瀏陽市西湖山隧道監(jiān)理細(xì)則

湖南謙信置業(yè)有限公司瀏陽市西湖山隧道湖南金路工程咨詢監(jiān)理有限公司瀏陽市西湖山隧道工程項(xiàng)目監(jiān)理部五年五月 治理辦公室文件前言湖南金路工程咨詢監(jiān)理有限公司為加強(qiáng)瀏陽市西湖山隧道項(xiàng)目的施統(tǒng)一，程序合理,實(shí)施便捷，以保證工工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資解釋，版權(quán)屬于湖南金 治理辦公室文件第一卷施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第一章總則第二章施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第三章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 治理辦公室文件第四章工程進(jìn)度監(jiān)理第五章工程質(zhì)量監(jiān)理5.3.2批復(fù)單位(分部或分項(xiàng))工程開工 治理辦公室文件量缺陷的判定方法故處理程序第六章工程造價(jià)監(jiān)理要求索賠的審批程序工程支付第七章工地會(huì)議第八章記錄與報(bào)告.1監(jiān)理日記 治理辦公室文件缺陷責(zé)任期的監(jiān)理第二卷隧道工程質(zhì)量監(jiān)理述第二章隧道洞口工程質(zhì)量監(jiān)理洞身開挖質(zhì)量監(jiān)理洞身襯砌質(zhì)量監(jiān)理 治理辦公室文件第五章隧道防水排水工程質(zhì)量監(jiān)理第六章隧道照明系統(tǒng)施工質(zhì)量監(jiān)理第七章隧道消防設(shè)施質(zhì)量監(jiān)理第八章隧道內(nèi)壁裝飾質(zhì)量監(jiān)理 治理辦公室文件第一章總則序合理，根監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)按照“熱情服務(wù)，科學(xué)公正，嚴(yán)格監(jiān)理，一絲不茍”文件；湖南謙信置業(yè)有限公司提供的工程地質(zhì)報(bào)告和施工設(shè)計(jì)圖紙及施工過程中由設(shè)計(jì)院出具的師和承包人在施工過程中有關(guān)的會(huì)議記錄、函電和其它文字記載以及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的所有圖紙、監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令也可作為監(jiān)理依據(jù)。 治理辦公室文件理各方面的爭(zhēng)議時(shí)，必須堅(jiān)持公平和公正的立場(chǎng)。4、不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實(shí)履行職責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。6、當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時(shí)，應(yīng)向業(yè)主提出勸告。7、當(dāng)證明監(jiān)理的判斷是錯(cuò)誤時(shí)，要及時(shí)更正錯(cuò)誤。8、必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。監(jiān)理工程師在履行自己職責(zé)和權(quán)利時(shí)，應(yīng)注意如下問題：理人員的最基本準(zhǔn)則；斷 治理辦公室文件據(jù)的根第二章施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)和職責(zé)瀏陽市西湖山隧道工程監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理組織模式采用直行使監(jiān)理工程師的職權(quán)。工程師業(yè)理工程師男男男 治理辦公室文件總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人任命的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，是監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同的全權(quán)代表，是實(shí)施監(jiān)理工作的核心人員。12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申13、對(duì)工程的巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)解決；14、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 治理辦公室文件第三章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 治理辦公室文件、地對(duì)承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并提出審核意見，承包人應(yīng)根據(jù)駐地監(jiān)理處的審核意見進(jìn)行修訂補(bǔ)充。總體施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：2、總體施工組織部署；總體施工方案；4、總體施工進(jìn)度計(jì)劃6、施工準(zhǔn)備說明 治理辦公室文件(一)總體施工方案及重點(diǎn)工序施工方案是否先進(jìn)合理；(二)總體施工計(jì)劃是否正確合理，是否有充分依據(jù)和可靠保證；(三)技術(shù)人員和施工設(shè)備的配備及使用計(jì)劃是否滿足各階段施工的需要；(四)承包人質(zhì)量保證體系是否滿足要求；(五)承包人的安全保證措施是否滿足要求；專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后，報(bào)總監(jiān)審批。經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)作為合同工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理內(nèi)容：專業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行1、檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開 治理辦公室文件第四章工程進(jìn)度監(jiān)理施10、計(jì)劃應(yīng)留有適量的余地，如應(yīng)留有質(zhì)量檢查，整改，驗(yàn)收的時(shí)間；應(yīng)當(dāng)在工序與工序之間留有適量空隙等內(nèi)容包括:劃實(shí)施的動(dòng)態(tài)；3、及時(shí)檢查和審核施工單位提交的月度進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和報(bào)表； 治理辦公室文件確認(rèn)；計(jì)劃的重新確認(rèn)，并不意味著工程延期的批準(zhǔn)，而僅僅是要求施工單位在合理8、通過周報(bào)或月報(bào)，向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況，并提供進(jìn)度報(bào)告；計(jì)文件和圖紙；、建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的開竣工日期；3、施工組織設(shè)計(jì)和主要分項(xiàng),分部工程的施工方案；5、材料,半成品的加工和供應(yīng)能力；6、機(jī)具設(shè)備的性能,數(shù)量和運(yùn)輸能力；7、施工管理人員和施工工人的數(shù)量與能力水平等。 治理辦公室文件月進(jìn)度計(jì)劃織設(shè)計(jì)。其內(nèi)容包括總體施工進(jìn)度計(jì)劃,作為施工技術(shù)文件的組成部分,指導(dǎo)總體施工進(jìn)度安排。承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度和分部工程施工計(jì)劃分解出年進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度總體施工進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程施工計(jì)劃包括:3、詳細(xì)的施工方法和工作程序；總體施工進(jìn)度計(jì)劃和分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序見下圖。.3進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整常收集工程進(jìn)度信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,分析原因,并對(duì)下一階段工作將會(huì)產(chǎn)生的影響作出判斷,以便采取對(duì)策。檢查的方法如下:1、定期收集施工單位的報(bào)表 治理辦公室文件。進(jìn)度計(jì)劃的分析:當(dāng)出現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度不符合時(shí)，需要對(duì)此偏差的大小，產(chǎn)生的原因，所處的位置是否處于關(guān)鍵線路上，是否會(huì)對(duì)下一步工作造成影響，是否會(huì)影響總工期等進(jìn)行判斷和分析。對(duì)于處在關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作，不論偏差大小，都將會(huì)對(duì)下一步工作和項(xiàng)目的總工期造成影響，應(yīng)采取趕工措施，以減少對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響，4.3.2進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整對(duì)出現(xiàn)的進(jìn)度問題，可以采用改變工作之間的邏輯關(guān)系，如增加各工作之間的協(xié)有關(guān)事項(xiàng)工作的延續(xù)時(shí)間，如增加相應(yīng)的勞動(dòng)力，或增加施工班次，以達(dá)到壓縮關(guān)鍵3.3對(duì)施工方延誤的處理，而且施工方拒絕接受監(jiān)理工程師加快工并將使工程在合同期內(nèi)難以完成時(shí)，總監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主對(duì)施工方的施工能力重新進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的延期由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的責(zé)任，或承包人在實(shí)施工程中遇到不可抗力的因素，因而使工程進(jìn)度延誤時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定批準(zhǔn)承包人延長(zhǎng)工期，此項(xiàng)延長(zhǎng)工期由承包人提出申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師審查。批準(zhǔn)延期后承包人應(yīng)對(duì)原來的工程進(jìn)度計(jì)不合格 不合格第五章工程質(zhì)量監(jiān)理控制的基本程序?qū)彶閷彶殚_工申請(qǐng)表進(jìn)行下一道工序每道工序完工后承包人自檢填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單格監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)單 工合格分分項(xiàng)工程已完工承包人自檢填報(bào)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單及分項(xiàng)工程中間交工證書保送監(jiān)理部監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理部簽認(rèn)分項(xiàng)工程中間交工證書 治理辦公室文件材料質(zhì)檢檢驗(yàn)核產(chǎn)品出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告。并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。2、在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能使用。拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料，4、在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能使用。定。承包單位的試驗(yàn)人員必須具備相應(yīng)的資格證書。5.2.3承包人應(yīng)做的工作 治理辦公室文件工程開工報(bào)告的審批1監(jiān)理工程師對(duì)承包人施工準(zhǔn)備的檢查單位(分項(xiàng)或分部)工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢工圖紙及施工方案，方法，工藝流程；5.3.2批復(fù)單位(分項(xiàng)或分部)工程開工專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包人的上述施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，根據(jù)落實(shí)程度決定同意(一)旁站監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師和旁站監(jiān)理員應(yīng)在各施工點(diǎn)盡心盡責(zé)監(jiān)督施工，施工點(diǎn)的監(jiān)督采 治理辦公室文件檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。監(jiān)理人員在旁站監(jiān)控中，如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)予以指出，制止錯(cuò)誤的施工手段和方法，并將此類情況做好記錄，必要時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師，如果還得不到糾正，(二)總監(jiān)巡視總監(jiān)應(yīng)該經(jīng)常巡視工地，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和處理施工質(zhì)量問題。(三)自檢和抽檢每道工序完成后，嚴(yán)格要求承包人按規(guī)定的檢查項(xiàng)目進(jìn)行自檢，監(jiān)理按規(guī)定進(jìn)行抽檢，自檢和抽檢合格后，及時(shí)給與確認(rèn)。(四)原材料的質(zhì)量控制4中間交工驗(yàn)收當(dāng)工程進(jìn)行到一定程度，已形成一定數(shù)量的符合技術(shù)規(guī)范要求的工程不合格自行返工。2、承包人向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)“中間交工報(bào)告”。的處理方式監(jiān)理人員應(yīng)努力做好施工旁站監(jiān)督，幫助承包人盡量避免工程質(zhì)量缺陷，做到事前監(jiān)理，做好各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，如施工過程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按以下方式處理： 治理辦公室文件2、當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí)，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令(先口頭后書面)，待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處3、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工藝或單位(分項(xiàng)或分部)工程完工以后，而且質(zhì)量缺5.5.2質(zhì)量缺陷的判定方法1、首先是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行目測(cè)檢查，而且目測(cè)的結(jié)論能被承包人的施工人員所接受。處 治理辦公室文件施工過程事故發(fā)生施工過程事故發(fā)生承包人暫停施工承包人向監(jiān)理部報(bào)告監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)查看，下達(dá)指令是重大事故否否承包人向監(jiān)理部建議補(bǔ)救措施監(jiān)理部下達(dá)指令否承包人復(fù)工總監(jiān)會(huì)同業(yè)主聯(lián)合是寫出總結(jié)報(bào)告確定處理方案監(jiān)理部指示承包人復(fù)工暫停施工第六章工程造價(jià)監(jiān)理工程變更為根據(jù)合同規(guī)定對(duì)部分或全部工程的結(jié)構(gòu)形式，質(zhì)量，等級(jí)或數(shù)量作出發(fā)生工程變更，無論是由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位或承包單位提出的，均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認(rèn)，并通過項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令后，承包單位方可進(jìn)行施工。同時(shí)，承包單位應(yīng)按照施工合同的有關(guān)規(guī)定，編 治理辦公室文件制工程變更概算書，報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核，確認(rèn)，經(jīng)建設(shè)單位，承包單位認(rèn)可計(jì)量和工程款支付程序。更程序(一)提出變更意向設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2、變更的原因，依據(jù)及有關(guān)的文件，圖紙，資料。3、要求承包人據(jù)此安排變更工程的施工或合同文件修改的事宜。4、要求承包人向監(jiān)理工程師提交他認(rèn)為此項(xiàng)變更給其費(fèi)用帶來的影響的估計(jì)報(bào)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料，包括：變更前后的總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定的專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作1、確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度3、確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。(四)協(xié)商價(jià)格總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)(五)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單 治理辦公室文件程變更費(fèi)用和工期，必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文更要求施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字；總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。6.2費(fèi)用索賠、國(guó)家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；4、施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。條件：索賠 治理辦公室文件理。和建規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到索賠處理當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理師程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)作出答復(fù)。付支付是對(duì)承包人應(yīng)獲得的款項(xiàng)予以確認(rèn)并進(jìn)行付款的過程。辦理支付過程中應(yīng)滿2、變更項(xiàng)目必須有監(jiān)理工程師的變更令；程師的審批；5、支付不能解除承包人合同內(nèi)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。 治理辦公室文件組織交工驗(yàn)組織交工驗(yàn)收簽發(fā)工程交工證書不符合要求承包人提交工程支付申請(qǐng)監(jiān)理部予以審核業(yè)主批準(zhǔn)并付款第七章工地會(huì)議7.1工地會(huì)議的形式，目的及記錄調(diào)會(huì)議等三種形式。(一)第一次工地會(huì)議是總監(jiān)對(duì)工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，以(二)工地會(huì)議是監(jiān)理部對(duì)工程實(shí)施過程中的進(jìn)度，質(zhì)量，費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的檢查，為正確決策提供依據(jù)，確保工程順利進(jìn)行。(三)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議是監(jiān)理部對(duì)日?；蚪?jīng)常性的施工活動(dòng)進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實(shí)，工地會(huì)議記錄(一)第一次工地會(huì)議 治理辦公室文件(二)工地周例會(huì)議(三)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議由參加會(huì)議各方自行記錄；(四)會(huì)議記錄僅對(duì)業(yè)主，承包人及監(jiān)理工程師起約束作用。會(huì)議中決定的有關(guān)工地會(huì)議有業(yè)主主持，參加會(huì)議的人員為：業(yè)主，監(jiān)理部，承包方項(xiàng)目經(jīng)理，施會(huì)議一般先由承包人提出問題和建議，監(jiān)理部對(duì)工程情況進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)議包括以2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；況；6、其他有關(guān)事宜。記錄與報(bào)告日記的內(nèi)容監(jiān)理日記是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)當(dāng)日工地情況及當(dāng)日監(jiān)理工作做的原始記錄，內(nèi)容如(一)施工情況：當(dāng)天施工部位、內(nèi)容、主要材料、設(shè)備、人員進(jìn)出場(chǎng)情況。 治理辦公室文件(二)監(jiān)理人員巡視、管理時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面發(fā)生的問題。(三)監(jiān)理人員驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料及采樣送檢情況。(四)監(jiān)理登記情況：向施工單位發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單等監(jiān)理文件；工程質(zhì)量驗(yàn)收登記項(xiàng)目及情況；施工承包單位提交的報(bào)告；施工承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特別是質(zhì)量管理人員到崗到位情況；監(jiān)理日記要求記載詳盡，準(zhǔn)確，并具有可追朔性。2監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理工程師根據(jù)工程情況，對(duì)本月進(jìn)度，質(zhì)量，工程款支付等方面情況的綜合評(píng)管理案建檔分類：(一)監(jiān)理文件(二)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)文件(三)進(jìn)度文件料管理制度(一)監(jiān)理資料必須及時(shí)整理，真實(shí)完整，分類有序。(二)監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。(三)監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。(四)監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 治理辦公室文件第九章缺陷責(zé)任期的監(jiān)理缺陷責(zé)任期9.2缺陷責(zé)任期的工作內(nèi)容:在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,合格后予以簽監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位.9.3缺陷責(zé)任期的監(jiān)理組織根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同,監(jiān)理部在缺陷責(zé)任期間,不常駐工地,而是根據(jù)工地情況,進(jìn)行工作.9.4缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)的必要條件:(一)監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師指示完成全部剩余工作.(二)監(jiān)理工程師對(duì)全部剩余工作的質(zhì)量予以認(rèn)可.(三)監(jiān)理工程師收到承包人含有如下內(nèi)容的終止缺陷責(zé)任申請(qǐng).2、缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)并指示承包人進(jìn)行修復(fù)的工程完成情況；；9.5簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書監(jiān)理工程師收到承包單位的報(bào)告，并確認(rèn)工程按合同規(guī)定已經(jīng)達(dá)到缺陷責(zé)任期工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。簽發(fā)日期應(yīng)以工程通過最終檢查的日期為準(zhǔn)。證書中應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：2、審查缺陷責(zé)任期限工程的單位3、工程交工日期及合同缺陷責(zé)任終止日期4、缺陷責(zé)任終止證書的簽字人。 治理辦公室文件隧道工程質(zhì)量監(jiān)理 治理辦公室文件第一章概述監(jiān)理工程師按合同要求對(duì)隧道施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控，包括對(duì)施工方案、施工工藝的審核和對(duì)各工程部位、各道工序施工的控制，使隧道的工程質(zhì)量滿足合同要求。(1)審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)和每道工序的施工方案、施工工藝。施工方案和施工工藝要符合設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范及實(shí)際地質(zhì)情況。審核機(jī)械設(shè)備及人員投入情況(2)嚴(yán)格控制隧道鉆進(jìn)和襯砌時(shí)的軸線位置和高程的測(cè)量精度。由兩端洞口同時(shí)檢查每道工序的施工質(zhì)量，尤其是要加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的預(yù)埋件的檢查驗(yàn)收。第二章隧道洞口工程質(zhì)量監(jiān)理施工機(jī)具準(zhǔn)備原材料準(zhǔn)備混凝土及砂漿配合比試驗(yàn) 治理辦公室文件對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查、抽檢試驗(yàn)對(duì)混凝土和砂漿配合比做平行試驗(yàn)復(fù)核施工放樣巡視檢查開挖施工檢查坡面質(zhì)量巡視檢查坡面防護(hù)施工對(duì)仰坡、邊坡檢查驗(yàn)收人員及機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備施工方案審查(1)復(fù)測(cè)中樁及開挖邊線的平面位置和高程。若實(shí)際地形與設(shè)計(jì)偏差較大，應(yīng)通(2)巡視檢查仰坡、邊坡開挖施工過程。開挖方法要合理，避免開挖施工時(shí)對(duì)坡 治理辦公室文件場(chǎng)驗(yàn)準(zhǔn)方案施工 治理辦公室文件人、材料、機(jī)具審核施工方案審核材料抽檢試驗(yàn)配合比平行試驗(yàn)與洞身進(jìn)口段襯砌施工同時(shí)檢查基坑承載力要滿足設(shè)計(jì)要求墻身與回填應(yīng)對(duì)稱同時(shí)施工洞門端墻和翼墻施工質(zhì)量要求，與砌體及混凝土擋土墻相同，洞門施工的質(zhì)量監(jiān)理工作，除按相應(yīng)的擋土墻施工質(zhì)量監(jiān)理外，監(jiān)理工程師還應(yīng)注意以下內(nèi)容：(2)洞門端墻要與襯切緊密連接，使之成一整體。(3)洞門端墻的砌筑與墻背回填要同時(shí)進(jìn)行，襯砌拱兩側(cè)端墻和回填要同時(shí)對(duì)稱(4)鑲面用的粗料石，要事先根據(jù)墻身形狀和尺寸進(jìn)行計(jì)算，專門加工，使砌筑 治理辦公室文件(5)洞門墻的基礎(chǔ)必須置于穩(wěn)固地基上，基底承載力及基礎(chǔ)埋置深度均要滿足設(shè)第三章洞身開挖質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告廓線采用掘進(jìn)機(jī)開挖采用鉆爆開挖開鑿炮眼裝藥進(jìn)入下面的防水、襯砌施工 治理辦公室文件分部開挖有欠挖時(shí)，督促承包人鑿除，超挖按規(guī)定要求回填通(1)監(jiān)理工程師首先要全面熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范。了解圍巖的地質(zhì)條件和設(shè)(3)對(duì)承包人的洞外洞內(nèi)導(dǎo)線點(diǎn)、中線點(diǎn)和高程點(diǎn)進(jìn)行利復(fù)測(cè)，督促承包人對(duì)這 治理辦公室文件(4)密切注意圍巖地質(zhì)變化情況。當(dāng)實(shí)際圍巖與設(shè)計(jì)文件中的該段圍巖描述差異(5)控制超、欠挖量。重點(diǎn)控制以下幾點(diǎn)：1)檢查承包人的開挖方法及開挖支護(hù)順序是否符合實(shí)際圍巖情況。防止因不恰當(dāng)2)仔細(xì)審核承包人的鉆爆設(shè)計(jì)。應(yīng)采用光面爆破、預(yù)留光面層光面爆破或預(yù)裂爆破等控制爆破技術(shù)。炮眼的孔徑、孔數(shù)、孔深及炮眼布置滿足要求。炸藥及起爆器材全，避免圍巖較長(zhǎng)時(shí)間暴露在空氣中而風(fēng)化。6)審核并檢查承包人提交的貫通誤差的測(cè)量成果和調(diào)整方案以及實(shí)施情況。第四章洞身襯砌質(zhì)量監(jiān)理4．1錨桿施工工藝流程驗(yàn) 治理辦公室文件錨桿的主要作用是加固圍巖，增加圍巖的穩(wěn)定性。衡量錨桿的錨固效果指標(biāo)是錨桿抗拉拔力。為確保錨桿施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下工作：(1)檢查錨桿的型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)，錨固劑(粘結(jié)劑)的品種及錨桿施工設(shè)備情(2)按隱蔽工程檢查驗(yàn)收方法，對(duì)鉆孔質(zhì)量(孔位、孔深、孔徑、鉆孔角度)和安裝質(zhì)量(錨固安放、錨桿插入深度)進(jìn)行檢查和記錄。(3)抽樣進(jìn)行錨桿拉拔力試驗(yàn)。錨桿抗拉拔力不小于設(shè)計(jì)值。(4)根據(jù)圍巖具體情況，要求承包人呈報(bào)局部增強(qiáng)錨固方案。監(jiān)理工程師應(yīng)審核 治理辦公室文件審批承包人的配合比組成設(shè)計(jì)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)噴射混凝土施工質(zhì)量監(jiān)理工作，主要是通過對(duì)施工方案、混凝土配合比的審批，對(duì)施工過程檢查控制，使噴射混凝土的強(qiáng)度、厚度及外觀質(zhì)量滿足要求，以獲得良好(1)審批噴射混凝土所用的進(jìn)場(chǎng)原材料，包括水泥、速凝劑的品種、出廠合格證(2)審批噴射混凝土配合比設(shè)計(jì)。承包人提出的配合比應(yīng)滿足噴射混凝土具有必 治理辦公室文件(3)審批承包人的施工方案。包括人員機(jī)具進(jìn)場(chǎng)情況、噴射方式的選擇、每道工(5)檢查鋼筋網(wǎng)及鋼架的加工及安裝質(zhì)量。鋼架在噴射作業(yè)前安裝，鋼筋網(wǎng)在噴噴射作業(yè)應(yīng)由下向上分層施工。要埋有鐵絲以控制噴層厚度，混凝土回彈量控制要適當(dāng)，噴射回彈材料不得再次使用。噴射混凝土應(yīng)將錨桿、鋼筋網(wǎng)、鋼架覆蓋。(7)巡視檢查噴水養(yǎng)護(hù)情況。一般應(yīng)養(yǎng)護(hù)7天以上。度不足時(shí)應(yīng)補(bǔ)噴一層。噴射混凝土表面有裂縫、脫落、或用錘敲擊有空響時(shí)，應(yīng)鑿除場(chǎng)拱(墻)架及模板拆除 治理辦公室文件原材料抽檢試驗(yàn)人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況審核批復(fù)混凝土配合比設(shè)計(jì)監(jiān)理進(jìn)行配合比驗(yàn)證試驗(yàn)混凝土的澆筑順序拱(墻)架的移動(dòng)變(1)檢查并確認(rèn)拱(墻)架及模板結(jié)構(gòu)具有所需要的形狀、尺寸，并且有能承受(2)仔細(xì)審核承包人的施工方案。襯砌施工方法(先拱后墻、先墻后拱、全斷面整體)和分段作業(yè)長(zhǎng)度需滿足圍巖地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)要求、開挖及支護(hù)施工需要以及承包人的施工能力。拱(墻)架及模板的架立方案、混凝土的拌制澆筑搗固方法符合規(guī)砌質(zhì)量和施工安全。(3)復(fù)合襯砌的二次襯砌施作，必須根據(jù)監(jiān)控量測(cè)結(jié)果及設(shè)計(jì)要求，待圍巖和初 治理辦公室文件(4)檢查并確認(rèn)每次組裝就位的拱(墻)架模板，其中心線和高程準(zhǔn)確，拱架模板預(yù)留了適當(dāng)?shù)某谅淞?，支撐牢固，不至于澆筑混凝土?xí)r出現(xiàn)傾倒、扭轉(zhuǎn)、沉陷及變(5)檢查模板背后襯砌厚度所需空間，欠挖部分要求承包人鑿除，超挖部分要求