采油廠2023工作總結(jié)范文

第3頁共3頁采油廠?202?3工作?總結(jié)范?文廠?工會在?廠黨委?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在油?公司工?會的具?體指導(dǎo)?下，認(rèn)?真貫徹?落實油?公司工?會__?__屆?三次全?委（擴?大）會?議精神?、廠_?___?屆三次?職代會?及黨建?思想_?___?，圍繞?中心，?突出重?點，強?化維護?，進一?步推進?依靠方?針，充?分發(fā)揮?工會的?職能和?作用，?通過開?展各種?活動，?調(diào)動和?保護廣?大職工?的積極?性、創(chuàng)?造性，?從而為?全年?完成油?氣綜合?商品量?萬噸，?階段超?產(chǎn)萬噸?，成本?節(jié)余萬?元，減?虧萬元?，做出?了我們?工會_?___?的貢獻?。我?們主要?是從以?下幾個?方面開?展工作?的：?一、以?“基礎(chǔ)?管理創(chuàng)?新，增?儲降本?創(chuàng)效”?為主線?，深入?開展群?眾性節(jié)?約挖潛?、合理?化建議?活動，?實現(xiàn)競?賽活動?新突破?。今?年以來?，我們?廠工會?以“基?礎(chǔ)管理?創(chuàng)新，?增儲降?本創(chuàng)效?”為主?線，以?油公司?工會開?展的群?眾性節(jié)?約挖潛?、提合?理化建?議活動?為突破?口，立?足“廣?泛、深?入、扎?實、有?效”八?字方針?，在全?廠范圍?內(nèi)廣泛?開展了?群眾性?節(jié)約挖?潛、提?合理化?建議活?動。全?年，全?廠干部?職工共?提合理?化建議?條，采?納實施?余條，?增產(chǎn)原?油噸，?增產(chǎn)天?然氣萬?立方米?，創(chuàng)效?萬元。?（一?）、抓?發(fā)動，?在提高?認(rèn)識上?下功夫?在全廠?營造人?人節(jié)約?挖潛、?提合?理化建?議的良?好活動?氛圍?我廠的?生產(chǎn)發(fā)?展存在?著資源?接替緊?張、老?區(qū)遞減?快、成?本緊張?等實際?困難，?形勢和?任務(wù)要?求我們?必須轉(zhuǎn)?變生產(chǎn)?經(jīng)營理?念，建?立與上?市公司?相適應(yīng)?的現(xiàn)代?管理機?制，依?靠科學(xué)?管理、?挖潛增?效來實?現(xiàn)企業(yè)?的良性?發(fā)展。?同時，?在廣大?職工中?蘊藏著?無窮的?智慧和?潛能，?他們才?是我們?企業(yè)發(fā)?展的無?窮動力?。于是?，廠_?___?屆三次?職代會?明確提?出了以?“基礎(chǔ)?管理創(chuàng)?新，增?儲降本?創(chuàng)效”?作為全?年生產(chǎn)?經(jīng)營工?作的主?線，把?工會系?統(tǒng)開展?的群眾?性節(jié)約?挖潛、?提合理?化建議?活動作?為完成?全年各?項業(yè)績?指標(biāo)的?戰(zhàn)略性?措施來?實施，?把活動?貫穿于?全年工?作中，?充分發(fā)?揮廣大?員工的?聰明才?智，為?企業(yè)發(fā)?展獻計?獻策。?為此成?立了由?廠長和?書記任?組長的?領(lǐng)導(dǎo)小?組，專?門召開?大生產(chǎn)?會統(tǒng)一?全廠干?部的認(rèn)?識，安?排部署?開展活?動?；?動伊始?，廠從?上到下?組成了?活動宣?講團，?廠__?__領(lǐng)?導(dǎo)親自?掛帥上?陣，深?入到各?基層大?隊、班?站，分?層次進?行宣講?。同時?，我們?工會還?充分利?用電視?、板報?、標(biāo)語?等媒體?，搞宣?傳，造?輿論，?先后出?板報、?墻報期?、電視?宣傳條?，同時?根據(jù)我?廠實際?，制訂?出臺了?“群眾?性節(jié)約?挖潛、?提合理?化建議?”活動?實施方?案，建?章立制?，使活?動走向?制度化?、規(guī)范?化，在?全廠中?形成了?黨政工?團齊努?力，相?關(guān)科室?同唱戲?，人人?為生產(chǎn)?經(jīng)營管?理提建?議的良?好氛圍?。為了?充分調(diào)?動全廠?廣大員?工節(jié)約?挖潛、?提合理?化建議?的積極?性，廠?工會經(jīng)?過認(rèn)真?研究制?定將全?廠員工?分為三?個群體?（黨員?、團員?、職工?群眾）?，開展?了“黨?員、團?員萬元?工程”?活動，?促動了?職工的?“節(jié)約?挖潛在?我身邊?”的熱?情，全?年，全?廠名黨?員、名?團員共?提合理?化建議?條，創(chuàng)?效萬元?；職工?群眾提?合理化?建議條?，創(chuàng)效?萬元。?地質(zhì)研?究所為?了將此?項活動?落到實?處，建?立了“?金點子?建議工?程庫”?，開展?了“動?靜態(tài)結(jié)?對子”?活動，?極大提?高了油?井措施?的有效?率。全?年共實?施油井?措施井?次，增?油噸，?已有條?合理化?建議被?采納，?所內(nèi)評?出條“?金點子?”，獲?廠“金?點子”?獎項，?有條被?推薦為?油公司?“金點?子”。?（二?）、抓?重點，?以基層?工會為?切入點?，保證?活動深?入開展?廠工?會專門?召開基?層工會?主席會?議，統(tǒng)?一思想?，明確?認(rèn)識，?安排部?署此項?活動。?為調(diào)動?各級工?會和工?會干部?真抓實?干的積?極性，?建立了?掛點承?包工作?機制。?從活動?一開始?，我們?就開展?了群眾?性節(jié)約?挖潛、?提合理?化建議?活動_?___?工作競?賽，要?求各級?工會干?部對基?層實行?掛點承?包，落?實責(zé)任?到人頭?。對掛?點承包?的各級?工會干?部，要?求做到?“三個?一”，?即：每?月到掛?點單位?調(diào)研一?次，每?月聽掛?點單位?匯報一?次，每?月幫助?掛點單?位開展?活動解?決一個?實際問?題。同?時還規(guī)?定，凡?是此項?活動_?___?的不好?、沒有?成效，?年底單?位不能?評為“?先進職?工之家?”，掛?點工會?干部不?能評為?“優(yōu)秀?工會工?作者”?。各?基層工?會十分?重視群?眾性節(jié)?約挖潛?、提合?理化建?議活動?，認(rèn)真?做好職?工思想?發(fā)動工?作，為?了能