質(zhì)量管理措施

質(zhì)量管理措施5.3.3.1質(zhì)量體系的建立為確保本工程施工質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)，項目將建立以項目經(jīng)理為首，以項目工程部門為主體，公司工程管理部、總工程師、監(jiān)理、市質(zhì)量監(jiān)督總站實施逐級監(jiān)督，公司各職能部門、各專業(yè)科室積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量保證計劃。結合本工程的實際情況，建立由公司總工程師領導、項目技術負責人負責的質(zhì)量管理機構，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術負責人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，分別對模板的制作安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆注等施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。積極開展質(zhì)量管理“QC”小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質(zhì)量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。5.3.3.2質(zhì)量管理組織措施各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程做好隱、預檢記錄，質(zhì)檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理代表驗收。專業(yè)工長做好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須在規(guī)定的時間內(nèi)和甲方、監(jiān)理、設計單位協(xié)商解決。各種不同類型，不同型號的材料要分別堆放整齊，鋼筋在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。電焊工必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，焊縫厚度、長度必須符合設計要求，做到不咬肉、不夾渣，無砂眼。加強成品、半成品保護工作，如鋼筋在綁扎以后，要及時在過往通道上鋪墊木板防止踩蹋，澆筑混凝土和綁扎鋼筋交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。技術保證措施為了提高項目的工程質(zhì)量，加快工程進度，降低工程成本，提高現(xiàn)代化管理水平，充分發(fā)揮科技進步和科學管理的作用，對項目施工中的技術活動和技術工作進行標準化、規(guī)范化管理。5.3.4.1施工圖紙、技術規(guī)范和標準的管理（1）公司技術部門或指派項目資料員接收建設單位按合同規(guī)定提供的所有圖紙，并發(fā)給有關部門及項目施工負責人。（2）根據(jù)規(guī)定，項目資料員應將三套未使用過的圖紙，作為工程竣工圖紙保存。（3）項目應根據(jù)圖紙、施工的需要及施工組織設計的要求，配備相應的技術規(guī)范和標準、地方法令和法規(guī)、監(jiān)理規(guī)定等，由項目綜合技術員提供所需資料清單，交公司技術部門配備齊全，由項目資料員保管并建立借閱登記臺帳。（4）項目資料員建檔保管由建設單位提供的地質(zhì)勘察報告、原地下管網(wǎng)圖及設計單位提供的院標、圖集等其他資料。5.3.4.2技術交底（1）項目技術負責人對有關部門及施工工長采取會議方式、并以書面形式進行技術交底，主要是施工方法與程序、特殊施工技術、關健部位采取的技術措施、立體交叉作業(yè)流程、控制質(zhì)量和操作安全措施、季節(jié)性施工措施及新工藝、新材料、新設備、新技術應用的技術措施等內(nèi)容。（2）施工工長向施工班組進行分部分項技術交底，內(nèi)容是一般分部分項施工工藝、操作注意事項及采取的技術和質(zhì)量安全措施等。（3）分包單位、專業(yè)公司技術負責人要對其管轄的施工人員交底。（4）分部、分項技術交底應以書面形式進行，交底人、接收人應簽名，交底完后將書面資料交項目資料員整理歸檔。5.3.4.3設計變更、洽商記錄（1）由于圖紙設計有誤或屬設計單位的問題，經(jīng)我方頭或書面提出后，由設計單位出具設計變更單。（2）在組織施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在問題或因施工條件、材料、施工工藝等原因要求設計變更的，由我方綜合技術員出具經(jīng)現(xiàn)場項目經(jīng)理或技術負責人審定的設計洽商記錄單，經(jīng)設計單位、建設單位或監(jiān)理單位二方簽認后執(zhí)行?，F(xiàn)場無設計代表時，可由設計單位辦理委托證明，委托建設單位或監(jiān)理單位執(zhí)行簽認。（3）設計變更、洽商記錄辦理應及時。洽商記錄應寫清變更的理由、變更內(nèi)容，應明確變更部位、所在圖號及軸線位置，內(nèi)容簡明具體，必要時應附圖示。（4）未辦理設計變更、洽商記錄，施工人員不得擅自修改圖紙進行施工。（5）分包工程的有關重大設計變更、洽商記錄，應由工程總承包單位辦理。（6）設計變更、洽商記錄應統(tǒng)一編號，由項目綜合技術員收集、整理，并及時發(fā)放到有關部門，并將原件交資料員存檔。（7）設計變更、洽商記錄應及時提交予算部門，以便隨時增減決算，不得漏頁或遺失?，F(xiàn)場綜合技術管理（1）試驗工作1）項目的試驗工作貫穿于工程項目的始終，工程所需用的各種材料及關鍵部位的施工試驗都必須進行試驗驗證，試驗資料是工程竣工驗收、評優(yōu)的重要憑證，項目經(jīng)理部、分公司材料科、公司中心試驗室等有關單位要密切配合，確保工程施工質(zhì)量。2）試驗人員的派遣由分公司總工程師負責，公司試驗室負責協(xié)調(diào)工作，試驗人員必須持有北京市建委簽發(fā)的試驗上崗證，項目經(jīng)理部提交試驗人員名單，報公司中心試驗室備案。3）由項目技術負責人全面負責試驗工作。試驗人員在行政上受項目經(jīng)理部直接領導，業(yè)務上公司中心試驗室給于具體指導和幫助。項目經(jīng)理部要修建必要的試驗用房如標養(yǎng)室和購置必要的試驗設備，滿足混凝土試塊取樣、養(yǎng)護、拆模等現(xiàn)場試驗的需要。4）除鑒證試驗外，常規(guī)試驗必須到有相應資質(zhì)的實驗室完成。（2）材料試驗1）貫徹原材料先試驗后使用的原則，要求進場必須復驗的材料，未見合格的復驗報告，一律不準使用。2）水泥：既要有出廠證明又要有復驗報告（包括堿含量報告）。物資公司供應的水泥，由物資公司向項目提供出廠證明和復驗報告（包括堿含量報告）；普通水泥超過三個月，由項目試驗人員取樣委托試驗室復驗,項目按復驗報告結果使用；由商品混凝土站提供的混凝土，項目應索要原材試驗、復驗、試驗報告（包括堿含量報告）。3）鋼材：既要有出廠證明，又要有復驗報告。國產(chǎn)鋼筋有出廠證明，只復驗機械性能，如施工過程發(fā)生斷折、裂縫等異常情況應復驗化學成分，原則上工地不得使用進鋼筋。4）由物資公司直接送往工地的鋼筋，物資部門應向項目經(jīng)理部提供出廠證明及合格證。項目使用時，分爐號每60t為一批，按規(guī)范要求取樣復驗，見復驗合格報告后才允許使用。5）由建筑制品廠供應的商品鋼筋，制品廠提供半成品出廠證明、鋼筋出廠證明及復驗報告。6）砂、磚：需試驗室復驗取得合格報告后才能使用。直送工地的材料由項目經(jīng)理部試驗人員取樣送檢；商品混凝土出廠證明由商品混凝土站提供。7）防水材料：需有當?shù)匦姓鞴懿块T的“使用認證書”及出廠證明,并應按規(guī)定取樣復驗，未經(jīng)復驗或復驗不合格的一律不得使用，堅持誰施工誰負責提供上述資料的原則。附材料、半成品檢查與試驗控制點設置與流程圖。（3）回填素土、灰土施工試驗在回填前先取回填所用土材料、石灰送試驗室作標準擊實試驗，確定最大干密度及最佳含水率，再根據(jù)設計密度要求，確定施工控制干密度標準。（4）混凝土試驗1）檢查施工現(xiàn)場商品混凝土的坍落度，并記錄出廠時間、運輸時間及攪拌時間，以控制混凝土澆筑完的時間在混凝土初凝時間內(nèi)。2）按照《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204-22）的規(guī)定抽樣成型試塊，養(yǎng)護28d做抗壓強度報告，并按驗收標準進行統(tǒng)計評定。3）嚴格按照規(guī)定制作混凝土試塊，并做好試塊同條件養(yǎng)護及標養(yǎng)的管理工作。同條件養(yǎng)護的試塊應安放在有紅白標識的鋼筋籠中，鋼筋籠一般應放在每層的代表結構邊。4）砌筑砂漿：項目經(jīng)理部要提前向中心試驗室申請配合比，施工中嚴格按配合比計量，并認真制作、養(yǎng)護試塊，并提供完整的資料。5）鋼筋焊接：按規(guī)范抽取樣品進行焊接接頭試驗，由試驗室出據(jù)報告，合格后才能允許澆筑砼。6）認真填寫試驗委托單，嚴格按照材料檢驗標準有關取樣的規(guī)定取樣送試，對試樣的代表性、真實性負責，做到不漏試。7）各種試驗資料必須真實、完整，符合試驗管理規(guī)定，嚴禁后補、偽造、涂改、抽換或丟失試驗資料等行為。8）試驗人員應協(xié)助項目技術負責人對質(zhì)量事故進行鑒定并參與處理。（5）試驗室記錄項目經(jīng)理部試驗室需建立記錄，所用表格必須是當?shù)卣块T統(tǒng)一認可的表格。3.4.5技術資料管理工作（1）項目施工技術資料管理實行項目技術負責人負責制，對資料的真實性、完整性、及時性負責；在施工過程中有權對技術資料的不完整、不準確、不及時進行糾正；領導組織編制、整理、繪制竣工技術資料。（2）項目專職資料員必須持證上崗，負責項目全部技術資料的收集、檢查、整理和存檔、交驗工作。（3）項目施工主管工長負責所管工程范圍內(nèi)的有關施工記錄技術資料辦理，逐日填寫施工日記，并將施工記錄資料及時、完整交項目資料員存檔，水電安裝等交各自分公司技術部門存檔。（4）施工技術資料的管理依照當?shù)卣C發(fā)的管理規(guī)定執(zhí)行，須向建設單位報驗的技術資料，應執(zhí)行《工程建設監(jiān)理規(guī)程》所有交市城建檔案館的技術資料，按照市城建檔案館編制的建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及作法執(zhí)行。（5）主要技術資料的整理要求：1）基礎工程施工時，應收集工程開工報告、施工許可證，并根據(jù)施工組織設計和施工規(guī)范的要求繪制基礎釬探點布置圖，對填寫的釬探點捶擊數(shù)進行檢查，不符合規(guī)范要求的及時補釬，真正做到資料與施工現(xiàn)場同步。2）隱蔽工程施工中，隱蔽資料必須與所有試驗技術資料交圈，防水工程隱蔽除按規(guī)范要求填寫外必須有附圖，在附圖上表明防水的做法和搭接長度。鋼筋隱蔽應寫明鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、保護層厚度等。3）所有資料中工程名稱的填寫，應統(tǒng)一不能省略，必須與施工圖和合同名稱一致，特別是工程部位應按樓層、部位、軸線來填寫。試驗資料中有缺項，在該項空格處填上斜杠，其中試驗材料取樣數(shù)量應填寫不超過規(guī)范數(shù)量的材料實際進場數(shù)量。4）地方政府規(guī)定的材料如水泥、防水材料、外加劑等資料的收集，除合格證外還應有國家頒發(fā)的準用證。5）工程施工中的洽商變更，應隨時用紅色（或圖章形式）將洽商內(nèi)容標注在設計圖修改部位的右上角上，以便施工中查找和作為今后工程竣工圖的底圖，工程竣工圖的繪制應嚴格按地方城建檔案館要求繪制。6）混凝土試塊取樣按分層、分段留取，除28d標養(yǎng)外，還應有同條件養(yǎng)護的28d試驗報告作為交工資料。防水及特殊混凝土，必須有配合比申請通知單及抗?jié)B試驗報告或其他專項試驗報告。7）商品混凝土應有出廠合格證，施工現(xiàn)場應有混凝土和坍落度檢驗記錄及施工現(xiàn)場取樣的混凝土強度試驗報告，28d商品混凝土廠應出具強度報告。8）按驗評標準規(guī)定的驗收批強度統(tǒng)計評定表。凡達不到標準和有結構需處理的，應出具法定檢測單位檢測報告，并應征得設計單位認可。9）鋼筋連接接頭采用焊接方式或采用冷擠壓連接方式，應按有關規(guī)定進行試驗。（試驗應按同品種、同規(guī)格、同接頭型式、同一焊工劃分）10）廁浴間等有防水要求的房間必須有蓄水檢驗記錄。每次蓄水時間不少于24h,屋面應有屋面淋水試驗記錄，試驗時間