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植物纖維可降解餐飲具及其包裝容器產(chǎn)品項(xiàng)目可行性報(bào)告1、立項(xiàng)的背景及意義我國自改革開放以來,國民經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,為適合現(xiàn)代生活的快節(jié)奏,快餐食品也應(yīng)運(yùn)而生,全國各地的快餐用具耗量很大。據(jù)統(tǒng)計(jì), 2000年全國一次性快餐用具全年消耗180億件,折合每天消耗5000萬件。僅上海每天就要消耗250萬件,這還不包括食品包裝盒、托盤等。如按日產(chǎn)量10萬件計(jì)算,500條生產(chǎn)線才能滿足全國的要求。目前,快餐及食品的包裝,大多采用塑料制品,使用后廢棄,回收成本高。塑料制品50年不能自然降解,埋入地下破壞土壤結(jié)構(gòu),影響生態(tài)平衡,焚燒又會產(chǎn)生二惡英等10余種有毒氣體,污染環(huán)境,成為嚴(yán)重困擾人類的“白色污染” 。環(huán)境保護(hù)是世界性的重大課題,禁止使用一次性泡沫餐盒的國家法規(guī)已經(jīng)出臺,該法規(guī)定2000年10月30日起,全國范圍內(nèi)禁止使用一次性泡沫餐盒。從199911月1日起在一年的時間內(nèi)作為淘汰一次性泡沫餐盒的緩沖期。禁止使用泡沫餐盒,代之以紙漿模塑餐盒。生產(chǎn)紙漿模塑餐盒要用紙板,生產(chǎn)紙板要用木材,大量使用會毀壞森林資源,破壞環(huán)境生態(tài)平衡。而且造紙過程又會產(chǎn)生污染,如用草漿、甘蔗漿、蘆葦漿,在制漿過程中同樣有污染,白色泡沫污染治理了,黑色造紙污染又出現(xiàn)了。目前紙漿模塑餐具廠大多是買現(xiàn)成的紙漿板(造紙廠生產(chǎn)的)。生產(chǎn)餐具又要再溶化、再打漿,生產(chǎn)成本很高。隨著環(huán)保意識的提高,許多造紙廠將停產(chǎn),如全國都上紙漿生產(chǎn)模塑生產(chǎn)線必將造成紙價(jià)上揚(yáng),成本增加。而淀粉植物纖維產(chǎn)品以廢棄物如谷殼、麥麩、玉米棒、甘蔗渣,秸桿、鋸末、竹粉等作為原料,成本低、安全、無毒、不會污染環(huán)境,并且可自然降解為土壤肥料,粉碎后也可做飼料或重新制作成為淀粉植物纖維餐飲具的原料?,F(xiàn)國家已經(jīng)禁止使用一次性竹木筷子,用竹粉可生產(chǎn)一次性植物纖維筷子。今后隨著淀粉植物纖維餐飲具的出現(xiàn)和國家對環(huán)境保護(hù)措施的加強(qiáng),淀粉植物纖維餐飲具必將代******* 創(chuàng)業(yè)資金項(xiàng)目可行性研究報(bào)告替紙漿模塑餐盒,因?yàn)樗眉垵{造紙過程產(chǎn)生的黑色污染比使用泡沫塑料餐盒造成的白色污染更嚴(yán)重,而生產(chǎn)降解泡沫塑料是世界性難題,目前還無法完全解決,因此使用淀粉植物纖維餐盒是人類目前首選的方法。2、國內(nèi)外研究開發(fā)現(xiàn)狀及趨勢國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀國外******* 發(fā)展現(xiàn)狀:國內(nèi)主要以******* 技術(shù)生產(chǎn)。具有******* 優(yōu)勢和******* 缺點(diǎn)。我國******* 發(fā)展現(xiàn)狀:國內(nèi)主要以******* 技術(shù)生產(chǎn)。、生產(chǎn)過程中存在*******優(yōu)勢和*******缺點(diǎn);與*******相比,*******具有*******等優(yōu)勢,因此我國已將無污染的*******作為研發(fā)重點(diǎn)。為滿足社會對*******日益提高的要求,我國在***期間就展開了*******方面的研究,國家*******計(jì)劃已把發(fā)展*******列為攻關(guān)重點(diǎn),并且在*******計(jì)劃重大專項(xiàng)中,把*******作為產(chǎn)業(yè)化開發(fā)重點(diǎn)。國內(nèi)雖有*******小試成功,但無一家實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。*******目前仍是空白。發(fā)展趨勢:現(xiàn)國內(nèi)研制的*******均一性較差,且價(jià)格較高,*******。與國內(nèi)外先進(jìn)產(chǎn)品比較:從*******綜合特性比較而言,本產(chǎn)品在國內(nèi)居領(lǐng)先地位,尚無可與之比較的產(chǎn)品。在本產(chǎn)品基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究開發(fā)的*******與國外同類先進(jìn)產(chǎn)品比較,在性能上與 ******* 等公司產(chǎn)品相當(dāng);與******* 發(fā)展中期目標(biāo)比較,除******* 低于其中期目標(biāo)外,其它性能優(yōu)于 ******* 中期目標(biāo);在達(dá)到******* 性能指標(biāo)要求的基礎(chǔ)上,其價(jià)格較國外同類先進(jìn)產(chǎn)品低 ******* 以上。因此較國外同類產(chǎn)品具有性價(jià)比高、實(shí)用性強(qiáng)等優(yōu)勢。國內(nèi)外產(chǎn)品性能比較表廠家主要指標(biāo)項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)情況敘述該項(xiàng)目國內(nèi)外同類產(chǎn)品技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)情況。2**************************** 公司******* 創(chuàng)業(yè)資金項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3、擬承擔(dān)單位的技術(shù)優(yōu)勢和條件******* 公司目前擁有員工******* 人,其中高級研究人員******* 人,碩士******* 人,專職員工******* ,兼職員工******* 人。公司員工專業(yè)覆蓋較廣,理論水平較高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,取得成果較多,是一支精干、高效、能打硬仗的隊(duì)伍。職工年齡主要在30~40之間,年富力強(qiáng),精力充沛。物質(zhì)條件設(shè)備廠房員工管理方面的條件體制的優(yōu)勢管理制度的制定管理制度實(shí)施和執(zhí)行效果4、項(xiàng)目目標(biāo)、研發(fā)內(nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目目標(biāo)總體目標(biāo):本項(xiàng)目預(yù)計(jì)從2005年4月至2006年4月,實(shí)現(xiàn)總投資250萬元,項(xiàng)目完成時達(dá)到產(chǎn)業(yè)化階段,達(dá)到年生產(chǎn)能力2160萬只,企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到******* 萬元,就業(yè)人數(shù)達(dá)到******* 人。①技術(shù)目標(biāo):達(dá)到指標(biāo)參數(shù)列舉 ,,,②性能目標(biāo):產(chǎn)品的成品率要達(dá)到 98%以上項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): *******企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系: *******項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): *******項(xiàng)目產(chǎn)品通過的國家相關(guān)行業(yè)許可證:③產(chǎn)能目標(biāo):年產(chǎn) 2160萬只④經(jīng)濟(jì)目標(biāo):3**************************** 公司******* 創(chuàng)業(yè)資金項(xiàng)目可行性研究報(bào)告研發(fā)內(nèi)容①已經(jīng)做什么②還需要做什么技術(shù)關(guān)鍵分點(diǎn)表述要解決的技術(shù)問題五、技術(shù)路線方案、課題分解本項(xiàng)目對農(nóng)業(yè)廢棄物進(jìn)行深加工,從粉料經(jīng)模壓一次成型新工藝,同時完成產(chǎn)品的消毒、防水問題。技術(shù)路線如下:粉碎 -- 配料 -- 攪拌 -- 加料 -- 加溫壓制成型 -- 取坯 -- 整形 -- 消毒 -- 包裝六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算本項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn) ******* ,預(yù)計(jì)總投資******* 萬元,已完成投資******* 萬元,需新增加投資******* 萬元,其中流動資金 萬元;已完成的投資來源于自籌經(jīng)費(fèi),主要用于技術(shù)攻關(guān)、科研設(shè)備、土建工程和部分固定資產(chǎn)購置。新增固定資產(chǎn)及價(jià)格估算表單位:萬元序號設(shè)備名稱單位單價(jià)數(shù)量金額1100噸壓力成型機(jī)臺12160噸壓力成型機(jī)臺13300噸壓力成型機(jī)臺14攪拌機(jī)臺35粉碎機(jī)臺36紫外線消毒機(jī)臺17傳送帶臺14**************************** 公司******* 創(chuàng)業(yè)資金項(xiàng)目可行性研究報(bào)告8磨邊機(jī)臺69空壓機(jī)臺310周轉(zhuǎn)臺臺2011臺秤臺2012自制膠料反應(yīng)鍋個113模具套8141516合計(jì)七、年度進(jìn)度和目標(biāo)2005年4月至2005年5月確定項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人及具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、確定項(xiàng)目組成員、確定咨詢專家顧問小組成員、確定技術(shù)方案和工作方案編制詳細(xì)工作計(jì)劃書。2005年5月至2005年6月購買設(shè)備,招聘工人。2005年6月至2005年9月培訓(xùn)工人,項(xiàng)目投入試運(yùn)行。2005年9月至2005年12月完成項(xiàng)目目標(biāo)的 80%。2006年1月至2006年4月項(xiàng)目完成,驗(yàn)收。八、預(yù)期成果項(xiàng)目完成后將編寫研究報(bào)告、發(fā)表論文 ******* 篇,對研究成果擁有著作權(quán)。項(xiàng)目完成時累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值*******萬元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入*******萬元,累計(jì)繳稅總額*******萬元,累計(jì)凈利潤*******萬元。項(xiàng)目完成后,其技術(shù)成果知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。社會效益:1、推動行業(yè)發(fā)展。2、保護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源浪費(fèi)。 3、創(chuàng)造勞動崗位,減輕就業(yè)負(fù)擔(dān)。4、帶動下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。5、出口創(chuàng)匯等5**************************** 公司******* 創(chuàng)業(yè)資金項(xiàng)目可行性研究報(bào)告九、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人************** 歲,******* 專業(yè),******* 學(xué)歷,******* 職稱。主要經(jīng)歷 :******* 年月-******* 年月,從事******* ,擔(dān)任******* 職位******* 年月-******* 年月,從事******* ,擔(dān)任******* 職位,,,,,該同志管理能力及開拓能力強(qiáng),大膽創(chuàng)新,在擔(dān)任******* 年月-******* 年月,從事******* ,擔(dān)任******* 職位期間,對公司管理體制進(jìn)行了大刀闊斧的改革,建立了競爭性的用人機(jī)制,極大調(diào)動了員工的生產(chǎn)責(zé)任感和科研熱情。使公司科研成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和充分利用企業(yè)的技術(shù)人才優(yōu)勢,為推動公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主持或參加 ******* 、******* 等多項(xiàng)項(xiàng)科研課題,科技成果獲得了獲省科技
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