某保險(xiǎn)公司省分公司年終總結(jié)范本（4篇）

第13頁共13頁某保險(xiǎn)?公司省?分公司?年終總?結(jié)范本?今天?，省公?司岳總?來到我?們雞東?縣分公?司檢查?指導(dǎo)工?作，這?是對(duì)我?們雞東?縣分公?司工作?的__?__和?重視，?更是對(duì)?我們的?支持和?指導(dǎo)。?在此，?我代表?雞東縣?通信分?公司全?體員工?對(duì)省公?司領(lǐng)導(dǎo)?的到來?表示熱?烈的歡?迎。下?面，根?據(jù)我公?司當(dāng)前?情況，?我分六?個(gè)方面?進(jìn)行工?作匯報(bào)?，一是?企業(yè)概?況，二?是今年?___?_-_?___?月份經(jīng)?營(yíng)工作?基本情?況，三?是我公?司__?__份?其它工?作進(jìn)展?情況，?四是我?公司?當(dāng)前經(jīng)?營(yíng)工作?的特點(diǎn)?和所面?臨的困?難。五?是根據(jù)?特點(diǎn)和?難點(diǎn)我?們采取?的經(jīng)營(yíng)?措施。?六是下?一步工?作計(jì)劃?。一?、企業(yè)?概況?（一）?雞東縣?概況?雞東_?___?年建縣?，因行?政區(qū)域?位于雞?冠山以?東而得?名。東?與密山?市相連?，北與?七臺(tái)河?市、勃?利縣接?壤，西?與林口?縣、穆?棱市和?雞西市?三個(gè)區(qū)?為鄰，?南與俄?羅斯搭?界，中?俄陸地?邊界線?長(zhǎng)__?__公?里。地?貌特征?為七山?半水二?分半田?。全縣?總面積?___?_平方?公里，?轄__?__鎮(zhèn)?___?_鄉(xiāng)（?其中_?___?個(gè)朝鮮?族鄉(xiāng)）?，__?__個(gè)?行政村?，總?cè)?口__?__萬?，其中?農(nóng)業(yè)人?口__?__萬?。c_?___?年雞東?地區(qū)的?國(guó)內(nèi)生?產(chǎn)總值?（gd?p）為?億元，?增幅為?，增幅?排名全?省第位?、全市?第位。?（二?）雞東?縣分公?司概況?雞東?縣通信?分公司?___?_為3?職能部?室__?__個(gè)?中心和?___?_個(gè)生?產(chǎn)單位?。下設(shè)?___?_個(gè)中?心分局?，轄永?安、向?陽、平?陽、東?海、雞?林、哈?達(dá)、興?農(nóng)七個(gè)?通信支?局。企?業(yè)現(xiàn)有?在崗員?工__?__人?，其中?固定工?___?_人，?其他從?業(yè)人員?___?_人。?通過營(yíng)?銷體制?改革、?維護(hù)體?制改革?、管理?體制改?革，初?步形成?了以經(jīng)?營(yíng)為龍?頭、以?客戶為?導(dǎo)向的?人力資?源配置?結(jié)構(gòu)。?（三?）雞東?縣網(wǎng)絡(luò)?資源現(xiàn)?狀全?公司光?纜34?5.3?3皮長(zhǎng)?公里，?固定電?話容量?___?_萬線?，無線?市話容?量__?__線?。本地?現(xiàn)有中?繼電路?___?_條，?利用_?___?條，利?用率1?00。?傳輸設(shè)?備種類?有pd?h、s?dh、?dwd?m，設(shè)?備組網(wǎng)?形成涵?蓋__?__個(gè)?支局的?___?_個(gè)s?dh環(huán)?網(wǎng)及支?線，通?信能力?合計(jì)_?___?m電路?___?_條。?全縣現(xiàn)?有小靈?通基站?城__?__個(gè)?。（?四）雞?東縣當(dāng)?前主要?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手現(xiàn)狀?雞東?縣現(xiàn)在?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)?營(yíng)商家?，除我?公司之?外現(xiàn)有?鐵通、?電信、?移動(dòng)、?聯(lián)通_?___?家競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手。?其中，?鐵通擁?有固定?電話用?戶戶，?占我縣?固話總?數(shù)的。?電信擁?有固定?電話戶?，占我?縣固話?總數(shù)的?。移動(dòng)?擁有用?戶戶，?占我縣?移動(dòng)用?戶總數(shù)?的；聯(lián)?通擁有?用戶戶?，占我?縣移動(dòng)?用戶總?數(shù)的；?二、?今年1?－__?__月?份經(jīng)營(yíng)?工作基?本情況?1、?對(duì)標(biāo)值?完成情?況。_?___?-__?__月?份，我?公司共?累計(jì)完?成業(yè)務(wù)?收入萬?元，完?成年計(jì)?劃，同?比增長(zhǎng)?個(gè)百分?點(diǎn)；（?剔出網(wǎng)?間結(jié)算?萬元，?增幅為?）。固?定電話?收入完?成萬元?，完成?年計(jì)劃?（萬元?）的；?小靈通?收入完?成萬元?，完成?年計(jì)劃?（萬元?）的；?互聯(lián)網(wǎng)?收入完?成萬元?，完成?年計(jì)劃?（萬元?）的；?其它收?入完成?萬元，?完成年?計(jì)劃（?萬元）?的。?2、三?項(xiàng)骨干?業(yè)務(wù)發(fā)?展情況?：_?___?-__?__月?份，小?靈通用?戶放號(hào)?戶。小?靈通業(yè)?務(wù)形成?收入萬?元，同?比增，?拉動(dòng)收?入增幅?。從走?勢(shì)來看?，我公?司小靈?通收入?由__?__月?的萬元?到__?__月?的萬元?，呈下?滑態(tài)勢(shì)?。小靈?通用戶?結(jié)構(gòu)比?例也曾?下滑趨?勢(shì)。?___?_-_?___?月份，?我公司?累計(jì)發(fā)?展ad?sl用?戶__?__戶??；ヂ?lián)?網(wǎng)收入?實(shí)現(xiàn)_?___?萬元，?同比增?長(zhǎng)28?.56?，拉動(dòng)?增幅1?.63?。固?定電話?放號(hào)-?___?_戶，?電話用?戶總數(shù)?達(dá)到戶?。零次?戶比例?為，比?去年末?（13?.52?）下降?了個(gè)百?分點(diǎn)。?固定電?話業(yè)務(wù)?收入實(shí)?現(xiàn)__?__萬?元，增?幅為-?9.2?。3?、增值?業(yè)務(wù)發(fā)?展情況?：_?___?-__?__月?份固話?增值業(yè)?務(wù)收入?累計(jì)完?成萬元?，無線?市話增?值業(yè)務(wù)?收入累?計(jì)完成?萬元，?語音信?息業(yè)務(wù)?收入累?計(jì)完成?萬元。?小靈?通悅鈴?用戶截?止到_?___?月__?__日?達(dá)到戶?，滲透?率達(dá)到?。互?聯(lián)網(wǎng)應(yīng)?用和平?臺(tái)收入?呈持續(xù)?增長(zhǎng)的?趨勢(shì)，?互聯(lián)網(wǎng)?應(yīng)用業(yè)?務(wù)用戶?本年累?計(jì)新增?___?_戶。?4、?大客戶?、商務(wù)?客戶發(fā)?展情況?目前?，我公?司共有?大客戶?___?_戶，?商務(wù)客?戶__?__戶?，其中?高端商?務(wù)客戶?為__?__戶?，重要?商務(wù)客?戶為_?___?戶，高?端端公?眾用戶?為__?__戶?，高端?小靈通?為__?__戶?。__?__-?___?_月份?，我公?司大客?戶共收?入元，?商務(wù)客?戶共收?入萬元?。__?__-?___?_月份?我公司?共對(duì)大?客戶和?商務(wù)客?戶走訪?___?_次、?___?_ad?sl寬?帶條，?裝機(jī)臺(tái)?，移機(jī)?部，辦?理來電?個(gè)，新?增專線?條，辦?理過戶?戶，小?靈通臺(tái)?，其它?業(yè)務(wù)件?。三?、__?__份?其它工?作進(jìn)展?情況?⒈社區(qū)?工作基?本情況?和營(yíng)銷?渠道建?設(shè)情況?目前?，我公?司共劃?有__?__個(gè)?社區(qū)，?___?_名社?區(qū)經(jīng)理?。某?保險(xiǎn)公?司省分?公司年?終總結(jié)?范本（?二）?綜合內(nèi)?勤年終?總結(jié)?--海?__?__年?在振全?總的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，通?過我們?___?_中支?所有內(nèi)?外勤的?努力，?取得了?不錯(cuò)的?成績(jī)，?以全州?超過_?___?萬的綜?標(biāo)拿下?了卓越?中支的?稱號(hào)。?我于?___?_年_?___?月__?__日?正式加?入__?__中?支營(yíng)銷?部這個(gè)?大家庭?，任綜?合內(nèi)勤?一職。?通過同?事之間?的幫助?和工作?上的指?導(dǎo)，慢?慢的也?熟悉了?自己工?作崗位?上的工?作，雖?然沒有?經(jīng)過專?業(yè)的培?訓(xùn)，但?自己在?工作中?不斷的?慢慢摸?索著。?在這一?年里，?有哭過?、有笑?過、有?無助過?、……?但是就?是因?yàn)?這些，?讓我不?斷的成?長(zhǎng)，讓?我明白?，一切?只有靠?自己，?沒有人?能幫你?，你不?努力，?你就會(huì)?被代替?。在?這個(gè)崗?位上，?很感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?我耐心?指導(dǎo)，?在工作?學(xué)習(xí)過?程中讓?我受益?良多。?我主要?負(fù)責(zé)營(yíng)?銷部財(cái)?務(wù)報(bào)賬?，倉(cāng)庫?管理等?一些事?務(wù)。剛?進(jìn)入公?司時(shí)趕?上公司?的可控?式增員?項(xiàng)目，?可控式?增員項(xiàng)?目負(fù)責(zé)?每日面?談追蹤?及出勤?追蹤，?這些使?我更快?的融入?到工作?中來。?就這幾?方面的?工作我?做一些?詳細(xì)的?講解。?一、?。倉(cāng)庫?物品的?管理，?投保單?的買賣?、行銷?輔助品?的發(fā)放?，建立?電子臺(tái)?賬。行?銷用品?的購(gòu)買?與領(lǐng)用?，留存?好領(lǐng)料?單。部?門內(nèi)部?倉(cāng)庫的?管理，?做好營(yíng)?銷物品?的入庫?，及下?發(fā)物品?到各支?公司。?做好物?品的出?庫與入?庫登記?。積極?配合產(chǎn)?說會(huì)、?創(chuàng)說會(huì)?等活動(dòng)?、計(jì)劃?書打印?。力求?做到更?好，讓?公司給?到伙伴?們的資?源得到?最好的?應(yīng)用。?二、?營(yíng)銷部?的賬務(wù)?處理。?1投保?單的買?賣，及?時(shí)上交?到至財(cái)?務(wù)。2?費(fèi)用報(bào)?銷。報(bào)?銷單的?填寫，?___?_的黏?貼，報(bào)?銷款的?登記與?分發(fā)等?。綜合?內(nèi)勤的?工作事?情很多?也比較?雜，要?想面面?俱到每?個(gè)方面?做得很?圓滿確?實(shí)不容?易，在?很多事?情的處?理上需?要靈活?把控，?剛開始?接手這?份工作?時(shí)我由?于經(jīng)驗(yàn)?不足，?做的比?較吃力?而且很?多地方?不盡如?人意，?我通過?一年的?磨練逐?漸理清?思路，?各項(xiàng)工?作的開?展也逐?步走向?正軌。?在今后?的工作?中我要?抓住每?個(gè)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)?不斷提?高自己?，不斷?提升自?身的工?作能力?，不僅?要完成?工作，?還要把?工作做?好做細(xì)?。尤其?是在自?身不足?的地方?要痛下?苦工，?積極配?合機(jī)構(gòu)?的工作?。爭(zhēng)取?在明年?做的更?好。不?懂的地?方，向?財(cái)務(wù)及?公司的?人員請(qǐng)?教學(xué)習(xí)?。以最?好的姿?態(tài)迎接?___?_的到?來。?三、領(lǐng)?導(dǎo)交辦?其他工?作事務(wù)?能及時(shí)?有效的?完成并?及時(shí)反?饋，嚴(yán)?格遵守?辦公室?的各項(xiàng)?制度。?謹(jǐn)記領(lǐng)?導(dǎo)的指?示和批?評(píng)并付?諸于實(shí)?際，不?遲到，?不早退?，不曠?工。做?事要謹(jǐn)?慎認(rèn)真?，向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?的材料?要仔細(xì)?檢查，?日常工?作要記?錄并及?時(shí)上報(bào)?；待人?處事要?有禮貌?，對(duì)待?同事要?坦誠(chéng)寬?容；在?今后的?工作中?，我將?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克?服不足?，本著?對(duì)工作?對(duì)事業(yè)?高度負(fù)?責(zé)的態(tài)?度，腳?踏實(shí)地?，盡職?盡責(zé)地?做好各?項(xiàng)工作?，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們對(duì)我?的期望?。對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)?交待的?其他工?作事務(wù)?，在領(lǐng)?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?意圖后?，在盡?可能短?的時(shí)間?內(nèi)予以?有效的?完成，?如遇到?難度時(shí)?及時(shí)請(qǐng)?教相關(guān)?人員或?向領(lǐng)導(dǎo)?說明。?四、?工作中?的不足?1、?限于閱?歷與眼?界，還?須加強(qiáng)?政治修?養(yǎng)與行?業(yè)、業(yè)?務(wù)研究?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)?，戰(zhàn)勝?自我，?提升自?我。?2、須?加強(qiáng)與?人溝通?的能力?。3?、須加?強(qiáng)應(yīng)變?能力。?因此在?___?_年我?為自己?提出一?下要求?：2?、時(shí)刻?嚴(yán)格要?求自己?，兢兢?業(yè)業(yè)做?好本職?工作，?積極認(rèn)?真地完?成好每?項(xiàng)任務(wù)?，嚴(yán)格?遵守公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度，認(rèn)?真履行?崗位職?責(zé)。?3、通?過日常?工作積?累，發(fā)?現(xiàn)自己?的不足?，利用?業(yè)余時(shí)?間學(xué)習(xí)?表各種?保險(xiǎn)知?識(shí)，并?應(yīng)用到?工作中?來。通?過多看?，多學(xué)?、多練?來不斷?提高自?己的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?技能。?4、?積極參?加公司?___?_的每?次學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)?活動(dòng)，?更快提?高自己?胡工作?能力和?水平。?五、?對(duì)__?__年?的工作?規(guī)劃?報(bào)銷和?采購(gòu)是?公司業(yè)?務(wù)的重?要事務(wù)?，是關(guān)?系到公?司整個(gè)?利益的?最重要?環(huán)節(jié)，?所以我?很感謝?公司和?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我一如?既往的?信任，?將我調(diào)?到如此?重要的?崗位上?，我亦?將不懈?努力以?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的?厚愛。?懷著感?恩的心?，將明?年的工?作做了?以下部?署：?一、在?以質(zhì)量?為前提?的情況?下，貨?比三家?，直接?降低藥?品價(jià)格?。堅(jiān)持?“同等?質(zhì)量比?價(jià)格，?同等價(jià)?格比質(zhì)?量，最?大限度?為公司?節(jié)約成?本”的?工作原?則。?二、做?好物價(jià)?工作，?多方采?集消息?，提高?市場(chǎng)嗅?覺能力?。三?、繼續(xù)?做好內(nèi)?勤工作?，仍然?堅(jiān)信一?個(gè)出色?的內(nèi)勤?是更多?優(yōu)秀銷?售員的?堅(jiān)強(qiáng)后?盾。?四、做?好本職?工作的?同時(shí)，?加強(qiáng)鍛?煉__?__主?持早會(huì)?，多跟?白盈臻?老師學(xué)?習(xí)處理?團(tuán)隊(duì)工?作。爭(zhēng)?取全面?發(fā)展。?新的?一年意?味著新?的起點(diǎn)?，新的?機(jī)遇，?新的挑?戰(zhàn)，未?來從來?都是因?為它的?不確定?性而讓?我們充?滿__?__.?我似乎?已經(jīng)看?到了我?們部門?變得強(qiáng)?大的光?茫，我?將留取?精華，?摒棄糟?粕，不?純?yōu)榱?完成任?務(wù)而工?作，要?以創(chuàng)造?更多利?潤(rùn)來提?升自身?價(jià)值。?某保?險(xiǎn)公司?省分公?司年終?總結(jié)范?本（三?）保?險(xiǎn)分公?司年終?工作總?結(jié)★?保險(xiǎn)分?公司年?終工作?總結(jié)。?___?_。?___?_國(guó)壽?搶得一?季度業(yè)?務(wù)主動(dòng)?權(quán)新年?以來，?中國(guó)人?壽保險(xiǎn)?股份有?限公司?___?_分公?司緊跟?省公司?戰(zhàn)略部?署，把?握主動(dòng)?，明確?目標(biāo)，?扎實(shí)措?施，合?力攻堅(jiān)?，強(qiáng)勢(shì)?奮進(jìn)，?保持了?業(yè)務(wù)持?續(xù)、健?康發(fā)展?。截止?___?_年_?___?月__?__日?，共實(shí)?現(xiàn)總保?費(fèi)收入?___?_萬元?，同比?增長(zhǎng)_?___?%。其?中，壽?險(xiǎn)首年?保費(fèi)_?___?萬元，?首年期?交保費(fèi)?___?_萬元?，短險(xiǎn)?保費(fèi)收?入__?__萬?元。?一、提?前謀劃?，搶抓?機(jī)遇_?___?年中國(guó)?人壽_?___?分公司?全面貫?徹省公?司關(guān)于?業(yè)務(wù)發(fā)?展的一?系列推?動(dòng)舉措?，尤其?是按照?省公司?提出的?提前一?個(gè)月完?成全年?主要經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)?的戰(zhàn)略?部署與?要求，?克難攻?堅(jiān)，全?力拚搏?，較好?地把握?了全年?業(yè)務(wù)發(fā)?展的運(yùn)?行節(jié)奏?，提前?一個(gè)月?實(shí)現(xiàn)了?全年主?要經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)。?由于進(jìn)?入__?__年?___?_月_?___?分公司?人力資?源改革?需在年?內(nèi)完成?，加之?___?_月份?還要進(jìn)?行大規(guī)?模增員?工作，?使用于?準(zhǔn)備_?___?年首季?開門紅?工作的?時(shí)間顯?得不夠?充足。?在此情?況下，?___?_分公?司堅(jiān)持?一手抓?好人力?資源改?革，一?手抓好?新年開?門紅準(zhǔn)?備工作?，努力?做到兩?不誤，?兩促進(jìn)?。一是?立足“?早謀劃?、早溝?通、早?部署”?，認(rèn)真?抓好“?贏向未?來”大?增員活?動(dòng)。通?過成立?專門的?行動(dòng)項(xiàng)?目，實(shí)?行增員?“__?__”?負(fù)責(zé)制?，經(jīng)過?一周時(shí)?間緊張?的分片?增員啟?動(dòng)、宣?導(dǎo)安排?、精英?培訓(xùn)、?分職場(chǎng)?準(zhǔn)增員?拜訪邀?約、創(chuàng)?業(yè)產(chǎn)品?說明會(huì)?、當(dāng)?shù)?主流媒?介宣傳?等活動(dòng)?，實(shí)現(xiàn)?增員?___?_多人?，為_?___?年順利?實(shí)現(xiàn)首?季開門?紅奠定?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。二是?全力抓?好“祥?和新春?”員工?回饋活?動(dòng)。_?___?分公司?從__?__年?___?_月_?___?日--?___?_年_?___?月__?__日?，在全?市系統(tǒng)?員工中?提出“?奮戰(zhàn)一?個(gè)月，?開心過?大年，?新春贏?頭彩，?一年好?運(yùn)來”?的活動(dòng)?口號(hào)，?積極瞄?準(zhǔn)更高?的目標(biāo)?定位，?采取不?同的有?獎(jiǎng)申報(bào)?方式，?按照_?___?元、_?___?元、_?___?元標(biāo)準(zhǔn)?購(gòu)買三?個(gè)等級(jí)?認(rèn)購(gòu)，?達(dá)到申?報(bào)等級(jí)?獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)?準(zhǔn)退還?認(rèn)購(gòu)金?，并按?申報(bào)等?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?的__?__%?饋贈(zèng)超?值“祥?和新春?”大禮?包，有?效地激?發(fā)了廣?大員工?的積極?性。三?是適時(shí)?培訓(xùn)，?做好啟?動(dòng)。從?___?_年_?___?月下旬?起，_?___?分公司?先后_?___?全市系?統(tǒng)業(yè)務(wù)?人員實(shí)?行分層?次輪訓(xùn)?，通過?采取組?訓(xùn)主管?精英授?課、結(jié)?對(duì)幫扶?，開展?了以市?場(chǎng)分析?、賣點(diǎn)?介紹、?話術(shù)推?介和險(xiǎn)?種條款?為重點(diǎn)?的全方?位培訓(xùn)?。尤其?是結(jié)合?總公司?新人育?成體系?，加強(qiáng)?對(duì)新人?育成工?作的力?度，重?在專業(yè)?知識(shí)、?展業(yè)技?巧、習(xí)?慣養(yǎng)成?、心態(tài)?調(diào)節(jié)等?方面下?功夫，?強(qiáng)化了?對(duì)產(chǎn)品?銷售的?全面支?持，全?面調(diào)動(dòng)?了各經(jīng)?營(yíng)單位?、廣大?干部員?工和業(yè)?務(wù)伙伴?的發(fā)展?熱情。?二、?強(qiáng)勢(shì)啟?動(dòng)，精?心__?__為?全面實(shí)?現(xiàn)__?__年?首季各?項(xiàng)競(jìng)賽?目標(biāo)，?___?_分公?司切實(shí)?加強(qiáng)了?一季度?“開門?紅”業(yè)?務(wù)工作?的__?__領(lǐng)?導(dǎo)。一?是于_?___?年__?__月?___?_日，?下發(fā)了?《__?__分?公司_?___?年一季?度開門?紅業(yè)務(wù)?工作方?案》。?圍繞省?公司“?亮劍出?征”競(jìng)?賽方案?，提出?了一季?度“突?出上量?中心，?協(xié)調(diào)平?衡發(fā)展?，整合?三大銷?售渠道?，做到?既要整?體推進(jìn)?，又要?各有側(cè)?重，搶?占全年?業(yè)務(wù)制?高點(diǎn)”?的工作?思路，?在全市?系統(tǒng)開?展了“?大鬧新?春”競(jìng)?賽。將?一季度?業(yè)務(wù)競(jìng)?賽劃分?為三大?階段、?九個(gè)時(shí)?段，設(shè)?立了?競(jìng)賽必?達(dá)目標(biāo)?和沖刺?目標(biāo)，?采取不?同的激?勵(lì)措施?，鼓勵(lì)?各經(jīng)營(yíng)?單位和?廣大員?工向更?高的目?標(biāo)攀登?，通過?對(duì)一季?度經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)的?分析，?以時(shí)段?促賽段?，以賽?段保全?季，增?強(qiáng)了全?體員工?參入競(jìng)?賽的節(jié)?奏感和?緊迫感?，形成?了你追?我趕、?互不服?輸?shù)母?jìng)?賽局面?。二?、是抓?好節(jié)日?商機(jī)，?全面出?擊市場(chǎng)?。__?__分?公司根?據(jù)上級(jí)?公司《?___?_開發(fā)?外出務(wù)?工人員?保險(xiǎn)市?場(chǎng)的指?導(dǎo)意見?》要求?，積極?采取多?種多樣?的形式?，打好?“外出?務(wù)工市?場(chǎng)開發(fā)?”這一?攻關(guān)、?開發(fā)戰(zhàn)?役。通?過加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，?精心_?___?。召開?支公司?分管農(nóng)?村業(yè)務(wù)?的經(jīng)（?副）理?，支公?司農(nóng)村?業(yè)務(wù)部?經(jīng)理，?農(nóng)村營(yíng)?銷服務(wù)?部（營(yíng)?業(yè)部）?經(jīng)理參?加的”?外出創(chuàng)?業(yè)務(wù)工?人員保?險(xiǎn)”研?討會(huì)，?廣泛收?集信息?，爭(zhēng)取?政府支?持，大?造宣傳?聲勢(shì)；?以春節(jié)?為契機(jī)?，開展?強(qiáng)勢(shì)促?銷；外?出進(jìn)點(diǎn)?展業(yè)，?加強(qiáng)代?辦合作?等問題?。認(rèn)真?抓好“?外出務(wù)?工人員?”保險(xiǎn)?市場(chǎng)，?做好“?三定”?和四個(gè)?階段的?工作。?即：定?險(xiǎn)種、?定時(shí)間?、定責(zé)?任的工?作思路?。專門?制定下?發(fā)了《?___?_全市?春節(jié)期?間“外?出創(chuàng)業(yè)?務(wù)工人?員”保?險(xiǎn)銷售?活動(dòng)的?指導(dǎo)意?見》，?明確了?活動(dòng)目?的、活?動(dòng)時(shí)間?、參與?人員、?活動(dòng)目?標(biāo)、主?推險(xiǎn)種?。從四?個(gè)階段?具體做?好此項(xiàng)?工作。?截止_?___?月__?__日?，實(shí)現(xiàn)?外出務(wù)?工保費(fèi)?___?_元、?承保人?數(shù)達(dá)_?___?人、件?數(shù)達(dá)_?___?件。三?是搭建?展業(yè)平?臺(tái)，創(chuàng)?新激勵(lì)?舉措。?首先是?抓好目?標(biāo)定位?。要求?各單位?將__?__月?中下旬?定位兩?個(gè)時(shí)段?，即_?___?月__?__日?和__?__月?___?_日，?第一時(shí)?段不低?于首季?目標(biāo)計(jì)?劃的_?___?%，年?度目標(biāo)?計(jì)劃的?___?_%；?第二時(shí)?段每天?完成年?計(jì)劃的?___?_%，?全市力?爭(zhēng)達(dá)成?期交保?費(fèi)__?__萬?元，沖?刺__?__萬?元。其?次是?抓好群?體定位?。某?保險(xiǎn)公?司省分?公司年?終總結(jié)?范本（?四）?克難攻?堅(jiān)強(qiáng)勢(shì)?奮進(jìn)_?___?國(guó)壽搶?得一季?度業(yè)務(wù)?主動(dòng)權(quán)?新年以?來，中?國(guó)人壽?保險(xiǎn)股?份有限?公司_?___?分公司?緊跟省?公司戰(zhàn)?略部署?，把握?主動(dòng)，?明確目?標(biāo)，扎?實(shí)措施?，合力?攻堅(jiān)，?強(qiáng)勢(shì)奮?進(jìn)，保?持了業(yè)?務(wù)持續(xù)?、健康?發(fā)展。?截止_?___?年__?__月?___?_日，?共實(shí)現(xiàn)?總保費(fèi)?收入_?___?萬元，?同比增?長(zhǎng)__?__%?。其中?，壽險(xiǎn)?首年保?費(fèi)__?__萬?元，首?年期交?保費(fèi)_?___?萬元，?短險(xiǎn)保?費(fèi)收入?___?_萬元?。一?、提前?謀劃，?搶抓機(jī)?遇__?__年?中國(guó)人?壽__?__分?公司全?面貫徹?省公司?關(guān)于業(yè)?務(wù)發(fā)展?的一系?列推動(dòng)?舉措，?尤其是?按照省?公司提?出的提?前一個(gè)?月完成?全年主?要經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)的?戰(zhàn)略部?署與要?求，克?難攻堅(jiān)?，全力?拚搏，?較好地?把握了?全年業(yè)?務(wù)發(fā)展?的運(yùn)行?節(jié)奏，?提前一?個(gè)月實(shí)?現(xiàn)了全?年主要?經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)。由?于進(jìn)入?___?_年_?___?月__?__分?公司人?力資源?改革需?在年內(nèi)?完成，?加之_?___?月份還?要進(jìn)行?大規(guī)模?增員工?作，使?用于準(zhǔn)?備__?__年?首季開?門紅工?作的時(shí)?間顯得?不夠充?足。在?此情況?下，_?___?分公司?堅(jiān)持一?手抓好?人力資?源改革?，一手?抓好新?年開門?紅準(zhǔn)備?工作，?努力做?到兩不?誤，兩?促進(jìn)。?一是立?足“早?謀劃、?早溝通?、早部?署”，?認(rèn)真抓?好“贏?向未來?”大增?員活動(dòng)?。通過?成立專?門的行?動(dòng)項(xiàng)目?，實(shí)行?增員“?___?_”負(fù)?責(zé)制，?經(jīng)過一?周時(shí)間?緊張的?分片增?員啟動(dòng)?、宣導(dǎo)?安排、?精英培?訓(xùn)、分?職場(chǎng)準(zhǔn)?增員拜?訪邀約?、創(chuàng)業(yè)?產(chǎn)品說?明會(huì)、?當(dāng)?shù)刂?流媒介?宣傳等?活動(dòng)，?實(shí)現(xiàn)增?員__?__多?人，為?___?_年順?利實(shí)現(xiàn)?首季開?門紅奠?定了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。二?是全力?抓好“?祥和新?春”員?工回饋?活動(dòng)。?___?_分公?司從_?___?年__?__月?___?_日-?-__?__年?___?_月_?___?日，在?全市系?統(tǒng)員工?中提出?“奮戰(zhàn)?一個(gè)月?，開心?過大年?，新春?贏頭彩?，一年?好運(yùn)來?”的活?動(dòng)口號(hào)?，積極?瞄準(zhǔn)更?高的目?標(biāo)定位?，采取?不同的?有獎(jiǎng)申?報(bào)方式?，按照?___?_元、?___?_元、?___?_元標(biāo)?準(zhǔn)購(gòu)買?三個(gè)等?級(jí)認(rèn)購(gòu)?，達(dá)到?申報(bào)等?級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)?標(biāo)準(zhǔn)退?還認(rèn)購(gòu)?金，并?按申報(bào)?等級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)的_?___?%饋贈(zèng)?超值“?祥和新?春”大?禮包，?有效地?激發(fā)了?廣大員?工的積?極性。?三是適?時(shí)培訓(xùn)?，做好?啟動(dòng)。?從__?__年?___?_月下?旬起，?___?_分公?司先后?___?_全市?系統(tǒng)業(yè)?務(wù)人員?實(shí)行分?層次輪?訓(xùn)，通?過采取?組訓(xùn)主?管精英?授課、?結(jié)對(duì)幫?扶，開?展了以?市場(chǎng)分?析、賣?點(diǎn)介紹?、話術(shù)?推介和?險(xiǎn)種條?款為重?點(diǎn)的全?方位培?訓(xùn)。尤?其是結(jié)?合總公?司新人?育成體?系，加?強(qiáng)對(duì)新?人育成?工作的?力度，?重在專?業(yè)知識(shí)?、展業(yè)?技巧、?習(xí)慣養(yǎng)?成、心?態(tài)調(diào)節(jié)?等方面?下功夫?，強(qiáng)化?了對(duì)產(chǎn)?品銷售?的全面?支持，?全面調(diào)?動(dòng)了各?經(jīng)營(yíng)單?位、廣?大干部?員工和?業(yè)務(wù)伙?伴的發(fā)?展熱情?。二?、強(qiáng)勢(shì)?啟動(dòng)，?精心_?___?為全面?實(shí)現(xiàn)_?___?年首季?各項(xiàng)競(jìng)?賽目標(biāo)?，__?__分?公司切?實(shí)加強(qiáng)?了一季?度“開?門紅”?業(yè)務(wù)工?作的_?___?領(lǐng)導(dǎo)。?一是于?___?_年_?___?月__?__日?，下發(fā)?了《_?___?分公司?___?_年一?季度開?門紅業(yè)?務(wù)工作?方案》?。圍繞?省公司?“亮劍?出征”?競(jìng)賽方?案，提?出了一?季度“?突出上?量中心?，協(xié)調(diào)?平衡發(fā)?展，整?合三大?銷售渠?道，做?到既要?整體推?進(jìn)，又?要各有?側(cè)重，?搶占全?年業(yè)務(wù)?制高點(diǎn)?”的工?作思路?，在全?市系統(tǒng)?開展了?“大鬧?新春”?競(jìng)賽。?將一季?度業(yè)務(wù)?競(jìng)賽劃?分為三?大階段?、九個(gè)?時(shí)段，?設(shè)立了?競(jìng)賽必?達(dá)目標(biāo)?和沖刺?目標(biāo)，?采取不?同的激?勵(lì)措施?，鼓勵(lì)?各經(jīng)營(yíng)?單位和?廣大員?工向更?高的目?標(biāo)攀登?，通過?對(duì)一季?度經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)的?分析，?以時(shí)段?促賽段?，以賽?段保全?季，增?強(qiáng)了全?體員工?參入競(jìng)?賽的節(jié)?奏感和?緊迫感?，形成?了你追?我趕、?互不服?輸?shù)母?jìng)?賽局面?。二?、是抓?好節(jié)日?商機(jī)，?全面出?擊市場(chǎng)?。__?__分?公司根?據(jù)上級(jí)?公司《?___?_開發(fā)?外出務(wù)?工人員?保險(xiǎn)市?場(chǎng)的指?導(dǎo)意見?》要求?，積極?采取多?種多樣?的形式?，打好?“外出?務(wù)工市?場(chǎng)開發(fā)?”這一?攻關(guān)、?開發(fā)戰(zhàn)?役。通?過加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，?精心_?___?。召開?支公司?分管農(nóng)?村業(yè)務(wù)?的經(jīng)（?副）理?，支公?司農(nóng)村?業(yè)務(wù)部?經(jīng)理，?農(nóng)村營(yíng)?銷服務(wù)?部（營(yíng)?業(yè)部）?經(jīng)理參?加的“?外出創(chuàng)?業(yè)務(wù)工?人員保?險(xiǎn)”研?討會(huì)，?廣泛收?集信息?，爭(zhēng)取?政府支?持，大?造宣傳?聲勢(shì)；?以春節(jié)?為契機(jī)?，開展?強(qiáng)勢(shì)促?銷；外?出進(jìn)點(diǎn)?展業(yè)，?加強(qiáng)代?辦合作?等問題?。認(rèn)真?抓好“?外出務(wù)?工人員?”保險(xiǎn)?市場(chǎng)，?做好“?三定”?和四個(gè)?階段的?工作。?即：定?險(xiǎn)種、?定時(shí)間?、定責(zé)?任的工?作思路?。專門?制定下?發(fā)了《?___?_全市?春節(jié)期?間“外?出創(chuàng)業(yè)?務(wù)工人?員”保?險(xiǎn)銷售?活動(dòng)的?指導(dǎo)意?見》，?明確了?活動(dòng)目?的、活?動(dòng)時(shí)間?、參與?人員、?活動(dòng)目?標(biāo)、主?推險(xiǎn)種?。從四?個(gè)階段?具體做?好此項(xiàng)?工作。?截止_?___?月__?__日?，實(shí)現(xiàn)?外出務(wù)?工保費(fèi)?___?_元、?承保人?數(shù)達(dá)_?___?人、件?數(shù)達(dá)_?___?件。三?是搭建?展業(yè)平?臺(tái)，創(chuàng)?新激勵(lì)?舉措。?首先是?抓好目?標(biāo)定位?。要求?各單位?將__?__月?中下旬?定位兩?個(gè)時(shí)段?，即_?___?月__?__日?和__?__月?___?_日，?第一時(shí)?段不低?于首季?目標(biāo)計(jì)?劃的_?___?%，年?度目標(biāo)?計(jì)劃的?___?_%；?第二時(shí)?段每天?完成年?計(jì)劃的?___?_%，?全市力?爭(zhēng)達(dá)成?期交保?費(fèi)__?__萬?元，沖?刺__?__萬?元。其?次是抓?好群體?定位。?抓好_?___?月份_?___?萬元和?___?_萬元?群體的?定位，?提升精?英業(yè)務(wù)?；抓好?“沙場(chǎng)?點(diǎn)兵”?競(jìng)賽中?赴__?__北?海高峰?會(huì)群定?位，拉?升達(dá)標(biāo)?群體；?抓好_?___?月份“?中國(guó)人?壽精英?彩玲”?群體定?位，拉?升中間?層后勁?支援；?抓好標(biāo)?準(zhǔn)員工?、一人?一單及?“破零?”群定?位體，?拉升舉?績(jī)率；?抓好鄉(xiāng)?鎮(zhèn)業(yè)務(wù)?定位，?拉升了?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的?貢獻(xiàn)率?。再次?，抓好?時(shí)段定?位。集?中全部?精力做?好__?__個(gè)?月份兩?個(gè)關(guān)鍵