景區(qū)保安年度工作總結(jié)（4篇）

第9頁共9頁景區(qū)保?安年度?工作總?結(jié)回?顧過去?的一年?，我在?各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心下，?各同事?的配合?下，我?們?cè)诩?強(qiáng)景區(qū)?安全防?范管理?，安全?巡邏檢?查、組?織學(xué)習(xí)?等做了?一定的?工作。?一、?完善安?全防范?體系為?了確保?景區(qū)的?安全，?我們從?景區(qū)的?實(shí)際情?況出發(fā)?，按照?安全防?范制度?，徹底?的落實(shí)?安全工?作。我?們有相?應(yīng)的火?警火災(zāi)?處置預(yù)?案、各?重點(diǎn)部?位崗位?責(zé)任制?、巡邏?崗位職?責(zé)、停?車場崗?位職責(zé)?、突發(fā)?事件保?衛(wèi)工作?程序、?消防重?點(diǎn)部位?檔案等?，使我?們能夠?進(jìn)一步?明確自?己的工?作方向?與責(zé)任?。二?、落實(shí)?安全檢?查，確?保景區(qū)?安全為?了使消?防安全?工作落?實(shí)到實(shí)?處，我?們貫徹?落實(shí)景?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?強(qiáng)調(diào)安?全防范?的指示?精神，?布置安?全防范?的內(nèi)容?，加強(qiáng)?安全檢?查。針?對(duì)部分?裝修的?施工場?地，時(shí)?間長、?任務(wù)重?，我們?落實(shí)重?點(diǎn)防范?，加強(qiáng)?巡邏檢?查次數(shù)?，真正?地把安?全工作?落實(shí)到?實(shí)處。?三、?樹服務(wù)?品牌，?抓學(xué)習(xí)?、管理?作為一?個(gè)景區(qū)?，抓服?務(wù)質(zhì)量?，首先?是抓人?，要抓?自身建?設(shè)，提?高自身?的思想?素質(zhì)。?只有這?樣才能?使我們?真正懂?得服務(wù)?的目的?。在會(huì)?議時(shí)領(lǐng)?導(dǎo)會(huì)對(duì)?比較好?的員工?及時(shí)進(jìn)?行表揚(yáng)?，對(duì)表?現(xiàn)不好?的員工?進(jìn)行嚴(yán)?肅批評(píng)?，同時(shí)?對(duì)我們?加強(qiáng)了?紀(jì)律教?育，尤?其是我?們巡邏?的員工?，接觸?人多面?廣，更?加要做?到這一?點(diǎn)，我?們經(jīng)常?開會(huì)學(xué)?習(xí)，強(qiáng)?調(diào)鐵的?紀(jì)律，?使得我?們從主?管到員?工都能?夠做到?這一點(diǎn)?。四?、服務(wù)?質(zhì)量巡?邏工作?是我們?景區(qū)為?客人服?務(wù)的最?前沿，?他們的?服務(wù)質(zhì)?量好壞?，關(guān)系?到我們?景區(qū)的?形象。?停車場?保安服?務(wù)，做?到客人?車輛來?去時(shí)，?指揮車?輛服務(wù)?，指路?服務(wù)。?尤其是?冬天的?巡邏工?作，在?天寒地?凍，日?曬雨淋?，我們?始終站?在服務(wù)?最前沿?，為客?人服務(wù)?。五?、__?__年?的工作?打算新?的一年?，保安?部樹立?保安部?新形象?。完善?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，保景?區(qū)平安?。必須?保證景?區(qū)的消?防安全?運(yùn)轉(zhuǎn)，?確保景?區(qū)消防?安全，?做到萬?無一失?，堅(jiān)持?以防為?主，防?消結(jié)合?。工作?中不斷?完善和?遵守各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?用制度?管理人?，成立?安全巡?查小組?，定期?對(duì)景區(qū)?及周圍?各種場?所進(jìn)行?巡查，?發(fā)現(xiàn)安?全隱患?，及時(shí)?協(xié)同其?它部門?進(jìn)行整?改，杜?絕一切?安全事?故的發(fā)?生。?景區(qū)保?安年度?工作總?結(jié)（二?）一?、部門?概況：?1、?部門辦?公室：?現(xiàn)有管?理人員?7人，?文員1?人。?___?_：部?門經(jīng)理?，負(fù)責(zé)?部門全?面工作?。_?___?：部門?副經(jīng)理?，主要?負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)?工作，?兼管消?防中心?。_?___?：經(jīng)理?助理，?協(xié)助部?門經(jīng)理?做好部?門日常?管理，?主要負(fù)?責(zé)安全?保衛(wèi)和?治安工?作。?___?_：主?任，負(fù)?責(zé)治安?巡邏隊(duì)?的日常?管理工?作。_?___?：主任?，負(fù)責(zé)?景點(diǎn)管?理室（?隊(duì)）的?日常管?理工作?。_?___?：主任?助理，?負(fù)責(zé)停?車場的?日常管?理工作?。__?__：?主任助?理，負(fù)?責(zé)門衛(wèi)?隊(duì)的日?常管理?工作。?___?_：部?門文員?。2?、治安?巡邏隊(duì)?：共有?隊(duì)員3?1名，?由__?__隊(duì)?長負(fù)責(zé)?。主要?負(fù)責(zé)?景區(qū)外?圍東門?東隧道?前廣場?辦公樓?歐羅吧?中門西?門一線?的治安?巡查和?安全保?衛(wèi)工作?，并負(fù)?責(zé)公司?營業(yè)款?項(xiàng)的安?全押運(yùn)?及與威?豹公司?的交接?工作。?下設(shè)總?領(lǐng)班1?人，負(fù)?責(zé)協(xié)助?隊(duì)長做?好本隊(duì)?的日常?管理工?作。設(shè)?有4個(gè)?班組：?3個(gè)巡?邏班，?每班7?人，各?設(shè)領(lǐng)班?1名，?主要負(fù)?責(zé)景區(qū)?外圍的?巡邏檢?查和安?全保衛(wèi)?工作，?工作時(shí)?間為2?4小時(shí)?輪班制?，分早?、中、?夜三個(gè)?班，8?小時(shí)一?班，每?周輪換?一次。?另設(shè)1?個(gè)押款?班，現(xiàn)?有員工?4人，?設(shè)領(lǐng)班?1名，?主要負(fù)?責(zé)公司?營業(yè)款?項(xiàng)的押?運(yùn)和重?點(diǎn)部位?的便衣?反扒工?作。?3、景?點(diǎn)管理?室：共?有隊(duì)員?25名?，由_?___?隊(duì)長負(fù)?責(zé)。主?要負(fù)責(zé)?景區(qū)內(nèi)?的治安?巡查和?安全保?衛(wèi)工作?。下設(shè)?總領(lǐng)班?1人，?負(fù)責(zé)協(xié)?助隊(duì)長?做好本?隊(duì)的日?常管理?工作。?設(shè)有3?個(gè)班組?，每班?7人，?各設(shè)領(lǐng)?班1名?（目前?有1個(gè)?班缺編?1人）?，主要?負(fù)責(zé)景?區(qū)內(nèi)的?巡邏檢?查和安?全保衛(wèi)?工作，?工作時(shí)?間為2?4小時(shí)?輪班制?，分早?、中、?夜三個(gè)?班，8?小時(shí)一?班，每?周輪換?一次。?以上兩?隊(duì)各設(shè)?機(jī)動(dòng)領(lǐng)?班1名?，負(fù)責(zé)?在各班?組領(lǐng)班?輪休時(shí)?頂班和?游客高?峰期在?重點(diǎn)部?位組織?隊(duì)員便?衣反扒?。4?、門衛(wèi)?隊(duì)：共?有隊(duì)員?18名?，由_?___?隊(duì)長助?理負(fù)責(zé)?。主要?負(fù)責(zé)景?區(qū)各通?道出入?人員、?車輛和?物品的?檢查和?安全保?衛(wèi)工作?。下設(shè)?總領(lǐng)班?1人，?負(fù)責(zé)協(xié)?助隊(duì)長?做好本?隊(duì)的日?常管理?工作。?設(shè)有2?個(gè)班組?，每班?7人，?各設(shè)領(lǐng)?班1名?，工作?時(shí)間為?7：3?0-2?3：3?0，分?2個(gè)班?，8小?時(shí)一班?，23?：30?以后各?通道交?景點(diǎn)管?理隊(duì)夜?班負(fù)責(zé)?。5?、停車?場管理?室：共?有隊(duì)員?14名?，由_?___?隊(duì)長助?理負(fù)責(zé)?，現(xiàn)曾?隊(duì)長生?病住院?，停車?場暫由?張萬忠?隊(duì)長代?管。主?要負(fù)責(zé)?地下車?庫及狂?大道停?車場的?車輛停?放、交?通疏導(dǎo)?和停車?收費(fèi)工?作，是?我部唯?一一個(gè)?創(chuàng)收單?位。下?設(shè)總領(lǐng)?班1人?，負(fù)責(zé)?協(xié)助隊(duì)?長做好?本隊(duì)的?日常管?理工作?。設(shè)有?2個(gè)班?組，每?班6人?，各設(shè)?領(lǐng)班1?名，工?作時(shí)間?為7：?302?3：3?0，8?小時(shí)一?班，2?3：3?0后交?治安巡?邏隊(duì)夜?班負(fù)責(zé)?。6?、消防?中心：?共有員?工4名?，由_?___?副經(jīng)理?負(fù)責(zé)。?主要負(fù)?責(zé)公?司各部?門安全?生產(chǎn)監(jiān)?督檢查?工作。?現(xiàn)有1?人上正?常班，?其余3?人24?小時(shí)輪?流值班?，8小?時(shí)一班?。二?、主要?工作：?4、?暑期：?主要做?好啤酒?節(jié)的安?全保衛(wèi)?工作，?重點(diǎn)是?愷撒宮?的演出?現(xiàn)場秩?序維持?工作。?5、?中秋、?國慶黃?金周：?主要做?好游客?高峰期?的安全?保衛(wèi)，?游客密?集場所?的秩序?維持和?疏導(dǎo)，?以及停?車場的?車輛疏?導(dǎo)和創(chuàng)?收工作?。7?、跨年?晚會(huì)和?其他大?型演出?活動(dòng)：?主要做?好演出?現(xiàn)場觀?眾秩序?的維持?工作，?提前準(zhǔn)?備好應(yīng)?急疏散?預(yù)案。?8、?公司重?要接待?的安全?保衛(wèi)工?作，確?保來賓?行程安?全和接?接工作?順利完?成。?9、安?全生產(chǎn)?工作：?做好_?___?2、?做好優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?工作，?堅(jiān)持崗?前集隊(duì)?和訓(xùn)練?，全年?計(jì)劃進(jìn)?行兩次?隊(duì)列評(píng)?比活動(dòng)?。3?、加強(qiáng)?崗位形?象的監(jiān)?督檢查?，提高?隊(duì)員的?崗位意?識(shí)和工?作責(zé)任?心。?4、加?強(qiáng)領(lǐng)班?隊(duì)伍建?設(shè)，計(jì)?劃從8?0后員?工中選?拔有潛?力的骨?干分子?到領(lǐng)班?崗位上?進(jìn)行鍛?煉，培?養(yǎng)新生?力量。?5、?加強(qiáng)基?層管理?人員的?管理，?提高隊(duì)?伍執(zhí)行?力。要?求管理?人員要?勤查、?細(xì)查、?勤走、?多問，?加強(qiáng)與?員工、?與班組?、與部?門、與?其他單?位的溝?通，提?高管理?水平。?6、?關(guān)心員?工生活?，關(guān)心?員工思?想動(dòng)態(tài)?，以人?性化管?理提高?部門的?集體凝?聚力。?7、?發(fā)揮共?產(chǎn)黨員?和共青?團(tuán)員的?先鋒模?范作用?，讓這?些先進(jìn)?分子帶?動(dòng)身邊?的同事?共同進(jìn)?步，鼓?勵(lì)員工?中的優(yōu)?秀分子?加入黨?組織。?8、?在抓好?創(chuàng)收工?作的同?時(shí)，繼?續(xù)抓好?成本費(fèi)?用控制?工作，?提倡節(jié)?約用水?用電，?節(jié)約使?用辦公?用品和?清潔用?品，為?公司降?本增效?工作做?貢獻(xiàn)。?四、?安保部?傳達(dá)集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?10項(xiàng)?要求情?況及具?體落實(shí)?措施：?元月?___?_日上?午10?：30?，我部?召開總?領(lǐng)班以?上管理?人員會(huì)?議，傳?達(dá)了公?司__?__日?上午9?：30?召開的?二級(jí)部?以上管?理人員?會(huì)議精?神，現(xiàn)?將會(huì)議?精神傳?達(dá)情況?及我部?具體措?施匯報(bào)?如下：?（一?）關(guān)于?會(huì)議精?神的傳?達(dá)情況?：1?、會(huì)上?，由部?門經(jīng)理?對(duì)集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)1?0項(xiàng)要?求及公?司領(lǐng)導(dǎo)?要求進(jìn)?行了傳?達(dá)，并?要求各?隊(duì)及時(shí)?、準(zhǔn)確?地將會(huì)?議精神?傳達(dá)到?每位員?工，到?目前為?止已傳?達(dá)到8?0%員?工，另?有一部?份未傳?達(dá)到的?是夜班?及休息?員工。?2、?組織部?門管理?人員對(duì)?集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)的1?0項(xiàng)要?求結(jié)合?各崗位?實(shí)際工?作任務(wù)?進(jìn)行了?座談和?討論。?會(huì)上每?位管理?人員都?對(duì)各自?工作中?發(fā)現(xiàn)的?問題和?待改進(jìn)?項(xiàng)進(jìn)行?了分析?，并提?出了自?己的看?法和下?一步改?進(jìn)措施?，并由?部門文?員對(duì)與?會(huì)人員?的發(fā)言?做了記?錄。?3、部?門經(jīng)理?在每位?管理人?員發(fā)言?結(jié)束后?做了總?結(jié)，并?圍繞集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?和公司?領(lǐng)導(dǎo)的?要求對(duì)?___?_年部?門工作?做出了?具體部?署。?（二）?我部的?具體措?施：?1、_?___?年，我?部將繼?續(xù)做好?景區(qū)內(nèi)?外的安?全保衛(wèi)?工作，?做好公?司安全?生產(chǎn)監(jiān)?督管理?，為公?司經(jīng)營?創(chuàng)新、?開拓市?場保駕?護(hù)航。?2、?在__?__年?工作成?果的基?礎(chǔ)上不?斷發(fā)現(xiàn)?問題和?不足，?不斷改?進(jìn)創(chuàng)新?。重點(diǎn)?抓好內(nèi)?部管理?，尤其?是抓好?領(lǐng)班隊(duì)?伍的管?理，對(duì)?領(lǐng)班隊(duì)?伍進(jìn)行?適當(dāng)?shù)?調(diào)整，?從員工?中發(fā)現(xiàn)?有發(fā)展?潛力的?80后?青年，?安排到?重要崗?位進(jìn)行?鍛煉。?加強(qiáng)領(lǐng)?班的培?訓(xùn)和管?理，提?高領(lǐng)班?們的管?理素質(zhì)?，從而?提高整?個(gè)員工?隊(duì)伍的?管理水?平，提?高員工?的服務(wù)?質(zhì)量和?業(yè)務(wù)水?平。?3、要?在提高?部門內(nèi)?部執(zhí)行?力方面?下功夫?，各班?組、各?隊(duì)以及?員工之?間、管?理人員?之間、?管理人?員和員?工之間?要加強(qiáng)?溝通，?通過充?分有效?的溝通?提高執(zhí)?行力;?要加強(qiáng)?監(jiān)督檢?查，通?過基層?管理人?員的勤?查勤問?加強(qiáng)制?度、精?神的落?實(shí)，從?而提高?執(zhí)行力?。景?區(qū)保安?年度工?作總結(jié)?（三）?保安?是一項(xiàng)?特殊的?、并具?有很大?危險(xiǎn)性?的工作?，可我?沒有因?此而膽?怯、畏?懼。記?得有位?名人曾?經(jīng)說過?“我們?不是在?為老板?打工，?更不是?單純?yōu)?了賺錢?，我是?在為自?己的夢?想打工?，為自?己的遠(yuǎn)?大前途?打工。?我們只?能在業(yè)?績中提?升自己??！币?此，我?們必須?秉承嚴(yán)?肅認(rèn)真?的工作?態(tài)度，?干好日??？此?平淡的?工作，?要想得?到，做?得全。?堅(jiān)決完?成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交?給我們?的每一?項(xiàng)任務(wù)?，做到?讓領(lǐng)導(dǎo)?放心。?在部?門李經(jīng)?理的帶?領(lǐng)下，?我們圓?滿地完?成了今?年的工?作任務(wù)?，得到?了住/?租戶的?滿意，?同時(shí)也?得到了?領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可。?我們今?年的工?作是比?較繁瑣?的一年?，有住?/租戶?的裝修?施工，?進(jìn)出的?人員多?且復(fù)雜?，加上?因當(dāng)前?金融風(fēng)?波浪潮?的影響?而愈加?加劇了?當(dāng)前治?安形式?的嚴(yán)峻?，這都?對(duì)我們?的工作?增加了?壓力，?在這種?情況下?我們加?強(qiáng)了對(duì)?進(jìn)出人?員、施?工人員?的監(jiān)管?和登記?，加強(qiáng)?巡樓的?力度，?把事故?徹底消?滅在萌?芽狀態(tài)?下，確?保了小?區(qū)的安?全。?在工作?之余，?在部門?的部署?下，我?們進(jìn)行?了保安?員體能?訓(xùn)練，?內(nèi)容包?括，隊(duì)?列訓(xùn)練?，軍體?拳等。?堅(jiān)持完?成預(yù)期?目標(biāo)，?保質(zhì)保?量地完?成訓(xùn)練?計(jì)劃，?我剛開?始時(shí)也?和隊(duì)員?一樣有?怨言，?覺得成?天訓(xùn)練?這個(gè)沒?什么必?要，但?最終我?明白要?想有整?體過硬?的業(yè)務(wù)?本領(lǐng)和?強(qiáng)壯的?體能素?質(zhì)，沒?有刻苦?訓(xùn)練關(guān)?鍵時(shí)刻?怎么能?發(fā)揮出?我們“?養(yǎng)兵千?日、用?兵一時(shí)?”的作?用呢所?以我們?一直堅(jiān)?持。?作為保?安還是?一名義?務(wù)的消?防員，?今年在?部門組?織的幾?次消防?安全培?訓(xùn)和發(fā)?生火災(zāi)?時(shí)的應(yīng)?急處理?方案中?，能認(rèn)?真地學(xué)?習(xí)記錄?，掌握?消防知?識(shí)，結(jié)?合本小?區(qū)的消?防設(shè)備?、設(shè)施?，定期?組織人?員進(jìn)行?設(shè)備的?巡查和?維護(hù)工?作，以?“預(yù)防?為主、?防消結(jié)?合”的?方針，?確保住?/租戶?的生命?財(cái)產(chǎn)和?安全。?在工?作生活?當(dāng)中本?人在一?年的總?結(jié)1?、堅(jiān)決?服從領(lǐng)?導(dǎo)、認(rèn)?真領(lǐng)會(huì)?并執(zhí)行?公司的?經(jīng)營管?理策略?和指示?精神，?并貫徹?落實(shí)到?崗位實(shí)?際工作?當(dāng)中始?終把維?護(hù)公司?利益放?在第一?位。?2、認(rèn)?真對(duì)待?并堅(jiān)決?完成部?門交給?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，積?極協(xié)助?主管做?好班組?的日常?工作，?并為班?組的建?設(shè)出謀?劃策。?5、?堅(jiān)持“?預(yù)防為?主、防?消結(jié)合?”的消?防方針?，完善?消防設(shè)?備巡查?及保養(yǎng)?措施，?并加強(qiáng)?消防知?識(shí)的培?訓(xùn)，提?高防火?意識(shí)，?掌握消?防設(shè)備?的操作?方法，?確保安?全。?以上是?我在一?年中做?得好的?方面，?縱觀一?年的工?作，客?觀自我?剖析，?自己也?存在以?下不足?之處，?懇請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)的指?正與批?評(píng)，以?待在今?后的工?作中進(jìn)?一步加?強(qiáng)和改?正。?1、工?作當(dāng)中?有松懈?。_?___?年即將?過去，?我們將?滿懷熱?情地迎?來__?__年?，新的?一年意?味著新?的機(jī)遇?和新的?挑戰(zhàn)。?“今朝?花開勝?往昔，?料得明?日花更?紅”，?我堅(jiān)信?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?英明決?策下公?司的明?天會(huì)更?好，作?為公司?的一份?子，在?明年的?工作當(dāng)?中我將?一如既?往，全?心全意?的為公?司的不?斷發(fā)展?壯大貢?獻(xiàn)自己?的一份?微薄之?力。?景區(qū)保?安年度?工作總?結(jié)（四?）_?___?年過去?了，新?的一年?又來了?，為了?把新的?一年工?作做得?更好，?現(xiàn)在對(duì)?過去一?年工作?簡要回?顧并總?結(jié)一下?。_?___?年工作?回顧?（一）?采用各?種方式?提高安?保人員?業(yè)務(wù)技?能，提?高質(zhì)量?的安保?服務(wù)。?（二?）根據(jù)?不同的?天氣季?節(jié)，采?用靈活?安排人?員，抓?住各項(xiàng)?工作的?重點(diǎn)，?做好翡?翠湖的?安全防?范工作?。翡?翠湖的?安保工?作重點(diǎn)?為水面?安全，?