護理工作計劃5篇(年護理工作計劃)

2/2護理工作計劃5篇(年護理工作計劃)

護理工作方案1

20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在xxx年全院全面開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動閱歷的基礎(chǔ)上，特制定xxx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作方案。

一、提高思想熟識，營造創(chuàng)優(yōu)氛圍。

組織科室護理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范崗活動的相關(guān)文件，收集全國各地創(chuàng)優(yōu)的先進閱歷及宣布傳達資料，使大家熟識創(chuàng)優(yōu)的目的、意義、活動方案和具體措施，做好科內(nèi)動員及培訓(xùn)工作，并組織爭辯，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，結(jié)實樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的突破口，充分調(diào)動護士工作的主動性，提高護士責(zé)任感與使命感，用心構(gòu)筑“優(yōu)質(zhì)示范病房”。

二、規(guī)范病房管理，落實重點工作。

協(xié)作護理部修訂護理工作制度，修訂完善各項護理常規(guī)，力求各項制度、規(guī)定、流程符合示范崗的要求，并落實各項制度及規(guī)定，日常工作中遵循工作流程。設(shè)計各種“溫馨提示”牌，美化病區(qū)環(huán)境，修訂入院須知及各種協(xié)議書，針對精神科護理管理的特點，做好平安護理工作，對患者進行護理風(fēng)險評估，全面評估患者病情，有特殊交代的患者標志鮮亮，落實患者平安目標，削減不良大事發(fā)生。設(shè)計床頭卡，記錄患者的相關(guān)信息，便于護士把握病情，對患者進行分級管理，患者的護理級別與病情相符，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)與醫(yī)院環(huán)境整治及護理部9S管理的活動相結(jié)合，加強對病區(qū)環(huán)境的整頓，為患者締造安靜、潔凈、平安、溫馨、有序的病房環(huán)境。

三、抓好基礎(chǔ)護理，提高護理質(zhì)量。

責(zé)任護士要全面履行護理職責(zé)，每個護士均負責(zé)確定數(shù)量的患者，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護士對其負責(zé)，為患者供應(yīng)整體護理服務(wù)，親熱觀看患者病情，準時與醫(yī)生溝通，隨時與患者溝通，對患者開展個體化全程的健康訓(xùn)練，關(guān)懷患者熟識疾病，恢復(fù)自知力，供應(yīng)支持性的心理護理，做好患者的基礎(chǔ)護理，臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)精神科?？铺厣?，開展豐富多彩的工娛、運動、作業(yè)治療，每周二次進行人際交往訓(xùn)練、放松訓(xùn)練、心理玩耍等團體治療，促進患者社會功能的恢復(fù)。連續(xù)實行半開放的管理模式，完善開放管理的各項制度，保障患者平安，促進精神疾病患者的康復(fù)，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷，以特色服務(wù)理念指導(dǎo)護理行為。

四、降低陪住率，提高患者滿意度。

由于本病區(qū)實行的是半開放與全開放相結(jié)合的管理模式，而收住的病種都是以抑郁癥為主的精神疾病患者，所以病房有許多家屬陪護，首先依據(jù)患者病情狀況確定是否陪護，盡量做到不陪或者短暫的陪護，一旦病情穩(wěn)定準時予以停陪護，力求家屬陪護比例降低。再是加強陪護家屬的管理和訓(xùn)練，定期召開家屬會議及工休座談會，對家屬進行疾病有關(guān)學(xué)問講座，了解家屬需求，解答疑問，供應(yīng)健康指導(dǎo)，提升家屬照看患者的力氣。加強與患者及家屬的溝通，護理人員必需以愛心、急躁、細心、責(zé)任心滿足精神疾病患者的需求，提高患者及家屬的滿意度，努力做到患者滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意。讓患者在溫馨服務(wù)、細節(jié)服務(wù)、親情服務(wù)的護理環(huán)境中重獲健康，讓每一個護士成為精神疾病患者的“陽光天使”。

五、細化工作流程，明確崗位責(zé)任。

對病區(qū)護理人員的工作職責(zé)重新進行修訂，科學(xué)支配各班工作職責(zé)，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，改革護理工作模式，依據(jù)護理人員的狀況能級對應(yīng)進行工作，力求新的職責(zé)更有用和科學(xué)，依據(jù)工作量的實際狀況合理支配護理人員，實行彈性排班，加強節(jié)假日排班，保障護理工作順當(dāng)進行，把優(yōu)質(zhì)護理貫穿于臨床護理之中。護理服務(wù)明星每季度評比一次，并在科內(nèi)上墻公示。

護理工作方案2

一、加強護士在職訓(xùn)練，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部方案以強化“三基”護理學(xué)問，50項護理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問和力氣。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。

二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲乏時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)消逝的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1.培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛惜理工作平安、有效。

2.留意收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，時常聽取醫(yī)生的看法準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作主動性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),締造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責(zé)任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對。在平安的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。.

4深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面

我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理支配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿意的護理服務(wù)。

五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格依據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證供應(yīng)法律依據(jù)，愛惜護患的合法權(quán)益。

六、加強院感學(xué)問培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和把握院內(nèi)感染的發(fā)生

加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理方法，選擇實行行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作

規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，選擇實行合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的'緣由，發(fā)覺薄弱環(huán)節(jié)，為選擇實行有效措施供應(yīng)依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止和其他利器損傷。

護理工作方案3

20xx年將連續(xù)在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營要求，開展并做好綜合門診的各項工作，努力完成公司及醫(yī)院所制定的方案任務(wù)?，F(xiàn)方案支配如下：

一、經(jīng)營目標(含住院)

全年經(jīng)營任務(wù)指標定為650萬元。其中第一季度為150萬元;其次季度為160萬元;第三季度為160萬元;第四季度為180萬元。具體為：

一季度(150萬元)

1月份：55萬元2月份：45萬元3月份：50萬元

二季度(160萬元)

4月份：50萬元5月份：60萬元6月份：50萬元

三季度(160萬元)

7月份：55萬元8月份：55萬元9月份：50萬元

四季度(180萬元)

10月份：65萬元11月份：55萬元12月份：60萬元

各?？平?jīng)營任務(wù)指標支配另行擬定(略)。

二、經(jīng)營管理

1.加強門診制度與紀律的監(jiān)管，規(guī)范門診工作秩序。

2.提高醫(yī)生的業(yè)務(wù)技能以及經(jīng)營意識和運作水平，夯實經(jīng)營基矗

3.經(jīng)營有側(cè)重點，尋求突破。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度，特別是耳鼻喉科，爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。

4.進行資源整合，淘汰經(jīng)營業(yè)績較差的科室項目，引進市場前景好的新技術(shù)項目，為經(jīng)營締造新的利潤增長點。

5.充分利用醫(yī)保、新農(nóng)合的優(yōu)勢，加大各種手術(shù)患者與住院病人的收住治療的力度，提高手術(shù)和住院的比例。

6.加強與企劃部的合作，廣告宣布傳達求異創(chuàng)新，投放力求精準，以實現(xiàn)廣告效果最佳化。策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質(zhì)水平的營銷活動，推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。

7.加強與網(wǎng)絡(luò)部、市場部的合作，提高營銷業(yè)績。

8.加強與導(dǎo)醫(yī)客服的合作，做優(yōu)服務(wù)，提高患者詢問預(yù)約來院就診率。

9.加強與相關(guān)部門、科室的協(xié)調(diào)合作，削減患者流失率。

三、統(tǒng)籌協(xié)作

1.聽從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理。

2.做好本部門工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它任務(wù)。

3.協(xié)調(diào)全院搞好各方面的工作及各種活動。

4.促進企業(yè)文化的富強進展。

5.接受公司及醫(yī)院支配的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)規(guī)程。

為了更進一步便利患者就診，逐步提高預(yù)約門診比例，削減患者等候時間，推動文明有序掛號就診，特制定預(yù)約門診比例工作方案。

一、嚴格執(zhí)行我院《門診預(yù)約掛號制度》，落實管理到位。

二、加大宣布傳達力度，開展社區(qū)預(yù)約門診。

三、加強出院患者電話回訪時的預(yù)約復(fù)診比例。

四、利用我院“病友會”“健康課堂”宣布傳達預(yù)約門診，開展預(yù)約掛號。

護理工作方案4

一、不斷加強社區(qū)護理人員職業(yè)道德訓(xùn)練和政治思想訓(xùn)練

1、按時執(zhí)行并傳達護理部的各項指示精神，以護理部為中心，以護理三基三嚴為基礎(chǔ)，扎扎實實開展社區(qū)護理工作。

2、組織科內(nèi)護士加強對《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有用教程》的學(xué)習(xí)，并定期考核。

3、針對過去一年社區(qū)護士在工作中存在的沾沾自喜的思想，開展護士職業(yè)素養(yǎng)及政治思想訓(xùn)練，必要時請護理專家進行授課。

4、組織科內(nèi)護士學(xué)習(xí)《21世紀醫(yī)院進展戰(zhàn)略大課堂》中的素養(yǎng)訓(xùn)練課程，轉(zhuǎn)變護士的服務(wù)觀念，以正確的服務(wù)觀念真誠對待每一位病人。

二、規(guī)范各項護理工作

1、連續(xù)發(fā)揮護士特長，協(xié)作開展各項護理工作?？剖腋餍〔块T設(shè)立項目負責(zé)人，加強對物品、器械、資料等的監(jiān)管工作，削減工作中簡潔消逝的漏洞。

2、成立質(zhì)控小組，每月組織科內(nèi)質(zhì)控自查，發(fā)覺問題準時改正，防微杜漸。

3、進一步完善社區(qū)上門探訪及兒童保健質(zhì)量把握工作。制定調(diào)查問卷，每季進行調(diào)查，了解服務(wù)對象對我們服務(wù)的反饋狀況。

三、持續(xù)改進科室各項護理工作

1、加強門診管理：

（1）在擴大門診業(yè)務(wù)后，加強對門診護理工作的管理，設(shè)立3-4張觀看床，開展有特色的社區(qū)門診服務(wù)。

（2）加強院感工作，尤其對婦科檢查室、治療室、化驗室醫(yī)療廢物的監(jiān)管，由負責(zé)院感的護士（黃麗嬋）負責(zé)培訓(xùn)及監(jiān)督工作。

（3）創(chuàng)建特色社區(qū)門診服務(wù)，提高護理人員主動服務(wù)意識，為病人操作時留意多與病人溝通，樹立五十佳文明窗口形象。（門診由溫雪飛負責(zé)）

（4）年度內(nèi)無護理投訴及護理差錯發(fā)生。門診就診病人滿意率為90%以上。

（5）提高護士的靜脈穿刺技術(shù)，減輕病人的苦痛，增加病人對護士的信用度。

2、主動進展社區(qū)慢性病及康復(fù)上門訪視個案

（1）保持與護理部、院內(nèi)各科室的親熱聯(lián)系，取得協(xié)作和支持。尤其與內(nèi)科兩個病區(qū)護長多溝通，盡量做到將出院后在縣城范圍居住的病人作為常規(guī)轉(zhuǎn)介到社區(qū)。

（2）加強社區(qū)護士探訪慢性病及康復(fù)病人的技術(shù)培訓(xùn)，主管以上職稱社區(qū)護士做好傳、幫、帶工作，尤其加強對年輕社區(qū)護士的培訓(xùn)。

（3）方案本年度社區(qū)上門探訪率比去年增長10%，一般科病人探訪率達到20%。

3、持續(xù)改進兒童保健服務(wù)

（1）提高大型儀器的使用率（儀器保養(yǎng)由鄧小宇負責(zé)）。做好宣布傳達工作，加強與婦產(chǎn)科及兒科溝通，開展耳聲放射篩查。連續(xù)動員兒童在保健期間至少進行一次或以上視力篩查。協(xié)作保健科的體檢工作，到縣城幼兒園做好兒童視力篩查。

（2）完善檔案管理及做好兩綱工作，做好各項數(shù)據(jù)登記。（由周振霞負責(zé)）必要時可由門診護士及藥房人員關(guān)心整理資料。

（3）由兒童保健人員全力負責(zé)搞好產(chǎn)前講座。具體做法：

A、在婦產(chǎn)科門診做好宣布傳達工作。

B、爭取改善講座室環(huán)境，如設(shè)置空調(diào)及做好室內(nèi)宣布傳達欄。

C、設(shè)置孕婦反饋本及員工進行季度分析總結(jié)工作，并改進部分產(chǎn)前講座課件，力求通俗易懂，孕婦簡潔接受。

每季進行一次家長講座，六．一兒童節(jié)舉辦一次親子活動。

（4）加強3-6歲兒童保健工作，具體由鄧小宇負責(zé)接見及預(yù)約。

4、不斷壯大慢性病支持小組隊伍

（1）連續(xù)做好糖尿病、高血壓小組工作，讓新護士也嘗試學(xué)習(xí)帶小組的方法及技巧。

（2）高血壓小組，由廖春花負責(zé)，朱金萍關(guān)心。

（3）糖尿病小組開新組，由黃麗嬋負責(zé)，陳杏瓊關(guān)心。

（4）適當(dāng)轉(zhuǎn)變活動方式，盡量發(fā)揮組員的主動性，讓老組員帶動新組員。

（5）年終組織組員做好體檢工作，各項檢查賜予八折優(yōu)待。

5、堅持拓展社區(qū)護士參預(yù)的各項社區(qū)業(yè)務(wù)

（1）連續(xù)參預(yù)社區(qū)開展的各類講座活動，如到工廠、幼兒園、學(xué)校、老干局開展健康講座活動，向社區(qū)不同人群傳授健康學(xué)問，提高社區(qū)群眾的健康意識。

（2）關(guān)心做好社區(qū)入戶調(diào)查工作，建立健康檔案，并定期跟蹤服務(wù)。

（3）主動參預(yù)各種類型的義診、健康活動，支持總院護理工作，主動參預(yù)工會組織的各類活動。

（4）主動協(xié)作衛(wèi)生局開展雙向轉(zhuǎn)診工作，每日支配一名探訪護士負責(zé)轉(zhuǎn)診。

四、加強社區(qū)護理人員的連續(xù)訓(xùn)練和培訓(xùn)

1、每月開展護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本年度學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有用教程》為主，加強護士社區(qū)護理學(xué)問的培訓(xùn)。（詳見社區(qū)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)支配表）

2、在人手充分的狀況下，加強探訪護士業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，派一至兩名探訪護士到香港學(xué)習(xí)康復(fù)技術(shù)。

3、連續(xù)爭取香港蔡姑娘的支持，加強3-6歲兒童保健技術(shù)的培訓(xùn)及帶教培訓(xùn)。

五、同行相互溝通及培訓(xùn)

1、做好社區(qū)參觀進修人員的實習(xí)和帶教工作。

2、一如既往連續(xù)支持各地醫(yī)院開展社區(qū)護理工作。

3、通過與各兄弟醫(yī)院的相互溝通與合作，不斷改進社區(qū)護理工作，讓社區(qū)護理工作可持續(xù)進展下去。

六、做好科研及論文書寫的傳、幫、帶工作

1、鼓舞護士主動饌寫論文，如有論文在報刊雜志發(fā)表的，科室可從主任基金中賜予適當(dāng)嘉獎。

2、爭取去年申報的一項科研項目《新型兒童保健在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的探究》本年度能順當(dāng)通過評審。

3、爭取一項科研立項。

新年伊始，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體護理人員將連續(xù)努力，與時俱進，不斷改進工作中存在的不足和缺點，充分發(fā)揚團隊合作精神，為醫(yī)院爭取更多的榮譽！

護理工作方案5

1、加強賜顧幫襯護士安定辦理，美滿賜顧幫襯護士風(fēng)險防備方法，有效地躲避賜顧幫襯護士風(fēng)險，為病兒供應(yīng)優(yōu)良、安定有序的賜顧幫襯護士辦事。

1、連續(xù)強化安定意識教育，發(fā)覺工作中的擔(dān)憂定身分時要準時提示，并發(fā)起整改方法，以院表里賜顧幫襯護士過錯為實例構(gòu)造評論辯論進修鑒戒，使賜顧幫襯護士人員富有熟識賜顧幫襯護士過錯身分新環(huán)境、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安定警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章軌制落到實處，按期和不按期查抄，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督查抄記錄。

3.加強重點時段的辦理，如夜班、中班、節(jié)假日等，履行彈性排班制，公道搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士自力值班時的慎獨精神.

4、加強重點病兒的辦理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交代班時評論辯論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛伏的風(fēng)險做出評估，達成共識，引發(fā)各班的珍視。

5、對重點員工的辦理，如練習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，進步他們的抗風(fēng)險意識及本領(lǐng)，使門生明白只有在帶教教授的訓(xùn)練或監(jiān)督下才華對病人履行賜顧幫襯護士。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教教授，培育門生的雷同技巧、臨床操縱技巧等。

6、美滿賜顧幫襯護士文件記錄，裁減安定隱患。珍視現(xiàn)階段賜顧幫襯護士文書存在題目，典范賜顧幫襯護士文件記錄，當(dāng)真履行賜顧幫襯護士記錄中“十字原則，即客觀、真正、精確、準時、完好”，禁止不典范的抄寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與大夫記錄不聯(lián)合等，既要表現(xiàn)綜合賜顧幫襯護士題目記錄，又要表現(xiàn)特長癥狀的特別性，使賜顧幫襯護士文件標準化和典范化。

7、加強賜顧幫襯護士人員本身職業(yè)防護，構(gòu)造全科護士進修《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)敗露防護工作訓(xùn)練原則》和《艾滋病防護條例》，訂定職業(yè)敗露報告軌制、職業(yè)敗露防備方法及職業(yè)敗露后詳細的處理方法和程序。

8、美滿賜顧幫襯護士告急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急本領(lǐng)，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，進步護士對突發(fā)變亂的反響本領(lǐng)。

2、以病工錢中間，領(lǐng)先提議人道化辦事，加強護患雷同，進步病人如意度，禁