生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)范文大全

生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)范文光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年，站在這___年的歲末，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴(yán)以律己，較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作實(shí)踐中，把自己的理論知識(shí)應(yīng)用于了工作中，提高了單位的技術(shù)水平，創(chuàng)造了效益，同時(shí)，我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識(shí)，豐富了自己，提升了自我工作潛力，這無不令人激動(dòng)和自豪，具體工作狀況如下：___月至___月份，我作為我們公司的一名管理人員，負(fù)責(zé)了___現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面，我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場(chǎng)公司管理制度的融合，制定了適___現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的具體管理章制度，保證了勞動(dòng)紀(jì)律；生產(chǎn)任務(wù)上，做到合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求，保證了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，滿足了現(xiàn)場(chǎng)公司的合同要求。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，總結(jié)了許多管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，同時(shí)提高了現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。透過___多的現(xiàn)場(chǎng)管理，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外，還有合理的計(jì)劃和安排，并且要以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。___月份，由于工作需要，我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙，剛才_(tái)__現(xiàn)場(chǎng)回來就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角，使技術(shù)科的各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成，保證了車間生產(chǎn)工期。

___月至___月，負(fù)責(zé)了寫字樓項(xiàng)目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)鋼柱上的開孔全部進(jìn)行了放樣，確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊，每一天加班加點(diǎn)，最終按時(shí)完成了此項(xiàng)工作。并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺。___月至今，我全面擔(dān)負(fù)起了立磨的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作，負(fù)責(zé)了該立磨的預(yù)算，對(duì)重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺，并對(duì)特殊零部件進(jìn)行了放樣，及時(shí)處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題，給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。___月我接到了巴西立磨項(xiàng)目，此項(xiàng)目為整臺(tái)套立磨出口巴西立磨設(shè)備，從公司高層管理到車間工人，都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量，把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。個(gè)性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運(yùn)，我多次與業(yè)主交流溝通，確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式，此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計(jì)工作，我了趕在元旦之前按時(shí)完成工作，我每一天都在加夜班，爭(zhēng)取按時(shí)保質(zhì)保量的完成此項(xiàng)工作。經(jīng)過這一年實(shí)踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí)，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高，理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，提高了我專業(yè)知識(shí)的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力。但學(xué)無止境，我還要不斷學(xué)習(xí)，努力工作，并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。盡管這一年自己在努力的工作，但由于潛力有限，仍然有一些工作未能到達(dá)盡善盡美的結(jié)果，我會(huì)在以后的工作中加倍努力做好每項(xiàng)工作。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)俗話說。“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一齊共同努力，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為我公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

"生產(chǎn)管年終總報(bào)告篇安全生管理結(jié)報(bào)告河渡槽目部的全管理工作公司、局的正領(lǐng)導(dǎo)下在各門工區(qū)協(xié)助下全面落科學(xué)發(fā)觀，樹安全發(fā)理念，《安全產(chǎn)法為依托始終堅(jiān)“安全一，預(yù)為主”安全生工作方，深入習(xí).生產(chǎn)管工作總范本篇：___年__月來，經(jīng)一個(gè)月場(chǎng)實(shí)際作?，F(xiàn)從兩面進(jìn)行結(jié)，其個(gè)人，二公。對(duì)于人主要作如下第一：高自身質(zhì)，履自己的作職。模具車間年度工作總結(jié)我們告別成績(jī)斐然的__，迎來了充滿希望的___。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，完成工作任務(wù)，一、作總結(jié)1開發(fā)新塑模具，自主...車間主年終總范例【一】一欲求位心先。任何作要做位，關(guān)鍵都于心要位。一人有了責(zé)心才會(huì)有心主動(dòng)態(tài)度、入扎實(shí)作風(fēng)、真負(fù)責(zé)精神。想在工中取新的突，找準(zhǔn)鍵點(diǎn)很要。生產(chǎn)調(diào)員個(gè)人終總結(jié)篇一】公司導(dǎo)正確引下深學(xué)習(xí)科發(fā)展觀不斷造世界、人生和價(jià)值在各門同仁大力支下結(jié)合以飽滿工作熱和奮發(fā)上的精狀態(tài)開各項(xiàng)作。公各項(xiàng)生計(jì)劃和作安排真__指揮生調(diào)度順完。車間設(shè)管理年總結(jié)三【篇一___設(shè)備部工作已接近尾，回顧即將過的一年設(shè)備部面貫徹司_ts16949的推廣“”提管理、

高知識(shí)提高專能力”方針，制造“提高產(chǎn)、降不良、約成本的年度標(biāo)為指，認(rèn)真實(shí)工作署中..車間的年度工作總結(jié)示例伴著新年歡快的氣氛，年在緊___忙碌中過去了。

生產(chǎn)例會(huì)年度總結(jié)___高等級(jí)公路建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理（___）___月份生產(chǎn)調(diào)度工作例會(huì)___年__月__日，公司召開___年度___月份經(jīng)營(yíng)管理調(diào)度工作例會(huì)。各部室（中心）、分公司、路政支隊(duì)、廣告公司、高速石油公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，黨委辦公室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。會(huì)議由包建設(shè)總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理高團(tuán)山、黃永剛、黨委副書記兼紀(jì)檢書記龐淵出席會(huì)議。黨委書記賽文、副總經(jīng)理張化平外出未能參加會(huì)議。會(huì)議聽取了各分公司、各部室（中心）、路政支隊(duì)及廣告公司、高速石油公司關(guān)于___月份工作完成情況、存在的問題和__月份工作計(jì)劃的匯報(bào)；以及副總經(jīng)理高團(tuán)山、黃永剛就分管工作所做的匯報(bào)和對(duì)下一步工作提出的指導(dǎo)性意見。包建設(shè)總經(jīng)理對(duì)公___年前__月的整體工作情況做了總結(jié)評(píng)價(jià)，并對(duì)份及今后工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。一、會(huì)議認(rèn)為，經(jīng)過廣大干部員工的共同努力，公司在___年_月工作中，克服了種種困難，在各個(gè)方面取得了巨大的成就，特別是通行費(fèi)收取任務(wù)完成了__億元，為公司實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作開了好頭，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但公司面臨的任務(wù)仍然十分艱巨，工作中還有許多不足，切不可掉以輕心，要繼續(xù)保持艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，做好各項(xiàng)工作。二、會(huì)指出，司在___月及今后個(gè)階段重點(diǎn)抓以下幾工作（一）行費(fèi)收工作方，一是司在份發(fā)現(xiàn)部分營(yíng)車輛司進(jìn)行倒卡賣卡、卡等問，造成行費(fèi)量流失費(fèi)收額現(xiàn)出下趨勢(shì)。公

司已及時(shí)采取了一些具體措施。望運(yùn)營(yíng)部、各分公司及相關(guān)部門要高度重視此類問題，拿出一整套切實(shí)可行的措施加以治理，確保在一個(gè)月內(nèi)取得突出的成效，將倒卡、賣卡和換卡問題遏制住。行風(fēng)紀(jì)檢糾察大隊(duì)也要把工作重點(diǎn)放在稽查上，必要時(shí)協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)介入。二是運(yùn)部要在司監(jiān)控費(fèi)網(wǎng)建成后盡快建起費(fèi)收分析統(tǒng)。三是監(jiān)控中心在前一階工作中加班加，在聯(lián)網(wǎng)收方面工進(jìn)展不。今后要按照既定的任務(wù)和要求，繼續(xù)努力，圓滿完成任務(wù)，保證新的監(jiān)控、收費(fèi)及機(jī)電系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）務(wù)質(zhì)量理工作面，較一階，服務(wù)平有了步。但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)要求還有很大差距，要繼續(xù)加強(qiáng)管理。一方面要采取大的舉措，力爭(zhēng)有大的突破。另一方面要從細(xì)微之處入手，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的服務(wù)規(guī)范，一項(xiàng)一項(xiàng)加以落實(shí)。特別要發(fā)揮好值班所長(zhǎng)的作用，實(shí)行值班所長(zhǎng)跟班制，便于及時(shí)處理問題。辦公室要統(tǒng)一值班所長(zhǎng)標(biāo)志。今后，各分公司要確保將公司的有關(guān)文件精神傳達(dá)到每一位員工。（三）路養(yǎng)護(hù)理工作面，一各分司要做冬季除雪搶通的預(yù)案準(zhǔn)備，明確各級(jí)責(zé)任層次。并將相關(guān)的資金預(yù)算報(bào)養(yǎng)護(hù)工程部，及時(shí)補(bǔ)充完善除雪機(jī)械設(shè)備，力爭(zhēng)做到下雪不封路。二是各分司一類費(fèi)站增加道問題已開工要確保凍前成土建程，未工的要今年完招投標(biāo)作，保___年___份之前部完工。三、總司各部要重點(diǎn)好以下項(xiàng)工：（一）公室，要著手始___年工作結(jié)及___年基本工思路。要抓好有關(guān)業(yè)形象設(shè)的標(biāo)標(biāo)牌統(tǒng)工作

（二）力資源，一要快出臺(tái)高速路服務(wù)范相配的獎(jiǎng)懲法等一系列度和政。二與辦公、計(jì)劃審部盡拿出公司關(guān)績(jī)效工考核的方。三要快出臺(tái)業(yè)技術(shù)位聘任見。四要抓緊理員工三險(xiǎn)一金”有事宜。五要盡快制定出企內(nèi)部停留職、崗、病等方面的具辦法。六要緊辦理工聘用同的簽工作。（三）劃財(cái)審，一是本著公、合、實(shí)事是的原，在剔新開通路段所站歸調(diào)整等素以后把各公司___通行費(fèi)取任務(wù)新調(diào)整為確定___任務(wù)做基礎(chǔ)工。二繼續(xù)開通行費(fèi)標(biāo)的協(xié)工作盡快將“調(diào)標(biāo)意見批下來。三要協(xié)調(diào)通廳盡完成資劃撥有關(guān)問四、會(huì)要求，分公司部室（心）路政支要繼續(xù)抓好___年后兩個(gè)月工作，對(duì)公司既定的任務(wù)要不折不扣地加以貫徹落實(shí)，并認(rèn)真考慮“__五”開局年___年的工作思路。五、會(huì)指出，司要在底開展公司理、部（中心負(fù)責(zé)人職工作。

稅源管理年度工作總結(jié)今年以來，稅源管理一科在縣國(guó)稅局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，真對(duì)所管轄的納稅戶多，征管區(qū)域大、范圍廣的實(shí)際情況，按照縣局目標(biāo)管理的總體要求，通過合理分工，全體人員堅(jiān)持依法治稅，齊心協(xié)力，以稅收收入為中心，以管理服務(wù)為基礎(chǔ)，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)，在去年的工作基礎(chǔ)上，全面完成了縣局下達(dá)的稅收工作任務(wù)，使稅收征管上了一個(gè)新臺(tái)階，具體工作做法總結(jié)如下：一、___收收入為中心，堅(jiān)持依法治稅。為了確保稅收收入的完成，管理一科及時(shí)將縣局下達(dá)的稅收任務(wù)，落實(shí)到每一個(gè)人，每一戶企業(yè)。同時(shí)依托ctias等信息，深入企業(yè)調(diào)查研究，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化等情況，著力強(qiáng)化稅收管理，全年一共稅收收入萬元；（其中增值稅萬元、企業(yè)所得稅______元），代收個(gè)人利息所得稅___萬元。較去年比增長(zhǎng)__萬元，（其中：增值稅增長(zhǎng)___萬元，企業(yè)所得稅增___元），代收利息稅增長(zhǎng)元，全面超額完成了縣局下達(dá)的各項(xiàng)稅收任務(wù)。二、合理分工，提高效力。根據(jù)稅源管理一科管戶廣、企業(yè)分散等特點(diǎn)，年初根據(jù)縣局目標(biāo)管理的要求，和工作崗位體系，工作任務(wù)等，結(jié)合每人的具體情況。將工作職責(zé)落實(shí)到人，使每個(gè)人的工作職責(zé)分明，細(xì)化分工，相互協(xié)作，充分發(fā)揮了每個(gè)人的作用。按照科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面，管理員按南北區(qū)域劃分、行業(yè)劃分的原則。具體做出了較為合理的分工，調(diào)動(dòng)了全體人員的工作積極性，充分發(fā)揮了全體人員的工作熱情，使全科各項(xiàng)工作能及時(shí)、全面地完成。辦事效力顯著提高，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的落實(shí)管理，堅(jiān)持依法治稅。根據(jù)縣國(guó)稅局的要求，年初制訂了管理一科工作計(jì)劃，并___全科認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每個(gè)人明確自己的崗位責(zé)任。按照市局征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，及時(shí)對(duì)每個(gè)納稅戶每月的征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保了稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升，提高了征管“五率”。加強(qiáng)了增值稅一般納稅人的稅收管理，把住認(rèn)定調(diào)查關(guān)，對(duì)照一般納稅人的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的企業(yè)，如企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，財(cái)務(wù)核算不夠健全，防偽稅控的防盜設(shè)備不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等，及時(shí)提出了整改意見。企業(yè)被認(rèn)定增值稅一般納稅人怎樣進(jìn)行稅收申報(bào)等業(yè)務(wù)，專管員及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)，使初認(rèn)定一般納稅人的企業(yè)在稅收申報(bào)方面及時(shí)、完整不出錯(cuò)。對(duì)不符合一般納稅人條件的企業(yè)，在年檢時(shí)提出取消資格意見___取消了二戶不符合一般納稅人資格的企業(yè)。對(duì)服裝針織企業(yè)實(shí)行驗(yàn)貨制度，會(huì)昌晉昌服飾織造有限公司，從___年至今一直配合堅(jiān)持驗(yàn)貨，會(huì)昌縣海鑫服飾有限公司由于財(cái)務(wù)混亂，通過半年多的輔導(dǎo)仍未改正，管理員入時(shí)提出取消增值稅一般納稅人意見，取消了該企業(yè)的增值稅一般納稅人資格。四、加強(qiáng)稅源分析和稅收計(jì)劃管理。管理一科為了加強(qiáng)稅收計(jì)劃考核，實(shí)行了重點(diǎn)稅源分析和稅收預(yù)測(cè)工作，規(guī)定每月___前報(bào)送本月稅收預(yù)測(cè)，每季___日前向縣局報(bào)送下一季度的稅收預(yù)測(cè)計(jì)劃，為了保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性，管理一科要求重點(diǎn)企業(yè)每月___日前報(bào)送稅收預(yù)測(cè)表，稅收管理人員根據(jù)企業(yè)報(bào)送的稅收預(yù)測(cè)進(jìn)行認(rèn)真分析，通過計(jì)劃管理，使我縣稅收收入計(jì)劃得到有效的__入庫(kù)。五、開展納稅評(píng)估工作和“四小票”的審核工作。根據(jù)納稅評(píng)估工作要求，我科利用評(píng)估系統(tǒng)軟件對(duì)增值稅一般納稅人全面進(jìn)行了納稅評(píng)估，對(duì)評(píng)估出較大問題的企業(yè)進(jìn)行約談五戶次，轉(zhuǎn)實(shí)地核查的一戶，通過約談和核查，一方面從管理上對(duì)企業(yè)多一份約束力，另一方面企業(yè)自身也對(duì)納稅事宜多一份認(rèn)識(shí)。“四小票”是增

值稅一般納稅人取得的用于增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣的票據(jù)，根據(jù)國(guó)稅___系統(tǒng)對(duì)開具和取的“四小票”的比對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，通過核查大部份是人為操作出現(xiàn)誤填誤錄情況，未發(fā)現(xiàn)人為有意識(shí)的偷稅行為。六、推行電子多元化申報(bào)制度。根據(jù)市國(guó)稅局要求，我管理一科電子多元化申報(bào)工作，按照縣國(guó)稅局統(tǒng)一按排，進(jìn)行了扎實(shí)的宣傳和動(dòng)員工作，上半年對(duì)一般納稅人網(wǎng)上申報(bào)面達(dá)___%，小規(guī)模納稅人電話申報(bào)面達(dá)__%。下半年網(wǎng)上申報(bào)面，除新認(rèn)定的二戶商貿(mào)企業(yè)外已達(dá)___%。七、大力開展納稅服務(wù)和納稅輔導(dǎo)。管理科是服務(wù)企業(yè)辦理稅務(wù)事宜的第一窗口，我科按國(guó)稅的報(bào)務(wù)形式，不分份內(nèi)份外做到有問必答、有求必應(yīng)，同時(shí)經(jīng)常性地提醒企業(yè)、輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行納稅申報(bào)，有新的稅收政策及時(shí)告知企業(yè)，企業(yè)稱我們的管理人員真正做到企業(yè)的貼心人。八、規(guī)范征管資料的收集歸檔。按照內(nèi)、外資企業(yè)資料歸檔要求的不同，我科管理的外資企業(yè)資料分為固定資料和日常資料分別進(jìn)行，內(nèi)資企業(yè)固定資料和日常資料共同，做到外資企業(yè)資料一戶二盒，內(nèi)資企業(yè)一戶一盒。九、積參于縣各項(xiàng)活。全體員積極于___榮辱觀學(xué)習(xí)育活動(dòng)，全今年以來，稅源管理一科在縣國(guó)稅局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，真對(duì)所管轄的納稅戶多，征管區(qū)域大、范圍廣的實(shí)際情況，按照縣局目標(biāo)管理的總體要求，通過合理分工，全體人員堅(jiān)持依法治稅，齊心協(xié)力，以稅收收入為中心，以管理服務(wù)為基礎(chǔ)，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)，在去年的工作基礎(chǔ)上，全面完成了縣局下達(dá)的稅收工作任務(wù)，使稅收征管上了一個(gè)新臺(tái)階，具體工作做法總結(jié)如下：

一、___收收入為中心，堅(jiān)持依法治稅。為了確保稅收收入的完成，管理一科及時(shí)將縣局下達(dá)的稅收任務(wù)，落實(shí)到每一個(gè)人，每一戶企業(yè)。同時(shí)依托ctias等信息，深入企業(yè)調(diào)查研究，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化等情況，著力強(qiáng)化稅收管理，全年一共稅收收入萬元；（其中增值稅萬元、企業(yè)所得稅______元），代收個(gè)人利息所得稅___萬元。較去年比增長(zhǎng)__萬元，（其中：增值稅增長(zhǎng)___萬元，企業(yè)所得稅增___元），代收利息稅增長(zhǎng)元，全面超額完成了縣局下達(dá)的各項(xiàng)稅收任務(wù)。二、合理分工，提高效力。根據(jù)稅源管理一科管戶廣、企業(yè)分散等特點(diǎn)，年初根據(jù)縣局目標(biāo)管理的要求，和工作崗位體系，工作任務(wù)等，結(jié)合每人的具體情況。將工作職責(zé)落實(shí)到人，使每個(gè)人的工作職責(zé)分明，細(xì)化分工，相互協(xié)作，充分發(fā)揮了每個(gè)人的作用。按照科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面，管理員按南北區(qū)域劃分、行業(yè)劃分的原則。具體做出了較為合理的分工，調(diào)動(dòng)了全體人員的工作積極性，充分發(fā)揮了全體人員的工作熱情，使全科各項(xiàng)工作能及時(shí)、全面地完成。辦事效力顯著提高，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的落實(shí)管理，堅(jiān)持依法治稅。根據(jù)縣國(guó)稅局的要求，年初制訂了管理一科工作計(jì)劃，并___全科認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每個(gè)人明確自己的崗位責(zé)任。按照市局征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，及時(shí)對(duì)每個(gè)納稅戶每月的征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保了稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升，提高了征管“五率”。加強(qiáng)了增值稅一般納稅人的稅收管理，把住認(rèn)定調(diào)查關(guān)，對(duì)照一般納稅人的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的企業(yè)，如企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，財(cái)務(wù)核算不夠健全，防偽稅控的防盜設(shè)備不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等，及時(shí)提出了整改意見。企業(yè)被認(rèn)定增值稅一般納稅人怎樣進(jìn)行稅收申報(bào)等業(yè)務(wù)，專管員及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)，使初認(rèn)定一般納稅人

的企業(yè)在稅收申報(bào)方面及時(shí)、完整不出錯(cuò)。對(duì)不符合一般納稅人條件的企業(yè)，在年檢時(shí)提出取消資格意見___取消了二戶不符合一般納稅人資格的企業(yè)。對(duì)服裝針織企業(yè)實(shí)行驗(yàn)貨制度，會(huì)昌晉昌服飾織造有限公司，從___年至今一直配合堅(jiān)持驗(yàn)貨，會(huì)昌縣海鑫服飾有限公司由于財(cái)務(wù)混亂，通過半年多的輔導(dǎo)仍未改正，管理員入時(shí)提出取消增值稅一般納稅人意見，取消了該企業(yè)的增值稅一般納稅人資格。四、加強(qiáng)稅源分析和稅收計(jì)劃管理。管理一科為了加強(qiáng)稅收計(jì)劃考核，實(shí)行了重點(diǎn)稅源分析和稅收預(yù)測(cè)工作，規(guī)定每月___前報(bào)送本月稅收預(yù)測(cè)，每季___日前向縣局報(bào)送下一季度的稅收預(yù)測(cè)計(jì)劃，為了保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性，管理一科要求重點(diǎn)企業(yè)每月___日前報(bào)送稅收預(yù)測(cè)表，稅收管理人員根據(jù)企業(yè)報(bào)送的稅收預(yù)測(cè)進(jìn)行認(rèn)真分析，通過計(jì)劃管理，使我縣稅收收入計(jì)劃得到有效的__入庫(kù)。五、開展納稅評(píng)估工作和“四小票”的審核工作。根據(jù)納稅評(píng)估工作要求，我科利用評(píng)估系統(tǒng)軟件對(duì)增值稅一般納稅人全面進(jìn)行了納稅評(píng)估，對(duì)評(píng)估出較大問題的企業(yè)進(jìn)行約談五戶次，轉(zhuǎn)實(shí)地核查的一戶，通過約談和核查，一方面從管理上對(duì)企業(yè)多一份約束力，另一方面企業(yè)自身也對(duì)納稅事宜多一份認(rèn)識(shí)?！八男∑薄笔窃鲋刀愐话慵{稅人取得的用于增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣的票據(jù)，根據(jù)國(guó)稅___系統(tǒng)對(duì)開具和取的“四小票”的比對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，通過核查大部份是人為操作出現(xiàn)誤填誤錄情況，未發(fā)現(xiàn)人為有意識(shí)的偷稅行為。六、推行電子多元化申報(bào)制度。根據(jù)市國(guó)稅局要求，我管理一科電子多元化申報(bào)工作，按照縣國(guó)稅局統(tǒng)一按排，進(jìn)行了扎實(shí)的宣傳和動(dòng)員工作，上半年對(duì)一般納稅人網(wǎng)上申報(bào)面達(dá)___%，小規(guī)模納稅人電話申報(bào)面達(dá)__%。下半年網(wǎng)上申報(bào)面，除新認(rèn)定的二戶商貿(mào)企業(yè)外已達(dá)___%。

七、大力開展納稅服務(wù)和納稅輔導(dǎo)。管理科是服務(wù)企業(yè)辦理稅務(wù)事宜的第一窗口，我科按國(guó)稅的報(bào)務(wù)形式，不分份內(nèi)份外做到有問必答、有求必應(yīng)，同時(shí)經(jīng)常性地提醒企業(yè)、輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行納稅申報(bào)，有新的稅收政策及時(shí)告知企業(yè)，企業(yè)稱我們的管理人員真正做到企業(yè)的貼心人。八、規(guī)范征管資料的收集歸檔。按照內(nèi)、外資企業(yè)資料歸檔要求的不同，我科管理的外資企業(yè)資料分為固定資料和日常資料分別進(jìn)行，內(nèi)資企業(yè)固定資料和日常資料共同，做到外資企業(yè)資料一戶二盒，內(nèi)資企業(yè)一戶一盒。九、積參于縣各項(xiàng)活。全體員積極于___榮辱觀學(xué)習(xí)育活動(dòng)，全_break]科人員真學(xué)______大會(huì)議精神積極參和諧___建中去。新的一年即將開始，我科在總結(jié)過去的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理，為構(gòu)建和諧稅收，盡心盡力服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社

會(huì)。

生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)【一】___年的車間管理工作，讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：一。隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級(jí)和更新，使得我車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換。其操作性能達(dá)不到理想的要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障?？偣灿信_(tái)灣___年代生產(chǎn)的揚(yáng)鵬機(jī)__臺(tái)，___出的高速機(jī)___臺(tái)，以及老廣野第一代拉紗機(jī)___臺(tái)，組裝的仿廣野__臺(tái)，函需更換。二：以上情況匯報(bào)洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購(gòu)買的有：最新代廣野機(jī)___，精益___，菲鴻機(jī)___臺(tái)，設(shè)備升___臺(tái)，最新拉紗___臺(tái)，已及部分織帶機(jī)后架一批。為全年的抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量打下了牢固的基礎(chǔ)。三。生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級(jí)，而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對(duì)此情況，洪總親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。

四。面對(duì)阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題，在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。材料的供給，洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的___噸上升到現(xiàn)在每月___噸，產(chǎn)能大約提升了__%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴(yán)峻的情況下，公司更是在年下半年提升的薪金上再加___%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。五。各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里，要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。六。隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對(duì)我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務(wù)以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。生產(chǎn)管年度工總結(jié)【】______以來，經(jīng)歷一個(gè)月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作?，F(xiàn)從兩方面進(jìn)行總結(jié)，其一個(gè)人，其二公司。生產(chǎn)管理工作總結(jié)對(duì)于個(gè)人主要工作如下：第一：高自身質(zhì)，履自己的作職

為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，提高自身管理類專項(xiàng)素質(zhì)，并逐步涉獵電玩方面的知識(shí)。能夠快速融入公司團(tuán)隊(duì)，了解并提高新的業(yè)務(wù)素養(yǎng);學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動(dòng)態(tài)（范本）以及公司相關(guān)資料;積參加公司召開的大小會(huì)議并主動(dòng)激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性。視員工為姐妹，關(guān)心她們?nèi)粘Ｉ钪械膯栴}，經(jīng)常溝通交心，為她們營(yíng)造一個(gè)舒適溫馨的工作環(huán)境。再者，要提高她們的工作效率，首先要提高我自己的綜合素質(zhì)。第二：決執(zhí)行導(dǎo)交辦任務(wù)精益求精工作思路，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，合理分配員工工作日程。耐心客觀地對(duì)員工實(shí)施引導(dǎo)監(jiān)督作用。第三：管理落實(shí)處第四：作中優(yōu)和不足處在一個(gè)月的實(shí)際工作中，我能熟悉公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架，對(duì)于明確的工作任務(wù)能夠積極響應(yīng)，高效率的完成。但也存在不足之處：做事主動(dòng)性不夠，因?yàn)樵诠ぷ魍瓿芍噙^于放松。另外，缺乏對(duì)管理類理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解，在今后的工作中，我會(huì)更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在工作中如有不對(duì)的地方，還需領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。特別指出，現(xiàn)在我們?cè)谧雒牢洞蟛秃筒遏~達(dá)人兩種機(jī)器的活動(dòng)，每天人流集中，在接下來的工作中，我會(huì)更加人性化安排她們的上班方式，有機(jī)協(xié)調(diào)，合理分配任務(wù)。對(duì)于公司。無極是一家領(lǐng)先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，還需要在很多方面需要完善。第一：格的制化管理

一個(gè)公司如果沒有一套嚴(yán)格的管理制度，整個(gè)公司就像一盤散沙，沒有約束，沒有凝聚力，何談提高效益。制度好定執(zhí)行難，公司每制定一項(xiàng)制度，先試行，一段時(shí)間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時(shí)候，無論是誰，制度面前人人平等。第二。部管理面。我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價(jià)值的基礎(chǔ)，有了共同的精神支柱，整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致、步調(diào)一致，企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。我建議經(jīng)常舉辦內(nèi)部的小型培訓(xùn)班，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。第三：?jiǎn)T工內(nèi)營(yíng)造良競(jìng)爭(zhēng)的圍根據(jù)這幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)來看，責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的另外一個(gè)關(guān)鍵是和員工之間建立信任、及時(shí)溝通的氛圍，公司經(jīng)理要有員工、顧客無小事，事事有人管，人人都管事，及時(shí)幫助他們解決困難和問題。綜上所述，是___月以來學(xué)習(xí)、工作得來的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在今后的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，為公司創(chuàng)造價(jià)值。生產(chǎn)管年度工總結(jié)【】___年已接近年終，___廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出___廠在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

___的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，___廠生產(chǎn)管理部在___的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、生管理工1協(xié)調(diào)生，合理度。根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情況制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1-___月份共制備生___。在充分保證了原料供應(yīng)情況下，共灌裝生產(chǎn)_