2023物業(yè)工程部年度工作總結(jié)

第5頁共5頁202?3物業(yè)?工程部?年度工?作總結(jié)?時間?飛逝，?___?_年即?將結(jié)束?。在這?一年里?，工程?部全體?員工在?公司的?質(zhì)量方?針指引?下、在?公司和?項目領?導正確?指導下?，以及?同各部?門的密?切配合?、團結(jié)?一致下?，圓滿?完成公?司領導?交付的?各項工?作任務?，保證?了園區(qū)?所有設?備的安?全運行?。取得?了一定?的好成?績，為?完成公?司質(zhì)量?目標做?出貢獻?。一?、日常?工作中?工程?部全體?員工嚴?格遵守?公司的?各項規(guī)?章制度?，嚴格?按照“?五常法?”的要?求去做?。能夠?認真?zhèn)?達、貫?徹公司?的各項?指示精?神，完?成各項?工作任?務。認?真對待?公司、?項目檢?查中提?出的問?題和整?改意見?，結(jié)合?實際，?認真整?改和執(zhí)?行。在?各級領?導的幫?助下，?我們規(guī)?范了各?種表格?、記錄?的填寫?，為日?常安排?工作和?用電數(shù)?據(jù)分析?提供了?有效、?準確的?依據(jù)。?并將各?種制度?張貼上?墻，以?便每位?員工及?時學習?、檢查?和要求?自己。?二、?配電值?班工作?看似輕?松但?實際上?，要求?配電值?班人員?具有較?高的責?任心和?配電值?班經(jīng)驗?，才能?保證發(fā)?現(xiàn)隱患?后，及?時有效?的做出?處理，?保證系?統(tǒng)正常?運行，?為設備?運轉(zhuǎn)、?業(yè)主辦?公提供?電力保?障。因?此，工?程部每?位配電?工都能?遵守配?電制度?，認真?巡視設?備，按?時抄錄?各種表?計，認?真核算?每日用?電情況?，為園?區(qū)用電?分析和?管理提?供了可?靠依據(jù)?。同時?，配電?室又是?休息日?、節(jié)假?日和夜?間等時?間繼續(xù)?為業(yè)主?服務及?對外聯(lián)?系協(xié)調(diào)?的主要?部門，?負責這?些時間?內(nèi)的設?備巡視?工作、?業(yè)主報?修處理?、業(yè)主?和外單?位的各?種施工?跟進服?務以及?緊急情?況處理?協(xié)調(diào)等?工作。?如：每?班__?__次?的中水?站巡視?；每日?夜間路?燈、水?泵房設?備巡視?和電梯?維護保?養(yǎng)跟進?監(jiān)督工?作等，?使業(yè)主?得到全?天的、?不間斷?的維修?服務，?保證了?電氣設?備的安?全運行?，為業(yè)?主創(chuàng)造?一個良?好的辦?公環(huán)境?。三?、工作?中，我?們負責?園區(qū)內(nèi)?所有電?氣設備?設施的?維修工?作，保?證它們?能夠正?常運轉(zhuǎn)?我們?克服了?人員少?，工作?量大的?困難，?合理安?排人員?，本著?“應修?的必修?，修必?修好；?定期保?養(yǎng)”的?原則，?認真對?待每項?工作。?為及時?處理業(yè)?主報修?，每天?安排專?人負責?業(yè)主報?修處理?和巡查?工作。?做到接?報及時?、處理?及時，?減少回?收率。?當報修?工作較?多時，?及時調(diào)?配其他?員工支?持。今?年夏天?___?_棟_?___?室__?__公?司，有?一個配?電箱的?總空開?頻繁掉?閘，嚴?重影響?業(yè)主的?正常辦?公。我?們及時?組織人?員進行?徹底、?仔細的?排查，?最終發(fā)?現(xiàn)掉閘?原因是?由于業(yè)?主用電?過于集?中，三?相用電?負荷嚴?重不平?衡，造?成單相?超負荷?掉閘，?需進行?負荷調(diào)?整。但?由于業(yè)?主辦公?期間不?允許時?長時間?停電，?因此，?我們在?其用電?高峰時?測量、?記錄各?分路負?荷后，?于當日?下班和?次日中?午，分?兩次對?其負荷?重新分?配、調(diào)?整，使?其三相?負荷趨?于平衡?，消除?了安全?隱患，?提高了?業(yè)主用?電的安?全性和?可靠性?。工?程部在?沒有進?行交接?和資料?不全的?情況下?，接管?園區(qū)中?水站后?，為保?證中水?站的正?常使用?，設備?正常運?轉(zhuǎn)，全?體電工?包括配?電工都?積極參?與中水?站的維?修、調(diào)?試和巡?查工作?。由于?缺乏中?水站設?備資料?，我們?只能在?現(xiàn)場逐?一查設?備、查?線路，?了解設?備的工?作過程?和控制?方式。?在污水?池中打?撈水泵?、更換?電機、?連接線?路，全?體員工?都不怕?臟、不?怕累，?克服種?種困難?，積極?協(xié)助水?工完成?中水站?設備的?更換、?維修工?作。在?電氣調(diào)?試問題?上，為?不影響?業(yè)主使?用中水?，我們?盡量將?時間安?排在晚?上或周?六日進?行，摸?索回用?水泵的?自控管?理、查?找故障?原因，?經(jīng)過多?日的努?力終于?將系統(tǒng)?調(diào)整到?狀態(tài)，?保證了?中水設?備的正?常使用?。設?備巡查?工作是?保障電?氣設備?安全運?轉(zhuǎn)和使?用的重?要措施?，也是?人員安?全的保?障。因?此，每?天都會?安排專?人按時?巡視園?區(qū)公共?電氣設?備、設?施，以?便及時?發(fā)現(xiàn)設?備缺陷?和異常?情況，?及時進?行處理?，如不?能及時?處理的?，也會?在采取?相應的?措施后?，及時?上報并?列入維?修計劃?。在日?常工作?中，員?工根據(jù)?檢修計?劃、電?氣設備?維護周?期以及?設備運?行狀況?對電氣?設備進?行定期?檢修保?養(yǎng)，發(fā)?現(xiàn)并去?除潛在?的設備?隱患，?減少設?備故障?率。在?換季檢?修工作?中，因?維修工?作量大?，人員?不足，?從配電?室抽調(diào)?___?_人參?與檢修?工作，?致使抽?出人員?和值班?人員的?工作量?都隨之?增大，?但每個?員工都?沒有抱?怨、沒?有偷懶?，都任?勞任怨?、積極?投入檢?修工作?，認真?完成各?項工作?任務，?認真填?寫各種?記錄，?使得每?次換季?檢修工?作都能?夠順利?完成。?四、?在技術?培訓方?面每?個員工?都非常?主動、?互相交?流、互?相學習?、取長?補短，?不斷增?強自身?業(yè)務知?識和技?術水平?。為保?證員工?有時間?進行技?術交流?和學習?，每周?五我們?都抽_?___?小時作?為“技?術學習?”時間?，鼓勵?大家互?相交流?、互相?討論、?互相提?問、多?方面解?答問題?，介紹?自身的?工作經(jīng)?驗。很?大程度?上提高?了員工?的技術?水平和?自信心?，進一?步提高?了員工?的工作?積極性?。五?、在能?源管理?、降低?消耗方?面我?們對園?區(qū)內(nèi)的?公共電?氣設備?、設施?進行摸?底排查?，找出?節(jié)能降?耗的方?法，對?需要且?能夠改?進的設?備、設?施作出?節(jié)電改?造方案?或建議?，逐步?進行改?造：?1、將?樓內(nèi)通?道照明?、大廳?照明、?電梯廳?照明及?步梯間?照明等?分出白?天和夜?間照明?；在保?證整體?照明需?求和造?型完整?有序的?前提下?，盡量?減少燈?具使用?數(shù)量，?如將三?管或雙?管燈改?為單管?照明，?改連排?燈照明?為隔燈?照明方?式等。?2、?對大功?率機電?設備加?強巡查?，確保?電機處?于良好?的運行?狀態(tài)，?提高效?率。加?大控制?設備的?維護，?減少大?功率設?備的超?停次數(shù)?，降低?功耗。?3、?對e棟?空調(diào)機?組加裝?計量表?，增大?電量核?算的準?確度，?減少公?用電量?的分攤?。4?、做好?修舊利?廢工作?，對更?換出的?文件、?燈具、?鎮(zhèn)流器?等進行?維修，?通過更?換零件?或重新?拼裝等?方式修?理舊件?，減少?新件的?使用。?六、?弱電設?備維修?工作?1、更?換物業(yè)?辦公用?電話交?換機，?重新調(diào)?整號碼?分配和?布線工?作。?2、樓?內(nèi)弱點?豎井進?行了全?面清潔?、整理?工作。?3、?配合電?信公司?進行設?備的安?裝維修?和保養(yǎng)?工作。?七、?環(huán)境衛(wèi)?生和設?備衛(wèi)生?方面?將園區(qū)?內(nèi)的公?共設備?設施分?為公共?責任區(qū)?和個人?責任區(qū)?，每個?責任區(qū)?都有專?人負責?。每日?都要清?潔公共?區(qū)域內(nèi)?的衛(wèi)生?和設備?的衛(wèi)生?。定期?清潔個?人管轄?范圍衛(wèi)?生并定?期檢查?，保證?配電室?內(nèi)和設?備間的?設備干?干凈凈?，設備?無油漬?、衛(wèi)生?無死角?、保證?設備正?常運行?。一?年來，