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/施工班組管理制度為了全面實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)我單位施工進(jìn)度、平安質(zhì)量、環(huán)境愛護(hù)、文明施工形象的管理,落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,保證勞務(wù)工的身體健康和生命平安,確保施工無平安質(zhì)量事故,保證項(xiàng)目部平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)探討確定,將施工進(jìn)度、平安質(zhì)量、環(huán)境愛護(hù)、文明施工列為班組驗(yàn)工計(jì)價(jià)考核內(nèi)容,特制定本獎(jiǎng)罰細(xì)則,望嚴(yán)格遵守。進(jìn)場管理制度1、各施工項(xiàng)目的施工班組進(jìn)入現(xiàn)場后,必需明確的內(nèi)容包括:工作內(nèi)容及范圍,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),平安規(guī)定,工程進(jìn)度,文明施工,計(jì)件單價(jià)及結(jié)算方式,約定的有關(guān)獎(jiǎng)懲。并組織工人進(jìn)行技術(shù)交底、學(xué)習(xí)有關(guān)平安文明施工規(guī)定才能開展工作。2、入場工作的施工班組必需結(jié)合文明施工要求及現(xiàn)場項(xiàng)目部統(tǒng)一的住宿支配,不得自行占用施工場地或其它建筑作為宿舍。3、進(jìn)入施工項(xiàng)目工作的施工班組,在平安生產(chǎn)、文明施工、行為規(guī)范等方面不遵守國家及地方的有關(guān)法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)定,不聽從管理,項(xiàng)目部可根據(jù)危機(jī)的嚴(yán)峻程度可賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。屢教不改的,項(xiàng)目部可報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理同意后,可令其停工整頓或退出施工現(xiàn)場,另行支配施工班組。施工班組擔(dān)當(dāng)由此造成的一切損失。二、現(xiàn)場管理制度1、施工工地盡量封閉作業(yè),對來訪的人員要做好本企業(yè)的相關(guān)平安宣揚(yáng)工作。2、工地現(xiàn)場不準(zhǔn)隨意搭設(shè)電線、必需運(yùn)用的電器設(shè)備線路應(yīng)做好平安措施,運(yùn)用完畢剛好拔除電源,以保證施工及人員平安。3、工地現(xiàn)場保持整齊,如下班時(shí)必需進(jìn)行清場或清潔工作,對運(yùn)用的材料、設(shè)備器具整理入堆入箱,避開材料設(shè)備的損失、破壞,嚴(yán)禁現(xiàn)場雜亂無章。4、任何材料不得帶出工地,工地間須要調(diào)配的也必需經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可調(diào)配,原則上材料只進(jìn)不出。5、施工現(xiàn)場做好防火、防盜平安工作。6、施工現(xiàn)場未經(jīng)公司批準(zhǔn),嚴(yán)禁生火煮飯及住宿,肯定禁止賭博、嫖娼等違法行為。三、施工管理制度1、進(jìn)入施工項(xiàng)目工作的施工班組,必需聽從公司工程管理人員的指揮調(diào)度,主動(dòng)主動(dòng)的協(xié)作公司管理人員完成各項(xiàng)施工任務(wù)。2、,在施工質(zhì)量、施工進(jìn)度方面不能滿意公司向業(yè)主的承諾時(shí),項(xiàng)目部可報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理同意后,令其停工整頓或退出施工現(xiàn)場,另行支配施工班組。施工班組擔(dān)當(dāng)由此造成的一切損失。3、施工中必需杜絕長料短用、短料不用、廢料不收的現(xiàn)象。在不影響其它管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上盡可能的降低工程成本,幫助管理人員做好現(xiàn)場材料的管理工作。4、施工班組進(jìn)行作業(yè)時(shí)必需遵守現(xiàn)場平安紀(jì)律、分部及分項(xiàng)工程平安技術(shù)交底、班組進(jìn)場教化、工種平安技術(shù)操作規(guī)程、機(jī)具平安技術(shù)操作規(guī)程的要求,正確運(yùn)用各種防護(hù)用品。5、施工中班組必需仔細(xì)落實(shí)成品、半成品的愛護(hù)措施,避開不必要的返工工作,施工的同時(shí)留意愛護(hù)相關(guān)專業(yè)的成品、半成品不受到破壞。6、班組作業(yè)時(shí)禁止野蠻施工,必需做到活完場清、垃圾合理排放,材料庫房堆料整齊、無垃圾,班組內(nèi)部或和其他工種發(fā)生爭吵時(shí)禁止意氣用事,擅自做主,剛好向現(xiàn)場管理人員報(bào)告狀況。四、獎(jiǎng)懲制度1、嘉獎(jiǎng)制度1.1、在項(xiàng)目部及上級平安檢查中,取得優(yōu)秀成果的班組或個(gè)人予以嘉獎(jiǎng)。1.2、班組或個(gè)人在平安技術(shù)改進(jìn)、合理化建議等工作中,成果顯著、貢獻(xiàn)較大者,予以嘉獎(jiǎng)。1.3、班組或個(gè)人在日常生產(chǎn)生活中,剛好發(fā)覺重大事故隱患并實(shí)行緊急措施,避開人身事故和財(cái)產(chǎn)損失的,予以嘉獎(jiǎng)。1.4、班組或個(gè)人在防止事故擴(kuò)散、緊急搶救中事跡突出、貢獻(xiàn)大者予以嘉獎(jiǎng)。1.5、杜絕奢侈,降低損耗,表現(xiàn)特出的班組予以嘉獎(jiǎng)。2、懲處制度施工班組在工作中違紀(jì)的按其違規(guī)的嚴(yán)峻程度和損失程度,公司將賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰、直至交司法機(jī)關(guān)處理,詳細(xì)懲罰規(guī)定為:2.1、在施工現(xiàn)場打牌或其它形式進(jìn)行賭博的,違者罰款100元;2.2、不聽從項(xiàng)目部統(tǒng)一住宿支配,自行占用施工場地或其他建筑物住宿的,違者罰款100元;2.3、未進(jìn)行技術(shù)交底,不根據(jù)預(yù)先商定的施工方案施工的,違者罰款200元;2.4、私拉亂接施工用電,施工成品或半成品亂堆亂碼的,違者罰款100元;2.5、不合理運(yùn)用材料,奢侈施工材料的,違者罰款200元;2.6、因施工質(zhì)量低劣造成返工及工期延誤的,違者罰款200元;2.7、在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)吸煙、違章用火和其他違反消防規(guī)定的,違者罰款200元;2.8、在工地酗酒或酗酒后在工地施工的,違者罰款100元;2.9、語言行動(dòng)損害公司形象和公司利益的,違者罰款200元;2.10、每個(gè)工作面要求做到工完場清,一經(jīng)發(fā)覺未做到工完場清的,違者罰款100元;2.11、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必需戴好平安帽,不準(zhǔn)穿拖鞋,違者每人次罰款50元。屢次發(fā)覺者,加倍懲罰,直至清退出場;2.12、高空作業(yè),必需系好平安帶,違者每人次罰款50元;2.13、臨時(shí)用電由電工統(tǒng)一安裝、不得亂搭亂接,違者罰款50元;2.14、各種機(jī)械應(yīng)由專人操作,非操作人員不得亂開,違者罰款50元;2.15、在施工現(xiàn)場有打架斗毆和其它影響公共秩序的,違者罰款100元;2.16、
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