房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)(集錦15篇)

房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)(集錦15篇)房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)1時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)瞬緊急繁忙的20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又要在眼前消逝。深思回想這一年，作為部門(mén)負(fù)責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下與各同仁合作中，努力的工作，一年來(lái)取得了一些成果，現(xiàn)將總結(jié)如下：一、全年完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)分析（一）業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)1、第一時(shí)創(chuàng)寫(xiě)字樓與底商截至十二月份完成銷(xiāo)售面積xx平m，完成銷(xiāo)售xx萬(wàn)元，完成租賃面積x平m，租賃收益xx萬(wàn)元，剩余面積；僅三套底商現(xiàn)狀出售出租中。2、xx別墅截止十二月份完成銷(xiāo)售x套，剩余x套。3、xx小區(qū)尾房銷(xiāo)售x套，剩余x套。4、xx美食街開(kāi)盤(pán)至今截至十二月份，除預(yù)留兩套外，剩余全部完成租賃目標(biāo)。（二）業(yè)績(jī)分析；從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，這半年工作側(cè)重于租賃，銷(xiāo)售做的不理想。個(gè)人認(rèn)為客觀(guān)上影響銷(xiāo)售的一些負(fù)面因素也存在。1、國(guó)家宏觀(guān)政策使購(gòu)房客戶(hù)群體產(chǎn)生變更，從x月份開(kāi)始客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量急劇減少。2、項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的策劃；3、xx別墅項(xiàng)目本身在本地區(qū)的高價(jià)位因素4、項(xiàng)目廣告投入空白，客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量少；5、售樓中心（對(duì)外窗口）的建設(shè)空白；6、xx項(xiàng)目銷(xiāo)售許可證辦理滯后，造成部分客戶(hù)流失。7、樣板間建設(shè)滯后錯(cuò)過(guò)本年度銷(xiāo)售時(shí)間，等因素。二、人為因素銷(xiāo)售團(tuán)體人員自身素養(yǎng)都不高，專(zhuān)業(yè)性很弱，在工作中一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：銷(xiāo)售工作最基本的溝通不夠深化。銷(xiāo)售員與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況特別清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖；對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議或要求，不能做出或做到快速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或多大接受程度，諸多客戶(hù)反映價(jià)格高不能承受是個(gè)明顯的例子。三、市場(chǎng)分析xx別墅項(xiàng)目為例，現(xiàn)xx市別墅項(xiàng)與我公司別墅項(xiàng)目，從功能上比較，我公司項(xiàng)目存在一定的劣勢(shì)，諸如門(mén)前沒(méi)有小花園，沒(méi)有私家獨(dú)立車(chē)庫(kù)，戶(hù)型布局差等，但在價(jià)格上屬偏高的價(jià)位，在年末兩個(gè)月銷(xiāo)售過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多是產(chǎn)品的價(jià)格。四、銷(xiāo)售團(tuán)體的精簡(jiǎn)化隨著公司各地區(qū)項(xiàng)目不斷開(kāi)發(fā)，有必要對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)劣淘汰，進(jìn)行人才儲(chǔ)備，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，素養(yǎng)高的銷(xiāo)售員從銷(xiāo)售成本方面稍加考慮，我認(rèn)為在影響銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上可再進(jìn)行聘請(qǐng)，我們的隊(duì)伍需要有效整合。五、總結(jié)建議從以上總結(jié)分析除硬件的建設(shè)。銷(xiāo)售部建議配備數(shù)據(jù)員，與各個(gè)部門(mén)連接，以及各種重要數(shù)據(jù)和合同的管理，其次銷(xiāo)售目標(biāo)銷(xiāo)售方案也需要大批數(shù)據(jù)的支撐，就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡關(guān)懷看靶心一樣。每次放槍?zhuān)紤?yīng)當(dāng)檢討成果，以便于不斷調(diào)劑而盡量達(dá)到目標(biāo)正確度。目前銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理依靠紙、筆來(lái)統(tǒng)計(jì)或簡(jiǎn)潔文檔，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)一律電子化專(zhuān)人統(tǒng)一管理。銷(xiāo)售部與財(cái)務(wù)部門(mén)因工作飽和等因素不能準(zhǔn)時(shí)每日一一對(duì)接。諸如銷(xiāo)控，欠款追繳，合同管理，各類(lèi)許可證證件的管理等，與財(cái)務(wù)分工不明確不能劃清責(zé)任，我認(rèn)為配備銷(xiāo)售秘書(shū)也可將客戶(hù)資源以及公司各類(lèi)重要數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一電子化專(zhuān)人管理，這不僅能極大提升各部門(mén)工作效率，也可作為公司數(shù)據(jù)員為公司儲(chǔ)備管理各類(lèi)重要數(shù)據(jù)和資料，便于今后各項(xiàng)目各類(lèi)資料數(shù)據(jù)，各部門(mén)能資源共享。六、年初工作方案在年初的工作方案中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：1、建立一支熟識(shí)地產(chǎn)行業(yè)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)體。人才是公司最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)體是公司的根本。在年初的工作中建立一支具有殺傷力的團(tuán)體，因作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方式。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提升銷(xiāo)售人員的仆人翁意識(shí)。3、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提升的習(xí)慣。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提升銷(xiāo)售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺(jué)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，關(guān)懷銷(xiāo)售人員在業(yè)務(wù)力氣提升上達(dá)到一個(gè)新的檔次。4、銷(xiāo)售目標(biāo)：今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)具體狀況分解到每月，每周，以每月，每周的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的職工綜合素養(yǎng)，公司專(zhuān)業(yè)團(tuán)體的建設(shè)是分不開(kāi)的。提升執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)較好的團(tuán)體和有一個(gè)好的工作模式是工作的關(guān)鍵。以上是我年終總結(jié)與年初工作方案。如有不成熟或不妥處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁指正。20xx年是繼20xx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)政策年，也是歷年來(lái)步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，g服各種不利因素，齊心協(xié)力、扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)工作，基本完成了年初的各項(xiàng)目標(biāo)方案，主要工作如下：一、20xx年主要做了以下幾個(gè)方面的”工作（一）確立項(xiàng)目房地產(chǎn)公司在今年年初在位于xx區(qū)政府南門(mén)路東、xx大道北購(gòu)得土地十畝，投資金額xx多萬(wàn)元，用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，依據(jù)項(xiàng)目的確立在當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)注冊(cè)登記了xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，同時(shí)在建設(shè)部門(mén)注冊(cè)辦理了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)（暫定三級(jí)）。（二）組建機(jī)構(gòu)在今年的工作中，我們?cè)谛姓芾?、機(jī)構(gòu)布置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行認(rèn)真的剖析、經(jīng)過(guò)梳理針對(duì)公司管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善，并準(zhǔn)時(shí)組織全體職工集學(xué)校習(xí)，提升職工在工作中的管理水平，使公司的整個(gè)管理有所提升。房地公司依據(jù)需要，組建了公司人員機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)各類(lèi)技術(shù)人員四名，為公司長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才，聘請(qǐng)高校生兩名。為完善各部門(mén)的職責(zé)，組建財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、預(yù)算部，各部門(mén)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，部門(mén)分工明確，各負(fù)其責(zé)，為公司的發(fā)展打下較好的基礎(chǔ)。（三）項(xiàng)目推動(dòng)方面經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。（1）完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運(yùn)工作。（2）20xx年與xx堪察設(shè)計(jì)院簽訂了合同。對(duì)宗地內(nèi)的地質(zhì)進(jìn)行勘察為設(shè)計(jì)部門(mén)供應(yīng)詳細(xì)的地質(zhì)資料，為我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)打下了較好的基礎(chǔ)。（3）宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作，由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局、市污水處理廠(chǎng)、市政園林所等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，同意我們的遷移方案。（4）用電手續(xù)及審批工作，我們對(duì)施工用電及周邊的線(xiàn)路進(jìn)行了詳細(xì)的考察和了解，南門(mén)路的公網(wǎng)線(xiàn)路對(duì)我們很有利，抓住這個(gè)機(jī)遇，我們和供電部門(mén)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系溝通，順當(dāng)?shù)耐瓿珊娃k理了用電的各項(xiàng)手續(xù)。修建電房及設(shè)備已全部到位。（5）設(shè)計(jì)；為是我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品高水準(zhǔn)、高要求、是客戶(hù)滿(mǎn)意我們做了大量的工作，通過(guò)考察走訪(fǎng)了解選擇設(shè)計(jì)隊(duì)伍，通過(guò)聽(tīng)取各方看法和建意確定此項(xiàng)目由陜西設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。（6）前期策劃，控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過(guò)進(jìn)行各方位專(zhuān)家及有關(guān)人士的多次論證，在設(shè)計(jì)、使用功能、合理使用土地、戶(hù)型布置等方面做了大量有效的工作，規(guī)劃方案設(shè)計(jì)新穎、布局合理、戶(hù)型多樣化、便利用戶(hù)。圖紙由陜西設(shè)計(jì)院已完成設(shè)計(jì)并通過(guò)了方案的審批。（7）完成了項(xiàng)目手續(xù)并取得了土地使用證。辦理了土地規(guī)劃許可證，辦理了項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù)，發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)等。（8）監(jiān)理；監(jiān)理是施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，我們對(duì)此項(xiàng)工作特殊重視慎重選擇，通過(guò)篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同。（9）招標(biāo)；此項(xiàng)工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問(wèn)題，我們同樣慎重經(jīng)過(guò)與x家招標(biāo)代理公司考察對(duì)比，最終先定由詢(xún)問(wèn)事務(wù)所簽訂了合同。（10）施工單位的確定，經(jīng)過(guò)多次考察討證，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，創(chuàng)房地公司形象。我們先后考察了x家施工公司，通過(guò)篩選最終確定該項(xiàng)目由陜西航建施工，并于施工方簽訂了施工合同，施工方已進(jìn)入工地按方案在施工中。二、工作中存在的問(wèn)題依據(jù)房地產(chǎn)公司年初工作方案，項(xiàng)目總體推動(dòng)比較緩慢。究其緣由，主要有以下方面：（1）國(guó)家實(shí)行宏觀(guān)調(diào)控，建設(shè)部門(mén)的機(jī)構(gòu)改革，政策性文件出臺(tái)是領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進(jìn)度。（2）宗地內(nèi)的污水管道的遷移上。由于遷移難度大，降水施工論證在實(shí)際運(yùn)行工作中幾經(jīng)周折，影響了項(xiàng)目整體推動(dòng)時(shí)間。（3）在項(xiàng)目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲花費(fèi)了時(shí)間。（4）由于機(jī)構(gòu)的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大，直接影響了整個(gè)工程施工進(jìn)度。盡管項(xiàng)目整體推動(dòng)有所滯后，但對(duì)項(xiàng)目下一步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，我們的項(xiàng)目產(chǎn)品和功能定位精確?????。依據(jù)商洛房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)，房?jī)r(jià)在上升狀態(tài)，市場(chǎng)需求比較活躍，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷(xiāo)售。其次通過(guò)努力，增大了項(xiàng)目規(guī)模，。項(xiàng)目通過(guò)控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來(lái)的xx萬(wàn)平m增加到xx萬(wàn)平m，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀(guān)。同時(shí)項(xiàng)目通過(guò)協(xié)調(diào)和利用政策，還節(jié)省了土地成本。為項(xiàng)目的下一步運(yùn)作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、主動(dòng)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作新的一年里我們我們務(wù)必?集中精力，將項(xiàng)目做為公司的形象工程進(jìn)行打造。全力全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷(xiāo)售及市場(chǎng)招商工作，并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái)，是公司品牌及公司形象能得到較大提升。（1）首先我們要確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（2）是要主動(dòng)組織強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)班子。（3）強(qiáng)化項(xiàng)目施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按方案推動(dòng)。（4）強(qiáng)化和做好市場(chǎng)調(diào)研制定切實(shí)有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣、市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷(xiāo)及招商隊(duì)伍，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷(xiāo)售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷(xiāo)售及招商方案的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。（5）房地公司應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，搞好銷(xiāo)售及資金回籠工作。（6）通過(guò)彩頁(yè)、電視、短信等形式加大宣揚(yáng)力度，確保項(xiàng)目的資金調(diào)配及新項(xiàng)目的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資金回籠達(dá)到百分之xx。四、解放思想拓展進(jìn)取在這新的一年里我們要解放思想，拓展進(jìn)取、加快發(fā)展，務(wù)必?有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神，有敢為人先的膽略，要實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)興盛，就務(wù)必?保持拓展創(chuàng)新精神，不要畏首畏尾、左顧右盼，要有發(fā)展眼光，與時(shí)俱進(jìn)。具體說(shuō)公司要在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步務(wù)必?有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想，就是說(shuō)我們房地公司要想得到長(zhǎng)足發(fā)展，首要敢想、敢做只有新思想才有新思路，假如連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機(jī)遇排解一切干擾和困難大膽地走出去。總之，在過(guò)去的一年里取得的成果是鞭策我們奮進(jìn)的準(zhǔn)繩，過(guò)去一年里存在的問(wèn)題是激勵(lì)我們發(fā)展的動(dòng)力，認(rèn)清形勢(shì)嚴(yán)峻性，掌握好市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，才能使我們?cè)谌找婕ち业氖袌?chǎng)中立于不敗之地。從當(dāng)前形勢(shì)看，我們公司上下齊心協(xié)力，干勁十足，職工精神面貌煥然一新，對(duì)公司今后的發(fā)展都布滿(mǎn)希望和信念。全體職工在房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)下，抓住開(kāi)發(fā)主線(xiàn)，發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)、加大改革力度、提升建筑質(zhì)量、內(nèi)部強(qiáng)化管理、外樹(shù)較好形象的工作思路，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)工作，為打造利源新都品牌，為商洛的經(jīng)濟(jì)建設(shè)美化城市，服務(wù)社會(huì)做出主動(dòng)的奉獻(xiàn)。房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)220xx年xxx，酒店?duì)I銷(xiāo)部在全體職工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)，宣揚(yáng)走訪(fǎng)，公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為圓滿(mǎn)完成全年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xxx工作狀況作如下總結(jié)：xxx共完成營(yíng)收xx元,其中客房完成營(yíng)收xx元，占方案的xx%，平均出租率xx%，平均房?jī)r(jià)xx元；另外，餐飲完成營(yíng)收收入xx元，占方案的xx%；xxx月份客房任務(wù)超額完成，與去年同期相比，有所提升；但是較四月份的營(yíng)收下降幅度也是比較大的；另外，在xxx月份餐飲收入也超額完成方案目標(biāo)，主要是體現(xiàn)在宴會(huì)包桌收入的提升方面，占據(jù)了當(dāng)月餐飲營(yíng)收的很大比例；從以上經(jīng)營(yíng)收入?yún)R總來(lái)年，與去年相比，今年同期都有所提升，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提升不大，但是在客源結(jié)構(gòu)方面，散客所占的比重得到了很大的提升，也是符合酒店的市場(chǎng)定位的；另外，餐飲方面，此月份在營(yíng)收方面雖然超額完成任務(wù)，但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢(shì)的，怎么提升此類(lèi)客源的”消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn)。在部門(mén)工作方面：營(yíng)銷(xiāo)部在xxx月份累計(jì)完成會(huì)議接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會(huì)議期間在店會(huì)議的接待工作，通過(guò)此次接待活動(dòng)宣揚(yáng)了酒店品牌，同時(shí)也獲得了客戶(hù)的認(rèn)同；另外，接待了中化輪胎和金萊g、xx市道路局和深圳富士康集團(tuán)等一系統(tǒng)會(huì)議團(tuán)體；在部門(mén)銷(xiāo)售方面，本月依據(jù)年度工作方案并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想，主要對(duì)周邊市場(chǎng)客戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)工作，強(qiáng)化了政務(wù)類(lèi)客源的回訪(fǎng)并形成了有效的看法；同時(shí)，本月依據(jù)6月份市場(chǎng)狀況提前對(duì)周邊會(huì)議客源市場(chǎng)進(jìn)行主動(dòng)的走訪(fǎng)，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定；另外，本月完成了對(duì)許昌地區(qū)客戶(hù)的走訪(fǎng)，通過(guò)此宣揚(yáng)了酒店產(chǎn)品，拓展了部分新客戶(hù)；同時(shí)，本月結(jié)合酒店評(píng)星要求，對(duì)酒店各區(qū)域全部宣揚(yáng)品進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，使酒店公共標(biāo)識(shí)符合評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)要求；另外，本月部門(mén)開(kāi)展了團(tuán)體建設(shè)月活動(dòng)，通過(guò)日常的團(tuán)體意識(shí)培訓(xùn)和組織部門(mén)人員處出集體活動(dòng)強(qiáng)化了團(tuán)體分散力和協(xié)同力氣；公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)方面：xxx月份主要是策劃了母親節(jié)活動(dòng)；制定出了短信營(yíng)銷(xiāo)流程和標(biāo)準(zhǔn)，使短信營(yíng)銷(xiāo)模式成為日常營(yíng)銷(xiāo)的一種；同時(shí)，部門(mén)結(jié)合餐飲重點(diǎn)強(qiáng)化婚宴產(chǎn)品的狀況，對(duì)餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成宣揚(yáng)手冊(cè)的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用；另外，本月將酒店積分活動(dòng)禮品進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和推廣，豐富了禮品種類(lèi)，吸引客戶(hù)的進(jìn)一步消費(fèi)。房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)3相現(xiàn)對(duì)于去年的表現(xiàn)，我個(gè)人覺(jué)得我在今年，還是取得了很大的進(jìn)步。首先在公司的業(yè)務(wù)力氣上，我比去年有了更進(jìn)一步的提升了。由于去年我還剛進(jìn)來(lái)公司，對(duì)公司的房產(chǎn)業(yè)務(wù)還不太熟識(shí)，所以我常常會(huì)比較迷茫，也不知道該怎么下手。面對(duì)前來(lái)看房的客戶(hù)也不知道該怎么去跟他們溝通，更別說(shuō)談下一筆訂單了。所以我只能從事一些比較簡(jiǎn)潔的資料整理搜集的工作內(nèi)容。但是今年不同了，我主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作任務(wù)，主動(dòng)的去加入公司的銷(xiāo)售培訓(xùn)課程，去加入公司組織的銷(xiāo)售大師的講座，嘗試著讓我自己努力的去熟識(shí)公司的各種項(xiàng)目和業(yè)務(wù)。在這一次次的培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)中，我也開(kāi)始慢慢的掌握了一些銷(xiāo)售技巧，在和客戶(hù)的接觸過(guò)程中慢慢的掌握了他們的一些需求。我也開(kāi)始接觸公司的各種房產(chǎn)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)。我不僅在力氣上面得到了一個(gè)質(zhì)的飛躍，還得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。其次，在心理方面，我越來(lái)越自信，越來(lái)越能夠承受房地產(chǎn)銷(xiāo)售給我?guī)?lái)的高強(qiáng)壓力。我的內(nèi)心也慢慢變得強(qiáng)大起來(lái)，在一次次失敗和面對(duì)客戶(hù)的一次次拒絕后，我沒(méi)有選擇放棄，而是選擇堅(jiān)韌的再站起來(lái)，再連續(xù)努力奮斗下去。但是我能夠在這一年里保持下來(lái)，也少不了同事們對(duì)我的鼓舞，少不了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任。所以我要感謝在這一年里你們對(duì)我的關(guān)懷。在這短短的一年里，我不但完成了我每月的銷(xiāo)售目標(biāo)，還拿下了我們的組的.銷(xiāo)售冠軍。我堅(jiān)信在明年我會(huì)表現(xiàn)的更好，由于我始終堅(jiān)信只有當(dāng)你即努力又有實(shí)力的時(shí)間，你才能夠活得更有尊嚴(yán)，才能活得更漂亮。所以我要在明年不斷的提升我的銷(xiāo)售力氣，不斷的讓更多客戶(hù)選擇我們公司，為我們公司爭(zhēng)取拿下更多的訂單，制造出更多的盈利。我要更加的努力，由于我要活得更漂亮！房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)4本年度是公司拓展進(jìn)取的一年，是公司創(chuàng)新改革的一年，我作為有限公司的銷(xiāo)售人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，經(jīng)過(guò)上半年的艱苦努力，g服了重重困難，雖然取得了一些成果，也照舊存在些許問(wèn)題，下面就我個(gè)人上半年的工作狀況進(jìn)行匯報(bào)。剛到公司項(xiàng)目時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售方面的學(xué)問(wèn)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，很快對(duì)公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)有了一定的了解。作為銷(xiāo)售部中的一員，我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為公司的門(mén)面，公司的窗口，自己的言行舉止也同時(shí)代表了一個(gè)公司的形象。所以平常重點(diǎn)留意提升自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能。此外，在做好本職工作的同時(shí)，還要廣泛了解整個(gè)乃至全國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷(xiāo)售人員。針對(duì)已經(jīng)過(guò)去半年的20xx年的銷(xiāo)售工作，從公司銷(xiāo)售部門(mén)以及個(gè)人兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：一、對(duì)于在地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司銷(xiāo)售部工作的一點(diǎn)感想和回憶所處的xx項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青，工作上雖然布滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力，但在閱歷上存在不足，尤其在處理突發(fā)大事和一些新問(wèn)題上我覺(jué)得存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作，作為我們銷(xiāo)售人員從力氣和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提升，今后我將會(huì)通過(guò)加入公司組織的銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整會(huì)更進(jìn)一步地來(lái)努力提升自己。由于作為xx地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商在公司品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上與我公司存在磨合，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和溝通，這一問(wèn)題已得到了處理。我認(rèn)為，假如協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)導(dǎo)致工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，這讓我頗有些積重難返的感覺(jué)，好像有時(shí)間有一些建議或看法，但卻無(wú)從述說(shuō)，現(xiàn)在知道了問(wèn)題的嚴(yán)峻性，我將會(huì)努力改正，力求工作中目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題，我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷(xiāo)售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示開(kāi)發(fā)商方面，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)負(fù)面影響，這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，對(duì)我們銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是利大于弊。會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是就我覺(jué)得，我們公司銷(xiāo)售部的內(nèi)部會(huì)議效果感覺(jué)不是特別理想，就此，我在想這是否與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及加入人員的支配上是不是不明確有關(guān)系？在這里我誠(chéng)意建議公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能主動(dòng)與開(kāi)發(fā)公司在高層會(huì)議上能夠溝通好，這樣會(huì)更有利于我們下游銷(xiāo)售人員對(duì)于本職工作問(wèn)題的了解與對(duì)問(wèn)題的的處理。二、對(duì)于這一年來(lái)的銷(xiāo)售狀況和體會(huì)以及個(gè)人銷(xiāo)售中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題客戶(hù)心里在想什么？他們有著怎樣的需求？他們對(duì)你的產(chǎn)品及你個(gè)人有哪些看法，這些都是我在xx半年來(lái)作為銷(xiāo)售人員所需要考慮的問(wèn)題，不僅要在溝通之前對(duì)客戶(hù)的這些心理進(jìn)行分析，而且在每一次溝通結(jié)束之后我也盡量對(duì)這些問(wèn)題開(kāi)放后續(xù)分析，我覺(jué)得只有這樣才能在接下來(lái)的溝通活動(dòng)中更精確?????地把握客戶(hù)的內(nèi)心需求，從而達(dá)到令雙方都滿(mǎn)意的溝通效果、在每一次與客戶(hù)進(jìn)行溝通之后，我覺(jué)得自己進(jìn)行各方面審查的”目的就是為了能在今后的溝通過(guò)程中取長(zhǎng)補(bǔ)短，連續(xù)發(fā)揮自己的勝勢(shì)，不斷使自己的銷(xiāo)售技能得到改善、對(duì)此，我深有感受。略微總結(jié)一下要點(diǎn)，我發(fā)覺(jué)：客戶(hù)直接問(wèn)價(jià)后的答復(fù)要知難而上，先說(shuō)貴，等客戶(hù)連續(xù)問(wèn)貴是多少的時(shí)間，再回答具體的價(jià)格。同時(shí)，在具體工作中，我務(wù)必?檢討自己，我有時(shí)缺乏耐心，對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí)，對(duì)于這種客戶(hù)可能接受迂回、或以柔g剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心，才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù)，需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢(xún)問(wèn)，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交丟失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要強(qiáng)化與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題，再委婉處理，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情，增加客帶的機(jī)率。年底工作已接近尾聲，在對(duì)前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真對(duì)比，逐條檢查，客觀(guān)的評(píng)價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠(chéng)教育和關(guān)懷下，正視工作中的缺點(diǎn)和不足，主動(dòng)發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成果，努力做到g服不足，保持成果，基本能夠獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)：一、主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成狀況1、完成狀況綜述2、未完成狀況分析并說(shuō)明3、職業(yè)精神剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的學(xué)問(wèn)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，我深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為公司的門(mén)面，公司的窗口，自己的言行舉止也同時(shí)代表了一個(gè)公司的形象。所以更要提升自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作?？此坪?jiǎn)潔的工作，更需要細(xì)心與耐心。在我的整個(gè)工作中，供應(yīng)各類(lèi)銷(xiāo)售資料，平凡單調(diào)的工作成為了銷(xiāo)售助理的奠基礎(chǔ)。通過(guò)管理這些資料，讓我從生疏到熟識(shí)，進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目及相關(guān)客戶(hù)等工作內(nèi)容。剛開(kāi)始由于對(duì)房地產(chǎn)學(xué)問(wèn)掌握的不熟識(shí)，常常在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)時(shí)，讓我措手不及，銷(xiāo)售部是對(duì)外的形象窗口，我們回答客戶(hù)的每一個(gè)問(wèn)題，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說(shuō)一句話(huà)都要為公司負(fù)責(zé)，為樹(shù)立較好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感閱歷不足，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了救濟(jì)之手，給了我很多好的建議和關(guān)懷，準(zhǔn)時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題。每接待一次客戶(hù)后，還要擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷和失誤，避開(kāi)同一類(lèi)差錯(cuò)的再次消逝，確保在下次工作中有新的提升。隨著工作的深化，現(xiàn)已開(kāi)始接觸銷(xiāo)售部管理的客戶(hù)工作，電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、催款是一門(mén)語(yǔ)言藝術(shù)，這不僅需要好的表達(dá)方式，還需有一定的閱歷。俗話(huà)說(shuō)：“客戶(hù)是上帝”，款待好來(lái)訪(fǎng)的客戶(hù)是我義不容辭的義務(wù)，在客戶(hù)心理樹(shù)立好公司形象。就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力；第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒適感和踏實(shí)感。二。本期工作的改進(jìn)狀況房地產(chǎn)市場(chǎng)的起V動(dòng)蕩，公司于****年與****公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間，我主動(dòng)協(xié)作****公司的職工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚(yáng)，為**月份的銷(xiāo)售高潮打下了基礎(chǔ)。最終以****個(gè)月完成合同額****萬(wàn)元的好成果而告終。經(jīng)過(guò)這次公司的洗禮，我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，使自己各方面都全部提升。2***年下旬公司與******公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出**火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，我擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，我基本上每日都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟識(shí)和了解，我馬上進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額較大，在收款的過(guò)程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，我不斷總結(jié)自己的工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的?？傊瑤讉€(gè)月來(lái)，我雖然取得了一點(diǎn)成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。xxxx年，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門(mén)的大力支持和關(guān)心下，我依據(jù)分公司的工作部署和工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行分公司的工作方針，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，重視實(shí)效，在廣告銷(xiāo)售工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成果。現(xiàn)將xxxx年個(gè)人工作狀況總結(jié)如下：一、勤奮工作，取得較好銷(xiāo)售工作業(yè)績(jī)我在分公司從事廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作，原先負(fù)責(zé)地區(qū)，今年增加了地區(qū)，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)范圍為兩個(gè)地區(qū)的酒公司、藥業(yè)及旅游業(yè)與旅游政府機(jī)關(guān)等。我深知廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作的重要性，始終刻苦勤奮工作，努力擴(kuò)大廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)范圍，增加廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，xxxx年，我全部完成了廣告銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)，取得較好成果，全年累計(jì)廣告銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，完成任務(wù)%，比20xx年增加萬(wàn)元。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)工作技能我深刻知道，要做好廣告銷(xiāo)售工作，完成分公司下達(dá)的廣告銷(xiāo)售任務(wù)，務(wù)必?具有較好的業(yè)務(wù)工作技能。為此，我始終重視學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，切實(shí)提升自己的業(yè)務(wù)工作技能，做到刻苦勤奮，認(rèn)真努力工作，確保完成分公司下達(dá)我的廣告銷(xiāo)售任務(wù)。同時(shí)，我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、擅長(zhǎng)鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、拓展創(chuàng)新的工作作風(fēng)，聽(tīng)從分公司的工作支配，緊密結(jié)合廣告銷(xiāo)售崗位實(shí)際，保持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)客戶(hù)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，保持把工作做完做好，確保獲得客戶(hù)的滿(mǎn)意，為分公司的發(fā)展壯大，作出自己的奉獻(xiàn)。三、努力工作，主動(dòng)拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)作為一名廣告銷(xiāo)售作業(yè)人員，根本任務(wù)是拓展廣告銷(xiāo)售市場(chǎng)，為分公司爭(zhēng)取盡可能多的客戶(hù)，促進(jìn)分公司廣告銷(xiāo)量增加，提升分公司的經(jīng)濟(jì)效益。我主動(dòng)學(xué)習(xí)廣告銷(xiāo)售學(xué)問(wèn)，掌握廣告銷(xiāo)售的技能技巧，用自己豐富的廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，指導(dǎo)客戶(hù)做好廣告宣揚(yáng)工作，增加客戶(hù)對(duì)我們分公司廣告銷(xiāo)售力氣的信任，以此擴(kuò)大分公司的廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量，盡可能地增加分公司的廣告業(yè)務(wù)收入，提升分公司的經(jīng)濟(jì)效益，著重做好三方面工作。1、不辭辛苦艱苦，努力拓展市場(chǎng)拓展廣告市場(chǎng)是一項(xiàng)很辛苦艱苦的工作，需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。我以堅(jiān)韌的毅力、不屈的精神跑市場(chǎng)，深化到、兩個(gè)地區(qū)，走訪(fǎng)每一個(gè)客戶(hù)，向客戶(hù)介紹我們分公司的基本狀況，介紹我們分公司的廣告業(yè)務(wù)的特征與勝勢(shì)，努力取得客戶(hù)的信任。同時(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)的看法，解答客戶(hù)提出的問(wèn)題，與客戶(hù)建立互信，為分公司取得廣告業(yè)務(wù)。2、真誠(chéng)服務(wù)客戶(hù)，建立較好關(guān)系要拓展廣告銷(xiāo)售市場(chǎng)，擴(kuò)大廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，務(wù)必?樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為客戶(hù)供應(yīng)認(rèn)真、周到、滿(mǎn)意的服務(wù)。我在廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中，始終想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，以客戶(hù)的需求作為自己的工作方向，以客戶(hù)的滿(mǎn)意作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真辦好客戶(hù)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。在真誠(chéng)服務(wù)客戶(hù)中，與客戶(hù)建立較好關(guān)系，做客戶(hù)的貼心人與知心人，使客戶(hù)愿意在我們分公司做廣告業(yè)務(wù)，并與我們分公司建立起長(zhǎng)期較好的合作關(guān)系。3、做好新老客戶(hù)工作，鞏固擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)要做好廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作，關(guān)鍵在于有眾多的客戶(hù)，既要有老客戶(hù)，更要有新客戶(hù)。我努力做好新老客戶(hù)工作，鞏固擴(kuò)大廣告銷(xiāo)售市場(chǎng)。對(duì)待老客戶(hù)，我保持與他們的較好個(gè)人關(guān)系，為他們供應(yīng)周到認(rèn)真的售后服務(wù)，力爭(zhēng)取得他們的滿(mǎn)意。在平常有時(shí)間多走訪(fǎng)，了解他們?cè)谖覀兎止咀鰪V告后的反響，查找新的廣告銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。遇到節(jié)假日，打個(gè)電話(huà)、發(fā)個(gè)短信表示問(wèn)候，增加他們對(duì)我們分公司的好感，進(jìn)一步維護(hù)合作關(guān)系。我利用老客戶(hù)介紹新客戶(hù)，用老客戶(hù)的事例打動(dòng)新客戶(hù)，以此證明我們分公司足可以信任，可以放心在我們分公司做廣告業(yè)務(wù)，并說(shuō)明在我們分公司做與不做廣告業(yè)務(wù)，效果大不一樣。由于自己始終重視做好新老客戶(hù)工作，確保自己從事廣告銷(xiāo)售工作來(lái)，廣告銷(xiāo)售量得到逐年增長(zhǎng)。四、20xx年工作思路1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升銷(xiāo)售技能技巧我要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升自己的廣告業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技能技巧，盡量做到自己的每一句話(huà)能夠打動(dòng)客戶(hù)的心，自己的每一個(gè)銷(xiāo)售行動(dòng)能夠獲得客戶(hù)的共鳴，為分公司爭(zhēng)取更多的客戶(hù)，提升廣告業(yè)務(wù)銷(xiāo)量，增加分公司的經(jīng)濟(jì)收益。2、勤勉工作，擴(kuò)大廣告業(yè)務(wù)銷(xiāo)售面廣告業(yè)務(wù)銷(xiāo)售要采取主動(dòng)出擊的方式，絕不能在家守株待兔，等待客戶(hù)上門(mén)。我要更加刻苦勤勉工作，深化、兩個(gè)地區(qū)，主動(dòng)做好老客戶(hù)的維護(hù)工作，努力擴(kuò)展新客戶(hù)，力爭(zhēng)在廣告業(yè)務(wù)銷(xiāo)售上，做到全掩蓋，為增加廣告業(yè)務(wù)銷(xiāo)量，打下深厚扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)。3、堅(jiān)決意志，努力爭(zhēng)取客戶(hù)做廣告業(yè)務(wù)銷(xiāo)售，我要堅(jiān)決意志，不怕吃閉門(mén)羹，不怕受人冷落，具有堅(jiān)韌拼搏、鍥而不舍的精神，凡是哪里有廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，都要努力去爭(zhēng)取，做到不爭(zhēng)取到廣告銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，決不罷休。榮譽(yù)屬于過(guò)去，銷(xiāo)售藝術(shù)永無(wú)止境，明天任重而道遠(yuǎn)。面對(duì)新的20xx年，我要進(jìn)一步興奮工作精神，鼓足工作干勁，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮勉努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)廣告銷(xiāo)售工作提升到一個(gè)新的水平，為分公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的努力與奉獻(xiàn)。20xxxxx年xxxx，酒店?duì)I銷(xiāo)部在全體職工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)，宣揚(yáng)走訪(fǎng)，公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為圓滿(mǎn)完成全年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xxxx工作狀況作如下總結(jié)：xxxx共完成營(yíng)收元，其中客房完成營(yíng)收元，占方案的%，平均出租率%，平均房?jī)r(jià)元；另外，餐飲完成營(yíng)收收入元，占方案的%；xxxx月份客房任務(wù)超額完成，與去年同期相比，有所提升；但是較四月份的營(yíng)收下降幅度也是比較大的；另外，在xxxx月份餐飲收入也超額完成方案目標(biāo)，主要是體現(xiàn)在宴會(huì)包桌收入的提升方面，占據(jù)了當(dāng)月餐飲營(yíng)收的很大比例；從以上經(jīng)營(yíng)收入?yún)R總來(lái)年，與去年相比，今年同期都有所提升，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提升不大，但是在客源結(jié)構(gòu)方面，散客所占的比重得到了很大的提升，也是符合酒店的市場(chǎng)定位的；另外，餐飲方面，此月份在營(yíng)收方面雖然超額完成任務(wù)，但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢(shì)的，怎么提升此類(lèi)客源的消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn)。在部門(mén)工作方面：營(yíng)銷(xiāo)部在xxxx月份累計(jì)完成會(huì)議接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會(huì)議期間在店會(huì)議的接待工作，通過(guò)此次接待活動(dòng)宣揚(yáng)了酒店品牌，同時(shí)也獲得了客戶(hù)的認(rèn)同；另外，接待了中化輪胎和金萊g、XX市道路局和深圳富士康集團(tuán)等一系統(tǒng)會(huì)議團(tuán)體；在部門(mén)銷(xiāo)售方面，本月依據(jù)年度工作方案并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想，主要對(duì)周邊市場(chǎng)客戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)工作，強(qiáng)化了政務(wù)類(lèi)客源的回訪(fǎng)并形成了有效的看法；同時(shí)，本月依據(jù)6月份市場(chǎng)狀況提前對(duì)周邊會(huì)議客源市場(chǎng)進(jìn)行主動(dòng)的走訪(fǎng)，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定；另外，本月完成了對(duì)許昌地區(qū)客戶(hù)的走訪(fǎng)，通過(guò)此宣揚(yáng)了酒店產(chǎn)品，拓展了部分新客戶(hù)；同時(shí)，本月結(jié)合酒店評(píng)星要求，對(duì)酒店各區(qū)域全部宣揚(yáng)品進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，使酒店公共標(biāo)識(shí)符合評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)要求；另外，本月部門(mén)開(kāi)展了團(tuán)體建設(shè)月活動(dòng)，通過(guò)日常的團(tuán)體意識(shí)培訓(xùn)和組織部門(mén)人員處出集體活動(dòng)強(qiáng)化了團(tuán)體分散力和協(xié)同力氣；公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)方面：xxxx月份主要是策劃了母親節(jié)活動(dòng)；制定出了短信營(yíng)銷(xiāo)流程和標(biāo)準(zhǔn)，使短信營(yíng)銷(xiāo)模式成為日常營(yíng)銷(xiāo)的一種；同時(shí)，部門(mén)結(jié)合餐飲重點(diǎn)強(qiáng)化婚宴產(chǎn)品的狀況，對(duì)餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成宣揚(yáng)手冊(cè)的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用；另外，本月將酒店積分活動(dòng)禮品進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和推廣，豐富了禮品種類(lèi)，吸引客戶(hù)的進(jìn)一步消費(fèi)。房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)5工作總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總爭(zhēng)論，并分析成果的不足，從而得出引以為戒的閱歷?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與方案是相輔相成的，要以工作方案為依據(jù)，訂方案總是在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)進(jìn)步行的。以下是由成為電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員，以來(lái)，我努力工作，完成了全年任何?，F(xiàn)在對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下：1、學(xué)好本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)。無(wú)論從事什么樣的工作，專(zhuān)業(yè)技術(shù)永久是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說(shuō)不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高，但是最基本的也要知道。起碼客戶(hù)問(wèn)起來(lái)你能夠立馬回答得出并關(guān)懷他們很好的處理問(wèn)題。一開(kāi)始我老是說(shuō)工資怎么那么低，不過(guò)現(xiàn)在想起來(lái)也就釋然了，就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里，你拿什么來(lái)?yè)Q。出來(lái)之前還滿(mǎn)懷信念的，但是接觸幾次之后就發(fā)覺(jué)自己太稚嫩了，有時(shí)很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。打扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)基建，才能建得起高樓大夏。不過(guò)，這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的簡(jiǎn)潔，很枯燥，涉及的很廣泛，還務(wù)必?有一個(gè)對(duì)技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊，不只是只知道本產(chǎn)品的，還要了解它所應(yīng)用在什么方面，是什么機(jī)械，帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。這些不行能一天能夠?qū)W的會(huì)的，要想或許的知道，務(wù)必?要穿越一些不為人知的黑暗，去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我堅(jiān)信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)受一些不為人知的黑暗才有今日的成就的吧。所以我什么都不是，我就是一草根，需要從新學(xué)習(xí)。2、學(xué)會(huì)與人溝通。做我們這樣子的工作，和人打交道是必不行少的事，有個(gè)較好的溝通力氣可能會(huì)讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理預(yù)備，由于客戶(hù)的心情不能確定，畢竟買(mǎi)了我們的產(chǎn)品出了故障對(duì)他造成一定的損失，隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水，所以抗壓力氣也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)間只能當(dāng)心謹(jǐn)慎的”應(yīng)付了，我一般只會(huì)說(shuō)“請(qǐng)你放心，我會(huì)盡快幫你處理問(wèn)題的”。還有出門(mén)在外，說(shuō)話(huà)也要當(dāng)心，盡量的從客戶(hù)的心理動(dòng)身，態(tài)度要好，絕對(duì)不能頂撞人家，人家可是我們的上帝。在與客戶(hù)溝通時(shí)，對(duì)你從事的技術(shù)要求也是很高，一般在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題；有時(shí)遇到一些不懂的技術(shù)問(wèn)題就很糾結(jié)。假如是“嗯、啊、哦”的回答的話(huà)那就麻煩了；這樣的問(wèn)題最好就不要正面的去回答了，先從自己會(huì)的入手，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去，反正能幫他處理問(wèn)題就可以了；要不然客戶(hù)會(huì)對(duì)你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí)，也會(huì)對(duì)公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來(lái)‘你畢竟會(huì)不會(huì)的’那樣的話(huà)自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現(xiàn)場(chǎng)抓緊處理故障走人，要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話(huà)。3、事前預(yù)備事后總結(jié)。在接到客戶(hù)電話(huà)時(shí)，務(wù)必?先了解最具體的狀況看能否電話(huà)處理，假如要到現(xiàn)場(chǎng)去的話(huà)，那就去分析這個(gè)故障畢竟是什么緣由造成的，然后從分析中知道或許要預(yù)備元器件，工具什么的。俗話(huà)說(shuō)“成功是為有預(yù)備的人的”。完成任務(wù)之后，最好做一下總結(jié)，把現(xiàn)場(chǎng)的狀況登記來(lái)，比如：我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上，用到了哪些參數(shù)，輸入輸出的電壓電流等。最終分析出出故障的原來(lái)，這個(gè)是對(duì)技術(shù)的提升比較好的方式，也是公司要求我們做的。房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)6歲月荏苒，時(shí)間如梭，舊的一年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨。我來(lái)到貴公司上班已經(jīng)半年了，貴公司較好的工作環(huán)境和工作氛圍使我受益匪淺，也使我明白好工作難求的道理。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)懷下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在公司不斷前進(jìn)的推動(dòng)下，我熟識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提升自我素養(yǎng)和技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)需要。現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作狀況做以下總結(jié)：一、崗位職責(zé)我于20xx年x月進(jìn)入公司以來(lái)，在公司工程部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷下，對(duì)公司各項(xiàng)要求和規(guī)定和辦事流程有了清楚地認(rèn)知，也從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的學(xué)問(wèn)。剛進(jìn)入公司的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)了貫標(biāo)的相關(guān)編制工作，整理和搜集貫標(biāo)的法律類(lèi)文件和法規(guī)。加入了編制關(guān)于公司機(jī)械管理制度，試驗(yàn)檢測(cè)管理制度。負(fù)責(zé)編寫(xiě)土方開(kāi)挖的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)有關(guān)貫標(biāo)文件的保管，及文字處理等工作，并加入了關(guān)于曹家巷，夏家莊面積統(tǒng)計(jì)，戶(hù)型與圖紙校對(duì)，拆分與合并戶(hù)的處理任務(wù)等。在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和各部門(mén)同事親熱協(xié)作下，我能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)加入和同事各項(xiàng)任務(wù)的交接與整合。在公司的這段時(shí)間我接受了公司組織的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中，我系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)有關(guān)投資的”概述，房地產(chǎn)的類(lèi)型，房地產(chǎn)投資的特性，房地產(chǎn)投資的形式等等。通過(guò)學(xué)習(xí)豐富了我在施工公司所應(yīng)用的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，使我更加全面的了解建筑行業(yè)，這個(gè)學(xué)問(wèn)涵蓋寬敞、行業(yè)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)相互連接綜合性很大的行業(yè)。通過(guò)學(xué)習(xí)我還掌握了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期的運(yùn)作程序比如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目可行性爭(zhēng)論，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地的取得途徑，城市房屋拆遷管理，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的報(bào)建程序等。二、工作中的不足第一，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這個(gè)行業(yè)對(duì)我而言是一個(gè)既熟識(shí)又生疏的行業(yè)，很多工作的完成都是領(lǐng)導(dǎo)支配的合理，我得以順當(dāng)完成，自己對(duì)工作的思索力氣還不夠。第二，有些工作做的還不夠過(guò)認(rèn)真，一些工作協(xié)調(diào)的不是特別到位，以至于有些細(xì)小的問(wèn)題不能當(dāng)天準(zhǔn)時(shí)的處理完成。第三，自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及理論水平還有很多的不足導(dǎo)致有些技術(shù)上的問(wèn)題不能準(zhǔn)時(shí)的識(shí)別和改正。三、將來(lái)的工作方案在今后的工作里，自己會(huì)認(rèn)真提升工作水平，主動(dòng)向上，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力氣。我想我能做到：主動(dòng)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，懇切守信、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平使公司持續(xù)的發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)，維護(hù)團(tuán)體的合作關(guān)系，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的有關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律常識(shí)。強(qiáng)化對(duì)房地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一體系的掌握。遵守公司內(nèi)部要求和規(guī)定，維護(hù)公司利益，主動(dòng)為公司制造更高價(jià)值，爭(zhēng)取得更大的工作成果與平臺(tái)。在明年的工作中，我會(huì)連續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力氣，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我堅(jiān)信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司會(huì)有更奇妙的明天！房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)7在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問(wèn)題，在過(guò)去一年里我學(xué)到了很多，對(duì)于旺旺回復(fù)話(huà)術(shù)和電話(huà)溝通技巧都有了一定的積累，對(duì)于很多工作都能有效的去完成。在十月份的時(shí)間處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的，雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了9800多個(gè)，平常也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作，算是沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作，為公司制造更多的效益，特將今年的工作閱歷作工作總結(jié)如下：1、塑造店鋪較好形象客戶(hù)進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服，客服的言行舉止都代表著公司的形象，客服是客戶(hù)拿來(lái)評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服，我們要本著為客戶(hù)處理問(wèn)題的心理來(lái)對(duì)待，不要把自己的心情帶到工作中，遇到無(wú)理的客戶(hù)要包涵，也不要與客戶(hù)發(fā)生沖突，要把客戶(hù)當(dāng)伴侶一樣對(duì)待，而不是工作對(duì)象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用旺旺文字與客戶(hù)溝通，面對(duì)電腦客戶(hù)也看不到我們的表情，在與客戶(hù)溝通的時(shí)間我們一定要保持較好的態(tài)度，言辭要委婉，多用禮貌用語(yǔ)和生動(dòng)的語(yǔ)句，最好搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片，這樣可能帶給客戶(hù)的就是另外一種體驗(yàn)了。2、學(xué)會(huì)換位思考當(dāng)客戶(hù)來(lái)聯(lián)系售后時(shí)，可能是由于收到商品不合適，商品消逝質(zhì)量問(wèn)題等因素需要退貨或者換貨，當(dāng)我們?cè)跒榭蛻?hù)處理問(wèn)題時(shí)，我們要思考怎么更好的為客戶(hù)處理問(wèn)題，或者將心比心，當(dāng)我們自己患病到類(lèi)似客戶(hù)這樣的狀況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果，然后在有效的去施行。售后工作也是熬煉我們心理素養(yǎng)的一個(gè)較好平臺(tái)，我們每日會(huì)患病各種各樣的客戶(hù)，其中不乏有無(wú)理取鬧的，對(duì)待客戶(hù)時(shí)我們要持一顆平常心，認(rèn)真回答客戶(hù)的問(wèn)題。遇到客戶(hù)不懂的，我們則需要更多的耐心去服務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的看法，讓客戶(hù)感受到我們很重視她的看法并且我們?cè)谂M(mǎn)足她的要求，讓客戶(hù)有一個(gè)較好的購(gòu)物體驗(yàn)，以帶來(lái)更多潛在的成交機(jī)會(huì)。3、熟識(shí)公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)學(xué)問(wèn)公司作為一個(gè)從事服裝的公司，產(chǎn)品的更新?lián)Q代是特殊快的，作為公司客服，熟識(shí)自己的產(chǎn)品是最基本的要求，當(dāng)有客戶(hù)問(wèn)到產(chǎn)品的一些狀況，我們也能準(zhǔn)時(shí)回復(fù)客戶(hù)。對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身，關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配，也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn)，對(duì)此培訓(xùn)我也是比較熱衷的，新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的了解，在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)，進(jìn)而更好的”為客戶(hù)處理問(wèn)題。4、有效的完成本職工作旺旺是我們與客戶(hù)溝通的工具之一，在旺旺上與客戶(hù)溝通時(shí)我們要留意回復(fù)速度，只有準(zhǔn)時(shí)回復(fù)才能讓客戶(hù)第一時(shí)間感受到我們的熱忱，為此我們?cè)O(shè)置了各類(lèi)快捷短語(yǔ)。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上，我們也要留意溝通技巧，熱忱的態(tài)度往往是準(zhǔn)備成功的一半。通過(guò)電話(huà)聯(lián)系處理客戶(hù)的退換貨也是我們的職責(zé)之一，在電話(huà)聯(lián)系時(shí)我們也要留意最基本的電話(huà)禮儀。通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與客戶(hù)聯(lián)系，撥打電話(huà)時(shí)要留意時(shí)間不宜太早或太晚，也不適合在午休時(shí)間去電客戶(hù)；其次我們要留意電話(huà)溝通技巧，通話(huà)之前我們要了解去電的目的，在通話(huà)途中要吐詞清晰，留意傾聽(tīng)客戶(hù)的要求，不要任憑打斷客戶(hù)，同時(shí)要留意控制通話(huà)時(shí)長(zhǎng)，避開(kāi)占用太多的工作時(shí)間；打電話(huà)時(shí)的一定要態(tài)度友善，語(yǔ)調(diào)溫順，講究禮貌，從而有利于雙方的溝通。通話(huà)結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)客戶(hù)再掛斷電話(huà)。對(duì)于客戶(hù)的一些問(wèn)題我們要持一個(gè)專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去對(duì)待，在保持專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓客戶(hù)看到我們懇切的態(tài)度，假如憑自己的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)還是不能處理問(wèn)題，這時(shí)我們就要從客戶(hù)的回復(fù)中洞悉客戶(hù)的心理，努力快速解決客戶(hù)的問(wèn)題，并將售后成本降到最低。假如處理得當(dāng)，久而久之公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升，這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在。在過(guò)去的一年中我收獲了很多，但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練，通過(guò)模擬客戶(hù)與客服溝通買(mǎi)賣(mài)的場(chǎng)景，將產(chǎn)品推銷(xiāo)給客戶(hù)。假如客服熟知了自己產(chǎn)品，理解一些穿衣搭配學(xué)問(wèn)，在分析一下客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理，然后找出有效的推銷(xiāo)手段，這樣成交的機(jī)會(huì)就大的多。公司的培訓(xùn)也讓我看到了自身的不足，在這以后，我也是在努力改進(jìn)，平常工作閑暇之余，我會(huì)多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類(lèi)活動(dòng)，在每次活動(dòng)前我也會(huì)花時(shí)間去了解活動(dòng)規(guī)定，做到心中有數(shù)。公司也組織過(guò)各種各樣的培訓(xùn)，在年中閑暇之際，我申請(qǐng)過(guò)到售前崗位去學(xué)習(xí)，雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng)，但也收獲了很多，對(duì)他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過(guò)旺旺與客戶(hù)打交道，但是旺旺溝通也是需要很多技巧的，讓買(mǎi)家下單關(guān)鍵是客服在交談過(guò)程中能不能打動(dòng)客戶(hù)，怎么讓客戶(hù)買(mǎi)到自己想要的產(chǎn)品，并非一味的推銷(xiāo)而是讓客戶(hù)享受購(gòu)物的過(guò)程。也使我明白金牌客服不是一天練成的，當(dāng)接觸了不用的崗位后我才發(fā)覺(jué)自己其實(shí)還有很多需要去學(xué)習(xí)和改進(jìn)的，在以后的工作中我也期盼有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，拓展自己的綜合實(shí)力。在新的一年里我會(huì)吸取過(guò)去的教訓(xùn)，主動(dòng)加入公司的培訓(xùn)，不斷的充實(shí)自己，并努力完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項(xiàng)任務(wù)?？戳斯镜哪甓纫?guī)劃，我也意識(shí)到了新的一年我們?nèi)w職工所肩負(fù)的責(zé)任，但我堅(jiān)信自己的團(tuán)體，也堅(jiān)信我們一定可以做的更好。新的一年天貓店和淘寶店合二為一，公司對(duì)于職工也有了更嚴(yán)格的要求，在這種氛圍下我也會(huì)努力去學(xué)更多的學(xué)問(wèn)，并努力提升自己的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的職工，為公司制造更多的效益。新的一年，也希望公司能夠供應(yīng)更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我們對(duì)公司各個(gè)崗位流程有更好的了解，繼而為公司帶來(lái)更多的效益。房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)8一年的工作已接近尾聲，作為剛結(jié)束試用期的我，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育關(guān)懷下，基本能夠獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)：剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的學(xué)問(wèn)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，我深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為公司的門(mén)面，公司的窗口，自己的言行舉止也同時(shí)代表了一個(gè)公司的形象。所以更要提升自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作?？此坪?jiǎn)潔的工作，更需要細(xì)心與耐心。在我的整個(gè)工作中，供應(yīng)各類(lèi)銷(xiāo)售資料，平凡單調(diào)的工作成為了銷(xiāo)售助理的奠基礎(chǔ)。通過(guò)管理這些資料，讓我從生疏到熟識(shí)，進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目及相關(guān)客戶(hù)等工作內(nèi)容。剛開(kāi)始由于對(duì)房地產(chǎn)學(xué)問(wèn)掌握的不熟識(shí)，常常在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)時(shí)，讓我措手不及，銷(xiāo)售部是對(duì)外的形象窗口，我們回答客戶(hù)的每一個(gè)問(wèn)題，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說(shuō)一句話(huà)都要為公司負(fù)責(zé)，為樹(shù)立較好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感閱歷不足，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了救濟(jì)之手，給了我很多好的建議和關(guān)懷，準(zhǔn)時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題。每接待一次客戶(hù)后，還要擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷和失誤，避開(kāi)同一類(lèi)差錯(cuò)的再次消逝，確保在下次工作中有新的提升。隨著工作的深化，現(xiàn)已開(kāi)始接觸銷(xiāo)售部管理的客戶(hù)工作，電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、催款是一門(mén)語(yǔ)言藝術(shù)，這不僅需要好的表達(dá)方式，還需有一定的閱歷。俗話(huà)說(shuō)：“客戶(hù)是上帝”，款待好來(lái)訪(fǎng)的客戶(hù)是我義不容辭的義務(wù)，在客戶(hù)心理樹(shù)立好公司形象。就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力；第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒適感和踏實(shí)感。總之，四個(gè)月來(lái)，我雖然取得了一點(diǎn)成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。以上就是我今年的工作總結(jié)。自20xx年x月正式入職以來(lái)，在繁忙而充實(shí)的工作中，不知不覺(jué)迎來(lái)了20xx年。轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到xx地產(chǎn)集團(tuán)這個(gè)集體已經(jīng)近一年了，在這期間，經(jīng)受了我們公司銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，加入了xx項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作，加入到布滿(mǎn)熱忱的銷(xiāo)售團(tuán)體中，品嘗先進(jìn)、人性化的公司文化。回憶這段難忘的工作歷程，為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這布滿(mǎn)激情的工作當(dāng)中，對(duì)過(guò)去的一年做如下總結(jié)：一、工作中還有很多不足，還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒不足首先，作為一名20xx年入職的的公司新人，而且對(duì)xx的房地產(chǎn)市場(chǎng)有著諸多的不了解。面對(duì)新的環(huán)境、新的項(xiàng)目，尤其對(duì)xx項(xiàng)目特殊生疏，從入職至今，一年時(shí)間里，邊學(xué)習(xí)公司、集體以及同事們的閱歷，邊自己摸索適合自己的銷(xiāo)售方案，很多地方還存在多多少少的欠缺和不足，還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善。其次，加入這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時(shí)間尚短，很多優(yōu)秀的公司文化，豐富的公司底蘊(yùn)，還沒(méi)有更好的理解和融通，這需要我在今后的團(tuán)體生活中，更好的體會(huì)和把握，豐富自己的學(xué)問(wèn)，武裝自己的思想，將這個(gè)團(tuán)體優(yōu)秀的公司文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷(xiāo)售工作當(dāng)中。二、熱忱的集體、激情的團(tuán)體，成就了對(duì)于我自己的自我超越作為銷(xiāo)售部中的一員，從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任，作為公司的窗口、公司的形象，自己的一舉一動(dòng)、言行舉止也同時(shí)代表了一個(gè)公司的形象，因此激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提升，不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷的g服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。并要在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上要求自己不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和武裝專(zhuān)業(yè)技能，做一個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)過(guò)硬、溝通協(xié)調(diào)力氣強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、并具有較好團(tuán)體協(xié)作精神的優(yōu)秀銷(xiāo)售工。從入職到20xx年年末，我共銷(xiāo)售出住宅xx套，總銷(xiāo)售xxx萬(wàn)元，占總銷(xiāo)售套數(shù)的xx%，并取得過(guò)其中x個(gè)月的月度銷(xiāo)售冠軍。但作為具有x年房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作的老業(yè)務(wù)人員，雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短，這樣的一組數(shù)字對(duì)于我個(gè)人而言，還是不夠滿(mǎn)意，希望在20xx年度，會(huì)有所進(jìn)步，有所突破，更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。三、強(qiáng)大的集團(tuán)公司作為后盾，帶給我更多的信念與熱忱夸公司新的環(huán)境帶來(lái)新的契機(jī)，但新的環(huán)境也帶來(lái)了自我的壓力，經(jīng)受短短的公司專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的細(xì)心關(guān)懷下，我才能夠很快的熟識(shí)我們xxx的項(xiàng)目學(xué)問(wèn)，和了解xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的形式。人性化的管理模式、暢通的部門(mén)連接、熱忱向上的團(tuán)體精神……面對(duì)這些較好的工作環(huán)境，堅(jiān)決了我作為這個(gè)集體一員的信念，賜予了我做好一名作為公司窗口的銷(xiāo)售工的信念，激發(fā)了我對(duì)于這樣一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)公司、一個(gè)集體的寵愛(ài)。讓我在這個(gè)較好的空間中奮進(jìn)，歡暢淋漓的馳騁在銷(xiāo)售工作的舞臺(tái)上。強(qiáng)大的公司實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團(tuán)體，即使作為一名一般銷(xiāo)售工的我，也體會(huì)到無(wú)比的自信，使我在直接面對(duì)客戶(hù)群體的時(shí)間，能夠用我的這份自信去感染客戶(hù)，建立客戶(hù)對(duì)我們公司、我們項(xiàng)目的`信念，更好的完成一個(gè)個(gè)銷(xiāo)售任務(wù)，更好的完成我們的銷(xiāo)售工作。四、20xx年的銷(xiāo)售工作狀況20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。x月的成功開(kāi)盤(pán)，使我們xxx成為眾所周知的高檔項(xiàng)目，也是我們樹(shù)立品牌形象的起點(diǎn)。x期的項(xiàng)目全部銷(xiāo)售，給我們x期增加了很多信念，x期的成功銷(xiāo)售就給我們推向了又一個(gè)高峰別墅。在近x個(gè)月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過(guò)程中，參觀(guān)了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目，這使我們銷(xiāo)售團(tuán)體都有不同程度的提升和新的熟識(shí)，不但開(kāi)闊了視野，而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場(chǎng)需求，和在目前的政策大環(huán)境下，高端項(xiàng)目的勝勢(shì)，以及它的抗跌性和保值性。通過(guò)這些了解，結(jié)合x(chóng)xx高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來(lái)也多的現(xiàn)狀，讓我更深刻的熟識(shí)到xx土地的特殊性準(zhǔn)備了它的不行復(fù)制性，以及非凡的潛質(zhì)。五、20xx年的挑戰(zhàn)在20xx年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷(xiāo)售，但結(jié)合x(chóng)xx的整個(gè)市場(chǎng)，壓力照舊很大。第一，同比xxx同檔別墅項(xiàng)目，我們的價(jià)格勝勢(shì)并不明顯；第二，建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比，也有一定的劣勢(shì)；第三，而且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目或許多，勢(shì)必會(huì)給我們別墅項(xiàng)目得銷(xiāo)售增加一定的壓力。雖然壓力比較大，但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)體的努力下，在新的一年中一定會(huì)有新的突破，新的氣象，一定能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)9一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案務(wù)必?有一個(gè)好的方案書(shū)，以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案更重視產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能，務(wù)必?學(xué)會(huì)怎么制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案的內(nèi)容：1、在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)方案特別重要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案包括方案概要：對(duì)擬議的方案賜予扼要的綜述，以便管理部分快速掃瞄。2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：供應(yīng)有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)渠道和宏觀(guān)環(huán)境等方面的背景資料。3、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及方案務(wù)必?涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。4、目標(biāo)：確定方案在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：供應(yīng)用于完成方案目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式。6、行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么？誰(shuí)去做？什么時(shí)間做？費(fèi)用多少？7、估量盈虧報(bào)表：綜述方案估量的開(kāi)支。8、控制：敘述方案將怎么監(jiān)控。二、方案概要方案書(shū)一開(kāi)頭便應(yīng)對(duì)本方案的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，方案概要可讓高級(jí)主管很快掌握方案的核心內(nèi)容，內(nèi)容名目應(yīng)附在方案概要之后。三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀。方案的這個(gè)部分負(fù)責(zé)供應(yīng)與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)和宏觀(guān)環(huán)境有關(guān)的背景資料。1、市場(chǎng)情勢(shì)。應(yīng)供應(yīng)關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)客戶(hù)需求、觀(guān)念和購(gòu)買(mǎi)行為的.趨勢(shì)。2、產(chǎn)品情勢(shì)。應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線(xiàn)中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純盈利等的資料。3、競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)。主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。4、宏觀(guān)環(huán)境情勢(shì)。應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)將來(lái)的重要的宏觀(guān)環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。四、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、勝勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析。經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右公司將來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。2、勝勢(shì)與劣勢(shì)分析。應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，勝勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的勝勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。3、問(wèn)題分析。在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和勝勢(shì)與劣勢(shì)分析的爭(zhēng)論結(jié)果來(lái)確定在方案中務(wù)必?強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。五、目標(biāo)。此時(shí)，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。有兩類(lèi)目標(biāo)——財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)需要確立。1、財(cái)務(wù)目標(biāo)。每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，公司全部者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的盈利。2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。財(cái)務(wù)目標(biāo)務(wù)必?要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。例如，假如公司想得180萬(wàn)元盈利，且其目標(biāo)盈利率為銷(xiāo)售額的10%，那么，務(wù)必?確定一個(gè)銷(xiāo)售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo)，假如公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元，則其務(wù)必?售出90套房屋。3、目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)。（1）各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述，并有一定的完成期限。（2）各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。（3）假如可能的話(huà)，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明較低的目標(biāo)是怎么從較高的目標(biāo)中引申出來(lái)。六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略綱要，或者稱(chēng)之為”細(xì)心策劃的行動(dòng)”。在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如，增加10%的銷(xiāo)售收益的目標(biāo)可以通過(guò)提升全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得，也可以通過(guò)增大房屋銷(xiāo)售量來(lái)實(shí)現(xiàn)。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方式取得。如促進(jìn)房屋銷(xiāo)售可通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)提升市場(chǎng)占有率來(lái)獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深化探討后，便可找出房屋營(yíng)銷(xiāo)的主要策略。1、目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭，特別重視于男性消費(fèi)者及各公司，重視于外企。2、產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷(xiāo)房。有商用、住家兩種。3、價(jià)格：價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)家。4、配銷(xiāo)渠道：主要通過(guò)各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷(xiāo)售。5、廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著重宣揚(yáng)高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30%。6、爭(zhēng)論與開(kāi)發(fā)：增加25%的費(fèi)用以依據(jù)客戶(hù)預(yù)購(gòu)狀況作準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整。使客戶(hù)能夠得到最大的滿(mǎn)足。7、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)爭(zhēng)論：增加10%的費(fèi)用來(lái)提升對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。七、行動(dòng)方案。策略陳述書(shū)闡述的是用以達(dá)到公司目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答：將做什么？什么時(shí)間去做？誰(shuí)去做？將花費(fèi)多少？等等具體行動(dòng)。房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)10不知不覺(jué)，在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年里，工作量不大，要學(xué)的卻不少，盡管自己原來(lái)也是從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售，可是銷(xiāo)售學(xué)問(wèn)永久是個(gè)無(wú)底深淵。也正由于如此，我才樂(lè)此不彼，越來(lái)越寵愛(ài)這份工作。以前常聽(tīng)說(shuō)也患病過(guò)銷(xiāo)售員之間為了比拼業(yè)績(jī)，爭(zhēng)奪提成，常常是不擇手段，陰謀迭出。幸運(yùn)的是目前的部門(mén)擁有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售氛圍，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有相互關(guān)懷，每次分歧總能在溝通中清除，每次難題也常常在集思廣益中（即便我們只有4人）化解。正由于有這樣深厚的公司氛圍和團(tuán)體精神，才給了我在成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。但是通過(guò)工作，還是發(fā)覺(jué)自身仍存在許多缺點(diǎn)急待處理。首先，剛進(jìn)入公司，對(duì)房地產(chǎn)的公司文化及這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)狀況還沒(méi)能夠了然于心，跟客戶(hù)介紹的時(shí)間不足為公司和項(xiàng)目呈現(xiàn)很好的口碑與形象，致使客戶(hù)對(duì)我們的公司品牌與項(xiàng)目一知半解。我想作為一個(gè)大公司的置業(yè)顧問(wèn)，不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù)，更要讓客戶(hù)感覺(jué)無(wú)論是從公司品牌，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量以及職工素養(yǎng)各方面都比其他樓盤(pán)有勝勢(shì)，堅(jiān)決客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的信念。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我已經(jīng)與同事小沈深刻爭(zhēng)辯過(guò)，多學(xué)習(xí)，多討教，從自身做起樹(shù)立對(duì)本公司品牌的絕對(duì)信念與優(yōu)越感，以此感染每個(gè)客戶(hù)。其次，由于進(jìn)入公司時(shí)全部的住房已基本售罄，唯有兩套170平大戶(hù)型以及商鋪在售，所以對(duì)于商鋪銷(xiāo)售基本可以說(shuō)是毫無(wú)閱歷。我想，相對(duì)于住宅，商鋪客戶(hù)這類(lèi)高收入投資群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對(duì)于這兩類(lèi)客戶(hù)的銷(xiāo)售方式也務(wù)必?有相應(yīng)的變化。比如商鋪客戶(hù)考慮的更多的是收益回報(bào)率問(wèn)題，那么我們就應(yīng)當(dāng)著重介紹周邊的發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景，堅(jiān)決客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的信念，讓其買(mǎi)得歡樂(lè)，買(mǎi)得放心。以前總以為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員務(wù)必?有自己的個(gè)性，沒(méi)有個(gè)性的銷(xiāo)售員不過(guò)是個(gè)服務(wù)員而已。但是通過(guò)實(shí)踐工作我才發(fā)覺(jué)，一個(gè)真正成功的銷(xiāo)售員除了務(wù)必?有能夠感染客戶(hù)的個(gè)性外，更應(yīng)當(dāng)具有能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變力氣，同時(shí)牢記，專(zhuān)業(yè)、禮貌、主動(dòng)服務(wù)、賜予客戶(hù)比他想象的更多，并保持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好商鋪的銷(xiāo)售工作，我急待提升自身修養(yǎng)，無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專(zhuān)業(yè)力氣方面都要把自己打造成一個(gè)適合地產(chǎn)大氣之風(fēng)的置業(yè)顧問(wèn)。另外，由于進(jìn)入公司的時(shí)間不長(zhǎng)，所以自己對(duì)公司的一些要求和規(guī)定和流程方面還沒(méi)有機(jī)會(huì)完全了解，間或犯下一些低級(jí)錯(cuò)誤。雖然在主管的.關(guān)懷下已經(jīng)改善了許多，但肯定還有很多地方不夠清楚，這方面也急待在今后的工作生活中得到改進(jìn)，一方面自己會(huì)多學(xué)多問(wèn)，另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭策，同事的提點(diǎn)。我深知個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展，而寵愛(ài)則是做好每件工作所必不行缺的。所以，在這布滿(mǎn)希望的公司里，我必將全力服務(wù)公司，寵愛(ài)崗位，勤奮工作，嚴(yán)于律己，認(rèn)真專(zhuān)研，連續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對(duì)客戶(hù)，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶(hù)制造感動(dòng)，為公司制造盈利！房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)11我自二OO×年三月二十三日進(jìn)入xx公司任行政主管一職，至今已有兩個(gè)多月的時(shí)間，在這兩個(gè)月的時(shí)間里感受頗深，收獲頗多。首先，能進(jìn)入xx公司這樣一個(gè)在全國(guó)范圍內(nèi)都屈指可數(shù)的大型公司工作令我深感有幸。由于我還是在校學(xué)生，沒(méi)有工作閱歷，領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)較好的熬煉平臺(tái)，機(jī)會(huì)特殊難得，我特別珍重疼惜這份工作。其次，xx公司較好的公司文化營(yíng)造了一個(gè)特殊愉悅的工作氛圍，同事之間相互關(guān)懷，通力協(xié)作，為了一個(gè)共同的目標(biāo)而奮斗。在這樣的環(huán)境中工作和生活是一件特殊歡快的事。下面，我把入職至今我所從事的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)：1、擬寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。公司每周一要召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，我主要負(fù)責(zé)通知應(yīng)加入會(huì)議的人員到會(huì)，在會(huì)議上認(rèn)真聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，會(huì)后擬寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，并把會(huì)議紀(jì)要報(bào)至集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各參會(huì)人員。2、編寫(xiě)公司周報(bào)。每周五負(fù)責(zé)收齊各部門(mén)負(fù)責(zé)人的周報(bào)，包括本周工作總結(jié)和下周工作方案，然后編制成報(bào)表，作為總經(jīng)理辦公會(huì)的與會(huì)材料和部門(mén)工作的依據(jù)。3、印章管理。負(fù)責(zé)管理公司公章、合同章和法人章，在用印的過(guò)程中，嚴(yán)格遵守公司的用印管理章程，對(duì)于不合規(guī)定和程序的用印申請(qǐng)一律不予蓋章，對(duì)于重要的文件或合同征求領(lǐng)導(dǎo)的看法然后執(zhí)行，有效規(guī)避了用印風(fēng)險(xiǎn)；在我負(fù)責(zé)期間，至今未消逝問(wèn)題或失誤。4、編寫(xiě)公司月度重點(diǎn)工作方案表。每月底之前，收齊各部門(mén)下月重點(diǎn)工作方案并編制成報(bào)表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，上報(bào)集團(tuán)辦公室。5、編制xx公司通訊錄并上報(bào)集團(tuán)人力資源部和集團(tuán)辦公室，便于準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)到人。當(dāng)公司人員有變動(dòng)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)增加或刪除通訊錄的的相關(guān)內(nèi)容并上報(bào)。6、協(xié)調(diào)用車(chē)申請(qǐng)。目前公司只有一部小車(chē)，用車(chē)狀況較為緊急，在對(duì)車(chē)輛的管理中；重點(diǎn)確保財(cái)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)客服用車(chē)。各部門(mén)有用車(chē)需求的提前半天提出申請(qǐng)，依據(jù)需要準(zhǔn)時(shí)調(diào)配，盡量滿(mǎn)足用車(chē)需求。7、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的修理協(xié)調(diào)。搜集各部門(mén)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備的.修理需求，聯(lián)系服務(wù)商上門(mén)服務(wù)，并檢查修理結(jié)果，保證各部門(mén)的正常辦公。8、協(xié)作同事做好后勤工作。綜合管理部事務(wù)眾多，雖然大家都有工作分工，但經(jīng)理要求分工不分家，平常我和同事之間常常相互關(guān)心，共同完成工作，關(guān)懷同事完成報(bào)銷(xiāo)、用餐、綠化、訂水等后勤事務(wù)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。如“5.20”活動(dòng)中，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求主動(dòng)協(xié)作同事完成活動(dòng)的相關(guān)預(yù)備工作。三個(gè)月的時(shí)間，我在工作學(xué)校習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，既繁忙，又充實(shí)，收益頗豐，同時(shí)我也發(fā)覺(jué)了很多工作中的不足和忽視之處，在以后的工作中，我會(huì)加以改正并將以飽滿(mǎn)的激情和極大的熱忱去面對(duì)每項(xiàng)工作，希望我能夠在公司較好的環(huán)境和布滿(mǎn)激情的氛圍中得到更多的學(xué)習(xí)與發(fā)展。房地產(chǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)12一、個(gè)人的成長(zhǎng)在工作中我始終都是有以較為認(rèn)真、端正的態(tài)度在進(jìn)行自己的工作，同時(shí)每日的我也是有在自己的崗位上將個(gè)人的工作完成好。如今在客服的工作崗位上更多的就是與人通過(guò)電話(huà)進(jìn)行溝通，這樣的方式的確是比較的難，畢竟沒(méi)有方式見(jiàn)面就更是難以對(duì)對(duì)方有更為深刻的認(rèn)知，便是沒(méi)有方式開(kāi)放較好的講解。但是在這一年的工作中，我也是漸漸的有所成果，畢竟如此每日的不斷熬煉也是讓我真正的收獲到了成長(zhǎng)，并且在自己的總結(jié)下也是有較多的收獲。當(dāng)然我的成長(zhǎng)也都是同事、領(lǐng)導(dǎo)甚至公司的關(guān)懷，同事與領(lǐng)導(dǎo)都是在我的工作進(jìn)行中給了我較好的指導(dǎo)，而公司也是有供應(yīng)一些的培訓(xùn)，讓我可以在其中明白更多的學(xué)問(wèn)。二、工作中的不足在自己的工作中總是有遇到些許態(tài)度比較惡劣的客戶(hù)，尤其是在溝通上比較的困難，很多的時(shí)間就會(huì)讓我感到比較的受挫，尤其是自己沒(méi)有方式處理的時(shí)間。于是感覺(jué)到受挫個(gè)人的心情就會(huì)比較的低沉，更是連其他的工作也沒(méi)有方式做好。這一方面呈現(xiàn)了我的個(gè)人心情是比較的不好，簡(jiǎn)潔被他人牽動(dòng)，自我調(diào)控不足，另一方面也是呈現(xiàn)了個(gè)人的力氣不夠，沒(méi)有方式將這些問(wèn)題都處理好。再者就是自己在這份工作上已經(jīng)產(chǎn)生倦怠心理，所以很多的時(shí)間也是沒(méi)有方式真正的將自己融于工作，更是沒(méi)有方式將工作這都完成好。三、下一年的努力對(duì)于接下來(lái)的一年，我會(huì)擺正自己的心態(tài)，在工作上盡可能的調(diào)整好自己，尤其是不能讓個(gè)人或是其他的心情來(lái)牽動(dòng)自己的工作，更是要在工作中保持主動(dòng)向上的心情。在自己的不足的方面更是需要時(shí)刻的提示自己，讓自己在這樣的方式下去改正，真正的將自己的工作都完成好。在我的力氣方面便是還有很多需要去學(xué)習(xí)的地方，所以平常的時(shí)間也是要向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，在培訓(xùn)課程中多去學(xué)習(xí)。在自己的工作中也是要定期的檢討自己，這樣才能夠明白自己這段時(shí)間的成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)變，也能真正的意識(shí)到自己下階段的成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)變。將來(lái)的時(shí)間我定是會(huì)爭(zhēng)取收獲到更多的努力，同時(shí)促成我可以在公司有較好的發(fā)展。20xx年是緊急的一年，也是勞碌的一年，也取得了一定的收獲。回憶這一年的經(jīng)受，經(jīng)受了公司從來(lái)沒(méi)有的策劃模式，也完成了開(kāi)始覺(jué)得不太現(xiàn)實(shí)的銷(xiāo)售任務(wù)。讓我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃有了新的熟識(shí)，也看到了大膽的廣告推廣方式。回憶這一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與關(guān)懷下，提升自己的工作要求，依據(jù)公司的要求，認(rèn)真的去完成了自己的本職工作，一年轉(zhuǎn)瞬即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)一年的工作狀況總結(jié)如下：最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變，其次是自己心智的成熟。今年的銷(xiāo)售任務(wù)從年初的xx億銷(xiāo)售目標(biāo)下達(dá)下來(lái)，就覺(jué)得的確是一個(gè)重?fù)?dān)壓了下來(lái)，為了去實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo)，我全力以赴的去協(xié)作公司的每一個(gè)銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)。我把自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)放到了一邊，重點(diǎn)放在了整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)體的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上面，我們把每一天都當(dāng)成了開(kāi)盤(pán)日，慶幸的是今年公司的策劃部門(mén)為我們銷(xiāo)售做出了強(qiáng)有力的銷(xiāo)售宣揚(yáng)，保證每日我們的銷(xiāo)售中心的人氣都特殊的旺，而這個(gè)時(shí)間我的工作就放到總控上面，做好現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售氛圍，有時(shí)間的確想放棄這個(gè)工作崗位，說(shuō)實(shí)在話(huà)干銷(xiāo)售就是吃的青春飯，拿高工資，別的同行也覺(jué)得今年我們賣(mài)這么好，我應(yīng)當(dāng)賺好多錢(qián)，但事實(shí)我根本沒(méi)有，而幸運(yùn)的是公司領(lǐng)導(dǎo)很理解我，對(duì)我關(guān)懷和關(guān)懷，同事們也特殊協(xié)作我的.工作，我應(yīng)當(dāng)感謝他們。20xx年的主要工作內(nèi)容如下：一、銷(xiāo)售部日常管理工作銷(xiāo)售部門(mén)是公司對(duì)外呈現(xiàn)的形象窗口，代表的是一個(gè)公司外表，也是公司最賺錢(qián)的一個(gè)部門(mén)，是一個(gè)先鋒部隊(duì)。銷(xiāo)售部工作也是最直接的，拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶(hù)不講道理，死纏爛打。面對(duì)這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，提升工作效率，細(xì)化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶(hù)問(wèn)題，力求達(dá)到客戶(hù)的滿(mǎn)意度，制造較好的客戶(hù)口碑，力求各項(xiàng)工作精確?????，避開(kāi)疏漏和差錯(cuò)，至今基本做的還是比較完善。1、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作。對(duì)xx市場(chǎng)的信息掌握，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品認(rèn)真分析，每周調(diào)研做好記錄，準(zhǔn)時(shí)和團(tuán)體共享，給公司產(chǎn)品定價(jià)供應(yīng)依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。2、營(yíng)造火爆的銷(xiāo)售氛圍促進(jìn)銷(xiāo)售。協(xié)作策劃部門(mén)的活動(dòng)作出應(yīng)對(duì)調(diào)整，在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)做好總控，盯緊銷(xiāo)售案場(chǎng)的每一組客戶(hù)做出調(diào)整，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，核對(duì)房源、價(jià)格、優(yōu)待等確保精確?????，避開(kāi)疏漏和差錯(cuò)。3、做好客戶(hù)問(wèn)題的處理?？蛻?hù)多了什么樣的狀況都有，要退房的、要優(yōu)待的、有對(duì)合同條款不滿(mǎn)意的等等。在保證公司的利益不被侵害的前提下，與客戶(hù)周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶(hù)滿(mǎn)意，提升公司的美譽(yù)度，提升老客戶(hù)推介率。4、做好與其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)。強(qiáng)化與公司各個(gè)部門(mén)的溝通，向行政部申請(qǐng)辦公用具，車(chē)輛使用方案等；與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關(guān)信息的準(zhǔn)時(shí)掌握；請(qǐng)工程部工程師為銷(xiāo)售人員解答專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)等工作，提升工作效率，掌握更全面的學(xué)問(wèn)。5、做好xx顧問(wèn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。準(zhǔn)時(shí)捕獲政策信息，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，課外學(xué)問(wèn)等信息給銷(xiāo)售人員共享。組織召開(kāi)專(zhuān)題共享會(huì)使銷(xiāo)售團(tuán)體共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。二、強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)在20xx，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)非專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不停地學(xué)習(xí)。三、工作中存在的問(wèn)題在這一年來(lái)，取得了一些成果，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：1、脾氣太急躁，個(gè)人心理承受力氣不是很好