倉庫工作報(bào)告

倉庫工作報(bào)告

倉庫工作報(bào)告1

到科曼公司已經(jīng)五個(gè)多月了。記得過年初進(jìn)科曼的時(shí)候，對(duì)公司的產(chǎn)品還是比擬生疏的。經(jīng)過幾個(gè)月的訓(xùn)練，我已經(jīng)成為一名相當(dāng)嫻熟的老兵?，F(xiàn)在我將總結(jié)一下我在科爾曼的工作:

倉庫選址規(guī)劃與治理

A.貨架方面，倉庫自建貨架19套。經(jīng)過評(píng)估，只能存放電子材料、標(biāo)準(zhǔn)件和一些小體積的電線。塑料件、顯示屏等大件材料不能上架(無貨架)。為了實(shí)現(xiàn)定位收納和空間效率利用，需要購置120套標(biāo)準(zhǔn)中型貨架，原有大面積明確劃分為:1。塑料零件倉庫(塑料零件區(qū)、配件區(qū)、插座組件區(qū))2

B.申請(qǐng)倉庫專用平板車。過去，科曼各部門共用一輛平板卡車(包括5棟R按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，制止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保全都。為確保全都的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不行發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決;對(duì)每一天的工作進(jìn)展總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有劇烈的時(shí)間觀念，凡事準(zhǔn)時(shí)處理，不說“等一下“;工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)治理做到“眼到手到“，預(yù)防倉庫材料的喪失和破壞。

以上這些問題，其實(shí)都與個(gè)人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素養(yǎng)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我信任我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力氣，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷以及各位同事的幫助。

倉庫治理員工作報(bào)告2

本人于20xx年11月07號(hào)進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭，回想這段時(shí)間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個(gè)部門的員工，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析。只有從如何節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平，削減工作當(dāng)中的失誤大事的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，治理水平進(jìn)入新的篇章。

a：工作期間主要完成事項(xiàng)：

1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料治理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存治理。

2)避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新，對(duì)于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)展了整改?，F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的找到所需物料。

3)在與選購課的協(xié)作溝通的狀況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的掌握，倉儲(chǔ)依據(jù)規(guī)劃排程，

4)為了避開貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌大事，要求全部包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)展打包防護(hù)。

5)物料現(xiàn)場(chǎng)全部庫存物料進(jìn)展除塵工作，特殊是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及局部暴露在外的，全部準(zhǔn)時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵治理。

6)為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

7)防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。

8)為了轉(zhuǎn)變沒有做到尾數(shù)治理，對(duì)全部物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部根據(jù)尾數(shù)治理執(zhí)行，全部物料發(fā)料完成后，肯定只能存在一個(gè)尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

9)下班后值日倉管員必需檢查全部的水、電、門、窗關(guān)好后才可下班。

10)12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)展年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算準(zhǔn)時(shí)精確的得到根底信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。倉儲(chǔ)全部人員積極協(xié)作相關(guān)人員對(duì)倉儲(chǔ)物料進(jìn)展徹底、精確、無誤盤查……

11)：為了準(zhǔn)時(shí)了解倉儲(chǔ)工作中發(fā)覺的特別事情、能把消失的特別事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉儲(chǔ)信息治理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲(chǔ)工作前言，倉管員工作特別信息跟進(jìn)匯總，6s，消防安全學(xué)問倉儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技是否滿意企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

13)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

14)時(shí)刻做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

15)為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡、物全都，也是對(duì)倉管工作的一個(gè)考核，倉儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)展一次自盤，

16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的掌握，全部原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來管控，

18)生產(chǎn)車間退料不準(zhǔn)時(shí)，依據(jù)要求在盤點(diǎn)十五號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉庫，

19)對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)mc對(duì)選購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的缺乏，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次進(jìn)展的時(shí)機(jī)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓舞!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正，不勝感謝!

倉庫工作報(bào)告6

電子商務(wù)專業(yè)是融計(jì)算機(jī)科學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、治理學(xué)、法學(xué)和現(xiàn)代物流于一體的新型穿插學(xué)科。

目的是培育系統(tǒng)把握電子商務(wù)的根底學(xué)問和根本技能，熟識(shí)各類電子商務(wù)活動(dòng)的根本業(yè)務(wù)流程，能嫻熟運(yùn)用電子商務(wù)技能和現(xiàn)代信息技術(shù)從事電子商務(wù)活動(dòng)、電子商務(wù)網(wǎng)站及系統(tǒng)建立和安全維護(hù)工作、電子商務(wù)治理業(yè)務(wù)的高級(jí)應(yīng)用型技術(shù)人才。

根本簡(jiǎn)介電子商務(wù)（ElectronicCommerce），簡(jiǎn)稱EC。

通俗的說電子商務(wù)，電子商務(wù)就是利用互聯(lián)網(wǎng)開展商務(wù)活動(dòng)，當(dāng)企業(yè)將它的主要業(yè)務(wù)通過企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、及互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的職員、客戶、供銷商及其合作伙伴直接相連時(shí)，其中發(fā)生的活動(dòng)就是電子商務(wù)。

融計(jì)算機(jī)科學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、治理學(xué)、法學(xué)和現(xiàn)代物流于一體的新型穿插學(xué)科。

培育把握計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易、治理、法律和現(xiàn)代物流的根本理論及根底學(xué)問，具有利用網(wǎng)絡(luò)開展商務(wù)活動(dòng)的力量和利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、現(xiàn)代物流方法改善企業(yè)治理方法，提高企業(yè)治理水平力量的創(chuàng)新型復(fù)合型電子商務(wù)高級(jí)特地人才。

折疊專業(yè)方向電子商務(wù)專業(yè)有六個(gè)專業(yè)方向:網(wǎng)站設(shè)計(jì)與程序方向、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷編輯方向、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品規(guī)劃方向、企業(yè)信息化、個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)及銀行卡的研發(fā)方向。

電子商務(wù)專業(yè)在不同高校里要求的課程也是不一樣的，一些院校注意電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)計(jì)算機(jī)技術(shù)，還有一些院校會(huì)把課程重點(diǎn)放在商務(wù)模式上面，這些主要表達(dá)在這個(gè)專業(yè)所在的院系，有的在治理學(xué)院，有的會(huì)在信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院，有的會(huì)在軟件學(xué)院，在這樣各個(gè)院校培育出來的學(xué)生的專長(zhǎng)也會(huì)有肯定的區(qū)分。

就業(yè)方向?qū)I(yè)畢業(yè)后，可從事銀行的后臺(tái)運(yùn)作（網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作）、企事電子商務(wù)就業(yè)業(yè)單位網(wǎng)站的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建立和維護(hù)、或網(wǎng)絡(luò)編輯、網(wǎng)站內(nèi)容的維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（含國(guó)際貿(mào)易）、企業(yè)商品和效勞的營(yíng)銷籌劃等專業(yè)工作，或從事客戶關(guān)系治理、電子商務(wù)工程治理、電子商務(wù)活動(dòng)的籌劃與運(yùn)作、電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工作以及在各級(jí)學(xué)校從事電子商務(wù)教學(xué)等工作。

?？茖W(xué)生,還可以在呼叫中心從事電話營(yíng)銷、電子商務(wù)助理等文職的工作。

一般的年薪在15W左右還是比擬不錯(cuò)的，值得推舉。

倉庫工作報(bào)告7

新的一年到來了，對(duì)于我以前的工作來說，元旦節(jié)自然是好好休息消遣的節(jié)假日之一。但是對(duì)于我現(xiàn)在的新工作來說，不僅是意味著休息，也意味著對(duì)一年來辛苦工作的總結(jié)以及新的一年有一個(gè)好的開頭，而那個(gè)艱難的任務(wù)則是年終盤點(diǎn)工作。

盤點(diǎn)工作對(duì)于一個(gè)倉庫治理員來說并不生疏，由于那是每個(gè)月都必定要完成的工作。但是年終盤點(diǎn)卻是一年一次的大型盤點(diǎn)，另每個(gè)人都不能有大意的心態(tài)，由于他首先關(guān)系我們公司高層對(duì)公司資產(chǎn)的了解及新年能有更好的開頭，也是對(duì)我們工作人員的一個(gè)確定。盤點(diǎn)前，大家都想熱鍋上的一樣，每天都為實(shí)物、卡、帳是否全都而勞碌著。不過我們的勞碌都是值得的，我們的工作是被別人所確定的，由于我們的盤點(diǎn)工作進(jìn)展的很順當(dāng)，這也是我們應(yīng)當(dāng)值得傲慢的，假設(shè)平常工作做的不好，盤點(diǎn)前再急再忙也沒有用。雖然這次盤店完畢了，許多好的方面都是我們要連續(xù)沿用下去的，但是還是消失了一些小小的問題，比方說:

1.在與物料員交接退好料等狀況下時(shí)，假設(shè)物料員有多退料(在物料員講明的狀況下)我們的倉管員則應(yīng)在交接完以后論狀況把多于的物料置放與備品箱中，如不能拿出來則在外包箱中注明緣由，以便于以后工作及盤店。

2.如有倉管員辭職或應(yīng)工作需要而要換崗位的，接替的倉管員與原來的倉管員要做好接洽工作，在交接的時(shí)候?qū)τ谌康奈锪隙家珨?shù)全點(diǎn)，已便于以后自己對(duì)物料更好的把握其狀態(tài)及其他狀況，做到真正的心里有數(shù)。

3.這次的盤點(diǎn)工作更加讓我體會(huì)到了一個(gè)賬務(wù)人員工作的要害性，全部的賬務(wù)數(shù)據(jù)都要精確無誤，這就更加要仔細(xì)、細(xì)心、認(rèn)真。對(duì)于以后的工作將會(huì)更加自信。

來到公司，對(duì)與起初的不了解到現(xiàn)在的容入其中成為一份子，在這幾個(gè)月中讓我學(xué)到了許多東西，這在以前的學(xué)校工作中是完全不一樣的，公司在漸漸的成長(zhǎng)，我們也隨著它漸漸長(zhǎng)大學(xué)到許多學(xué)問，這是大家都很欣慰的。

倉庫工作報(bào)告8

回憶過去一年的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生與安全工作及各項(xiàng)記錄；

2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序與標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)規(guī)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，準(zhǔn)時(shí)填寫相關(guān)的記錄；

2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，改正。

三、協(xié)作GMP的認(rèn)證

1、協(xié)作做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；

2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)干凈，到達(dá)了帳、卡、物全都；

3、協(xié)作化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫干凈區(qū)的治理與清潔工作

1、做好干凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2、每個(gè)星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五、協(xié)作其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

4、協(xié)作化驗(yàn)中心的取樣工作；

5、每月幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作；

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，幫助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

倉庫工作報(bào)告9

時(shí)間飛逝一轉(zhuǎn)瞬到科曼司已5個(gè)月有余了，記得新春伊始進(jìn)入科曼時(shí)還是一個(gè)對(duì)公司產(chǎn)品相對(duì)生疏的新手，經(jīng)過幾個(gè)月的熬煉后已成為一個(gè)相當(dāng)嫻熟的老手?，F(xiàn)將在科曼工作做個(gè)總結(jié)：

一倉庫庫位規(guī)劃和治理

A.貨架方面，倉庫原有有自建貨架19組，經(jīng)評(píng)估，僅夠存放電子料與標(biāo)準(zhǔn)件及局部小體積線材，塑膠件、顯示屏等大件物料都不能上架(沒貨架)，為了到達(dá)定位存放和空間效能利用，需增購標(biāo)準(zhǔn)中型貨架120組，把原有的大區(qū)域明確劃分出：一，塑膠件倉(塑膠件區(qū)、附件區(qū)、插座元器件區(qū))二，包材倉三，成品倉四，原材料倉(電子區(qū)、機(jī)內(nèi)線材五金料區(qū)、彩頁區(qū))，充分有效的的利用起倉庫現(xiàn)有面積資源。

B.申請(qǐng)倉庫專用平板車一輛，以前科曼各部門共用平板車一臺(tái)(包括5棟研發(fā))，使用頻率很高，時(shí)常消失人等車的狀況，倉庫申請(qǐng)專用平板車一臺(tái)，用于整機(jī)出貨和倉庫收料使用，質(zhì)量要好，可以提高了倉庫整體工作的效率。

C.作為醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)頭公司，需要有整體化一的區(qū)域，標(biāo)準(zhǔn)放置物料器具，申購(大)塑膠物料膠箱70個(gè)，主要用于物料存放，便利整理，規(guī)劃用于存放電子料和標(biāo)準(zhǔn)件和散料局部。

D.新增倉庫標(biāo)識(shí)牌13張(大5張，小八張)，明確倉庫的區(qū)域職能作業(yè)要求、區(qū)域劃分、安全須知

E隨著ERP系統(tǒng)引進(jìn)需要倉庫貨位編碼體系重新規(guī)劃，貨位編碼規(guī)章重新制定，對(duì)原有貨架庫位重新定義標(biāo)準(zhǔn)、制作、粘貼。依據(jù)新的物料貨位編碼可以清楚表示出該物料的位置在倉庫的詳細(xì)位置，例如：A2B12，原材料倉電子區(qū)B貨架第1層第2列，方面整體的庫位治理。

二：人力資源的配置

人力資源：人員編制人：主管1名、倉庫治理員4名(電子和成品倉治理員一名，塑膠件和附件元器件插座倉一名，機(jī)內(nèi)線材五金件倉和包材倉一名，收貨與不良品倉一名)、帳務(wù)文員1人，共計(jì)6人。目前倉庫各崗位相互節(jié)調(diào)整不夠，主要是指各人員只把握了各自的作業(yè)工作，對(duì)同部門其它工作崗位的工作不熟識(shí)，導(dǎo)致有人因故缺崗時(shí)會(huì)影響到倉庫整體作業(yè)效率，在這點(diǎn)問題上，從6月份開頭，先從物料定位、標(biāo)識(shí)、出/入庫統(tǒng)一作業(yè)方法開頭，隨后安排相互學(xué)習(xí)、熟悉物料，要求熟識(shí)其它工作內(nèi)容并能獨(dú)立完成該崗作業(yè)，目前倉庫已完成第一期的輪崗，后續(xù)在ERP的推動(dòng)下有利于倉庫輪崗的推動(dòng)，極大提高了倉庫整體的效率。

原有倉庫的是分散式作業(yè)(全部的進(jìn)出物料和帳由所管轄倉管員自行負(fù)責(zé))不利于公司的自身進(jìn)展，組建團(tuán)隊(duì)對(duì)于整個(gè)公司是重要的至關(guān)重要，要把倉庫建筑成為一流的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有倉管已具有團(tuán)隊(duì)的根底，由以前的人員流淌頻繁離崗到現(xiàn)在骨干倉管員的穩(wěn)定，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的素養(yǎng)工作已在如火如荼中進(jìn)展。

三倉庫系統(tǒng)的建立

A現(xiàn)在倉庫已建立器根本的系統(tǒng)帳系統(tǒng)，由原來無賬可查到現(xiàn)在賬目進(jìn)銷存清楚明確，擯棄了原有老式做帳方式(重新編制出適合現(xiàn)在倉庫賬務(wù)的進(jìn)村村電子表)，把做賬時(shí)間從原來短則2-3天，長(zhǎng)著一個(gè)禮拜的時(shí)間削減到現(xiàn)在一日帳，一日閉，加快的整體公司的物料信息的流通率精確率和可查性。

B原倉庫沒有卡帳或者存在局部卡帳，存在發(fā)出去的物料不知道去向，剩下的庫存不清晰，對(duì)整個(gè)制造規(guī)劃的照成很大的阻礙，建立起卡帳的重要性就不言而喻。增減帳卡20xx余帳，把倉庫全部物料全部的掩蓋和電子帳相輔相成，提高了整個(gè)倉庫的賬務(wù)的精確性。

C安全庫存建立保障了倉庫在供應(yīng)需求方面的保障性和精確性供應(yīng)整個(gè)制造需求的可調(diào)性保障出貨的穩(wěn)定性，第一版的安全庫存7月已經(jīng)實(shí)施。

D部門協(xié)調(diào)

1以前品質(zhì)來料組具有發(fā)放物料職能，對(duì)倉庫整體調(diào)配和管控起到肯定反作用，后續(xù)經(jīng)過協(xié)商確認(rèn)倉庫是唯一收發(fā)的職能部門，

2品質(zhì)成品組和倉庫成品倉存在對(duì)外的待訂單重復(fù)扣賬沖突，后經(jīng)倉庫品質(zhì)生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，倉庫是唯一扣賬部門，確保整個(gè)制造體系的系統(tǒng)流暢

E單據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

1以前存在嚴(yán)峻丟單大事，后續(xù)倉庫新增單號(hào)登記制度，凡在倉庫領(lǐng)料部門需要在倉庫做好單據(jù)編號(hào)的登記，保障公司的物流去向明確性給后續(xù)部門的工作供應(yīng)肯定的支持。。

2新增報(bào)廢章，對(duì)不用單號(hào)報(bào)廢處理保存單號(hào)的連續(xù)性為后續(xù)部門的工作做好前期預(yù)備。

3新增收貨專用章，后續(xù)在倉庫收貨這一環(huán)節(jié)，有專人專收并蓋專用公章方可認(rèn)定此物料是進(jìn)入科曼公司倉庫，無此公章一律作廢。

總之，倉庫工作是很講求細(xì)節(jié)的工作;一切作業(yè)動(dòng)作講求規(guī)律性和連續(xù)性，由于它關(guān)聯(lián)到前段或后段的工作;因此，倉庫工作需要不斷適應(yīng)企業(yè)要求，不斷改良作業(yè)方法，協(xié)作企業(yè)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

倉庫工作報(bào)告10

xx年進(jìn)入公司以來，先后在花東一部及從化工作。

在一年多的倉庫治理工作中，收發(fā)貨、盤點(diǎn)、倉庫整理是工作重點(diǎn)。

對(duì)公司倉庫的運(yùn)作，相關(guān)的規(guī)章制度也相對(duì)熟識(shí)。

在一年多的工作中，不行避開的遇到各式問題，如單據(jù)漏原筆簽名;單據(jù)改動(dòng)后未寫實(shí)收數(shù)量等。

消失的工作失誤，在部門主管及同事的幫忙下，都得以準(zhǔn)時(shí)改正，并在后續(xù)工作中未消失一樣錯(cuò)誤。

新的一年里，將以極大的熱忱，結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境及自身的工作閱歷，有必要加強(qiáng)以下事項(xiàng)：

1、加強(qiáng)倉庫物資的分類及擺放，準(zhǔn)時(shí)做好物資發(fā)放后的整理工作，使倉庫物資的帳卡物實(shí)時(shí)同步。

2、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度，對(duì)收發(fā)貨流程、送貨單據(jù)的簽收及各類單據(jù)工作做細(xì)致，不錯(cuò)單，不留手尾。

3、加強(qiáng)與倉庫交集部門的溝通工作。

對(duì)缷現(xiàn)場(chǎng)的物資準(zhǔn)時(shí)與施工部門的相關(guān)人員多加溝通，杜絕收發(fā)貨中消失不必要的錯(cuò)誤。

4、從化倉庫物資存放比擬分散，準(zhǔn)時(shí)巡查各存放點(diǎn)，做好存放物資的防潮、防盜工作。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)把握倉庫治理的文件及相關(guān)要求。

在工作中找問題，完善工作中的缺乏之處，將倉庫治理工作做細(xì)致，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作，合理、科學(xué)的將物資分類擺放，以增加倉庫的有用容量，并確保庫存物資不受到不必要的損耗。

定期對(duì)庫存物資整理、盤點(diǎn)清倉，準(zhǔn)時(shí)把握倉庫物資的出入庫動(dòng)態(tài)。

樹立高度的責(zé)任感，做到以公司利益為重。

仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高治理水平，為公司的持續(xù)進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣!

倉庫工作報(bào)告11

選擇電商倉儲(chǔ)物流外包公司看這幾點(diǎn)：

1、電商倉儲(chǔ)物流外包公司實(shí)力看這些一般簡(jiǎn)潔而言，外包公司注冊(cè)資本大小、辦公場(chǎng)地、硬件設(shè)施等是客戶客戶考察重要參考因素，軟實(shí)力包括系統(tǒng)實(shí)施力量，組織力量，處理突發(fā)大事、大訂單處理力量等。

這些一般都是比擬穩(wěn)健參考因素，但有一些因素需要進(jìn)展慎重考慮：

⑴、電商倉儲(chǔ)物流外包公司運(yùn)作年限年限一般代表企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)存活時(shí)間，新公司特殊是第一次就汲取風(fēng)投、外部投資的企業(yè)，一般運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)無法把控

⑵、電商倉儲(chǔ)物流外包公司投資人構(gòu)造投資人假如是將供給鏈公司單純當(dāng)成迎合國(guó)家或區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策，沒有進(jìn)展這方面運(yùn)作，只是將其作為一個(gè)副業(yè)，這類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比擬大；

⑶、電商倉儲(chǔ)物流外包高度自動(dòng)化集成，或以自動(dòng)化為賣點(diǎn)，一般外包企業(yè)都炫耀自身自動(dòng)化程度，許多企業(yè)以自動(dòng)化作為賣點(diǎn)，其實(shí)這點(diǎn)僅僅作為參考，自動(dòng)化需要考慮最大訂單處理力量，系統(tǒng)整合力量，特別狀況處理力量等，一般企業(yè)自動(dòng)化只是噱頭，無法到達(dá)預(yù)期效果和規(guī)模效應(yīng)。

⑷、盡可能多了解企業(yè)一些運(yùn)作內(nèi)幕。

2、電商倉儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力一個(gè)企業(yè)商務(wù)條件再好、公司宏觀進(jìn)展戰(zhàn)略藍(lán)圖再雄偉，沒有良好的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，良好培訓(xùn)機(jī)制，這類企業(yè)一般很難做好效勞，前期合作將消失一些不開心，后期將漸入泥潭。

倉儲(chǔ)類效勞企業(yè)一般高層治理人員，不宜從社會(huì)上比擬高端的甲方企業(yè)招募，比擬強(qiáng)勢(shì)的甲方企業(yè)，特殊是國(guó)內(nèi)一些企業(yè)，效勞意識(shí)相比照較薄弱，特殊是平臺(tái)型企業(yè)，始終有強(qiáng)勢(shì)思維力量，相對(duì)效勞比擬口號(hào)化。

3、電商倉儲(chǔ)物流客戶群體客戶群體比擬重要，一般選擇什么客戶都接，什么類型工程都運(yùn)作的企業(yè)，客戶專注度不夠，延長(zhǎng)至關(guān)鍵點(diǎn)，可能是客戶缺乏，需要大量開拓客戶進(jìn)展填倉，這類企業(yè)一般效勞很難做好。

如某產(chǎn)業(yè)園只做母嬰兒童類客戶，其他客戶不進(jìn)展承接，相比照較關(guān)注，即便前期沒進(jìn)展運(yùn)作良好，后期他們汲取同類效勞有很大提升。

4、電商倉儲(chǔ)物流商務(wù)條件新公司一般商務(wù)條件比擬優(yōu)厚，賠本買賣也會(huì)做，但能不能做好效勞，能不能持續(xù)，有待商榷。

一般需要平衡社會(huì)實(shí)際勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、倉儲(chǔ)價(jià)格、快遞終端市場(chǎng)價(jià)格及自身歷史運(yùn)作本錢。

簡(jiǎn)潔來說，外包本錢和現(xiàn)有運(yùn)作本錢相差不大，即可決策是否外包的因素之一，同時(shí)需要考慮訂單規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，萎縮時(shí)運(yùn)作本錢，一般外包公司根據(jù)訂單量進(jìn)展報(bào)價(jià)，假如考慮不周，將導(dǎo)致后期本錢上漲較大。

賬期一般能優(yōu)待爭(zhēng)取優(yōu)待，以便給企業(yè)帶來更多財(cái)務(wù)收益。

倉庫工作報(bào)告12

自xx年入職以來，先后在華東一公司和從化公司工作。在一年多的倉庫治理工作中，收發(fā)貨、庫存、倉庫安排是重點(diǎn)。我熟識(shí)公司倉庫的運(yùn)作及相關(guān)規(guī)章制度。

在一年多的工作中，不行避開的會(huì)遇到各種各樣的問題，比方文件的原始簽名不見了；文檔更改后未記錄的數(shù)量。在部門負(fù)責(zé)人和同事的幫忙下，全部工作失誤都得到準(zhǔn)時(shí)訂正，后續(xù)工作也沒有消失類似的失誤。

在新的一年里，以極大的熱忱，結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境和自身工作閱歷，有必要加強(qiáng)以下事項(xiàng):

1.加強(qiáng)倉庫物資的分類擺放，準(zhǔn)時(shí)做好物資發(fā)放后的整理工作，使倉庫物資的賬卡實(shí)時(shí)同步。

2.嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度，收發(fā)貨流程，收發(fā)貨單據(jù)，各種單據(jù)都做的很細(xì)致，單據(jù)都不差，不留手尾。

3.加強(qiáng)與倉庫穿插部門的溝通。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的材料，準(zhǔn)時(shí)與施工部門相關(guān)人員溝通，防止不必要的收發(fā)貨錯(cuò)誤。

4.從化倉庫的材料比擬分散，要準(zhǔn)時(shí)檢查存放點(diǎn)，做好存放材料的防潮和防盜工作。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)把握倉庫治理文件及相關(guān)要求。

發(fā)覺工作中的問題，改良工作中的缺乏，細(xì)心治理倉庫，勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作，合理科學(xué)地安排材料，以增加倉庫的實(shí)際容量，確保庫存材料不患病不必要的損失。定期整理盤點(diǎn)庫存物資并進(jìn)展清理，準(zhǔn)時(shí)了解倉庫物資的進(jìn)出動(dòng)態(tài)。樹立高度的責(zé)任感，把公司利益放在第一位。仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高治理水平，為公司的可持續(xù)進(jìn)展做出奉獻(xiàn)！

倉庫工作報(bào)告13

在倉庫的實(shí)習(xí)完畢了，歷時(shí)34天，在這一個(gè)月的時(shí)間了，我全面了解了整個(gè)倉庫的運(yùn)作流程，根本熟識(shí)了華東庫中儲(chǔ)存的全部產(chǎn)品，包括新老立體庫的產(chǎn)品與成員企業(yè)的產(chǎn)品。

在這1個(gè)多月的時(shí)間里，我跟隨倉庫的十幾位倉管員學(xué)習(xí)各種關(guān)于倉庫，關(guān)于產(chǎn)品的學(xué)問，感覺自己收獲了許多，但同時(shí)，我也發(fā)覺其實(shí)倉庫里還存在一些小問題。

假如沒有在倉庫工作過，乍眼一看，會(huì)讓人感覺整個(gè)倉庫亂糟糟的，人來人往，人聲嘈雜。在我看來，這種現(xiàn)象是由于產(chǎn)品在進(jìn)展出庫核對(duì)的時(shí)候造成的。產(chǎn)品出庫之前要進(jìn)展核對(duì)，這個(gè)工作是由每個(gè)區(qū)位的倉管員進(jìn)展的，而每位倉管員都是以自己熟識(shí)的方式進(jìn)展核對(duì)工作，所以會(huì)顯得現(xiàn)場(chǎng)比擬混亂。

倉庫的19位倉管員我都跟著他們學(xué)習(xí)過，總的來說，倉管員的核對(duì)方式有兩種，其一：在搬運(yùn)工揀貨完畢，將一個(gè)托盤的貨物運(yùn)至?xí)捍鎱^(qū)之后，倉管員拿著提貨單，直接在暫存區(qū)進(jìn)展核對(duì)，然后再由搬運(yùn)工將核對(duì)過的貨物自行拉出去在待發(fā)區(qū)將貨物放置于不同客戶的位置上面；其二：搬運(yùn)工在揀貨完畢之后，將提貨單交給倉管員，然后先將貨物拉至待發(fā)區(qū)客戶位置之上，隨后倉管員再拿著提貨單，在客戶位置上進(jìn)展核對(duì)。

其實(shí)，這兩種方法各有優(yōu)劣，在暫存區(qū)核對(duì)貨物，再交由搬運(yùn)工安排貨物，這樣可以節(jié)約時(shí)間，可以再同樣的時(shí)間內(nèi)核對(duì)更多的貨物，但是這樣有可能造成搬運(yùn)工在發(fā)貨區(qū)分貨的時(shí)候?qū)⒇浳锓职l(fā)給錯(cuò)誤的客戶；而其次種方法，可以防止貨物分給錯(cuò)誤的客戶，但是在時(shí)間上可能就要花費(fèi)的久一些。

在我看來，在進(jìn)展核對(duì)工作的時(shí)候，可以將兩種方法相結(jié)合，在提貨單的量不大的時(shí)段里，跟隨著搬運(yùn)工在客戶待發(fā)區(qū)進(jìn)展核對(duì)，保證貨物的型號(hào)和客戶不出錯(cuò)；而在工作量大的時(shí)段里，就可以在暫存區(qū)進(jìn)展核對(duì)，加快貨物運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率。

在倉庫的各種細(xì)節(jié)方面，我也談一下我個(gè)人的一些想法

1、在物料入庫時(shí)，物料的標(biāo)簽應(yīng)當(dāng)是朝外的，這樣搬運(yùn)工在揀選的時(shí)候便可以清晰確實(shí)認(rèn)貨物的型號(hào)，數(shù)量；但是倉庫里有少局部的物料入庫之后是標(biāo)簽朝著兩邊擺放的；物料在進(jìn)展出庫作業(yè)時(shí)，常常有消失粗魯搬運(yùn)的現(xiàn)象，好在物料的包裝的愛護(hù)功能比擬強(qiáng)大，否則可能會(huì)消失產(chǎn)品損壞的現(xiàn)象。

2、在產(chǎn)品的出庫方面，難以做到貨物的先進(jìn)先出，緣由很簡(jiǎn)潔，當(dāng)庫存增加時(shí)，新入庫的物料會(huì)壓在原來入庫的物料至上，先入庫的物料要想優(yōu)先使用，就必需進(jìn)展額外的搬運(yùn)。而一般狀況下，搬運(yùn)工為了省事，新入庫的物料都會(huì)在原來的物料之上，除非物料全部出庫，不然每次先出庫的貨物必定會(huì)是新入庫的貨物。

3、倉庫現(xiàn)在執(zhí)行的是6S治理，所謂6S，指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。倉庫里做到了大局部，但是也存在著小問題。比方少局部貨物缺乏清潔，貨物的外表有存在積灰；比方搬運(yùn)工在揀貨的時(shí)候，側(cè)重于怎樣一次性提出更多的貨物，而忽視了安全方面的問題，有時(shí)會(huì)看到預(yù)備出庫的托盤上貨物堆放的過高，貨物都晃晃悠悠的，看著都令人擔(dān)憂，擔(dān)憂會(huì)倒塌。

4、盤庫的目的不僅僅在于盤點(diǎn)物料的數(shù)量，在盤點(diǎn)數(shù)量的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)對(duì)貨物進(jìn)展整理，清潔，但是倉管員們?cè)诒P點(diǎn)的時(shí)候一般只注意對(duì)于貨物數(shù)量的盤點(diǎn)，對(duì)于貨物的整理方面做得還不夠。

5、不管倉管員還是搬運(yùn)工，在熱忱效勞客戶這一塊，我覺得做得都還不夠好。雖然在和客戶溝通的時(shí)候不粗魯，但是根本上不會(huì)消失類似于“請(qǐng)”這些用語，有時(shí)還可能會(huì)讓客戶覺得冷漠，對(duì)他不理不睬?！邦櫩褪巧系邸?，我們不用把客戶真的當(dāng)成上帝，但是至少要給每一位客戶一個(gè)暖和的微笑。

6、倉管員辦公桌的電話常常會(huì)消失無人接聽的狀況，這樣很可能會(huì)造成一些信息傳達(dá)的延誤，導(dǎo)致工作效率的降低。

7、間或會(huì)在廁所這些地方發(fā)覺煙頭，在上班時(shí)間辦公場(chǎng)所是制止吸煙的，這就說明有員工在工作時(shí)間利用上廁所的時(shí)間抽煙。

以上是我發(fā)覺的一些問題，我覺得這些問題雖然都是小問題，但也不能任其進(jìn)展，“千里之堤，潰于蟻穴”，我們要防微杜漸，在事故沒有發(fā)生前對(duì)遏制它，首先，要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，特殊是倉庫里的搬運(yùn)工，他們素養(yǎng)參差不齊，更要加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)；其次，要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，一個(gè)沒有執(zhí)行力的制度是根本起不到任何作用的。我信任在我們物流部全部同仁的共同努力下，我們的物流部肯定會(huì)變得越來越好。

陳瑞

20xx.03.23

倉庫工作報(bào)告14

時(shí)間飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識(shí)，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作熬煉中，得到了許多?，F(xiàn)從以下幾局部講：

第一局部：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：××*———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭，由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，進(jìn)展。本文轉(zhuǎn)載自.一支筆寫作網(wǎng)

其次局部：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力