一階段進(jìn)度度目標(biāo)及其落落實措施。3、檢查分析工工程項目質(zhì)量量狀況，針對對存在的質(zhì)量量問題提出改改進(jìn)措施。4、檢查工程量量核實及工程程款支付情況況。5、商討在完成成下一階段進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)時，在在質(zhì)量控制方方面應(yīng)做到的的事項。10.2造價控控制10.2.1事事前控制監(jiān)理項目要有一一個造價控制制的目標(biāo)，不不論中標(biāo)價、合合同定價還要要有一個定價價便于控制，即即按施工圖完完成所有的工工程量約定一一個金額。10.2.2事事中控制1、工程款支付付進(jìn)度控制：：工程進(jìn)度款款支付不能超超過施工合同同的約定，監(jiān)監(jiān)理工程師每每月對承包單單位報送的工工程款支付申申請表進(jìn)行審審核時，應(yīng)會會同承包單位位對現(xiàn)場實際際完成進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行核實，對對驗收手續(xù)齊齊全，資料符符合驗收要求求，工程質(zhì)量量符合施工合合同約定的予予以核定其進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)量情情況再報總監(jiān)監(jiān)簽認(rèn)。2、工程變更的的控制:發(fā)生工程變變更，無論是是由設(shè)計單位位、建設(shè)單位位或承包單位位提出的，均均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計計單位和監(jiān)理理單位的代表表簽認(rèn)。在合合同造價范圍圍外因工程變變更導(dǎo)致造價價增減時，承承包單位應(yīng)按按照施工合同同的有關(guān)規(guī)定定，編制工程程變更概算書書，報建設(shè)單單位確認(rèn)后，方方可進(jìn)入工程程計量和工程程款支付程序序，監(jiān)理單位位核定其進(jìn)度度和質(zhì)量后，予予以支付簽認(rèn)認(rèn)。10.2.3事事后控制項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)按下列程序序進(jìn)行竣工結(jié)結(jié)算：1、專業(yè)監(jiān)理工工程師審核承承包單位報送送的竣工結(jié)算算支付申請，核核實其進(jìn)度和和質(zhì)量情況，報報總監(jiān)核定。2、總監(jiān)核定實實際完成進(jìn)度度和工程質(zhì)量量情況符合合合同約定后，在在支付申請文文件上首簽認(rèn)認(rèn)定。10.3質(zhì)量控控制10.3.1事事前控制1、項目總監(jiān)組組織監(jiān)理人員員熟悉施工圖圖是監(jiān)理預(yù)先先控制的一項項重要工作。其其目的是熟悉悉圖紙，了解解工程特點、工工程關(guān)鍵部位位的施工方法法、質(zhì)量要求求，以督促承承包單位按圖圖紙施工。2、工程項目開開工前，總監(jiān)監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查承包單單位報送的施施工組織設(shè)計計（方案）報報審表，提出出審查意見。3、工程項目開開工前，總監(jiān)監(jiān)應(yīng)審查承包包單位現(xiàn)場項項目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的質(zhì)量管理理體系、技術(shù)術(shù)管理體系和和質(zhì)量保證體體系。施工單單位應(yīng)當(dāng)建立立企業(yè)質(zhì)量保保證體系，落落實質(zhì)量責(zé)任任制，對施工工過程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制。建建設(shè)部要求：：切實加強企企業(yè)質(zhì)量管理理的基礎(chǔ)工作作，各企業(yè)必必須獨立設(shè)置置質(zhì)量管理機(jī)機(jī)構(gòu)，配齊專專業(yè)人員，專專業(yè)質(zhì)量人員員的配備不少少于施工總?cè)巳藬?shù)的5‰，且必須持持證上崗。監(jiān)監(jiān)理的責(zé)任就就是督促建立立質(zhì)保體系，落落實上崗人員員，促進(jìn)施工工單位自檢工工作的開展。如如果施工單位位不建立質(zhì)量量管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系，是難難以保證施工工合同的履行行，應(yīng)向建設(shè)設(shè)單位專題報報告，并抄報報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)。4、專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)對承承包單位報送送的擬進(jìn)場工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備的工程材料料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表A9和清單及其其質(zhì)量證明資資料進(jìn)行審核核。對未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員驗收收或驗收不合合格的工程材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)拒拒絕簽認(rèn)，并并簽發(fā)監(jiān)理工工程師通知單單，書面通知知承包單位限限期將不合格格的工程材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備撤出現(xiàn)場場。5、施工人員對對涉及結(jié)構(gòu)安安全的試塊、試試件以及有關(guān)關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)當(dāng)在建設(shè)單位位或者監(jiān)理單單位監(jiān)督下有有見證的取樣樣，并送具有有相應(yīng)資質(zhì)等等級的質(zhì)量檢檢測單位進(jìn)行行檢測。6、當(dāng)承包單位位采用新材料料、新工藝、新新技術(shù)、新設(shè)設(shè)備時，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)要求承包包單位報送相相應(yīng)的施工工工藝措施和證證明材料，組組織專題論證證，經(jīng)審定后后予以簽認(rèn)。新新材料應(yīng)具有有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行行政主管部門門簽發(fā)的準(zhǔn)用用證。7、專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)從以以下五個方面面對承包單位位的試驗室進(jìn)進(jìn)行考核：1）試驗室的資資質(zhì)等級及其其試驗范圍。2）法定計量管管理部門對試試驗設(shè)備出具具的計量核定定證明。3）試驗室的管管理制度。4）試驗人員的的資格證明。5）本工程的試試驗項目及其其要求。同時還應(yīng)定期檢檢查承包單位位的直接影響響工程質(zhì)量的的計量設(shè)備的的技術(shù)狀況。8、本工程為占占地大，對小小區(qū)內(nèi)道路、水水電管線及房房屋定位坐標(biāo)標(biāo)及高程，專專業(yè)監(jiān)理工程程師必須進(jìn)行行核測，保證證規(guī)劃整體實實施無誤。專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)按以下下要求對承包包單位報送的的測量放線控控制成果及保保護(hù)措施進(jìn)行行檢查；還應(yīng)應(yīng)實地查驗放放線精度是否否符合規(guī)范及及標(biāo)準(zhǔn)要求，施施工軸線控制制的位置、軸軸線和高程的的控制標(biāo)志是是否牢靠、配配料、塌落度度、灌注時間間等）。事中控制1．砼結(jié)構(gòu)工程程應(yīng)重點檢查查下列內(nèi)容：：1)模板：A各部分形狀尺尺寸和相互關(guān)關(guān)系；B模板及其支架架的可靠性和和穩(wěn)定性；C砼構(gòu)件的拆模模時間的控制制。2）鋼筋：A主要受力鋼筋筋的級別、種種類、直徑、根根數(shù)和間距；；B鋼筋加工的形形狀、尺寸；；C鋼筋連接、錨錨固、接頭位位置及數(shù)量；；D受力鋼筋的位位置和砼的保保護(hù)層厚度。3）砼:A砼配合比、原原材料計量、拌拌制工藝及塌塌落度；B砼的運輸、澆澆注、振搗分分層厚度；C施工縫的留置置位置及處理理；D砼的養(yǎng)護(hù)；E砼試塊留置及及養(yǎng)護(hù)條件；；F砼結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)質(zhì)量和非破損損檢測。2、砌體結(jié)構(gòu)工工程應(yīng)重點檢檢查以下內(nèi)容容：1)砌筑砂漿漿A砂漿的拌制、配配合比及使用用情況；B砂漿試塊數(shù)量量及成型、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。2)砌筑質(zhì)量量A多孔磚的含水水率；B皮數(shù)桿的位置置及標(biāo)準(zhǔn)；C組砌方法、形形式；D縱橫墻交接及及轉(zhuǎn)角處留搓搓形式；E灰縫厚度及砂砂漿飽滿度。3)圈梁、構(gòu)構(gòu)造柱（基柱柱）砼C施工荷載的控控制3、使用功能部部分應(yīng)重點檢檢查下列內(nèi)容容：A防水、防漏、防防滲部位；B裝飾工程應(yīng)建建立樣板間、樣樣板墻、樣板板項目以推動動全面；C地面要分層檢檢查；D照明全負(fù)荷試試驗；E線路、插座、開開關(guān)、接地檢檢驗；F給水管道通水水試驗；G排水干管通球球試驗；H排水干管閉水水試驗；I沉砂池、氧氧化溝、二沉沉池、消毒池池以及污泥緩緩存池滿水試試驗；J衛(wèi)生器具滿滿水試驗；K衛(wèi)生間存水試試驗；L避雷接地電阻阻測試；4、監(jiān)理的平行行檢驗承包單位質(zhì)量檢檢驗的目的在在于努力表征征他的產(chǎn)品是是合乎規(guī)定要要求的，他把把質(zhì)量控制在在以交工的范范圍內(nèi)；而業(yè)業(yè)主質(zhì)量檢驗驗的目的在于于核實產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量是否真正正達(dá)到了規(guī)定定要求，安全全可靠等性能能是否確有保保證，平行檢檢驗主要是強強調(diào)監(jiān)理單位位對施工單位位已經(jīng)檢驗的的工程應(yīng)及時時進(jìn)行檢驗。是是以監(jiān)理單位位應(yīng)將平行檢檢驗視為不可可缺少的責(zé)任任。監(jiān)理公司司將利用自己己的檢測手段段，對建筑物物進(jìn)行原位檢檢測以驗證其其質(zhì)量水平。5、隱蔽工程驗驗收隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字，不得進(jìn)進(jìn)行下一工序序施工。10.3.3事事后控制1、按照國家工工程施工質(zhì)量量驗收標(biāo)準(zhǔn)檢檢查分項、分分部及單位工工程質(zhì)量、符符合要求后予予以簽認(rèn)。2、總監(jiān)應(yīng)組織織專業(yè)監(jiān)理工工程師，依據(jù)據(jù)有關(guān)法律、法法規(guī)、工程建建設(shè)強制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文文件及施工合合同，對承包包單位報送的的竣工資料進(jìn)進(jìn)行審查，并并對工程質(zhì)量量進(jìn)行竣工預(yù)預(yù)驗收（初驗驗）。對存在在的問題，應(yīng)應(yīng)記錄在案及及時要求承包包單位整改。整整改完畢由總總監(jiān)簽署工程程竣工驗收單單，并再此基基礎(chǔ)上提出工工程質(zhì)量評估估報告。3、項目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由由建設(shè)單位組組織的竣工驗驗收，并提供供相關(guān)監(jiān)理資資料。對驗收收中提出的整整改問題，項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)要求承包包單位進(jìn)行整整改。工程質(zhì)質(zhì)量符合要求求，由總監(jiān)會會同參加驗收收的各方簽署署竣工驗收報報告。10.4旁站監(jiān)監(jiān)理方案10.4.1旁旁站監(jiān)理根據(jù)建設(shè)部《房房屋建筑工程程施工旁站監(jiān)監(jiān)理管理辦法法》編制對關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工質(zhì)量實施施全過程現(xiàn)場場跟班的監(jiān)督督活動，即旁旁站監(jiān)理。本本方案另專文文發(fā)給施工單單位，要求其其在本方案規(guī)規(guī)定的關(guān)鍵部部位和工序施施工前12小時通知監(jiān)監(jiān)理單位派人人實施旁站監(jiān)監(jiān)理。10.4.2旁旁站監(jiān)理施工工部位1、土方回填施施工；2、砼結(jié)構(gòu)澆筑筑施工；3、屋面防水層層、隔熱層施施工、屋面防防水細(xì)部構(gòu)造造處理施工；；10.4.3旁旁站人員職責(zé)責(zé)1、檢查施工企企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢檢人員到崗、特特殊工種人員員持證上崗以以及施工機(jī)械械、建筑材料料準(zhǔn)備情況；；2、在現(xiàn)場跟班班監(jiān)督關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序的施工執(zhí)執(zhí)行施工方案案，以及工程程建設(shè)強制性性標(biāo)準(zhǔn)情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)違反工程程建設(shè)強制性性標(biāo)準(zhǔn)的行為為，有權(quán)責(zé)令令施工企業(yè)整整改；3、核查進(jìn)場建建筑材料、建建筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備和商品砼砼的質(zhì)量報告告等，并可在在現(xiàn)場監(jiān)督施施工企業(yè)進(jìn)行行檢驗或委托托具有資格的的第三方進(jìn)行行復(fù)驗；4、做好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄和監(jiān)監(jiān)理日記，保保存旁站監(jiān)理理原始資料。5、旁站監(jiān)理人人員應(yīng)與施工工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)檢人員相互互溝通，密切切合作，共同同在旁站記錄錄上簽字，否否則不得進(jìn)行行下一道工序序施工。10.4.4旁旁站監(jiān)理程序序交代旁站監(jiān)理要要點和注意事事項總監(jiān)或總監(jiān)代表表旁站監(jiān)理技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備了解施工技術(shù)要求學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強制性標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容準(zhǔn)備有關(guān)檢測工工具旁站監(jiān)理理人員關(guān)鍵部位、關(guān)鍵鍵工序施工時時間的通知（12小時前）施工企業(yè)要求現(xiàn)場施工立立即整改或下下局部暫停令令監(jiān)理工程師或總總監(jiān)旁站監(jiān)監(jiān)理實施向監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告施工活動中已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的行為履行職責(zé)1履行職責(zé)2履行職責(zé)2履行職責(zé)2與施工企業(yè)現(xiàn)場場質(zhì)檢人員相相互溝通、密密切合作旁站監(jiān)理人員施工企業(yè)施工質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督管理理活動施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)檢人員旁站監(jiān)理記錄簽簽字旁站監(jiān)理人員和和施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢人員員做旁站監(jiān)理記錄錄旁站監(jiān)理人員在相關(guān)質(zhì)量檢驗驗文件上簽字字進(jìn)入下一道工序序施工監(jiān)理工程師或總總監(jiān)施工企業(yè)10.4.5旁旁站監(jiān)理記錄錄的作用及其其整理、歸檔檔1、旁站監(jiān)理記記錄經(jīng)簽署完完畢是施工企企業(yè)進(jìn)行下一一道工序施工工的依據(jù)，是是監(jiān)理工程師師或總監(jiān)理工工程師進(jìn)行相相關(guān)質(zhì)量檢驗驗文件簽證的的依據(jù)。2、旁站監(jiān)理記記錄簽署完畢畢，交監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)資料員歸歸檔整理，進(jìn)進(jìn)入監(jiān)理資料料序列，交監(jiān)監(jiān)理公司保存存?zhèn)洳椤?0.5信息息管理的監(jiān)理理合同管理流程圖圖政府有關(guān)部門政府有關(guān)部門項目業(yè)主工程項目監(jiān)理單位承建單位監(jiān)督管理監(jiān)督管理監(jiān)理1、信息管理信息管理是指對對信息進(jìn)行收收集、整理、分分析處理、保保存的一種管管理活動。信信息的收集可可采用信息目目錄表、會議議制度等。信信息處理的手手段主要是采采用電子計算算機(jī)，可利用用它來編制各各種報告，進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃、決決策跟蹤檢查查。監(jiān)理工程程師的信息采采集手段主要要是通過各種種報表。監(jiān)理理工程師的檔檔案包括工程程大量技術(shù)資資料、函件、行行政檔案與財財務(wù)（支付）檔檔案等，其管管理應(yīng)盡量采采用計算機(jī)輔輔助手段。檔檔案是指行政政檔案、財務(wù)務(wù)檔案（支付付）檔案和技技術(shù)檔案三類類。2、行政檔案行政檔案包括建建立工程師與與業(yè)主之間來來往的函件；；監(jiān)理工程師師與承包人或或指定分包人人之間來往的的函件、書面面協(xié)議、申請請批復(fù)、會議議記錄；監(jiān)理理工程師與技技術(shù)專家之間間來往的函件件；監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)內(nèi)部來往上上網(wǎng)函件；請請示報告，報報告的批復(fù)；；監(jiān)理工程師師與第三方之之間的來往函函件、協(xié)議；；市政工程監(jiān)監(jiān)理月報。3、財務(wù)（支付付）檔案承包人提出的延延期索賠申請請以及批準(zhǔn)的的延期時間和和索賠的費用用；承包人提提出的計日工工計劃以及批批準(zhǔn)計日工計計劃和單價；；承包人提出出的價格調(diào)整整申請以及批批準(zhǔn)的價格調(diào)調(diào)整系數(shù)；額額外或緊急工工程的費用計計算；設(shè)計變變更批準(zhǔn)的費費用計算；各各類支付證書書；保險單及及付款收據(jù)；；其他的費用用支付證明；；工程進(jìn)度月月報。4、技術(shù)檔案開工及停工指令令；額外或緊緊急工程圖紙紙；變更設(shè)計計圖紙；現(xiàn)場場指令；檢查查記錄；驗收收記錄；施工工圖紙；竣工工圖紙。10.6安全全、文明施工工管理的措施施1、安全、文明明施工監(jiān)理工工作原則：1)審核施工企企業(yè)資質(zhì)和安安全生產(chǎn)許可可證，三類人人員及特種作作業(yè)人員的上上崗證。2)審核施工企企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系，安安全生產(chǎn)責(zé)任任制、各項規(guī)規(guī)章制度及人人員的配備情情況。協(xié)助承承包商從組織織上加強安全全生產(chǎn)、文明明生產(chǎn)的科學(xué)學(xué)管理。3)審核安全技技術(shù)措施方案案、文明施工工措施，并使使之符合安全全、文明施工工要求。4)審核施工企企業(yè)應(yīng)急救援援預(yù)案和安全全防護(hù)、文明明施工措施費費用使用計劃劃情況。5)審查施工組組織設(shè)計中的的安全技術(shù)措措施或?qū)ｍ検┦┕し桨甘欠穹穹瞎こ探ńㄔO(shè)強制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。6)定期巡視檢檢查危險性較較大工程作業(yè)業(yè)情況。7)審查施工施施工現(xiàn)場安全全防護(hù)是否符符合投標(biāo)時的的承諾和《建建筑施工現(xiàn)場場環(huán)境與衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)》等。8)要求并協(xié)助助承包商從會會審圖紙開始始，就必須認(rèn)真真考慮施工安安全問題，盡盡可能地不給給施工和操作作人員留下隱隱患。應(yīng)當(dāng)充充分掌握工程程概況、施工工工期、場地地環(huán)境條件，根根據(jù)工程的結(jié)結(jié)構(gòu)特點，科科學(xué)地選擇施施工方法，施施工機(jī)械，變變配電設(shè)施及及臨時用電線線路架設(shè)，合合理地布置施施工平面，同同時結(jié)合施工工工程內(nèi)部及及外部給施工工帶來的不利利因素，通過過綜合分析后后，制定具有有針對性的安安全施工措施施，使之起到到保證施工進(jìn)進(jìn)度。確保工工程質(zhì)量和安安全、科學(xué)、合合理、有序地地指導(dǎo)施工的的作用。安全全施工涉及施施工的各個環(huán)環(huán)節(jié)，使措施施通過現(xiàn)場人人員的認(rèn)真貫貫徹達(dá)到目標(biāo)標(biāo)要求。9)要求承包商商根據(jù)多發(fā)性性事故的類別別，抓住物體體打擊、觸電電、機(jī)械傷害害、中毒、坍坍塌等5種傷害，制制定相應(yīng)的措措施，內(nèi)容要要詳實，有針針對性。10)工程開工工前，督促承承包商認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行安全技術(shù)術(shù)措施交底，明明確工程施工工特點及各時時期安全施工工的要求，這這是貫徹施工工安全措施的的關(guān)鍵。施工工過程中，要要求現(xiàn)場管理理人員應(yīng)按施施工安全措施施要求，對操操作人員進(jìn)行行詳細(xì)的工序序、工種安全技技術(shù)交底，使使全體施工人人員懂得各自自崗位職責(zé)和和安全操作方方法。工序、工種安全技技術(shù)交底要結(jié)結(jié)合《安全操操作規(guī)程》及及安全施工規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行，避免口號號式、無針對性的的交底。并認(rèn)認(rèn)真履行交底底簽字手續(xù)，以以提高接受交交底人員的責(zé)責(zé)任心。11)審查承包包商提交的施施工現(xiàn)場平面面布置；督促促承包商定期期、不定期檢查查用電、消防安全。12)審查承包包商主要施工工機(jī)械設(shè)備和和各種設(shè)施的的安全許可手手續(xù)以及數(shù)量量、性能、檢修證等，督督促承包商檢檢查機(jī)械設(shè)備備操作運行情情況。13)檢查承包包商特殊工種種的上崗操作作證。14)督促承包包商按規(guī)定做做好施工區(qū)域域與非施工區(qū)區(qū)域之間分隔隔路欄設(shè)置。15)檢查督促促本工地的排排水設(shè)施和應(yīng)應(yīng)急設(shè)施，保保持暢通、安全。16)檢查督促促承包商保持持施工沿線單單位居民的出出入口和道路路暢通。17)檢查督促促承包商建筑筑垃圾在規(guī)定定地點堆放。18)督促承包包商按規(guī)定配配置工地衛(wèi)生生設(shè)施、建立工地衛(wèi)衛(wèi)生管理制度度，設(shè)置工地地公共廁所，并并檢查執(zhí)行情情況。19)工程竣工工后檢查督促促承包商在規(guī)規(guī)定期限內(nèi)完完成工程現(xiàn)場場清場工作。20)在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患，及及時下達(dá)安全全隱患整改通通知單，要求求施工單位限限期整改，并并復(fù)查整改結(jié)結(jié)果。對違章章指揮、違章作業(yè)，應(yīng)應(yīng)立即制止并并及時上報建建設(shè)單位。2、施工安全監(jiān)監(jiān)理工作要點點：1)從建筑或安安裝工程整體體考慮。土建建工程首先考考慮施工期內(nèi)內(nèi)對周圍道路路，行人及鄰鄰近居民、設(shè)施的影響響，采取相應(yīng)應(yīng)的防護(hù)措施施（全封閉防防護(hù)或部分封封閉防護(hù)）；；平面布置應(yīng)應(yīng)考慮施工區(qū)區(qū)與生活區(qū)分分隔、施工排水，安安全通道，以以及高處作業(yè)業(yè)對下部和地地面人員的影影響；臨時用用電線路的整整體布置、架設(shè)方法；；安裝工程中中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運運，起重設(shè)備備的選擇和確確定，起重半半徑以外安全全防護(hù)范圍等等。復(fù)雜的吊吊裝工程還應(yīng)應(yīng)考慮視角、信號、步驟等細(xì)節(jié)節(jié)。2)對深坑、基基槽的土方開開挖，首先應(yīng)應(yīng)了解土壤種種類，選擇土土方開挖方法法，放坡坡度度或固壁支撐撐的具體做法法。3)當(dāng)外電線路路與在建工程程（含腳手架架具）的外側(cè)側(cè)邊緣與外電電架空線的邊邊線之間達(dá)到到最小安全操操作距離時，必必須采取屏障障、保護(hù)網(wǎng)等措措施。如果小小于最小安全全距離時，還還應(yīng)設(shè)置絕緣緣屏障，并懸懸掛醒目的警警示標(biāo)志。根根據(jù)施工總平平面的布置和和現(xiàn)場臨時用用電需要量，制制定相應(yīng)的安安全用電技術(shù)術(shù)措施和電氣氣防火措施，如如果臨時用電電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)設(shè)備總?cè)萘吭谠?0kw及50kw以上者，應(yīng)應(yīng)要求施工單單位編制臨時時用電組織設(shè)設(shè)計。4)對易燃易爆爆作業(yè)場所必必須采取防火火防爆措施。5)季節(jié)性施工工的安全措施施。如夏季防防止中暑措施施、冬季防凍措措施，包括降降溫、防凍、防熱輻射、調(diào)整作息時時間、疏導(dǎo)風(fēng)源等等措施；雨季季施工要制定定防雷防電、防坍塌措施施；冬季防火火，防大風(fēng)等等。10.7組織協(xié)協(xié)調(diào)的措施工程項目實施，存存在著業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師師三方。實現(xiàn)現(xiàn)工程項目總總目標(biāo)任務(wù)是是大家共同的的目的，但工工程項目實施施過程中三方方從各自項目目管理角度著著眼必然會出出現(xiàn)矛盾，因因此費用控制制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等等方面會有大大量的協(xié)調(diào)工工作，只有各各方認(rèn)真履行行合同中所規(guī)規(guī)定的責(zé)任與與義務(wù)，才能能保證工程總總目標(biāo)按期實實現(xiàn)。1、協(xié)調(diào)的主要要工作1)工程項目各各方及人際之之間的關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)。2)工程項目各各方組織分工工與配合的協(xié)協(xié)調(diào)。3)工程項目實實施中，人、財、物、技術(shù)、管理等方面面的協(xié)調(diào)。2、工地會議制制度工地會議是工程程施工階段組組織協(xié)調(diào)工作作地一種重要要形式，監(jiān)理理工程師通過過工地會議對對工作進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)、檢查，并落落實下階段的的任務(wù)。因此此，要充分利利用工地會議議形式。工地地會議分第一一次工地會議議，常規(guī)的工工地會議（又又稱例會），現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會三三種形式。工工地會議應(yīng)由由監(jiān)理工程師師主持，會后后整理成紀(jì)要要或備忘錄。1)第一次工地地會議第一次工地會議議由監(jiān)理工程程師主持，業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、承包人的授授權(quán)代表必須須出席會議，各各方將在工程程項目中擔(dān)任任主要職務(wù)的的負(fù)責(zé)人及高高級人員也應(yīng)應(yīng)參加會議。2)常規(guī)工地會會議（工地例例會）工程項目實施階階段應(yīng)定期舉舉行工地會議議，會議由監(jiān)監(jiān)理工程師主主持，參加人人員，有監(jiān)理理工程師代表表及有關(guān)監(jiān)理理人員、承包人的授授權(quán)代表及有有關(guān)人員、業(yè)主或業(yè)主主代表及其有有關(guān)人員。常常規(guī)工地會議議對進(jìn)度、質(zhì)量、投資的執(zhí)行行情況進(jìn)行全全面檢查，并并提出對有關(guān)關(guān)問題的處理理意見以及今今后工作中對對進(jìn)度、質(zhì)量、