人事行政年終工作總結

第17頁共17頁人事行?政年終?工作總?結人?事行政?部公司?的關鍵?部門之?一，對?內(nèi)管理?水平要?求不斷?提升，?對外要?應對勞?動部門?，安監(jiān)?部門、?環(huán)保、?技監(jiān)等?機關部?的各項?檢查。?___?_年人?事行政?部工作?緊緊圍?繞公司?的經(jīng)營?方針，?目標展?開工作?，緊跟?公司各?項工作?部署，?現(xiàn)將_?___?年的工?作作如?下簡要?總結：?一、?人事管?理方面?1、?根據(jù)各?部門人?員的實?際需要?，有針?對性，?合理地?招聘員?工，配?備到各?崗位，?___?_年度?總人數(shù)?___?_人，?離職_?___?人，_?___?年度招?聘部人?數(shù)__?__人?。2?、較好?完成各?部門人?員的入?職、離?職、調(diào)?崗等人?事審批?工作；?3、?規(guī)范員?工檔案?，對資?料不齊?全的作?出補齊?；4?、確定?員工勞?動合同?簽定人?數(shù)達_?___?%，工?傷保險?、社會?保險辦?理事宜?。二?、行政?、后勤?工作方?面1?、加強?保安日?常紀律?管理，?不定期?組織全?體保安?學習消?防知識?并開展?實操演?練、檢?查廠內(nèi)?滅火設?施是否?齊全；?2、?對現(xiàn)場?清潔衛(wèi)?生進行?巡查；?3、?加強食?堂管理?，盡量?提高員?工伙食?質(zhì)量，?確保飲?食衛(wèi)生?；4?、合理?安排員?工人住?宿，巡?查員工?宿舍安?全用電?，衛(wèi)生?等情況?；_?___?年工作?尚存不?足之處?：1?、作為?公司的?綜合管?理部門?，在對?部門的?管理、?協(xié)調(diào)方?面還有?很多的?欠缺，?對部門?工作情?況，人?員紀律?的檢查?力度還?不夠；?2、?公司內(nèi)?部的監(jiān)?、管理?（如環(huán)?境、衛(wèi)?生等的?檢查）?不力；?3、?缺乏對?公司企?業(yè)文化?及工作?氛圍的?建設；?4、?員工培?訓機制?的待完?善和加?強；?5、對?外接待?能力有?待提高?；6?、人事?工作還?處于傳?統(tǒng)的勞?動人事?管理，?應從傳?統(tǒng)的勞?動人事?管理逐?步向現(xiàn)?代化人?力資源?管理過?渡；?___?_年工?作重點?將從以?下幾方?面著手?工作：?1、?繼續(xù)完?善公司?制度?特別是?在日常?行政管?理和人?事管理?方面加?大制度?建設的?力度，?修訂和?完善獎?懲規(guī)定?，激勵?機制等?制度；?2、?加強培?訓力度?，完善?培訓機?制企?業(yè)的競?爭最終?歸于人?才的競?爭，目?前公司?各部人?員的綜?合素質(zhì)?普遍有?待提高?，尤其?是部門?負責人?，強化?管理制?度的培?訓，便?于在實?際工作?的正常?操作，?需根據(jù)?實際情?況制定?培訓計?劃，使?培訓工?作能起?到切實?的效果?；3?、協(xié)助?各部門?工作，?加強與?員工溝?通，加?強團結?，迅速?營造良?好辦公?環(huán)境；?4、?加強勞?動人事?管理工?作勞?動人事?管理工?作實現(xiàn)?規(guī)范化?管理方?面仍有?待加強?，提升?管理水?平，完?善人事?檔案管?理，從?單純的?事務性?工作向?現(xiàn)代人?力資源?管理過?渡；?5、提?升對外?部門接?待能力?，避免?公司蒙?受損失?；6?、組織?員工活?動，加?強企業(yè)?文化建?設工作?，以員?工對企?業(yè)有良?好的認?同感和?歸屬感?。人?事行政?部在_?___?年度的?工作表?現(xiàn)雖不?算太理?想但我?們會繼?續(xù)努力?工作，?加強學?習，積?極配合?各部門?工作，?盡最大?的努力?使公司?的整體?形象，?工作水?平上升?到一個?新的臺?階。?人事行?政年終?工作總?結（二?）春?逝秋飛?，轉(zhuǎn)瞬?冬來到?。不知?不覺間?，__?__年?過去了?，__?__年?來了。?在__?__科?技一年?的工作?中，我?很高興?認識了?各位同?事，也?獲得了?很多經(jīng)?驗教訓?，感謝?___?_給了?我成長?的空間?、勇氣?和信心?及對我?的培養(yǎng)?教育。?在這一?年的時?間里，?通過自?身的努?力，在?工作上?取得了?一定的?成果，?但也存?在了諸?多不足?。現(xiàn)將?一年來?的工作?情況作?如下總?結：?一、_?___?年的工?作回顧?1、?人事行?政部作?為后勤?服務和?辦公協(xié)?調(diào)的核?心部門?，在理?順各部?門關系?，提高?管理效?率，保?證上傳?下達等?方面具?有樞紐?作用，?注重與?各部門?的協(xié)作?配合。?2、?草擬各?種制度?、流程?、通知?等文字?工作，?認真做?好公司?有關文?件的收?發(fā)、分?遞和督?辦工作?；及時?傳達貫?徹公司?有關會?議、文?件、批?示的精?神；公?司的重?要文件?資料等?歸檔管?理工作?。3?、在原?制訂的?各項規(guī)?章制度?基礎上?進一步?補充和?完善，?以及根?據(jù)企業(yè)?現(xiàn)狀，?制定新?的規(guī)章?制度以?適應企?業(yè)發(fā)展?的需要?。4?、按照?公司制?度，組?織落實?公司辦?公設施?、辦公?用品等?的調(diào)配?和實物?管理工?作。?5、根?據(jù)人事?相關規(guī)?定規(guī)范?勞動合?同管理?，做好?勞動合?同的簽?訂、解?除及勞?動合同?檔案管?理等工?作。繳?納社會?保險、?辦理居?住證等?。6?、人力?資源是?人事行?政部工?作中一?項最重?要工作?，是企?業(yè)利潤?價值創(chuàng)?造的源?泉和發(fā)?展的基?礎，做?好人力?資源管?理工作?已是各?個企業(yè)?管理工?作中的?重中之?重；?在__?__年?，公司?制造部?員工由?___?_年_?___?月末的?___?_人下?降到了?___?_人，?因此，?員工的?招聘、?穩(wěn)定和?激勵已?成為人?力資源?工作的?重點。?在__?__年?，人事?行政管?理工作?緊隨著?公司地?發(fā)展，?結合人?力資源?管理專?業(yè)知識?，積極?進行內(nèi)?部工作?的建立?、健全?和完善?。主要?從人員?招聘配?置、培?訓開發(fā)?、工作?報酬、?績效考?核、考?勤管理?、勞動?關系管?理、制?度建設?等方面?開展進?行。?二、工?作中存?在的主?要問題?回顧?人事行?政部過?去的工?作，雖?在工作?開展上?有一定?的創(chuàng)新?，也取?得了一?些成績?，但同?樣存在?一些問?題和不?足。主?要表現(xiàn)?在：自?己的管?理水平?和專業(yè)?性離公?司的高?效要求?還有一?定距離?；對部?門人員?的管理?不夠細?致具體?。以后?在努力?提高自?身管理?水平的?同時更?多注重?對下屬?的培養(yǎng)?和管理?上的進?一步加?強。?三、_?___?年工作?計劃?充滿希?望的_?___?年到來?了，也?帶來了?新的挑?戰(zhàn)。在?新的一?年里，?我決心?不斷學?習，認?真提高?工作水?平，為?公司的?經(jīng)濟跨?越式發(fā)?展充分?貢獻自?己的力?量，努?力做到?：1?、加強?學習，?拓寬知?識面。?努力學?習專業(yè)?知識和?相關法?律法規(guī)?常識。?加強對?行業(yè)發(fā)?展的了?解，加?強對周?圍環(huán)境?和同行?業(yè)的了?解、學?習。為?領導的?決策提?供一定?的依據(jù)?和參考?。2?、本著?實事求?是的原?則，做?到上情?下達、?下情上?報。及?時了解?員工思?想動態(tài)?，正確?引導，?加強溝?通，了?解各人?的工作?進度和?問題及?時反饋?給行政?總監(jiān)和?總經(jīng)理?。3?、注重?部門工?作作風?建設，?加強管?理，團?結一致?，勤奮?工作，?形成良?好的部?門工作?氛圍。?4、?在工作?中堅持?以“用?心服務?”為宗?旨，強?化后勤?人員素?質(zhì)，提?高辦事?的實效?性，不?斷加強?主動服?務意識?，賦予?辦公室?工作新?內(nèi)涵，?持續(xù)改?進人事?行政部?對其他?部門的?支持能?力和服?務水平?。5?、全面?提高執(zhí)?行力度?，狠抓?決策落?實。保?證公司?各項決?策全面?、有效?地落實?。6?、推行?、完善?、制訂?公司內(nèi)?部各項?規(guī)章制?度，維?護公司?利益，?積極為?公司創(chuàng)?造更高?價值。?新的?一年，?意味著?新的起?點、新?的機遇?、新的?挑戰(zhàn)。?___?_年，?我要認?真總結?經(jīng)驗，?戒驕戒?躁，努?力工作?，力爭?取得更?大的工?作成績?。以嶄?新的工?作風貌?、更高?昂的工?作熱情?和更敬?業(yè)的工?作態(tài)度?投入到?辦公室?的各項?工作中?。從小?事抓起?，從服?務抓起?，進一?步強化?內(nèi)務管?理和后?勤服務?，為整?體推進?公司的?發(fā)展提?供基礎?性服務?，為公?司年度?整體工?作目標?的實現(xiàn)?發(fā)揮人?事行政?部應有?的作用?。人?事行政?年終工?作總結?（三）?__?__年?是極不?平凡的?一年。?這一年?是我邁?出校園?踏入社?會的第?一年，?在這一?年來，?在領導?的指導?下，在?各部門?的支持?下，使?得行政?的工作?順利開?展。所?以在這?一年中?無論是?我個人?的工作?能力，?還是思?想素質(zhì)?都有了?很大進?步，在?這一年?中行政?部較好?地完成?了公司?領導安?排的各?項任務?，也完?善了公?司的考?核制度?，為公?司更正?規(guī)化做?出了努?力?，F(xiàn)?在就這?一年來?的工作?做簡要?的總結?：一?、根據(jù)?本職工?作，這?一年的?工作情?況這?一年的?主要工?作分三?個方面?，一方?面是日?常的行?政工作?，一方?面是考?核制定?與管理?，一方?面是對?外物業(yè)?及招聘?工作。?日常?的行政?工作主?要包括?員工考?勤、衛(wèi)?生管理?、員工?會議、?員工集?體活動?、辦公?用品采?購、辦?公設備?維修及?業(yè)務人?員的其?他一些?事情的?處理工?作，這?些工作?上基本?得到了?公司領?導的認?可，公?司的正?常辦公?有序的?進行；?___?_年公?司的制?度有很?多變化?，協(xié)助?___?_經(jīng)理?制定考?核制度?；至于?對外物?業(yè)及招?聘的工?作是相?對較少?的，在?此一年?中配合?人口普?查、業(yè)?務人員?意外保?險的辦?理和更?改以及?聯(lián)系招?聘學校?并對招?聘坐車?準備。?二、?在工作?中出現(xiàn)?過一些?錯誤，?做到及?時分析?原因并?改正?這一年?在工作?中出現(xiàn)?過一些?或大或?小的錯?誤，或?許是因?為剛畢?業(yè)步入?工作崗?位，在?工作中?沒有相?應的經(jīng)?驗，所?以會在?一些工?作中出?現(xiàn)一些?小錯誤?，但每?次都做?到及時?改正。?在不斷?的摸索?中成長?，最終?總結出?來自己?的心得?，凡事?要想細?、想全?，凡事?要親歷?親行。?還有就?是在一?些事情?上準備?的不夠?充分，?使得工?作效率?不是很?高，這?一點在?以后的?工作中?都有所?注意，?并有所?提高。?這一年?好多錯?誤的改?正都是?靠他人?的幫助?，有領?導的細?心指導?和同事?的提醒?，所以?在這里?真心的?謝謝他?們對我?的幫助?！三?、在工?作中有?成長?在這一?年的工?作中不?斷的摸?索，不?斷的積?累經(jīng)驗?。所以?無論是?在個人?的做人?方面還?是在工?作能力?上都有?了很大?的提升?，__?__真?的是教?會了我?很多，?也給了?我一個?很好的?機會，?讓我能?夠鍛煉?自己在?行政管?理方面?的能力?。在?這里我?要感謝?的人真?的很多?，每一?個人對?我的幫?助對我?的鍛煉?我都記?在心里?，這將?是我的?成長經(jīng)?理中永?遠不可?磨滅的?部分，?這一年?讓我成?長了很?多，謝?謝大家?。最后?祝大家?新的一?年中：?工作順?利、身?體健康?、步步?高升、?財源廣?進、幸?福萬年?長！?人事行?政年終?工作總?結（四?）結?合公司?近年來?的發(fā)展?規(guī)劃，?逐步建?立和完?善了_?___?公司的?人力資?源管理?體系，?初步建?立了公?司人力?資源6?大管理?模塊的?框架，?從真正?意義上?把公司?的人力?資源管?理從以?前人事?管理提?升到目?前的人?力資源?管理的?角度。?行政人?事部的?角色也?從以前?單一的?行政、?人事管?理的控?制、改?善演變?到目前?的服務?和協(xié)助?各部門?管理的?角度，?完成了?從人事?管理—?人力資?源管理?—人力?資本的?逐步演?變?，F(xiàn)?將一年?個人工?作總結?如下：?一、?人事管?理方面?1、?做好人?事年度?工作計?劃，制?定并落?實相關?人事管?理制度?。初?到公司?，適逢?結構重?組，_?___?結合自?身環(huán)境?制定了?與公司?發(fā)展及?執(zhí)行相?匹配的?一系列?人事管?理制度?，并由?我負責?公司的?考勤統(tǒng)?計工作?。在執(zhí)?行過程?中，我?能夠盡?快適應?公司的?政策安?排，盡?可能做?到實事?求是地?統(tǒng)計考?勤，每?月初以?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依?據(jù)，及?時為員?工飯卡?進行充?值，為?大家做?好后勤?保障工?作。?2、招?聘新員?工。?根據(jù)業(yè)?務部的?實際需?要，人?事部在?___?_月伊?始有針?對性地?、合理?地進行?了員工?招聘工?作?；?想起半?年前的?求職經(jīng)?歷，我?認為自?己有義?務尊重?每一位?求職者?，以公?司的利?益和需?要為出?發(fā)點，?以公開?、公平?、公正?為選拔?原則，?把好公?司引進?人才、?擇優(yōu)錄?用的第?一關。?我能夠?做到對?每一位?應聘者?的簡歷?進行認?真的篩?選，對?每一位?有機會?前來面?試的應?聘者報?以最熱?情的對?待，為?公司領?導進一?步擇優(yōu)?錄用新?職員奠?定了良?好的基?礎。?3、歸?檔人事?檔案。?我知?道，及?時更新?各兄弟?公司及?相關往?來單位?的通訊?資料對?于公司?的業(yè)務?發(fā)展有?著至關?重要的?作用，?因此我?從未把?人事檔?案詳盡?、準確?的歸檔?整理工?作當成?一般的?人事工?作來對?待。我?能夠做?到分別?以紙板?和電子?版?zhèn)浞?，嚴格?審查全?體員工?檔案，?對資料?不齊全?的一律?補齊，?并及時?將最新?的信息?復印并?分發(fā)給?___?_公司?各位領?導及辦?事員備?查使用?。4?、為員?工繳納?社保費?及住房?公積金?，管理?人才、?社保及?公積金?帳戶。?由于?我本人?也是剛?剛參加?工作，?對社會?保險、?住房公?積金以?及人事?局人才?檔案管?理工作?的具體?政策和?執(zhí)行程?序可以?說完全?不熟悉?。面對?每個月?的報表?和一年?里頻繁?的人事?增減變?動，我?知道只?有做到?勤問、?勤學、?勤動腦?、勤動?手才能?勝任這?項工作?。社會?保險、?住房公?積金和?人事檔?案工作?完成的?好壞直?接關系?到每一?位員工?切身利?益的得?失，關?系到企?業(yè)信譽?的優(yōu)劣?以及企?業(yè)與員?工之間?關系的?和諧與?否。?公司領?導將這?樣舉足?輕重的?工作交?給我，?是對我?___?_工作?能力的?信任和?考驗。?為了不?辜負這?份信任?，我大?膽工作?，不懂?就問，?得到了?多位負?責人事?管理工?作和財?務管理?工作前?輩們的?指導和?幫助。?此外，?我自己?也常常?瀏覽政?府服務?部門的?網(wǎng)站或?通過現(xiàn)?場請教?政府辦?事員的?方式學?習提高?，得以?進一步?開展工?作。如?今，我?已經(jīng)能?獨立并?熟練地?完成社?會保險?、住房?公積金?和人才?這三部?分人事?任務的?常規(guī)性?工作。?這是與?每位同?事地積?極配合?和熱心?幫助分?不開的?。二?、行政?工作方?面1?、辦理?企業(yè)營?業(yè)執(zhí)照?年審及?工商備?案資料?變更等?相關事?宜和辦?理社保?、公積?金、人?才等人?事工作?一樣，?辦理與?企業(yè)有?關的工?商行政?事務也?是與政?府府打?交道的?一項工?作。?然而，?工商行?政辦公?大廳的?設置雖?然人性?化，但?其工作?態(tài)度和?工作方?式實在?不敢恭?維。這?對于“?初來乍?到”的?我來講?，在工?作之初?的確造?成了不?少困難?。好在?___?_公司?領導的?大力支?持和其?他負責?行政同?仁的鼎?力協(xié)助?，才讓?我有機?會在一?次次鍛?煉中逐?漸成熟?，辦事?效率也?越來越?高?，F(xiàn)?在我已?經(jīng)可以?獨自完?成企業(yè)?變更的?全部流?程，并?能積極?配合財?務部、?業(yè)務部?等其他?部門辦?理與工?商有關?的行政?事宜。?2、?匯總石?油價格?，整理?能源報?道信息?，進行?月終、?年終價?格趨勢?分析。?我始?終沒有?將這項?工作單?純地列?為一項?涉及業(yè)?務的工?作而劃?分在行?政事務?部的工?作之外?，因為?每個人?都有為?公司發(fā)?展貢獻?智慧和?能力的?機會，?因為行?政工作?歸根到?底是服?務于公?司發(fā)展?的。也?許我的?想法毫?無創(chuàng)意?，也許?我的方?法欠妥?，也許?我的能?力甚微?，甚至?在無人?問津時?，這只?不過是?一件無?足輕重?的小事?，畢竟?這項簡?單的工?作不會?像專業(yè)?的網(wǎng)站?和資訊?___?_公司?做得那?樣完善?和權威?，但當?有一天?業(yè)務需?要其中?的某個?數(shù)據(jù)時?，它卻?是及時?而必需?的--?這就是?積累的?價值，?也許每?天只堅?持做一?點點，?一定會?有為此?收獲的?時候。?3、?為公司?領導辦?理出國?簽證。?領導?們常因?業(yè)務需?要辦理?出國簽?證，從?剛接手?這項工?作開始?的一頭?霧水，?到成為?公司其?他行政?工作人?員為領?導辦理?簽證的?“顧問?”，這?里凝聚?了廣大?同事們?對我的?悉心指?教與自?己的勤?奮努力?。在她?們的提?點下，?我先后?為領導?們辦理?赴新加?坡、英?國、美?國等國?簽證近?十份。?填表、?翻譯原?始文件?、準備?照片及?費用、?備份資?料、遞?交資料?、驗證?指紋、?面試、?領取簽?證……?每個?國家都?有著不?同的申?請條件?和政策?、都有?著各自?不同的?申請表?格和申?請程序?；相同?的是，?完成這?項工作?需要良?好的英?語基礎?和自我?更新知?識的能?力。在?為領導?們辦理?簽證的?過程中?，我學?習了很?多相關?的知識?，認識?到學習?英語和?盡可能?涉獵更?廣泛領?域常識?的重要?性與必?要性。?因此，?也只有?永不倦?怠地提?高自己?，才能?勝任看?似簡單?的行政?事務工?作。?4、其?他行政?工作。?行政?工作是?繁瑣的?，小到?復印、?掃描、?傳真、?訂餐、?租花、?發(fā)快件?、印制?名片、?續(xù)訂網(wǎng)?站、訂?閱報刊?雜志、?車輛文?件的保?管、簡?單的計?算機維?護，大?到結算?、訂房?、訂機?票、辦?理員工?報銷、?與裝修?公司就?辦公家?具協(xié)商?價格、?協(xié)助領?導為希?望工程?捐款、?采購辦?公用品?及對其?領用情?況進行?備案每?一項工?作的完?成都是?對責任?心和工?作能力?的考驗?，如何?化繁為?簡而又?能保證?萬無一?失，如?何以最?小的成?本換得?最高的?效率，?這已經(jīng)?不單純?是對現(xiàn)?代企業(yè)?從事業(yè)?務工作?人員的?要求了?，對行?政工作?人員也?同時適?用。?行政人?事工作?是比較?雜的工?作，我?必須認?真對待?公司里?的每一?項“雜?工”，?事無巨?細。如?何更好?的開展?工作，?我想還?必須得?結合公?司的具?體情況?和發(fā)展?戰(zhàn)略目?標，逐?步完善?公司的?組織規(guī)?劃、招?聘與錄?用、培?訓與開?發(fā)、薪?酬福利?、績效?考核、?勞動關?系，從?而增強?市場競?爭力，?讓我們?華靈公?司與時?俱進，?蒸蒸日?上。以?上是我?的個人?工作總?結，在?接下來?的工作?中，我?會做好?___?_年工?作計劃?。最?后，感?謝各位?領導能?夠提供?給我這?份工作?，使我?有機會?和大家?共同提?高、共?同進步?；感謝?每位同?事在這?一年來?對我工?作的熱?情幫助?和悉心?關照。?雖然我?還有很?多經(jīng)驗?上的不?足和能?力上的?欠缺，?但我相?信，勤?能補拙?，只要?我們彼?此多份?理解、?多份溝?通，加?上自己?的不懈?努力，?相信_?___?公司明?天會更?好！?人事行?政年終?工作總?結（五?）我?的主要?工作是?負責公?司的人?事行政?，兩大?塊的工?作既有?關聯(lián)又?各不相?同。人?事工作?主要有?___?_個方?面，行?政工作?主要有?___?_個方?面。?一、人?事主要?工作?（一）?負責提?供職務?空缺，?實施人?員招聘?服務。?今年?因經(jīng)濟?環(huán)境影?響，公?司各部?門一直?有招聘?需求。?招聘是?人事工?作非常?重要的?一個環(huán)?節(jié)，在?合適的?時間選?擇合適?的人為?公司提?供需要?的服務?也是有?一定難?度的。?市場中?的人才?比比皆?是，但?是符合?公司特?定文化?需要，?與公司?價值理?念趨向?相投，?愿意和?公司共?同發(fā)展?，甘愿?為公司?盡職盡?責，出?謀劃策?的人才?則是少?的可憐?。在把?握好選?人的基?本素質(zhì)?后，還?要熟悉?不同崗?位對人?的特殊?要求，?這樣才?能使位?的其人?，人盡?其才，?適才適?所，共?同發(fā)展?。去?年主要?的招聘?渠道是?通過網(wǎng)?絡招聘?，我們?選擇的?是__?__和?___?_，這?兩個網(wǎng)?站在_?___?地區(qū)的?受眾面?比較廣?，招聘?成本略?低，可?隨時發(fā)?布招聘?信息，?簡歷投?遞量大?，合格?簡歷量?相對卻?少，在?短時間?內(nèi)很難?招聘到?合適的?人才。?所以在?___?_年的?招聘中?，嘗試?多參與?現(xiàn)場招?聘吸引?人才，?招聘一?些比較?優(yōu)秀的?可塑性?人才。?在招聘?環(huán)節(jié)注?意有效?控制，?用文字?固化成?功的經(jīng)?驗。?（二）?負責薪?酬核算?相關服?務。?每月_?___?日收集?與本月?薪資相?關的材?料，即?整理新?員工入?職材料?和離職?材料及?人事變?動材料?、整理?考勤記?錄、整?理新增?加/減?少的社?保公積?金基數(shù)?表、整?理工服?扣款統(tǒng)?計表、?整理員?工月考?核表及?業(yè)績基?礎數(shù)據(jù)?等。在?收集必?要的數(shù)?據(jù)的基?礎上，?準確無?誤的計?算好員?工的薪?酬，經(jīng)?公司領?導審批?后，在?規(guī)定的?時間按?照銀行?的要求?及時發(fā)?放。發(fā)?完工資?后，把?工資條?發(fā)給每?位員工?并耐心?解答員?工對工?資的疑?問。?（三）?負責辦?理人事?手續(xù)，?協(xié)助其?他部門?的工作?。1?、辦理?員工入?職、轉(zhuǎn)?正、調(diào)?入、調(diào)?出、調(diào)?崗、續(xù)?簽合同?、離職?等相關?手續(xù)。?人事?工作的?標準化?一方面?提高了?工作的?效率，?一方面?避免了?不必要?的勞動?糾紛。?在辦理?相關手?續(xù)時要?注意時?效性，?及時通?知各相?關部門?做好協(xié)?助工作?，按計?劃執(zhí)行?。2?、維護?、更新?員工檔?案（電?子、紙?制）、?提交報?表、受?理請假?/調(diào)休?手續(xù)，?開具人?事證明?。這?些都是?日常的?常規(guī)性?工作，?在一定?的周期?不斷的?重復，?需要耐?性，形?成工作?習慣。?每月定?期提交?公司的?一些報?表，及?時反映?中心信?息變動?，隨時?收集信?息并記?錄。?（四）?負責培?訓的安?排、組?織及訓?后跟蹤?：_?___?年，在?經(jīng)濟環(huán)?境的影?響下，?付費外?訓工作?基本暫?停，同?時加強?了內(nèi)訓?課程，?增強崗?位技能?提升、?產(chǎn)品知?識、員?工素質(zhì)?教育等?課程深?度，加?大崗位?練兵力?度，為?經(jīng)濟復?蘇產(chǎn)能?提升打?下基礎?。以?上__?__個?方面是?上年度?人事工?作的大?概，基?礎性、?事務性?的工作?占據(jù)工?作的大?部分，?在公司?領導、?同事的?支持和?幫助下?，基本?完成了?本職位?的工作?，還存?在不夠?完善，?需要改?進的地?方，在?___?_年的?工作中?將繼續(xù)?完善。?二、?行政主?要工作?（一?）固定?資產(chǎn)、?辦公用?品、低?值易耗?品管理?。1?、每月?底盤點?庫存，?購置辦?公用品?；辦公?用品的?日常管?理和發(fā)?放。?2、員?工工服?的統(tǒng)計?、制作?與發(fā)放?。3?、固定?資產(chǎn)、?辦公家?具的盤?點。?4、低?值易耗?品的更?換、維?修。?（二）?日常行?政服務?。1?、公司?文件、?合同、?鑰匙、?餐飲、?快遞、?飲用水?管理。?2、?費用預?算與報?銷。?行政工?作是一?個輔助?性的工?作，為?一線工?作服務?。人事?工作是?對人的?管理，?行政工?作是對?物的管?理。怎?樣管理?好物為?人服務?，才是?行政工?作的根?本。行?政工作?要在成?本節(jié)約?的基礎?上，最?大限度?的發(fā)揮?物的價?值。當?然平時?的維護?和保養(yǎng)?也是很?重要的?。行政?工作是?一個很?細微的?工作，?點點滴?滴的小?事情卻?馬虎不?得，需?要耐性?、熱心?、周到?的服務?。在?日復一?日重復?的工作?中，非?但不覺?得繁瑣?無味，?反而總?是能學?到了很?多新東?西，也?得到了?很多的?幫助。?無論是?人事還?是行政?工作，?要具備?一種：?“服務?精神”?，而且?是超越?期限的?服務，?才能在?本崗位?上鍛煉?和成長?。人?事行政?年終工?作總結?（六）?一年?的時間?就這樣?很快的?結束了?，回顧?自己這?一年以?來的工?作，可?以說是?有很多?的地方?值得去?回憶。?作為一?名人事?行政助?理，我?要做的?工作有?很多，?不過我?始終覺?得說起?來也挺?小事情?的，這?些小事?都在我?不斷的?工作中?逐漸的?去解決?，自己?的工作?能力也?得到了?很大的?提高。?社會就?是這樣?，有很?多鍛煉?人的地?方，我?相信自?己可以?做好，?不過這?些都是?需要自?己一直?不斷的?努力下?去，我?相信自?己會做?好的。?在領導?的關心?支持和?同事們?的熱情?幫助下?，不斷?加強自?身建設?，努力?提高自?身修養(yǎng)?，認真?履行崗?位職責?，較好?地完成?了各項?工作任?務?？?結起來?，主要?有以下?六個方?面：?一、嚴?以律己?，樹立?良好形?象嚴?格遵守?辦公室?的各項?規(guī)章制?度，時?時處處?以工作?為先，?大局為?重，遇?有緊急?任務，?加班加?點，毫?無怨言?。領導?下達了?指令，?會想方?設法去?完成。?聽從領?導、服?從分配?，對于?領導和?辦公室?安排的?每一份?工作，?不論大?小，都?高度重?視，總?是盡職?盡責、?認認真?真地去?完成，?從不計?較個人?得失、?打折扣?、講條?件。經(jīng)?常自省?自勵，?開展批?評與自?我批評?，嚴格?約束自?己的一?言一行?、一舉?一動，?樹立起?了辦公?室工作?人員的?良好形?象。?二、加?強學習?，不斷?提高業(yè)?務素質(zhì)?虛心?的向同?事學習?，經(jīng)常?利用網(wǎng)?絡工具?和同崗?位的同?事交流?心得，?逐步的?完善自?我。在?工作中?，時時?處處以?領導和?優(yōu)秀同?事為榜?樣，不?會的就?學，不?懂的就?問，取?人之長?，補己?之短，?始終保?持了謙?虛謹慎?勤奮好?學的積?極態(tài)度?，綜合?能力顯?著提高?。三?、積極?工作，?完成各?項任務?__?__月?份有個?中秋節(jié)?，對于?我們服?務行業(yè)?來講，?凡是節(jié)?假日對?我們的?營業(yè)都?有極大?的沖擊?力。所?以在節(jié)?日來臨?之前，?必須把?各項工?作的相?關事宜?一切準?備妥當?。按照?領導的?安排，?認真做?好各類?文件、?通知、?打印、?校對以?及傳達?工作；?全方位?為領導?搞好服?務，常?請示、?勤匯報?，努力?做好參?謀助手?，為整?個辦公?室工作?有條不?紊的開?展發(fā)揮?了積極?作用。?同時，?經(jīng)常深?入基層?調(diào)查研?究，了?解員工?思想動?態(tài)，為?領導科?學決策?提供了?可靠依?據(jù)。?四、人?事管理?方面?相對來?講，我?們?nèi)耸?工作還?存在很?大需要?改善的?地方。?這個月?出現(xiàn)了?一個嚴?重的問?題就是?總公司?已經(jīng)下?文要做?好留人?計劃方?案這項?工作，?即“與?員工談?話”，?可是還?沒落實?好，有?些部門?做了，?可是也?沒按要?求做，?由此可?見這件?事并未?引起管?理人員?的高度?重視，?員工思?想我們?都沒了?解好，?我