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文檔簡介

洞藏陳釀,北國獨秀——云門春洞藏酒營銷策劃方案前言酒,在中國千百年來興衰不一。但總體來說,中國百姓對酒的感受利大于弊,現(xiàn)代人對酒的消費及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優(yōu)質(zhì)、低度、營養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變發(fā)展。,低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上。在當(dāng)代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少,享受者漸多?!昂染啤迸c“休閑”共享,成為現(xiàn)代人消費新觀念。酒業(yè)在產(chǎn)量增長的同時,經(jīng)濟效益均有較大幅度的下滑。酒類市場得到進一步的調(diào)整和優(yōu)化,產(chǎn)品品質(zhì)也在不斷提高。面臨這么嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),市場供大于求將使競爭更加嚴(yán)酷。品牌效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟、資本運作都會有新的表現(xiàn)形態(tài)。山東青州云門酒業(yè)(集團)有限公司,是一九四八年在原御封酒坊的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的山東省釀酒行業(yè)的重點企業(yè)。五十多年來,云門酒業(yè)集古青州三千年釀酒精華,與現(xiàn)代名酒釀造工藝技術(shù)相結(jié)合,生產(chǎn)“云門春”牌、“云門”牌、“八喜”牌等醬香型、濃香型、營養(yǎng)型三大系列白酒,年產(chǎn)能力達15000噸,產(chǎn)品銷往全國二十多個省市(地區(qū))。醬香型“云門”牌云門陳釀先后獲省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品;濃香型“云門春”牌白酒,先后被授予“山東省質(zhì)量免檢產(chǎn)品”、“國家質(zhì)量達標(biāo)產(chǎn)品”、“山東省著名商標(biāo)”、“中國馳名商標(biāo)”、“山東省白酒十大品牌”等榮譽稱號,連續(xù)多年評為山東省優(yōu)質(zhì)白酒、山東名牌產(chǎn)品。

云門酒業(yè)連續(xù)三年為濰坊市釀酒行業(yè)經(jīng)濟效益最好的企業(yè),連續(xù)三年上繳國家稅金過千萬元,先后被濰坊市委、市政府授予“消費者滿意單位”、“明星企業(yè)”稱號;被山東一輕總會授予“全省一輕系統(tǒng)雙文明優(yōu)秀企業(yè)”稱號;被中國食品工業(yè)協(xié)會評為“全國食品行業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)”;被中國酒文化研究會授予“中國酒業(yè)二十世紀(jì)‘世紀(jì)星’企業(yè)金獎”。

2003年春,云門酒業(yè)憑借青州古城得天獨厚的自然條件,啟動了總投資6000萬元的“洞藏云門春”系統(tǒng)工程。在風(fēng)景秀麗、氣候宜人的仰天山脈獅子峪天人洞開發(fā)了一期工程1號洞藏基地,于2003年春開始儲存白酒,成為江北第一家洞藏儲存白酒的企業(yè)。同時,二期、三期洞藏工程相繼啟動。洞藏云門春分二年洞藏、三年洞藏、五年洞藏、十年洞藏、二十年洞藏。并由公證處公證,中國人民保險公司全額保險?!霸崎T洞藏”只有在競爭中運用新的營銷理念和技巧,才能在激烈的白酒行業(yè)競爭中取得一席之地。通過消費市場調(diào)查,山東白酒市場有80%的酒是36°的,低度化趨勢明顯。有33.52%的消費者希望白酒口味平和,飲后不上頭;有77.23%的消費者愿意接受大型國營釀酒企業(yè)提供的白酒,其重要因素是安全、放心。占受訪者總數(shù)13.13%的高學(xué)歷消費者,渴望能喝上無任何污染、對身體健康無害、回歸自然的生態(tài)型白酒。山東消費者對包裝的選擇上高中檔酒差別明顯。在高檔酒中,他們喜歡華貴而莊重的包裝,這與高檔酒多用作送禮有很大關(guān)系。而在中檔酒,山東消費多用于請客宴飲,比較注重包裝的古樸、典雅,喜歡突出文化品位的包裝。對于白酒市場,山東幾乎集中了川、黔、豫、鄂、皖、蘇的主要品牌。魯酒以蘭陵、扳倒井和孔府家為主。而省外白酒以四川的五糧液和劍南春市場知名度最高。對于白酒消費市場來講,白酒的知名度,市場可信度對白酒消費的選擇有極為重要的影響。從調(diào)查的結(jié)果看,凡知名度高,可信度高的品牌,其市場銷量也高。目錄一正文……………51營銷策劃目的………………52企業(yè)背景……………………53營銷環(huán)境分析………………53.1市場狀況及前景分析…………………53.2影響因素分析…………64SWOT分析……………………64.1S—優(yōu)勢分析……………74.2W—劣勢分析……………74.3O—機會分析……………74.4T—威脅分析……………75營銷目標(biāo)……………………86營銷戰(zhàn)略……………………86.1營銷宗旨………………86.2目標(biāo)市場………………86.2.1市場細分及目標(biāo)顧客群…………86.2.2市場定位…………96.3產(chǎn)品策略………………96.3.1產(chǎn)品品牌…………96.3.2產(chǎn)品包裝…………96.4定價……………………96.5營銷渠道………………106.6促銷……………………136.7廣告……………………146.8公關(guān)……………………156.9售后服務(wù)………………167人才團隊建設(shè)………………168招商及招商條件…………17二、結(jié)束語…………18一、正文1、營銷策劃目的白酒市場從來不是息事寧人,從來不斷硝煙四起。秦池在我們記憶的樓顛瞬間倒塌在海底,齊民思風(fēng)光一半就萎靡不振,景陽時好時壞,乾隆杯眼前形式大好……云門春,記憶中的“感情深”,離我們漸行漸遠……為重振“云門春酒”的雄風(fēng),再創(chuàng)一個更輝煌的云門春,云門春酒業(yè)集團推出了“云門洞藏”系列白酒。2、企業(yè)背景2003年春,云門酒業(yè)啟動了“洞藏云門春”系統(tǒng)工程,開創(chuàng)了江北洞藏白酒之先河,并首創(chuàng)了中國淡雅兼香型白酒。山東青州云門酒業(yè)(集團)有限公司、是一九四八年在原御封酒坊的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的山東省釀酒行業(yè)的重點企業(yè)。五十多年來、云門酒業(yè)集古青州三千年釀酒精華、與現(xiàn)代名酒釀造工藝技術(shù)相結(jié)合、生產(chǎn)“云門春”牌、“云門”牌、“八喜”牌等醬香型、濃香型、營養(yǎng)型三大系列白酒、年產(chǎn)能力達15000噸、產(chǎn)品銷往全國二十多個省酒中知天地、山水定乾坤、云門天下秀、洞藏第一春。全國著名白酒專家沈怡方等在品嘗洞藏酒后,欣然題詞“洞藏白酒,北國獨秀”。3、營銷環(huán)境分析3.1市場狀況及前景分析受市場環(huán)境和行業(yè)利益的驅(qū)動,國內(nèi)白酒巨頭們對高端市場早已興師動眾的發(fā)力高端,在國內(nèi)名酒陣營里基本上每一個企業(yè)都用于自己的高端形象產(chǎn)品,有一些已經(jīng)取得成功,像水井坊、國窖1573、舍得等品牌;有一些正處于培養(yǎng)階段,像老白汾、紅花郎等品牌;無論是成功的品牌,還是正處于培育期的品牌,或者是正在誕生中品牌,現(xiàn)在高端白酒的群體已經(jīng)不只是簡單的市場現(xiàn)象問題,而是已經(jīng)形成了一種趨勢,一種以消費趨向為根本動力的行業(yè)發(fā)展趨勢,作為行業(yè)中的企業(yè),只有適應(yīng)了這個趨勢才能夠發(fā)展、壯大,否則就會被市場所弱化,并可能逐步淘汰。汾酒、瀘州老窖與五糧液、茅臺的價格策略故事就是最好的例證。高端白酒現(xiàn)在已經(jīng)不是左右不做的問題,而是作為規(guī)模企業(yè)必須要涉足的陣地,然后是再怎么運作的問題。魯酒的發(fā)展在近幾年取得了突飛猛進的進步,但在高端方面卻難有建樹。山東青州云門春在過去的十年里,實現(xiàn)了企業(yè)的快速擴張,企業(yè)在文化、產(chǎn)品工藝、品牌、團隊及市場規(guī)模等多個方面都打下了堅實的企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。在企業(yè)快速發(fā)展了近十年后,云門春與07年強勢推出云門春洞藏系列,全力進軍高端市場。云門洞藏酒能夠處于生長期,作為江北洞藏酒的先驅(qū),云門洞藏酒擁有廣闊市場前景。3.2影響因素分析隨著經(jīng)濟的發(fā)展,青州進入百強縣,人們收入普遍增加,生活水平不斷提高,購買力亦不斷增強。人們已不僅僅滿足溫飽,開始追求更高的享受消費。消費者偏好分析消費者口味偏好程度依次為:濃香型、清香型、兼香型、醬香型消費者層次劃分第一層中高收入者渴望生活的高質(zhì)量,一般會選擇洋酒或國產(chǎn)一線品牌第二層跟風(fēng)型消費者中底收入者一般會選擇國產(chǎn)二線品牌和當(dāng)?shù)厣a(chǎn)品牌第三層低收入者一般會選擇物美價廉的中低檔酒4、SWOT分析4.1S-優(yōu)勢分析云門洞藏開創(chuàng)了江北洞藏白酒之先河,并首創(chuàng)了中國淡雅兼香型白酒,有廣闊的市場前景。山東青州云門春在過去的十年里,實現(xiàn)了企業(yè)的快速擴張,企業(yè)在文化、產(chǎn)品工藝、品牌、團隊及市場規(guī)模等多個方面都打下了堅實的企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。云門冬藏酒具有廣大的品牌知名度及美譽度,良好的營銷組織及廣大的渠道網(wǎng)絡(luò)為運作高端品牌提供了最佳平臺。4.2W-劣勢分析市場競爭激烈。魯酒品牌眾多,有蘭陵、孔府家、景陽春等一系列白酒品牌,而且川、黔、豫、鄂、皖、蘇的主要品牌也在山東占據(jù)較大市場份額。與之相比,云門春作為一個弱勢品牌,想要在這激烈的競爭中分得一杯羹需要付出較大努力。4.3O—機會分析目前高端價位的品牌只是某些區(qū)域性市場取得成功,像“水井坊”除廣州外,其他區(qū)域市場操作并不成功,而且竄貨現(xiàn)象十分嚴(yán)重;目前像“五糧液”、“茅臺’這些品牌,其營銷運作的模式十分粗放,對區(qū)域保護、網(wǎng)絡(luò)管理、終端運作的概念也較為淡化,這使得我們推高端品牌在市場份額、整合運作留下了巨大的契機。我們在合理的定價后,加上規(guī)范的營銷管理,重視戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的運用和終端的深度運作,一定會保證“云門洞藏”品牌市場的成功。雖然魯酒品牌眾多,但高檔酒較少,市場潛力巨大?!吧俸染?,喝好酒”成為潮流4.4T—威脅分析“云門洞藏酒”如果沒有新的品牌及新的營銷模式去運作市場,一定會被各區(qū)域品牌紛紛瓜分各自所在的區(qū)域市場。中低檔層次的白酒產(chǎn)品,競爭更為激烈。云門洞藏想靠原來的營銷模式,依賴原有的品牌知名度,去實現(xiàn)企業(yè)的利潤的增長,已經(jīng)很難了,自“小糊涂仙’在全國引發(fā)終端之戰(zhàn)以來,許多名酒系列被區(qū)域性某些品牌終端之戰(zhàn)擠得只在某些渠道,現(xiàn)在的終端時代對白酒來說:誰的產(chǎn)品退出了酒店,意味著誰的產(chǎn)品也就退出了市場。“云門洞藏酒”面臨的威脅是什么?我們心理更清楚。5、營銷目標(biāo)我們按照蘭切斯特市場安全法則提出戰(zhàn)略目標(biāo)。安全法則的內(nèi)容是:當(dāng)一個品牌的市場占有率達到26%,品牌處于安全下限之上;占有率達到41%,品牌處于相對安全地位;占有率達到73%,品牌處于絕對安全地位。我們的戰(zhàn)略目標(biāo)--------以五年計算a.創(chuàng)立,達成一個全國性品牌,進入中國白酒30強。b.創(chuàng)造3--5個區(qū)域性品牌,3--5個區(qū)域樣板市場,占有率達到40%----50%。c.企業(yè)全國知名度達到80%通一系列的營銷策劃措施,爭取實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益目標(biāo)最大化。6、營銷戰(zhàn)略6.1營銷宗旨

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出云門洞藏酒江北洞藏家,兼香型的特色,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域。6.2目標(biāo)市場6.2.1市場細分與目標(biāo)顧客群根據(jù)年齡、消費力、消費心理及消費習(xí)慣的不同可將云門洞藏酒劃分為劃分為以下三類目標(biāo)人群:第一目標(biāo)群體:1經(jīng)營者階層2高知識、高地位的公務(wù)員階層第二目標(biāo)群體:1年輕白領(lǐng)階層2暴發(fā)戶階層6.2.2市場定位在眾多魯酒企業(yè)生產(chǎn)芝麻香型白酒的現(xiàn)狀下,云門酒業(yè)出其不意地推出具有北派醬香風(fēng)格的“云門陳釀年份酒”、以兼香為主的“云門洞藏酒”等中高端產(chǎn)品,從而形成以云門陳釀年份酒發(fā)力政務(wù)高端。6.3產(chǎn)品策略“洞藏陳釀

北國獨秀”體現(xiàn)了其獨特的產(chǎn)品功能價值賣點,容易讓消費者接受,這種賣點對于一個新生高端品牌,能夠增強其市場導(dǎo)入速度,增強消費者的認(rèn)同效率,進一步提高品牌的成功率。6.3.1產(chǎn)品類型目前,云門酒業(yè)以52°一區(qū)、38°二區(qū)、36°三區(qū)和52°珍品禮盒套裝等經(jīng)典酒型為主,云門春又開發(fā)了珍藏紀(jì)念酒版以滿足消費者的收藏和品評需求,同時全面系統(tǒng)地開發(fā)個性定制藏品,如婚慶紀(jì)念酒、百歲紀(jì)念酒、生日紀(jì)念酒、壽辰紀(jì)念酒、開業(yè)慶典酒、集團定制酒、特殊紀(jì)念日定制酒等。”6.3.2形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌——云門洞藏酒6.2.3進入貴族群體首先要有貴族的行頭,讓別人第一印象就能夠感覺到其身份和地位所在。沒有量身定做的外衣,進入高端將很難融入這個群體,除非你的個性很十足。將自己的獨特概念,結(jié)合專業(yè)的外腦力量進行整合,使資源更形象、優(yōu)勢更明顯,這一點已經(jīng)在國內(nèi)高端白酒行列,特別是新生高端白酒中已經(jīng)充分顯現(xiàn)其價值。云門洞藏酒同國內(nèi)品牌包裝行列小有名氣的包裝公司合作,共同致力于洞藏酒系列的品牌開發(fā)和產(chǎn)品包裝開發(fā)。量身定做,強強聯(lián)合共同打造強勢的云門外衣。6.4定價可綜合運用尾數(shù)定價,心里定價,滲透定價等定價方法,根據(jù)形象產(chǎn)品、主打產(chǎn)品、跟進產(chǎn)品的分類,制定與之相匹配的價格,實行差異化。對第一目標(biāo)群體實行心理定價。對于時尚型,根據(jù)估計可以接受的定價,再結(jié)合成本,綜合定價。原有的中檔產(chǎn)品,根據(jù)原有價格和其競爭產(chǎn)品價格,實行綜合定價。“云門洞藏酒”一、二、三區(qū)的36°,52°酒分別定價88—388元/瓶6.5營銷渠道營銷渠道:云門洞藏立足商務(wù)終端,云門春做普通消費渠道,滿足不同層次消費者需求的個性產(chǎn)品鏈。在“云門洞藏酒”原有的銷售渠道中,將其優(yōu)化整合,選擇經(jīng)銷商考慮以下因素:其一、選擇終端網(wǎng)絡(luò)管理深入的終端經(jīng)銷商。其二、選擇策劃能力強,執(zhí)行能力強,管理到位的經(jīng)銷商。其三、選擇渠道扁平化,盡量減少中間環(huán)節(jié)。將經(jīng)銷商的終端運作能力作為其考核的一個重要指標(biāo)。另我們考慮將其禮品市場的銷售渠道直接做到酒店。鋪貨時做到以下幾點:(1)、認(rèn)真挑選經(jīng)銷商要在短期內(nèi)迅速將產(chǎn)品鋪到零售終端,必須有經(jīng)銷商的協(xié)作,以經(jīng)銷商為主,同時廠方配合經(jīng)銷商主動出擊,充分發(fā)揮經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。

經(jīng)銷商要有吃苦耐勞的實干精神,要有銷售經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)員。具備送貨服務(wù)的車輛,以保障營銷策劃運輸服務(wù)。

挑選經(jīng)銷商時,要選擇有終端經(jīng)營意識,有發(fā)展愿望的成長型經(jīng)銷商。營銷策劃不能選擇坐等顧客上門的“坐商”。(2)、制定明確的鋪貨目標(biāo)和計劃在“鋪貨”之前,應(yīng)由業(yè)務(wù)員進行踩點調(diào)查,掌握目標(biāo)區(qū)域批發(fā)市場和零售市場的特征,包括產(chǎn)品批零差價,貨款支付方式,同類產(chǎn)品的促銷方法,消費趨勢及其共性等,掌握鋪貨對象的分布狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定詳細的鋪貨目標(biāo)與計劃,讓業(yè)務(wù)員有章可循。具體明確如下:A、要在哪一塊區(qū)域鋪貨;B、要花多少時間;C、要鋪多少個點;D、鋪貨率要達到多少:E、終端店的宣傳要達到什么標(biāo)準(zhǔn):F、給各級客戶的供貨價格和鋪貨優(yōu)惠方式是什么;G、預(yù)估鋪貨產(chǎn)品的數(shù)量;H、制定出具體的廣告和促銷計劃。(3)在制定鋪貨目標(biāo)和計劃時,白酒營銷策劃方案要遵循以下法則:1)明確。“鋪貨目標(biāo)”不能籠統(tǒng),必須具體明確。如:超市鋪貨__家;酒店__家;二批__家;縣級網(wǎng)點__家;公關(guān)直銷單位__個等等。2)可達成。根據(jù)人力、物力、財力做出合理分配,使目標(biāo)可以實現(xiàn)。3)目標(biāo)向?qū)АR凿佖浤繕?biāo)來確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)。在第一次“鋪貨”時,著重點是“鋪貨面”而不是銷量,考核的主要標(biāo)準(zhǔn)是成交數(shù)量(客戶數(shù)量)。以此來制定對業(yè)務(wù)員的獎懲制度,提高其工作的積極性。4)時間表。確定各類客戶“鋪貨”完成的具體時間期限。(3)、鋪貨人員的選拔、訓(xùn)練鋪貨人員應(yīng)具有豐富經(jīng)驗,有強烈沖勁、具備熟練的推銷技能、良好的口頭表達能力。

在鋪貨前,對鋪貨人員進行正規(guī)的訓(xùn)練,避免鋪貨中發(fā)生問題及鋪貨發(fā)生副作用。仔細研究分析鋪貨過程中可能遇到的各種困難,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。可采取人員討論和情景演習(xí)兩種方式進行訓(xùn)練。(4)、鋪貨人員的組織分工實施地毯式鋪貨要做到統(tǒng)籌安排、分工明確、統(tǒng)一指揮。具體項目如下:(5)(酒類營銷理論)白酒實戰(zhàn)白酒營銷策劃方案⊙車輛統(tǒng)籌安排⊙貨源的調(diào)度、產(chǎn)品出入庫控制管理⊙向客戶詳細解說、介紹⊙收款、欠條登記⊙售點廣告張貼⊙爭取最佳貨架位置⊙試用樣品⊙贈送促銷物品⊙口頭調(diào)查⊙了解競品的情況⊙搬卸貨物⊙填寫鋪貨記錄、鋪貨報表或鋪貨一覽表⊙鋪貨的驗收工作(6)、白酒營銷策劃方案制定“鋪貨獎勵”政策為調(diào)動終端客戶的積極性,減少鋪貨阻力,需要制定相應(yīng)的鋪貨獎勵政策?!颁佖洩剟钫摺奔纫形?,又要避免負面作用,維持好價格秩序。“鋪貨獎勵政策”有兩個方面的內(nèi)容:A、給終端客戶的促銷品或根據(jù)訂貨量贈送一定數(shù)量的免費產(chǎn)品或物品;B、業(yè)務(wù)員的獎懲辦法?!锇拙茽I銷策劃方案在制定“鋪貨獎勵政策”時要注意的問題:1)鋪貨獎勵政策不能有漏洞如果鋪貨獎勵政策不完善,有些客戶可能會鉆政策的空子。如“一箱送一瓶”活動的本意是激勵零售商,提高零售店的“鋪貨率”,但有些大客戶可能會大量進貨以賺取贈品利益,從而使活動背離了企業(yè)的初衷,白白地增加了促銷成本。為防止批發(fā)商降價“傾銷”,“鋪貨”時贈品以不能兌現(xiàn)現(xiàn)金的禮品為佳。2)避免造成低價出貨的印象在面向零售商以優(yōu)惠價實施“鋪貨”時,一定要注意精確溝通,不要給零售店造成“低價位”的認(rèn)識誤區(qū),否則會給經(jīng)銷商以后出貨工作帶來障礙。3)協(xié)調(diào)好經(jīng)銷商鋪貨獎勵政策是通過經(jīng)銷商來執(zhí)行的,要求經(jīng)銷商要有遠見,不能侵占促銷品,使其落到實處。(7)、地毯式鋪貨要有相應(yīng)的廣告支持鋪貨時配合適當(dāng)?shù)膹V告宣傳,以引起終端興趣,減少鋪貨阻力,使鋪貨工作順利進行。廣告以成本較低的店面橫幅、跨街橫幅、巨幅等為主。(8)、做好鋪貨的后期服務(wù)與跟蹤管理貨鋪到位以后,產(chǎn)品進入了客戶的倉庫。為了能進入正常的銷售軌道,必須對其進行及時回訪和有效管理?;卦L一般在第一次后三四天內(nèi)?;卦L的目的是銷售動態(tài),讓客戶感到你的關(guān)心,也給客戶鼓勁加油。看看消費者和零售商對產(chǎn)品的反映,找出存在的問題和不足,為以后推廣思路的調(diào)整找到根據(jù)。同時,加強理貨\o"管理工作"工作,理貨\o"銷售工作"工作同鋪貨一樣重要。一個店內(nèi)每類產(chǎn)品都有多家產(chǎn)品,店主很難關(guān)照到每一個產(chǎn)品,因而需要業(yè)務(wù)員主動出擊。每個點每周至少理貨一次,好的點每兩三天理一次,要把產(chǎn)品擺放得整整齊齊,將產(chǎn)品擺放在最醒目的位置,和貨架端頭、與視線等高處等,增加產(chǎn)品的可視性,給消費者強有力的視覺沖擊,會使零售店的銷量增加。如果鋪貨以后,對其不再理睬,這貨就等于白鋪了。一方面零售商很反感,好賣找不到人進貨,不好賣找不到退貨。另一方面,如果下次該產(chǎn)品還去鋪貨,肯定會被該零售商拒之門外,等于自己給自己斷了退路。

6.6促銷:常年不斷,花樣翻新通過形式不同,常年不斷的促銷活動,增加產(chǎn)品銷售量,提高市場占有率,為企業(yè)和商家創(chuàng)造更多的利潤。促銷的分類:促銷分為常規(guī)性促銷、特殊渠道促銷和傳統(tǒng)節(jié)日主題促銷三大類常規(guī)性促銷主要為批發(fā)商、零售商、超市、餐飲業(yè)業(yè)主,消費者和服務(wù)員與營業(yè)員。A、批發(fā)商、零售商、超市、餐飲業(yè),其業(yè)主關(guān)心的是\o"經(jīng)營管理"經(jīng)營利潤,對其促銷應(yīng)從利益方面考慮。通過對市場進行調(diào)查,了解其經(jīng)營其它\o"品牌管理"品牌的利潤,然后制定具體的促銷政策,使其經(jīng)營本產(chǎn)品的利益大于其它同類產(chǎn)品。形式上可采取贈送當(dāng)?shù)厥袌錾陷^為暢銷的與本產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或較為實用的物品。由于贈品屬批量采購,可同商家協(xié)商,獲得最低價格,從而降低促銷成本。如啤酒、飲料、香煙、電器等。B、消費者促銷在于讓消費者獲得意外的收獲和增加消費的樂趣,可設(shè)計一些互動性活動,讓消費者在消費時參與到活動當(dāng)中,增強其記憶力,帶動二次消費。C、服務(wù)員與營業(yè)員,產(chǎn)品進入終端后,需要通過服務(wù)員或營業(yè)員向消費者推薦,因此需要對服務(wù)員與營業(yè)員給予一定的好處和加強感情建設(shè)。方法可采取贈送實用或有收藏價值的小禮物,開展銷售競賽活動等。特殊渠道促銷:指對機關(guān)、企事業(yè)單位的團購、會議、宴席等的促銷對機關(guān)、企事業(yè)單位可采取贈送貴賓卡、免費消費等形式,達到公關(guān)、引導(dǎo)消費的目的;宴席促銷可與相關(guān)的專業(yè)酒店、婚紗影樓等聯(lián)合開展,樹立宴席用酒第一品牌的形象。傳統(tǒng)節(jié)日主題促銷:根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日,開展不同主題的促銷活動,提高產(chǎn)品知名度和品牌形象廣告廣告語:感情深,云門春洞藏陳釀,北國獨秀兵馬未動、糧草先行,造勢高端白酒不是賣酒酒本身就是一個精神的物品,高端白酒更是如此,其氛圍的價值要超出其產(chǎn)品的功能價值,市場氛圍的營造是高端白酒價值的提升必須。在產(chǎn)品還沒有生產(chǎn)前,云門春就大肆進行洞藏系列的宣傳攻勢,為產(chǎn)品上市提前預(yù)熱、造勢,營造市場氛圍采取伴隨式、實效性廣告策略,使之充分地為產(chǎn)品的銷售服務(wù)。廣告宣傳分產(chǎn)品導(dǎo)入期、成長期、成熟期三個階段。廣告形式可分為以下幾類:1)、在人流量比較大的街頭、餐飲業(yè)比較集中的地方懸掛布幅廣告。地級市場一般在10—20張較為適宜。統(tǒng)一設(shè)計、文字、色彩、圖案統(tǒng)一。2)、在各餐飲店(零售店、批發(fā)店等)懸掛布標(biāo)廣告,統(tǒng)一文字、圖案、色彩等。3)、在各銷售終端貼招貼畫,懸掛POP廣告,位置要顯眼,在店外都能一目了然4)、在餐飲銷售終端各餐桌上擺設(shè)產(chǎn)品樣品,陳放宣傳小冊子。5)、印制代有日歷,當(dāng)?shù)鼗疖嚂r刻表,常用電話號碼的宣傳冊,在各銷終端做“××酒免費贈送火車時刻表”、常用電話號碼表,起到廣告宣傳的作用。注:此方法可在向終端鋪貨時同時進行。6)、電視、電臺、報紙,以發(fā)布活動信息為主。廣告宣傳要緊扣為產(chǎn)品銷售服務(wù)這一宗旨,每次發(fā)布都要有鮮明的主題和活動內(nèi)容。因此,第一年的廣告發(fā)布要圍繞各次促銷活動來進行,使其在傳播過程中不顯得空洞。形式上以成本低而范圍廣的媒體為主。6.8公關(guān)公關(guān)活動是宣傳企業(yè),樹立企業(yè)形象的大好時機,云門春酒業(yè)集團應(yīng)充分抓好公關(guān)活動,以規(guī)范的行為來傳播企業(yè)各類信息。(1)新聞宣傳。主要是媒體報道,新聞發(fā)布會,記者招待會等,新聞宣傳是隱性的廣告宣傳,比真正的廣告宣傳更具威力。川池該如何作好新聞工作?我們認(rèn)為該注意以下幾點:新聞性。有發(fā)布新聞和制造新聞兩種。真實性。具有真實的內(nèi)容,避免制造噱頭。企劃性。新聞的發(fā)布經(jīng)過嚴(yán)密的組織,可以延伸到市場活動中,并產(chǎn)生銷售效應(yīng)。(2)文體活動的參與。文娛與體育活動的參與對企業(yè)形象的提升,知名度與美譽度的提高有直接的作用。但由于現(xiàn)在文體活動的商業(yè)化,許多的活動含金量不高,因此,對于文體活動,我們必須注意:社會影響力的大?。荒繕?biāo)消費者的參與程度;費用;可*作程度;預(yù)期效應(yīng)評估;等等。文體公關(guān)活動必須與市場活動緊密地聯(lián)結(jié)在一起,否則,參與活動沒有任何意義。(3)贊助公益活動。依企業(yè)實力,有選擇地進行。(4)賑災(zāi)濟困。可以發(fā)動員工參與,激發(fā)員工的美德。6.9售后服務(wù)售后服務(wù)保障是關(guān)鍵。而針對目前眾多二線酒品牌資金,資源有限的情況,丁先生又提到,要盡量減少售后服務(wù)環(huán)節(jié)的最佳方法就是生產(chǎn)呵呵的產(chǎn)品,這必須要求企業(yè)加強內(nèi)部質(zhì)量管控的問題,再就是當(dāng)產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)問題時,企業(yè)應(yīng)該采取積極有效的應(yīng)對措施。產(chǎn)品售后服務(wù)的完善解決,是一個企業(yè)要長期穩(wěn)定發(fā)展,獲得市場認(rèn)可的后備保障,是企業(yè)應(yīng)該加以重視的真空部分。在產(chǎn)品同質(zhì)化日益加強的今天,售后服務(wù)更是成為了企業(yè)差異化營銷的一種重要手段方式,應(yīng)用在白酒行業(yè),白酒品牌成千上萬,各檔次產(chǎn)品品質(zhì)雷同,包裝也日益趨近,在這樣的情況下,為消費者提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)將是企業(yè)獲得市場認(rèn)可的另一重要途徑。國內(nèi)酒類企業(yè),一定要加強企業(yè)監(jiān)管,加強企業(yè)服務(wù),將國內(nèi)民族企業(yè)做大做強。7、人才團隊最強執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力,打造白酒業(yè)的精英團隊高素質(zhì)人才的培養(yǎng),成為了白酒企業(yè)急需解決的問題,也是任何一個攻擊型營銷隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。新品黃鶴樓酒如何建立、培訓(xùn)、

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