銀行科技部經(jīng)理助理述職報告范文

第5頁共5頁銀行科?技部經(jīng)?理助理?述職報?告范文?各位?領導、?同志們?：大?家好!?我是?___?_年_?___?月份開?始擔任?科技部?總經(jīng)理?助理職?務的，?并主持?科技部?全面工?作，至?今已一?年半有?余。一?年半，?在人生?的旅途?中只不?過是短?暫的一?瞬間，?但對我?個人來?講卻是?終生難?忘的歷?程?；?想這一?年半來?自己的?工作和?學習生?涯，有?喜有憂?，有坎?坷，也?有收獲?，取得?的成績?同志們?也是有?目共睹?的，不?再一一?列舉。?但是我?想說明?的是，?成績是?來之不?易的，?這里面?包含著?行領導?的正確?領導和?今天在?座的全?行干部?職工的?幫助和?支持，?尤其是?包含著?科技部?全體員?工的辛?勤勞動?和艱苦?努力。?這一年?來，我?作為科?技部的?負責人?，只不?過是做?了一些?應該做?的工作?，具體?的可以?概括為?如下五?個方面?：一?、加強?管理、?保障安?全銀?行科技?工作中?，安全?為首要?任務，?科技工?作的成?果就在?于各種?銀行業(yè)?務都能?正常無?事故的?順利開?展。首?先，保?障安全?的最有?力手段?就是制?度，我?本著這?一原則?，多次?與部門?內(nèi)部人?員討論?制度的?問題，?對原有?的崗位?責任進?行了調(diào)?整，制?定了新?的崗位?責任制?度，強?調(diào)了崗?位的必?要性和?重要性?，將崗?位責任?細化，?責任到?人，在?管理層?面有了?明確的?管理分?工,使?科技工?作在有?序的環(huán)?境下進?行。并?且，在?部門全?體員工?的共同?努力下?，保障?了各項?修訂后?制度和?新建制?度的貫?徹執(zhí)行?。其次?，網(wǎng)絡?和信息?系統(tǒng)的?安全穩(wěn)?定運行?是科技?部工作?的命脈?，只有?整個信?息系統(tǒng)?保持穩(wěn)?定、連?續(xù)、高?效的運?行，我?們才能?在這個?基礎上?談下一?步的發(fā)?展，才?能夠充?分發(fā)揮?已有的?和新開?發(fā)的業(yè)?務產(chǎn)品?的作用?。為保?證系統(tǒng)?的安全?運行，?在年初?時，為?部門內(nèi)?部配備?了移動?值班電?話，從?而縮短?了故障?產(chǎn)生時?的延滯?時間。?在年初?時，我?提出了?保障a?tm及?pos?的銀行?卡地區(qū)?網(wǎng)系統(tǒng)?整體可?用率達?到__?__%?以上的?目標。?盡管我?們的地?區(qū)網(wǎng)系?統(tǒng)在_?___?年時頻?繁出現(xiàn)?波動，?但通過?我們對?系統(tǒng)的?二次改?造后，?今年的?系統(tǒng)運?行一直?都是非?常穩(wěn)定?的。我?在加強?管理、?保障運?行方面?付出的?努力取?得了預?期的效?果。?二、科?技項目?、重點?實施?在科技?項目方?面，_?___?年由總?行推出?的新產(chǎn)?品和對?原有業(yè)?務系統(tǒng)?的更新?的項目?很多。?首先，?我們要?支持業(yè)?務部門?參與激?烈的市?場競爭?。總行?為滿足?市場競?爭需要?而開發(fā)?的產(chǎn)品?在各種?信息渠?道中已?經(jīng)介紹?的很多?，但就?沈陽的?地區(qū)特?色和我?行的特?點，各?業(yè)務部?門提出?了一些?項目需?求，如?：銀證?通系統(tǒng)?、薪加?薪系統(tǒng)?、單證?中心系?統(tǒng)等。?在行領?導、相?關業(yè)務?部門、?各支行?的配合?下，這?些新產(chǎn)?品得到?了及時?的上線?，豐富?了我行?的產(chǎn)品?線，增?強了服?務功能?，逐步?建立了?一定的?市場競?爭優(yōu)勢?，對于?將來改?善我行?的客戶?結構起?到了重?要的推?動作用?和支撐?作用。?以往?我行的?系統(tǒng)中?由于總?行的滯?肘，有?些不利?于市場?開拓的?方面。?通過我?們以及?其他分?行的相?關反饋?，總行?今年已?對這些?問題進?行了一?些相應?的改進?。如：?atm?、cr?s等自?助設備?的客戶?操作流?程更新?，由原?來的先?吐卡后?出鈔的?方式改?為先出?鈔后吐?卡，方?便了客?戶取款?操作;?自助查?詢機系?統(tǒng)改造?，增加?了查詢?機中的?理財一?互通的?代理功?能;等?。三?、把握?全局、?團結協(xié)?作我?覺得，?科技部?是銀行?中至關?重要的?職能部?門，給?行里把?好關、?做好后?勤保障?是我義?不容辭?的責任?。一年?來，我?堅持站?在全行?的角度?考慮問?題，客?觀的分?析有關?科技對?行內(nèi)行?外的影?響。今?年，針?對我行?部分網(wǎng)?點up?s電池?不能正?常工作?的情況?，我提?出了要?求更換?的建議?，因為?一旦網(wǎng)?點停電?不能正?常營業(yè)?，對行?里的影?響非常?大。此?建議得?到了行?里的認?可，并?在年終?決算前?完成了?所有網(wǎng)?點的更?換。?科技部?門身為?銀行的?二線服?務管理?部門，?加強同?有關人?員和相?關部門?的團結?和協(xié)調(diào)?，是做?好科技?服務工?作的重?要條件?。為了?搞好部?門內(nèi)部?員工的?團結，?我認真?實行民?主集中?制，堅?持廣納?諫言，?虛心接?受不同?觀點的?意見，?不獨斷?專行，?不剛愎?自用。?對每個?科技部?員工，?都一視?同仁，?使他們?既有一?定的責?任，又?有相應?的權力?，責權?利相統(tǒng)?一，從?而最大?限度地?調(diào)動了?科技部?員工的?積極性?，從沒?有發(fā)生?爭功諉?過，爭?權奪利?的現(xiàn)象?。四?、內(nèi)強?素質(zhì)、?外樹形?象一?年來，?我十分?注意加?強科技?部員工?的思想?作風和?紀律建?設，最?大限度?地發(fā)揮?科技部?的整體?效能，?著力塑?造勤奮?、高效?、務實?的機關?部門形?象。一?方面我?對科技?部員工?做到生?活上關?心，工?作上支?持，學?習上鼓?勵，紀?律上嚴?格約束?，堅決?抵制和?克服各?種不正?之風。?另一方?面我堅?持做到?嚴于律?己，率?先垂范?。一直?以來，?我十分?注意加?強自己?的管理?水平和?業(yè)務能?力的提?高，不?斷培養(yǎng)?自己指?導實踐?、駕馭?全局的?能力，?做到思?想上自?律、學?習上主?動、工?作上富?有創(chuàng)造?性。平?時在工?作中做?到勤于?實踐，?敏于思?考，勇?于創(chuàng)新?。身為?一名科?技人員?，要求?我們針?對事務?實事求?是，要?有腳踏?實地的?工作作?風，培?養(yǎng)了我?一種務?實的工?作態(tài)度?。做為?一名要?害部門?的負責?人，我?始終堅?持清正?廉潔的?作風，?堅持自?警、自?勵、自?省、自?勉。作?為一名?中層干?部，我?起到了?承上啟?下的作?用，事?事服從?行領導?的安排?，將行?里的精?神和工?作指導?思想灌?輸給每?一名員?工。作?為員工?的領導?，我始?終堅持?要給員?工創(chuàng)造?學習和?鍛煉自?己的機?會，讓?每位員?工都能?在工作?中提高?自己，?完善自?己，豐?富自己?的工作?經(jīng)驗，?使得員?工在工?作中尋?找到自?身的社?會價值?。五?、總結?經(jīng)驗、?改進不?足經(jīng)?過一年?多的工?作，取?得了一?定的成?績，使?自己的?能力也?提高了?不少，?但是還?存在很?多不足?的地方?。1?、由于?我參加?工作時?間不長?，社會?經(jīng)驗還?不是很?豐富，?管理能?力還有?欠缺的?地方。?希望以?后，領?導多多?指出，?多多批?評，使?我能夠?逐漸的?完善自?己，提?高自己?的工作?水平。?2、?深入基?層較少?，由于?科技部?自身工?作壓力?比較大?，工作?量較為?繁重，?很少到?各業(yè)務?部門和?各支行?去了解?業(yè)務人?員的工?作狀況?，不能?夠及時?了解業(yè)?務人員?的工作?狀況，?通過科?技手段?改進業(yè)?務人員?的工作?環(huán)境。?__?__年?是我行?求發(fā)展?的一年?，從科?技角度?更應該?加大對?一線員?工的技?術支持?，我認?為應該?從以下?幾個方?面著手?：1?、深入?基層了?解業(yè)務?人員的?工作情?況，從?科技角?度改善?業(yè)務人?員的工?作方式?，提高?業(yè)務人?員的工?作效率?。2?、加大?系統(tǒng)安?全管理?力度，?保障系?統(tǒng)穩(wěn)定?運行，?為一線?員工及?客戶提?供穩(wěn)定?的系統(tǒng)?環(huán)境。?3、?加強計?算機設?備及微?機使用?的管理?，為計?算機設?備建立?檔案，?規(guī)范業(yè)?務人員?的計算?機操作?。充分?發(fā)揮各?支行計?算機管?理員的?作用，?對各支?行業(yè)務?人員的?計算機?操作進?行規(guī)范?控制。?4、?普及業(yè)?務人員?的計算?機知識?，加強?對業(yè)務?人員的?計算機?應用培?訓。?5、及?時快捷?的相應?業(yè)務部?門提交?的各項?系統(tǒng)開?發(fā)需求?，為業(yè)?務部門?的市場?拓展做?好技術?方面的?支持。?回顧?過去，?展望未?來。坦?率地講?，我在?行領導?的培養(yǎng)?下，在?同志們?的支持?和配合?下，做?出了點?滴的成?績，但?這都是?微不足?道的。?由于自?己水平?有限，?能