試用期工作總結(jié)報(bào)告(多篇)

試用期工作總結(jié)告多）第1篇【用期工作總報(bào)告】試用總結(jié)報(bào)告【試用期工作總結(jié)報(bào)告】試用期總結(jié)報(bào)告最近發(fā)表了一篇名為工作總結(jié)報(bào)告】試用期總結(jié)報(bào)告-嚴(yán)子恒》的范文，感覺(jué)很有用處，希望對(duì)網(wǎng)友有用。試用期總結(jié)報(bào)告嚴(yán)子恒平凡之路陽(yáng)春三月，桃花送春。暖人的午后陽(yáng)光從窗外照射在我的眼睛上。眨眼才發(fā)現(xiàn)我來(lái)到東方財(cái)富這個(gè)大集體已經(jīng)三個(gè)月了。在我還沒(méi)有做好迎接下一階段挑戰(zhàn)的時(shí)候，試用期已經(jīng)結(jié)束了。說(shuō)一說(shuō)我在這三個(gè)月的試用期當(dāng)中學(xué)到的一些東西和內(nèi)心的一些真實(shí)體會(huì)。初入東財(cái)，內(nèi)心也是有點(diǎn)小激動(dòng)的，畢竟也算是托了朋友的?？梢哉业揭粋€(gè)符合自己預(yù)期的銷(xiāo)售崗位。一直想著一定要好好工作，不能給朋友丟臉呀是不是？之前從事過(guò)一段時(shí)間的銷(xiāo)售工作，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也有一定的經(jīng)驗(yàn)，入職后首先需要掌握的就是產(chǎn)品知識(shí)了，工欲善其事必先利其器嘛。前半個(gè)月基本上都是在認(rèn)識(shí)我們的產(chǎn)品。叫做choice金融終端，聽(tīng)名字好像很厲害的樣子。后來(lái)從培訓(xùn)中得知我們是利用大數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析的，原

來(lái)如此。從大數(shù)據(jù)這個(gè)點(diǎn)上面我大概知道它的賣(mài)點(diǎn)在哪里了。隨著對(duì)產(chǎn)品的熟悉，也慢慢的開(kāi)始正式的展開(kāi)銷(xiāo)售工作，從最基本的打電話(huà)到微信和QQ進(jìn)客戶(hù)，到成單后的業(yè)務(wù)流程也開(kāi)始學(xué)到。這點(diǎn)對(duì)以后工作的正常運(yùn)行起到一個(gè)比較好的領(lǐng)頭作用。是部門(mén)成立以來(lái)業(yè)績(jī)最好的一個(gè)月，當(dāng)月的業(yè)績(jī)是*元，拿下訂單649，銷(xiāo)售冠軍當(dāng)月完成了*****的優(yōu)異成績(jī)。在大環(huán)境都好的情況下，范文我也有幸能有兩萬(wàn)多一點(diǎn)點(diǎn)的收獲?？墒?！野蠻生長(zhǎng)的銷(xiāo)售都是不合格的。在合規(guī)展業(yè)的過(guò)程中，我開(kāi)始發(fā)現(xiàn)了我的不足，從客戶(hù)的初次接洽到最終成交，沒(méi)有尋找到一個(gè)比較讓我滿(mǎn)意的跟進(jìn)流程。無(wú)非就是每天問(wèn)問(wèn)客戶(hù)用的好不好？您有考慮購(gòu)買(mǎi)嗎？您這邊有什么我們可以幫助的嗎？我們現(xiàn)在有優(yōu)惠活動(dòng)哦要不要考慮一下多買(mǎi)幾年呀低級(jí)銷(xiāo)售，這是我對(duì)自己第一個(gè)月的評(píng)價(jià)。1.只從自己的角度出發(fā)，以成交為第一目的，沒(méi)有考慮過(guò)客戶(hù)的感受。這樣的成交率是十分低下的。2.有對(duì)客戶(hù)群體進(jìn)行具體細(xì)致的分類(lèi)，導(dǎo)致大單做成小單，成交單變成失敗單。沒(méi)有對(duì)客戶(hù)的跟進(jìn)流程進(jìn)行梳理，也導(dǎo)致流失了一部分本來(lái)可以成交的客戶(hù)最后自然流失或者被市場(chǎng)消化。這三點(diǎn)是比較致命的失誤。在后來(lái)的超越組銷(xiāo)售技巧交流會(huì)上，我收獲很大。20161月，行情一片慘淡，經(jīng)歷了多次熔斷和千股跌停后的市場(chǎng)喪失了信心。散戶(hù)開(kāi)始不買(mǎi)賬，不再消費(fèi)我們的產(chǎn)品。續(xù)費(fèi)客戶(hù)開(kāi)始不買(mǎi)

賬，不再消費(fèi)我們的產(chǎn)品。對(duì)我們的業(yè)績(jī)?cè)斐闪撕艽蟮挠绊?。這個(gè)時(shí)候要開(kāi)始有意識(shí)的去劃分客戶(hù)群體，放棄掉不可能購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)，把更多的精力放在那些身在市場(chǎng)不可自拔，有研究精神的個(gè)人和機(jī)構(gòu)用戶(hù)，，對(duì)專(zhuān)業(yè)個(gè)人來(lái)說(shuō)，他們對(duì)市場(chǎng)是有信心的，不管是漲跌，他們不會(huì)離開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)。2對(duì)機(jī)構(gòu)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，軟件只是他們工作的一個(gè)常用工具，市場(chǎng)好壞與他們無(wú)關(guān)。所以盡管1月比較慘淡，我們還是拿下了的業(yè)績(jī)。從一月開(kāi)始我們就在一直商討如何提高業(yè)績(jī)的問(wèn)題，每天都會(huì)討論，想了各種辦法，其實(shí)做業(yè)績(jī)有時(shí)候就是一件很枯燥的事情，重復(fù)的接觸新客戶(hù)，跟進(jìn)老客戶(hù)，再接觸新客戶(hù)，跟進(jìn)老客戶(hù)，當(dāng)每天的付出沒(méi)有業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)的時(shí)候，對(duì)個(gè)人的信心和工作熱情是有打擊的。但是沒(méi)有辦法，承受不了壓力就別做銷(xiāo)售了。有句話(huà)叫做業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán)。在銷(xiāo)售這條路上，以業(yè)績(jī)論英雄。想到的辦法就是量變引起質(zhì)變。我覺(jué)得很好。二月份是比較難熬的一個(gè)月，過(guò)年前一周客戶(hù)們開(kāi)始休息，上班后一個(gè)周客戶(hù)還在休假。后期通過(guò)續(xù)費(fèi)政策的刺激和大家的努力我們也拿下了*****元的業(yè)績(jī)，經(jīng)此一役，也斷了我們依靠續(xù)費(fèi)生存的道路，也開(kāi)始引起我們對(duì)新增客戶(hù)的重視。隨著添加的客戶(hù)越來(lái)越多，難以管理。我開(kāi)始對(duì)我所有的客戶(hù)開(kāi)始綜合管理，微信不能分組所以通過(guò)每個(gè)人的賬號(hào)到期日來(lái)進(jìn)行備注，這樣我能知道哪個(gè)人什么時(shí)候到期，便于我及時(shí)和他聯(lián)系，上通過(guò)分組和日期劃分兩種方式結(jié)合。需要重點(diǎn)聯(lián)系的客戶(hù)在筆記本和表格中進(jìn)行標(biāo)注。思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題這對(duì)我的工作效率有一定的提

升。都說(shuō)成功一定有方法，失敗一定有原因。在大環(huán)境好的時(shí)候那就拼命做業(yè)績(jī)吧，在市場(chǎng)疲軟的時(shí)候就總結(jié)得失吧。我曾經(jīng)學(xué)習(xí)如何把飛機(jī)起落架加工的完美無(wú)缺一絲不差的安裝在飛機(jī)上。我也曾經(jīng)學(xué)習(xí)如何在茫茫人海中找到一個(gè)愿意做投資的人。現(xiàn)在我要學(xué)習(xí)如何在海量的電話(huà)名單中尋找屬于我的一個(gè)兩個(gè)三個(gè)無(wú)數(shù)個(gè)金融終端的使用者。銷(xiāo)售這條路很孤獨(dú)，一萬(wàn)人與你同行，最后陪在你身邊的只有自己不變的信念。我行，我可以。我一定可以。曾經(jīng)有個(gè)人在我選擇這條路的時(shí)候?qū)ξ艺f(shuō)：希望你一路錯(cuò)到對(duì)。希望多年后經(jīng)過(guò)我的努力，他能親口告訴我：你的選擇是正確的。：對(duì)于電商團(tuán)隊(duì)的兩點(diǎn)小小提議。1電商團(tuán)隊(duì)成立時(shí)間不長(zhǎng)，所以還沒(méi)有形成完善的工作體系，每一個(gè)銷(xiāo)售人員都是各展神通，希望能有更多的機(jī)會(huì)把大家撮合在一起進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。少數(shù)幾個(gè)人撐不起整個(gè)電商團(tuán)隊(duì)。只有每一個(gè)人都是銷(xiāo)售冠軍。Choice能在市場(chǎng)上有足夠的知名度。業(yè)績(jī)才有可能蒸蒸日上。業(yè)績(jī)也從側(cè)面反映了產(chǎn)品的優(yōu)劣。2電商組成員希望不分彼此，最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站在發(fā)生業(yè)績(jī)有爭(zhēng)執(zhí)的情況下不必因?yàn)樯倭康奶岢捎绊懲麻g的和睦。讓他三尺又何妨？

以上就是工作總結(jié)報(bào)告】試用期總結(jié)報(bào)告嚴(yán)子恒》的范文全部?jī)?nèi)容，講的是關(guān)于客戶(hù)、業(yè)績(jī)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、一個(gè)、開(kāi)始、工作、我們等方面的內(nèi)容，覺(jué)得好就按收藏下。第2篇：試期工作總報(bào)告試用期工作總結(jié)報(bào)告一、概述我之所以就職于江蘇弘盛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司是基于以下幾點(diǎn)原因：1.蘇弘盛建工程集團(tuán)有公司的聲、地位及經(jīng)實(shí)力在建行業(yè)屬于前列；2.蘇弘盛建工程集團(tuán)有公司能展之所長(zhǎng)，我為我公司獻(xiàn)我的能力，發(fā)揮的潛力，實(shí)個(gè)人與公司贏；3.蘇弘盛建工程集團(tuán)有公司對(duì)人尊重信任，根據(jù)員工身特點(diǎn)安排崗位，時(shí)公司也能個(gè)人提供一平臺(tái)，給個(gè)員工一個(gè)展才華的機(jī)會(huì)；4.蘇弘盛建工程集團(tuán)有公司發(fā)展間較大，能自己的能得到不斷的提升；5.蘇弘盛建工程集團(tuán)有公司，員間團(tuán)結(jié)合作氛融洽，隊(duì)意識(shí)高，在這里作有融入一大家庭的感；6.蘇弘盛建工程集團(tuán)有公司注重才的培養(yǎng)，給每個(gè)員學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)提升員工的作能力。對(duì)公司的了解和印象

通過(guò)這個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，我深切感受到江蘇弘盛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司從上層領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度是踏實(shí)務(wù)實(shí)的，服務(wù)宗旨以客戶(hù)為上帝，滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。企業(yè)從總體發(fā)展方向上具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和使命感，工程實(shí)施過(guò)程中始終堅(jiān)持質(zhì)量為本造福與人類(lèi)的原則。二、試用期工作內(nèi)容及況分析自2014年至612，本人主要參加安徽省廣德文化中心工程的建設(shè)工作，具體工作內(nèi)容如下：1.于5月6日達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，始對(duì)前期的基施工情進(jìn)行了解，工程樁基工程已本完工，現(xiàn)A-⑦軸/軸線(xiàn)基礎(chǔ)土已開(kāi)挖至墊層底標(biāo)高，C區(qū)深基坑已分開(kāi)挖，程總體土面高在6.1米。2.于原樁基司的辦公樓積不夠，始在現(xiàn)場(chǎng)新一棟職工舍進(jìn)行1/3位、放線(xiàn)，同時(shí)在工程現(xiàn)場(chǎng)將工人生活區(qū)定位，挖機(jī)場(chǎng)地平整；施工道路的平整、混凝土澆筑；東西鋼筋場(chǎng)地的定位、平整、混凝土澆筑；以及現(xiàn)場(chǎng)其他臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。3.悉圖紙，出設(shè)計(jì)圖紙不足和矛之處，參加紙會(huì)審。是公司提供給我的一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。4.于本人是程造價(jià)專(zhuān)科業(yè)，公司基礎(chǔ)墊層、臺(tái)、基礎(chǔ)、底板混凝土工程量和磚模量交給我計(jì)算，是對(duì)我的一種信任與考驗(yàn)，本人在工作之余已完成區(qū)、B區(qū)的混凝土量計(jì)算（按后澆帶分開(kāi)5.間護(hù)坡隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，將護(hù)上口線(xiàn)放交底給護(hù)坡伍。時(shí)在基坑底將工程建筑物外輪廓線(xiàn)放出，以便挖機(jī)將基礎(chǔ)散水溝挖出。

三、自我總1.業(yè)技術(shù)知需要加強(qiáng)學(xué)；2.通技巧方需要加強(qiáng)學(xué)；3.理事情的節(jié)需要加強(qiáng)4.目團(tuán)隊(duì)建方面知識(shí)的習(xí)；5.全管理知需加強(qiáng)學(xué)校上述方面的改善，希望公司提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，自身會(huì)利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料、講座中逐步獲得與完善，從實(shí)踐中獲得相應(yīng)的知識(shí)并加以完善，從其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事身上學(xué)習(xí)并加以融合。四、職業(yè)生規(guī)劃1.建筑工程業(yè)的熱愛(ài)，做好、管建筑工程項(xiàng)的基礎(chǔ)。本人先從每一個(gè)工程做起，從基本崗位做起，結(jié)合公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，利用二到三年的時(shí)間，在工程項(xiàng)目實(shí)施中全面提升自身的工作能力，目標(biāo)是可以保質(zhì)保量的完成公司交給我的每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施工程。2.人的職業(yè)質(zhì)距離職業(yè)涯目標(biāo)的現(xiàn)還存在一的距離，括在思想觀念上的、知識(shí)上的差距、心里素質(zhì)的差距以及能力上的差距。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的過(guò)程就是自身能力得到提升的過(guò)程，就是縮小實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與現(xiàn)階段自身狀態(tài)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中所需要的知識(shí)、能力、觀念等方面的差距，我會(huì)采取以下措施提升自己，努力實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)。主要通過(guò)教育培訓(xùn)、討論交流以及實(shí)際鍛煉三種方法來(lái)提升自己綜合能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1)利用一年時(shí)間，通過(guò)向書(shū)本學(xué)習(xí)，獲取專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)把理論知

識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合；2)利用二年到三年的時(shí)間，通過(guò)討論交流的方法側(cè)重于向別人學(xué)習(xí)，獲取專(zhuān)業(yè)知識(shí)和積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力；3)利用二年到三年的時(shí)間通過(guò)實(shí)踐鍛煉去爭(zhēng)取改變工作內(nèi)容和工作方法，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，著重處理自己能力較差的工作，達(dá)到全面提升自己的綜合能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。報(bào)告人：第3篇：試期工作總報(bào)告試用期工作總結(jié)報(bào)告范文試用期工作總結(jié)報(bào)告范文一個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“納百川"胸襟，在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為青島新東公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對(duì)營(yíng)業(yè)技巧和營(yíng)業(yè)工作流程方面的認(rèn)識(shí)首先，寫(xiě)一下對(duì)營(yíng)業(yè)工作流程的認(rèn)識(shí)。營(yíng)業(yè)的拉線(xiàn)主要是車(chē)輛上用于力傳遞的機(jī)構(gòu)。因此，它必須滿(mǎn)足車(chē)輛相關(guān)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、車(chē)

輛整車(chē)和部件的功能要求。在這些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和功能要求下考慮拉線(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本，對(duì)鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線(xiàn)上的各種輔件等零件進(jìn)行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作，對(duì)(1)部件形狀不同特性的要求，例如：鋼絲繩和軟管的不同編法對(duì)拉脫力的要求和對(duì)抗彎曲疲勞都有所不同;材料種類(lèi)和特性，例如、、、塑料材料在典型零件上的應(yīng)用;它們之間機(jī)械、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異;(4)造方式(5)技術(shù)處理的不同和它們之間各自達(dá)到的效果，裝配方式的差異，等等。有了整體的思路和了解。其次，寫(xiě)一下對(duì)技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)(1)術(shù)文件的管理。我們公司是總公司的制造分公司，公司技術(shù)文件管理上主要有兩個(gè)平臺(tái)，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)文件管理公司"KnowledgeTree";個(gè)是在公共服務(wù)器"Drawing"這兩個(gè)平臺(tái)我主要是使用。"Knowledge的使用是通過(guò)文件名在平臺(tái)上搜索，文件格式都是的，文件名編號(hào)都是用的內(nèi)部圖號(hào)。Drawing"平臺(tái)是我們公司的一個(gè)公共服務(wù)器，我這邊也只有查看的權(quán)利，它里面的文件管理分類(lèi)是按項(xiàng)目不同分開(kāi)的里面是圖紙文件包含有的和據(jù)。這兩個(gè)平臺(tái)上的圖紙文件基本上都是已經(jīng)量產(chǎn)的零件和拉線(xiàn)。因此，我們這邊大量的設(shè)計(jì)過(guò)程圖紙都需要管理，我們公司設(shè)計(jì)的過(guò)程圖紙是由我這邊管理的。工作中我一直都深有體會(huì)，設(shè)計(jì)容易管理難，所以在剛接手這份工作時(shí)，首先是對(duì)公司管理制度學(xué)習(xí)，再掌握技術(shù)文件管理，最后進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在我這邊過(guò)程圖紙主要是繼承以前的管理辦法，

再進(jìn)行優(yōu)化細(xì)致的。我們這邊文件主要是分零件圖和拉線(xiàn)總成圖零件圖的管理包括圖號(hào)和存放，它主要是根據(jù)零件類(lèi)型和材料的不同進(jìn)行分類(lèi)總成圖的管理也包括圖號(hào)和存放位置，它們主要是根據(jù)項(xiàng)目的類(lèi)型和拉線(xiàn)在整車(chē)上的屬于哪類(lèi)進(jìn)行區(qū)分的?，F(xiàn)在優(yōu)化和細(xì)致的方面主要是2D和3D的文件鏈接出現(xiàn)了不少問(wèn)題，需要完善，還有一部分圖紙存放錯(cuò)誤，得調(diào)整修改。(2)術(shù)流程的管理。我們公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的管理是依照的要求采用PRP項(xiàng)目管理模式進(jìn)行的，它分為四個(gè)階段：計(jì)劃階段;樣品階段;生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒階段投產(chǎn)階段。每個(gè)階段都有十多個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。項(xiàng)目管理方面項(xiàng)目的啟動(dòng)，工作組的建立，PRP制定，編制，分析，OPENISSUES的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)等階段和任務(wù)與我以前設(shè)計(jì)公司的流程和文件內(nèi)容都類(lèi)似?，F(xiàn)在我們公司中有更多關(guān)于：①具，工裝試驗(yàn)設(shè)備、DVPR設(shè)計(jì)驗(yàn)證的任務(wù)和階段供應(yīng)商選擇，評(píng)估，接受的任務(wù)等流程;③生產(chǎn)計(jì)劃、控制，工藝流程、員工培訓(xùn)，GP-12產(chǎn)品包裝等的任務(wù)和階段，等等，這些流程、任務(wù)都是新接觸和認(rèn)識(shí)的。并且我們公司各部門(mén)圍繞項(xiàng)目進(jìn)行工作，而制定的文件也很完整，并且可以體現(xiàn)到企業(yè)的文化上去，讓我感受最深的是我們公司的質(zhì)量這一邊。我們公司質(zhì)量體系推行ISO/TS*****:2002準(zhǔn)，根據(jù)它導(dǎo)出的五大工具為基礎(chǔ)，制定滿(mǎn)足汽車(chē)行業(yè)，整車(chē)廠(chǎng)和產(chǎn)品的特殊要求的一整個(gè)質(zhì)量管理體系，它把企業(yè)文化中質(zhì)量方針做到了每一項(xiàng)具體檢驗(yàn)表格中了。特別雖它其中的一些處理方法例如，減少特異變異的自我管理模式—問(wèn)題解決的法這些方法對(duì)我平時(shí)處理和解決工作和生活上的問(wèn)題都有很好的幫助。

明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是(1)拉線(xiàn)及各零件設(shè)計(jì)，制造、安裝要求的設(shè)計(jì)(2)CATIA軟和制圖標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范;(3)計(jì)過(guò)程圖紙的管理與維護(hù)(4)設(shè)計(jì)問(wèn)題點(diǎn)的積累和反饋;項(xiàng)目管理流程和控制文件表格的熟悉;(6)英語(yǔ)水平的提高(7)導(dǎo)交辦的其他工作。個(gè)人不足處也很多，目前主要是在(拉線(xiàn)及各零件設(shè)計(jì)、制造和安裝方面缺少積累和系統(tǒng)的整理歸納學(xué)習(xí)(2)項(xiàng)目流程和控制文件不夠深入了解，特別是生產(chǎn)和外協(xié)方面還有項(xiàng)目過(guò)程中各部門(mén)相互配合和權(quán)責(zé)等不明白;(3)英語(yǔ)水平偏低。等等。為了讓自己做一個(gè)更稱(chēng)職的人員，一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。展望未來(lái)，提出自己努力計(jì)劃我們公司文化中有一條是"們把公司看作一個(gè)大家庭，每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境，使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作，這是我們歷來(lái)的傳統(tǒng)，也是我們成功的基石"這一條也將是我對(duì)公司奉獻(xiàn)的使命源泉。對(duì)未來(lái)我充滿(mǎn)期待，將根據(jù)以上個(gè)人不足制定如下計(jì)劃：(1)納整理已量產(chǎn)拉線(xiàn)的技術(shù)文件，根據(jù)整車(chē)廠(chǎng)和產(chǎn)品要求總結(jié)同類(lèi)拉線(xiàn)及各零件設(shè)計(jì)，制造和安裝等方面的設(shè)計(jì)知識(shí)。(2)極參與正在進(jìn)行的項(xiàng)目，通過(guò)具體的工作熟練和明白項(xiàng)目流程、控制和各部門(mén)權(quán)責(zé)等事務(wù)。工作時(shí)通過(guò)英文工作資料學(xué)習(xí)、加強(qiáng)、提高英語(yǔ)水平，假期通過(guò)培訓(xùn)班將英語(yǔ)水平提高至滿(mǎn)足工作的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。爭(zhēng)取兩年時(shí)間基本改善現(xiàn)在已存的個(gè)人的不足，可以做到對(duì)公司各方面能清清楚楚為兩年后可

以在公司這個(gè)大家庭中提升更高的平臺(tái)上發(fā)光發(fā)力而努力。以上就是這三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)，最后對(duì)公司及部門(mén)提一點(diǎn)個(gè)人膚淺的建議：(1)題描述及分析：產(chǎn)品設(shè)計(jì)員沒(méi)有直接參與溫莎總部的設(shè)計(jì)討論，長(zhǎng)沙這邊外協(xié)技術(shù)方面的交流和生產(chǎn)一線(xiàn)技術(shù)問(wèn)題點(diǎn)分析解決，這樣使的整個(gè)公司的技術(shù)不能得到很好的積累和總結(jié);也讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)員工作不銜接，不符合崗位職能說(shuō)明書(shū)要求。另外，可能因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理在技術(shù)方面花費(fèi)時(shí)間過(guò)多造成項(xiàng)目其它方面考慮不周全。(2)題解決建議：公司討論建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)員參與整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)方面工作的權(quán)責(zé)并編制相關(guān)文件寫(xiě)入公司制度。成果預(yù)測(cè)：公司將培養(yǎng)一批專(zhuān)門(mén)技術(shù)骨干，技術(shù)將得到很好的積累，并有可能從現(xiàn)在制造公司逐漸轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)制造一體的公司。最后，謝謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，在以后的工作中，我會(huì)努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：20XX年XX，我正式成為司的一名職員，到現(xiàn)在已經(jīng)XX月了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下，我比較順利地完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在工作中逐漸學(xué)會(huì)了多留心、多思考、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)的工作方法，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深前輩請(qǐng)教、與同事們溝通，了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。加強(qiáng)學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己