生產(chǎn)型企業(yè)年終獎發(fā)放管理辦法word

第一章 總則第一條

為了激勵員工工作積極性，科學控制人工成本，維護公司與員工雙方的合法利益，在薪酬總體方案的指導下，結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本，特制定本辦法。第二條

公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。第三條

公司人事部負責績效獎金的管理考核工作；財務部負責年度生產(chǎn)利潤的測算并按規(guī)定時間提交核算報告；生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時完成生產(chǎn)指標。第四條

以調(diào)動全體員工工作積極性為主要目標，本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。第二章

年度績效獎金發(fā)放第五條

年度績效獎金是超額完成全年生產(chǎn)任務，為公司贏得額外利潤而產(chǎn)生的報酬。第六條

每年年初，由公司財務部核算出公司全年的年凈利潤，拿出凈利潤的

30%-50% %

作為員工年終獎的支出預算。第七條

第年年初，銷售部預測全年定單數(shù)量，由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預測。第八條

年度績效獎金的發(fā)放條件（一）

公司各部門的年終獎發(fā)放前提是，公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務。辦公室人員（崗位見附表

1）年終獎金發(fā)放占總獎金的

65%（見附表

1銷售情況對比例作出相應調(diào)整。（二）

指標分別計提。生產(chǎn)一線員工績效獎金占總獎金額的 35%左右（見附表

1）年度績效獎金的支付方式公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放；但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。第三章

績效獎金的支付管理第九條

公司辦公室人員獎金分配按崗位職級，以個人工資為計算

2）生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩第十條

員工于當年

12

月

31

日（含）以前轉(zhuǎn)正者，均予享受年終獎金，其計算式自入職之日起為計算日期。第十一條

每月

15

號以前（不含）入司員工，當月按1

個月計算，15

號以后（含）入司員工，當月不計。第十二條

第十三條

凡轉(zhuǎn)正后在職者，享受年終獎金，其獎金的計算方法為：員工當年

12

月份基本工資（不含各種補助）/12＊員工在職月數(shù)。第十四條

員工缺勤應扣獎金（含事假、病假及遲到、早退；不含法（一）

請假

3

天內(nèi)（含）不扣獎金；（二）

請假

4-10

天（含

10

天）內(nèi)，扣除獎金總額的1/12；（三）

請假

11-20

天（含

20

天）內(nèi)，扣除獎金總額的1/6；（四）

請假

21-30

天（含

30

天）內(nèi)，扣除獎金總額的1/3；（五）

請假超過

30

天，無年終獎；（六）

10-15

15

1/12；（七）

遲到、早退16-25

次（含25

1/6；（八）

遲到、早退26-35

次（含35

1/3；（九）

遲到、早退超過

35

次，無年終獎；第十五條

符合以下情形的參與年終獎金分配（一）

無過失單、無重大差錯；（二）

在正常工作時間內(nèi)能完成工作，全年加班在20

小時以內(nèi)的；（三）

規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。第十六條

有以下情形之一的不參與年終獎金分配（一）

本人辭職或被辭退的；（二）

發(fā)生差錯或重大過失的；（三）

發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的；（四）

（五）

其他違反規(guī)章制度的情形。第十七條

年終獎的計算周期為每年的1

月

1

日起至

12

月

31

日止。第十八條

年終獎的發(fā)放日