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文檔簡介

公司自查情況報告根據(jù)集團公司安排，我公司結合實際情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、財務、審計方面：

合同管理、工程項目管理、營銷管理、成本管理、物資管理、財務管理均嚴格按照公司有關規(guī)定執(zhí)行的，基本達到了要求標準。

二、安全生產(chǎn)方面：

公司制定了嚴格的安全生產(chǎn)管理制度，和相關人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書、訂制了應急預案制定及應急隊伍，每次例會都調(diào)度安生生產(chǎn)情況和強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項并對相關人員進行安全生產(chǎn)知識的培訓，對安全生產(chǎn)情況定期組織自查等。

三、積極向公司干部職工宣傳和貫徹落實集團公司的深入推行“服務型管理”和“5s”等相關制度和政策，積極參加集團公司組織的各類活動。同時加強干部職工的廉潔自律管理，以及公司車輛和物資使用管理等。

五、人力資源方面：

我們一直都是嚴格按照公司的有關制度加強對員工的管理，嚴格考勤制度和有事請假條批準制度，同時嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的工資壓月發(fā)放制度。

六、職教方面：

對員工的宣傳教育工作我們一直都是按照集團公司的有關規(guī)定要求執(zhí)行。2015年對員工的培訓人數(shù)和次數(shù)，與集團公司的要求還在差距，我公司的情況較特殊，員工分散在各礦山和各車間，我們只是在召開公司例會的時候才對干部員工進行部分培訓，培訓人次也沒達到相關要求，這主要是我們思想意識還不夠高，只注重加強生產(chǎn)管理，而輕視了員工培訓工作。

總之，2015年我們許多工作做的還不到位，2016年我們一定結合2015年存在的問題加正改進缺陷與不足，嚴格按照集團公司的各項要求認真組織落實自查自糾，完善自我，使公司得到更好更快的發(fā)展。

內(nèi)容總結

（1）公司自查情況報告

根據(jù)集團公司安排，我公司結合實際情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、財務、審計方面：

合同管理、工程項目管理、營銷

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