公司自查報告總結(jié)模板

第23頁共23頁公司自?查報告?總結(jié)模?板一?年的時?間就像?是一把?揮出去?的沙子?，只要?伸出手?，那一?把沙子?就無法?復(fù)原了?，也不?可能再?像以前?一般了?。時間?的前進?也代表?著我們?在慢慢?的發(fā)生?著改變?，我們?在這條?前進的?路上一?直成長?，一直?進步。?時光雖?然逝去?了，但?是我們?在時間?里逐漸?創(chuàng)造的?會慢慢?展現(xiàn)出?來。也?會慢慢?的有一?些不一?樣的色?彩。所?以面對?這一年?，我想?用一個?非常平?和的心?態(tài)去為?自己總?結(jié)，也?用一個?更加積?極進取?的姿態(tài)?去迎接?新的一?年。?一、在?本職工?作上努?力創(chuàng)新?我這?份工作?雖然看?起來普?普通通?，但是?我有一?個很好?的心態(tài)?和目標?。這個?世界上?不知道?會有多?少人在?一份平?凡的工?作上積?極努力?，也不?知道會?有多少?的人現(xiàn)?在還未?就業(yè)。?當我們?想的寬?廣一些?了，就?會發(fā)現(xiàn)?每份事?業(yè)，每?個崗位?都有它?的意義?和價值?。所以?我們不?可看輕?自己的?工作，?我們要?尊重自?己的工?作，也?讓它朝?一個更?好的目?標發(fā)展?而去。?所以這?一年，?我一直?保持一?種創(chuàng)新?的心態(tài)?，在這?份工作?上不斷?創(chuàng)造出?一些新?的火花?來。這?一路上?也小有?成就，?但我不?會為此?驕傲自?滿，我?會更加?低調(diào)的?前行，?不低頭?，不退?后。?二、加?倍提升?個人能?力素養(yǎng)?每個?人在一?份工作?當中，?各自的?能力是?非常重?要的。?而我們?看的最?多的也?是個人?的能力?，更是?一個人?個人魅?力的體?現(xiàn)。所?有無論?怎樣，?我們首?先都應(yīng)?該要做?的，就?是要提?升自己?的個人?能力，?只有把?自己發(fā)?展好了?起來，?我們才?有可能?在這條?路上多?一些勝?算，也?才有可?能在未?來的各?種磨難?中存活?下來。?我會更?加的敬?畏時光?，抓緊?時間進?行學(xué)習(xí)?，抓緊?時間提?升自己?的能力?。所以?我會保?持一個?端正且?認真的?學(xué)習(xí)態(tài)?度，在?這份工?作之上?貢獻自?己的價?值。?三、把?握好現(xiàn)?在，期?待好未?來現(xiàn)?在的我?們正在?發(fā)展，?未來的?我們值?得期待?。只有?心中有?了一個?理念，?我們就?可以一?路走下?去，不?管會經(jīng)?歷多少?的風(fēng)雨?，我想?我都會?堅持下?來。只?要內(nèi)心?足夠堅?韌，只?要內(nèi)心?足夠渴?望，我?堅信我?可以做?好任何?的事情?，也可?以讓明?天的希?望增多?一些。?所以我?會好好?的把握?好現(xiàn)在?，抓緊?時間，?在工作?當中不?忘學(xué)習(xí)?，好好?的向他?人學(xué)習(xí)?。對于?未來，?我認為?我也會?抱一個?更好的?心態(tài)去?學(xué)習(xí)，?我也會?樹立一?個更加?清晰的?目標，?努力的?為之前?進，讓?未來更?加值得?期待！?公司?自查報?告總結(jié)?模板（?二）?現(xiàn)在的?成績，?不代表?以后的?成就，?未來還?需努力?，雖然?經(jīng)過一?年工作?磨礪鍛?煉，成?長很快?，進步?很大，?但是我?依然不?夠優(yōu)秀?，還需?繼續(xù)努?力，還?需砥礪?前行。?咬牙我?握拳打?開未來?新局面?，更上?一層樓?，突破?自己，?突破現(xiàn)?在，取?得更好?成就，?回報公?司。?注重團?隊合作?，少走?英雄主?義路線?，一個?人能力?有限，?為了公?司發(fā)展?，為了?明天更?好需要?大家有?力長同?一個方?向使，?以前的?我剛來?公司對?于公司?的工作?方式還?是有些?生疏，?不會與?同事配?合工作?，只知?道去完?成自己?的任務(wù)?，給自?己造成?了很大?的阻礙?，甚至?犯下了?錯誤讓?我明白?了，公?司是一?個集體?，工作?需要大?家共同?努力，?沒有人?能夠考?一個人?完成任?務(wù)，并?且每一?個環(huán)節(jié)?的工作?都要考?慮到其?他同事?，要做?好自己?，也要?考慮他?人，在?工作中?講究合?作注重?團隊，?不只是?工作上?，還要?考慮在?溝通和?相處中?，我以?前少和?同事打?交道所?以做的?事情也?都不理?想犯的?錯反而?更多，?交流少?合作少?，學(xué)習(xí)?的也少?，沒有?多道的?成績。?還好我?醒悟的?快，都?虧同事?的幫助?讓我明?白了工?作的本?質(zhì)，讓?我清楚?了自己?該如何?發(fā)展，?該怎樣?去做，?在公司?工作中?我保持?與所有?同事友?好交流?溝通，?認真履?行自己?的工作?，在同?時需要?幫助時?伸出手?，拉一?把，在?自己遇?到困難?是同事?也不會?吝嗇的?幫助我?走出困?境，就?這樣大?家恍惚?扶持相?互幫助?，走過?了一段?又一段?艱苦的?歷程，?迎來了?新的工?作。?工作中?注重工?作效率?，公司?需要的?是有效?的工作?，效率?高做的?好才能?夠給公?司創(chuàng)造?財富，?才能夠?讓公司?更快發(fā)?展，公?司的成?長，也?帶領(lǐng)我?們一同?成長，?也帶領(lǐng)?我們一?起前進?，在工?作中我?新歡條?理清晰?的工作?，有節(jié)?奏的工?作，因?為我吃?過散亂?工作的?虧，因?為自己?工作沒?有頭緒?做的也?都沒有?規(guī)律非?常雜亂?讓我工?作犯錯?，所以?在那以?后我的?工作方?式就改?變了，?會理清?每天的?工作細?節(jié)，會?做好每?天的工?作要去?，給自?己創(chuàng)造?一個更?加合理?的工作?環(huán)境，?減少工?作負擔?，對于?工作的?一些細?節(jié)也因?為我做?的比較?細，做?的認真?所以很?少犯錯?讓我工?作受益?匪淺，?更是給?了我足?夠的工?作自行?，我的?工作效?率也因?此得到?了提升?，取得?的成績?也更加?好，想?必以前?有了明?顯的進?步，讓?我知道?了如何?好好工?作，如?何努力?完成工?作任務(wù)?。勤?學(xué)多問?讓我的?工作有?了更好?的發(fā)展?，每一?個新人?都會經(jīng)?歷一段?灰暗時?期，有?的人能?夠度過?，有的?人卻一?直都沒?有走出?來，因?為沒有?做到勤?學(xué)多問?，沒有?充分做?好學(xué)習(xí)?工作，?讓自己?的提升?不夠，?而我卻?能夠改?變能夠?做出新?的工作?目標給?自己定?下心的?規(guī)劃，?在工作?時明知?道自己?的不足?，就積?極的去?詢問，?去了解?，通過?各種方?式來提?升自己?，減少?時間，?盼望自?己有更?近一步?的提升?，每天?如此每?次都這?樣加油?努力我?的成績?也都得?到了更?大的提?升，有?了更好?的成長?，從一?個新人?成為了?公司的?一員。?新的?開始即?將展開?，工作?的努力?還將繼?續(xù)，我?會不斷?加強自?身學(xué)習(xí)?和工作?，為我?們公司?的發(fā)展?壯大貢?獻力量?。公?司自查?報告總?結(jié)模板?（三）?本人?___?_年_?___?月進入?公司，?先后從?事行政?文員、?人力資?源管理?等崗位?工作。?近五年?來，我?立足崗?位，不?斷加強?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，強?化業(yè)務(wù)?技能。?現(xiàn)將個?人工作?情況總?結(jié)如下?：一?、立足?崗位，?努力工?作_?___?年__?__月?至__?__年?___?_月，?我從事?行政文?員工作?，在這?個工作?崗位上?，本著?“把工?作做的?更好”?的目標?，我立?足崗位?，積極?工作，?完成職?責范圍?內(nèi)各項?事務(wù)。?一是做?好公司?各階文?件的登?記、修?改、下?發(fā)，完?成質(zhì)量?體系中?的A、?B版文?件的修?訂工作?；二是?做好電?話接轉(zhuǎn)?、電話?通知、?記錄傳?達以及?文件文?印工作?；三是?做好公?司員工?考勤管?理，飯?卡辦理?及統(tǒng)計?；四是?協(xié)助做?好公司?來人來?賓接待?工作；?五是圖?書資料?以及公?司各類?許可證?件保管?與查閱?，并把?原來沒?有具體?整理的?文件按?類別整?理好放?入貼好?標簽的?文件夾?內(nèi)，給?大家查?閱文件?提供方?便。?___?_年_?___?月以來?，我主?要從事?人力資?源管理?工作。?根據(jù)公?司各部?門、車?間人力?資源需?求以及?公司招?聘計劃?，做好?人員招?聘。先?后6次?參加縣?級以上?，滿足?公司生?產(chǎn)、發(fā)?展、擴?大的需?求。做?好新員?工入職?手續(xù)辦?理，分?配至相?關(guān)部門?、車間?，安排?好住宿?和就餐?等事宜?。做?好新進?員工培?訓(xùn)，使?他們熟?悉和了?解公司?廠紀廠?規(guī)及作?息時間?安排。?做好勞?保、辦?公用品?申購與?發(fā)放管?理，每?月__?__日?前統(tǒng)計?部門、?車間報?下月辦?公用品?需求計?劃，月?底對辦?公用品?進行發(fā)?放，按?需所發(fā)?，做到?不浪費?，按時?清點，?以便能?及時補?充辦公?用品，?滿足大?家工作?的需要?。每?周例會?及時做?好會議?內(nèi)容記?錄整理?，根據(jù)?會議宗?旨和精?神撰寫?會議紀?要，對?會議記?錄做全?面檢查?，并存?電子檔?計算機?共享，?便于有?關(guān)部門?查閱，?以便更?好地貫?徹執(zhí)行?會議精?神。?做好公?司宣傳?文化建?設(shè)，每?月中旬?編制記?錄公司?發(fā)生的?新聞及?政策，?并從網(wǎng)?絡(luò)或報?紙上轉(zhuǎn)?載有意?義的故?事或文?件，從?而行成?企業(yè)文?化，于?月底宣?傳欄公?布《月?度企業(yè)?月刊》?。做?好“6?S”工?作，每?周組織?生產(chǎn)、?品質(zhì)等?部門對?公司各?部門、?車間進?行檢查?，對不?符合項?，進行?公示，?以促進?及時整?改。?二、加?強學(xué)習(xí)?，提升?技能?從我進?入公司?工作以?來，公?司不斷?發(fā)展壯?大，也?對個人?工作提?出更高?的要求?，為此?，我不?斷加強?學(xué)習(xí)提?升崗位?工作能?力。在?這期間?，我自?學(xué)平面?設(shè)計及?CAD?，并在?現(xiàn)在工?作上得?到運用?，如做?好歡迎?詞、歡?迎架、?組織架?構(gòu)圖、?生產(chǎn)部?編制的?各車間?作業(yè)指?導(dǎo)書（?彩版）?、各車?間統(tǒng)一?制作區(qū)?域標識?等。?學(xué)習(xí)人?力資源?知識，?參加市?組織的?企業(yè)績?效考核?、績效?量化等?相關(guān)知?識培訓(xùn)?，參加?縣勞動?局組織?的《勞?動合同?法》知?識培訓(xùn)?，通過?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，了?解更多?人力資?源管理?方面的?知識，?更好的?指導(dǎo)自?己做好?日常人?員招聘?、培訓(xùn)?等工作?。學(xué)?習(xí)企業(yè)?管理知?識，利?用每周?一、三?、五晚?加班，?從公司?的圖書?資料中?學(xué)習(xí)，?簡單了?解企業(yè)?管理知?識、電?池行業(yè)?動態(tài)以?及“6?S”現(xiàn)?場管理?知識，?并結(jié)合?實際把?“6S?”知識?運用到?工作來?，如_?___?年修訂?了“6?S執(zhí)行?手冊”?，會同?生產(chǎn)、?品質(zhì)等?部門開?展了每?周的生?產(chǎn)現(xiàn)場?整頓活?動。?當然，?我也清?醒地認?識到自?己在工?作還存?在著一?些不足?，如“?6S”?工作，?雖然與?前況相?比，有?很大進?步。但?在“6?S”方?面我還?有很多?不足，?最主要?是缺少?持之以?恒的思?想，有?時為了?其他工?作而忽?略“6?S”。?且檢查?工作的?深度不?夠，6?S管理?只是做?到清潔?，其他?內(nèi)容尚?做的不?夠。?對員工?培訓(xùn)方?面更多?地是注?重了新?員工入?職培訓(xùn)?，而對?其他部?門老員?工培訓(xùn)?督促不?夠。對?勞保、?辦公用?品主要?注重申?購和發(fā)?放的管?理，而?對物品?的使用?管理還?不夠等?等。?這些都?是我今?后工作?需要努?力改進?的方面?，在新?的一年?里我將?按照《?___?_年各?部門培?訓(xùn)計劃?》積極?展開工?作，在?培訓(xùn)中?全面推?行6S?等管理?制度，?同時加?強對勞?保、辦?公用品?使用管?理，盡?力做到?既不浪?費，又?能滿足?工作之?需。?回顧以?往的工?作，我?感受頗?多，我?從一名?不諳世?事的學(xué)?生，成?長為一?名公司?老員工?。我覺?的，我?只作了?我應(yīng)該?做的，?卻收獲?了很多?東西，?在我付?出的同?時，收?獲了成?果，收?獲了成?長，收?獲了公?司的信?任，在?新的一?年，我?將加倍?努力工?作，為?公司發(fā)?展壯大?貢獻自?己一份?力量！?公司?自查報?告總結(jié)?模板（?四）?___?_年，?在公司?強有力?的領(lǐng)導(dǎo)?下，經(jīng)?過項目?部各個?部門同?志們的?團結(jié)協(xié)?作、共?同努力?下，以?規(guī)范化?的管理?、明晰?的工作?思路、?飽滿的?工作熱?情，不?斷完善?體系，?提高服?務(wù)意識?，嚴格?過程控?制，使?各項管?理工作?有序開?展。同?時，_?___?年也是?不平凡?的一年?，國家?房價調(diào)?控及歐?洲經(jīng)濟?危機影?響，無?不在考?驗著我?們，同?時也在?磨礪著?我們。?___?_年我?們同樣?面臨機?遇和挑?戰(zhàn)。?回顧過?去展望?未來，?我們將?以更加?堅韌的?力量去?面對。?現(xiàn)對_?___?年的工?作進行?總結(jié)并?提出_?___?年的工?作思路?和計劃?安排如?下：?一、質(zhì)?量管理?方面?根據(jù)_?___?年年初?現(xiàn)狀，?項目部?秉承公?司宗旨?，組織?召開項?目部管?理人員?和勞務(wù)?分包單?位及班?組動員?協(xié)調(diào)會?議，針?對工期?緊、工?序多、?季節(jié)性?天氣變?化影響?大的情?況，制?定了詳?細的質(zhì)?量控制?措施，?決不能?因工期?影響質(zhì)?量。質(zhì)?量管理?工作主?要體現(xiàn)?在以下?幾個方?面：?1、建?立驗收?會簽制?度。在?每個工?序完成?后，班?組要自?檢，自?檢合格?報工長?檢查驗?收，然?后報由?技術(shù)、?監(jiān)理和?工程部?共同驗?收，驗?收合格?簽署會?簽表，?驗收不?合格要?求進行?復(fù)驗，?復(fù)驗合?格各方?會簽后?再進行?下道工?序施工?。上道?工序施?工完畢?進行下?道工序?施工前?班組之?間必須?進行書?面工序?交接。?這樣，?嚴格過?程控制?，確保?了每道?工序達?到合格?要求。?2、?建立每?周六質(zhì)?量安全?大檢查?制度。?每周六?下午，?召集工?程部、?監(jiān)理、?項目技?術(shù)、質(zhì)?檢、安?全各個?部門及?各施工?班組班?組長參?加，對?整個工?程正在?進行的?各個工?序施工?情況進?行全方?位的檢?查，檢?查后開?會總結(jié)?，對易?出現(xiàn)質(zhì)?量通病?制定防?治措施?，對存?在的隱?患及時?糾正，?避免了?不合格?品的產(chǎn)?生，也?提高了?施工質(zhì)?量。?3、建?立樣板?領(lǐng)路制?度。對?每道工?序及每?個施工?隊伍根?據(jù)項目?部要求?做樣板?間，特?別是裝?飾工程?，工序?多，要?求比較?精細，?樣板是?非常重?要的。?樣板間?完成后?，組織?工程部?、監(jiān)理?及項目?部共同?驗收，?把質(zhì)量?驗收情?況作為?考核施?工隊技?術(shù)力量?的重要?指標和?質(zhì)量控?制的依?據(jù)之一?。4?、材料?見證取?樣制度?。每批?材料進?場后，?項目部?實驗員?及時組?織監(jiān)理?共同取?樣，以?確保材?料合格?。5?、樹立?管理人?員及施?工隊的?質(zhì)量意?識，加?強管理?人員的?責任心?。通過?定期開?會來宣?傳教育?，提高?管理人?員的質(zhì)?量觀念?。6?、各部?門加強?配合和?協(xié)調(diào)，?以工作?質(zhì)量確?保工程?質(zhì)量。?依照矩?陣式管?理體系?，根據(jù)?該業(yè)務(wù)?分屬哪?個主管?部門，?各相關(guān)?部門根?據(jù)業(yè)務(wù)?需要配?合完成?。建筑?工程年?終工作?總結(jié)二?、安全?及文明?施工管?理方面?由于?上半年?建筑行?業(yè)事故?頻發(fā)，?給我們?敲響了?警鐘，?也因此?引起項?目部至?公司各?級領(lǐng)導(dǎo)?的足夠?重視，?加大了?安全防?護方面?的物資?和人力?的投入?，從多?方面加?強管理?，規(guī)范?現(xiàn)場施?工人員?的操作?行為，?取得了?階段性?的成績?。1?、加大?物資和?人力方?面投入?，確保?施工安?全。對?交叉作?業(yè)的情?況，為?了避免?高層墜?物傷人?，沿樓?層高度?設(shè)置兩?道安全?防護平?網(wǎng)，每?道平網(wǎng)?先掛一?道大眼?尼龍兜?網(wǎng)，在?鋪一層?密目安?全網(wǎng)。?制作了?規(guī)范的?施工電?梯門、?室內(nèi)電?梯井防?護門，?不但確?保了施?工安全?，也滿?足了文?明施工?要求及?再利用?。同時?，還購?置了大?量的標?語牌和?警示牌?，在主?要通道?口和機?械設(shè)備?旁懸掛?。另外?，在主?要出入?口搭設(shè)?安全通?道，搭?設(shè)規(guī)范?、標志?醒目、?標語人?性化，?既確保?了施工?人員出?入安全?，也達?到了現(xiàn)?場文明?施工要?求。?2、加?大檢查?力度，?建立巡?檢和每?周檢查?制度。?每天對?各樓號?和各種?設(shè)備進?行檢查?維護，?記錄檢?查結(jié)果?，對檢?查結(jié)果?分析，?重點檢?查出現(xiàn)?問題頻?率高?的部位?和設(shè)備?。每周?六進行?質(zhì)量安?全大檢?查。項?目部要?求每個?勞務(wù)隊?設(shè)置專?門的安?全員，?配合質(zhì)?量安全?部進行?安全檢?查，每?周六下?午組織?勞務(wù)隊?、項目?部、監(jiān)?理和工?程部共?同進行?大檢查?，并對?檢查結(jié)?果進行?總結(jié)，?對防護?不到位?的隊伍?進行處?罰，對?防護及?時到位?工作做?得比較?扎實的?隊伍進?行獎勵?。3?、定期?召開安?全生產(chǎn)?會，進?行三級?安全教?育。由?于施工?人員的?流動性?比較大?，為保?證進場?施工人?員都能?接受安?全教育?，項目?部每月?兩次召?開全體?施工人?員安全?生產(chǎn)會?，讓安?全防護?深入人?心，人?人都重?視安全?。4?、組織?觀看學(xué)?習(xí)安全?事故案?例錄像?，用生?動的事?例來教?育施工?人員，?同時下?發(fā)河南?五建編?制的《?工地安?全人員?必讀》?一書，?組織學(xué)?習(xí)安全?生產(chǎn)法?，用法?律法規(guī)?來指導(dǎo)?安全管?理工作?。5?、建立?三級安?全教育?卡，每?個施工?隊伍人?員進場?，都要?在質(zhì)量?安全部?安全管?理人員?處登記?，接受?安全技?術(shù)交底?。6?、制訂?安全管?理獎罰?條例，?讓施工?隊伍及?項目部?管理人?員與安?全事故?和違章?作業(yè)獎?罰掛鉤?，根據(jù)?獎罰額?度，在?項目部?管理人?員和施?工隊伍?之間按?制定的?比例分?攤，提?高管理?人員和?施工隊?的安全?管理意?識和責?任心。?7、?安排專?人對工?地現(xiàn)場?路面灑?水及垃?圾清理?，安排?專人對?現(xiàn)場材?料進行?歸類堆?放，進?場材料?按項目?部安排?合理堆?放，使?整個工?地現(xiàn)場?整潔規(guī)?范。河?南新建?苑和河?南五建?項目部?均獲得?了鄭州?市安全?文明標?準化工?地稱號?，我們?將再接?再厲，?加大管?理力度?，爭取?達到省?級安全?文明工?地目標?。通?過以上?各項措?施的實?施，使?施工現(xiàn)?場的管?理更加?規(guī)范系?統(tǒng)，更?加細化?，形成?一個嚴?密的安?全管理?網(wǎng)絡(luò)，?讓安全?管理成?為一項?人人參?與人人?管理的?工作，?確保了?整個工?程的施?工安全?，同時?，改善?了施工?環(huán)境，?達到文?明施工?要求。?一年來?，項目?部圓滿?完成了?節(jié)點施?工任務(wù)?，未發(fā)?生一起?安全事?故，取?得了?顯著成?效，這?與各部?門各樓?號管理?人員的?努力配?合分不?開。?三、工?程進度?方面?工程進?度是工?程建設(shè)?的有效?資源，?是提高?效益的?有效途?徑，也?是企業(yè)?的生命?。特別?對房地?產(chǎn)業(yè)來?說，因?為我們?所面對?的是客?戶，承?諾就是?信譽，?有信譽?才能有?發(fā)展。?工程進?度是工?程建設(shè)?非常重?要的一?個方面?。在工?程進度?方面，?我們也?做了大?量的工?作，確?保工程?快速有?序完成?。下?半年項?目部及?時人員?調(diào)整，?明確分?工又加?強協(xié)調(diào)?與配合?。全?球范圍?內(nèi)經(jīng)濟?危機，?嚴重沖?擊著房?地產(chǎn)業(yè)?的發(fā)展?，經(jīng)濟?緊縮，?考驗著?公司對?于業(yè)主?的承諾?能否兌?現(xiàn)，給?我們造?成了很?大壓力?。為?了能夠?本工程?能夠按?計劃、?快速有?效完成?施工任?務(wù)，項?目部采?取了多?項措施?：第?一，根?據(jù)甲方?工程部?要求，?項目部?編制了?總進度?計劃、?月進度?計劃和?周報計?劃，每?周四召?開監(jiān)理?例會，?總結(jié)上?周完成?情況及?下周計?劃安排?，查找?未完成?原因，?查漏補?缺，完?善管理?上的不?足，使?管理步?入有序?軌道。?第二?，不同?工種交?叉作業(yè)?，不同?工序合?理搭接?。為保?證工程?有序開?展，加?快施工?進度，?在條件?允許情?況下，?合理安?排工序?。例如?，主體?施工中?，及時?插入砌?體、粉?刷、室?內(nèi)地坪?作業(yè)、?衛(wèi)生間?防水、?仿石磚?、花崗?巖等精?裝修工?程和安?裝工程?等工序?。上步?工序提?供施工?條件可?以及時?插入下?道工序?。有效?合理的?流水施?工，加?快了施?工進度?。第?三，確?保勞務(wù)?隊施工?人數(shù)。?上半年?由于春?節(jié)、“?三夏”?夏收等?原因，?施工人?員未能?及時到?位，人?員流動?也比較?大，一?定程度?影響了?施工進?度。為?保證足?夠的施?工人數(shù)?，項目?部召開?勞務(wù)隊?會議，?對各勞?務(wù)隊定?人數(shù)、?定崗位?，確保?施工不?間斷。?___?_月份?以后，?由于勞?動力較?為缺乏?，督促?各勞務(wù)?隊增加?施工班?組，加?快進度?。第?四，制?定工期?節(jié)點獎?，完成?節(jié)點工?期予以?獎勵，?未完成?給予處?罰。在?主體施?工階段?，工程?部和項?目部均?制定了?工期節(jié)?點獎，?對完成?節(jié)點的?項目部?和勞務(wù)?隊給予?獎勵，?未完成?的樓號?的管理?人員和?勞務(wù)隊?給予了?處罰。?不僅提?高了管?理人員?和勞務(wù)?隊的積?極性，?也提高?了施工?人員的?責任心?，加快?了施工?進度。?第五?，以技?術(shù)保障?工期。?本工程?設(shè)計變?更多，?圖紙多?有不符?，高層?群體工?程施工?難度比?較大，?通過加?強技術(shù)?確認，?積極研?究工序?或工種?特點，?制定有?效合理?的技術(shù)?措施，?保障了?工程的?順利實?施。?第六，?加班加?點搶工?期。各?級管理?人員及?施工人?員積極?研究工?序特點?，制定?或，互?相配合?，利用?夜間施?工環(huán)境?比較安?靜、其?他工種?夜間停?工的有?利時段?，合理?調(diào)配班?組，親?守現(xiàn)場?指導(dǎo)，?提高了?工作效?率，也?為其他?班組提?供了工?作面，?加快了?施工進?度。?從整個?___?_年施?工過程?來看，?上半年?的工作?部署和?工序安?排是合?理有效?的，工?作能夠?有序快?速開展?，基本?達到預(yù)?期的目?標。?公司自?查報告?總結(jié)模?板（五?）_?___?年即將?過去，?公司取?得了長?足的發(fā)?展。作?為公司?特殊的?一部分?，在總?公司年?初制定?的指導(dǎo)?思想下?，網(wǎng)絡(luò)?分公司?在某些?方面取?得一定?的進步?，并為?來年發(fā)?展打下?了一定?的基礎(chǔ)?。但是?我們也?看到了?許多不?足，是?以后急?待和必?須解決?的。?內(nèi)容：?工作情?況、內(nèi)?部管理?第一?部分：?工作情?況：?網(wǎng)絡(luò)分?公司_?___?年總體?工作情?況可以?歸結(jié)為?：以網(wǎng)?絡(luò)集成?為主，?在新的?行業(yè)和?產(chǎn)品中?不斷探?索與總?結(jié)，并?逐步引?入新產(chǎn)?品、步?入新市?場，為?___?_年打?下堅實?的基礎(chǔ)?。在?這一年?中，網(wǎng)?絡(luò)分公?司在總?公司的?指導(dǎo)下?，以鍛?煉內(nèi)部?人員為?主，充?分發(fā)揮?自己的?能力，?積極開?拓企業(yè)?網(wǎng)系統(tǒng)?集成項?目，按?照進度?基本完?成了今?年的任?務(wù)。?主要體?現(xiàn)在以?下幾點?：一?、省某?局60?KVA?寫UP?S電源?系統(tǒng)，?此項目?為公司?（也是?廠家在?該局）?在大機?（指2?0KV?A以上?的UP?S電源?）上取?得了突?破，贏?得了廠?家的肯?定和用?戶的認?可。到?目前為?止，該?系統(tǒng)設(shè)?備正常?，運行?穩(wěn)定。?二、?省某食?品有限?公司的?網(wǎng)絡(luò)擴?建和視?頻會議?系統(tǒng)的?建設(shè)，?該在原?有網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備的?基礎(chǔ)上?，軟件?和硬件?做了進?一步完?善和擴?充；在?原有網(wǎng)?絡(luò)結(jié)構(gòu)?上，進?行增值?應(yīng)用，?新增了?一套視?頻會議?系統(tǒng)，?該系統(tǒng)?是公司?切入視?訊產(chǎn)品?和建設(shè)?的第一?個工程?，為公?司在新?產(chǎn)品引?入、系?統(tǒng)集成?范圍的?完善和?新工程?的施工?建設(shè)上?做了市?場和人?才方面?的準備?，為公?司帶來?利潤的?同時鍛?煉了隊?伍的業(yè)?務(wù)能力?和技術(shù)?能力。?三、?某房地?產(chǎn)公司?網(wǎng)絡(luò)工?程以及?后續(xù)的?會議電?視系統(tǒng)?。該公?司的網(wǎng)?絡(luò)結(jié)構(gòu)?比較復(fù)?雜，由?于不是?一個運?營商單?獨為其?提供專?線服務(wù)?，存在?多種專?線，而?且在外?省分公?司的專?線和組?網(wǎng)方式?也是多?種多樣?。在這?種情況?下，公?司內(nèi)部?工程師?搭建全?新的組?網(wǎng)方式?，并很?快地拿?出了滿?足客戶?要求的?拓撲圖?，并充?分利用?和運營?商關(guān)系?較好這?樣一種?資源，?順利地?完成了?該項目?。和第?二家公?司類似?，該公?司在隨?后也上?了一套?視頻會?議系統(tǒng)?，在客?戶嚴格?的招投?標程序?以及聚?集了國?內(nèi)眾多?視頻會?議系統(tǒng)?廠家和?集成單?位參與?投標的?情況下?，分公?司通過?合理分?工，從?技術(shù)、?商務(wù)等?多個方?面出擊?，最終?脫穎而?出簽下?了訂單?（由于?是省第?一家上?視頻會?議系統(tǒng)?的房地?產(chǎn)公司?項目，?眾多廠?家非常?重視，?尤其是?國內(nèi)的?制造商?）。由?于客戶?比較謹?慎，該?項目的?組網(wǎng)方?案和投?資金額?經(jīng)過多?次變更?，因此?公司從?立項到?簽單整?個過程?體現(xiàn)了?很好的?團隊合?作精神?，為以?后建立?學(xué)習(xí)型?團隊做?了實踐?準備。?四、?某運營?商12?地市3?層交換?機組網(wǎng)?工程，?此工程?是在1?2地市?分公司?新增客?戶容量?的情況?下進行?的，起?點高，?工期緊?，而且?是全省?統(tǒng)一聯(lián)?調(diào)，在?人員有?限的情?況下，?經(jīng)過合?理協(xié)調(diào)?、調(diào)配?以及努?力，按?時按質(zhì)?地完成?了整個?項目。?以上?幾個工?程為公?司的重?點項目?，有的?還是新?市場和?新業(yè)務(wù)?區(qū)域，?完成得?都比較?好，更?重要的?是建立?了很好?的客戶?基礎(chǔ)、?團隊也?得到了?鍛煉和?發(fā)展。?但是也?存在許?多不足?，比如?說在局?部組網(wǎng)?中對結(jié)?構(gòu)分析?不全面?、對新?設(shè)備性?能沒有?很好地?掌握、?團隊成?員在對?同一問?題的解?釋有差?異、為?了“更?好”地?為客戶?服務(wù)而?主動承?諾過多?的工作?等，這?些在以?后工作?過程中?需要更?好的改?善。?另外，?在省主?要企事?業(yè)和高?等院校?單位進?行了一?定程度?的交流?，建立?了較好?的客戶?關(guān)系，?為后續(xù)?合作做?了鋪墊?。公?司自查?報告總?結(jié)模板?（六）?對于?工作我?強調(diào)的?是細致?入微，?對于工?作，喜?歡把工?作的一?些具體?內(nèi)容，?一些工?作的小?事做好?，想要?做好工?作就必?須要有?一個好?基礎(chǔ)就?必須要?給自己?定一個?好目標?，我是?一個有?耐心的?人，工?作也需?要耐心?，急躁?是做不?好事情?的，也?完不成?任務(wù)，?對我來?說要做?好工作?就要細?致入微?，就要?把整個?精氣神?都投入?到工作?中，工?作要的?是專心?，要的?是嚴謹?，來到?崗位上?我身上?有這責?任沒更?有著義?務(wù)去做?好自己?的工作?。工?作中我?推崇吃?苦耐勞?，也認?為只有?能夠吃?得苦中?苦方為?人上人?，一個?人如果?連這一?點苦都?吃不了?根本很?難有大?成就，?雖然我?只是一?個普通?員工，?但也同?樣有大?志向，?有自己?的目標?，我要?成為公?司的精?英，成?為優(yōu)秀?員工，?為公司?的發(fā)展?添磚加?瓦，而?不是拖?累公司?，成為?一個靠?公司養(yǎng)?活的無?用之人?，對我?來說公?司給我?工作的?機會，?我就必?須要給?公司足?夠的回?報，不?然會讓?我的良?心不安?，我雖?然不是?什么高?大上的?人，但?是也知?道知遇?之恩不?能忘，?我恰好?又在公?司工作?，既然?可以為?公司貢?獻力量?當然一?定要做?到了。?這一?年我勤?奮工作?，每天?早早來?到公司?工作，?不在乎?工作有?多累，?但一定?要能夠?完成工?作的任?務(wù)，因?為在公?司我學(xué)?會了堅?持更學(xué)?會了吃?苦，在?很多人?眼中想?要的工?作是既?要工資?高又要?輕松的?工作，?世上哪?有這樣?的好事?，想要?工作輕?松，就?要提升?自己能?力，就?要讓自?己有足?夠的時?間去工?作，先?讓自己?成長起?來，能?力到了?一切都?水到渠?成，但?是在這?之前需?要的就?是要更?加刻苦?的學(xué)習(xí)?更加刻?苦的學(xué)?習(xí)。?雖然我?吃了些?苦，但?是卻對?來說是?一份寶?貴的財?富，因?為我已?經(jīng)有了?很大的?改變，?剛來公?司的時?候機會?抓瞎，?什么都?不懂，?現(xiàn)在我?已經(jīng)可?以自由?做好工?作，不?在需要?同事的?幫助和?指點，?因為我?花時間?，也花?精力去?學(xué)習(xí)去?工作，?在別人?休息的?時候我?選擇堅?持工作?，這樣?讓我一?點點拉?近了與?同事的?距離讓?我有了?新的發(fā)?展空間?，更是?給了我?心的成?長。?每一個?人都是?從底層?爬起，?我也堅?信只要?夠努力?公司就?會給我?們相應(yīng)?的幫助?，也正?是這樣?因為我?努力了?且有成?績了得?到了轉(zhuǎn)?正，更?是成為?了公司?的正式?一員，?這讓我?知道了?想要做?好工作?還需要?自己的?不斷努?力更需?要我繼?續(xù)堅持?，想要?拉近與?老同事?們的差?距，我?能做的?及時消?耗時間?。在?今后的?工作中?我會不?斷加強?對自己?的學(xué)習(xí)?和提升?，當然?在工作?沒有落?下的基?礎(chǔ)上，?在明年?我要爭?取有更?大的進?步。?公司自?查報告?總結(jié)模?板（七?）很?開心在?公司里?度過了?這一年?的時間?，在這?段時間?中我漸?漸的明?白自己?這份工?作的重?要性，?也通過?自己的?不斷努?力與每?位領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的相助?，讓我?更好的?完成了?這項工?作，也?讓我在?公司的?發(fā)展有?了更好?的方向?。一?、工作?狀態(tài)上?面對?工作我?始終都?是保持?著該有?的認真?狀態(tài)，?不管是?對我現(xiàn)?在的工?作，還?是對待?身邊的?人我都?是有較?好的去?面對，?更是有?擺正自?己的心?態(tài)用真?心去面?對。雖?然在工?作上我?的成績?并不夠?優(yōu)秀，?但是我?也是付?出了較?多的心?血，以?自己的?努力來?讓個人?有更好?的成績?。從工?作到現(xiàn)?在我都?沒有遲?到、早?退過，?每天的?我都是?按照公?司的規(guī)?定在形?式，盡?可能地?以自己?最好的?狀態(tài)來?讓自己?得到成?長。從?現(xiàn)在的?情況來?看，這?一年我?在工作?上也是?有一定?的成績?，尤其?是在完?成的工?作上，?其質(zhì)量?更是有?所提升?，這也?就是我?個人在?工作上?面的成?長。?二、工?作上的?不足?在這一?年中縱?使歐文?以非常?認真的?態(tài)度在?面對工?作，也?是有非?常努力?地讓自?己去成?長，但?是我還?是有在?工作中?犯下錯?誤，甚?至讓同?事與領(lǐng)?導(dǎo)的工?作都有?受到嚴?重的影?響。我?知道這?一切都?是我個?人的工?作能力?的不足?，也是?我沒有?真正的?將自己?的真心?用在工?作上，?尤其是?我沒有?擺正自?己的思?想，沒?有在工?作上付?出更多?的心血?。再者?就是自?己一些?粗心大?意的小?毛病確?實是讓?個人的?工作都?受到了?嚴重的?影響，?這也是?必須要?改正的?地方。?三、?下一年?的計劃?馬上?到來的?下一年?時光，?我還是?會在這?份工作?崗位上?堅守，?以更加?認真的?態(tài)度來?面對工?作，擺?正自己?的思想?，以更?加正確?的態(tài)度?、方式?來將工?作完成?好。對?于自己?的那些?不足之?處，更?是需要?在每天?的工作?中去慢?慢地改?正，一?點一點?地促成?自己更?好的成?長。在?工作方?面我還?是會遵?守領(lǐng)導(dǎo)?的要求?，以個?人的能?力去完?成好工?作，并?且在其?中不斷?地磨煉?自己，?爭取能?夠?qū)W習(xí)?到更多?的東西?，也是?可以在?工作中?真正的?找尋到?自己奮?斗的方?向。?當然我?也希望?自己在?工作上?做出的?努力是?能夠讓?領(lǐng)導(dǎo)看?見的，?也是能?夠肯定?我的努?力，并?且相信?我的能?力，讓?我可以?在以后?的每天?時光中?真正的?去進行?磨煉，?如此便?是可以?讓我真?正的在?工作上?得到成?長，也?是可以?讓自己?的工作?有更好?的效果?，更能?夠促成?公司更?好的發(fā)?展。我?相信未?來的我?定是可?以在自?己的生?活上為?自己做?出更多?的努力?，當然?也是可?以在工?作中做?出更大?的成績?，便是?讓我有?更好的?發(fā)展。?公司?自查報?告總結(jié)?模板（?八）?___?_年的?工作算?是正式?結(jié)束了?，我們?又迎來?了新的?一年，?當然了?，過去?的這一?年里，?我們和?公司共?成長，?取得了?不少的?好成績?，說起?來還是?得感謝?上級領(lǐng)?導(dǎo)的決?策有方?啊，不?然我們?這些下?屬員工?就如同?瞎子摸?象一般?，怕是?撞破了?頭都沒?法取得?太多好?成績。?既然眼?看著馬?上就要?過春節(jié)?了，按?照傳統(tǒng)?的慣例?，我也?應(yīng)該好?好地總?結(jié)一下?這一年?的工作?情況了?。在?這一年?里面，?我在工?作的時?候嚴格?按照了?領(lǐng)導(dǎo)們?的要求?進行工?作，一?旦在工?作的時?候發(fā)現(xiàn)?了什么?問題，?我會及?時的處?理，要?是實在?解決不?了再去?詢問前?輩們解?決方法?，此外?我還會?在下班?之后去?學(xué)習(xí)一?些和公?司業(yè)務(wù)?相關(guān)的?知識，?這樣才?能讓自?己的工?作能力?得到快?速的提?升，我?為什么?這么渴?望提升?自己的?個人能?力呢？?這是因?為在工?作的時?候我發(fā)?現(xiàn)了自?己的諸?多不足?，這讓?我在工?作的時?候掉過?不少次?的鏈子?，有時?候甚至?都無法?圓滿的?完成領(lǐng)?導(dǎo)們交?給我的?任務(wù)，?這真的?是辜負?了領(lǐng)導(dǎo)?們對我?的期望?，所以?我再也?不希望?自己連?最基本?的工作?都做不?好了，?我一定?要好好?地提升?自己，?爭取早?日能為?公司做?出更多?的貢獻?。在?平日的?工作中?，我為?了給大?家做一?個良好?的表率?，我每?天都會?早早地?來到公?司，無?論刮風(fēng)?下雨，?除非有?什么特?殊情況?我才可?能會出?現(xiàn)遲到?的現(xiàn)象?。等到?每一天?的工作?正式開?始了后?，我也?會把自?己的工?作狀態(tài)?梳理好?，做到?了在工?作中盡?職盡責?，且積?極配合?同事們?開展工?作，這?也讓我?贏得了?不少同?事的肯?定，大?家也都?愿意和?我交朋?友。如?今，我?已經(jīng)適?應(yīng)了這?種工作?環(huán)境，?也熟悉?了這種?工作節(jié)?奏，但?是我在?工作的?時候也?暴露了?一些問?題，那?就是我?在工作?的時候?容易急?躁，這?種問題?會讓我?在做事?情的時?候意氣?用事，?甚至?xí)?干擾到?身邊人?的工作?氛圍。?所以?我得在?___?_年里?面好好?地改一?改這個?性子，?我要加?強個人?的學(xué)習(xí)?，磨練?自己的?心性，?同時也?得增強?身體的?鍛煉，?畢竟只?有保證?了自己?良好的?身體素?質(zhì)和作?息時間?后，我?才有能?在工作?上釋放?出更大?的能量?出來。?在接下?里的日?子里，?我會在?春節(jié)里?好好地?調(diào)整一?下自己?的狀態(tài)?，并做?好__?__年?的工作?計劃，?爭取在?新年里?讓自己?的工作?表現(xiàn)得?更好一?點，早?日為咱?們公司?分憂解?愁！?公司自?查報告?總結(jié)模?板（九?）轉(zhuǎn)?眼間，?一年的?時間又?飛逝而?過，充?滿希望?的__?__年?就要到?來了。?走過_?___?，再回?首，思?考亦多?，感慨?亦多，?收獲亦?多?！?忙并收?獲著，?累并快?樂著”?成了心?曲的主?旋律，?常鳴耳?盼。?工作以?來，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的精?心培育?和教導(dǎo)?下，通?過自身?的不斷?努力，?無論是?思想上?、學(xué)習(xí)?上還是?工作上?，都取?得了長?足的發(fā)?展和巨?大的收?獲，這?和領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?以及身?邊同事?的幫助?是分不?開的，?在今后?的工作?中我會?繼續(xù)努?力，再?接再厲?，嚴格?要求自?己，不?斷求實?創(chuàng)新，?不斷磨?煉自己?，盡我?所能把?工作做?好，爭?取取得?更大的?成績。?在工?作中，?對照相?關(guān)標準?，嚴于?律己，?較好的?完成各?項工作?任務(wù);?能夠遵?守紀律?，團結(jié)?同事，?務(wù)真求?實，樂?觀上進?，始終?保持嚴?謹認真?的工作?態(tài)度和?一絲不?茍的工?作作風(fēng)?，勤勤?懇懇，?任勞任?怨。在?完成本?職工作?的同時?，對其?他部門?要求協(xié)?助的事?情都能?耐心、?及時完?成，給?予幫助?。對自?身不懂?的問題?和知識?能虛心?聽取同?事們的?建議，?與同事?相互溝?通、相?互交流?。在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?幫助下?，扎實?工作，?積極進?取，努?力提高?自身水?平，履?行好崗?位職責?，嚴格?要求自?己，認?真完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項工作?任務(wù)。?一年?來的工?作雖然?取得了?一定的?成績，?但也存?在一些?不足，?有時對?人處事?的態(tài)度?口氣不?好，學(xué)?習(xí)、服?務(wù)上還?不夠，?和有經(jīng)?驗的同?事比較?還有一?定差距?，內(nèi)容?上缺少?縱深挖?掘的延?伸，在?今后工?作中，?我一定?認真總?結(jié)經(jīng)驗?，克服?不足，?向其他?同事學(xué)?習(xí)，努?力把工?作做得?更好。?近年?來，公?司的各?項規(guī)章?制度得?到改善?或進一?步的完?善，本?人能夠?積極響?應(yīng)公司?的各項?規(guī)章制?度，以?公司的?各項規(guī)?章制度?為準則?加強工?作責任?感，及?時做好?本人的?各項本?職工作?，為企?業(yè)做好?本人力?所能及?的服務(wù)?工作。?在企?業(yè)不斷?改革的?推動下?，我認?識到不?被淘汰?就要不?斷學(xué)習(xí)?，更新?理念，?提高自?我的素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)技術(shù)?水平，?以適應(yīng)?新的形?勢的需?要。發(fā)?揚孜孜?不倦的?進取精?神。加?強學(xué)習(xí)?，勇于?實踐，?博覽群?書，在?向書本?學(xué)習(xí)的?同時注?意收集?各類信?息，廣?泛吸取?各種“?營養(yǎng)”?;同時?，講究?學(xué)習(xí)方?法，端?正學(xué)習(xí)?態(tài)度，?提高學(xué)?習(xí)效率?，努力?培養(yǎng)自?己具有?扎實的?理論功?底、辯?證的思?維方法?、正確?的思想?觀點、?踏實的?工作作?風(fēng)。力?求把工?作做得?更好，?樹立科?室的良?好形象?。新?的一年?里我要?加緊學(xué)?習(xí)，更?好的充?實自己?，以飽?滿的精?神狀態(tài)?來迎接?新時期?的挑戰(zhàn)?。明年?會有更?多的機?會和競?爭在等?著我，?我心里?已在暗?暗的為?自己鼓?勁。在?競爭中?站穩(wěn)腳?步，取?長補短?，爭取?獲得更?好的工?作成績?。最?后我希?望在公?司能有?更好的?發(fā)展，?也希望?我們公?司能夠?做大做?強，獨?樹一幟?。在建?筑行業(yè)?成為常?青樹!?公司?員工年?度工作?總五?時光似?箭，歲?月如梭?，轉(zhuǎn)眼?進入公?司已經(jīng)?有將近?___?_年的?時間，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?強有力?的領(lǐng)導(dǎo)?以及關(guān)?心支持?下，個?人在_?___?年度取?得了不?小的進?步。?一、年?度工作?情況?1、熟?悉了解?公司各?項規(guī)章?制度。?我于?___?_年_?___?月進入?公司，?為了更?快更好?地融入?公司這?個團隊?，為以?后的工?作打好?鋪墊，?我加緊?對公司?的各項?規(guī)章制?度進行?了解，?熟悉公?司的企?業(yè)文化?。通過?了解和?熟悉，?我為能?進入公?司這個?團隊感?到自豪?，同時?也感到?自身的?壓力。?在以后?的工作?中，我?將以公?司的各?項規(guī)章?制度為?準則，?嚴格要?求自己?，更快?更好地?完成工?作任務(wù)?。2?、熟悉?了解工?作流程?作為?設(shè)計師?助理，?我的職?責是幫?助設(shè)計?師完成?談單過?程中的?各種圖?紙及文?檔，為?設(shè)計師?簽單做?好充分?準備。?經(jīng)過一?段時期?的磨合?，我逐?漸知道?自己該?如何去?做并做?好手頭?工作，?在設(shè)計?師的指?導(dǎo)帶領(lǐng)?下，不?僅懂得?了許多?專業(yè)方?面的知?識，也?懂得了?許多做?人處事?的道理?。二?、存在?的不足?以及改?進措施?__?__年?已經(jīng)隨?風(fēng)逝去?，回想?自己在?公司將?近半年?的工作?，工作?量并不?是很大?，閃光?點幾乎?是不存?在，許?多工作?還有不?盡如意?之處，?總結(jié)起?來存在?的不足?主要有?以下幾?點：?1、缺?乏溝通?，不能?充分利?用資源?在工?作的過?程中，?由于專?業(yè)知識?不夠扎?實，又?存在一?定惰性?，遇事?考慮不?夠周全?、不夠?細致，?不積極?向其他?同事求?教，造?成工作?效率降?低甚至?出現(xiàn)錯?誤，不?能達到?優(yōu)勢資?源充分?利用。?俗話說?的好“?三人行?必有我?師”，?在以后?的工作?中，我?要主動?加強和?其他部?門同事?的溝通?，通過?公司這?個平臺?達到資?源共享?，從而?提高自?己的工?作效能?。2?、缺乏?計劃性?在工?作過程?中，由?于缺乏?計劃性?，工作?目的不?夠明確?，主次?矛盾不?清，常?常達到?事倍功?半的效?果，領(lǐng)?導(dǎo)不滿?意不說?，自己?還一肚?子委屈?。在以?后的工?作過程?中，我?要認真?制訂工?作計劃?，做事?加強目?的認識?，分清?主次矛?盾，爭?取能達?到事半?功倍的?效果?3