倉庫規(guī)章管理制度

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酒店規(guī)章治理制度范本

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施工安全治理制度范本2023.08.24酒店規(guī)章治理制度范本|工程治理制度范本|施工安全治理制度范本|

倉庫規(guī)章治理制度。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，使用合同的場(chǎng)景也越來越多了，合同有利于約束雙方共同履行責(zé)任和義務(wù)。您知道寫合同應(yīng)當(dāng)需要留意什么問題嗎？有請(qǐng)駐留一會(huì)，閱讀小編為你整理的倉庫規(guī)章治理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

為使本公司的倉庫治理標(biāo)準(zhǔn)化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)治理和財(cái)務(wù)治理的一般要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。

一、物資的驗(yàn)收入庫倉庫治理制度

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)展核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

2、對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員準(zhǔn)時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

3、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

（1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購。

（2）與合同規(guī)劃或請(qǐng)購單不相符的選購物資。

（3）與要求不符合的選購物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填“入庫單“。

二、物資保管倉庫治理制度

1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號(hào)定位“。

（1）二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

（2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

（3）四號(hào)定位：按區(qū)、按列、按架、按位定位。

2、庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差須準(zhǔn)時(shí)找出緣由并更正。

3、庫存信息準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫治理制度

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守“先進(jìn)先出”的倉庫治理制度原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交選購人員準(zhǔn)時(shí)選購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人員和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫治理制度

1、由于生產(chǎn)規(guī)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員依據(jù)“廢品損失報(bào)告單“進(jìn)展查驗(yàn)后，入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

五、物資貯存與防護(hù)

1、物資定期盤點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)庫存的余缺狀況，上報(bào)相關(guān)部門，并有財(cái)務(wù)部進(jìn)展抽查。

2、倉庫應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，制止混放、倒塌和包裝破損，妥當(dāng)保管，杜絕積壓，反對(duì)鋪張，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)相關(guān)信息。

3、倉庫做到通風(fēng)、枯燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。

4、有色金屬上貨架，保持通風(fēng)，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號(hào)存放，擺設(shè)合理。

5、做好物資的標(biāo)識(shí)治理，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)防誤用。

6、對(duì)有貯存期限要求的物資，按時(shí)檢查庫存狀況，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺變質(zhì)苗頭。對(duì)超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識(shí)準(zhǔn)時(shí)開具送驗(yàn)單交品質(zhì)檢部重新驗(yàn)證，驗(yàn)證符合要求的標(biāo)志合格品可連續(xù)使用，不符合要求的標(biāo)志“不合格品”識(shí)移交廢品庫。并作好記錄。

7、對(duì)于長期庫存在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)記并準(zhǔn)時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。

8、非工藝損耗或其他緣由而產(chǎn)生的材料多余，倉庫必需準(zhǔn)時(shí)協(xié)作車間做好退料工作，退料需查清余料緣由，核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù)，準(zhǔn)時(shí)辦理退料手續(xù)及入賬。

9、對(duì)于剩余的原材料或不滿包裝的材料依據(jù)實(shí)際包裝狀況，進(jìn)展封口或封箱處理。

六、應(yīng)急狀況處理

1、遇到緊急狀況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的措施。

2、滅火使用泡沫及干粉滅火器（易燃物品需使用泡沫滅火器）。

七、庫房治理規(guī)定

1、公司各類庫房由指定專人負(fù)責(zé)。

2、選購人員購入的物品必需附有合格證及入庫單，收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，發(fā)覺短缺或損壞，應(yīng)馬上拆包核查，如發(fā)覺實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合，庫房治理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

3、庫房物品存放必需按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。

4、嚴(yán)格治理賬單資料，全部賬冊(cè)、賬單要填寫干凈、清晰、計(jì)算精確，不得隨便涂改。

5、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必需填寫出庫單。

6、庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特別狀況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù)。

7、每月需對(duì)庫房進(jìn)展盤點(diǎn)、整理，對(duì)帳實(shí)不符準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。

8、嚴(yán)格根據(jù)公司治理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫房。

9、庫房治理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。

10、庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁上明火，制止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必需配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關(guān)治理制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置于庫房大門外。

11、因治理不善造成物品喪失、損壞，物品治理人員應(yīng)擔(dān)當(dāng)不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)損失。

經(jīng)典推舉

公司倉庫治理制度范本

第一章倉庫治理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉庫對(duì)材料的調(diào)配功能，標(biāo)準(zhǔn)公司倉庫的材料治理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程工程所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供給不延誤工程工程的進(jìn)度，較精確做好各工程工程本錢決算。特制定本治理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程工程的一切所購置材料物品（板房所需購置的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉庫）都必需先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，制止不入庫直接交工地的做法。沒驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

2、倉庫全部物品進(jìn)展分類建立賬冊(cè)。可分為：五金交電水暖類、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手開工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

3、倉庫全部物品必需依據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

4、倉庫必需建立起分類的入庫賬本和各工程工程的出庫賬本。全部賬目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入賬完畢，制止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必需嚴(yán)格按《倉庫治理作業(yè)流程》進(jìn)展辦理各種業(yè)務(wù)，制止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)選購員購置的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給選購員購置的工程工程所需材料物品除外（購置回來必需倉庫進(jìn)展驗(yàn)收入賬后再按手續(xù)領(lǐng)出）。

6、倉庫每季度進(jìn)展一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)狀況（包括產(chǎn)生盈虧狀況說明）上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí)，制止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對(duì)全部機(jī)具類工具進(jìn)展登記造表，建立起借用要登記的治理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢狀況登記造表上報(bào)公司。特殊是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷賬。

8、各工程工程竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程工程竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款______元。非倉庫治理人員沒經(jīng)許可制止進(jìn)入倉庫。不聽勸說者賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

10、做好倉庫物品的安全愛護(hù)工作。依據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危急的物品要準(zhǔn)時(shí)處理并上報(bào)公司。

11、做好材料價(jià)格的愛護(hù)工作。制止私自將公司的材料底價(jià)和材料供給商有意圖告知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。材料員要仔細(xì)審查倉庫所交之要購置的材料，具體注明所需材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等交選購員，防止選購員誤買、錯(cuò)買、多買、少買，以至造成公司損失。

13、仔細(xì)做好材料選購工作。選購員要仔細(xì)批閱選購單的選購要求（不明白問清晰材料員），嚴(yán)格按選購要求按時(shí)將材料購回倉庫，避開工程材料長時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購置材料盡可能面對(duì)代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購置材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便效勞好者中標(biāo)。

14、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要認(rèn)真對(duì)比選購定單及參考樣品仔細(xì)核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對(duì)應(yīng)，不予驗(yàn)收簽名，并將狀況準(zhǔn)時(shí)通報(bào)選購員。

15、倉庫人員、材料員及選購員必需定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價(jià)格問題應(yīng)將狀況準(zhǔn)時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)峻底于市場(chǎng)致使公司受損。

16、造成公司嚴(yán)峻損失者，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

17、倉庫人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將公司辦理材料退貨的具體狀況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部，避開公司患病經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18、倉庫應(yīng)做好各工程工程完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后效勞工作。

其次章倉庫治理作業(yè)流程

1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后仔細(xì)批閱，依據(jù)工地工程預(yù)算狀況和實(shí)際工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求規(guī)劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色（假如是特別用的材料，需設(shè)計(jì)師供應(yīng)樣板或材料選購的店名）等提交倉庫。

2、倉庫接各工地材料需求規(guī)劃單后，馬上核查庫存狀況，打算是否購置或購置量。如需購置，開出訂購單，報(bào)材料員審核。

3、材料員依據(jù)訂購單仔細(xì)審核（包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等）并與工地溝通后，提交訂購單給選購員進(jìn)展選購或通知供給商送貨。

4、選購員（供給商）在接單_____天內(nèi)必需按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5、材料到倉庫后，倉管員必需嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫、入賬。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效。

6、材料進(jìn)倉時(shí)，倉管員要按規(guī)定放好并準(zhǔn)時(shí)通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員依據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好工程賬目。

第三章倉管員工作職責(zé)

1、精確地做好材料進(jìn)出倉庫的賬務(wù)工作。

2、嚴(yán)格根據(jù)材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、仔細(xì)做好倉庫季報(bào)、工程工程竣工材料決算表工作。

5、仔細(xì)做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、仔細(xì)做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、仔細(xì)做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)展發(fā)放；材料必需送至倉庫門口交接（重物品除外）；先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料依據(jù)實(shí)際狀況合理利用。

8、仔細(xì)做好退料工作。退料原則：不合要求材料準(zhǔn)時(shí)通知選購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的剩余材料準(zhǔn)時(shí)回收倉庫保管。

9、仔細(xì)做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避開重復(fù)領(lǐng)料和材料鋪張。

10、仔細(xì)做好手開工具和機(jī)具的借收登記工作。

11、有責(zé)任提出倉庫治理的合理建議。

12、仔細(xì)協(xié)作各工地做好各項(xiàng)材料治理和愛護(hù)工作。

服裝廠規(guī)章治理制度范本

為標(biāo)準(zhǔn)本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保全部產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度，望全體工作人員認(rèn)真閱讀，并遵照?qǐng)?zhí)行。

一、行為守則

1、全體員工必需按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請(qǐng)假或連班者，必需經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者必需打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

2、全體員工進(jìn)入車間后，要快速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨便在車間內(nèi)外逗留、談天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)愣和湊喧鬧。

3、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必需承受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)玩手機(jī)、談天，做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

二、工作要求

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必需有標(biāo)號(hào)布，按要求挨次擺放整齊，不得隨便挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必需快速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必需由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

3、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工談天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

4、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處_______倍罰款，并扣除個(gè)人所得工款。

5、下班時(shí)請(qǐng)留意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

6、全體員工必需聽從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

三、考勤

1、職工應(yīng)按時(shí)上班，上班、下班時(shí)都需要打卡。

2、不得托付別人打卡，也不得幫別人打卡。

四、人事異動(dòng)

1、新員工入職時(shí)，要與服裝廠簽訂勞動(dòng)合同，不得推脫。

2、員工要離職的，要根據(jù)法律的規(guī)定，提前30天提出申請(qǐng)。

3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴(yán)峻違反服裝廠的規(guī)章制度的，服裝廠可以解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系。

五、罰則

1、工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款5元。

2、上班時(shí)間應(yīng)當(dāng)穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。

3、酒后上班鬧事和影響工，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以辭退。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

5、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以辭退。

6、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。

7、上班必需佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。

8、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨便撤除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、掌握柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。違者，每次罰款10元。

9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨便使用臨時(shí)電線，假如急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)按期限撤除。違者每次罰款10元。

10、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停頓使用時(shí)要準(zhǔn)時(shí)切斷電源，違者每次罰款2元。

11、中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車間主任罰款50元

六、嘉獎(jiǎng)

1、職工按時(shí)上班不遲到、早退、請(qǐng)假者，月滿勤獎(jiǎng)_________元。

2、每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金_________元。（在滿勤人員內(nèi)選）

3、年終時(shí)，工作突出的，賜予獎(jiǎng)金_________元。

合同治理制度

（公司合同）治理制度與（公司勞動(dòng)合同）的范本有什么不同，看看（公司合同治理制度）的范文你就知道了。

1．目的為標(biāo)準(zhǔn)公司經(jīng)濟(jì)合同的治理，防范與掌握合同風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本制度。2．適用范圍本制度適用于公司、所屬各公司對(duì)外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉儲(chǔ)合同、效勞合同等。3．職責(zé)3．1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售、選購合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的審批；3．2公司辦公室負(fù)責(zé)公司各類合同的治理工作，詳細(xì)職責(zé)是：3．2．1負(fù)責(zé)除銷售、選購合同以外，其他各類合同的談判工作并依據(jù)公司法定代表人的授權(quán)簽訂合同；3．2．2負(fù)責(zé)制定銷售、選購合同統(tǒng)一文本；3．2．3負(fù)責(zé)對(duì)合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)托付書的發(fā)放和治理；3．2．4負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查；3．2．5負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理；3．2．6負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的檔案治理；3．2．7負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)視執(zhí)行。4．合同的簽訂4．1合同的主體訂立合同的主體必需是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任的組織，其他部門、機(jī)構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。訂立合同前，應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信力量、履約力量進(jìn)展調(diào)查，不得與不能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約力量明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟(jì)合同，確有必要簽訂經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。4．2合同的形式訂立合同，除即時(shí)交割（銀貨兩訖）的簡(jiǎn)潔小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外，應(yīng)當(dāng)采納書面形式?！皶嫘问健笔侵负贤瑫⒀a(bǔ)充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、傳真、電子郵件等），除狀況緊急或條件限制外，公司一般要求采納正式的合同書形式。4．3合同的內(nèi)容4．3．1當(dāng)事人的名稱、住宅：合同抬頭、落款、公章以及對(duì)方當(dāng)事人供應(yīng)的資信狀況載明的當(dāng)事人的名稱、住宅應(yīng)保持全都。4．3．2合同標(biāo)的：合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、精確性，買賣合同應(yīng)具體商定規(guī)格、型號(hào)、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級(jí)等內(nèi)容；效勞合同應(yīng)商定具體的效勞內(nèi)容及要求；對(duì)合同標(biāo)的無法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。4．3．3數(shù)量：合同應(yīng)采納國家標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位，一般應(yīng)商定標(biāo)的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無法商定準(zhǔn)確數(shù)量的應(yīng)商定數(shù)量確實(shí)定方式（如電報(bào)、傳真、送貨單、發(fā)票等）。4．3．4質(zhì)量：有國家標(biāo)準(zhǔn)，部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)商定所采納標(biāo)準(zhǔn)的；化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)商定主要指標(biāo)要求（標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外）；憑樣品支付的應(yīng)商定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點(diǎn)。4．3．5價(jià)款或酬勞：價(jià)款或者酬勞應(yīng)在合同中明確，采納折扣形式的應(yīng)商定合同的實(shí)際價(jià)款；價(jià)款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票（電匯、票匯、信匯）、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確；價(jià)款或酬勞的支付期限應(yīng)商定準(zhǔn)確日期或商定在肯定條件成就后多少日內(nèi)支付。4．3．6履行期限、地點(diǎn)和方式履行期限應(yīng)詳細(xì)明確定，無法商定詳細(xì)時(shí)間的，應(yīng)在合同中商定履行期間的方式；合同履行地點(diǎn)應(yīng)力爭(zhēng)作對(duì)本方有利的商定，如買賣合同一般商定交貨地點(diǎn)為本公司倉庫或本公司的住宅地；商定詳細(xì)地名的應(yīng)明確至市轄區(qū)或縣一級(jí)；買賣合同在合同中一般應(yīng)商定交付的手續(xù)，即合同履行的標(biāo)志，如托運(yùn)單、倉庫保管員簽單等。4．3．7合同的擔(dān)保合同中對(duì)方事人要求供應(yīng)擔(dān)?；虮痉揭髮?duì)方當(dāng)事人供應(yīng)擔(dān)保的，應(yīng)結(jié)合詳細(xì)狀況依據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。4．3．8合同的解釋合同文本中全部文字應(yīng)具有排它性的解釋，對(duì)可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進(jìn)展解釋。4．3．9保密條款對(duì)技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)商定保密承諾與違反保密承諾時(shí)的違約責(zé)任。4．3．1合同聯(lián)系制度履行期限長的重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)商定合同雙方聯(lián)系制度。4．3．11違約責(zé)任依據(jù)《合同法》作適當(dāng)商定，留意合同的公正性。4．3．12解決爭(zhēng)議的方式解決爭(zhēng)議的方式可選擇仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確商定仲裁機(jī)構(gòu)的名稱，雙方對(duì)仲裁機(jī)構(gòu)不能達(dá)成全都意見的，可選擇第三地仲裁機(jī)構(gòu)。4．4簽訂合同的工作程序4．4．1簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)根據(jù)本制度4.1條對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的有關(guān)狀況進(jìn)展審查，并復(fù)印對(duì)方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存。4．4．2銷售、選購合同，由主辦業(yè)務(wù)人員與對(duì)方當(dāng)事人商談后擬好合同條款，附合同會(huì)審表報(bào)總經(jīng)理審批，由辦公室編寫合同編號(hào)并加蓋合同專用章，必要時(shí)，由總經(jīng)理指定責(zé)任人員對(duì)合同進(jìn)展合法性審查。4．4．3除銷售、選購合同以外的合同由總經(jīng)理指定責(zé)任人員會(huì)同相關(guān)部門與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)展商談，擬好合同條款，附合同會(huì)審表報(bào)總經(jīng)理審批，由辦公室加蓋合同專用章。4．4．4法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)的合同，合同成立后由辦公室依法準(zhǔn)時(shí)辦理。4．4．5合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨合同會(huì)審表交存公司辦公室一份備案。5、合同的變更、解除5．1在合同履行期間由于客觀緣由需要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達(dá)成書面協(xié)議，新協(xié)議未達(dá)成前，原合同仍舊有效。本方收到對(duì)方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。5．2存在以下情形之一的，本方可以單方解除合同5．2．1因不行抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的；5．2．2在履行期限屆滿之前，對(duì)方明確表示或者以自己的行為說明不履行主要債務(wù)；5．2．3對(duì)方拖延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；5．2．4對(duì)方拖延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的；5．2．5法律規(guī)定的其他情形。5．3變更或解除經(jīng)濟(jì)的，應(yīng)當(dāng)采納書面形式（包括書信、電報(bào)）；5．4變更或解除經(jīng)濟(jì)合同的協(xié)議應(yīng)根據(jù)合同簽訂程序報(bào)原審批人員批準(zhǔn)。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記等手續(xù)的，應(yīng)依法準(zhǔn)時(shí)辦理；6．合同的履行6．1公司及所屬公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同商定全面履行自己的義務(wù)，并隨時(shí)催促對(duì)方當(dāng)事人準(zhǔn)時(shí)履行其義務(wù)。6．2在合同履行過程中，對(duì)本公司的履行狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做好記錄并經(jīng)對(duì)方確認(rèn)。履行銷售合同交付貨物時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人簽署一式二份的收貨單，一份留存對(duì)方，一份交銷售部門備查。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付增值稅發(fā)票時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人出具收條。履行選購合同付款時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人出具收款收據(jù)或收條，公司原則上只開具限制性抬頭的轉(zhuǎn)賬支票，不允許以現(xiàn)金形式支付。6．3在履行合同過程中，經(jīng)辦人員若發(fā)覺并有準(zhǔn)確證據(jù)證明對(duì)方當(dāng)事人有以下狀況之一的，應(yīng)馬上中止履行，并準(zhǔn)時(shí)書面上報(bào)公司辦公室處理，并報(bào)總經(jīng)理。6．3．1經(jīng)營狀況嚴(yán)峻惡化；6．3．2轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，抽逃資金，以躲避債務(wù)；6．3．3丟失商業(yè)信譽(yù)；6．3．4有丟失或者可能丟失履行債務(wù)力量的其他情形；6．4債權(quán)債務(wù)的定期確認(rèn)和發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)確實(shí)認(rèn)；6．4．1在常年合同特殊是常年銷售、選購合同履行過程中，經(jīng)辦人員應(yīng)定期對(duì)帳，確認(rèn)雙方債權(quán)債務(wù)；6．4．2在對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生兼（合）并、分立、改制或其他重大事項(xiàng)以及本公司或?qū)Ψ疆?dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)帳，確認(rèn)合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。7．經(jīng)濟(jì)合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟7．1合同雙方在履行過程中發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)首先根據(jù)實(shí)事求是的原則，公平協(xié)商解決；7．2合同雙方在肯定期限（一般為一個(gè)月）內(nèi)無法就糾紛的處理達(dá)成全都意思或?qū)Ψ疆?dāng)事人無意協(xié)商解決的，經(jīng)辦人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)書面報(bào)告部門經(jīng)理和總經(jīng)理，并擬定處理意見，報(bào)總經(jīng)理打算。對(duì)方當(dāng)事人涉嫌合同詐騙的，應(yīng)馬上報(bào)告公司辦公室和總經(jīng)理。7．3公司打算采納訴訟或仲裁處理的合同糾紛，以及對(duì)方當(dāng)事人起訴的，相關(guān)部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將合同的簽訂、履行、糾紛的產(chǎn)生及協(xié)商狀況整理成書面材料連同有關(guān)證據(jù)報(bào)公司辦公室。8．合同的日常治理8．1本公司實(shí)行二級(jí)合同治理，公司辦公室全面負(fù)責(zé)公司的合同治理；銷售、選購部門的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)所在部門的合同治理。8．2公司的合同專用章專人治理，公司辦公室、銷售部、選購部各保管一枚，分別編號(hào)。公司的空白合同、授權(quán)托付書也由專人治理，業(yè)務(wù)人員不得隨帶合同專用章或已蓋章的空白授權(quán)托付書、空白合同出差，特別狀況，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)托付書、（已簽訂的合同）遺失的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案，并登報(bào)聲明。8．3已簽訂的合同及送貨回單，增值稅發(fā)票收據(jù)以及業(yè)務(wù)往來傳真、信函、對(duì)帳單等資料，銷售、選購部門的業(yè)務(wù)人員應(yīng)自行保管好；重要資料應(yīng)將原件交公司辦公室隨合同保管。8．4合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動(dòng)關(guān)系前應(yīng)把有關(guān)材料及空白合同、名片、托付書移交完畢，經(jīng)公司辦公室和有關(guān)部門確認(rèn)前方可辦理有關(guān)手續(xù)。合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動(dòng)關(guān)系或因其他緣由發(fā)生變更的，公司辦公室應(yīng)在狀況發(fā)生后一周內(nèi)書面告知各有關(guān)單位。9．考核與獎(jiǎng)懲9．1公司、所屬各公司全體職員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度，有效訂立、履行合同，切實(shí)維護(hù)公司的整體利益。公司辦公室負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視考核。9．2對(duì)在合同簽訂、履行過程中發(fā)覺重大問題，積極實(shí)行補(bǔ)救措施，使本公司避開重大經(jīng)濟(jì)損失以及在經(jīng)濟(jì)糾紛處理過程中，避開或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的，予以嘉獎(jiǎng)。9．3合同經(jīng)辦人員消失以下狀況之一，給公司造成損失的，公司將依法向責(zé)任人員追償損失：9．3．1未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越職權(quán)簽訂合同；9．3．2為他人供應(yīng)合同專用章或蓋章的空白合同，授權(quán)托付書；9．3．3應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同而未簽訂書面合同。9．4合同經(jīng)辦人員消失以下狀況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關(guān)人員追償損失：9．4．1因工作過失致使公司被詐騙；9．4．2公司履行合同未經(jīng)對(duì)方當(dāng)事人確認(rèn)；9．4．3遺失重要證據(jù)；9．4．4發(fā)生糾紛后隱瞞不報(bào)或私自了結(jié)或報(bào)告避重就輕，從而貽誤時(shí)機(jī)的；9．4．5合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)托付書遺失未準(zhǔn)時(shí)報(bào)案和報(bào)告；9．4．6其他違反公司相關(guān)制度的。9．5公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法，構(gòu)成犯罪的，將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。1．附則本制度從年月日開頭執(zhí)行。

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第一章總則

第一條為確保______營銷工作高效、有序地運(yùn)作，塑造良好的景區(qū)形象，特制定本制度。

其次條本規(guī)定適用于營銷系統(tǒng)的全部部門、人員，是本景區(qū)營銷業(yè)務(wù)工作政策及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。營銷人員包括營銷系統(tǒng)的治理人員和業(yè)務(wù)人員，分為銷售人員、營業(yè)人員、公關(guān)人員、市場(chǎng)調(diào)研人員。

其次章營銷規(guī)劃治理規(guī)定

第三條依據(jù)市場(chǎng)需要和風(fēng)景區(qū)力量，編制營銷工作的年度、季度、月度規(guī)劃，使?fàn)I銷系統(tǒng)的各項(xiàng)工作在統(tǒng)一的規(guī)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)展。

第四條營銷系統(tǒng)各級(jí)部門的工作重點(diǎn)，應(yīng)放在各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上，確保營銷規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。

第五條定期和不定期召集各類業(yè)務(wù)會(huì)議，綜合考慮景區(qū)內(nèi)外環(huán)境的各方面因素，包括業(yè)界進(jìn)展趨勢(shì)、同業(yè)、市場(chǎng)、客戶信息及景區(qū)內(nèi)部狀況等，檢查并修正營銷規(guī)劃，調(diào)整營銷策略組合，提高景區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三章營銷事務(wù)治理

第一節(jié)營銷組織

第六條營銷系統(tǒng)各部門的部門職能確定了營銷機(jī)構(gòu)的設(shè)置，營銷人員的崗位描述確定了營銷人員工作責(zé)任與權(quán)力，是營銷組織的根底。

第七條營銷人員嚴(yán)格根據(jù)營銷系統(tǒng)的工作程序開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)工作，保證高效、有序地運(yùn)作，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。

第八條營銷組織隨市場(chǎng)及景區(qū)環(huán)境的變化要不斷修正，使之具有更強(qiáng)的適應(yīng)性，確保營銷效率的最大化。

其次節(jié)銷售事務(wù)的治理

第九條市場(chǎng)營銷科依據(jù)風(fēng)景區(qū)營銷規(guī)劃和營銷策略制訂并實(shí)施年度、季度、月度銷售規(guī)劃，穩(wěn)固已有市場(chǎng)，全力開拓新市場(chǎng)。

第十條銷售規(guī)劃包括以銷售額為主體的預(yù)算數(shù)值及規(guī)劃的實(shí)施步驟、銷售組織、銷售政策等。

第十一條定期和不定期訪問旅行社，親密聯(lián)系，努力建立長期合作關(guān)系。

第十二條定期做好各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)和利用工作，對(duì)比規(guī)劃與實(shí)績(jī)分析緣由，制訂預(yù)防和訂正措施。

第十三條旅游產(chǎn)品銷售價(jià)格原則上一經(jīng)制定，不得隨便變動(dòng)。但依據(jù)詳細(xì)狀況規(guī)定價(jià)格浮動(dòng)百分比和相應(yīng)審批權(quán)限。

第十四條嚴(yán)格遵守風(fēng)景區(qū)的財(cái)務(wù)制度和營銷方面的財(cái)務(wù)規(guī)定。

第十五條根據(jù)有關(guān)工作程序加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，必要時(shí)由風(fēng)景區(qū)負(fù)責(zé)人召集工作會(huì)議協(xié)商處理簡(jiǎn)單或重要的工作。

第三節(jié)促銷、市場(chǎng)調(diào)研事務(wù)治理

第十六條為塑造______良好形象，增進(jìn)風(fēng)景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，定期開展公關(guān)、廣告、促銷活動(dòng)。

第十七條公關(guān)活動(dòng)可采納多種形式，如新聞公布會(huì)、展覽會(huì)、聯(lián)誼活動(dòng)、專題活動(dòng)等。公關(guān)活動(dòng)、廣告的主題應(yīng)與景區(qū)的經(jīng)營戰(zhàn)略相全都。

第十八條景區(qū)市場(chǎng)營銷處負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)、市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)規(guī)劃、方案的制訂和組織實(shí)施。促銷渠道主要包括以下幾種:廣告、銷售鼓勵(lì)、宣傳與公共關(guān)系、直接營銷、個(gè)人推銷。

第十九條有效的檢查是保證營銷工作到達(dá)預(yù)期效果的必要手段。

其次十條營銷人員應(yīng)遵循行為活動(dòng)公開，相互監(jiān)視檢查的原則。

第四節(jié)營銷事務(wù)的檢查

其次十一條治理人員按外出活動(dòng)登記表對(duì)下屬的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)展檢查。

其次十二條生產(chǎn)科定期檢查廣告促銷規(guī)劃、銷售規(guī)劃等的完成狀況，并適時(shí)調(diào)整營銷規(guī)劃和營銷策略。

第五節(jié)為了適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，擴(kuò)大營銷業(yè)績(jī)，必需對(duì)營銷人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)。

其次十四條培訓(xùn)工作應(yīng)有規(guī)劃、有針對(duì)性地進(jìn)展。培訓(xùn)時(shí)間不能與營業(yè)頂峰沖突，業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)原則上在崗培訓(xùn)。

其次十五條新進(jìn)業(yè)務(wù)人員的教育訓(xùn)練:熟識(shí)旅游產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝狀況，對(duì)旅游產(chǎn)品有所了解，然后由有關(guān)部門培訓(xùn)以下課程:

(一)關(guān)于風(fēng)景區(qū)的學(xué)問。包括風(fēng)景區(qū)的經(jīng)營方針、整體營銷策略和風(fēng)景區(qū)組織所處市場(chǎng)定位，風(fēng)景區(qū)人事規(guī)章制度等。

(二)關(guān)于產(chǎn)品的學(xué)問。包括產(chǎn)品種類及其特性等。

(三)市場(chǎng)有關(guān)學(xué)問。包括市場(chǎng)環(huán)境、銷售范圍、市場(chǎng)狀況、本風(fēng)景區(qū)產(chǎn)品的行銷概況。

(四)關(guān)于市場(chǎng)營銷各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和風(fēng)景區(qū)營銷治理制度。

其次十六條老業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)應(yīng)長期開展，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

其次十七條市場(chǎng)營銷處依據(jù)風(fēng)景區(qū)營銷人員的實(shí)際狀況結(jié)合現(xiàn)代營銷要求提出培訓(xùn)需求，經(jīng)風(fēng)景區(qū)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由市場(chǎng)營銷科和辦公室共同協(xié)商安排營銷人員的培訓(xùn)。

(一)內(nèi)部培訓(xùn):

選擇業(yè)績(jī)優(yōu)秀的人員作為培訓(xùn)師，利用每月營銷工作會(huì)議的時(shí)間集中培訓(xùn)，主要內(nèi)容為營銷專業(yè)學(xué)問和實(shí)踐閱歷。

(二)外部培訓(xùn)

選派營銷骨干到先進(jìn)的各類風(fēng)景區(qū)集中學(xué)習(xí)現(xiàn)代營銷學(xué)問，提高風(fēng)景區(qū)整體營銷實(shí)力?？梢罁?jù)產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度有針對(duì)性地進(jìn)展。

其次十八條培訓(xùn)結(jié)果辦公室負(fù)責(zé)考核，考核結(jié)果記入個(gè)人檔案。

其次十九條治理人員外出培訓(xùn)完畢后，須向辦公室交接學(xué)習(xí)資料，并寫出書面總結(jié)報(bào)告編寫教案，培訓(xùn)有關(guān)人員。

第四章營銷人員行為準(zhǔn)則

第三十條仔細(xì)學(xué)習(xí)并充分理解風(fēng)景區(qū)的營銷戰(zhàn)略和策略，積極貫徹執(zhí)行并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)真實(shí)信息。

第三十一條嚴(yán)格遵守風(fēng)景區(qū)利益第一的原則，堅(jiān)決維擴(kuò)風(fēng)景區(qū)整體利益。

第三十二條自覺努力提高自身綜合素養(yǎng)，包括社交禮儀、道德修養(yǎng)、人生觀等，樹立良好的營銷形象。

第三十三條具體了解風(fēng)景區(qū)產(chǎn)品學(xué)問，找準(zhǔn)產(chǎn)品、效勞的市場(chǎng)定位，采納適當(dāng)?shù)臓I銷方式，提高工作質(zhì)量。

第三十四條準(zhǔn)時(shí)上交完整業(yè)務(wù)記錄、客戶檔案、合同等資料。

第三十五條保守商業(yè)隱秘。

第五章______票務(wù)治理方法

第三十六條票務(wù)治理原則

(一)票券是有價(jià)證券，是______經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要憑證，票務(wù)工作是風(fēng)天井湖景區(qū)治理的重要方面，因此必需堅(jiān)持嚴(yán)格治理的原則，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

(二)______票券從設(shè)計(jì)、印制、保管、發(fā)放、使用到財(cái)務(wù)治理，各環(huán)節(jié)要建立各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)視、便利使用、安全有序的工作機(jī)制。

(三)實(shí)行票、款分開，管用分別的原則。

第三十七條票務(wù)治理體制

(一)一名主要領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)票務(wù)工作。

(二)生產(chǎn)科主管本風(fēng)景區(qū)的票務(wù)治理工作，并受主管風(fēng)景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)。

(三)指定專職票務(wù)治理人員。票務(wù)治理人員的職責(zé)是:票券的設(shè)計(jì)與印制，票券的保管與發(fā)放，票券使用中的檢查與監(jiān)視。

(四)依據(jù)詳細(xì)狀況，配備相應(yīng)的售票員與驗(yàn)票員。售票員與驗(yàn)票員應(yīng)分開設(shè)立。

第三十八條票券設(shè)計(jì)與印制

(一)票券的式樣

票券的式樣由主票、副券、存根組成存根聯(lián)的內(nèi)容應(yīng)遵照發(fā)票治理的有關(guān)規(guī)定。

主票的設(shè)計(jì)圖案應(yīng)與風(fēng)景區(qū)景觀和活動(dòng)內(nèi)容相協(xié)調(diào)，票面須標(biāo)明票名、編號(hào)、金額、人數(shù)、使用期限、副券、存根等。字型用色要講究藝術(shù)效果，以利游人留存紀(jì)念。

(二)票券印制

1、風(fēng)景區(qū)門票應(yīng)交付指定承印企業(yè)印制，套印“全國統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章，______地方稅務(wù)局監(jiān)制”字樣。

2、對(duì)已經(jīng)______市物價(jià)部門批準(zhǔn)的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自變動(dòng)。如需調(diào)整或新添售票工程時(shí)，必需按程序報(bào)批。

3、印制各種票券必需與印刷廠家簽訂合同，并經(jīng)主管風(fēng)景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、票券上加印廣告的，廣告圖案要設(shè)計(jì)美觀，不能喧賓奪主，影響票券的正常使用。廣告內(nèi)容應(yīng)與風(fēng)景區(qū)氣氛相協(xié)調(diào)，不得有宣傳封建迷信、煙、酒、黃色以及其他國家法